財務(wù)管理自查報告(精選20篇)
在現實(shí)生活中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的財務(wù)管理自查報告,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理自查報告 篇1
根據xx教育局《做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》的要求,我園立即對財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查,現將檢查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)職財務(wù)人員。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員積極參加上級財政部門(mén)組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓,能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、我園認真執行和遵守國家財經(jīng)紀律情況,無(wú)違反財經(jīng)法律法規。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,幼兒園的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。幼兒園嚴格加強預算內、外資金管理,所有預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執行兩條線(xiàn)的管理,經(jīng)過(guò)自檢自查幼兒園絕無(wú)虛列和隱匿財政收入。
三、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的'投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!
制定了相應的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。
所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》為依據進(jìn)行全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規范財務(wù)基礎管理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。
財務(wù)管理自查報告 篇2
為了進(jìn)一步規范財務(wù)行為,強化學(xué)校財務(wù)管理,嚴厲財經(jīng)紀律,進(jìn)步經(jīng)費資金使用效益,深進(jìn)貫徹落實(shí)好《預算法》、《會(huì )計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見(jiàn)》精神,增進(jìn)教育事業(yè)延續健康發(fā)展,根據眉縣教育體育局《關(guān)于展開(kāi)全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》文件精神及教委工作安排,現對我校財務(wù)管理工作自查情況總結以下:
一、自查時(shí)間:
xx月xx日-xx月xx日
二、自查工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):***
組員:*** *** *** *** *** ***
三、自查內容
(一)制度建設情況
財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會(huì )職員崗位職責、工會(huì )經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
(二)財務(wù)管理情況
1、收進(jìn)管理情況
能?chē)栏褡袷貒沂召M的有關(guān)規定,所有收費項目和標準都經(jīng)物價(jià)部分批準,無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或進(jìn)步收費標準等行為。所有預算外收進(jìn)全額納進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、支出管理情況
能?chē)栏駡绦袊乙幎ǖ拈_(kāi)支范圍及標準,無(wú)虛列虛報或以白條作為報銷(xiāo)憑證現象;按規定應當納進(jìn)政府采購的項目能實(shí)行政府采購;能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(cháng)負責制,大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會(huì )議記錄記載;學(xué)校財務(wù)管理的審批職員、報帳職員、經(jīng)辦職員、財產(chǎn)保管職員的`職責明確,相互分離、相互制約、相互監視;忘我設“小金庫”、***私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支動(dòng)身票均有經(jīng)辦人簽名及用處,對購置的財產(chǎn)有進(jìn)庫登記;無(wú)大額現金支付現象;津補貼發(fā)放符合規定,績(jì)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規亂發(fā)錢(qián)、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究,均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規定辦理,并報主管束育行政部分、財政部分審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬符合、帳卡符合、賬實(shí)符合;對新購、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)進(jìn)固定資產(chǎn)核算。
財務(wù)管理自查報告 篇3
現就自查情況報告如下:
一、學(xué)校費用收取情況
。ㄒ唬⿲W(xué)生費用收取
我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開(kāi)學(xué)初,由總務(wù)處分組統一收取,收費標準為:學(xué)費每學(xué)期400元/生,住宿費80元/生,書(shū)費根據各專(zhuān)業(yè)不同由教務(wù)處預算出書(shū)費,總務(wù)處統一收取,學(xué)期后期統一結算,多退少補。
在收費過(guò)程中,嚴格按照收費有關(guān)規定進(jìn)行公示,掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開(kāi)起財政部門(mén)統一印發(fā)收據,如數存入財政專(zhuān)戶(hù)。嚴禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個(gè)人向學(xué)生再收取任何費用。
。ǘ┣诠學(xué)收入
我校勤工儉學(xué)收入來(lái)源主要有:學(xué)生食堂、小賣(mài)部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內設立勤工儉學(xué)專(zhuān)帳,并將所收管理費按時(shí)存入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格按照勤工儉學(xué)“433”制列支使用。
。ㄈ┙搪毠さ姆孔赓M、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或學(xué)期進(jìn)行統一收取存入專(zhuān)戶(hù)。
二、學(xué)校經(jīng)費列支情況
