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財務(wù)部主任述職報告

時(shí)間:2024-12-26 09:30:01 林強 報告 我要投稿

財務(wù)部主任述職報告(精選13篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編幫大家整理的財務(wù)部主任述職報告,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部主任述職報告(精選13篇)

  財務(wù)部主任述職報告 1

各位領(lǐng)導、同事們:

  激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20年初,我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間,得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結,向領(lǐng)導和同事們匯報。

  一、主要工作

 。1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來(lái)支持。為此,我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬(wàn)元。下半年,市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

 。2)提升財務(wù)的分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目,并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。

 。3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導,重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補充了一些新的`條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

 。4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事,新問(wèn)題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

  二、存在問(wèn)題和解決辦法

 。1)軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過(guò)一年的使用,仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

 。2)財務(wù)分析、預測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法:通過(guò)學(xué)習和交流彌補。

 。3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經(jīng)驗教訓,并努力向領(lǐng)導學(xué)習。

 。4)部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門(mén)內部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  不但是奧運之年,也是我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會(huì )根據公司的要求,繼續做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

 。1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

 。2)對去年工作進(jìn)行總結,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

  財務(wù)部主任述職報告 2

  在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下,

  一、勤學(xué)苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

  從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定,登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致.

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習,相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的'進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

  財務(wù)部主任述職報告 3

  我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  一、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的.備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  二、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  三、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

  四、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  五、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

  六、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手

  三、存在的問(wèn)題。

  半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  財務(wù)部主任述職報告 4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級2(司法局觀(guān)《將改革進(jìn)行到底》有感_《將改革進(jìn)行到底》觀(guān)后感)000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%; 本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作:

  20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:

  一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。

  二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設想:

  20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);

  四是要強化財務(wù)管理的`數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  財務(wù)部主任述職報告 5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

  履行職務(wù)情況:

  作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

  2、組織做好會(huì )計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。

  5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:

  1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度

  信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。

  2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度

  由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

  3、積極探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

  縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去?茖W(xué)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì),真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。

  4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

  “你的服務(wù)意識有多少,就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的.員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知作為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

  5、加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險

  資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款三級稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續,防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。

  存在的主要問(wèn)題:

  各項績(jì)效取得了可喜的成績(jì),這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠

  2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒

  3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠

  4、制定的規章制度流于形式的不少

  財務(wù)部主任述職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。對于我們財務(wù)部來(lái)講,20xx年最大的不同,也是最大的亮點(diǎn)就是,它是我公司實(shí)現上市后第一個(gè)完整的會(huì )計年度。近年來(lái),我們益陽(yáng)電信進(jìn)一步向市場(chǎng)化,向更好地整和社會(huì )資源與資本,實(shí)現了做大做強企業(yè)的宏大目標鏗鏘前行。我們計劃財務(wù)部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時(shí),也面臨著(zhù)新的核算體系和日益嚴厲的監管體系的巨大壓力 。對我們來(lái)講,這是嚴峻的挑戰,更是難得的機遇,我們把它看作練內功,促質(zhì)量的絕好時(shí)機,在省公司主管部門(mén)及市分公司黨組、行政的領(lǐng)導下,克服成本缺口大等不利因素,較好的完成了年初制定的財務(wù)目標,為公司的整體發(fā)展起到了保駕護航的作用,對此我們部門(mén)的全體同志倍感欣慰和自豪!

  下面我就20xx年的工作進(jìn)行述職。

  20xx年,我帶領(lǐng)本部門(mén)的全體同志,在做好日常核算工作的基礎上,對以下工作給予了格外的關(guān)注:

