2022年部門(mén)年度述職報告范文（精選12篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的2022年部門(mén)年度述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)年度述職報告 篇1
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回顧過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收成，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提醒，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思惟，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏慕煌暮謩e統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢；
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記實(shí)。因為紀如果會(huì )議內容的精辟闡述和高度歸納綜合，高于會(huì )議記載。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們就教，爭取將工作做得趨于完美；
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)歷于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有如許才能判斷出某些環(huán)境是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量節制
�、僭谑虑肮澲浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就前輩行熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì )設計意圖，了然施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記實(shí)，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明白；
�、谠谑轮泄澲浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不合適要求杜絕用入工程中。針對在工程環(huán)節部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記實(shí)；對一般施工的各道工序功課，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理節制質(zhì)量的事前與事中的節制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對平安文明施工節制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我獲得一些體味樹(shù)立以平安預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，可是是不可預測的，建立響應的檢查軌制，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于平安有不可推卸的.職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監視和管理（相關(guān)資料記實(shí)存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育，手藝工種的平安手藝教育和崗位平安手藝交底工作的檢查（包括平安臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記實(shí)臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程平安節制所提出的要求，加深了監視管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量節制尤其是對平安文明生產(chǎn)節制的具體工作做法，我的體味是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記實(shí)下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的節制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既忙碌又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推諉，全心為工程著(zhù)想。
部門(mén)年度述職報告 篇2
時(shí)光飛逝，這光榮與夢(mèng)想共存的20xx年即將過(guò)去，在各部門(mén)的相互幫助和配合下，本部門(mén)完成了公司交給的多項工作，但也存在著(zhù)許多改進(jìn)之處，總的概括來(lái)說(shuō)是：工作做了不少問(wèn)題也不少，在即將到來(lái)的20xx年，我們會(huì )在20xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門(mén)今年的工作：
一、質(zhì)量部門(mén)總體情況：
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠(chǎng)還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，今年本部門(mén)針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對廠(chǎng)區及車(chē)間內的衛生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產(chǎn)線(xiàn)員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、公司質(zhì)量體系運行情況
20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，主要因原來(lái)的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作，其中《程序文件》中的部份程序文件太過(guò)于簡(jiǎn)單，可操作性并不強，在原《程序文件》的基礎上，又增添了不少其它的控制程序來(lái)保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過(guò)程。今年，完善了公司的體系管理機制，添加了《個(gè)人崗位職責》、《生產(chǎn)工藝技術(shù)》、《作業(yè)指導書(shū)》及設備操作規程等文件，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現場(chǎng)的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
今年六月，質(zhì)量部門(mén)對組織內部進(jìn)行一次內部審核和管理評審，以及通過(guò)了北京世標認證中心的外部監督審核�？偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合，不符合項分別為生產(chǎn)部三項，行政人事部?jì)身�，市�?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)量部、采購部各一項，已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面
因質(zhì)量部門(mén)人員的增加，現對生產(chǎn)車(chē)間的加工衛生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車(chē)間班組長(cháng)的工作加強監督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶(hù)的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時(shí)，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠(chǎng)，今年總共出廠(chǎng)批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。
