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制造業(yè)行業(yè)調研報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到報告的重要性，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的制造業(yè)行業(yè)調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
制造業(yè)行業(yè)調研報告1
20xx年6月14日至6月17日，通過(guò)聽(tīng)取兩區匯報、到企業(yè)考察、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )和市直有關(guān)部門(mén)座談會(huì )等形式，就兩區先進(jìn)制造業(yè)基地建設情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況總結如下：
一、新區先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展現狀
建設先進(jìn)制造業(yè)基地，首先要明確先進(jìn)制造業(yè)的概念。我們認為，先進(jìn)制造業(yè)是國內新近提出的經(jīng)濟概念，是相對于傳統制造業(yè)而言的。先進(jìn)制造業(yè)主要指以先進(jìn)制造技術(shù)為主要生產(chǎn)手段的制造業(yè)，它以信息和知識要素投入為特征。
市委、市政府作出依托新區，建設先進(jìn)制造業(yè)基地的戰略決策后，開(kāi)發(fā)區、淇濱區把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)放在了重要位置，但從整體上看，新區先進(jìn)制造業(yè)還處在起步階段，基礎薄弱，與先進(jìn)地區相比，還有明顯差距。
1、新區先進(jìn)制造企業(yè)有了一定發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)初具雛型
通過(guò)近幾年的發(fā)展，特別是市委、市政府作出建設先進(jìn)制造業(yè)基地戰略決策后，新區制造業(yè)有了一定的發(fā)展，初步形成了機械、化工、醫藥、建材四個(gè)產(chǎn)業(yè)主體。截止到今年5月底，已建成制造業(yè)項目70多個(gè)，其中機械電子類(lèi)企業(yè)20家，20xx年完成產(chǎn)值32453萬(wàn)元；化工醫藥類(lèi)企業(yè)10家，20xx年完成產(chǎn)值16336萬(wàn)元；冶金建材類(lèi)企業(yè)13家，完成產(chǎn)值8367萬(wàn)元。最大的兩家企業(yè)天海集團（新區廠(chǎng)）和天元集團（新區廠(chǎng)）20xx年工業(yè)產(chǎn)值分別為13000萬(wàn)元和10000萬(wàn)元。
2、園區成為發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重要載體
近年來(lái)，新區發(fā)揮園區在基礎設施建設、為企業(yè)提供服務(wù)等方面的優(yōu)勢，利用各類(lèi)工業(yè)園區來(lái)吸引和扶持先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。開(kāi)發(fā)區先后建設了民營(yíng)工業(yè)園區、天華科技園區、邁世通生物制藥園區三個(gè)專(zhuān)業(yè)園區吸引項目�，F在，又規劃了工業(yè)園區，擴大了園區規模，把這三個(gè)專(zhuān)業(yè)園區都囊括在內。如，民營(yíng)工業(yè)園區成立了辦公室，為入駐企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，由專(zhuān)人幫助企業(yè)辦理各種手續，保證了企業(yè)能夠較快建成投產(chǎn)，目前，區內已擺放項目30個(gè)，投產(chǎn)11個(gè)，20xx年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值6431萬(wàn)元，園區內科技企業(yè)占60%。以發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)為主的天華科技園已完成投資1000萬(wàn)元，計劃年內完成一期工程建設。邁世通生物制藥園區已完成投資600萬(wàn)元，戒煙貼系列產(chǎn)品已投放市場(chǎng)。淇濱區高度重視工業(yè)園區建設，專(zhuān)門(mén)在龐村鎮劃撥了500畝地建立了工業(yè)園區，吸引企業(yè)入駐；還建立了四大班子分包企業(yè)和大項目工作組等制度，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，協(xié)調在建重大項目遇到的難題，對大項目的引進(jìn)、建設，由專(zhuān)人提供服務(wù)，收到了良好的效果。目前，金山工業(yè)園已經(jīng)入駐5戶(hù)企業(yè)，浙江工業(yè)園已經(jīng)入駐4戶(hù)企業(yè)，汽車(chē)配件工業(yè)園、食品工業(yè)園正在進(jìn)行基礎設施建設，預計9月份投入使用園區建設。
3、新區企業(yè)體制優(yōu)勢比較明明明顯
新區大部分先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)是外來(lái)客商和個(gè)人興辦的企業(yè)，與老的企業(yè)相比，負擔輕、扯皮現象少、決策快、適應市場(chǎng)能力較強，能在短期內有較快發(fā)展。
4、已有技術(shù)含量較高的企業(yè)或項目落戶(hù)新區
新區已有幾家技術(shù)含量較高的先進(jìn)制造企業(yè)和項目。如
二、存在問(wèn)題
1、新區管理體制不順
在調研中，許多企業(yè)反映，開(kāi)發(fā)區管理體制改變后，新區管理部門(mén)繁多，職能交叉，具體事務(wù)運作復雜，操作困難。如企業(yè)反映比較多的是稅收管理問(wèn)題，開(kāi)發(fā)區企業(yè)屬于不同的行政區劃，目前有6家稅務(wù)分局在開(kāi)發(fā)區行使稅收征管職能，造成多頭管理，給企業(yè)帶來(lái)許多不便。另外還有城建、治安等方面的問(wèn)題。
2、規模經(jīng)濟優(yōu)勢沒(méi)有形成
新區先進(jìn)制造業(yè)的總量還小，企業(yè)數量少、規模小，產(chǎn)業(yè)分散，整體實(shí)力較弱。開(kāi)發(fā)區和淇濱區只有80多家制造業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)100萬(wàn)元以上的企業(yè)只有23家。企業(yè)輻射帶動(dòng)能力弱，除天海集團（新區廠(chǎng)）帶動(dòng)輻射了一些汽車(chē)電子電器企業(yè)外，其他企業(yè)基本上沒(méi)有關(guān)聯(lián)，難以形成在省內乃至國內具有競爭力的產(chǎn)業(yè)基地。
3、企業(yè)科技投入不足，產(chǎn)品技術(shù)含量低
先進(jìn)制造業(yè)屬于技術(shù)密集型工業(yè)，新區的企業(yè)中，真正高科技含量、高附加值的先進(jìn)制造企業(yè)非常少，大多數企業(yè)仍然使用落后的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝。大多數企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無(wú)力采用高新技術(shù)，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，科技含量較低，適應市場(chǎng)能力比較薄弱。除天海集團、天元公司外，大都處于起步階段，規模小，終端產(chǎn)品少。除天海集團、邁世通個(gè)別具有相對較強的技術(shù)創(chuàng )新能力外，其他企業(yè)基本上沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)能力，對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng )新能力也不足。
4、發(fā)展資金緊缺，人才匱乏
在這次調研過(guò)程中，幾乎所有企業(yè)都反映缺乏資金，向銀行融資困難，特別是私營(yíng)企業(yè)貸款更是難上加難。一些企業(yè)即使項目有競爭力，發(fā)展形勢良好，也很難得到銀行的資金支持。融資渠道少、資金緊張已成為制約我市先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的桎梏。