學(xué)校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規定按月向主管部門(mén)申請,由會(huì )計統一列支,整改報告。
學(xué)校支出實(shí)行校長(cháng)負責制,在購買(mǎi)所需物品時(shí),超千元以上的須由領(lǐng)導班子討論報縣采購中心批準后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據由經(jīng)辦人簽字,校長(cháng)核實(shí)簽字認可后,方可報銷(xiāo)。
三、資產(chǎn)管理情況
由于學(xué)校校舍緊張,沒(méi)有統一的保管室,所購進(jìn)物資均由總務(wù)處嚴格進(jìn)行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統一清理,并將不再使用的物資統一收回管理,開(kāi)學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。
四、學(xué)生各種補助管理情況
學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)和管理人員,做到了專(zhuān)款專(zhuān)人專(zhuān)用,同時(shí),嚴格按照相關(guān)文件規定和相應操作程序設立臺帳支付給學(xué)生。
五、培訓經(jīng)費管理使用情況
學(xué)校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規定和培訓列支程序進(jìn)行列支。具體由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據培訓計劃和培訓進(jìn)程對所需經(jīng)費報校長(cháng)審批,總務(wù)處統一采購耗材,學(xué)員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長(cháng)簽字,財務(wù)室統一發(fā)放。
六、上級劃撥資金管理情況
上級劃撥的`各種資金,均通過(guò)財政專(zhuān)戶(hù)嚴格實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用”,無(wú)截留、挪用違規行為。
七、學(xué)校財務(wù)檢查工作
學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長(cháng)為組長(cháng)各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進(jìn)行檢查,并在全職會(huì )上進(jìn)行帳目公布,絡(luò )列大筆資金的支出情況。
經(jīng)過(guò)學(xué)校的認真自查、清理,我校均無(wú)亂收費、私設“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規行為。
財務(wù)管理自查報告 篇4
為了進(jìn)一步搞好財務(wù)管理,及時(shí)準確地掌握單位財務(wù)活動(dòng)情況,根據公教辦(XX)31號《關(guān)于開(kāi)展全縣教育系統財務(wù)管理工作檢查的通知》,我校對財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導,認真搞好財務(wù)管理。
我校歷來(lái)對財務(wù)管理工作都十分重視。單位領(lǐng)導換了一任又一任,但每位領(lǐng)導對財務(wù)管理工作的認識都非常高。每一任領(lǐng)導都對財務(wù)要親自抓,親自過(guò)問(wèn),親自對管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦;同時(shí)成立財務(wù)管理工作領(lǐng)導小組!耙话咽帧睋谓M長(cháng),學(xué)校工會(huì )、婦聯(lián)、教職工為成員。在學(xué)校財務(wù)管理工作領(lǐng)導小組指導下,學(xué)校還成立了五人民主理財小組,對學(xué)校的財務(wù)收支等重大財務(wù)工作進(jìn)行了決策,共同參與搞好學(xué)校財務(wù)管理。
二、加強管理,認真制定規章制度
完善財務(wù)管理,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的《財務(wù)管理制度》、《會(huì )計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會(huì )計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規章。使財務(wù)管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務(wù)工作,使我校的財務(wù)帳目清楚,基本上達到了財務(wù)管理要求的“三性”,即真實(shí)性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱(chēng),填制憑證的.日期,填制憑證的單位名稱(chēng)或者填制人姓名,經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱(chēng),經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額。
三、加強監督,認真清理財務(wù)票證。
搞好財務(wù)管理,重點(diǎn)是要加強對財務(wù)的監督,保障財務(wù)工作按照國家的法律法規正常運行。為了搞好財務(wù)監督。我校在工會(huì )的監督下,每年對財務(wù)要進(jìn)行兩次清理。同時(shí)對清理結果向全體教職工進(jìn)行公布。有效地杜絕了亂開(kāi)支和開(kāi)支不合理的現象發(fā)生。為了更進(jìn)一步地搞好財務(wù)管理,我校以工會(huì )組織為主體,通過(guò)職代會(huì )選舉產(chǎn)生了學(xué)校民主理財小組。負責對學(xué)校的每一筆開(kāi)支進(jìn)行審核。凡不符合財務(wù)開(kāi)支的堅決不予開(kāi)支。實(shí)行每一票據有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,沒(méi)有上述簽名的單據一律不予報帳。
四、加強執法,認真落實(shí)法律法規。
落實(shí)財務(wù)法律法規、嚴格執法是規范學(xué)校財務(wù)行為具體體現。通過(guò)我們按照學(xué)校財務(wù)管理和上級對財務(wù)管理工作的要求進(jìn)行細致的檢查,我們學(xué)校在財務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線(xiàn)”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報,得到批準后再執行;沒(méi)有私設“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點(diǎn)的審核監督;在收費上嚴格執行財政、物價(jià)、教育主管部門(mén)的收費標準。做到收費標準公開(kāi)公示、不存在亂收費現象在我校發(fā)生。凡屬部門(mén)進(jìn)入學(xué)校銷(xiāo)售教輔資料,組織觀(guān)看電影,對學(xué)生身體健康進(jìn)行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務(wù)性活動(dòng)。由主辦方直接與學(xué)生面對面接洽,嚴格市場(chǎng)操作運行規程。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價(jià)格低廉,食品質(zhì)優(yōu)、品多量足,學(xué)生滿(mǎn)意。食堂成本根據市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行控制,基本上學(xué)生生活費開(kāi)支低于市場(chǎng)40%左右,學(xué)校按照上級的要求沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性結余。讓學(xué)生能吃飽、吃好,讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。學(xué)校嚴格執行公政發(fā)(XX)38號文件,不存在亂發(fā)錢(qián)物,超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專(zhuān)項資金按規定用途使用;全部落實(shí)到位。免費教科書(shū)補助資金全額發(fā)放給學(xué)生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學(xué)校公用經(jīng)費全額用于保證學(xué)校正常運轉,沒(méi)挪作他用。
