醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告(通用8篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告(通用8篇),希望對大家有所幫助。
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告1
本人自xx年11月調入到我們x鎮衛生院以來(lái),工作認真負責,扎實(shí)勤奮,團結同志,就像內科老于說(shuō)的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習,以看書(shū)學(xué)習做為自己的業(yè)余愛(ài)好,通過(guò)不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉正。
本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件,在辦案過(guò)程中,極大地提高了自身認識,有機地認識到財務(wù)的重要性,體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設,擬定和完善衛生院財務(wù)管理、審計監督和會(huì )計核算制度
加強單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現衛生院財務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此,我從內部財務(wù)管理、內部審計監督、會(huì )計核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內部財務(wù)管理制度體系。
二、合理制定采購計劃,嚴格資金管理
1、合理制定采購計劃。每年年初根據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入,制定出合理的預算計劃,做到年初有計劃,年終有總結。
2、嚴格資金管理。通過(guò)局按預算撥付的資金,首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支,不挪做他用。通過(guò)加強管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身能力
一直以來(lái),我不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規,積極參加財政部門(mén)組織的會(huì )計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué),通過(guò)不斷學(xué)習,提高了自身能力,為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎。
四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)時(shí)間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。
因此,總體來(lái)說(shuō)財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中出現的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導,提高了隊伍素質(zhì),促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。
五、加強財務(wù)審計檢查工作,規范財務(wù)管理
針對各財務(wù)基礎工作差,財務(wù)管理不規范的現象,定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問(wèn)題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導、更正;屬于財務(wù)規范方面的,要求及時(shí)改正;屬于違規、違紀方面的,要按違規違紀進(jìn)行處罰,并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查,促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的規范化管理。
六、加強衛生統計工作,促進(jìn)信息化管理
統計工作也是我的職責之一,負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我按照上級要求,逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息管理系統,包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)管理庫等信息系統。通過(guò)信息化管理系統的加強,及時(shí)提供真實(shí)、準確的數據資料,為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。
七、參與衛生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化,農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的發(fā)展,衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效,制定新的經(jīng)濟管理方案,引進(jìn)工作激勵機制,加強財務(wù)成本核算,經(jīng)過(guò)試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),當好參謀
我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛生院的財務(wù)狀況,發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對設立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題,提出有效建議,提高了資金周轉率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現象。
九、明確職責,認真完成各項任務(wù)
我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作,努力規范單位財務(wù)管理,維護財政紀律,當好領(lǐng)導參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議,對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。
二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過(guò)多年的努力工作,取得了一定的成績(jì),也存在著(zhù)不足,但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的發(fā)展。
今后,我將不斷努力學(xué)習,克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
我自20XX年7月份到公司上班,7月底被分配到XXXX辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有XX個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與XXXX物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交XXXX物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20年XXXX辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求
和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理XXXX及財務(wù)部對口會(huì )計XXXX,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告3
一年來(lái)。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下。用心參加醫院組織的各項活動(dòng),F對醫院會(huì )計年終個(gè)人總結如下:
我院為加強經(jīng)濟管理。實(shí)行全成本核算。在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前。在全國沒(méi)有成型的辦法。我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際狀況。在實(shí)踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實(shí)施。透過(guò)全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關(guān)成本卻相對降低。
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。規范財務(wù)行為。提高財務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會(huì )研究決定。我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導。工會(huì )。紀委。人事科。審計科支持幫忙下。財務(wù)機構。人員進(jìn)行了調整。全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財務(wù)科共分4個(gè)組。組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗。職工雙向選取。透過(guò)公平。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選取。調動(dòng)了全科人員的用心性。個(gè)性是各組組長(cháng)認真負責。開(kāi)拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。
我院目前財力十分困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導不等。不靠。用心籌措資金。走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備。貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科用心主動(dòng)跑衛生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項。報批?裳。擔保。轉貸等工作。投入了很大精力。
用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標。質(zhì)量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)。注意了節約,在思考經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療。護理服務(wù)質(zhì)量,兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)。極大的激勵了職工的用心性和創(chuàng )造性。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元。比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%。今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元。增長(cháng)了35%。
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告4
尊敬的領(lǐng)導:
20XX年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jì),現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況,作一個(gè)述職報告如下:
一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);
二、愛(ài)崗敬業(yè),注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會(huì )計,每天認真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的XXXX人。
三、恪守規章制度,履行崗位職責
在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
四、增強防范意識,落實(shí)“三防一!