先進(jìn)制造業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，人才匱乏也是制約其發(fā)展的重要因素。我市在工業(yè)企業(yè)中工作的工程技術(shù)人員只有3308人，占全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32000人的10.34%，所占份額太小，遠低于全國平均水平。淇濱區先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)中高級職稱(chēng)人員比例只有1%，中級職稱(chēng)人員也只有3%，同時(shí)，企業(yè)中的技術(shù)工人特別是高級技工比重太小，缺口很大。由于受經(jīng)濟發(fā)展的限制，我市制造企業(yè)工資普遍比經(jīng)濟發(fā)達地區低，導致人才流失嚴重。據了解，天海集團每年引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷的學(xué)生，經(jīng)過(guò)幾年鍛煉，熟練掌握技術(shù)后有近三分之二都跳槽到經(jīng)濟發(fā)達地區。
三、加快發(fā)展新區先進(jìn)制造業(yè)基地的建議
1、制定發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的科學(xué)規劃
建議市政府制訂有關(guān)文件，對我市先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展進(jìn)行詳細規劃。通過(guò)調查、分析、研究，我們對制定先進(jìn)制造業(yè)的規劃提出以下建議：一是提出基本思路，即堅持“工業(yè)富市”指導思想，圍繞“兩個(gè)率先”奮斗目標，依靠我市資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，充分利用好新區這個(gè)平臺，面向國內國外兩個(gè)市場(chǎng)，堅持自主發(fā)展與招商引資相結合，大力吸引各種經(jīng)濟成分，培育、引進(jìn)一批有競爭力優(yōu)勢的產(chǎn)品和企業(yè)，把我市建設成為我省乃至我國有一定優(yōu)勢的先進(jìn)制造業(yè)基地。二是確定重點(diǎn)行業(yè)，即發(fā)展汽車(chē)及零配件制造、電子信息、精細化工、生物醫藥等行業(yè)。三是明確具體目標，即力爭到20xx年，新區先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)值比20xx年翻一番，達到15億元，實(shí)現利稅1.5億元；再用4年的時(shí)間，使新區先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)值再翻兩番，達到45億元，實(shí)現利稅5億元。
2、加強領(lǐng)導力量，明確責任主體
一是建議成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，由市主要領(lǐng)導任組長(cháng)，各縣區、各有關(guān)部門(mén)為成員單位，定期召開(kāi)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展座談會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)的匯報，了解先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的形勢，解決在發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難；建立市級領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，每位市級領(lǐng)導都要聯(lián)系一戶(hù)有發(fā)展前景的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，經(jīng)常了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對其出現的問(wèn)題和困難幫助協(xié)調解決。二是明確工作責任主體，建議由市發(fā)改委承擔具體工作。
3、確定重點(diǎn)企業(yè)，全力扶持他們發(fā)展
我市先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)、特別是發(fā)展前景較好的企業(yè)數量很少，要想盡快把我市建成先進(jìn)制造業(yè)基地，必須確定一些企業(yè)作為“種子企業(yè)”，全力扶持他們發(fā)展壯大。通過(guò)調研，我們建議對以下企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。
一是在汽車(chē)及零配件制造業(yè)中，重點(diǎn)扶持年生產(chǎn)能力2.5億套汽車(chē)插接器、100多萬(wàn)條電線(xiàn)束、5萬(wàn)套熔斷器盒、5萬(wàn)套中央配電裝置的天海集團；年生產(chǎn)能力1200輛改裝汽車(chē)的東風(fēng)農用車(chē)廠(chǎng)；年生產(chǎn)能力300標準副汽車(chē)模具的天淇汽車(chē)模具公司（在建項目）。天海集團是我市具有“比較優(yōu)勢”的企業(yè)，要幫助企業(yè)做大作強，大膽實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰略，加大研發(fā)力度，加強與世界同類(lèi)先進(jìn)企業(yè)的合作，使之盡快成長(cháng)為全國最大的汽車(chē)插接器生產(chǎn)產(chǎn)基地，逐步拓展市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率，積極參與國際競爭。抓好天海集團轎車(chē)插接器項目的驗收和達產(chǎn)工作，加快天淇模汽車(chē)模具制造公司年產(chǎn)500標準付汽車(chē)模具項目建設進(jìn)度；做好天海集團高能干式點(diǎn)火線(xiàn)圈項目和一線(xiàn)多路控制系統項目、天淇汽車(chē)模具制造公司二期年產(chǎn)1000標準付汽車(chē)模具項目和三期年產(chǎn)3800標準付汽車(chē)模具項目的籌劃工作。
二是在精細化工業(yè)中，重點(diǎn)扶持年生產(chǎn)能力2.4萬(wàn)噸洗化產(chǎn)品、8000萬(wàn)罐以上氣霧劑的天元公司和年產(chǎn)3000多噸橡膠助劑的聯(lián)昊化工公司。天元公司是我國長(cháng)江以北最大的氣霧劑生產(chǎn)廠(chǎng)家和第二大洗化用品生產(chǎn)廠(chǎng)家，在國內市場(chǎng)有一定的知名度。公司近年來(lái)不斷壯大生產(chǎn)規模，開(kāi)發(fā)新品，提高產(chǎn)品檔次，建立健全終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，市場(chǎng)份額逐步擴大，公司目標是建成全球最大的氣霧劑生產(chǎn)廠(chǎng)家和全國知名的洗化用品企業(yè)。近期重點(diǎn)抓好護發(fā)素鋦油膏生產(chǎn)線(xiàn)項目，沐浴露生產(chǎn)線(xiàn)項目，爭取早日見(jiàn)效；與美國最大的氣霧劑生產(chǎn)廠(chǎng)家合作生產(chǎn)殺蟲(chóng)劑項目以及與加拿大一家公司合作開(kāi)發(fā)洗化用品項目要爭取合作成功。抓好聯(lián)昊化工公司的二期年廠(chǎng)6500噸橡膠助劑生產(chǎn)線(xiàn)，力爭早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
三是在生物醫藥業(yè)中，重點(diǎn)扶持在建的邁世通生物醫藥科技園有限公司。投資5600萬(wàn)元的一期工程正在建設，目前已經(jīng)投資600萬(wàn)元，GMP車(chē)間已經(jīng)開(kāi)工建設，戒煙貼系列產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)，并對外銷(xiāo)售。該公司建成后，可實(shí)現1萬(wàn)臺胰島素泵、1億片貼劑、15億片片劑、10億粒膠囊的生產(chǎn)能力。項目主要有胰島素泵項目、TTS經(jīng)皮給藥貼片生產(chǎn)項目、TTS專(zhuān)用高效智能涂布機。
四是在電子信息工業(yè)中，重點(diǎn)扶持天海集團、天馬通訊公司和天華科技園。天海集團與美國達威公司合作生產(chǎn)無(wú)線(xiàn)電通訊設施項目，已經(jīng)達成投資協(xié)議，應盡快做好各項準備工作，爭取早日開(kāi)工建設；推動(dòng)天華科技園一期工程要加快建設進(jìn)度，確保年內完工，投入使用；無(wú)線(xiàn)電四廠(chǎng)新建的方艙生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn)，市場(chǎng)潛力很大，應扶持其加快發(fā)展，開(kāi)拓市場(chǎng)。通過(guò)重點(diǎn)扶持現有天海、天元、天馬、天淇、邁世通等企業(yè)，爭取用3-5年時(shí)間，形成銷(xiāo)售收入超10億元的企業(yè)2戶(hù)，超5億元的企業(yè)2戶(hù)，在做強做大上形成突破，使之形成先進(jìn)制造業(yè)的支撐力量。
4、發(fā)揮比較優(yōu)勢，吸引市外企業(yè)
