奶牛養殖報告3篇

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奶牛養殖報告1

　　20xx年6月10日我縣畜牧食品局局長(cháng)與畜牧中心副主任、高級畜牧師隨縣考察組到市對奶牛養殖業(yè)進(jìn)行了考察，先后對奶牛養殖場(chǎng)和成都伊利集團有限公司牛奶加工廠(chǎng)進(jìn)行了考察并聽(tīng)取農發(fā)局的情況介紹，現將該市奶源建設考察情況報告如下：

　　一、市奶牛發(fā)展基本情況

　　5.6萬(wàn)人，鄉村人口573170人，有農戶(hù)184985戶(hù)，全市幅員面積1384平方公里，轄24個(gè)鄉鎮，264個(gè)村（社區），3689個(gè)組。20xx年，全市畜牧業(yè)總產(chǎn)值達24.35億元，占農業(yè)總產(chǎn)值的44.6%，農民人均純收入達到8400元。從20xx年開(kāi)始，成功引進(jìn)奶牛業(yè)巨頭伊利集團到該市投資，帶動(dòng)了當地奶牛業(yè)的迅猛發(fā)展。于20xx年制定了《20xx-20xx年市奶牛養殖發(fā)展規劃》，“要求力爭到20xx年，建成5萬(wàn)頭良種奶牛養殖基地和15萬(wàn)畝牧草基地。采用千頭標準養殖場(chǎng)+百頭養殖小區的發(fā)展模式。擬規劃修建10個(gè)千頭良種奶牛示范場(chǎng)，200-400個(gè)存欄百頭以上的養殖小區”。實(shí)際到現在全市現存欄奶牛9000余頭，有存欄100頭以上的奶牛場(chǎng)（小區）17個(gè)，其中伊利集團建養殖場(chǎng)3個(gè)，存欄奶牛5000頭左右。全市日產(chǎn)牛奶120噸，年產(chǎn)4.3萬(wàn)噸。伊利集團年產(chǎn)值達13億元，創(chuàng )造稅收7400萬(wàn)元。

　　二、奶牛業(yè)發(fā)展過(guò)程

　　20xx年市奶牛業(yè)基本上為空白，僅存欄奶牛100頭左右。在成功引進(jìn)伊利集團后，政府大力發(fā)展基地，引導農戶(hù)進(jìn)行規模養殖奶牛，為企業(yè)建立“第一車(chē)間”。20xx年就發(fā)展到存欄奶牛2500余頭，但由于農戶(hù)養殖技術(shù)缺乏、防疫意識差，飼草飼料不到位，價(jià)格低，造成養殖戶(hù)全面虧損，同時(shí)發(fā)生了人畜共患的“布氏桿菌病”，當地的農發(fā)局局長(cháng)被職，分管局長(cháng)受到刑事處分，一度奶牛業(yè)發(fā)展停滯不前。20xx年市委、政府改變策略，要求公司建基地，發(fā)展奶牛業(yè)，為企業(yè)自身解決奶源，經(jīng)過(guò)幾年努力，公司建立了三個(gè)規模養殖場(chǎng)，存欄奶牛5000余頭，這樣使公司自身得到了壯大，同時(shí)也帶動(dòng)了當地奶農的發(fā)展。使公司與農戶(hù)都受益，現全市奶牛存欄量達9000余頭。

　　三、政策措施到位

　　1、市政府成立了奶牛發(fā)展領(lǐng)導小組，由市委書(shū)記任組長(cháng)，市長(cháng)任副組長(cháng)，各成員部門(mén)主要責任人為成員，嚴格工作措施，斗硬獎懲，切實(shí)把各項措施落實(shí)到位。