  首先,我帶領(lǐng)大家加強了學(xué)習,統一了思想認識。我們進(jìn)一步樹(shù)立了會(huì )計核算永遠是財務(wù)工作的重點(diǎn)的理念,明確了加強會(huì )計核算和預算管理,逐步提高會(huì )計基礎工作水平是重中之重的思想。我反復要求大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習,吐故納新。并及時(shí)組織大家學(xué)習了公司新修訂的《中國電信集團會(huì )計核算辦法》,及時(shí)修改了帳務(wù)處理系統,保證核算工作準確、正常的開(kāi)展。而且我還根據財務(wù)管理的需要,將工程核算、零星物資采購核算上收市公司,實(shí)現了規范化,科學(xué)化的管理。同時(shí)配合會(huì )計基礎工作的需要,先后出臺了《益陽(yáng)市電信分公司財務(wù)管理評價(jià)辦法(試行)》及其實(shí)施細則,糾正了日常核算和管理中的'習慣性缺陷,在我的努力下,基礎工作水平有了較大幅度的提升。

  第二,進(jìn)一步加強管理,以嚴格的規章制度進(jìn)行管理和約束,堵塞漏洞,降低成本。我帶領(lǐng)財務(wù)部的全體同志,按照責任預算的要求,將財務(wù)預算細分到各大專(zhuān)業(yè),并將各類(lèi)費用與成本與收入掛鉤,與效益掛鉤。在繼續實(shí)行適度從緊的財務(wù)政策的同時(shí),實(shí)施職能部門(mén)與財務(wù)部門(mén)對財務(wù)指標的雙重管控,最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用的開(kāi)支,最大力度控制非生產(chǎn)性支出。同時(shí),加強了資金管理,針對資金管理中存在的突出問(wèn)題,我們制定并出臺了管理辦法,杜絕了不良現象,使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底,我們在繳清省公司今年應繳資金的同時(shí),補繳以前年度欠繳資金2181萬(wàn)元。

  第三,明確工作職責,進(jìn)一步落實(shí)省公司的各項工作要求。財務(wù)部是試行內控管理工作的牽頭單位,我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內組織市場(chǎng)、建設等部門(mén),對省公司下發(fā)的37個(gè)內控流程與分公司管理現狀一一對照,找出存在的差異和內控空白點(diǎn),及時(shí)向省公司提出了內控改進(jìn)和流程固化建議。同時(shí)根據分公司當前管理現狀和流程要求,組織編寫(xiě)了《益陽(yáng)市電信分公司管理層權限列表》,并行文下發(fā),明確了公司各級管理層的責任。針對省公司內控試行檢查中指出的問(wèn)題,出臺了《益陽(yáng)市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請領(lǐng)審批制度,完善了企業(yè)管理制度。

  第四、帶領(lǐng)部門(mén)同志推行優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程工作。首先對實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)的職責進(jìn)行劃定,給相應的資產(chǎn)使用部門(mén)安裝了AMS固定資產(chǎn)系統,把管理工作落到實(shí)處;另外我們與網(wǎng)保部一起完成了對原有固定資產(chǎn)卡片的拆分工作,建立了新的固定資產(chǎn)管理模式;三是執行優(yōu)化后的18個(gè)固定資產(chǎn)管理流程以及配套的管理方法,進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作;四是將ABC固定資產(chǎn)清查循環(huán)盤(pán)點(diǎn)工作納入日常的資產(chǎn)管理工作。通過(guò)對固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化,逐步實(shí)現對固定資產(chǎn)全生命周期的管理,在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時(shí),提高企業(yè)效益。

  第四,在堅持制度約束的基礎上,我對部門(mén)實(shí)施了人性化管理,關(guān)心職工疾苦,與職工交朋友,努力把財務(wù)部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。我們財務(wù)部在今年的各項重點(diǎn)工作中,均有出色表現。如,我們按分公司黨委的要求,牽頭組織對物資供應部門(mén)最近5年的物資管理情況的全面清查,通過(guò)大量艱苦細致的工作,基本查清了家底和存在的問(wèn)題,并對存在的問(wèn)題提出了整改建議。我們還配合審計部門(mén)開(kāi)展實(shí)施內控評估工作。負責對17個(gè)流程和192個(gè)控制點(diǎn)的設計有效性和執行有效性的評估工作。并制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施,保證了工作的正常,有序。

