醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告范文（精選13篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編整理的醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 1

尊敬的領(lǐng)導：

　　20XX年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)述職報告如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)

　　在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值

　　在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會(huì )計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調好儲蓄柜的'突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評，力求做一名合格的XXXX人。

　　三、恪守規章制度，履行崗位職責

　　在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

　　四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�

　　能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實(shí)各項防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊�求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà)，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無(wú)事故。

　　五、有成績(jì)也有不足之處

　　經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學(xué)習，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 2

　　本人自20xx年11月調入到我們x鎮衛生院以來(lái)，工作認真負責，扎實(shí)勤奮，團結同志，就像內科老于說(shuō)的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習，以看書(shū)學(xué)習做為自己的業(yè)余愛(ài)好，通過(guò)不斷努力，一步一步，財務(wù)理論知識不斷得充實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華，于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉正。

　　本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作，同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件，在辦案過(guò)程中，極大地提高了自身認識，有機地認識到財務(wù)的重要性，體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實(shí)施基本藥物制度，參與了衛生事業(yè)改革等工作。

　　下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。

　　一、加強制度建設，擬定和完善衛生院財務(wù)管理、審計監督和會(huì )計核算制度

　　加強單位的財務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)現衛生院財務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此，我從內部財務(wù)管理、內部審計監督、會(huì )計核算等方面入手，先后擬定了多個(gè)辦法，基本完善了內部財務(wù)管理制度體系。

　　二、合理制定采購計劃，嚴格資金管理

　　1、合理制定采購計劃。每年年初根據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入，制定出合理的預算計劃，做到年初有計劃，年終有總結。

　　2、嚴格資金管理。通過(guò)局按預算撥付的資金，首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支，不挪做他用。通過(guò)加強管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛生事業(yè)的發(fā)展。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力

　　一直以來(lái)，我不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規，積極參加財政部門(mén)組織的會(huì )計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué)，通過(guò)不斷學(xué)習，提高了自身能力，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎。

　　四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導

　　由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)時(shí)間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。

　　因此，總體來(lái)說(shuō)財務(wù)知識缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動(dòng)也十分頻繁，我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中出現的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導，提高了隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。

　　五、加強財務(wù)審計檢查工作，規范財務(wù)管理

　　針對各財務(wù)基礎工作差，財務(wù)管理不規范的現象，定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問(wèn)題，屬于業(yè)務(wù)性的'，及時(shí)給予指導、更正;屬于財務(wù)規范方面的，要求及時(shí)改正;屬于違規、違紀方面的，要按違規違紀進(jìn)行處罰，并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的規范化管理。

　　六、加強衛生統計工作，促進(jìn)信息化管理

　　統計工作也是我的職責之一，負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我按照上級要求，逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息管理系統，包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)管理庫等信息系統。通過(guò)信息化管理系統的加強，及時(shí)提供真實(shí)、準確的數據資料，為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。

　　七、參與衛生改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的發(fā)展，衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案，引進(jìn)工作激勵機制，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過(guò)試運行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。

　　八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，當好參謀

　　我的工作重點(diǎn)之一，是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛生院的財務(wù)狀況，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對設立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題，提出有效建議，提高了資金周轉率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現象。

　　九、明確職責，認真完成各項任務(wù)

　　我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作，努力規范單位財務(wù)管理，維護財政紀律，當好領(lǐng)導參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議，對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。

　　二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過(guò)多年的努力工作，取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)不足，但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的發(fā)展。

　　今后，我將不斷努力學(xué)習，克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 3

　　從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的x個(gè)多月，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

　　會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自己的工作職責�，F將工作情況匯報如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)

　　扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的'工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月x號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　三、明年的工作打算

　　1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。

　　3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

　　新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 4

　　回頭望去，才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪。我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。

　　作為一名財務(wù)人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道。工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍。我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì )。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”。處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的老師。要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離。我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽，獲得了三等獎。在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。

　　作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的`時(shí)候，我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng)，耐心解決。努力把自己的一面呈現在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

　　這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力。去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 5

　　20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義

　　財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任

　　在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

　　三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障

　　20xx年財務(wù)科按以往積累的'經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出，統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

　　四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據

　　止于12月底，醫院醫療收入高達xx元；藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元；中草藥收入為xx元；疫苗收入為xx元；)。財政補助收入達xx元；其它收入達xx元；合計為xx元。