財務(wù)管理自查報告 篇5
抓好交通安全教育,幫助學(xué)生從小養成良好的交通行為習慣,是關(guān)系到下一代能否健康成長(cháng)的工程,也是道路交通管理工作的一項長(cháng)遠之計。為了強化學(xué)生交通法規和安全常識的意識,提高學(xué)生自我防護能力,我校通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng),加大了安全的宣傳力度,增強了全體學(xué)生的安全觀(guān)念,牢固樹(shù)立了“安全第一,預防為主“的思想。
我校地處交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分突出。我們根據上級有關(guān)部門(mén)的要求,依據地理位置和實(shí)際情況,把交通安全教育活動(dòng)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強對學(xué)生交通法規教育,增強學(xué)生交通安全意識,確保學(xué)生交通安全,F把我們學(xué)校交通安全教育管理自查情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。
為保證活動(dòng)長(cháng)期有序地開(kāi)展,我校成立了“學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組”,負責組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作,把學(xué)生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關(guān)負責人多次召集召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),商討學(xué)生交通安全工作落實(shí)情況,確保學(xué)生的交通安全。
二、健全安全管理制度,責任到人。
學(xué)校安全工作千頭萬(wàn)緒,僅靠幾個(gè)人是不可能忙過(guò)來(lái)的,因此,學(xué)校與各專(zhuān)任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任狀,制訂了各種安全工作職責與責任追究辦法,職責細化分明,使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導上下一心,齊抓共管,共同做好學(xué)校的安全工作。同時(shí),學(xué)校制定和完善校園安全管理的各項規章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開(kāi)展。
三、利用多種渠道,加強師生的交通安全教育。
學(xué)校領(lǐng)導十分重視學(xué)生的安全教育,特別是學(xué)生的交通安全。
1、學(xué)校經(jīng)常利用每周?chē)煜轮v話(huà)時(shí)間,為全校學(xué)生進(jìn)行交通安全常識的`教育。各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通安全的教育。各班認真上好安全教育課,做到了:有教材、有計劃、有課時(shí)、有教師、有教案。
2、學(xué)校利用安全教育日時(shí)間組織全校師生觀(guān)看安全教育宣傳專(zhuān)題片,其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護教育,進(jìn)而使廣大師生提高了自救自護能力。
3、通過(guò)家長(cháng)會(huì )等形式,對家長(cháng)進(jìn)行交通安全教育。要求家長(cháng)配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和行車(chē)安全提醒,要嚴格遵守交通法規。這樣,不僅使能提高學(xué)生的交通安全意識,而且能輻射家長(cháng),規范家長(cháng)的交通行為。
4、學(xué)校制訂了切實(shí)可行的學(xué)生放學(xué)管理工作制度:
、?lài)栏駡绦袑W(xué)生放學(xué)路隊制度。放學(xué)后,各班必須排好隊放學(xué),分為東西兩路縱隊,各縱隊設路隊長(cháng)一至兩名。由班主任老師送隊到指定地點(diǎn),確保學(xué)生安全。
、诜艑W(xué)時(shí)各班要抓緊時(shí)間站好隊,5分鐘之內組織放學(xué),學(xué)生集體站隊放學(xué),班主任老師將隊伍整理好后再組織放學(xué)。學(xué)生放學(xué)時(shí)要站好放學(xué)路隊,班主任老師要管理好路隊長(cháng),放學(xué)隊在路隊長(cháng)的帶領(lǐng)下放學(xué)。
、壑抵芙處熞磿r(shí)上崗,在指定位置管理學(xué)生放學(xué),保證學(xué)生秩序,安全放學(xué)。
、軐W(xué)生上下學(xué)必須靠右走人行道,禁止在公路上追逐打鬧,橫穿馬路要觀(guān)察左右車(chē)輛行駛情況,在確保安全的情況下才可通過(guò)。建立學(xué)生考勤制度,
對缺勤學(xué)生要及時(shí)查清原因;必須嚴格遵守中心校規定的作息時(shí)間上學(xué)、放學(xué),禁止延長(cháng)學(xué)生在校時(shí)間,如需個(gè)別學(xué)生留校晚走,必須提前與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,讓家長(cháng)到校來(lái)接或教師護送到家,并確保學(xué)生安全。
、輰W(xué)生在放學(xué)過(guò)程中,凡沒(méi)有家長(cháng)接,不得私自離校凡發(fā)現者,一經(jīng)查實(shí),全校通報批評。
、藿訉W(xué)生的車(chē)應該停放在安全區域,避免堵塞道路,防止出現安全事故。學(xué)生上下車(chē)應安全有序進(jìn)行,不得擁擠,更不得將身體任何部位伸出車(chē)外,以防發(fā)生各種安全事故。接送學(xué)生的車(chē)輛不得超員超速運載,一經(jīng)發(fā)現嚴厲制止,并做好監督檢查記錄。
、呷缬鎏厥馓鞖,班主任必須及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,通知家長(cháng)及時(shí)到校接學(xué)生放學(xué)回家,接學(xué)生的家長(cháng)有序到班級接學(xué)生,需注意上下樓梯的安全,引導學(xué)生有序離開(kāi)。班主任應經(jīng)常、及時(shí)了解有關(guān)學(xué)生路隊中途情況,作出表?yè)P和批評。值周教師每天對路隊進(jìn)行檢查,與“先進(jìn)班級”評比掛鉤。
5、學(xué)校要求一、二年級學(xué)生必須由家長(cháng)親自接送,并制定了一、二年級學(xué)生接送管理制度,并一直嚴格按制度執行:
、傥倚R、二年級學(xué)生上、放學(xué)必須由家長(cháng)親自接送,實(shí)行家長(cháng)接送制度。
、谟杉议L(cháng)在校門(mén)口將學(xué)生送到班主任老師手中;中午由班主任在校門(mén)口將學(xué)生交到家長(cháng)手中;家長(cháng)必須準時(shí)接送學(xué)生,不得提前或拖后,如因家長(cháng)未按時(shí)接送或根本不接送,所發(fā)生的事故由家長(cháng)負責。(注:學(xué)生的接送時(shí)間隨學(xué)校作息時(shí)間的調整另行通知)
