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最新富士康實(shí)習報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的最新富士康實(shí)習報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校應該多多開(kāi)展活動(dòng)，加強學(xué)校與社會(huì )的溝通。特別是人際關(guān)系課程學(xué)習尤為重要，口才就是一個(gè)人的敲門(mén)磚。讓我們一起來(lái)看看這篇暑期富士康實(shí)習報告的具體內容吧~
實(shí)習過(guò)程
作為CNC3夾全檢線(xiàn)的代理人，熟悉和掌握產(chǎn)線(xiàn)流程及處理異常是代理必須知道并且能夠熟練應用和掌握的。頂崗實(shí)習報告作為代理每天必須做的或者安排員工去做的事情如下：
1、開(kāi)早會(huì )
早會(huì )是每天必須要開(kāi)的，先要給員工列隊集合，點(diǎn)名，問(wèn)好，確定人員的出勤情況和精神狀態(tài)，然后今日工作說(shuō)明，說(shuō)明排配的數量，關(guān)于生產(chǎn)上的問(wèn)題給大家溫馨提醒，并對昨天做的好的地方大力提倡，不好的今天要努力改善，下面就是團隊建設，對表現比較優(yōu)秀的員工，上前面分享心得，供大家借鑒和學(xué)習，最后就是政令宣導了，上級主管傳達的文件，要按質(zhì)按量給員工傳達，讓員工及時(shí)明了，積極做好上級安排的工作。以上是早會(huì )的主要內容，確定人員出勤后，到指點(diǎn)的地方去給員工報出勤。
2、報出勤
早會(huì )點(diǎn)名確定人員的出勤狀況之后，到指定的地方給員工報出勤。如果員工沒(méi)有按時(shí)上班，要及時(shí)打電話(huà)聯(lián)系，確定人員的狀況，問(wèn)清楚到底是什么原因沒(méi)有上班，如果是礦工的話(huà)要開(kāi)礦工單，請假的話(huà)，需本人親自來(lái)開(kāi)請假單，并找主管簽字，九點(diǎn)之前需要交到助理那里。
3、備品的領(lǐng)取和發(fā)放
備品的領(lǐng)取需要按照產(chǎn)線(xiàn)的人力和工作環(huán)境及中轉倉的規定領(lǐng)取相應的備品。CNC3夾全檢線(xiàn)領(lǐng)取的備品如下：棉手套，品管手套，口罩，砂紙，油石，鉛筆，抹布。領(lǐng)取之后，按照要求給員工發(fā)放。
4、產(chǎn)線(xiàn)物料和檢（量）具的交接
由于搞生產(chǎn)，產(chǎn)線(xiàn)上面有時(shí)候總會(huì )有一些物料，由于數量少或其它原因沒(méi)有能夠及時(shí)入庫就需要交接給對班，讓對班保留或者幫忙處理，因此就需要雙方線(xiàn)長(cháng)進(jìn)行物料和治具的交接。
交接的時(shí)候，必須當面點(diǎn)清楚數量，雙方核實(shí)之后簽字。交接雙方需要確認一下檢（量）具的使用情況，能否正常生產(chǎn)，如果不能要讓對班及時(shí)解決，否則不能交接簽字。檢（量）具交接的時(shí)候，需要到中轉倉那里領(lǐng)取兩張檢（量）具登記表，記錄其使用情況，交接的時(shí)候需要依次確認，確認無(wú)誤后雙方簽字。物料和檢（量）具交接完成和備品發(fā)放完成之后，新一天的生產(chǎn)，算是拉開(kāi)序幕，開(kāi)始上線(xiàn)。
5、產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)
員工在自己的工站按照SOP作業(yè)，保證品質(zhì)，積極達成排配。