　　醫療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元；對個(gè)人和家庭的補助支出為xx元；其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計為xx元。20xx年收支結余為xx元，20xx年1月至12月底收支結余為xx元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

　　五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作

　　在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。醫院財務(wù)述職報告8

　　過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

　　1、加強資產(chǎn)管理

　　收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

　　2、合理控制費用成本，加強核算監督

　　針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

　　3、科學(xué)管理人員隊伍

　　為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

　　今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 6

　　20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。

　　一、為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：

　　1、依據資金結算法規做好資金出納工作：

　　依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

　　2、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：

　　依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

　　3、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：

　　自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

　　4、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：

　　本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

　　5、積極撰寫(xiě)論文：

　　本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的.落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

　　6、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

　�。�1）積極參與申報成立xx區人民醫院和xx區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、xx區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報xx區人民醫院的；積極參與xx區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。

　�。�2）受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作，原住icu病人xxx醫療費糾紛案，xx區人民法院xx一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向x院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

　　二、存在不足方面

　　1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：

　　內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。

　　2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：

　　食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

　　3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：

　　就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)xx財院或x商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 7

　　大家好!

　　會(huì )召開(kāi)以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的用心協(xié)助下，我們嚴格執行醫院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫療工作服務(wù)的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門(mén)安排的財務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項工作的開(kāi)展�，F將全年的財務(wù)工作狀況報告如下：

　　一、資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為x元，負債x元，凈資產(chǎn)x元。

　　(一)資產(chǎn)概況

　　總資產(chǎn)中，貨幣資金x元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款x元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)x元，占資產(chǎn)總額的79.43。

　　需要說(shuō)明的是，今年我院購置了、等大型醫療設備，共投資x萬(wàn)元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產(chǎn)x元，其中，專(zhuān)用設備x元，一般設備x元，房屋建筑物x元。

　　(二)負債概況

　　負債中，主要為購進(jìn)藥品的應付帳款x元和預收醫療款x元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會(huì )保障金x元，占負債總額的0.5，其他應付款x元，占負債總額的7.53，主要為大型醫療設備的押金和質(zhì)保金。

　　二、收支狀況

　　20xx年全年收入總額為x元，支出為x元，收支結余為x元。

　　(一)收入概況

　　全年收入總額為x元，分別由以下收入類(lèi)別構成：

　　1.財政補助收入x元(其中財政專(zhuān)項補助x元)

　　2.醫療收入x元(其中門(mén)診收入x元，住院收入x元)，占總收入的69.71，比去年同期增長(cháng)了4.42

　　3.藥品收入x元，占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

　　4.其他收入x元，占總收入的2.02

　　由此可見(jiàn)，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入x元，比去年同期增長(cháng)了15.63%，人均完成任務(wù)x元，比去年同期減少了0.89%。

　　(二)支出概況

　　全年支出總額為x元，分別由以下支出類(lèi)別構成：

　　1.醫療支出x元

　　(1)其中人員支出x元

　　包括基本工資x元，津貼x元，獎金x元，社會(huì )保障x(chóng)元，其他支出x元。

　　(2)公用支出x元

　　包括辦公費x元，印刷費x元，水電費x元，郵電費x元，交通費x元，旅差費x元，會(huì )議費x元，培訓費x元，招待費x元，福利費x元，勞務(wù)費x元，物業(yè)治理費x元，維修費x元，租賃費x元，專(zhuān)用材料x(chóng)元，圖書(shū)費x元，燃料費x元，洗滌費x元，工會(huì )經(jīng)費x元，提取壞帳預備x元，其他費用x元。

　　(3)補助支出x元

　　包括退休費x元，生活補助x元，住房補助x元，其他支出x元。

　　2.藥品支出x元

　　3.其他支出x元

　　通過(guò)以上數據能夠看出，所有收入、支出項目基本貼合醫院財務(wù)運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計x元，比去年增長(cháng)了12.32%，人均x元，比去年增長(cháng)了6.66%。

　　三、財務(wù)預算收支執行狀況

　　財政補助收入x元，預算收入x萬(wàn)元，完成了預算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入x元，預算收入x萬(wàn)元，完成了預算收入的112;實(shí)際結余x萬(wàn)元，預算結余x萬(wàn)元，完成了預算結余的145。

　　20xx年，我們以加強醫院財務(wù)治理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預算執行狀況正常，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。