、蹖W(xué)生早、午上學(xué)時(shí)家長(cháng)必須將學(xué)生親手交給班主任老師后與班主任交
接后,方可離開(kāi);學(xué)生放學(xué)時(shí)家長(cháng)必須到班主任手中接學(xué)生,接到學(xué)生后與班主任卡交接后,方可帶領(lǐng)學(xué)生回家;如未和班主任實(shí)行交接,私自將學(xué)生放到學(xué);蝾I(lǐng)走,所發(fā)生的事故由家長(cháng)負責。
、芗彝ソ铀蛯W(xué)生的人員要固定,每天要由學(xué)生的父母或直接親屬親自接送,并與班主任要相互熟悉,班主任要核實(shí)接學(xué)生的人員。如果家長(cháng)要換人接送學(xué)生,一定要提前打電話(huà)告知班主任,與班主任說(shuō)明情況,班主任要與委托人見(jiàn)面互相熟悉,如不能按時(shí)接送學(xué)生,家長(cháng)應提前與班主任溝通或電話(huà)告知,避免意外事故發(fā)生。
、菁议L(cháng)接送學(xué)生時(shí)不要擁堵校門(mén),自覺(jué)、有序站在校門(mén)口兩側等候,做到文明禮讓?zhuān)奖隳阄宜。如提前到校,要叮囑學(xué)生站在校門(mén)口兩側的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長(cháng)負責。
、蕹塑(chē)學(xué)生的接送由家長(cháng)委托給車(chē)主,車(chē)主要完全履行家長(cháng)的接送職責。要求“四證俱全”不得超員超速行駛,一經(jīng)發(fā)現嚴厲制止,并做好監督檢查記錄。如因接送過(guò)程中出現責任事故由車(chē)主負責。
、咭、二年級學(xué)生放學(xué)時(shí)由班主任或帶班教師負責把學(xué)生交給家長(cháng),同時(shí)認真審核家長(cháng)身份,以防被冒領(lǐng)。做到個(gè)個(gè)接走,心中有數。凡有學(xué)生未被家長(cháng)接走,由班主任或帶班教師及時(shí)與家長(cháng)做好聯(lián)系,直到學(xué)生接走方可離校。否則將追究班主任責任。
6、加強乘車(chē)學(xué)生的交通安全管理。學(xué)校要求家長(cháng)和車(chē)主雙方簽訂安全協(xié)議,學(xué)校對接送學(xué)生的車(chē)輛進(jìn)行監督和檢查,堅決不允許學(xué)生乘坐超員超速行駛的車(chē)輛,嚴格履行簽字手續,每車(chē)次所乘坐的學(xué)生要簽字,車(chē)主要簽字,值班教師要簽字,并做好監督檢查記錄。
四、存在的問(wèn)題與整改措施
1、學(xué)校大門(mén)口過(guò)往車(chē)輛過(guò)多,家長(cháng)接送學(xué)生的車(chē)輛有亂停放的現象,沒(méi)有明顯的警示標志。學(xué)校決定馬上在學(xué)校門(mén)口東西兩側設立“學(xué)生放學(xué)時(shí)段,禁止車(chē)輛通行”安全警示標志和警戒線(xiàn)。
2、由于農忙部分家長(cháng)接送學(xué)生不及時(shí),致使個(gè)別學(xué)生放學(xué)后不能及時(shí)回家。學(xué)校已和家長(cháng)進(jìn)行了溝通,要求家長(cháng)必須準時(shí)接送學(xué)生,否則出現事故由家長(cháng)負責。
總的說(shuō)來(lái),學(xué)校無(wú)論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí),安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續努力,力求把安全工作做得盡善盡美。
財務(wù)管理自查報告 篇6
按照綿游教體發(fā)[20xx]94號文件要求,學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來(lái)學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內控制度認真進(jìn)行了全面自查。在自查中,我們嚴格按照文件規定的要求,逐項開(kāi)展自查,現將自查情況報告如下:
一、財務(wù)內控制度建設和執行情況
我校能?chē)栏癜凑丈霞壺斦块T(mén)、區教體局的規定,開(kāi)展財務(wù)活動(dòng),在每項經(jīng)濟事務(wù)中,能依照財經(jīng)紀律、法規制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內控制度。嚴格執行資金支出的審批和審核的程序,形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項事項的經(jīng)辦、驗收、審批內部相互監督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責任機制。在每一項財務(wù)制度中,都規定了相關(guān)人員的職責。各類(lèi)人員各司其職,共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作,確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地開(kāi)展。三是財務(wù)人員崗位職責明確。要求在工作中,必須堅持“收支有據”的原則,嚴防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調財務(wù)過(guò)程管理,做好財務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節。五是學(xué)校實(shí)施了財務(wù)收支內部審核制度,工會(huì )加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。
通過(guò)學(xué)校制度建設與實(shí)施,極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了財務(wù)管理意識,正是如此,我校的財務(wù)管理工作在制度和法規的約束下,操作規范。
在財務(wù)機構設置上,我校做到了合理、合規、合法。分設有行政事業(yè)、后勤、伙食團、工會(huì )財務(wù)機構,實(shí)行統一管理、獨立核算。按照要求,我校財會(huì )人員設置有報帳員一名;工會(huì )、后勤經(jīng)營(yíng)部、伙食團分別設置有出納、會(huì )計各一名。
二、 財務(wù)收支管理情況
收入管理:學(xué)校收入包括財政預算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入、租賃收入及依法取得的其他各項收入。
1、學(xué)校嚴格執行上級的收費規定。近年來(lái),在收費過(guò)程中,依法組織收取學(xué)校的作業(yè)本費。小學(xué)15元/生q期。中學(xué)20元/生q期。除此之外,學(xué)校沒(méi)有向學(xué)生收取其他任何費用。在收費時(shí),實(shí)施“收支兩條線(xiàn)”的管理規定,沒(méi)有截留或擅自坐支應交款項,更沒(méi)有隱匿不報的現象。
2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循,有據可依,所有收入都開(kāi)列合法的收據,很好的禁止了一切亂收費現象的發(fā)生。
3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳,并及時(shí)納入學(xué)校開(kāi)設的銀行帳戶(hù)。嚴格按照會(huì )計法規和制度執行,進(jìn)行統一管理和核算。從而規范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。
支出管理:學(xué)校支出包括學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項費用。