  20xx年我雖然帶領(lǐng)部門(mén)的同志加強了基礎工作,并取得了一定成績(jì),但在與其他部門(mén)之間的溝通和協(xié)調方面還有差距,同時(shí)對已有的政策和要求在執行上時(shí)有含糊,致使有些對外付款存在法律風(fēng)險。

  同時(shí)在加強部門(mén)管理,進(jìn)一步提高核算水平上還需進(jìn)一步提高。下一年我要在繼續夯實(shí)基礎工作的基礎上,以省、市電信工作會(huì )議精神為指引,全面完成省公司下達的財務(wù)效益考核指標,并重點(diǎn)做好如下工作:

  一是帶領(lǐng)大家建立成本費用預警機制,在帳務(wù)處理系統上增加成本預警模塊,達到實(shí)時(shí)監控各部門(mén)、各單位成本列支情況,防止突破,方便考核。

  二是積極配合集團公司的資金管理系統的推行,實(shí)行對全市銀行資金的自動(dòng)劃撥和遠程監控,加速資金的周轉。

  三是把落實(shí)與財務(wù)報告相關(guān)的內控流程的實(shí)施作為重點(diǎn)工作,杜絕內控制度方面出現顯著(zhù)缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞。

  春回大地,萬(wàn)象更新,愿我們的公司沐浴著(zhù)明媚的春光,日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領(lǐng)財務(wù)部的全體同志,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后,我愿意以這樣一句話(huà)和大家共勉:“沒(méi)有什么能夠阻擋我們奮進(jìn)的腳步,我們公司的明天將更加美好!”

  我的述職完畢,謝謝大家。

  財務(wù)部主任述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現將工作情況做一匯報。

  一、加強成本費用的管理

  結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬(wàn)元,其中營(yíng)銷(xiāo)費用約1490萬(wàn)元,占總付現成本的21.4%。

  二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力

  全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

  三、切實(shí)加強資金管理

  嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度。對所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。

  堅持月末對營(yíng)業(yè)款結算科目進(jìn)行核對清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對,認真填寫(xiě)銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會(huì )業(yè)對賬制度

  對賬工作進(jìn)一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。

  五、加強財務(wù)核算基礎工作

  對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

 。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

  20xx年付現成本支出6950萬(wàn)元,超預算870萬(wàn)元(14%)。

 。ǘI(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制

  合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(cháng);每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

 。ㄈ┴攧(wù)工作能力及基礎工作仍需進(jìn)一步提升

  ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線(xiàn),對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強對各系統的'學(xué)習及操作。

  七、20xx年的工作計劃

  20xx年除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

 。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心建設

  進(jìn)一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

 。ǘ├^續以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

  全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)機制建設與完善,提升運營(yíng)質(zhì)量。

 。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒(dòng),緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

  繼續推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強收支兩條線(xiàn)資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

  1、結合集團公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺建設,加強營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)。

  3、加強債權、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風(fēng)險。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財務(wù)基礎工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

  1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

 。┘訌娰Y產(chǎn)財務(wù)管理。

  1、加強工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統,進(jìn)一步規范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

  2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升。

  不妥之處,請批評指正!

  謝謝大家!

  財務(wù)部主任述職報告 8

  20xx年3月,通過(guò)競爭上崗,組織考核任命我為財務(wù)審計科科長(cháng)。一年來(lái),在市局黨委的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認真履行職責,堅持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

  一、認真履職,較好地完成工作任務(wù)

  一是建章健制促規范。本年度我組織修訂了原《xx市工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《xx工商行政管理系統固定資產(chǎn)管理辦法》,并對各報賬單位資金核算標準進(jìn)行了規范。修訂的財務(wù)管理辦法從預算、收支兩條線(xiàn)管理、審批和內部審計等方面進(jìn)行了規范;固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)各自的工作職責,對資產(chǎn)的申購、采買(mǎi)、分配、保管到報廢進(jìn)行全過(guò)程規范化監管。通過(guò)建立健全各項管理制度,保證了財務(wù)審計科各項工作按程序操作,按規范運行。