　　2、籌措資金，落實(shí)扶持政策。20xx年開(kāi)始的幾年內，籌措資金近1億元（其中地方本級財政支持7000萬(wàn)元，爭取到成都市1000萬(wàn)元的財政支持，同時(shí)也積極向中省申請項目資金近20xx萬(wàn)元）支持奶牛業(yè)的發(fā)展。主要用由圈舍、引進(jìn)奶牛、種植牧草、奶牛配種和奶價(jià)補助。在20xx年12月31日前購進(jìn)良種奶牛，經(jīng)驗收合格后市政府補助800元；凡在市境內修建100頭以上規模的養殖小區或養殖場(chǎng)，由市政府將路、電、迅配套進(jìn)場(chǎng)；常年存欄量在100-299頭的補助10萬(wàn)元;常年存欄量在300-499頭的'補助20萬(wàn)元;常年存欄量在500-999頭的補助30萬(wàn)元;常年存欄量在1000頭以上的補助100萬(wàn)元；養殖小區（場(chǎng)）現代化程度較高的，還可以增加補助。從而形成多個(gè)百頭養殖小區基地發(fā)展格局。同時(shí)也對伊利集團公司的加工基地進(jìn)行補助，政府承諾補助4000萬(wàn)元，但由于政府財力原因，只兌現了20xx萬(wàn)元。

　　3、該市由政府出資成立了農興奶牛發(fā)展公司。主要任務(wù)是為當地建設奶牛養殖小區，同時(shí)為奶農擔保貸款。幾年內修建了存欄奶牛100頭的養殖單元40個(gè)，可存欄奶牛4000頭，建設完成后，提供給農戶(hù)飼養奶牛，公司只收取圈舍租金。同時(shí)收購經(jīng)營(yíng)差的養殖場(chǎng)。

　　四、建議

　　1、盡最大努力爭取伊利集團到我縣開(kāi)設乳制品加工廠(chǎng)，建立養殖基地。但前提是首先要建立加工廠(chǎng)，才能建養殖基地。這樣既可帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)也培植地方稅源。

　　2、制定落實(shí)優(yōu)惠政策。建議我縣在財政支農資金中連續5年每年安排500萬(wàn)元以上支持企業(yè)及農戶(hù)發(fā)展養殖基地�？h畜牧部門(mén)在“國家現代農業(yè)發(fā)展資金”、“國家奶牛標準化小區建設”、“省現代畜牧業(yè)深化試點(diǎn)”等項目中每年力爭爭取到400萬(wàn)元以上的資金用于發(fā)展奶牛業(yè)。指點(diǎn)鼓勵伊利集團自建基地，同時(shí)帶動(dòng)有能力的養殖者參與基地建設。

　　2、縣交通局要在農村公路項目上配套養殖小區或加工廠(chǎng)區的道路建設資金，縣環(huán)保努力向上級爭取環(huán)保項目資金，同時(shí)其它相關(guān)部門(mén)（如扶貧、能源等）也要積極安排項目資金用于奶牛業(yè)的發(fā)展。

　　3、縣國土部門(mén)要根據奶牛養殖小區選址情況，及時(shí)調整農田建設規劃。

　　4、建議公司首先建設養殖奶�；�地，帶動(dòng)和培訓當地農民養殖奶牛。

　　5、由政府出資建立奶牛發(fā)展融資擔保公司，為奶農提供流動(dòng)資金貸款。

　　6、食品安全直接關(guān)系到人民身體健康，由于奶產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，應增加5名食品安全監督員的事業(yè)編制，全程監督奶產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　7、縣環(huán)保部門(mén)加強環(huán)境監測，確保生態(tài)平衡。

奶牛養殖報告2

　　自XX年9月以來(lái)，xxx信用社對本轄區的奶牛養殖業(yè)進(jìn)行貸款的重點(diǎn)扶持，截止XX年2月末，信用社存量貸款中養牛業(yè)貸款余額達1.2億元。xxx鎮的奶牛存欄量從XX年的3000多頭，達到目前的16000頭，500頭以上規模的養牛小區11個(gè)，XX年高峰期奶牛的存欄量甚至達到了18000多頭。信用社對xxx鎮奶牛養殖業(yè)的資金投入，受到了當地政府和農民的歡迎，為當地農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民的增收、信用社的增效起到了積極的促進(jìn)作用。