　　四、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預算

　　20xx年，無(wú)論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面，都有了長(cháng)足的進(jìn)步，但這些成績(jì)還是初步的。今后需要深化治理，使財務(wù)治理、預算治理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎。

　　1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則，總結上年度經(jīng)驗教訓，提高治理水平和執行潛力，逐步完善各項財務(wù)治理工作，加強對資金的治理和對項目的財務(wù)治理，加強成本控制，真正構成良好的財務(wù)治理秩序，以良好的財務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

　　2.為了醫院長(cháng)期發(fā)展打下更好的`基礎，在完善財務(wù)治理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務(wù)與其他系統間良好的管控體系。

　　3.根據今年任務(wù)的完成狀況，預計20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續x萬(wàn)元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎上，合理調度資金，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結余到達x萬(wàn)元。

　　各位代表，20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的要害一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展。

　　謝謝大家!

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 8

　　轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

　　會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履自己的工作職責�，F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入，持續固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算，構成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

　　在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自己的.崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有必須的差距。

　　2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 9

　　過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

　　1、加強資產(chǎn)管理

　　收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

　　2、合理控制費用成本，加強核算監督

　　針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

　　3、科學(xué)管理人員隊伍

　　為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

　　今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

　　醫院財務(wù)述職報告美好的即將到達結尾，我們回顧這一年來(lái)的醫院工作，自己認真學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )精神，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己工作和學(xué)習指導，切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設深化年的各項要求，組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng )新服務(wù)”競賽，并且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作，促進(jìn)醫院工作更快更好地開(kāi)展。

　　一、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，創(chuàng )建學(xué)習型醫院

　　開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫院結合自身實(shí)際，制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立活動(dòng)辦公室，建立創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì )一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎上，實(shí)施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習，召開(kāi)民主生活會(huì )，撰寫(xiě)調研報告，并寫(xiě)出學(xué)習心得，開(kāi)展獻計獻策90人次，對150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復;開(kāi)展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習的過(guò)程中，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手，按著(zhù)上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點(diǎn)，對照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾，根據自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話(huà)，提高了黨員的黨性覺(jué)悟，提升了黨組織的戰斗力。醫院進(jìn)行樹(shù)立檢驗科、內一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的'力量。

　　二、以創(chuàng )新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線(xiàn)，提升醫院服務(wù)質(zhì)量

　　為盡快提高醫院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式，醫院組織開(kāi)展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng )建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”。

　　首先，精心組織，全員參與，廣開(kāi)言路、獻計獻策。以改善醫院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實(shí)。醫院利用三次院周會(huì )時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求，一是繼續廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細節，三是設身處地為患者著(zhù)想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報，及時(shí)宣傳報道創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報12期。再次，組織開(kāi)展“二院有你，精彩有我，創(chuàng )新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng)。廣大職工結合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿(mǎn)意為核心，撰寫(xiě)征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后，根據歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類(lèi)410條進(jìn)行細化，研究制定了醫院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。

　　三、以?xún)瓤撇》繕琼椖拷ㄔO為抓手，強化醫院環(huán)境建設

　　為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環(huán)境。

　　一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎。整體規劃后，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環(huán)境的同時(shí)，改善了醫院的體檢環(huán)境。

　　二是多方協(xié)調，促進(jìn)內科病房樓建設項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規劃，新建內科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門(mén)的支持下，內科病房樓項目已于9月份開(kāi)工，現已完成四層主體結構。

　　三是加大投入，促進(jìn)醫院內外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多，院內停車(chē)和出入醫院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求，醫院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米，又新建一條進(jìn)出醫院的通道，醫院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。

　　四是禁煙控煙，促進(jìn)無(wú)煙醫院建設。制定實(shí)施方案和15條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每?jì)芍苓M(jìn)行督導檢查。制作條幅標語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè)，門(mén)診、辦公室、會(huì )議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個(gè)，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng )造健康的就醫環(huán)境。

　　四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務(wù)保障工作

　　一是健全組織，落實(shí)任務(wù)。強化安全措施，促進(jìn)平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準，除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類(lèi)醫患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班;保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視，切實(shí)為廣大患者創(chuàng )造平安穩定的就醫局面。

　　二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調各科室的關(guān)系，落實(shí)催辦各項工作，使分管工作慣性運行。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 10