1、學(xué)校能根據年初支出預算開(kāi)支經(jīng)費,確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴格按照學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度執行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒(méi)有隨意擴大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標準的現象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中,能按照相關(guān)規定提取招待費和職工福利費。外出培訓、學(xué)習等費用能按照規定執行,該由單位支付的由單位報銷(xiāo),該由個(gè)人承擔的.費用,學(xué)校不予報銷(xiāo)。
2、學(xué)校小額公用品的采購均由學(xué)?倓(wù)處負責,行政、工會(huì )、教師代表共同參與,采取一事一議的方式,決定物品的采購。大宗物品的采購均按程序辦理,納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導簽字審批。從而杜絕了支出無(wú)序操作,確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過(guò)程中,所有原始憑證合理、合規,做到了內容真實(shí)、完整,憑證合法,手續齊全。
三、資產(chǎn)的管理
學(xué),F金收入,能及時(shí)存入銀行;學(xué)校備用金,按照區教體局核算中心的要求,實(shí)行限額管理。工會(huì )、后勤、伙食團的出納人員能及時(shí)做好現金日記帳,并與會(huì )計月末定期對帳,確保了證帳帳相符,帳
物相符。沒(méi)有挪用現金的現象發(fā)生。
銀行存款:學(xué)校嚴格遵守銀行存款的管理制度,按規定開(kāi)設并管理好銀行帳戶(hù)。支票、銀行印鑒實(shí)行專(zhuān)人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對帳。學(xué)校收支沒(méi)有帳外循環(huán),私設“小金庫”的現象。
財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門(mén)的規定,設立固定資產(chǎn),建立了專(zhuān)項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買(mǎi)、實(shí)物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,按相關(guān)規定通過(guò)自查,學(xué)校的資產(chǎn)管理規范,沒(méi)有鋪張浪費現象發(fā)生、也沒(méi)有發(fā)生過(guò)財產(chǎn)上的損失。
學(xué)校的往來(lái)資金入賬處理手續完備及時(shí)。對財政的專(zhuān)項資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過(guò)自查,國家對我校的農村貧困寄宿制學(xué)生生活補助費:20xx年,小學(xué)有460人次共計享受補助費172500 .00元,中學(xué)有700人次享受補助費350000.00元。20xx年,小學(xué)有380人次享受補助費142500.00元,中學(xué)有468人次享受補助費234000.00元。對于這項專(zhuān)款,在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后,學(xué)校立即召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),將經(jīng)費足額發(fā)施到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規行為發(fā)生。對于其他往來(lái)款項,學(xué)校能按照相關(guān)規定和財務(wù)制度辦理,并及時(shí)收回。
四、自查取得的成效
本次通過(guò)對學(xué)校內控制度和財務(wù)收支管理工作的自查,取得了很好的效果。一是領(lǐng)導高度重視,對本次自查思想認識到位,工作措施到位。二是在學(xué)校內控制度和財務(wù)管理方面,工作實(shí)在,各項制度健全,并能得到很好的落實(shí)。三是自律監管力度和工會(huì )經(jīng)審組內部審計力度強。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉,不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
今后,我們將進(jìn)一步嚴格執行財務(wù)管理的規章制度,完善學(xué)校財務(wù)內控的長(cháng)效機制,努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作,力爭再上新臺階。
二OXX年五月十五日 對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批,做到了帳帳相符,帳物相符。
財務(wù)管理自查報告 篇7
根據《xxxx省教育廳關(guān)于公布xxxx年度xxxx省高等學(xué)校省級精品課程名單的通知》(魯教高字[xxxx]8號),我院《財務(wù)管理》課程被評為省級精品課程(序號130,課程負責人王炳華),精品課程名單公布以后,課程負責人帶領(lǐng)本課程組全體教師,根據《xxxx省教育廳關(guān)于公布xxxx年度xxxx省高等學(xué)校省級精品課程名單的通知》(魯教高字[xxxx]5號)中的有關(guān)規定,考慮最近頒布和修訂的《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《公司法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》、《個(gè)人所得稅法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》等法規文件規定、最新版的中級會(huì )計資格《財務(wù)管理》輔導教材和教學(xué)反饋,對該課程進(jìn)行建設和管理,現在建設期已達一年,根據《關(guān)于進(jìn)行20xx年度省級精品課程檢查的通知》(魯教高處函[20xx]52號),在對該課程的總體建設、經(jīng)費使用、支撐網(wǎng)站運行、網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)、課堂錄像全程上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)資料更新等情況進(jìn)行認真自查的基礎上,特擬定該課程的自查報告如下:
一、總體建設
根據魯高教字[xxxx]5號文件有關(guān)省級精品課程建設和管理的規定,課程負責人向學(xué)院報送了該課程的20xx年度建設任務(wù)書(shū),明確了該課程20xx年度在教學(xué)內容、錄像上網(wǎng)具體安排、教學(xué)隊伍、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)條件、課程特色等方面的具體任務(wù),并提報了該課程的建設經(jīng)費預算,明確了本課程的最終建設目標,該課程建設任務(wù)書(shū)通過(guò)了學(xué)院的`專(zhuān)家評審,現已根據建設任務(wù)書(shū)的內容,對該課程的各方面進(jìn)行了認真的建設,經(jīng)過(guò)一年的努力,基本完成了該年度的建設任務(wù)。具體的任務(wù)分工如下:
參加建設人承擔任務(wù)
課程負責人總體建設、教學(xué)錄像
主講教師教學(xué)錄像
付俊花教學(xué)大綱和實(shí)訓大綱修訂
逄俊杰教學(xué)內容更新
徐曉囡習題自測的更新
高巍支撐網(wǎng)站運行