要求員工需要有集體榮譽(yù)感，責任心，不僅僅做好自己的事情，看到哪里需要幫忙的，也要積極幫忙�？吹疆a(chǎn)線(xiàn)上面哪里出現癥結，要積極幫忙解決，保證產(chǎn)線(xiàn)的流暢。在生產(chǎn)過(guò)程中，有出現離崗的現象，按照要求，離崗需要登記，不登記者寫(xiě)報告自己檢討。金加廠(chǎng)不比其它廠(chǎng)，機臺一直運轉，沒(méi)有停過(guò)，因此需要連班，連班分為兩個(gè)小時(shí)，每次下去一批，每批一個(gè)小時(shí)。因此會(huì )出現人員緊張的情況，這個(gè)時(shí)候就需要我們親自上線(xiàn)幫忙，來(lái)解燃眉之急。
6、（整理，整頓，清掃，清潔，素養）的維護
產(chǎn)線(xiàn)是大家工作的地方，整潔的環(huán)境給大家一個(gè)清新的感覺(jué)。因此維持一個(gè)好的環(huán)境是大家共同的責任，產(chǎn)線(xiàn)是我家，環(huán)境維護靠大家。大家的口罩和手套要統一按照要求放置，產(chǎn)線(xiàn)上面的用品治具，檢（量）具要按照要求放置，要有標簽標示，保持一個(gè)整潔的環(huán)境。油多是金加廠(chǎng)的一大特點(diǎn)，可是我們要積極采取措施，減少地面上的油污，給大家一個(gè)清潔的環(huán)境。
7、制程稽查
制程稽查是來(lái)檢查我們的產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，確保品質(zhì)。因此我們要嚴格按照SOP作業(yè)，保證品質(zhì)，積極達成排配。
8、產(chǎn)線(xiàn)與產(chǎn)線(xiàn)的溝通
我們既要做好自己產(chǎn)線(xiàn)的工作，也要和上一個(gè)制程積極配合，互相溝通，CNC3夾全檢沒(méi)有來(lái)料的時(shí)候要及時(shí)去催料。
9、和每一位同仁積極溝通和配合，保證品質(zhì)，達成排配。
和諧的人際關(guān)系是每一位職場(chǎng)同仁必須做到的。然而在實(shí)際工作中，難免會(huì )有磕磕碰碰，不愉快的事情，這個(gè)時(shí)候我們就要難得糊涂，退一步海闊天空，自己忍讓一部。畢竟工作是生活的一部分，下班之后還可能見(jiàn)面，還可能合作。在溝通中，感動(dòng)是最原始，最質(zhì)樸的溝通方式。多結善緣，少處樹(shù)敵，合作愉快！
實(shí)習成果
1、素質(zhì)提高
經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的實(shí)習，我的身體和心理發(fā)生了巨大的變化。適中并有強度的工作，使我的身體更加的強健，胃口更好。心理素質(zhì)有了提高，特別是關(guān)鍵時(shí)刻要淡定，保持清醒的頭腦。做事情要合理規劃，穩步實(shí)施，在非常時(shí)刻要采取非常手段。產(chǎn)線(xiàn)雖然是生產(chǎn)，但是也是一個(gè)小的團隊，團隊整體的氣質(zhì)體現產(chǎn)線(xiàn)的綜合素養，要想“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，產(chǎn)線(xiàn)代理或者負責人要對產(chǎn)線(xiàn)做合理的規劃和布置，分工明確，責任到人，有異常要積極想辦法解決，保證產(chǎn)線(xiàn)的流暢。要積極做好員工的工作，提高大家的士氣，讓大家興高采烈的做事情。再生產(chǎn)中大家要有安全意識，確保自身的安全。
這里無(wú)論是誰(shuí)，執行力是首要的，要積極的配合達成目標，并出色的完成上級主管交代的任務(wù)。在這里上班就猶如“打仗”，從開(kāi)早會(huì )開(kāi)始就一直忙。上班時(shí)間緊，排配多，不能有堆料和待料現象，沒(méi)有料的時(shí)候要積極去催料，堆料的時(shí)候要適當放快速度，保證品質(zhì)。這里“時(shí)間就是金錢(qián)”，需要有強烈的時(shí)間觀(guān)念。在做生產(chǎn)的時(shí)候要有很強的品質(zhì)意識，改善品質(zhì)，永無(wú)止境。我們要積極學(xué)習產(chǎn)線(xiàn)管理的知識，補充自己的不足，為自己的工作開(kāi)辟新的思路，添加新的活力。
