六年級語(yǔ)文教師及班主任工作的述職報告范文
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的六年級語(yǔ)文教師及班主任工作的述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
六年級語(yǔ)文教師及班主任工作的述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、老師們：
大家好！
本學(xué)期，我擔任六年級一班語(yǔ)文教學(xué)工作，三年級三個(gè)班的綜合實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校和鎮總社實(shí)踐活動(dòng)教研組長(cháng)，并兼任六年級一班的班主任。下面我從自己本學(xué)期的業(yè)務(wù)學(xué)習、教育教學(xué)和班級管理三個(gè)方面向大家做一匯報。
一、積極學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平。
�。�.學(xué)期初，我積極參加語(yǔ)文遠程研修培訓，提高自身語(yǔ)文教學(xué)水平。
�。�.利用網(wǎng)絡(luò )，加強學(xué)習。我經(jīng)常到專(zhuān)家、名師、名班主任和身邊的榜樣老師學(xué)習。學(xué)習博客、網(wǎng)站上關(guān)于語(yǔ)文教學(xué)和班級管理的相關(guān)知識與經(jīng)驗。比如作文教學(xué)專(zhuān)家管建剛老師、詩(shī)文誦讀名師牛見(jiàn)玉老師、宗守詠老師、授田學(xué)員名班主任徐曉彤老師、我校孫建明老師等，這幾位老師的博客都會(huì )經(jīng)常性的有一些新的教育教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐指導，非常有利于我個(gè)人教學(xué)和班級管理水平的提高。
二、語(yǔ)文教學(xué)方面有創(chuàng )新
�。�.積極引導學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。我采用師生共讀的方式，激發(fā)孩子們的讀書(shū)興趣，鼓勵孩子們廣泛閱讀，營(yíng)造濃厚的班級書(shū)香氛圍。我班孩子自從暑假至今，已經(jīng)有１５人讀書(shū)達８本以上，最多達到１８本。本學(xué)期，孩子們重點(diǎn)閱讀的是沈石溪和曹文軒的小說(shuō)系列，全班４０人，其中１５人閱讀量達１００萬(wàn)字左右，班內掀起了讀書(shū)熱。我們通過(guò)展示閱讀筆記、讀書(shū)報告會(huì )、教師檢查閱讀情況記錄等方式評選出１５名閱讀小明星。閱讀對后新生也起到了積極的影響作用。書(shū)中主人公的善良、奮進(jìn)、積極樂(lè )觀(guān)，以及書(shū)中有趣的故事等吸引了孩子們，更多孩子喜歡上了閱讀。
�。�.鼓勵孩子們習作，力求寫(xiě)出高質(zhì)量的習作，我開(kāi)設了班級博客，鼓勵孩子們向班級精彩作品欄目、�？�、廣播站、其它學(xué)生刊物投稿，大大激發(fā)了孩子們的習作興趣。孩子們在投稿的過(guò)程中還涌現了許多樂(lè )于幫助同學(xué)打電子稿作文的同學(xué)。以前這些愛(ài)玩電腦的男孩子們，練就了打字快的本領(lǐng)，沒(méi)想到這一幫助同學(xué)打作文，更突顯了他們的優(yōu)勢，自己寫(xiě)作文也積極了，其中我們班的淘氣包唐卓巖、趙偉、后進(jìn)生唐澤斌表現最為突出。
三、班級管理有成效
�。�.我采用責任分工與小組合作相結合的形式，使班級責任細致分工自主管理模式趨于合理化。學(xué)期末，我班衛生區連續三周得到了滿(mǎn)分的好成績(jì)。當然再細致的分工也沒(méi)有孩子們的自覺(jué)更重要，之所以衛生區取得滿(mǎn)分的好成績(jì)，更得益于部分孩子很強的班級集體榮譽(yù)感。更令我欣慰的是，這微不足道的成績(jì)是學(xué)生自我教育，班級主人翁意識提高的真實(shí)體現。