加快新區先進(jìn)制造業(yè)的建設步伐，應充分發(fā)揮好我們的優(yōu)勢，在吸引承接先進(jìn)地區企業(yè)轉移和利用現有載體做大做強上形成突破。一是利用新區的環(huán)境優(yōu)勢。新區有著(zhù)良好的環(huán)境，較完善的服務(wù)功能，是發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)很好平臺，要充分發(fā)揮好這個(gè)平臺的作用，理順新區管理體制，避免多頭插手、多頭管理的弊端。建議市委、市政府組織有關(guān)人員到全國比較成功的開(kāi)發(fā)區進(jìn)行調研，借鑒他們的經(jīng)驗，結合我們的實(shí)際，理順開(kāi)發(fā)區的管理體制。二是發(fā)揮成本優(yōu)勢。相對東部沿海發(fā)達地區，我們的土地資源，煤、電能源、勞動(dòng)力的充裕和廉價(jià)，這些成為發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的突出優(yōu)勢。我們要抓住這一機遇，有針對性地招商引資，把優(yōu)勢充分利用好，在承接國外及國內東部發(fā)達地區先進(jìn)制造業(yè)的轉移上，爭取吸引大企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)到新區落戶(hù)有所突破，起到示范帶動(dòng)作用。
5、出臺有關(guān)措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
建議市政府制定促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的政策措施。一是建立先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，對重點(diǎn)扶持的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)、科技含量高的先進(jìn)制造企業(yè)給予支持，主要用于解決企業(yè)的流資。二中制定獎勵措施，年底對新區的先進(jìn)制造業(yè)進(jìn)行考核，對產(chǎn)值高、效益好、納稅多的企業(yè)給予獎勵。三是容許行政事業(yè)單位工作人員離職領(lǐng)辦或新辦先進(jìn)制造企業(yè)，三年內保留職級和工資待遇，三年后愿意回原單位的恢復其職級。
各級政府部門(mén)要進(jìn)一步轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變作風(fēng)，樹(shù)立以服務(wù)為重點(diǎn)的觀(guān)念，增加服務(wù)項目，增強為企業(yè)服務(wù)的'功能，建設服務(wù)型政府。一是繼續深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批收費項目。二是繼續整治和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，加大市場(chǎng)監管力度，嚴厲查處“四亂”。三是落實(shí)各項優(yōu)惠政策，制定的各項優(yōu)惠政策都要認真落實(shí)，不能失信于人。四是要加強市行政服務(wù)中心建設，減少辦事環(huán)節、程序，真正實(shí)現“一個(gè)窗口對外，一站式辦公”，提高審批效率。
6、加大招商引資力度，跟蹤落實(shí)項目
把招商引資作為工作中的重中之重來(lái)抓，始終貫穿到各項工作中去。發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)要促進(jìn)多種模式共同發(fā)展，歡迎和鼓勵外地企業(yè)、合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)參與到我市的制造業(yè)建設中來(lái)。在利用外資的政策層面上，應鼓勵以全球生產(chǎn)布局為主的跨國公司、國內大企業(yè)集團來(lái)投資，要加強與世界五百強、中國五百強企業(yè)的溝通聯(lián)系，力爭引進(jìn)幾戶(hù)世界知名企業(yè)到我市來(lái)投資。
隨著(zhù)招商引資力度的不斷加大，簽訂的協(xié)議和合同很多，但真正落戶(hù)見(jiàn)效的不多。要完善政府對招商引資的考核評價(jià)方式，強化對結果的考核，以項目的落實(shí)情況和生產(chǎn)見(jiàn)效情況作為考核的主要依據；對在談項目，要明確專(zhuān)人負責，爭取較快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；對落地在建項目，要加強協(xié)調和服務(wù)，爭取早日建成投產(chǎn)；對在運作過(guò)程中出現困難的重點(diǎn)項目，要由主要領(lǐng)導牽頭，成立項目協(xié)力組，協(xié)調各方面力量，強力推進(jìn)項目落實(shí)；對已投產(chǎn)項目，要密切關(guān)注，對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調解決。
7、擴大融資渠道，加快發(fā)揮新區工業(yè)園區聚集作用
企業(yè)融資難是我市企業(yè)面臨的一大難題，嚴重影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。如非凡食品有限公司是一家成立不久的私營(yíng)企業(yè)，主要是生產(chǎn)瓶裝冬凌草飲料、無(wú)核棗、纏絲蛋等有鶴壁特色的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上有著(zhù)獨具特色的競爭力。該企業(yè)自20xx年8月組建至今，在8個(gè)市、30多個(gè)縣建立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )已初步建立。為加快企業(yè)發(fā)展，非凡食品有限公司與香港恒利豐公司達協(xié)議，由恒利豐公司向非凡公司投資3000萬(wàn)元人民幣，進(jìn)行合作，但非凡公司也需要投入一部分資金，由于自有資金不足，非凡公司以?xún)r(jià)值50萬(wàn)元的房產(chǎn)作抵押申請貸款，已按要求進(jìn)行完房產(chǎn)評估，最后也沒(méi)有貸到款。建議，一是發(fā)揮銀行主渠道作用，加強與銀行的聯(lián)系溝通，經(jīng)常性的召開(kāi)銀企座談會(huì )，積極向銀行推薦科技含量高、市場(chǎng)前景好的項目，爭取資金支持。二是加強與各駐豫股份制銀行的溝通聯(lián)系，爭取他們的支持。三是加強中小企業(yè)服務(wù)擔保中心的的擔保能力，為中小企業(yè)貸款提供擔保。四是下大力氣引進(jìn)投融資機構落戶(hù)鶴壁，改變目前金融機構單一、業(yè)務(wù)不活、機制不靈的現狀，大力吸引外資或民間資本，彌補企業(yè)貸款難帶來(lái)的資金短缺問(wèn)題。
加快開(kāi)發(fā)區民營(yíng)工業(yè)園區、邁世通工業(yè)園區、天華科技園和淇濱區金山工業(yè)園、汽車(chē)配件園、食品工業(yè)園、浙江工業(yè)園等園區建設步伐，積極引導先進(jìn)制造企業(yè)和項目入駐園區。對現有工業(yè)園區進(jìn)行合理布局，打破行政區域界線(xiàn)，在全市范圍內統籌規劃，把科技含量高、附加值高、無(wú)污染的這一類(lèi)企業(yè)和項目擺放在開(kāi)發(fā)區的三個(gè)園區，把有輕度污染的企業(yè)和項目擺放在開(kāi)發(fā)區周邊的園區或老區。各工業(yè)園區要形成自己的特色，引導相同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)相對集中，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，實(shí)現群體規模，發(fā)揮經(jīng)濟集約效應，形成“小企業(yè)、大集群，小產(chǎn)品、大市場(chǎng)，小園區、大生產(chǎn)”的格局。
8、加快引進(jìn)和培養科技人才
人才匱乏是影響我市制造業(yè)發(fā)展的重要因素，應加強人力資源開(kāi)發(fā)工作。一是創(chuàng )新人才引進(jìn)機制，加大人才引進(jìn)力度，大力引進(jìn)一批先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展必需的經(jīng)營(yíng)管理人才和工程技術(shù)人才。二是聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以聯(lián)合技術(shù)功關(guān)、培訓人員、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)承包、技術(shù)入股、辦講座等形式解決人才短缺問(wèn)題。三是加緊培養自己的技術(shù)人才，鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿學(xué)校、市技校要根據我市實(shí)際需要，開(kāi)設制造業(yè)生產(chǎn)急需的專(zhuān)業(yè)，為企業(yè)培養技術(shù)人員和技工。四是建立人才激勵機制，對引進(jìn)的人才要給予優(yōu)厚的待遇、提供發(fā)展的空間，營(yíng)造創(chuàng )業(yè)留人的良好氛圍。要通過(guò)對人才不懈的培養和引進(jìn)，著(zhù)力培育一支素質(zhì)高、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、適應國際競爭需要的企業(yè)家隊伍，培養和造就一大批中高級技工和熟練工人，為先進(jìn)制造業(yè)基地建設提供強有力的人才支撐。