  二是強化內審避風(fēng)險。內部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內容之一,加強內部審計工作,其主要目的就是要規避風(fēng)險,對主要負責同志進(jìn)行經(jīng)濟責任、財經(jīng)法規教育,避免干部出現經(jīng)濟方面的問(wèn)題。我帶領(lǐng)財務(wù)科的同志對三個(gè)直屬分局負責人進(jìn)行了離任審計,審計結果比較令人滿(mǎn)意。同時(shí)要求科室人員加強專(zhuān)項資金的審計。

  凡市局批準的專(zhuān)項資金,報賬時(shí)嚴格按批復內容進(jìn)行審核,避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生,有效地預防報賬單位套取資金、私設小金庫等行為。

  三是預算管理促發(fā)展。為貫徹“一是吃飯,二要建設,三要發(fā)展”的方針,我們按照省局和省財政的要求,調整和優(yōu)化支出結構,清理壓縮一般性支出,集中財力優(yōu)先保障人員工資、機構正常運轉和市局確定的重點(diǎn)項目的資金需要,堅持“民生、民主、求實(shí)、求新”的'工作思路,加大對基層工商所的經(jīng)費傾斜,對邊遠地區工商所給予特別優(yōu)惠,著(zhù)力規范部門(mén)預算中基本支出預算和項目支出預算的編制。

  20xx年全局非稅收入中罰沒(méi)收入、行政性收費均超過(guò)了預算數,分別達到目標爭取數的100%和188.86%。本年度,我們在充分保障人員支出的基礎上,按照項目?jì)?yōu)先、基層優(yōu)先的原則合理安排公用支出和項目支出預算,調增了各報賬單位的公用經(jīng)費和執法辦案費標準,同時(shí)擠壓資金為臨時(shí)人員補繳了養老保險,支付了全系統干部職工體檢費用,統籌發(fā)放了離退休干部春節補助,為全系統在職在崗干部職工發(fā)放了績(jì)效考評獎勵,將市局黨委關(guān)心民生的溫暖送達到干部職工手中;另外還支付了xx工商所建設費用、設備購置費用、辦案車(chē)輛購置費用等等,我局基層建設又邁上了新的臺階。

  四是財政支持保安全。本年度,我們財務(wù)審計科多次和市財政局社?、預算科、國庫科、行政政法科等有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系,盡管醫保費用依然沒(méi)有得到有效解決,但流通領(lǐng)域食品安全檢測費用,由市財政撥款xx萬(wàn)元,有效地緩解了我局食品檢測經(jīng)費不足的困難,為我局更好地服務(wù)食品安全工作提供了較好的經(jīng)費保障。

  二、加強學(xué)習,不斷提高素質(zhì)

  加強學(xué)習,不僅是工作的需要,也是自身進(jìn)步的一項基本要求,我時(shí)刻注意加強學(xué)習,先后參加了市局作風(fēng)集訓、省局作風(fēng)紀律整訓和治庸問(wèn)責等學(xué)習活動(dòng)。同時(shí)更加注重開(kāi)展自學(xué),不斷地完善、充實(shí)自己。

  在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重更新知識結構,重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)和政策法規知識的學(xué)習,努力做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  通過(guò)學(xué)習,有效地提高了自己的綜合素質(zhì),樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),夯實(shí)了思想基礎,使自己自覺(jué)做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,收到了學(xué)以致用、促進(jìn)工作的效果。

  三、廉潔自律,努力爭當排頭兵

  一直以來(lái),我時(shí)刻牢記“廉潔”二字,認真學(xué)習了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等廉政規定,為廉潔自律奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政各項規定,強化自律意識,規范個(gè)人行為,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),認真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”,筑牢反腐拒變的防線(xiàn),增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,從來(lái)沒(méi)有不廉潔的行為發(fā)生。