修訂了《原輔料檢驗標準》，規范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準，并積極與采購部溝通建立良好的進(jìn)料檢驗工作流程和領(lǐng)料的機制；公司定期每年對供應商進(jìn)行選擇和評估，不符合公司產(chǎn)品要求的供應商不予選擇， 拒收公司不符合要求的原材料，每年定期對質(zhì)量部的檢測設備定期送往長(cháng)沙質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行檢定，不合格的設備進(jìn)行報廢處理。對進(jìn)廠(chǎng)的原材料和生產(chǎn)的成品進(jìn)行檢驗，無(wú)任何遺漏檢驗批次。抽查檢驗的準確率達到99.8%。
今年公司因市場(chǎng)的需求，不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來(lái)應對市場(chǎng)的需求。雖因公司廠(chǎng)區的`生產(chǎn)及包裝車(chē)間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí)，員工在操作過(guò)程中沒(méi)有嚴格去規范操作，或管理方面監督力度不夠，將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，公司仍將進(jìn)一步去加強生產(chǎn)管理，改善廠(chǎng)區的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。
20xx年計劃：
時(shí)光飛逝，轉眼即將進(jìn)入20xx年，時(shí)值公司發(fā)展增向規范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現、市場(chǎng)的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠。
過(guò)去的一年質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，質(zhì)量部將繼續按公司制定出的總目標，將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好20xx年的質(zhì)量管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統控制，加強質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。
部門(mén)年度述職報告 篇3
我是經(jīng)管學(xué)院11級學(xué)生xx。在20xx年10月，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱忱、學(xué)習的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動(dòng)外聯(lián)部。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨合和熟悉，在活動(dòng)部這個(gè)青春如火、活力四射的舞臺上，在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協(xié)助下，我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力，始終懷著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度認真履行自己的職責。在活動(dòng)部的這半年是我成長(cháng)最快的半年，所做的許多工作都是第一次接觸，我認為上學(xué)期我做的事是十分有意義的，豐富了課余的學(xué)習生活，也充實(shí)了自己�，F將工作情況作如下匯報，請中心主任和部長(cháng)予以審。
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，完成各項工作任務(wù)
在活動(dòng)部工作的這半年，在部長(cháng)和兩位副部的耐心指導下，我以學(xué)習的心態(tài)參加了就業(yè)服務(wù)中心一系列的活動(dòng)，具體包括國考知識大講堂、火炬手進(jìn)校園活動(dòng)策劃的書(shū)寫(xiě)，英文簡(jiǎn)歷設計講堂、第三屆簡(jiǎn)歷設計及模擬面試大賽等，并順利的完成了自己的'工作。在這些活動(dòng)中，我主要負責了前期準備和后期收尾等工作，其中包括擺展臺的工作，收集參賽選手的簡(jiǎn)歷，掃樓，寫(xiě)黑板，活動(dòng)場(chǎng)地與物品的申請等。通過(guò)各項工作任務(wù)的磨練，在組織協(xié)調，溝通交流等方面，我都有長(cháng)足的進(jìn)步，提高了自己的工作能力，并與各位干事培養了深厚的友誼。
�。ǘ┕ぷ鞯目偨Y和感想
在活動(dòng)部工作的半年中，我學(xué)會(huì )了做活動(dòng)策劃和活動(dòng)總結，和作為團學(xué)系統干事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是，我結識了一幫志同道合的戰友和各位師兄學(xué)姐們，在你們的幫助下，我學(xué)會(huì )了很多事情，你們的悉心指導教會(huì )了我如何做事，部長(cháng)副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大，你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上，我看到了自己的不足和缺點(diǎn)，并努力向你們看齊，指導我以后的工作。
�。ㄈ┳晕曳此�，認清不足
通過(guò)上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但同時(shí)也暴露了自己工作的不足：首先，組織協(xié)調能力薄弱。不善于進(jìn)行團隊合作，不善于調動(dòng)組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導職責；其次，工作經(jīng)驗欠缺，制約自己的工作，應努力提高各方面的技能和方法；最后，細節問(wèn)題想得不周到，大局意識也不夠強。
在這學(xué)期的工作中，我會(huì )珍惜在活動(dòng)部的工作，珍惜和部長(cháng)同仁們的友誼，努力改正不足，繼續向同學(xué)們學(xué)習，貢獻自己的綿薄之力，把活動(dòng)部的工作做好，做一名合格的干事，與各位一道，為中心和活動(dòng)部而努力。我相信：我們部會(huì )越來(lái)越有影響力，辦成一個(gè)有特色創(chuàng )新實(shí)干的部門(mén)，成為民大所有同學(xué)向往的部門(mén)。謝謝大家！
部門(mén)年度述職報告 篇4
根據組織安排，現就本人20xx年工作情況報告如下：
一、自我表?yè)P
本人對自己一年來(lái)工作評價(jià)如下：
�。ㄒ唬┒ㄎ徽_。關(guān)于定位，本人入職時(shí)有過(guò)一個(gè)表態(tài)：一是鞍前馬后，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話(huà)不是應景的說(shuō)詞，而是工作的指針，一年來(lái)我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說(shuō)了算，但自我感覺(jué)還是良好，具體的例子就不舉了。
�。ǘ┞穆氄J真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜，可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過(guò)以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向：
1、學(xué)習；
2、調研；
3、引導。