制造業(yè)行業(yè)調研報告2
現代裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障。大力發(fā)展現代裝備制造業(yè)，對我縣打造轉型升級引領(lǐng)區，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設具有重要意義。上半年縣經(jīng)信局聯(lián)合各鎮（街道）對全縣現代裝備制造業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現形成調研報告如下：
一、嘉善縣裝備制造業(yè)發(fā)展現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我縣大力實(shí)施招商引資“一號工程”，通過(guò)外引內育，裝備制造業(yè)得到了迅速發(fā)展。截止2013年底，全縣共有裝備制造業(yè)規上企業(yè)XX家，占全縣規上企業(yè)總數的30.73%；從業(yè)人員平均數XXX人，占全部從業(yè)人員平均人數的XX7%；實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，利稅XX億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值和總利稅的XX%和43.73%(見(jiàn)表1)。呈現以下幾個(gè)特點(diǎn)：
表1：2013年該縣裝備制造業(yè)發(fā)展情況一覽表(略)
1．產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，集聚集群發(fā)展得到增強
近年來(lái)，我縣裝備制造業(yè)規模迅速擴大，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，并形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢。截至目前，已經(jīng)初步形成了縣開(kāi)發(fā)區以緊固件產(chǎn)業(yè)為主、姚莊工業(yè)園以精密機械產(chǎn)業(yè)為主、魏塘和干窯工業(yè)園以無(wú)油潤滑軸承產(chǎn)業(yè)為主、陶莊工業(yè)園以五金機械產(chǎn)業(yè)為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，集聚集群發(fā)展的效應不斷顯現，并形成了緊固件、精密機械、光伏新能源、軸承等4個(gè)嘉善裝備制造業(yè)的區域品牌(見(jiàn)表2)。
表2：2013年該縣裝備制造業(yè)集聚集群發(fā)展一覽表(略)
20__年獲得XX省光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地份有限公司和XXXX科技有限公司為龍頭，外資企業(yè)領(lǐng)銜發(fā)展的格局，并建成了省級精密機械產(chǎn)業(yè)基地。在光伏新能源行業(yè)，形成了以XXXX陽(yáng)光能源有限公司為龍頭，以大帶小的發(fā)展格局，并建成了省級光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。
3．品牌意識不斷增強，技術(shù)創(chuàng )新體系不斷完善
近年來(lái)，我縣積極鼓勵企業(yè)申請專(zhuān)利和注冊商標，引導企業(yè)加強知識產(chǎn)權保護，提高防范技術(shù)性貿易壁壘的能力。截止到2013年，我縣189家裝備制造業(yè)規上企業(yè)共擁有市級以上著(zhù)名商標或名牌產(chǎn)品29件，其中晉億公司的緊固件為全國馳名商標；共有省級技術(shù)（研發(fā)）中心15家、首臺（套）產(chǎn)品1項；市級技術(shù)（研發(fā)）中心XX家、首臺（套）產(chǎn)品5項和省級優(yōu)秀新產(chǎn)品X只。其中2013年，裝備制造業(yè)規上企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費支出5.54億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2.61%，比全部規上企業(yè)高出0.72個(gè)百分點(diǎn)；共實(shí)現新產(chǎn)品產(chǎn)值XX億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到46.89%，比全部規上企業(yè)高出XX個(gè)百分點(diǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，我縣的裝備制造業(yè)得到了長(cháng)足的發(fā)展，但與全國裝備制造業(yè)發(fā)達地區相比，還存在著(zhù)以下幾方面的差距。
1．發(fā)展基礎差，產(chǎn)業(yè)層次低。我縣裝備制造業(yè)起步于70年代陶莊等地的小五金制造，沒(méi)有大型國企的發(fā)展背景和大型成套機械生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)展基礎較薄弱、產(chǎn)業(yè)層次不高，真正能打入核工業(yè)、航空航天、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機等高端領(lǐng)域的產(chǎn)品基本沒(méi)有。
2．成套能力差，產(chǎn)業(yè)鏈條短。通過(guò)幾十年的發(fā)展，我縣現代裝備制造業(yè)在零部件、單機、元器件、中間原材料生產(chǎn)等方面的加工能力逐漸增強，也培育形成了一定的龍頭企業(yè)，但沒(méi)有形成以大型單機（成套機械）制造廠(chǎng)為核心向下延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)之間有效整合不夠，行業(yè)集聚度低，主導產(chǎn)業(yè)鏈不長(cháng)，上下游產(chǎn)品鏈接度不高，產(chǎn)業(yè)集群效應不明顯。如我縣有核級鍛件，但沒(méi)有軸承和緊固件企業(yè)采用生產(chǎn)核級軸承和緊固件；有大型（超大型）軸承，但是沒(méi)有企業(yè)能與之配套生產(chǎn)相應的大型機械等等。
3．產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，無(wú)序競爭明顯。近幾年來(lái)，在市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，我縣裝備制造業(yè)迅速擴張，但低水平重復建設多，小企業(yè)個(gè)數比重偏大，導致總體創(chuàng )新能力不強，專(zhuān)業(yè)化協(xié)作程度差，產(chǎn)品趨同明顯，資源分散和浪費的現象嚴重，各企業(yè)基本處于單打獨斗的松散狀態(tài)，沒(méi)有形成一個(gè)大發(fā)展、抱團發(fā)展的氛圍。比較典型的如軸承行業(yè)，雖然該行業(yè)的產(chǎn)量占全國的70%以上，但是它以占我縣全部裝備制造業(yè)規上企業(yè)8.47%的份額，只貢獻了5.51%的`工業(yè)總產(chǎn)值和7.83%的利稅額，經(jīng)濟效益比較差。
三、加快推進(jìn)我縣現代裝備制造業(yè)發(fā)展的建議
裝備制造業(yè)是整個(gè)工業(yè)之本，是制造業(yè)的核心組成部分，是國民經(jīng)濟發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎，產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)與發(fā)展，經(jīng)濟的復蘇與振興，裝備須先行。
1．強化規劃引領(lǐng)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向
我縣于出臺的《嘉善縣工業(yè)結構調整指導意見(jiàn)》及配套的《嘉善縣鼓勵發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品導向目錄》，明確把裝備制造業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期我縣重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。20__年我縣又出臺工業(yè)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展意見(jiàn)，提出要進(jìn)一步提升發(fā)展裝備制造業(yè)。2013年我縣出臺《嘉善工業(yè)強縣建設規劃》，明確提出做大做強裝備制造業(yè)，并把精密機械、電力裝備和軌道交通裝備作為我縣發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。為此，我們要堅定發(fā)展目標，圍繞三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，鞏固基礎，創(chuàng )新特色，大力推進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展，把我縣打造成為全市乃至全省裝備制造業(yè)先進(jìn)之地。