網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)
參考文獻更新
錄像教學(xué)資料及相關(guān)資料的上網(wǎng)
二、經(jīng)費使用
按照《關(guān)于劃撥xxxx省高等學(xué)校xxxx年度教學(xué)改革經(jīng)費的通知》(魯教高處函[xxxx]46號),xxxx省教育廳針對《財務(wù)管理》精品課程向我院劃撥建設經(jīng)費10000元,根據學(xué)院制定的《xxxx省xxxx學(xué)院課程建設經(jīng)費暫行管理辦法》,學(xué)院配套經(jīng)費10000元,為進(jìn)行精品課程建設提供了資金保證。課程建設經(jīng)費進(jìn)行了合理使用,具體使用情況如下表:
支出項目金額(元)計算依據及理由用途
教學(xué)錄像17600.0016次×1100元/次外聘錄像人員
教師錄像課件制作及授課1600.0016次×100元/次增加課程資源
教學(xué)資料更新6000.005項×1200元/項更新網(wǎng)絡(luò )內容
網(wǎng)絡(luò )更新維護和支撐網(wǎng)站運行1900.0038課時(shí)×50元/課時(shí)完善網(wǎng)站,保證網(wǎng)絡(luò )暢通
合計27100.00
三、支撐網(wǎng)站運行、網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)
網(wǎng)站暢通,運行良好,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達14000次以上。
四、錄像上網(wǎng)
本年度按照新的教學(xué)大綱和最新版本的中級會(huì )計資格考試《財務(wù)管理》教材,由課程負責人和主講教師完成了前5章內容的教學(xué)錄像,共計16次課,具體內容列表如下:
錄像人錄像內容錄像次數
王炳華第四章 項目投資4
史新浩第五章 證券投資3
劉金星第一章 財務(wù)管理總論2
薄異偉第二章 風(fēng)險和收益分析3
譚桂榮第三章 資金時(shí)間價(jià)值及證券評價(jià)4
總之,授課錄像上網(wǎng)比例超過(guò)本課程35%。
五、網(wǎng)上教學(xué)資料更新
本年度對網(wǎng)上教學(xué)資料中的“教學(xué)大綱”、“實(shí)訓大綱”、進(jìn)行了全部更新, “教案”在考慮課本內容的變化的基礎上,專(zhuān)門(mén)補充了“內容變化與解析”(每章分內容變化說(shuō)明、知識點(diǎn)講解、例題解析三部分),根據錄像的5章內容相應配備了16次課的“課件”、“習題自測”部分根據教材內容的相應變化每章增補了習題,包括單選題58個(gè)、多選題55個(gè)、判斷題55個(gè)和計算題15個(gè), “參考文獻”增加了相關(guān)的最新頒布和修訂的經(jīng)濟法規?傊,與批準時(shí)相比,更新的教學(xué)資料所占的比例超過(guò)30%。
財務(wù)管理自查報告 篇8
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況匯報如下:
1、財務(wù)管理制度建設情況:
我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2、財會(huì )隊伍管理情況:
學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設立報賬員崗位,由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的.專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬,經(jīng)費使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
3、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分:
財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確,入賬及時(shí);校長(cháng)執行一支筆對教育局及學(xué)校負責。
4、學(xué)校收入管理情況:
學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理,嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規行為,書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5、學(xué)校支出管理情況:
學(xué)校支出嚴格按照審批制度,購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度,報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度,重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò),嚴格執行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出,以收定支,略有節余。
6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7、學(xué)校收費管理情況:
嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口,接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視,通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
財務(wù)管理自查報告 篇9
為了加強我財務(wù)管理,規范和加強財會(huì )工作,貫徹落實(shí)《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(教財[20xx]21號)文件和《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關(guān)于轉發(fā)《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì ),把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì )及班主任相關(guān)人員,召.起來(lái),進(jìn)行學(xué)習、座談,對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真自查,F報告于下:
一、 為了切實(shí)加強自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。校長(cháng)李友才任組長(cháng),學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長(cháng)徐學(xué)鋒為副組長(cháng),報帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會(huì )組織財務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。
二、我校根據縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開(kāi)校委會(huì ),事后進(jìn)行常規公示;學(xué)校每年在教代會(huì )上都要作財務(wù)報告,并要在教代會(huì )上都獲得通過(guò)。
三、我校嚴格執行收費政策,免收學(xué)生雜費、課本費,停收學(xué)生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標準向社會(huì )公示。在我校收費中,沒(méi)有一起強制性要求學(xué)生購買(mǎi)教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費情況的'。