一年來(lái)我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺(jué)得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個(gè)很好的情況，就是在具體實(shí)施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿(mǎn)意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺(jué)得有一件是有效的，就是配合魯敏處長(cháng)堅持了工作“一周一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調內外上下關(guān)系；
2、保障相應條件；
3、承擔必要責任。
�。ㄈ┏尚∮�。就我分管的工作而言，看得見(jiàn)的成績(jì)都是學(xué)校和機關(guān)的同志們做出的`，我不敢貪天之功，就不統計數據了。站在崗位職能來(lái)看，我覺(jué)得自己的主要成績(jì)體現在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實(shí)了；二是協(xié)調更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
�。ㄒ唬槿颂�。為人直不是問(wèn)題，但太直就有問(wèn)題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話(huà)、同一個(gè)做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
�。ǘ┮筮^(guò)高。要求高也不是問(wèn)題，但太高就是問(wèn)題。通過(guò)反省，我認為根源在于深入一線(xiàn)不夠，有些要求脫離了工作實(shí)際。
�。ㄈ┭芯坎簧�。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
�。ㄒ唬皳Q位”待人。這個(gè)“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說(shuō)的話(huà)、提出的措施盡可能讓大家接受。
�。ǘ皳Q地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線(xiàn)，要了解最真實(shí)的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實(shí)效。
�。ㄈ皳Q腦”學(xué)習。隨著(zhù)工作的推進(jìn)，我深感腦子越來(lái)越不夠用，今后一定要加強學(xué)習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
部門(mén)年度述職報告 篇5
按照市衛生局、省健康教育所的要求，在過(guò)去的一年里，以城鄉社區為重點(diǎn)，以知識服務(wù)為中心，貫徹“預防為主”的工作方針，組織開(kāi)展社會(huì )教育的各項工作，確保主要工作目標落實(shí)�，F就個(gè)人工作情況述職如下，請予評議。
一、過(guò)去一年的主要工作情況
在市衛生局領(lǐng)導下和健康教育所所長(cháng)直接領(lǐng)導下，主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作。對分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標管理。制定組織實(shí)施業(yè)務(wù)工作計劃，將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實(shí)。著(zhù)重抓對分管科室的人員管理和工作指導，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度。對業(yè)務(wù)工作及時(shí)地向所長(cháng)提合理化建議和意見(jiàn)，主動(dòng)配合協(xié)助所長(cháng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。根據市衛生局對本年度健康教育工作安排，落實(shí)基礎性建設工作和開(kāi)展各項健康教育活動(dòng)。
二、抓基礎性建設工作
著(zhù)重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò )、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規范化等幾個(gè)方面工作。
一是聯(lián)合橫向社會(huì )部門(mén)，利用健教協(xié)會(huì )組織健康教育活動(dòng)。
通過(guò)協(xié)會(huì )工作，在實(shí)施“億萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)”、“相約健康社區行”、衛九項目、創(chuàng )建衛生城市等項工作中，跨行業(yè)跨部門(mén)的協(xié)會(huì )發(fā)揮了一定的作用。
二是加強機構建設縱向基層網(wǎng)絡(luò )發(fā)展，督促縣區建立健教網(wǎng)絡(luò )建設。通過(guò)健康教育業(yè)務(wù)會(huì )議和下基層開(kāi)展業(yè)務(wù)的機會(huì )，督促各縣區健全完善健康教育機構。在督促縣區建立健教機構的同時(shí)，指導市、縣醫療單位落實(shí)健康促進(jìn)醫院標準，創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”。
三是堅持業(yè)務(wù)培訓，提高基層健教隊伍素質(zhì)。組織了健康教育專(zhuān)兼職人員的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)以會(huì )代訓，逐級培訓，提高了基層專(zhuān)兼職健教人員工作能力。
三、落實(shí)有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作
一是開(kāi)展“億萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)”根據省行動(dòng)辦的安排，組織開(kāi)展了宣傳周活動(dòng)。
二是積極參與衛生城市創(chuàng )建，通過(guò)參與創(chuàng )建活動(dòng)，擴大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會(huì )影響。
三是實(shí)施衛九項目，根據市衛九項目辦的年度工作安排，落實(shí)性病艾滋病防治的'健康教育工作。
四、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題表現在：一是專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是基層網(wǎng)絡(luò )不夠健全；三是思想上有抱怨，責任心不夠強。
針對本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，在今后工作中，要在健康教育人員知識結構合理化、教育內容規范化、教育方法多樣化、效果評價(jià)常規化等方面狠下功夫，要結合工作實(shí)際，加強學(xué)習，加強健康教育的基礎建設，努力拓展業(yè)務(wù)功能，內涵發(fā)展，搞好協(xié)調，服務(wù)基層，使各項工作走上一個(gè)新臺階。
各位領(lǐng)導，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！
部門(mén)年度述職報告 篇6
根據縣人民政府的安排，我就年的主要履職情況報告如下，請予審議。按照xx年，在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導下，我認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想及十七屆三中全會(huì )精神，認真履行《審計法》賦予的職責，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針，不斷強化審計監督力度，進(jìn)一步加強審計法制及隊伍建設，全面提升審計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮審計監督在經(jīng)濟社會(huì )運行中的“免疫系統”功能，促進(jìn)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設，推進(jìn)依法行政。