2．強化外引內育，進(jìn)一步提升發(fā)展水平
堅持一手抓招商選資，一手抓現有企業(yè)的技術(shù)改造，加速實(shí)現裝備制造產(chǎn)業(yè)量的擴張和質(zhì)的提升。一要根據現有的產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊抓住上海自貿區設立的契機，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，重點(diǎn)鎖定“三類(lèi)500強”企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)“高、大、強”項目，增強我縣現代裝備制造業(yè)的發(fā)展后勁；二要服務(wù)好現有的裝備制造業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)增資擴股、加強技術(shù)改造，引導企業(yè)大力推進(jìn)“機器換人”，實(shí)現減員增效，推動(dòng)轉型升級，提高競爭力。
3．強化自主創(chuàng )新，進(jìn)一步提高競爭能力
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是裝備制造業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節，只有堅持自主創(chuàng )新，才能增強活力，提高競爭力。一是引導企業(yè)實(shí)行標準化生產(chǎn)，積極參加國內、國際質(zhì)量體系認證，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品，以品牌拓寬市場(chǎng)。鼓勵有條件的企業(yè)加大具有自主知識產(chǎn)權的標準研制，積極參與行業(yè)、國家和國際標準的制修訂。二是引導企業(yè)加強知識產(chǎn)權保護，提高防范技術(shù)性貿易壁壘的能力，鼓勵企業(yè)在國內外申請專(zhuān)利和注冊商標，努力打造一批嘉善裝備制造業(yè)的品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，形成一批國內外知名的嘉善裝備制造業(yè)的區域品牌。三是引導企業(yè)加強技術(shù)（研發(fā)）中心建設，加大新產(chǎn)品和成套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。注重技術(shù)含量高、附加值高產(chǎn)品的研制，使我縣裝備制造業(yè)實(shí)現依靠?jì)r(jià)格競爭向技術(shù)和品牌優(yōu)勢轉變。
4．強化平臺建設，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
一是建立相關(guān)行業(yè)檢測平臺。在縣科創(chuàng )中心已建立電聲檢測平臺的基礎上，設立嘉善縣緊固件、軸承等檢測中心，向縣內外企業(yè)提供產(chǎn)品檢測服務(wù)。二是建立產(chǎn)學(xué)研用平臺。鼓勵裝備制造業(yè)企業(yè)與大專(zhuān)院校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研用合作，通過(guò)舉辦先進(jìn)適用技術(shù)、行業(yè)發(fā)展趨勢輔導培訓，引進(jìn)先進(jìn)設備等提高企業(yè)的綜合競爭力。三是建立行業(yè)協(xié)會(huì )平臺。在已經(jīng)建立軸承和緊固件行業(yè)協(xié)會(huì )的基礎上，加緊組建裝備制造業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì )，加快制訂行規，強化行業(yè)自律管理，避免企業(yè)之間無(wú)序、壓價(jià)競爭；要加強企業(yè)間的溝通、協(xié)調與合作，早日打通我縣裝備制造業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈；要積極探索行業(yè)融資渠道，利用行業(yè)優(yōu)勢組建裝備制造業(yè)行業(yè)擔�；饡�(huì )，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。
5．強化人才引進(jìn)和培育，進(jìn)一步提供智力保障
一是強化人才引進(jìn)工作。造就具備開(kāi)發(fā)創(chuàng )新能力的人才隊伍，努力營(yíng)造人才成長(cháng)的良好環(huán)境，增強吸引人才的優(yōu)勢，加強人才資源管理，建立有效的激勵機制，積極落實(shí)有關(guān)人才政策，吸引國內外高水平專(zhuān)業(yè)人才。對直接參與研制首臺（套）產(chǎn)品和優(yōu)秀新產(chǎn)品的技術(shù)人員，要給予相應的榮譽(yù)和獎勵。二是強化人才培育工作。引導企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉變，要依托縣培訓主管部門(mén)，開(kāi)展裝備制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員專(zhuān)題培訓；依托縣行業(yè)主管部門(mén)，開(kāi)展裝備制造業(yè)企業(yè)重要（特殊）崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓；依托嘉善中專(zhuān)等各類(lèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，開(kāi)展裝備制造業(yè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技能人員培訓，為我縣裝備制造業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展提供強有力的人才支撐。
制造業(yè)行業(yè)調研報告3
一、星火樂(lè )高項目定義及實(shí)施背景
1、星火樂(lè )高項目的定義
�。�1）樂(lè )高起源于丹麥，是英文lego的譯音，是一種利用不同顏色的塑膠積木，通過(guò)自己動(dòng)手動(dòng)腦，拼插出變化無(wú)窮造型的玩具，也被稱(chēng)為魔術(shù)積木。
�。�2）星火樂(lè )高是星火機床依據魔術(shù)積木原理，結合機床結構特點(diǎn)，深度挖掘客戶(hù)對機床要求的模糊語(yǔ)言及顯性語(yǔ)言，對其進(jìn)行數據化轉換，通過(guò)對原有模塊的進(jìn)一步數據化，利用現代信息技術(shù)，為客戶(hù)提供個(gè)性化產(chǎn)品定制的系統平臺，開(kāi)啟中國機床行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。
2、星火樂(lè )高項目的實(shí)施背景
在以互聯(lián)網(wǎng)和大數據為時(shí)代背景的前提下，傳統的銷(xiāo)售和制造模式已無(wú)法適應客戶(hù)越來(lái)越多的個(gè)性化需求和同業(yè)企業(yè)間的市場(chǎng)競爭。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和制造業(yè)薄利時(shí)代的到來(lái)，星火機床依據企業(yè)自身特點(diǎn)，結合行業(yè)發(fā)展趨勢和互聯(lián)網(wǎng)思維，研究具有時(shí)代和行業(yè)特色的基于機床企業(yè)個(gè)性化產(chǎn)品定制系統，利用大數據云平臺將冷冰冰的機床與沸沸揚揚的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合，使銷(xiāo)售與設計兩端同時(shí)觸網(wǎng)，形成開(kāi)放式的客戶(hù)參與設計+分享的個(gè)性化定制與批量生產(chǎn)，按產(chǎn)品系列和零部件類(lèi)型實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下雙向交易，打造一個(gè)引領(lǐng)時(shí)代的全球工業(yè)服務(wù)數字平臺，以此達到大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)的目的。
二、星火樂(lè )高項目實(shí)施基礎及內容
1、星火樂(lè )高項目的實(shí)施基礎
產(chǎn)品數字化、模塊化是企業(yè)實(shí)現個(gè)性化產(chǎn)品定制的重要途徑，星火機床早在上個(gè)世紀末就實(shí)施了以圖文檔管理為手段的按方抓藥、缺藥補藥的藥匣子工程，經(jīng)過(guò)數十年的數據積累和專(zhuān)利轉化，梳理出了數十個(gè)產(chǎn)品系列和上百個(gè)產(chǎn)品模塊，具備滿(mǎn)足客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )化個(gè)性定制的基礎。
2、星火樂(lè )高項目的實(shí)施內容