　　但XX年以來(lái)，xxx信用社的不良貸款大幅攀升，XX年末和XX年頭兩個(gè)月，信用社的新增不良貸款達3000多萬(wàn)元，新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為：奶牛養殖。因此，xxx鎮奶牛養殖業(yè)整體經(jīng)濟效益的大滑坡、奶牛養殖戶(hù)的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增，通過(guò)調查，形成養牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個(gè)方面：

　　一、飼料價(jià)格上漲，牛奶的銷(xiāo)售價(jià)格低迷

　　從XX年3月，我縣奶牛飼料的平均價(jià)格從0.6元左右/斤持續上漲，并上升到0.85元-0.90元/斤，漲幅高達42%，造成養牛業(yè)的飼養成本大幅度提高；作為養牛業(yè)一項主要經(jīng)濟來(lái)源的牛奶銷(xiāo)售收入，幾年來(lái)牛奶的價(jià)格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區間，與飼料價(jià)格上漲的趨勢不成正比。而經(jīng)過(guò)測算，只有當牛奶價(jià)格高于飼料價(jià)格0.25元/斤以上時(shí)，養牛戶(hù)通過(guò)銷(xiāo)售牛奶獲得銷(xiāo)售收入，再減去飼料、雇工費、水電費、獸藥、消毒費和貸款利息等費用支出，才能夠在保本的基礎上實(shí)現利潤，就是說(shuō)0.25元的牛奶和飼料的差價(jià)是奶牛養殖的保本價(jià)格。因此，XX年3月份以來(lái)飼料和牛奶的市場(chǎng)價(jià)格變化，直接造成養牛業(yè)的大面積虧損。

　　二、奶牛銷(xiāo)售價(jià)格下滑

　　飼料價(jià)格的持續走高的市場(chǎng)形勢，使養牛業(yè)陷入了困境，由此產(chǎn)生的負作用使奶牛的價(jià)格大幅度下滑：優(yōu)質(zhì)成年奶牛的價(jià)格從高峰期(XX年)的每頭1.8萬(wàn)元到2萬(wàn)元，下降到目前的8000元到1萬(wàn)元，差價(jià)達1萬(wàn)元左右；小母牛犢的價(jià)格從高峰期的每頭6000-8000元，下降到目前的500元左右；淘汰奶牛的價(jià)格從高峰期的每頭3500元左右，下降到目前的1500元左右。目前已經(jīng)出現了牛犢待賣(mài)但無(wú)人問(wèn)津的現象。由此造成的影響體現在以下二個(gè)方面：

　　1、成年奶牛價(jià)格下滑雖然目前對養牛戶(hù)的經(jīng)營(yíng)不會(huì )產(chǎn)生直接的不利因素，也不是造成目前養牛業(yè)虧損的主要原因，但目前存欄的奶牛是信用社金額巨大的信貸資產(chǎn)之一，其價(jià)格的貶值，直接造成養牛戶(hù)的資不抵債，使信用社的信貸資產(chǎn)形成了巨大的風(fēng)險。同時(shí)其價(jià)格的走低與飼料價(jià)格的攀升的現實(shí)，直接形成牛犢和淘汰奶牛價(jià)格的下滑；