xx年，我局在全市審計系統年度綜合考核中獲二等獎，在全縣年度綜合目標考核中被縣委、縣人民政府評為“年度綜合目標考核先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設責任制先進(jìn)單位”、“黨的基層組織建設年活動(dòng)‘五型’機關(guān)創(chuàng )建先進(jìn)單位”和“人口計生工作綜合考評先進(jìn)單位”。全年審計項目考核指標22項，我局實(shí)際完成審計項目42項（包括省廳交辦的“縣新型農村合作醫療資金的籌集、管理和使用情況審計”以及“縣農村低保資金管理使用情況審計”兩個(gè)交叉審計項目），完成下達年度任務(wù)指標的190.91%。
其中：財政預算執行審計6項，財政決算審計2項，經(jīng)濟責任審計2項，固定資產(chǎn)投資審計18項，專(zhuān)項資金審計及審計調查14項。審計查處違規資金365萬(wàn)元,管理不規范資金590萬(wàn)元,應上交財政192萬(wàn)元，應調帳處理331萬(wàn)元。工程審計資金1613萬(wàn)元，審計認定投資額1482萬(wàn)元，查出多計工程款131萬(wàn)元。向縣政府和上級審計機關(guān)提交審計報告42篇，下達審計決定26個(gè)，上報審計信息13期，向被審計單位及有關(guān)部門(mén)提出合理化意見(jiàn)及建議100余條，基本得到采納和落實(shí)，取得了較好的效果。
一、主要工作情況
(一)堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的方針，著(zhù)力搞好四個(gè)方面的審計工作。
1、財政審計進(jìn)一步深化。在對本級預算執行情況審計我們堅持做到以真實(shí)性、合法性審計為基礎，加強對財政資金的監督，注重規范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結構，促進(jìn)財政部門(mén)進(jìn)一步加強對資金的管理，推進(jìn)公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，提高財政管理水平，使財政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費。
2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點(diǎn)突出。年，我局繼續認真貫徹《省國家建設項目審計辦法》和《市政府投資建設項目審計試行辦法》，推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計，完成工程決算審計項目18個(gè)，審計金額1613萬(wàn)元，查出多計工程款131萬(wàn)元。
3、專(zhuān)項資金審計及審計調查。年我局開(kāi)展專(zhuān)項資金審計及審計調查14項，審計資金總額2925萬(wàn)元，在審計中重點(diǎn)檢查專(zhuān)項資金分配、撥付、使用情況，揭示了專(zhuān)項資金在歸集、管理和使用中存在的問(wèn)題，并針對性地提出了審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善制度，規范管理，防范風(fēng)險，確保資金安全運作，提高投資效益。
4、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。根據縣委、縣政府對干部管理的要求，積極穩妥地開(kāi)展好經(jīng)濟責任審計，繼續深化和規范縣級以下黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作。通過(guò)審計，促進(jìn)了財務(wù)核算的規范和相關(guān)制度的建立和完善，增強了領(lǐng)導干部財經(jīng)法規意識和經(jīng)濟責任意識，加強了對領(lǐng)導干部權力制約和監督。
�。ǘ┘訌娙�、法、技建設，努力培養一支高素質(zhì)的干部隊伍。主要做法有：狠抓領(lǐng)導班子建設，努力提高班子的戰斗堡壘作用；圍繞以人為本，建設一支高素質(zhì)的審計隊伍；抓審計信息化建設的步伐；圍繞依法行政，加強審計法制建設；不斷加快機關(guān)效能建設工作步伐。
�。ㄈ┳h風(fēng)廉政建設工作，筑牢自律線(xiàn)。認真開(kāi)展各種廉政教育活動(dòng)，以樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),構筑牢固的思想道德防線(xiàn)，并完善各項廉政制度建設，建立健全了約束機制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任追究。
xx年，我工作上雖取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足亟待解決，如審計執法力度有待提高；理論學(xué)習不夠，學(xué)習理論的'自覺(jué)性、系統性、深度不足；由于人手少、任務(wù)重，面臨的困難和壓力大，有時(shí)會(huì )出現急躁和畏難情緒；審計宣傳力度仍需加強；審計結果的運用方面還存在一定差距等，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
二、下一步工作打算
針對工作中的不足，年，我將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照各級經(jīng)濟工作會(huì )議精神，圍繞縣委、縣政府工作中心，繼續堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，把推進(jìn)法治、維護民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加大力度，把握規律，改進(jìn)方法，更加有效地發(fā)揮審計監督作用，在保證完成上級審計機關(guān)和縣委縣政府下達年度審計工作任的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┤媛男袑徲嫳O督職責，切實(shí)加強對重點(diǎn)領(lǐng)域和和關(guān)鍵環(huán)節的審計。今年將特別加大以下五個(gè)方面的審計監督力度：
第一是進(jìn)一步加大對貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策措施的審計監督力度，確保政令暢通。
第二是進(jìn)一步加大對財政預算執行的審計力度，確保財政資金的安全運行。
第三是進(jìn)一步加大對民生投入的審計力度，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。
第四是進(jìn)一步加大對建設資金的審計力度，提高投資效益。
第五是進(jìn)一步加大經(jīng)濟責任審計力度，促進(jìn)領(lǐng)導干部依法行政、廉潔從政。
�。ǘ⿲�(shí)事求是，以人為本，推動(dòng)審計基礎實(shí)施建設。我局將進(jìn)一步加強審計信息化建設，推進(jìn)審計手段現代化；加強班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設，不斷提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平；加強審計法制建設，促進(jìn)依法審計；堅持分析研究與查處問(wèn)題并重，找到解決問(wèn)題的治本之策；加強對審計決定的督促落實(shí)，注重擴大和運用審計成果；積極穩妥地推進(jìn)審計結果信息公開(kāi)，接受人民群眾的監督。
�。ㄈ┻M(jìn)一步做好黨建工作、思想政治工作，加強機關(guān)精神文明建設，認真開(kāi)展好深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
一是把黨建工作列入黨組重要議事日程，定期召開(kāi)黨組會(huì )，認真研究，切實(shí)落實(shí)黨建工作各項任務(wù)。
二是充分發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，定期組織開(kāi)展組織生活和黨員活動(dòng)。