  一年來(lái),本人從不遲到早退,團結同志、尊敬領(lǐng)導,為確保按時(shí)完成工作任務(wù),和科室一班人一起經(jīng)常加班加點(diǎn),我在本職崗位上恪盡職守,盡職盡責,取得了一定的成績(jì),主要是得益于局黨委的正確領(lǐng)導,得益于各相關(guān)科室同志們的幫助支持,但和市局領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有一定差距,一是理論學(xué)習的自覺(jué)性不高,二是業(yè)務(wù)水平有待于提高。

  在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì),克服不足:

  一是加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。既要加強政治理論知識的學(xué)習,增強政治敏銳性,也要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。

  二是嚴格執行國家工商總局和省局的禁令,維護工商部門(mén)良好的社會(huì )形象。

  三是搞好團結,加強協(xié)作,創(chuàng )先爭優(yōu),爭創(chuàng )“六型機關(guān)”和“五零科室”。

  四是深入探索基層工商所經(jīng)費保障問(wèn)題,進(jìn)一步強化固定資產(chǎn)管理,從保護干部的角度加強日常財務(wù)監管和內部審計工作。

  五是按照堅持“兩個(gè)第一”、落實(shí)“五個(gè)更加”、實(shí)現“三最一高”目標的要求,腳踏實(shí)地、勤政廉潔,努力把自己的工作做得更好,為領(lǐng)導當好參謀,為xx工商的發(fā)展貢獻自己的力量。

  財務(wù)部主任述職報告 9

  我協(xié)助x總會(huì )計師負責公司財務(wù)部的各項工作,現將半年來(lái)的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導和同志們審議。

  一、xx年上半年主要工作情況

  在公司班子的大力支持下,在x總領(lǐng)導下,我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為公司經(jīng)濟運行做出了應有的貢獻。

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展審計自查工作,全力配合集團審計檢查

  在上級公司的自審自查工作中,我帶領(lǐng)財務(wù)部根據x總指示,自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調。對自查發(fā)現的問(wèn)題會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改;對于審計組反饋的問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)人員仔細研究,反復討論、能整改的,立即整改,不能整改的,從實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、規章制度和相關(guān)政策法規的角度準備解釋預案。每日將發(fā)現問(wèn)題和整改方案記錄匯總,上報集團和公司領(lǐng)導;通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致”的工作,保障了審計工作的順利完成。

 。ǘ┴攧(wù)內部崗位調整,合并重疊職能

  原xx公司與原xx公司合并后,財務(wù)部人員較多,兩套班子工作職能重疊,為了順應公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢,財務(wù)部在潘x總要求下做出調整,我根據原有兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn),對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細的分解與歸類(lèi),對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。

  明確崗位職責和流程,確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求,使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

 。ㄈ┙⒅贫,保證內控體系持續有效運行由于新公司合并伊始,兩個(gè)公司各自執行自己的財務(wù)制度,根據董事長(cháng)指示,結合本公司的實(shí)際情況,需要制定一套統一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規和集團公司的規定,上半年由我牽頭起草并通過(guò)了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規范了業(yè)務(wù)流程,提高內部控制能力,一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。

  (四)重視自我學(xué)習的同時(shí)注意加強總工員工培訓。個(gè)人工作能力的強弱,直接關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快,在財務(wù)工作過(guò)程中,一項新規定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失,我經(jīng)常通過(guò)瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會(huì )培訓等方式加強學(xué)習,拓寬視野。在提高自己能力的同時(shí)我也不忘強調部門(mén)同事的學(xué)習培訓,多次與xx機構聯(lián)系,上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的`培訓,以期提高部門(mén)員工理論水平和實(shí)務(wù)工作能力。

  二、自我剖析

  心態(tài)平衡,廉政自律。干著(zhù)理財事,保持平常心,君子愛(ài)財,取之有道,這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準則,工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利。財務(wù)部部長(cháng)雖然權力有限,但仍然要警

  鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。

  回顧半年來(lái)的自己的工作情況,我認為本人的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。

  一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規變化大,雖然自己注重新知識的培訓,但也時(shí)而存在懶惰情緒,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規學(xué)習還需要進(jìn)一步加強。