2、知識的學(xué)習與擴展
我們做的產(chǎn)品是蘋(píng)果的手機外框N90band，在這短短的三個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，對產(chǎn)線(xiàn)管理有了深入和學(xué)習對N90的產(chǎn)品有了更好的了解。產(chǎn)線(xiàn)管理主要管理人，機，料，法，環(huán)。人（Man）就是對人員的管理，人員的出勤狀況及精神狀況。機（機器，Machine），機器的數量參數的調整。料（物料，Material），產(chǎn)品的來(lái)料及品質(zhì)狀況。法（方法，Method），作業(yè)的方法，作業(yè)指導，SOP，SIP，POP等。環(huán)（環(huán)境，Environment），整理，整頓，清掃，清潔，素養。我們這個(gè)課主要負責CNC1—3夾的生產(chǎn)，是全制程的一部分。N90band由U型，長(cháng)L，短L組成。U型由U型內腔，U型注塑孔，U型焊接處，組成。長(cháng)L由長(cháng)L注塑孔，沉頭孔，音量孔，SIM卡槽，ID碼，長(cháng)L內腔組成。短L由L（A）注塑孔，L（B）注塑孔，短L內腔組成。
3、能力的提高與技能訓練效果
實(shí)習期間，主要是人際的交往。和諧的人際關(guān)系和良好的說(shuō)服力是社交中的利器，每個(gè)人都應該練就此內功，并在實(shí)踐中提高功力。
“靜則思，思則慮，慮則行”。在安靜的環(huán)境下獨立思考，分析判斷，指定行動(dòng)方案，也是作為人生道理上的必修課，只有長(cháng)期堅持才能大放光彩。
“信息就是財富”這是信息時(shí)代流行的一句話(huà)，團隊負責人要及時(shí)準確的獲取信息并加以利用，為團隊注入新的活力，補充新的養分。
“學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現在，學(xué)習力代表將來(lái)”，樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念，積極歷練，抓緊時(shí)間充電，為自己做一個(gè)長(cháng)期的規劃。
步入富士康，就進(jìn)入了一個(gè)團隊。在團隊中合理定位，是首要的。作為團隊的代理負責人，要知人善用，用人不疑，要有強烈的集體榮譽(yù)感，合理處理好隊友與隊友之間的關(guān)系，及隊友與上級之間的關(guān)系，要共榮，齊奮進(jìn)，向前走，處理問(wèn)題要懂得換位思考，有批評和自我批評意識，既要有良好的口才，也要有優(yōu)秀的文采。
在這三個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，思想發(fā)生了深刻的變化。針對學(xué)校的那種安靜的學(xué)習的生活，真是風(fēng)平浪靜，很適合修生養性，陶冶情操。學(xué)校應該多多開(kāi)展活動(dòng)，加強學(xué)校與社會(huì )的溝通。特別是人際關(guān)系課程學(xué)習尤為重要，口才就是一個(gè)人的敲門(mén)磚。
然而進(jìn)入社會(huì )就大大的不同，在富士康科技集團新政航空港區上班，這里就猶如沙漠，就像祁副理說(shuō)的“這里猶如沙漠，你們要苦中作樂(lè )”。這里環(huán)境的確是這樣，黃沙漫天飛，不過(guò)環(huán)境在向好的方向發(fā)展，一天一個(gè)樣。這里上班自開(kāi)始就緊張旗鼓，從開(kāi)早會(huì )開(kāi)始就一直忙，忙到下班。這里剛剛建廠(chǎng)，人員少，動(dòng)蕩，干部多，想要立足，就要拿出自己的膽識和勇氣，大刀闊斧向前走。不過(guò)有時(shí)候也難得糊涂，這里需要武將打天下，收起一點(diǎn)文人的氣質(zhì)，展現出你剛武的一面，針對事情文武皆施。
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