三是局黨組及其成員認真聽(tīng)取干部職工對各方面工作的意見(jiàn)和建議，開(kāi)好高質(zhì)量的民主生活會(huì )。
四是進(jìn)一步做好離退休干部工作。
五是繼續認真抓好精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理、五五普法、計劃生育、統戰、扶貧、預防職務(wù)犯罪、依法行政、效能建設、整臟治亂和保密等工作，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
以上述職，如有不當之處，敬請主任、副主任、各位委員批評指正。
部門(mén)年度述職報告 篇7
xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，作為單位負責人，我堅持認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極貫徹黨的十七大會(huì )議精神，緊緊圍繞區政府中心工作，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，團結帶領(lǐng)全局同志扎實(shí)工作，努力創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭開(kāi)創(chuàng )統計工作新局面。
一、重視學(xué)習，努力提高思想認識
一年來(lái)，自己認真學(xué)習了胡錦濤同志的科學(xué)發(fā)展觀(guān)等思想政治理論，通過(guò)認真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和指導工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認真學(xué)習的同時(shí)，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)適應市場(chǎng)經(jīng)濟對統計工作的`新要求，努力用新思想、新方法開(kāi)展統計業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)提高個(gè)人在統計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導能力。
二、團結一致，全面加強班子建設
班子建設是隊伍建設的前提，抓好班子建設對開(kāi)展好全局工作起著(zhù)決定性的影響。今年年初我們調整了班子分工，進(jìn)一步明確了工作職責，班子成員人人肩上有責任，每個(gè)成員積極負責任，大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動(dòng)性。工作中我們既分工又合作，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法，認真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。
在抓班子的同時(shí)，努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設，用制度規范統計思想和工作行為，印發(fā)了《區統計局工作職能及工作規則》，并注意在工作中抓好落實(shí)；二是抓作風(fēng)建設，以統計文化為載體，加強“依法統計、樂(lè )于奉獻、公正透明、服務(wù)社會(huì )”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級業(yè)務(wù)部門(mén)和社會(huì )群眾的一致好評。
三、把握重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平
我們從市場(chǎng)經(jīng)濟條件下統計工作面臨的新形勢出發(fā)，以創(chuàng )新的精神積極推進(jìn)統計方法制度改革，全方位提升統計服務(wù)水平。通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統計服務(wù)上實(shí)現了由傳統型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉變，通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道，真正把統計服務(wù)提升到“主旋律”地位：
一是抓好統計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng )新；
二是改進(jìn)統計信息內部網(wǎng)，使統計信息網(wǎng)涵蓋內容更豐富、涉及范圍更廣泛；
三是辦好統計信息資料（如統計月報、統計摘要等），做到提供信息及時(shí)、統計資料齊全；四是圍繞區委、區政府中心工作，通過(guò)調查研究及時(shí)反映經(jīng)濟運行態(tài)勢，為黨政領(lǐng)導和社會(huì )各界提供了高效、快捷、方便的統計服務(wù)。
四、注重修養，恪守廉潔勤政職責
一是在黨性修養上，堅持政治學(xué)習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則自覺(jué)地做到政治上與區委、區政府保持高度一致；
二是在處世為人上，堅持做到自嚴自律、自尊自愛(ài)，慎獨慎微、慎始慎終，既保持良好的黨性作風(fēng)，又堅持處事為人的理性原則；
三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。做到真心實(shí)意培養干部成長(cháng)，設身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦實(shí)事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導和創(chuàng )造一個(gè)和諧融洽、團結奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。
xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績(jì)，主要得益于區委、區政府的正確領(lǐng)導，得益于班子成員的密切配合，得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時(shí)也深刻認識到自身還存在著(zhù)許多不足，如創(chuàng )新能力還不夠強，調查研究還不夠深入等問(wèn)題。在今后工作中我決心努力做到加強學(xué)習鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，加強組織協(xié)調，加強自我監督，嚴于律己，克服不足，力爭使自己的工作再上新臺階，為全區的經(jīng)濟建設做好服務(wù)。
部門(mén)年度述職報告 篇8
20xx年轉瞬即逝，回顧這一年來(lái)，我在xx領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將一年來(lái)的述職報告如下：
一、作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理，不僅僅要加強學(xué)習好xx年的信貸政策，重點(diǎn)掌握xx“總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫忙下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策，在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。
二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作；對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
新的一年已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績(jì)回報xx。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。
部門(mén)年度述職報告 篇9
本人于20xx年x月x日在xx加入集團，并于x月x日到達xx國報道，任石膏板廠(chǎng)總經(jīng)理一職，x月x日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月�，F將工作中發(fā)現的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行述職如下：