　　20xx年，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作�，F述職如下：

　　一、工作情況：

　　1、團結和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規，嚴格執行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時(shí)辦理各項會(huì )計業(yè)務(wù)，編制會(huì )計報表，完成日常財務(wù)管理工作。

　　2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數據，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供參考和依據。

　　3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項檢查，圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付、內部控制等重點(diǎn)環(huán)節，從制度建設、財務(wù)管理、崗位設置等方面逐項進(jìn)行檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規定執行，確保醫院資金安全。

　　4、按照三級腫瘤專(zhuān)科醫院評審要求，整章建制，對醫院財務(wù)管理制度、崗位職責等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對照評審標準進(jìn)行了初步的.準備工作。

　　5、先后制定出臺了《醫院財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費投訴制度》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費管理規定》等一系列制度和規定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。在全市醫療衛生系統中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門(mén)的一致好評。與銀行協(xié)調，爭取到銀行在院內開(kāi)通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問(wèn)題。

　　6、積極與市衛生局、財政局溝通與協(xié)調，充分利用各種渠道和政策，爭取到專(zhuān)項補助撥款500萬(wàn)元。

　　7、積極與銀行溝通和協(xié)調，爭取到了新住院大樓建設專(zhuān)項貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20xx年醫院設備采購資金和新住院大樓工程建設進(jìn)度。

　　8、開(kāi)展了收費和醫保、新農合管理專(zhuān)項檢查，糾正了不合理合規收費情況，對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進(jìn)行了嚴肅查處。

　　二、學(xué)習情況

　　為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來(lái)，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　1、利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。由于財務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習，對醫院出臺的各種政策和規定按時(shí)進(jìn)行了傳達和學(xué)習。

　　2、組織會(huì )計人員參加了全市會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。

　　3、組織會(huì )計人員自學(xué)了新醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度，參加了市醫院財務(wù)會(huì )計制度培訓班。

　　4、注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，參加了三次醫院管理學(xué)習班，自學(xué)了《江西省衛生系統醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作學(xué)習資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

　　三、廉潔自律情況

　　1、結合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。

　　1）組織全科同志參加了醫院專(zhuān)項治理工作動(dòng)員大會(huì )并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，認真學(xué)習了院長(cháng)的動(dòng)員報告、醫院專(zhuān)項治理工作方案、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了認識，明確了責任。

　　2）積極開(kāi)展了自查自糾。

　　3）圍繞“八查八看八糾”等內容，認真進(jìn)行了專(zhuān)項治理工作民主評議活動(dòng)。

　　4）參加了警示教育基地參觀(guān)學(xué)習和醫院預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習，接受廉政教育，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。

　　5）積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作。

　　6）認真開(kāi)展了專(zhuān)項治理工作“回頭看”活動(dòng)，認真制定和落實(shí)了各項整改措施，建立長(cháng)效機制。

　　2、為了提高自身黨性修養，增強守法自律的自覺(jué)性，我反復學(xué)習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，做到理論與實(shí)踐相結合。通過(guò)學(xué)習，我充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　3、嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。

　　四、存在不足反思自己一年來(lái)的工作。

　　我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力不足。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考上，在工作上、學(xué)習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 11

　　過(guò)去的里一年中，本xx醫院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將工作狀況總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要好處，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)狀況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵職工用心推進(jìn)醫院各項工作順利開(kāi)展，促進(jìn)各項制度的完善和落實(shí)。

　　二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據這些狀況，我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室群眾輔導等形式，通過(guò)學(xué)習，大家的基礎知識有了較大的`提高。

　　三、加強科室管理，管理出效益，科室由于部門(mén)分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。

　　首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調動(dòng)工作人員的用心，開(kāi)展部門(mén)內部管理，大家相互監督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員用心有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　四、加強勞動(dòng)紀律。今年以來(lái)根據我院關(guān)于加強勞動(dòng)紀律改善院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì )議上自己檢查科室進(jìn)行批評敎育，收到了較好的效果。

　　五、鼓勵職工參加晉級晉職考試，有四名無(wú)職稱(chēng)人員參加了職稱(chēng)考試。

　　以來(lái)，雖然我們工作取得了必須的成績(jì)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們在新的一年里，繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 12

尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁：

　　下午好！

　　非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與協(xié)助！兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力增強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促動(dòng)醫院各項工作有序展開(kāi)，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、完善財務(wù)制度，規范工作流程。