星火樂(lè )高項目以客戶(hù)的基本需求為出發(fā)點(diǎn)，結合車(chē)床一圓一直的結構特點(diǎn)，從加工范圍、長(cháng)度、重量、精度等顯性數據入手，充分挖掘機床的隱形數據、相對數據和絕對數據，利用模塊化設計思想和產(chǎn)品配置理論，將產(chǎn)品模塊按規則劃分為共享型、替換型、量體裁衣型、組合型、拼接型等五大系列，以此梳理出以圓為基礎的樹(shù)狀拼湊魔方架構，形成盡可能多的柔性化變型產(chǎn)品。根據產(chǎn)品零部件清單和產(chǎn)品結構樹(shù)，建立既有迅速查詢(xún)、存取瀏覽功能，又能確保數據一致性、完整性和安全性的個(gè)性化定制平臺。
星火樂(lè )高項目通過(guò)三層b/s結構、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、三維可視化插件、數據庫連接等技術(shù)組合集成，使其具備以下功能特點(diǎn)：
�。�1）能夠使非機床專(zhuān)業(yè)人士的選擇，達到專(zhuān)業(yè)化設計水準的結果；
�。�2）能夠滿(mǎn)足客戶(hù)選擇自己希望實(shí)現功能的結構模塊；
�。�3）能夠根據客戶(hù)選擇的機構模塊將產(chǎn)品像搭積木一樣的拼起來(lái)，使客戶(hù)看到產(chǎn)品的三維可視化裝配結果；
�。�4）能夠使客戶(hù)選擇的產(chǎn)品進(jìn)行一系列的性能評估，測試產(chǎn)品是否能夠達到客戶(hù)的需求；
�。�5）能夠使客戶(hù)確認產(chǎn)品后，迅速形成產(chǎn)品零部件清單和產(chǎn)品結構樹(shù)圖。
三、星火樂(lè )高項目實(shí)施作用
1、應用作用
�。�1）經(jīng)營(yíng)模式的轉變。為企業(yè)注入客戶(hù)驅動(dòng)制造、敏捷制造等新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，將傳統的調查設計制造渠道服務(wù)鏈條跨越到訂單+客戶(hù)參與的產(chǎn)品定制+電商平臺的新鏈條，實(shí)現企業(yè)向以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉變。
�。�2）增加市場(chǎng)份額。打破了產(chǎn)品的訂、產(chǎn)、供、展、銷(xiāo)的時(shí)間、地域限制，采用主動(dòng)式客戶(hù)服務(wù)，使企業(yè)爭取到了更大的市場(chǎng)和客戶(hù)，增加了銷(xiāo)售收入。
�。�3）降低運營(yíng)成本。以定單為核心的生產(chǎn)模式將大幅度壓縮供應鏈和庫存，降低采購、銷(xiāo)售及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的成本，并降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。�4）快速響應市場(chǎng)。在需、產(chǎn)、供一條龍服務(wù)中，減少信息反饋環(huán)節，極大地方便了企業(yè)對市場(chǎng)和客戶(hù)需求信息的了解，迅速提高了企業(yè)響應市場(chǎng)的敏捷能力。
�。�5）增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。產(chǎn)品按客戶(hù)的需求進(jìn)行定制，同時(shí)客戶(hù)直接參與設計方案的確定，并能跟蹤定單的執行情況，提高了客戶(hù)的產(chǎn)品服務(wù)滿(mǎn)意程度。
2、示范作用
�。�1）引領(lǐng)帶動(dòng)。星火樂(lè )高項目的實(shí)施將率先打破我國機床制造業(yè)的`傳統經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)我國機床行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)系列配套措施和兩化深度融合，帶領(lǐng)中國機床企業(yè)向網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展，讓中國制造成為中國智造。
�。�2）承接國家戰略。星火樂(lè )高項目的實(shí)施必然會(huì )促使以關(guān)天經(jīng)濟區為中心的中西部企業(yè)加快兩化深度融合進(jìn)程，借助甘肅在陸上絲綢之路黃金地段的優(yōu)勢，承接國家一路一帶發(fā)展戰略，組團向西延伸發(fā)展，為西部崛起做出新貢獻。
�。�3）聯(lián)動(dòng)效應。星火樂(lè )高項目的實(shí)施必然會(huì )影響到傳統的供應鏈模式和上下游企業(yè)間的合作協(xié)調機制，為使社會(huì )化鏈條和資源有機統一的協(xié)同發(fā)展，通過(guò)渠道整合和項目延伸，星火樂(lè )高項目將以打造全球工業(yè)服務(wù)數字平臺為契機，推動(dòng)機床相關(guān)配套企業(yè)做大做強、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
四、星火樂(lè )高項目預期效益
項目完成后，可新增銷(xiāo)售收入3億元，新增稅金1800萬(wàn)元，新增利潤4500萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
1、直接效益分析
�。�1）刺激消費極大地滿(mǎn)足了消費者個(gè)性化需求，通過(guò)引導需求想象力，吸引潛在的消費群體，刺激連帶性消費的產(chǎn)生。由于個(gè)性化的產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)特定的需求，即使企業(yè)不進(jìn)行市場(chǎng)的細分，也能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，因此能夠提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
�。�2）擴大市場(chǎng)利用打破了產(chǎn)品銷(xiāo)售的時(shí)間和地域限制，實(shí)現了產(chǎn)品全球24小時(shí)銷(xiāo)售服務(wù)一體化，從而增加市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售收入。
�。�3）降低成本據中國制造協(xié)助網(wǎng)調查，從具體的歷史經(jīng)驗數據來(lái)看，個(gè)性化產(chǎn)品定制系統的好處表現為：減少庫存50%以上；降低訂貨成本50%以上；縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期50%；增加銷(xiāo)售收入15%降低產(chǎn)品成本15%縮短業(yè)務(wù)周期50%70%。
2、間接效益分析
�。�1）一方面以信息化促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化和規范化，包括產(chǎn)品數據管理、生產(chǎn)計劃管理以及對外協(xié)作管理等方面，同時(shí)也提高了企業(yè)在國內外市場(chǎng)的知名度和地位，增強了品牌效應。
�。�2）另一方面通過(guò)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和快速響應市場(chǎng)的需求，從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
五、星火樂(lè )高項目未來(lái)展望
星火樂(lè )高項目不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的具有產(chǎn)品展示、訂購交易功能的選型平臺，更是一個(gè)與客戶(hù)聯(lián)系交流的口碑橋梁。星火樂(lè )高項目的實(shí)施，將會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)上產(chǎn)品三維動(dòng)畫(huà)展示、自主推介咨詢(xún)、在線(xiàn)視頻培訓、遠程診斷等功能的拓展，從而構建以客戶(hù)為中心集市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、銷(xiāo)售服務(wù)、客戶(hù)供應、客戶(hù)培訓為一體的工業(yè)服務(wù)體系，打造全球工業(yè)服務(wù)數字平臺，提供包括機床回收、再制造的產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，實(shí)現由傳統機床制造商向現代工業(yè)服務(wù)商的業(yè)務(wù)模式拓展。最終，構建一個(gè)自由設計、中國智造、全球服務(wù)的新型經(jīng)營(yíng)模式。
六、存在的困難和問(wèn)題
20xx年上半年，受?chē)H國內經(jīng)濟下行壓力加大影響，星火機床生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴峻，工業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)效益都出現了不同程度的下降，導致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和信息化項目資金投入不足，星火樂(lè )高項目受制于資金困難，進(jìn)展緩慢，嚴重制約企業(yè)轉型升級的步伐，希望能在項目研發(fā)經(jīng)費方面給予一定的支持，不斷提高企業(yè)創(chuàng )新能力，打造企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，提高企業(yè)核心競爭力。