　　2、XX年以前，養牛戶(hù)通過(guò)銷(xiāo)售牛奶獲得銷(xiāo)售收入，已經(jīng)基本可以與各項支出和相關(guān)費用相抵，部分自有資金比例高、養殖經(jīng)驗豐富的養牛戶(hù)在這一環(huán)節已經(jīng)取得了一定的.利潤。并且，養牛戶(hù)流動(dòng)資金充足，配方科學(xué)、質(zhì)量良好、投量合理的飼料喂養，使得奶牛的產(chǎn)奶量多、奶質(zhì)好，并且產(chǎn)犢率高。由于牛犢數量充裕，養牛戶(hù)在保留一定數量牛犢繼續喂養、擴大養殖規模以外，可以對剩余的牛犢進(jìn)行銷(xiāo)售，每頭6000-8000元的銷(xiāo)售收入也是實(shí)現利潤的根本保障。同時(shí)，一部分年齡大、產(chǎn)奶低的淘汰奶牛也可以較高的價(jià)格進(jìn)行變現。因此奶頭養殖業(yè)的行情曾經(jīng)是”一片大好”。但是XX年3月以來(lái)，飼料價(jià)格的居高不下，已經(jīng)讓養牛戶(hù)入不敷出，而由此帶動(dòng)的牛犢和淘汰牛價(jià)格滑坡的負面市場(chǎng)效應，更讓奶牛養殖業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜，微薄的銷(xiāo)售收入解決不了養牛戶(hù)資金緊張的根本問(wèn)題。

　　三、流動(dòng)資金短缺，經(jīng)營(yíng)出現惡性循環(huán)

　　由于上述原因，部分養牛戶(hù)在銷(xiāo)售收入減少的情況下，流動(dòng)資金短缺，但仍必須投入資金，進(jìn)行必要的飼料投量，因此只能四處借錢(qián)舉債來(lái)養活奶牛。但由于短期內資金支出大于收入的現象難以改變，其流動(dòng)資金日益減少，只能縮減資金投入，靠減少飼料的投入量或降低飼料的營(yíng)養含量進(jìn)行維持，而這又勢必造成奶牛體質(zhì)的下降、產(chǎn)奶量的降低，所以牛奶和牛犢銷(xiāo)售收入的減少的結果又在所難免，奶牛業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)出現了惡性的循環(huán)。更令人擔憂(yōu)的是：部分養牛戶(hù)已經(jīng)私自變賣(mài)、轉讓奶牛來(lái)養活其它的奶牛，這種”以牛養�！钡默F象，將給信用社的信貸資產(chǎn)造成直接的風(fēng)險。

　　四、奶牛選購價(jià)格過(guò)高、奶牛質(zhì)量參差不齊

　　XX年奶牛和牛奶市場(chǎng)待續升溫，在政府的大力號召下，大量農戶(hù)選擇從事奶牛養殖。同時(shí)，過(guò)熱的市場(chǎng)造成了奶牛的價(jià)格膨脹，XX年7-12月份，成年奶牛的市場(chǎng)價(jià)格高達2萬(wàn)多元。由于部分農戶(hù)缺乏市場(chǎng)風(fēng)險意識和必要的養殖經(jīng)驗，在其從事養殖的起步階段，就出現了只重數量、不顧價(jià)格、不重質(zhì)量的現象，盲目地購進(jìn)大量的奶牛。據統計：XX年下半年，xxx鎮農戶(hù)以2萬(wàn)元左右的高價(jià)，新增存欄奶牛5000余頭，人為地造成養殖成本過(guò)高。而且由于部分養牛戶(hù)缺乏必要的選牛經(jīng)驗，部分奶牛品種不純、體質(zhì)差、產(chǎn)奶量低，有的甚至根本就不是奶牛。在飼養過(guò)程中，部分養牛戶(hù)也沒(méi)有掌握科學(xué)的養牛方法，病牛和死牛的現象時(shí)有發(fā)生。因此，在奶牛市場(chǎng)剛剛趨于平穩的XX年初，其經(jīng)營(yíng)就已經(jīng)出現了虧損，使信用社的貸款過(guò)早地出現了不良。勉強維持經(jīng)營(yíng)的養牛戶(hù)也由于較高養殖成本和質(zhì)量較差的奶牛等因素，在日常同樣多資金投入的情況下，目前的經(jīng)營(yíng)也已經(jīng)陷入了困境，無(wú)法正常歸還信用社的貸款。