　　為規范財務(wù)會(huì )計行為，提升財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在持續總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

　　二、強化預算管理，注重實(shí)施成效。

　　按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，即時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的`經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。

　　每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在注重自身經(jīng)濟利益的同時(shí)注重醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　三、積極籌集資金，加速資金周轉。

　　通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。

　　到當前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，即時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

　　四、增強資產(chǎn)管理，提升設備使用效率。

　　隨著(zhù)醫院規模持續擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，當前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步增大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)實(shí)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

　　同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用實(shí)行全程監控。

　　五、增強人員隊伍建設，提升服務(wù)意識。

　　財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

　　六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾。

　　為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者實(shí)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，即時(shí)化解各種矛盾。

　　過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有很多困難和差別，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和整體水平還有待提升，仍需提升理解，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

　　1、增強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況實(shí)行統計，建立電子檔案，實(shí)行成本效益分析和監測，為提升設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

　　2、合理控制費用成本，增強核算監督。針對醫院當前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修實(shí)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

　　3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員實(shí)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

　　今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適合新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

　　醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告 13

　　本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)切幫助下，我仔細履行職責，勤奮工作，主動(dòng)進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、完成的主要工作

　　1、較快地進(jìn)入了角色。

　　初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟識相關(guān)狀況，從熟識人、熟識事、熟識業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是根據院領(lǐng)導的要求做的，從相識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由相識到熟識再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)仔細學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和駕馭辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。

　　2、主動(dòng)協(xié)調處理各種關(guān)系。

　　由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較困難，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在高校機關(guān)工作過(guò)，熟識學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，主動(dòng)協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費剛好足額到位。

　　3、順當完成相關(guān)帳務(wù)移交。

　　學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處依據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，確定在醫院獨立法人證尚未辦理的狀況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。 分別于x年3月將醫院帳務(wù)、x年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理運用部門(mén)征求看法和建議，做到了移交帳務(wù)清晰，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理運用部門(mén)滿(mǎn)足，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。

　　4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理閱歷。

　　為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好閱歷。

　　5、完成醫院x年預算編制及經(jīng)費保障工作。

　　醫院x年狀況比較特別，住院部投入運用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室綻開(kāi)方案也與原安排有較大變動(dòng)，精確編制預算難度較大。

　　我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入運用時(shí)間以及綻開(kāi)科室的改變作了調整，住院部正式投入運用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。

　　依據實(shí)際狀況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院x年預算方案提交院黨委審議。

　　由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘請是根據三甲醫院的規模，住院部科室全面綻開(kāi)配備的，住院部投入運用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需沖突較為突出。 為了把有限的經(jīng)費管理好、運用好，我剛好向院領(lǐng)導通報相關(guān)狀況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費驚慌的`狀況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。

　　6、加強財務(wù)制度建設。

　　完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《xx高校中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《xx高校中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部限制制度》、《xx高校中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。

　　二、新年度工作安排

　　20xx年，是醫院住院部投入運用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入運用以及專(zhuān)科設備接連到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。

　　財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖綻開(kāi)，主動(dòng)籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　1、科學(xué)編制醫院x年決算和20xx年預算。

　　科學(xué)編制x年決算和20xx年預算，既是對x年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望將來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。

　　20xx年預算編制，將在參考x年經(jīng)費收支狀況，特殊是住院部投入運用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心綻開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室看法，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。

　　2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。

　　20xx年是醫院的發(fā)展年，須要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需沖突仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。

　　醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，剛好辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。

　　4、完善財務(wù)規章制度。

　　在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。

　　5、財務(wù)人員配置及崗位調整。

　　根據《醫院財務(wù)管理方法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院狀況，結合醫院實(shí)際，提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。

　　總之，結合一年來(lái)的工作狀況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作閱歷的基礎上，發(fā)揚成果，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力氣。

【醫院財務(wù)個(gè)人工作的述職報告】相關(guān)文章：

醫院工作個(gè)人述職報告10-28

醫院財務(wù)個(gè)人述職報告08-18

醫院個(gè)人工作述職報告10-08

醫院個(gè)人述職報告06-04

醫院的出納個(gè)人述職報告08-26

醫院個(gè)人工作述職報告通用08-26

醫院護士個(gè)人工作述職報告09-03

醫院護士個(gè)人述職報告10-11

醫院藥房個(gè)人述職報告05-13

醫院藥師個(gè)人述職報告07-04