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續努力學(xué)習,不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識,為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告5
非常感謝215新年的來(lái)臨,每到這個(gè)時(shí)候,作為財務(wù)科長(cháng)的我總是在盤(pán)點(diǎn)醫院的資產(chǎn),但今天,我終于可以靜下來(lái)盤(pán)點(diǎn)我的人生,盤(pán)點(diǎn)我的內心的成長(cháng),盤(pán)點(diǎn)內心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。
我在XX年參加工作,那時(shí)我2歲,總希望自己有一個(gè)輝煌的人生,其實(shí),那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心比天高,我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么?
我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好,但是我快樂(lè )嗎?我不斷的給自己定了很多目標,但后來(lái)發(fā)現那不是我真正想要的。不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn),因為目標僅僅是個(gè)方向,人生也不是達到一個(gè)目標后再達到一個(gè)目標后的枯燥直線(xiàn),人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調整目標的精彩曲線(xiàn),因此我們不能執著(zhù)于目標更不能擔心達不到目標,執著(zhù)于目標叫做“欲望”,擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會(huì )急功近利,如果不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿(mǎn)希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
我從不后悔自己學(xué)習任何東西所花費的時(shí)間和努力,因為人不可能有先見(jiàn)之明,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);只有在回頭看的時(shí)候,才會(huì )發(fā)現這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望,它使我的人生開(kāi)始精彩。
今年心態(tài)的極大轉變,讓我的'生活和工作都上了一個(gè)臺階。記得有一次看過(guò)一句話(huà):“當你發(fā)現自己的學(xué)習停步不前的時(shí)候,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。每一次當我遇到困難,當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”!
只有當我們真正去愛(ài)的時(shí)候,才會(huì )工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當負擔,他就會(huì )真的成為你的負擔,把工作當樂(lè )趣,他就會(huì )真的成為你的樂(lè )趣。正是由于這個(gè)理念,今年財政的撥款在1月底就全部到位,而且我和小高代表西陵區去參加宜昌市財政局組織的會(huì )計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來(lái),把所有的工作梳理一遍,什么時(shí)候發(fā)工資,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng),什么時(shí)候辦理結賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著(zhù),但是忙而不亂,雖然有時(shí)也會(huì )加班,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調人手,但這一切,我們都不覺(jué)得累。
當我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫院只有1多萬(wàn)收入的時(shí)候,我去和同行開(kāi)會(huì ),當時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊?我從來(lái)都不好意思回答,當我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來(lái)我工作的醫院創(chuàng )了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預算以?xún),我們?shí)行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費636萬(wàn)元,我不再需要個(gè)人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,醫院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了,那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力!
今年我還有一個(gè)感悟,當年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺(jué)醫院根本不屬于我們,我們只有受欺負,不被重視的份。當然,這種情況很正常,因為那時(shí)的我們還很青澀,還沒(méi)有經(jīng)驗,我們缺少的是能力,渴望的是幫助。很可惜,我們大多數人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì )了堅強,而今,我們變成了醫院的頂梁柱,我們該怎么去對待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?
我們不可能在醫院工作一輩子,我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會(huì )遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙,我們可以看著(zhù)他們成長(cháng),鼓勵他們的進(jìn)步,評價(jià)他們過(guò)失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫院越來(lái)越好。
只有內心才是真正屬于自己的。這種成長(cháng)比成功和金錢(qián)更寶貴,隨著(zhù)年齡的增長(cháng),將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會(huì )回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光,同時(shí)感到美好!謝謝!