制造業(yè)行業(yè)調研報告4
20年以來(lái)，機械行業(yè)雖然遭受原材料大幅漲價(jià)、人民幣升值、銀行融資困難和大雪天氣的影響，但在整個(gè)市場(chǎng)空前繁榮的牽引下和新投產(chǎn)項目的支撐下，前三個(gè)月各項指標都保持在較高的增長(cháng)水平。預計1－3月，實(shí)現產(chǎn)值4.58億元，同比增長(cháng)30.95％；銷(xiāo)售收入4.44億元，同比增長(cháng)23.69％；利稅4770萬(wàn)元，同比增長(cháng)24.31％；利潤2243萬(wàn)元，同比增長(cháng)26.42％。
一、機械行業(yè)主要亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┢髽I(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。2007年，我國機械工業(yè)高位運行，增幅超過(guò)30％。今年以來(lái)，這種高速的增長(cháng)態(tài)勢依舊不減。機械企業(yè)中做成套機械設備的并不多，大部分以為其他企業(yè)配套為主，在整套機械需求旺盛的拉動(dòng)下，機械企業(yè)的銷(xiāo)售也十分紅火，走訪(fǎng)25家機械企業(yè)基本上訂單充足，不少企業(yè)不用跑市場(chǎng)就有業(yè)務(wù)可做。
�。ǘ┢洚a(chǎn)業(yè)逐漸崛起。目前，在所調查的縣有45家規模以上機械企業(yè)中，汽配企業(yè)只有3家，1-3月份，3家企業(yè)的產(chǎn)值合計約為4500萬(wàn)元，占行業(yè)產(chǎn)值的10％，從這個(gè)角度來(lái)看，汽配產(chǎn)業(yè)規模還不是很大。但是從今年機械行業(yè)續建和新建項目中可以發(fā)現，26個(gè)新建和續建機械項目中，汽配項目有13項，占50%，其中開(kāi)發(fā)區8個(gè)機械項目全部為汽配類(lèi)。13個(gè)汽配項目計劃總投資16.13億元，占機械行業(yè)項目投資總額的79.77％，這些項目竣工投產(chǎn)后，汽配產(chǎn)業(yè)將形成一定的規模和積聚效應。接下來(lái)，隨著(zhù)招商選資方向的轉變，還將有一批汽配項目簽約落地。
�。ㄈ┢髽I(yè)采取多種手段規避市場(chǎng)風(fēng)險。去年四季度以來(lái)，工業(yè)用生產(chǎn)資料價(jià)格上漲幅度較大，機械行業(yè)的主要原材料——鋼鐵的價(jià)格漲幅已經(jīng)超過(guò)30％，企業(yè)生產(chǎn)成本急劇提高。為了緩解因成本快速上漲帶來(lái)的壓力，企業(yè)采取了多種方式進(jìn)行消化。航達爐業(yè)主要生產(chǎn)大型工程用熱處理設備，在與客戶(hù)談判時(shí)將原材料漲價(jià)因素列入進(jìn)去，避免了因原材料漲價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的損失，小浦機械生產(chǎn)煤礦、礦山裝巖機，通過(guò)和生產(chǎn)煤礦掘進(jìn)機的企業(yè)聯(lián)合來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。
�。ㄋ模┢髽I(yè)創(chuàng )新主動(dòng)性增強。在走訪(fǎng)調研的企業(yè)中有不少在通過(guò)改進(jìn)管理水平、研發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)軍國際市場(chǎng)等方式進(jìn)行管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。諾力機械正在聘請日本一家管理咨詢(xún)公司給自己量身定做新的管理模式，主要是以日本豐田的精益化管理模式為藍本，對諾力公司的各個(gè)流程進(jìn)行管理再造，以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。精盛液壓機械面對競爭激烈的齒輪噴油機市場(chǎng)，及時(shí)轉變產(chǎn)品競爭策略，新研發(fā)的極板分選機已經(jīng)在天能江蘇的極板生產(chǎn)線(xiàn)調試使用。巨源機械面對新廠(chǎng)區建設資金緊張的現實(shí)，積極和印度客商開(kāi)展合作。
�。ㄎ澹├掀髽I(yè)以質(zhì)取勝獨占市場(chǎng)鰲頭。小浦鑄鋼是原省屬?lài)衅髽I(yè)改制后的一個(gè)小廠(chǎng)，該企業(yè)憑借原有的產(chǎn)品和過(guò)硬的技術(shù)生產(chǎn)的醫用CT機支架占全球市場(chǎng)的40％。小浦機械已經(jīng)逐漸從改制的困境中走出，該公司憑借原有的'技術(shù)力量和創(chuàng )新能力自主研發(fā)了電動(dòng)履帶式側卸裝巖機廣泛應用于煤礦、金屬礦、城市地鐵、公路隧道、水利水電等地下掘進(jìn)工程，今年上半年還有53臺的訂單任務(wù)，一臺的售價(jià)大概在28萬(wàn)元左右。
�。⿺U大再生產(chǎn)積極性提高。土生土長(cháng)的機械企業(yè)多數由家庭作坊式發(fā)展而來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)需求不斷擴大和企業(yè)發(fā)展的不斷成熟，原有的場(chǎng)地已不能適應企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不少企業(yè)開(kāi)始征地建廠(chǎng)。浙北宏宇摩托配件有限公司現有廠(chǎng)房12000平方米，近期又在開(kāi)發(fā)區征地50畝，目前正在辦理相關(guān)手續；巨源機械在雉城工業(yè)園區新征土地51畝，目前已經(jīng)開(kāi)工建設。該項目原定投資計劃為7500萬(wàn)元，目前該公司正在和印度一家公司洽談合作事宜，印度方面將于4月初來(lái)長(cháng)考察，如果談判成功，將會(huì )擴大投資計劃，大約為3.5億元，其中印度方面投資30％。金鳥(niǎo)壓濾機一期已經(jīng)在生產(chǎn)，二期的廠(chǎng)房主體已經(jīng)完工，二期完成后，將把杭州廠(chǎng)區全部搬到長(cháng)興。諾力機械三期也已經(jīng)啟動(dòng)，預計年底完工，主要生產(chǎn)電動(dòng)搬運機。
二、行業(yè)運行中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┐爸圃鞓I(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)。船舶制造業(yè)現有企業(yè)21家，其中具有造船資質(zhì)的企業(yè)有11家，主要生產(chǎn)內河鋼制散貨船，主要銷(xiāo)售給長(cháng)湖申航道中從事運輸業(yè)務(wù)的用戶(hù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，來(lái)往于長(cháng)湖申航道的貨船從水泥船全部替換為鋼制散貨船，這個(gè)目標市場(chǎng)已經(jīng)飽和，從去年下半年開(kāi)始，就有75％的造船企業(yè)因無(wú)定單而處于半停產(chǎn)狀態(tài)，今年以來(lái)，
全縣11家造船廠(chǎng)只有港口船業(yè)一季度造了2艘，其他船廠(chǎng)都沒(méi)有業(yè)務(wù)。據了解，船舶制造業(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)的原因有以下兩個(gè)方面的原因：一是現有目標市場(chǎng)已經(jīng)飽和，鋼制散貨船的使用壽命較長(cháng)，更新較少。二是受長(cháng)湖申航道沿線(xiàn)橋梁限高和航道深度限制，2000噸的散貨船無(wú)法駛出，即使有外地訂單也無(wú)法生產(chǎn)。待長(cháng)湖申航道拓寬以后，將會(huì )給船舶制造業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。
�。ǘ╇姞t行業(yè)依然沒(méi)有走出做大做強的困境。所調查的縣有電爐企業(yè)80多家，主要集中在林城鎮。電爐產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為此地區較有特色的塊狀經(jīng)濟，但是該產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)有大的發(fā)展，全縣僅有7家規模以上電爐企業(yè)（20年規模以上電爐企業(yè)4家）。20年最大的一個(gè)電爐企業(yè)產(chǎn)值也僅有980萬(wàn)元，行業(yè)龍頭企業(yè)沒(méi)有形成。目前的這種困境和現有電爐企業(yè)之間的相互競爭、行業(yè)科技含量低和企業(yè)做大做強的內在動(dòng)力不足有關(guān)。