一、項目歷史沿革
石膏板廠(chǎng)從20xx年x月開(kāi)始建設，截止20xx年x月底。
投資情況估計：土地xx萬(wàn)；廠(chǎng)房xx萬(wàn)；設備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現投產(chǎn)目標。
二、主要工作及結果
針對以上發(fā)現的問(wèn)題，找出其癥結所在是項目無(wú)規范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現投產(chǎn)目標為中心，以抓凝聚人心，調動(dòng)工作熱情，達成團結協(xié)作，和抓進(jìn)度，達成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設備調試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現了具備試車(chē)及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。
2、加強隊伍建設，調動(dòng)工作熱情。
3、強化企業(yè)管理意識，實(shí)現規范化發(fā)展。
4、加強費用監管，努力為年效益的實(shí)現降低成本。
5、積極參與現場(chǎng)安裝調試，學(xué)習掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強自身建設，提高工作能力水平；深入了解xx國市場(chǎng)，為下步工作打基礎。
三、下步工作準備
綜上，迄今為止（將近x個(gè)月的時(shí)間），在集團領(lǐng)導的指導支持下，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在板廠(chǎng)所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的.基礎上，現在，團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到20xx年x月底試車(chē)后不久，將能夠實(shí)現投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著(zhù)不足：
下步工作重點(diǎn)：
一是加緊最后工作，實(shí)現投產(chǎn)的目標并將重點(diǎn)從施工管理轉向生產(chǎn)管理。
二是人力資源規劃，實(shí)現穩定的生產(chǎn)及銷(xiāo)售隊伍。
三是廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現預期利潤。
部門(mén)年度述職報告 篇10
光陰似箭，時(shí)光如梭。轉眼間我擔任xx部經(jīng)理一職到現在已迎接了兩個(gè)新年，在這段時(shí)間當中，我視賓館為自己家一樣盡心盡力，無(wú)論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事，這樣才不辜負領(lǐng)導對我信任。20xx年xx部成功接待了所有任務(wù)。這和員工共同努力，各部門(mén)大力協(xié)作是分不開(kāi)。所以說(shuō)團隊力量是無(wú)窮。
在xx黃金周期間xx部不但接到xx多功能廳廣博廳婚宴外，在同一時(shí)間還接到了xx賓館x多人會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓xx部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部門(mén)大力協(xié)作下，特別是銷(xiāo)售部，我們擰成一股繩，加班加點(diǎn)，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴同時(shí)也成功準備了xx多人會(huì )議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新認識。
在接待婚宴過(guò)程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個(gè)人辛勞員工，這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了xx排名第x萬(wàn)豪集團旗下xx酒店企業(yè)文化就是：“關(guān)照好你員工，他們將關(guān)照好你顧客”。同時(shí)他們也強調留住人才。人才是企業(yè)支柱，這一點(diǎn)我們領(lǐng)導在一接館就體現淋漓盡至。我也謹尊這一原則。
三抓好管理，強化協(xié)調關(guān)系提高綜合接待能力。
�。�1）這一年我和楊經(jīng)理完善了xx部會(huì )議制度，包括年終總結季度總結每日服務(wù)員評估會(huì )每日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì )，由于制度完善，會(huì )議質(zhì)量提高，上級指令也得到了及時(shí)落實(shí)并執行。
�。�2）加強協(xié)調關(guān)系，xx部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調好他們之間關(guān)系，強調協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復強調合作重要性，如出現錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現對方優(yōu)點(diǎn)，事實(shí)證明這種做法是正確。
部門(mén)年度述職報告 篇11
我局按照市局年初的工作部署，“xxxx”以和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩定、促發(fā)展，積極開(kāi)展各項工作。我局完成稅收收入萬(wàn)元，占全年計劃萬(wàn)元的%，同萬(wàn)比增長(cháng)22%；完成社保費萬(wàn)元；完成教育費附加萬(wàn)元，地方教育費附加萬(wàn)元，殘疾人保障金元�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、年總體工作完成情況
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1、嚴格組織收入原則，確保應收盡收。我局充分認識.嚴格組織收入原則，確保應收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實(shí)“依法征收，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，多次召開(kāi)分局長(cháng)會(huì )議，嚴格落實(shí)各項財稅制度和規定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務(wù)。
2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強、做好社保費、殘保金征收工作。與勞人局社保部門(mén)的聯(lián)系，廣泛開(kāi)展費源調查摸底和擴面工作，對82戶(hù)繳費單位開(kāi)展了社保費分類(lèi)管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數的審核、認定工作，同時(shí)加強管理，廣泛開(kāi)展調查摸底，努力實(shí)現應收盡收。
3、加大稽查工作力度。08以來(lái)，我局在稅收檢查的深度力度和廣度上下功夫，加快檢查進(jìn)度，提高稽查工作效率，先后對中學(xué)等10戶(hù)納稅人開(kāi)展了個(gè)人所得稅專(zhuān)項檢查，對地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等6戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項檢查，團有限公司等2戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了企業(yè)園土地使用稅專(zhuān)萬(wàn)元，工會(huì )經(jīng)費項檢查，共計查補入庫稅款187萬(wàn)元，收到了較好的檢查成效。
