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銀行支行副職述職報告

時(shí)間:2024-06-29 03:57:28 報告 我要投稿
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2021年銀行支行副職述職報告范文

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,為此要寫(xiě)好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的2021年銀行支行副職述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021年銀行支行副職述職報告范文

  銀行支行副職述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20XX年末,我開(kāi)始擔任xx支行副行長(cháng),分管結算、安全保衛、內控管理等工作,我的工作主要職責是抓好會(huì )計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開(kāi)展內控管理工作和安全保衛工作。20XX年度已經(jīng)結束,對照來(lái)看,我本人認真履職,分管條線(xiàn)員工勤懇盡責,忘我奉獻團結一心,圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20XX年個(gè)人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。

  一、加強自身修養,提高管理水平

  一年來(lái),我堅持分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導,加強政治理論學(xué)習,深入學(xué)習貫徹黨的各種政策法規,主動(dòng)從總、分行各種會(huì )議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò )了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學(xué)知識的能力和用知識的水平,用于指導業(yè)務(wù)工作。

  由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學(xué)習金融、財務(wù)會(huì )計、內部管理規章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,保證了分管業(yè)務(wù)依法合規規范有序開(kāi)展。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,當好行長(cháng)的參謀和助手。

  我深知,自己作為支行副行長(cháng),應擺正自已的位置,當好行長(cháng)的參謀和助手,認真履職,勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),強化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,從未因家在外地,交通不便而影響到工作,為保證完成每年的工作計劃,已經(jīng)連續兩年放棄個(gè)人年休假。通過(guò)自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力,我分管的各項工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,取得了一定成績(jì)。

  三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責,促使分管工作有效開(kāi)展

 。ㄒ唬┐_定目標,統籌安排各項工作

  隨著(zhù)xx支行的發(fā)展,在xx分行的大力支持下,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統籌考慮,合理安排,這是我時(shí)刻考慮的問(wèn)題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,規范內部事務(wù)流程,提供規范的后勤保障。20XX年以來(lái),在會(huì )計經(jīng)理的共同努力下,會(huì )計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高,基礎管理工作更加規范,保證了支行經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。

 。ǘ﹫猿植恍搁_(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量

  在20XX年全行技能比賽中,xx支行取得了良好的成績(jì)。我今年堅持每季度技能訓練和測試,以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓,新員工見(jiàn)面會(huì )上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時(shí)制定明確的技能標準要求,并指定每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中,從各個(gè)方面給予關(guān)心,提供舒心的工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識教育培訓,結合實(shí)際操作開(kāi)展學(xué)考結合的培訓工作,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。

 。ㄈ┘訌娙粘9芾,提高會(huì )計核算工作質(zhì)量20XX年,總行對會(huì )計操作和內控管理工作提出的新要求。一方面我及時(shí)根據新要求,及早安排指導,制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實(shí)施辦法》、《xx支行20XX年度會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20XX年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專(zhuān)項整治活動(dòng)考核辦法》等一系列制度,完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》,另一方面加強日常業(yè)務(wù)監督。加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的檢查頻次,尤其關(guān)注對公賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑,就主動(dòng)進(jìn)柜臺溝通交流工作,發(fā)現和解決問(wèn)題。通過(guò)晨會(huì )、會(huì )議點(diǎn)評督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過(guò)檢查、學(xué)習、整改,提高了基礎核算工作質(zhì)量。

 。ㄋ模┣诙酱,抓好三防一保工作

  為使我行安全保衛工作落到實(shí)處,年初即按照分行要求,與各網(wǎng)點(diǎn)簽訂《安全防范責任書(shū)》,將全年的安全目標進(jìn)行細化、層層分解。制定了《xx支行20XX年安全保衛工作計劃暨安全防范意識提升方案》,對年初上級行下發(fā)的各項績(jì)效考核辦法傳達落實(shí)的同時(shí),對我行內部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善,在日常管理上加強對網(wǎng)點(diǎn)的檢查頻次,對安防設施的保管、使用落實(shí)到人,堅持做好各項應急預案的演練,網(wǎng)點(diǎn)人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的管理上,加強對保安員的學(xué)習培訓和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安員一人,對內部保安員,也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理,每周都安排專(zhuān)職保衛人員對保安員執勤情況進(jìn)行遠程監控,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。安全保衛工作在總行等各級檢察、評價(jià)中得到肯定。

  四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。

  作為一名xx銀行基層普通管理人員,我不忘任職時(shí)領(lǐng)導的寄語(yǔ),不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,指導工作,努力學(xué)習金融法律、法規,掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執行,愛(ài)崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔責任,做到讓支行放心,讓同志們滿(mǎn)意。我與班子領(lǐng)導都能搞好團結,主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),自覺(jué)維護班子的團結和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

  五、存在的`問(wèn)題與不足

  雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jì),但我也清醒的認識到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現在:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習還不夠深入,在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上做得還不夠。在學(xué)習內容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習的主觀(guān)需求與客觀(guān)需要很好地結合起來(lái),學(xué)和用結合不夠。

 。ǘ┕ぷ鹘(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

 。ㄈ┙(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過(guò)多過(guò)細,對全局和宏觀(guān)的工作考慮比較少,全局觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強。

  六、今后工作思路

  作為xx支行的一員,xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導,按照支行的安排,準確判斷和應對各種形勢,落實(shí)業(yè)務(wù)規范化核算要求,進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量;落實(shí)規范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶(hù)內涵,全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;健全工作責任機制,加強流程管理,促進(jìn)內部管理上臺階;加強內控管理,切實(shí)防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,確保穩健安全經(jīng)營(yíng),努力為支行的發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻。

  銀行支行副職述職報告2

各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我叫××,來(lái)自×××××,我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加××省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場(chǎng)競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養,我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén),肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用,我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:

 。ㄒ唬、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴格要求自己

  充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。

  主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析,增強預見(jiàn)性和洞察力,并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,瞄準存款增長(cháng)點(diǎn),掌握工作前瞻性,對現競聘建設銀行副職演講稿有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標,起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。

 。ǘ、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實(shí)到位。

  對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內,并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

 。ㄈ、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的`效益性、安全性和流動(dòng)性。

  本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶(hù),促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增投向,積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù):(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路,市場(chǎng)前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù),爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù),要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)競聘銀行副副職演講稿務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映,讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。

  經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結束我的競崗演說(shuō)時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì ),不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人競聘稿范文。

  銀行支行副職述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  你們好!

  我于1月通過(guò)競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感,F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習情況:

  本人注重提高政治思想素養,認真學(xué)習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規,關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間,認真參加行里組織請示報告各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里,認真學(xué)習各類(lèi)文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí),嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務(wù)情況:

  1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)萬(wàn)元,余額僅為萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo),短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增萬(wàn)元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶(hù),沒(méi)有資本,每一位客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項存款余額達萬(wàn)元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲蓄存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的XX%;外幣存款凈增萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的XX%;公司存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的XX%,各項余額達余萬(wàn)元。

  2、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象

  在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的.優(yōu)勢,為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè),吸儲存款余萬(wàn)元。

  在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100XX%,能手率達到90XX%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。

  4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向:

  回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有以下幾點(diǎn):

  1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開(kāi)展;

  2、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

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