保安公司員工辭職報告-辭職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的保安公司員工辭職報告-辭職報告，歡迎閱讀與收藏。
保安公司員工辭職報告-辭職報告1
帶著(zhù)復雜的心情，我很遺憾的在這個(gè)時(shí)間向大隊提出辭職申請。20xx年12月至今，來(lái)到XXX保安隊馬上就三年了，非常感謝隊長(cháng)幾年來(lái)對我的關(guān)愛(ài)與培養，讓我成了一個(gè)經(jīng)驗比較豐富的保安�；厥走^(guò)去，這三年時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了很多很多東西，在工作中，我也一直勤勤懇懇，努力的工作，也感謝領(lǐng)導幾年來(lái)對我工作的認可，可是我作為一個(gè)保安，對自己的工資待遇和前途充滿(mǎn)擔憂(yōu)。
面對當今物價(jià)飛速的上漲，僅靠我20xx元左右的工資，遠遠無(wú)法滿(mǎn)足生活所需，輪休班不開(kāi)車(chē)時(shí)極不方便，開(kāi)車(chē)呢，算上燃油費、通行費來(lái)回也就接近200元，一個(gè)月下來(lái)所剩無(wú)幾。家中經(jīng)濟情況也很糟糕，孩子也在幼兒園開(kāi)始上學(xué)，方方面面正是用錢(qián)的時(shí)候，而我無(wú)形中成了家里的頂梁柱，沒(méi)有錢(qián)，什么事也做不成，每當在金錢(qián)困擾我的時(shí)候，我真的很自責，很傷感。
當然我也想過(guò)在工作之余做點(diǎn)生意什么的，可是事與愿違，我不可能每天都請假，所以也沒(méi)做成什么生意。作為一名保安，我們的身份可以說(shuō)是臨時(shí)工，工資待遇跟不上，前途更是一片渺茫。近年來(lái)，保安的負面報道也很多，動(dòng)不動(dòng)就拿保安當擋箭牌，讓人看了真的不敢放手去干，上班期間除了巡查就是上網(wǎng)睡覺(jué)，總認為這種日子不是我想要的。
為了家庭，我這點(diǎn)可憐的工資已經(jīng)不能滿(mǎn)足生活，我不想家中的妻兒把我看成無(wú)能的人，經(jīng)過(guò)幾天幾夜的琢磨，我決定在其他崗位上放手一搏，也許外面的世界會(huì )讓我的生活更充實(shí)。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我非常喜歡保安這份工作，穿著(zhù)制服，手戴袖章，為人民服務(wù)，我深感榮幸，但是生活總是現實(shí)的殘酷的，我必須得坦然面對我的現實(shí)情況，希望我的辭職不會(huì )給保安隊帶來(lái)任何傷害，無(wú)論以后怎樣，我都永遠記得在保安隊的時(shí)光和與我一起同甘共苦的各位兄弟。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年10月8日
保安公司員工辭職報告-辭職報告2
在今天，我正式提出辭職。
保安隊長(cháng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運作，自上任來(lái)，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱(chēng)職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門(mén)看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說(shuō)輕了聽(tīng)不進(jìn)去，說(shuō)重了是危言聳聽(tīng)，沒(méi)事找事，其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因，一部分是部門(mén)本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，必然得不到理想的結果。
二、應變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應變不足，這樣看來(lái)對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的`處置明顯缺乏有效手段，這對于一個(gè)保安隊長(cháng)而言是相當致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂(lè )掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常，同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂，上級見(jiàn)了覺(jué)欠穩重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。
這三大缺陷直接導致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識到了，進(jìn)xx前就在改，但并無(wú)多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門(mén)苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無(wú)剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來(lái)，可能以后會(huì )，可能時(shí)間會(huì )長(cháng)些，但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯誤由商場(chǎng)埋單，不合適，不合適就下崗，對我很適用。
對于商場(chǎng)我無(wú)意評說(shuō)，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì )漫長(cháng)些，可能過(guò)程會(huì )痛苦些，比如人來(lái)人往，人走人留。
其實(shí)員工是現在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當成集體對待還是應當當成個(gè)體對待?當集體對待，無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體?在一個(gè)很現實(shí)的環(huán)境中如何把他們溶為一體?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對他千般好也是應該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來(lái)送給他，他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺(jué)?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)?晁蓋說(shuō)：我不向前，誰(shuí)肯用力?一句“我不向前，誰(shuí)肯用力”道出多少無(wú)奈!
員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無(wú)窮的，以前意見(jiàn)箱里是滿(mǎn)的，現在空了，看不到了，管理層上下脫節，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢(qián)，干多少活，僅此而已。
凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續在此誤人誤己，貽笑大方。
創(chuàng )河南名店，樹(shù)行業(yè)先鋒!
祝愿xx百貨興旺發(fā)達!
祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁身體健康。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx
保安公司員工辭職報告-辭職報告3
您好，我是物業(yè)公司的一名保安，我決定于今年xx月xx日辭職，請公司安排好接替我的人手，以下是我的工作職責，我一一列出，方便交接：
1、堅持預防與打擊處理相結合，進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)上報物管站。
2、嚴禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)入小區，來(lái)訪(fǎng)人員必須登記，準許后方可入內。
3、對進(jìn)出車(chē)輛和停放車(chē)輛要嚴格管理，統一指揮，嚴禁亂停亂放;未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區，嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車(chē)輛進(jìn)入小區。
4、做好各項登記及交接班記錄。
5、公司、物管站或地方相關(guān)部門(mén)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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