4、開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)稅收分析�！褒堥_(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)稅收分析稅收分析做為稅收管理的頭”和“起點(diǎn)”，其作用正日益顯現。我局從八月份開(kāi)始對全縣重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展了一次深入調查和分析，將服裝、機械制造等10個(gè)行業(yè)91戶(hù)企業(yè)作為分析的重點(diǎn)，通過(guò)面向納稅人召開(kāi)分行業(yè)座談會(huì )、深入開(kāi)展下戶(hù)調查、召開(kāi)稅收分析研討會(huì )等形式，獲得第一手資料并將各個(gè)行業(yè)的稅收收入、銷(xiāo)售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來(lái)，由計會(huì )股進(jìn)行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進(jìn)稅收收入增長(cháng)和本地經(jīng)濟發(fā)展。版征管軟件系統的應用水平。
5、提高08版征管軟件系統的應用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時(shí)間進(jìn)度。加強對納稅人和稅務(wù)干部的應用培訓，對全系統75名基層稅收管理員及340戶(hù)企業(yè)單位的財務(wù)人員分三批進(jìn)行了培訓。明確了管理分局與征收分局的'職責范圍，強調分局長(cháng)為第一責任人，上線(xiàn)后，由主管局長(cháng)和征管、稅政、計會(huì )等業(yè)務(wù)股室各一名同志進(jìn)駐到辦稅服務(wù)廳進(jìn)行現場(chǎng)辦公，現場(chǎng)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，加強協(xié)調和督導，確保了新版軟件的運行順利。
6、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進(jìn)行稅源調查。為摸清房對房產(chǎn)稅、土地使用稅進(jìn)行稅源調查。產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅稅源，實(shí)現房產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅管理精細化和規范化，我局自3月份開(kāi)始對轄區內所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進(jìn)行摸底登記工作，制定了實(shí)施方案，按照先重點(diǎn)后一般，先企業(yè)后個(gè)體的順序，逐步開(kāi)展稅源調查登記工作。同時(shí)，做到稅源調查與查補稅款相結合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進(jìn)行查處,追繳應繳未繳的稅款。加強運輸業(yè)自開(kāi)票納稅人管理。
部門(mén)年度述職報告 篇12
首先，我謹代表延安供電局黃陵變全體職工，對各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家來(lái)我站檢查指導工作表示最熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家給予黃陵變開(kāi)展勞動(dòng)競賽方面工作的大力支持和幫助表示最誠摯的謝意！
330KV黃陵變位于黃陵縣龍首鄉，距縣城約13公里，全站占地面積60余畝。是由陜西省電力設計院設計,陜西省送變電公司安裝調試.于2000年4月25日建成投運，是連接關(guān)中電網(wǎng)與陜北電網(wǎng)的重要變電站,主要擔負著(zhù)延安南部各縣區、延安煉油廠(chǎng)的生產(chǎn)及生活供電任務(wù)，現安全運行1188天。年內安全運行x天在各級領(lǐng)導的高度重視下我站在鞏固“國電公司一流供電企業(yè)”成果的基礎上，以330KV變電站勞動(dòng)競賽為契機，狠抓安全生產(chǎn)、設備管理及科技進(jìn)步，逐步使全站的基礎管理水平一步一步邁向規范化、標準化、科學(xué)化�，F匯報如下：
一、安全管理方面
�。�1）堅持我局20xx年的指導思想為我站的指導思想，即：認真學(xué)習和貫徹落實(shí)十六大精神，以十六大精神統攬全局，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，支持電力體制改革，支持延安建設西部經(jīng)濟強市，推動(dòng)延安電力事業(yè)再上新臺階�；竟ぷ魉悸肥恰皟勺�、兩保、兩促進(jìn)”，即抓學(xué)習、抓發(fā)展；保安全、保穩定；促進(jìn)兩個(gè)文明共同進(jìn)步，促進(jìn)各項管理與國際標準接軌。（2）積極營(yíng)造安全氛圍，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
為了落實(shí)各崗位人員的安全責任制，站長(cháng)與班站成員簽定了崗位安全責任書(shū)，并組織大家學(xué)習崗位安全責任制和《安全規程》等規章制度，增強了職工責任感。
我們深刻體會(huì )到：“安全責任，重于泰山”。從今年7月份開(kāi)始我站狠抓了安全設施標準化工作，規范現場(chǎng)安全管理，積極營(yíng)造安全氛圍。先后制作了安全警示牌3塊，設立安全警示語(yǔ)牌6處，裝設安全標示牌190塊；增補大型停送電工作所需的遮攔200米，按照《電力企業(yè)安全設施規范手冊》，更換了站內的48處爬梯安全警示牌。使站內的設施進(jìn)一步達到了標準化，規范化，實(shí)現物品定置化管理。
�。�3）加強安全基礎管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎
“兩票”管理是安全生產(chǎn)的基礎工作，我站今年嚴格執行“陜西省新調度術(shù)語(yǔ)”的有關(guān)規定，重新修訂“黃陵變典型操作票”。同時(shí)，在站內開(kāi)展“倒閘操作標準化流程”的培訓。其次，在今年10月初我站完善了操作票自動(dòng)生成管理系統，加強人員操作演練，組織模擬考試，于11月01日正式使用操作票自動(dòng)生成管理系統，淘汰了手寫(xiě)操作票，提高了工作效率和安全運行生產(chǎn)管理水平。
按照要求及時(shí)修訂《黃陵變現場(chǎng)運行規程》，并經(jīng)變電處的審核、報局總工批復；為值班員對設備運行維護標準、事故處理提供了切實(shí)可行的理論依據，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了安全運行生產(chǎn)管理水平。
�。�4）加強危險點(diǎn)預控分析、開(kāi)展安全性評價(jià)工作
根據省公司和局處要求，結合我站實(shí)際情況，積極開(kāi)展危險點(diǎn)預控工作，在6月份編寫(xiě)了《黃陵變危險點(diǎn)分析與預控措施》，把在清掃、操作中或者其他工作可能會(huì )帶來(lái)人身威脅的或影響到系統穩定運行的危險點(diǎn)找出來(lái)，制定相關(guān)的危險點(diǎn)預控措施表和危險點(diǎn)預控措施圖。此活動(dòng)的開(kāi)展，有效地杜絕違章現象的發(fā)生。
自20xx年之后，我站于今年再次開(kāi)展安全性評價(jià)工作，對站內的生產(chǎn)設備系統、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn)，進(jìn)行查評診斷，綜合評定我站的安全現狀和水平，通過(guò)評價(jià)來(lái)明確我站反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。（5）到目前為止我站實(shí)現了安全運行1211天的長(cháng)周期的安全目標，沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反調度命令的行為，受到了上級領(lǐng)導部門(mén)肯定和表?yè)P。二、設備管理方面
�、怕鋵�(shí)責任，明確標準，加強設備管理