�。ㄈ┰牧蠞q價(jià)成為影響機械行業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題。去年以來(lái)，生產(chǎn)資料價(jià)格不斷攀高，機械行業(yè)主要原材料——鋼材的價(jià)格已從去年10月份的4200元/噸上漲到目前的5900元/噸左右，漲幅達到40％，元旦以后各種鋼材漲幅達到12％左右，其中2月中下旬漲價(jià)尤為明顯，半個(gè)月漲幅相當于元旦后兩個(gè)月累計漲幅的80-90%。由于前期鋼材價(jià)格的快速上漲，給做訂單業(yè)務(wù)的機械企業(yè)帶來(lái)不小壓力，因多數訂單是在去年底就已經(jīng)達成協(xié)議，2月中下旬的價(jià)格猛漲讓企業(yè)始料未及，造成本來(lái)利潤不高的機械企業(yè)壓力重重，甚至是虧損經(jīng)營(yíng)。但入3月份，國內鋼材市場(chǎng)出現小幅震蕩，加上對2月中下旬市場(chǎng)的恐懼，規模不大的機械企業(yè)不敢承接大型訂單，也不敢大量進(jìn)貨。
�。ㄋ模﹨R率的變動(dòng)對少數幾家進(jìn)行自營(yíng)出口的企業(yè)影響較大。中國人民銀行20年4月1日銀行間外匯市場(chǎng)美元等交易貨幣對人民幣匯率的中間價(jià)為1美元兌人民幣7.0128元，去年同期（4月2日）的匯率中間價(jià)為1美元兌人民幣7.7306元，美元貶值近9％。去年12月20日的匯率中間價(jià)為1美元兌人民幣7.3649元，假如企業(yè)外貿訂單是在去年12月20日簽訂，當前進(jìn)行供貨結算，1美元的產(chǎn)品將會(huì )產(chǎn)生匯兌損益0.3521元。加上國內同行的相互競爭壓價(jià)，即使外貿市場(chǎng)行情很好，小企業(yè)做外貿訂單的積極性也不高。諾力公司1-2月份的產(chǎn)值、銷(xiāo)售同比增長(cháng)分別為13.13％和16.42％，但利稅和利潤卻比去年同期分別降低50.16％和55.19％，其中匯兌損益是主要原因之一（該公司1-2月出口總額1696萬(wàn)美元，平均按0.25的匯兌損益，因匯率造成的損失大約為424萬(wàn)元）。
�。ㄎ澹┙Y構性人才缺乏現象依然存在。在機械行業(yè)中，已經(jīng)有不少企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)達到高精尖的水平，對工人的操作水平要求較高，對掌握數控技術(shù)的熟練工人需求較大，用工缺口也主要集中在這個(gè)方面。我們認為：這一問(wèn)題的出現有企業(yè)方面的原因，也有人才的原因。首先，企業(yè)單方面認為技校的畢業(yè)生只有理論，缺少實(shí)踐，不能較快熟悉企業(yè)生產(chǎn)，對這種人才的聘用積極性不高。其次，不少剛走向社會(huì )的職業(yè)技術(shù)工人只看到短期的利益，哪里工資高就去哪里，而沒(méi)有長(cháng)遠的職業(yè)規劃和人生規劃，加上新實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》在保護勞動(dòng)者權益方面更加傾斜，使勞動(dòng)者違約成本明顯降低，帶來(lái)了人才流動(dòng)加速。
�。┢渌绊懸蛩�。受災方面，機械行業(yè)因其行業(yè)特性，加上企業(yè)全力投入抗雪救災，雪災對其廠(chǎng)房影響較小，只有少數幾家出現廠(chǎng)房大面積倒塌現象。目前已經(jīng)基本完成災后重建和恢復生產(chǎn)。柴油供應和十三項整治對幾項行業(yè)基本沒(méi)有影響，特別是十三項整治不涉及機械行業(yè)；在柴油使用方面，多數企業(yè)只是用于產(chǎn)品的清洗除銹，用量不大，不影響正常生產(chǎn)。資金方面，企業(yè)意識到國家緊縮性貨幣政策的實(shí)施對融資的影響，銀行貸款難是普遍的現象，不少企業(yè)采取民間借貸方式進(jìn)行短期融資，有些企業(yè)到目前為止還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)銀行貸款融資，總體來(lái)講資金缺口不是很大，全行業(yè)大概在5000萬(wàn)元左右，這些還主要集中在今年有改擴建項目的企業(yè)，生產(chǎn)性流動(dòng)資金缺口不是很大。
三、對機械行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘哟筇厣珒�(yōu)勢企業(yè)培育。諾力機械通過(guò)管理機制、研發(fā)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和資本運作的不斷創(chuàng )新，依靠產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高使企業(yè)迅速躍上同行業(yè)前列，成為第一個(gè)既做大又做強的機械企業(yè)。除了諾力以外，還有不少機械企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的聲譽(yù)，像航達爐業(yè)通過(guò)引進(jìn)消化國外先技術(shù)，加強和科研院所的技術(shù)合作，生產(chǎn)的大型工程電爐成功進(jìn)入市場(chǎng)，并被廣泛應用。小浦機械在煤礦機械方面有良好的基礎，自主研發(fā)的裝巖機具有很強的市場(chǎng)競爭力。裕豐精密機械生產(chǎn)的電子顯示游標卡尺很受?chē)鴥韧庥脩?hù)的好評。這些企業(yè)在各自的產(chǎn)品方面都具有獨到的優(yōu)勢，如果在政府層面上有所推動(dòng)，支持和鼓勵企業(yè)在做強產(chǎn)品的同時(shí)做精企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的工作，長(cháng)興將會(huì )出現更多的“諾力機械”。
�。ǘ┤ν七M(jìn)大好高項目建設�？傮w來(lái)講，現有的機械項目，雖然高科技項目不多，但多數機械項目，特別是汽配項目都是能耗低、無(wú)污染的環(huán)保項目，有利于節能減排工作，有利于產(chǎn)業(yè)結構調整和機械汽配產(chǎn)業(yè)的做大做強做。因此建議對機械汽配產(chǎn)業(yè)的大好高項目加大推進(jìn)力度，力推一批機械汽配項目早投產(chǎn)。
�。ㄈ┘哟髮Ω叨藱C械汽配產(chǎn)業(yè)的扶持力度。鼓勵企業(yè)從事大型、精密、專(zhuān)用鑄鍛件的技術(shù)開(kāi)發(fā)和制造，鼓勵引進(jìn)和投資建設大型磨具、精密儀器、清潔能源發(fā)電設備、城市垃圾處理設備、可控氣氛及大型高檔熱處理設備的制造企業(yè)，鼓勵引進(jìn)和投資建設汽車(chē)傳動(dòng)裝置、精密儀表、變速裝置制造企業(yè)，鼓勵船舶生產(chǎn)企業(yè)從事集裝箱船舶、汽艇、游艇、高中檔游船制造。
�。ㄋ模┘哟笕瞬排嘤Χ�。在企業(yè)層面上，要做好人力資源的儲備和培養。除了想方設法留住人才以外，還要加強企業(yè)內部人才培養，建立適合企業(yè)發(fā)展的人才培養和激勵機制，盡量避免“一人頂天立地”現象的出現（一人頂天立地雖然能在短時(shí)間內降低人力資源成本，長(cháng)期來(lái)講對企業(yè)非常不利，一旦技術(shù)骨干辭職將有可能使一個(gè)企業(yè)全部癱瘓，這種現象在成長(cháng)初期的企業(yè)非常普遍）。在政府層面上，做好人力資源的優(yōu)化配置。當前應該在如何培養更加適合企業(yè)需要的人才方面著(zhù)手，進(jìn)一步改進(jìn)人才培養模式，完善訂單式培訓，努力提高技校學(xué)生的實(shí)際操作能力。同時(shí)結合企業(yè)所需，做好人才引進(jìn)。
�。ㄎ澹┮龑髽I(yè)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新。有不少企業(yè)在企業(yè)發(fā)展方向和目標上定位不準，甚至沒(méi)有定位，過(guò)的是“老和尚撞鐘”的日子，小富即安。處于這種狀態(tài)的企業(yè)是不可能做大做強的，如果行業(yè)內這種企業(yè)多了，這個(gè)行業(yè)也就沒(méi)有了希望。當前機械行業(yè)基本形成了機械制造（加工）、汽配、電爐三個(gè)特色明顯、集聚度相對較高的產(chǎn)業(yè)，特別是林城電爐，產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)較高，但是一直沒(méi)有大的發(fā)展。在這種情況下，應積極引導企業(yè)樹(shù)立再創(chuàng )業(yè)精神，幫助和指導企業(yè)制定長(cháng)期規劃；積極探索更加有效的企業(yè)家培養方式，通過(guò)企業(yè)家培訓切實(shí)提高企業(yè)家管理企業(yè)的水平，讓企業(yè)家用長(cháng)遠的目光來(lái)治理企業(yè)。
�。┣袑�(shí)加強行業(yè)協(xié)會(huì )功能。調研發(fā)現，機械行業(yè)企業(yè)基本上是各自為政，相互之間缺乏團結協(xié)作。這種現象的存在一方面是和機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)構成有關(guān)，這個(gè)行業(yè)包括了機械制造、電爐、汽配等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，相互之間的聯(lián)系不是很密切。另一方面可能是因為缺少一個(gè)組織者。要組建一個(gè)機械協(xié)會(huì )，加強整個(gè)行業(yè)的交流與溝通。
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