四、學(xué)校嚴格加強預算內、外資金管理。預算外的學(xué)前班的收入全額繳入財政專(zhuān)戶(hù),所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入國..中收付核算中心,嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。全部使用省財政部門(mén)統一印制的財政收據。
五、我校嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及標準。各項支出均按實(shí)際發(fā)生數列支,無(wú)虛列虛報,無(wú)白條作為報銷(xiāo)憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結算表和其他相關(guān)材料。
六、我校無(wú)私設“小金.”和“帳外帳”等違規行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)亂之濫用和鋪張浪費等現象。
七、我校六年級,九年級畢業(yè)班收取的照相費,畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質(zhì)報告冊工本費,都根據實(shí)際費用和學(xué)生實(shí)際使用的數量按期進(jìn)行結算,并將收支結余情況的通過(guò)班會(huì )、家長(cháng)會(huì )、公示等形式向學(xué)生、家長(cháng)公示,將結余金額全額退給家長(cháng)或學(xué)生。
八、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
九、我校按照上級有關(guān)規定,做好對困難住宿生的生活的補助的申請、審核、公示等工作,生活的補助全額發(fā)放給家長(cháng)。
十、 建議
1、目前我校財務(wù)人員均為兼職,工作繁重,希望上級單位,能給財會(huì )人員少定點(diǎn)工作量,使相關(guān)人員有一定時(shí)間來(lái)做好財務(wù)工作。
2、進(jìn)一步加大財務(wù)人員培訓力度,提高業(yè)務(wù)能力。
財務(wù)管理自查報告 篇10
根據xxx《關(guān)于進(jìn)一步加強財務(wù)監管工作的通知》(xxx發(fā)【20xx】13號)的要求(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”),公司認真、全面地開(kāi)展了進(jìn)一步加強財務(wù)監管的相關(guān)工作和財務(wù)運行情況自查,對發(fā)現問(wèn)題及不足之處進(jìn)行整改完善,F將本次自查情況、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況報告如下:
一、進(jìn)一步加強財務(wù)監管工作的開(kāi)展情況
公司對進(jìn)一步加強財務(wù)監管工作高度重視,財務(wù)運行情況自查的開(kāi)展,有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行,具體情況如下:
1、20xx年8月26日,根據《通知》要求,下達了xxx集團公司《關(guān)于財務(wù)管理要求和開(kāi)展財務(wù)檢查的通知》(xxx發(fā)【20xx】74號)文件,對此次專(zhuān)項活動(dòng)的前期工作做了相關(guān)部署。
2、20xx年8月31日,召開(kāi)各實(shí)體財務(wù)部門(mén)負責人會(huì )議,傳達《通知》精神及要求,按《通知》要求對自查內容進(jìn)行了書(shū)面安排,積極推進(jìn)部署自查工作的進(jìn)行。
3、20xx年9月1日至9月30日,集團財務(wù)部和各分子公司財會(huì )科展開(kāi)了全面、深入的“背靠背式”自查活動(dòng),并對自查活動(dòng)的開(kāi)展情況、自查內容及自查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,出具自查報告,提交領(lǐng)導審議。在此期間,對自查階段發(fā)現的問(wèn)題,依據相關(guān)法律法規要求,逐一落實(shí)整改。
二、進(jìn)一步加強財務(wù)監管工作的具體實(shí)施情況
。ㄒ唬└鶕锻ㄖ分厣曦攧(wù)監管責任的要求,在下達的xxx集團公司《關(guān)于財務(wù)管理要求和開(kāi)展財務(wù)檢查的通知》(xxx發(fā)【20xx】74號)文件中,首先明確了財務(wù)監管責任,即:各分、子公司負責人(一把手)對本部門(mén)的現金、收入、支出、財務(wù)、采購等重點(diǎn)環(huán)節切實(shí)承擔起主體責任,并接受集團財務(wù)部的雙向管理。
。ǘ└鶕锻ㄖ吠晟曝攧(wù)監管制度的要求,集團公司各分、子公司依據《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計準則》和《企業(yè)會(huì )計制度》要求,結合自身特點(diǎn),按照相關(guān)規定,對現有財務(wù)管理制度進(jìn)行了梳理,查漏補缺,調整完善內部管控制度。
。ㄈ└鶕锻ㄖ窂娀髽I(yè)財務(wù)檢查的要求,集團所屬的6個(gè)子公司,6個(gè)分公司的財會(huì )科和集團財務(wù)部,分別進(jìn)行“背靠背式”檢查,即各個(gè)分、子公司的財務(wù)部門(mén)自查,形成各實(shí)體書(shū)面自查報告;同時(shí),集團財務(wù)部再委派財務(wù)人員對各個(gè)分、子公司進(jìn)行檢查,形成集團財務(wù)部檢查報告。
1、檢查時(shí)間范圍:20xx年1月至20xx年7月。
2、檢查內容:
。1)逐筆勾對內部銀行、外部銀行賬。
。2)逐筆檢查發(fā)票(含收據)的購、領(lǐng)、開(kāi)具、收款各環(huán)節的執行和登記。
。3)以20xx年7月31日為結點(diǎn)清理往來(lái)賬務(wù),逐個(gè)取得內、外部客戶(hù)、供應商書(shū)面的往來(lái)款項核對確認函證。
。4)檔案管理、內控制度建設及執行等檢查。
3、本次完成檢查:
。1)逐筆勾對內部銀行、外部銀行賬筆。
。2)逐筆檢查發(fā)票、收據 份。
。3)往來(lái)函證 份。
。4)完善檔案備份光盤(pán) 張。
。5)完善財務(wù)相關(guān)制度規定 個(gè)。
4、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況:
。1)財務(wù)體制
存在問(wèn)題:集團公司現行財務(wù)體制是90年代初建立的,主要是為了適用原“承包制”。按照當時(shí)管理體制,總部財務(wù)只負責資金統籌及對稅務(wù)、財政等對外報表,具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)由各實(shí)體獨立核算。這種“以包代管”的財務(wù)體制,客觀(guān)上造成了財務(wù)上下核算兩張皮,相互脫節。
整改措施:總結、學(xué)習、摸索、調研,正在尋求建立一個(gè)適合本企業(yè)管理要求的“簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效”的財務(wù)體制。
整改結果:完成財務(wù)體制改革。
。2)財務(wù)管理制度建設和執行情況
存在問(wèn)題:公司的財務(wù)管理制度已運行二十余年,相關(guān)制度因燃氣產(chǎn)權久拖未決沒(méi)有更新,存在部分已在執行的工作流程,沒(méi)有形成書(shū)面制度文件,包括資金管理、費用報銷(xiāo)、資產(chǎn)管理、檔案管理等方面。在實(shí)際執行中,因制度已不適應,無(wú)法執行到位,部分存在執行走樣的情況,如:資金管理、票據管理、檔案管理等,導致手續的缺失、不完善。
整改措施:依據企業(yè)會(huì )計制度,企業(yè)會(huì )計準則,企業(yè)內部控制基本規范等相關(guān)法律法規,結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實(shí)際執行的`制度書(shū)面固化。根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。