　　五、養牛戶(hù)經(jīng)營(yíng)單一，抵御風(fēng)險能力差

　　東棘鎮的大部分養牛戶(hù)搞專(zhuān)業(yè)養殖，放棄了農業(yè)種植，沒(méi)有其他的收入來(lái)源，因此經(jīng)營(yíng)一旦出現虧損，在無(wú)法獲得信用社的資金支持的情況下，就無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，這也是信用社不良貸款居高不下的客觀(guān)原因之一。

　　六、信用環(huán)境污染，信用觀(guān)念有待加強

　　由于養牛業(yè)的大面積虧損，以及xxx信用社XX年全年基本停止發(fā)放養牛貸款的現實(shí)，部分養牛戶(hù)失去了繼續經(jīng)營(yíng)的信心，對還貸和結息有抵觸情緒。一些養牛戶(hù)持攀比、觀(guān)望態(tài)度，以至一些原本信用意識良好的養殖戶(hù)也不能主動(dòng)歸還信用社的貸款，加大

　　了信用社信貸人員的工作量，致使信用社的不良貸款出現了”前清后增”。XX年以來(lái)，xxx鎮作為xx市”信用工程”的試點(diǎn)，初步建立的信用環(huán)境受到污染，廣大農戶(hù)初步形成的信用意識面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。

　　七、信用社的貸款管理工作脫節

　　由于xxx信用社的貸款筆數多、xxx鎮的地域較為分散、養牛戶(hù)主動(dòng)還貸的比例偏低、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強等方面的原因，信用社的貸后檢查工作跟不上，對到期貸款的催收工作不到位，使信用社的信貸工作只停留在對新增不良貸款的被動(dòng)清收上，信貸管理工作嚴重脫節。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。

　　八、縣政府承諾的小額貸款貼息款沒(méi)有及時(shí)到位

　　XX年政府為了鼓勵和推廣奶牛畜牧養殖，采取了一系列優(yōu)惠政策，其中主要的一條就是對農戶(hù)XX年至XX年的小額畜牧養殖貸款進(jìn)行貼息，并做出了承諾。目前市政府承諾的貼息款已經(jīng)到位，及時(shí)發(fā)放到農民的手中，但縣政府應該拔付的貼息款150余萬(wàn)元未能按時(shí)兌現。由于xxx鎮的貼息對象主要是養牛戶(hù)，因此貼息款的拖欠，對養牛戶(hù)的還息還貸造成了一定的影響，部分養牛戶(hù)對歸還貸款本息甚至出現了抵觸情緒。

　　針對xxx信用社不良貸款大幅攀升、養牛業(yè)貸款集中出現不良的不利局面，縣聯(lián)社已經(jīng)對xxx信用社的領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，縣聯(lián)社和信用社有關(guān)人員正積極采取措施，夜以繼日地清收、盤(pán)活不良貸款，盡力扼制新增不良貸款的出現。

奶牛養殖報告3

　　一、基本情況

　　xx鄉奶源基地始建于2004年7月，是xx鄉與三色鴿乳業(yè)集團合資建設的項目，基地包括養殖小區、奶站、奶牛專(zhuān)業(yè)村、飼料廠(chǎng)、交易市場(chǎng)等建設設施。奶源基地中心區位于xx鄉上莊街南部、四趙路東側，占地面積110畝，現有牛舍13座，存欄成年奶牛200多頭，日產(chǎn)鮮奶近3噸，年效益80萬(wàn)元以上。目前奶牛養殖小區一期工程已正常運轉，二期工程即將峻工。 上莊奶源基地已初步成為我縣集奶牛養殖、牛奶銷(xiāo)售、奶牛交易、養殖信息服務(wù)于一體的畜牧業(yè)發(fā)展龍頭。