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告6
本人在醫院正確領(lǐng)導下,在新科長(cháng)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習黨的重要思想,認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。
作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫院做好管家婆,通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結匯報如下:
一、日常出納工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會(huì )計工作:
1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作
1.加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2.加強會(huì )計檔案管理,規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱,20xx年加強對會(huì )計檔案的規范管理,參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會(huì )計憑證,立卷歸檔。
3.做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年,醫院東區搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。
4.完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。
為20xx年社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20xx-20xx年的財務(wù)制度,會(huì )計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。
通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,20xx年,財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。
四、存在的問(wèn)題和建議
首先,由于醫院無(wú)基本賬戶(hù),財務(wù)核算中現金流量較大,坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。
其次,醫院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。
最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告7
20xx年,我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,及時(shí)了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作,F報告如下:
一、工作情況:
1、團結和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規,嚴格執行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時(shí)辦理各項會(huì )計業(yè)務(wù),編制會(huì )計報表,完成日常財務(wù)管理工作。
2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數據,進(jìn)行財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供參考和依據。
3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項檢查,圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付、內部控制等重點(diǎn)環(huán)節,從制度建設、財務(wù)管理、崗位設置等方面逐項進(jìn)行檢查,特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規定執行,確保醫院資金安全。
4、按照三級腫瘤專(zhuān)科醫院評審要求,整章建制,對醫院財務(wù)管理制度、崗位職責等進(jìn)行了重新修訂和完善,并對照評審標準進(jìn)行了初步的準備工作。
5、先后制定出臺了《醫院財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費投訴制度》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費管理規定》等一系列制度和規定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。
在全市醫療衛生系統中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級主管部門(mén)的一致好評。
與銀行協(xié)調,爭取到銀行在院內開(kāi)通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問(wèn)題。
6、積極與市衛生局、財政局溝通與協(xié)調,充分利用各種渠道和政策,爭取到專(zhuān)項補助撥款500萬(wàn)元。
7、積極與銀行溝通和協(xié)調,爭取到了新住院大樓建設專(zhuān)項貸款xx萬(wàn)元,較好地保證了xx年醫院設備采購資金和新住院大樓工程建設進(jìn)度。
8、開(kāi)展了收費和醫保、新農合管理專(zhuān)項檢查,糾正了不合理合規收費情況,對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進(jìn)行了嚴肅查處。
二、學(xué)習情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一年來(lái),我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。由于財務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習,我科同志犧牲休息時(shí)間,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習,對醫院出臺的各種政策和規定按時(shí)進(jìn)行了傳達和學(xué)習。
二是組織會(huì )計人員參加了全市會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。
三是組織會(huì )計人員自學(xué)了新醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度,參加了市醫院財務(wù)會(huì )計制度培訓班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習,參加了三次醫院管理學(xué)習班,自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《xx省衛生系統醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作學(xué)習資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng),積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。
一是組織全科同志參加了醫院專(zhuān)項治理工作動(dòng)員大會(huì )并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,認真學(xué)習了院長(cháng)的動(dòng)員報告、醫院專(zhuān)項治理工作方案、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,提高了認識,明確了責任。
二是積極開(kāi)展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內容,認真進(jìn)行了專(zhuān)項治理工作民主評議活動(dòng)。
四是參加了警示教育基地參觀(guān)學(xué)習和醫院預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作。
六是認真開(kāi)展了專(zhuān)項治理工作“回頭看”活動(dòng),認真制定和落實(shí)了各項整改措施,建立長(cháng)效機制。
2、為了提高自身黨性修養,增強守法自律的自覺(jué)性,我反復學(xué)習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,做到理論與實(shí)踐相結合。
通過(guò)學(xué)習,我充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡,增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。
通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí),在學(xué)習中,通過(guò)正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、嚴格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足
反思自己一年來(lái)的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,對外協(xié)調能力不足。
今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考上,在工作上、學(xué)習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
醫院財務(wù)人員個(gè)人述職報告8
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!
兩年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、完善財務(wù)制度,規范工作流程。
為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成xx中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理,注重實(shí)施成效。
按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉。
通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與xx銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款xx萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款xx萬(wàn)元,外資貸款xx萬(wàn)元,償還職工借款xx萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款xx萬(wàn)元。
并與醫?、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率。
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)xx萬(wàn)元,目前醫院總資產(chǎn)達到xx億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
五、加強財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試,考后統一公布成績(jì),組織講評,將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據,極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格,增強醫院價(jià)格透明度,財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún),受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年,醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。