�。�.努力創(chuàng )建團結和諧、努力奮進(jìn)的班集體。
�。ǎ保┩ㄟ^(guò)建設學(xué)習合作小組、小老師與后進(jìn)生結對等方式，轉化“后進(jìn)生”，優(yōu)化“優(yōu)等生”，使每個(gè)層次的學(xué)生均得到一定程度的提高。
�。ǎ玻┯涗浐⒆映砷L(cháng)歷程。我適時(shí)地將學(xué)生幸�？鞓�(lè )的精彩時(shí)刻抓拍下來(lái)，如：孩子們的節目排練時(shí)，快樂(lè )元旦，讀書(shū)匯報會(huì )，演講時(shí)分，雪中快樂(lè )游戲等幸福時(shí)刻。然后，將其發(fā)至班級博客中，使孩子們對班級有一種家的歸屬感。
�。ǎ常﹦�(chuàng )新學(xué)生評價(jià)機制。學(xué)期末評選優(yōu)秀生，以前多是采用老師推薦，學(xué)生投票選舉出優(yōu)秀生，當然也有時(shí)會(huì )根據學(xué)生的表現，讀學(xué)生進(jìn)行印象評價(jià)，有班主任確定優(yōu)秀生名單。這次，采取的是首先由個(gè)人或他人進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)展示、伙伴推薦，然后投票評選。這樣使評價(jià)環(huán)節成為了一次有效的德育教育班會(huì )課，并且成了學(xué)生的自我教育代替了教師的喋喋不休。
�。ǎ矗┌嗉壒芾沓煽�(jì)較好。
成績(jì)１：學(xué)期初，我班在學(xué)校組織的規范學(xué)習行為活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jì)。
成績(jì)２：元旦時(shí)，孩子們自己組織的節目《日不落》獲得優(yōu)異成績(jì)。
成績(jì)３：衛生成績(jì)好轉。
以上是我對自己本學(xué)期的教育教學(xué)工作的匯報，若有不妥之處，請各位老師提出寶貴意見(jiàn)或建議。
六年級語(yǔ)文教師及班主任工作的述職報告2
時(shí)光飛逝，轉眼間一學(xué)期的教育教學(xué)時(shí)間已經(jīng)走完�，F就本學(xué)期以來(lái)的工作做一總結。
一、教育教學(xué)。
本學(xué)期本人繼續任教六年級四班的語(yǔ)文教學(xué)，同時(shí)繼續擔任該班班主任工作。
語(yǔ)文教學(xué)成績(jì)穩中有升。主要表現：班級全體學(xué)生及格率為100%，數據理由是通過(guò)多次的檢測得來(lái)。中等學(xué)生的成績(jì)得以大幅度地提升，分數段主要集中在75—85之間。優(yōu)秀學(xué)生的面得以進(jìn)一步擴大。但是與其他平行班級之間還存在著(zhù)一定的差距，可喜的是從本學(xué)年開(kāi)始這一差距被逐漸縮小。分析教學(xué)成績(jì)有所提升的原因主要有：一是充分調動(dòng)了班集體學(xué)生之間的互助合作。學(xué)習互助小組以及組長(cháng)輪換制、和班干部分片負責制。二是較大的拓展了語(yǔ)文教學(xué)課堂的空間，有效地調動(dòng)了學(xué)生在語(yǔ)文課堂中快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )合作、快樂(lè )交流的情緒，能較好地讓每一個(gè)學(xué)生在語(yǔ)文課堂中找到自己學(xué)習的樂(lè )趣。三是充分研究課標、充分研讀教材、充分向他人學(xué)習的結果。教學(xué)成績(jì)不能夠快速有效地達到更高水平也有著(zhù)自身的原意制約：一是該班學(xué)生的教學(xué)基礎薄弱。二是本學(xué)年之前的任課教師的頻繁更換。三是班級學(xué)生中約有三分之一是屬于留守學(xué)生或者類(lèi)留守學(xué)生之列。