　　二、主要做法

　　1、堅定發(fā)展信心，緊盯項目線(xiàn)索

　　該鄉立足奶業(yè)正處大發(fā)展時(shí)期且我縣乳業(yè)尚屬空白的實(shí)際，緊緊抓住奶業(yè)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)不放松，主動(dòng)出擊，運作項目。一是遠赴蒙牛奶業(yè)考察論證。鄉主要領(lǐng)導帶領(lǐng)畜牧辦人員和部分村支書(shū)趕赴內蒙古蒙牛集團本部、蒙牛集團焦作乳業(yè)基地等地參觀(guān)學(xué)習，詳細了解管理人員及飼養戶(hù)有關(guān)情況，拿出了上莊建設奶源基地的可行性分析報告，提交班子會(huì )討論，組織鄉村干部及群眾座談會(huì )商議。二是近到周邊縣市奶站考察。組織養殖意向戶(hù)到鎮平、宛城區西洼村、社旗縣生態(tài)農業(yè)示范園等附近奶站考察學(xué)習，激發(fā)其養殖奶牛的熱情。三是邀請縣內奶牛散養談體會(huì )。鄉畜牧辦人員登門(mén)走訪(fǎng)本縣范圍內的奶牛散養戶(hù)，講鄉黨委、政府的工作思路及優(yōu)惠措施，并邀請其與xx鄉養殖意向戶(hù)座談交流，90％以上的養殖戶(hù)和意向戶(hù)認為上莊興辦奶業(yè)切實(shí)可行，樂(lè )意加盟。通過(guò)綜合國際國內奶業(yè)形勢，結合我鄉的養殖優(yōu)勢，經(jīng)反復調查論證，從而堅定了大力發(fā)展乳業(yè)的信心和決心。 2、注重宣傳引導，整合既有資源

　　一是印發(fā)資料宣傳。該鄉組織黨政辦、畜牧辦人員綜合各方面資料，將國際國內奶業(yè)形勢、我縣發(fā)展奶業(yè)的機遇條件、傾斜政策以及牛奶的功效等有關(guān)內容編印下發(fā)，廣泛宣傳，達到家喻戶(hù)曉。二是深入重點(diǎn)戶(hù)宣傳。鄉畜牧辦人員幾次三番到縣內現有奶牛養殖戶(hù)家中做工作，使全縣范圍內80％以上的奶牛養殖大戶(hù)落戶(hù)上莊，使上莊奶源基地從無(wú)到有到100多頭的發(fā)展規模，促進(jìn)了全縣范圍內現有奶牛資源整合，對解決資金瓶頸、縮短發(fā)展周期起著(zhù)事半功倍的效果。三是依托典型宣傳。對第一批入駐的奶牛養殖戶(hù)，鄉畜牧辦跟蹤調查，每周評出一戶(hù)明星戶(hù)，在小區黑板報上登記投入與產(chǎn)出，對全年效益前三名的開(kāi)會(huì )通報重獎。同時(shí)，組織意向戶(hù)到小區參觀(guān)，請養殖明星戶(hù)現身說(shuō)法，引導意向戶(hù)轉為養奶牛。田莊村樊群樂(lè )原在小區養皮雜牛，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現養奶牛效益更好，就很快轉為養奶牛，現養奶牛13頭，月收入超5000元。

　　3、創(chuàng )新建設機制，實(shí)現良性發(fā)展

　　該鄉在奶源基地建設上，從解決機制入手，確保了奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。一是投入機制堅持市場(chǎng)運作。堅持“誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”原則，充分發(fā)揮養殖戶(hù)主體作用，奶牛養殖基地的牛舍、土地、設備全部由個(gè)人投資，政府僅在政策上予以?xún)A斜，貸款上給予協(xié)調。二是養殖戶(hù)選擇堅持以農戶(hù)自愿為主。不搞強迫命令，不提過(guò)高要求，按照“一會(huì )、一有、一自愿”（會(huì )養、有錢(qián)、自愿發(fā)展）的原則篩選農戶(hù)，自愿發(fā)展。三是基地管理堅持標準化運作。實(shí)行“六統一、一分散、一封閉”，即統一飼料供應、統一防疫、統一冷配、統一上機擠奶、統一結算奶款、統一處理糞便發(fā)展沼氣；分散飼養，封閉管理，使奶牛的產(chǎn)奶水平穩步提高，牛奶質(zhì)量有了可靠保證，奶牛養殖戶(hù)效益實(shí)現了穩定增長(cháng)。