針對本站實(shí)際情況，今年我站對《設備專(zhuān)責和分工制度》進(jìn)行了修訂，并組織大家學(xué)習設備評級、定性標準，修訂完善了“設備主要運行參數表”、“設備大、小、預試、油化、SF6微水監督統計表”等設備管理圖表，從而提高了運行人員對設備的熟悉程度，加強了對設備的監督管理。為了使運行人員準確、規范地開(kāi)展缺陷管理工作，有效地加強設備缺陷管理和修試管理，我站修訂了“設備缺陷管理制度”，并組織人員認真學(xué)習設備驗收規范。嚴格執行設備巡視、試驗、驗收、缺陷管理以及周期性維護項目，對發(fā)現的設備缺陷及時(shí)分析、定性，確保缺陷按種類(lèi)及時(shí)反饋到上級部門(mén)，保證危急缺陷及時(shí)得到發(fā)現和處理，保證了站內所有設備的穩定運行，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，作到了巡視檢查，記錄上報、配合消缺工作“三到位”；同時(shí)做到了設備修試記錄、修試項目、修試報告“三齊全”。
20xx年消除設備危急缺陷2個(gè)、重大缺陷5個(gè)、一般缺陷13個(gè)。⑵開(kāi)展設備綜合整治工作，提高設備健康水平
我站的設備整治工作是以堅持提高設備健康水平，切實(shí)落實(shí)“二十五項反措”為基本原則開(kāi)展。整治工作嚴格按照省公司“330KV變電站整治原則及要求”進(jìn)行。加強設備消缺工作，到目前為止設備消缺率達到95%以上。按照安全性評價(jià)標準要求，對全站的設備進(jìn)行重新標志，其中更換二次標示牌21處，一次設備標示牌42塊，配合保護人員補缺戶(hù)內外二次電纜標示牌共計3265個(gè)，同時(shí)對繼電保護室的73個(gè)保護柜的每個(gè)柜門(mén)掛接接地。文明生產(chǎn)方面：
�、砰_(kāi)展綜合治理，文明生產(chǎn)工作取得成效
為了切實(shí)搞好文明生產(chǎn)工作，我站建立了相關(guān)的規章制度，“如接待來(lái)訪(fǎng)工作制度”、“衛生清潔制度”等站務(wù)管理制度，并將具體工作安排到本站月度工作安排中來(lái)，保證了文明生產(chǎn)工作的落實(shí)和加強今年對環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，其中室外：平整土地面積達2萬(wàn)多平方米，新增綠化面積達9000多平方米，使我站的整體綠化面積達到了80%以上；設備區鋪設澆灌草皮水管320米；對全站的所有井蓋和道路刷警示漆，道路兩旁的道沿刷斑馬警示漆共1600多米，對水塔粉刷標志漆360平米；改造舊有水井，深挖4米多，解決了站內的生產(chǎn)生活用水；在局領(lǐng)導和局工會(huì )的大力關(guān)懷下，我站對廚房進(jìn)行了徹底的改造，新添了3000多元的廚房用具，極大地改善了職工的就餐問(wèn)題。同時(shí)，站內人員對草坪，道路等的定期維護工作加強了環(huán)境的整治效果，實(shí)現了生產(chǎn)區道路暢通，環(huán)境整潔，地面平整、無(wú)積水、積塵、積垢、油污、煙蒂、雜物；溝蓋板完整齊全。環(huán)境整治方面達到了美觀(guān)、實(shí)用、整潔的良好的整體效果。
在局領(lǐng)導、工會(huì )的高度重視和幫助下，生產(chǎn)、生活設施得到了極大的改善，完善了班站“職工.”建設，而且配置了廚房用品和文體器材，豐富了值班員的業(yè)余生活，提高了值班員愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家的決心和信心，使得班站雙文明建設上升到一個(gè)新的高度⑵開(kāi)展程序化接待工作，展示文明形象
針對今年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線(xiàn)”，我站響應號召開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范服務(wù)、爭做文明值班員競賽活動(dòng)，嚴格按照局、處下發(fā)有關(guān)標準進(jìn)行評比。為了培養一支訓練有素的職工隊伍，充分展示和體現我站職工的良好素質(zhì)和精神風(fēng)貌，我站制定了程序化接待工作制度，加強了人員的演練和培訓。在迎接各級領(lǐng)導的檢查工作中，規范的程序化接待，展示了我站的整體精神風(fēng)貌，為我局爭了光
四、運行管理方面：
�。�1）變電站管理規范、制度齊全且操作性強。今年我站對先后對站內的10余種記錄進(jìn)行修訂，
�。�2）為了促進(jìn)變電站的整體管理水平，減輕運行值班員的勞動(dòng)強度，實(shí)現生產(chǎn)管理自動(dòng)化和指揮決策科學(xué)化的管理目標，我站積極推廣應用《變電運行綜合信息管理系統》，并于20xx年6月通過(guò)了延安供電局技術(shù)專(zhuān)家組的驗收，全面實(shí)現無(wú)紙無(wú)筆化辦公。⑶微機監控系統初步實(shí)現遙信、遙測功能。對設備的`運行工況更為方便的進(jìn)行運行維護。
五、技術(shù)管理與培訓
�、偶訌姲嗾窘ㄔO，規范班站技術(shù)管理工作
按照“陜西省電力公司330KV變電站勞動(dòng)競賽評比考核標準”，我站完善了應具備的10種圖表，網(wǎng)局、供電局頒發(fā)的7種規程制度和應具備的22種部頒規程制度具全；建立了設備技術(shù)管理檔案，做到圖紙資料有專(zhuān)人管理，符合實(shí)際，達到定置化管理⑵積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，適應現代化發(fā)展需要新設備、新技術(shù)的應用，有利于提高現代化管理水平，也給全站人員帶來(lái)了壓力和挑戰。我站認真按照培訓工作要求，編制培訓工作計劃，完成月度培訓工作任務(wù)，并在站內進(jìn)行互動(dòng)式講課和培訓，取得了一定的成績(jì)。
(3)重視科技應用，20xx年我站共出成果3項，其中《對目前接地線(xiàn)監視裝置改造》獲局科技進(jìn)步一等獎；《主變冷卻器自動(dòng)投入控制回路的改造》獲局技術(shù)方案二等獎；《全員參與、互查補缺全面提高變電運行管理水平》獲管理成果二等獎。創(chuàng )新管理方面：
�、艔�20xx年下半年開(kāi)始實(shí)行全站動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現對站員的科學(xué)、規范的管理，貫徹能者上，庸者下的用人原則，促使全站人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強安全意識。20xx年我站通過(guò)動(dòng)態(tài)考試全站共有14人，其中11人參加考評考試，3人參加轉正考試，并根據考評考試結果，對站員進(jìn)行了重新定崗。1名同志由副值班員調整為正值員，1名同志由副值班員調整為副站長(cháng)，1名同志由正值班員轉為技術(shù)員。
�、品e極開(kāi)展站內的季度創(chuàng )佳評差活動(dòng)，在創(chuàng )佳評差活動(dòng)中堅持優(yōu)者獎、劣者罰的機制。
�、�20xx年上半年我站開(kāi)展了動(dòng)態(tài)考評后，根據考評結果，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步加強，所以站內決定開(kāi)展“互動(dòng)式培訓”，既每周安排一名值班員對全站人員進(jìn)行一次技術(shù)講課。要求有講義、并且每月對互動(dòng)培訓內容進(jìn)行考試。通過(guò)互動(dòng)式培訓，來(lái)提高全站值班員學(xué)習的積性。⑷從20xx年第一季度開(kāi)始我站實(shí)行“以師帶徒”制度，共有三名新工和有經(jīng)驗的老值班員簽定師徒合同，從而使新工能夠盡快地進(jìn)入工作角色。
在省公司和我局各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我站的各項工作均取得了長(cháng)足的進(jìn)步，但在有些方面仍然有待于提高，我們將虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導、專(zhuān)家提出的寶貴建議，制定切實(shí)可行的整改計劃和措施，加大整改力度，進(jìn)一步強化管理、銳意創(chuàng )新，為確保電網(wǎng)的安全、穩定運行而努力。
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