班級管理已見(jiàn)成效。本學(xué)年之初制定的班級計劃以及本學(xué)期的教育計劃基本實(shí)現。學(xué)生懂禮貌、講誠信、自我管理與約束能力強，良好地學(xué)習習慣已經(jīng)形成，自我學(xué)習、合作學(xué)習尤其是能主動(dòng)和他人交流學(xué)習的習慣已經(jīng)形成。班級日常管理中老師的.作用已經(jīng)淡化為一般的督促和引導，班干部以及小組長(cháng)和普通學(xué)生都能各司其職、各盡其責。班級獲得榮譽(yù)有：手抄本評比一等獎；作文競賽一等獎一人、二等獎兩人；優(yōu)秀班隊綜合評比總成績(jì)與第一名僅僅相差5分（以五月份為例）；全縣愛(ài)國主義征文評比小學(xué)組一等獎兩人，分別是以第一和第二名的成績(jì)獲得。
二、其他方面。
本學(xué)期本人繼續參與學(xué)校領(lǐng)導及教師值日工作。每次的值日工作均能按照學(xué)校要求做到早到、晚走、課間主動(dòng)巡查。積極配合值日領(lǐng)導做好各項值日工作，其余時(shí)間也能主動(dòng)的參與到日常的值日工作中去。
繼續做好學(xué)校的信息報道工作。自XX年的12月份至今共完成新聞稿件發(fā)送30余篇（節假日時(shí)間不包括），其中在市教育局網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表20余篇，省教育廳網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表20余篇，并成功開(kāi)通了在省教育廳網(wǎng)站上的城關(guān)六小專(zhuān)屬網(wǎng)頁(yè)。優(yōu)秀稿件有3篇被安徽省新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)——中安在線(xiàn)采用。
日常值日工作以及信息報道工作之所以能夠做好主要得益于學(xué)校領(lǐng)導的信任以及正確的指導。更得益于學(xué)校領(lǐng)導的魄力，敢于讓一個(gè)支教教師做這些看似不關(guān)大局卻意義重大的事情。
三、一點(diǎn)想法。
學(xué)校要爭一流、創(chuàng )卓越路在何方？路在腳下。路在六小人的不懈努力中。學(xué)校領(lǐng)導求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)正派，辦學(xué)理念中處處透露著(zhù)為一切學(xué)生著(zhù)想、為學(xué)生的一切著(zhù)想，難能可貴之處把學(xué)生的成長(cháng)放在最高位之際仍能事事、處處為每一位教職員工的健康、工作著(zhù)想。教師最大的福利是什么？就是有健康、快樂(lè )、舒適、自由的工作環(huán)境，就是有著(zhù)自由不斷發(fā)展進(jìn)取的空間。這些學(xué)校已經(jīng)提供的足夠多了。學(xué)生自覺(jué)地把學(xué)校當做自己的雙手和眼睛一樣愛(ài)護著(zhù)，教師難道不應該用更為精湛的教學(xué)技能、更為開(kāi)闊的知識、更為高尚的情操來(lái)引導每一位學(xué)生的成長(cháng)嗎？如此學(xué)校的騰飛必將指日可待。為了集體發(fā)展、為了所在的團隊發(fā)展即使個(gè)人要付出，乃至要忍受誤解又何懼之有！
我本支教人，奈何兩重天。問(wèn)君何以解之，傳道不惑、授業(yè)不殆、解疑不惰也。走一處地、觀(guān)一處景、交一方朋友、處三五知己，人生何憾之。曾經(jīng)有人問(wèn)我支教有何感受？獎金、福利、是關(guān)鍵詞，但更多的時(shí)候是具體的處境如何？每每我總笑而答之：我不自辱，萬(wàn)物又豈能辱之。感謝學(xué)校為我提供了這樣一個(gè)廣闊的平臺，感謝同事們給我的諸多教導和關(guān)懷，感謝所有的朋友們。
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