　　4、強化生產(chǎn)服務(wù)，擴大群體規模

　　一是信息服務(wù)。鄉畜牧辦訂閱《中國奶牛養殖》雜志，并及時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)奶牛購銷(xiāo)信息、牛奶價(jià)格漲幅信息，編印成奶牛養殖簡(jiǎn)報，定期發(fā)給養殖戶(hù)供參考。2005年鄉畜牧辦根據網(wǎng)上查到的信息，三下山西實(shí)地考察，為養殖戶(hù)購牛80多頭，幫農戶(hù)節省資金3萬(wàn)余元。二是技術(shù)服務(wù)。與美國農標普瑞納公司簽訂技術(shù)指導合同，每季度專(zhuān)家為養殖戶(hù)開(kāi)辦技術(shù)講座一次，并適時(shí)傳遞疫病防治、季節飼喂要點(diǎn)等技術(shù)資料；聘請山西涇縣奶牛養殖專(zhuān)家郝世厚到奶源基地養殖戶(hù)中把脈問(wèn)診，糾正奶牛養殖戶(hù)的不良習慣；定期不定期請獸醫站技術(shù)人員到基地巡回檢查，聯(lián)合會(huì )診。先后共為養殖戶(hù)聘請縣市以上專(zhuān)家8人次，舉辦技術(shù)輔導講座20多期，編�。ǔ霭鍒螅┠膛ｐB殖信息資料80多期，使全鄉奶牛養殖保持了較高水平。三是協(xié)調貸款服務(wù)。發(fā)展前期，積極爭取世行、亞行貸款，采取重點(diǎn)發(fā)展奶牛、資金封閉運行的辦法，支持養殖戶(hù)購買(mǎi)奶牛發(fā)展奶業(yè)。發(fā)展后期，積極與信用社協(xié)商，創(chuàng )新貸款機制，由奶牛養殖戶(hù)3—5戶(hù)結成信用聯(lián)合體，自愿以自己的奶牛、牛奶、固定資產(chǎn)相互擔保，信用社則為養殖戶(hù)每頭奶牛提供5000元的貸款。目前該鄉已先后為奶牛養殖戶(hù)協(xié)調貸款100多萬(wàn)元，使農戶(hù)多購進(jìn)奶牛100余頭。

　　三、主要成效

　　1、探索出了一條新形勢下農民增收的新路子。xx鄉奶源基地的奶牛規模養殖，在全縣首開(kāi)先例，在全市屬于起步早、機制好、發(fā)展前景好的典型。進(jìn)駐基地養殖奶牛的13戶(hù)農戶(hù)，有下崗職工，也有打工返鄉農民，他們通過(guò)養奶牛，月收入都在7000元

　　以上，高的超萬(wàn)元。

　　2、廣大干群的科技意識明顯增強。在奶牛養殖上，堅持依靠科技的力量，在疫病防治、日常管理方面取得了成功經(jīng)驗，基地奶牛養殖水平居全市前列，單頭奶牛日產(chǎn)奶量穩步上升。象奶牛聽(tīng)音樂(lè )已在全鄉傳為美談。通過(guò)奶牛養殖戶(hù)的示范帶動(dòng)，廣大農民科技種田、科技興牧熱情高漲，良種、良法推廣已得到了廣大群眾的普遍認可，學(xué)科技、用科技、科技致富已成為廣大農民的自覺(jué)行動(dòng)。