  二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單的現象;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜、細致,組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,接下來(lái)應加強管理理論的學(xué)習,結合實(shí)際工作,提高管理水平。

  三、今后努力的方向

 。ㄒ唬﹫猿謱(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認認真真理財,用事實(shí)說(shuō)話(huà)。通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。讓提供的每一份財務(wù)數據,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。

 。ǘ┊敽妙I(lǐng)導的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策,要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,自我提升。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在挑戰,知識在更新,要做好財務(wù)工作,就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識,跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長(cháng)避短,籌劃得當,搞好公司財務(wù)工作。

  財務(wù)部主任述職報告 10

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧過(guò)去一年的財務(wù)部長(cháng)的工作歷程,在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作,F將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事們審議。

  一、加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí),不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞,認真領(lǐng)會(huì )中央精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

  二、以身作則,廉政勤政

  作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定,認真學(xué)習黨的各項方針、政策,牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),使我在思想認識上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動(dòng)上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴格遵守公司的各項制度和規定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

  三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況

 。ㄒ唬┰谪攧(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng),思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作:

  1、在公司領(lǐng)導大力支持下,工作重點(diǎn)是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。20xx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

  2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

  3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析?偨Y成本控制方面的.經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題,提出下一步控制成本的具體措施。

  4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng),在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí),按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。

  5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

  6、加強存貨購入的監管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進(jìn)行拍賣(mài)。

  7、按照集團公司的要求,依照現代企業(yè)會(huì )計制度,準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化;二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統;三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。

 。ǘ┡c此同時(shí),還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但是自己的工作還有不足之處,主要表現在:

  1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

  2、對國家的財經(jīng)法規、稅法、會(huì )計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習不夠。

  3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。

  四、以后的工作打算

  對于自己今后的工作,結合學(xué)習貫徹公司年度工作會(huì )議精神,在做好本職工作的同時(shí),我有以下一些想法:

  1、進(jìn)一步加強黨的基本政治理論知識、專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習,增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規章制度辦事,提高工作效率。

  2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營(yíng)指標,細化核算,努力實(shí)現增產(chǎn)節約,增收節支。

  3、進(jìn)一步完善班組負責制和實(shí)行班組核算制,努力降低營(yíng)運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。

  4、在公司的領(lǐng)導組織下,完善全面預算管理體系、定額管理體系,重點(diǎn)做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

  5、提高對財務(wù)數據的分析能力,通過(guò)對數據的分析,真實(shí)、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數據。

  6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

  7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

  我相信,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充實(shí)自己,提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來(lái)的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

  以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導和同事們批評指正!謝謝!

  財務(wù)部主任述職報告 11

  20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下:

  在學(xué)習上,注重提升個(gè)人修養

  通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養。

  認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  不斷改善學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的'思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合潛力不斷得到提高。

  全力融入單位組織開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識,開(kāi)闊了自我的視野,提升了政治業(yè)務(wù)潛力。

  在思想上,認真履行廉政建設

  作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂(lè )于理解安排的常規和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專(zhuān)項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。

  財務(wù)部主任述職報告 12

  首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

  在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現人生價(jià)值。

  其次,作為公司出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的各項費用工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、為迎接公司評級工作,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:

  1、學(xué)習不夠。

  當前,以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  2、對針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的.學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習,爭取在明年取得會(huì )計助理資格證書(shū)。

  綜上所述,在過(guò)去的幾個(gè)月中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。

  作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

  在即將到來(lái)的20xx年,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。

  以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。

  財務(wù)部主任述職報告 13

  20xx年上半年,計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實(shí)情況。

  (一)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

  (二)順利完成了三險五金的.繳納工作。

  上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

  (三) 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

  (四)安全生產(chǎn)工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

  (五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

  我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。Xx是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  二、下一步工作打算。

  (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

  (2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。

  (3) 以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

  (4) 加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

  (5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

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