　　3、畜牧產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。上莊奶源基地作為我縣知名的`優(yōu)質(zhì)奶牛養殖基地和全鄉畜牧業(yè)發(fā)展龍頭，其輻射拉動(dòng)作用越來(lái)越明顯，奶牛產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)整體競爭力日益增強，步入了集養牛、市場(chǎng)交易、產(chǎn)品銷(xiāo)售、飼喂服務(wù)為一體的畜牧產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展軌道。目前，全鄉已建3個(gè)飼料加工廠(chǎng)，引進(jìn)一個(gè)知名品牌“廣牧飼料”。同時(shí)，還吸引了湖北、福建等地客商前來(lái)看牛、購牛，鄧州、唐河的20余戶(hù)養牛戶(hù)前來(lái)進(jìn)行入駐園區洽談，周邊鄉村100多農戶(hù)紛紛轉行養奶牛。 四、幾點(diǎn)啟示

　　1、必須因地制宜，咬定發(fā)展不放松

　　區域產(chǎn)業(yè)的興起和壯大，必須立足資源優(yōu)勢，打造特色品牌，持之以恒發(fā)展。xx鄉奶源基地建設從一開(kāi)始就堅持從實(shí)際出發(fā)，在考察論證階段，先后三次組織人員到內蒙古、山西、焦作等奶牛養殖區考察，并深入我縣養殖戶(hù)中實(shí)地了解座談，經(jīng)過(guò)班子會(huì )和鄉村干群會(huì )10余次的反復討論才最終確定下來(lái)。在確定發(fā)展之后，該鄉克服了資金難籌、技術(shù)生疏、養殖戶(hù)難找、場(chǎng)地難選等難題，認準發(fā)展目標，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，從而使奶源基地的建設初具規模，效益喜人。 2、必須創(chuàng )新機制，加快發(fā)展擴規模

　　發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，必須抓好機制創(chuàng )新，用新機制激發(fā)內在活力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現規模擴張和效益提升。xx鄉在奶源基地建設過(guò)程中，十分注重機制創(chuàng )新問(wèn)題，并貫徹始終。尤其是探索推行了投資業(yè)主制、承貸還貸制、運行公司制、科技承包制等措施，為畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )出了新路子。 3、必須轉變職能，助推發(fā)展上水平

　　農村工作的新形勢要求各級政府的職能必須更多地體現在服務(wù)上。要培育新興產(chǎn)業(yè)，只有切實(shí)轉變政府職能，改進(jìn)工作方式方法，實(shí)現全方位服務(wù)，才能取信于民，凝聚合力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。xx鄉在奶站建設上，急農戶(hù)之所急，想農戶(hù)之所想，沒(méi)技術(shù)聘請技術(shù)員，沒(méi)資金協(xié)調貸款，信息不暢提供信息，為養殖戶(hù)三下山西買(mǎi)牛、積極推進(jìn)與三色鴿乳業(yè)的密切合作等，都體現了黨委、政府強烈的服務(wù)意識和發(fā)展愿望。 4、必須擴大開(kāi)放，借力發(fā)展增后勁

　　擴大開(kāi)放、借力發(fā)展是一個(gè)區域擴充產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、提升產(chǎn)業(yè)層次的有效途徑。xx鄉始終把招商引資作為推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展的重要載體，以開(kāi)放促發(fā)展，備足發(fā)展后勁。在基地的發(fā)展上，一是借蒙牛、三色鴿的品牌優(yōu)勢，在全縣打響了上莊乳業(yè)品牌。二是借普瑞納公司的技術(shù)優(yōu)勢，彌補了技術(shù)不足。三是借縣內資源優(yōu)勢，積極整合，迅速擴大了群休規模。如果沒(méi)有開(kāi)放的理念，敢于借力發(fā)展的氣魄，xx鄉奶源基地建設只能是紙上談兵，無(wú)從下手。

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