整改結果:各實(shí)體現已補充部分制度:如《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等?偛20xx年至今每年完善的財務(wù)制度討論稿待專(zhuān)案結案后最終定稿正式發(fā)文。后續據實(shí)補充修訂,進(jìn)一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執行。
。3)財務(wù)印鑒的管理及使用
存在問(wèn)題:3個(gè)印章(財務(wù)專(zhuān)用章、部門(mén)負責人章、實(shí)體負責人章)由財務(wù)科長(cháng)一人保管,過(guò)于集中,個(gè)別部門(mén)存在印章臨時(shí)代管無(wú)手續。
整改措施:嚴格按照規定做好財務(wù)印鑒的管理,明確規定法人、會(huì )計和出納等人員的私章不得轉借用。要求印鑒分離管理,增加一個(gè)審核環(huán)節,有效規避財務(wù)風(fēng)險。
整改結果: 3個(gè)印章現在分由兩人保管,財務(wù)專(zhuān)用章、本人私章由財務(wù)負責人掌握,公司負責人印鑒私章由主辦會(huì )計保管。建立了印鑒章使用登記簿,對印鑒章的使用必須登記,加蓋印鑒章的人員進(jìn)行簽字確認。
。4)財務(wù)人員和機構設置
存在問(wèn)題:個(gè)別出納兼本公司內部銀行賬勾對工作;部份公司會(huì )計因人員配置,既裝訂會(huì )計憑證又進(jìn)行會(huì )計檔案保管;部份機構
財務(wù)人員的設置,客觀(guān)上導致財務(wù)審核、監督職責無(wú)法分離履行。如:xxx分公司,在財務(wù)人員的配置上,只有一名財務(wù)負責人和一名出納,財務(wù)負責人既要負責會(huì )計原始憑證的審核,記賬憑證的填制,又要會(huì )計憑證復核,編制報表以及會(huì )計檔案的裝訂、保管,造成既是運動(dòng)員又是裁判員的局面。
整改措施:
。1)嚴格按照《會(huì )計基礎工作規范》對不相容崗位進(jìn)行清理整改,對人員缺編部門(mén)日常憑證審核工作,正在采取實(shí)體之間財務(wù)負責人交叉審核會(huì )計憑證方式。
。2)發(fā)文(xxx發(fā)【20xx】82號)財務(wù)人員的工作崗位實(shí)行定期輪換。
整改結果:對不相容的崗位進(jìn)行了調整,出納僅負責現金的收支、銀行支票的填寫(xiě)、轉存款、費用報銷(xiāo),做到收錢(qián)不開(kāi)票,開(kāi)票不收錢(qián)。目前人力資源部正在加緊制定相關(guān)財務(wù)人員定期輪崗的實(shí)施方案。
。5)資金管理和付款內控情況
存在問(wèn)題:取現資金計劃僅由財務(wù)負責人審核。支取備用金籠統不明晰。部份供應商付款業(yè)務(wù)由財務(wù)部門(mén)代請款。
整改措施:取現計劃增加單位負責人簽字;完善內行結算憑證支付支撐,建立補充要求;發(fā)文(xxx發(fā)【20xx】74號)調整備用金管理;發(fā)文(xxx發(fā)【20xx】82號)加強內部管理,各級財會(huì )部門(mén)不允許從事非財會(huì )的業(yè)務(wù)工作,財會(huì )部門(mén)人員不得與外用戶(hù)直接接觸。
整改結果:集團總部已要求:取現計劃增加單位負責人簽字。
財務(wù)管理自查報告 篇11
一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查情景
x供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì )工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務(wù)管理上求規范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳,圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查情景
x供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情景,以查找問(wèn)題,摸清情景,完善制度,夯實(shí)基礎,服務(wù)全局為目標,在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃,有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作,現將自檢自查情景報告如下:
x供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì ),工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名,專(zhuān)職工會(huì )出納一名,F有會(huì )員000人,年會(huì )費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的各項職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)禮貌建設。多年來(lái),公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調動(dòng)職工的進(jìn)取性和創(chuàng )造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定,作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn),堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度,不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展供給了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價(jià)
公司工會(huì )自成立以來(lái),公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一向十分重視和支持,為工會(huì )經(jīng)費收繳工作供給了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實(shí)行一票否決,對基層的.促動(dòng)很大,收到了滿(mǎn)意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定,并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂團體合同的機會(huì ),經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。經(jīng)過(guò)上述措施,幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率到達了100%,每年都能按照上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標,及時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。異常是近兩年來(lái),我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎,實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。
四、自查發(fā)現較為突出的共性問(wèn)題
會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì )計記賬方法不規范,會(huì )計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。
五、工作提議
加強工會(huì )財務(wù)人員培訓,完善會(huì )計基礎工作。
財務(wù)管理自查報告 篇12
按照《20xx年度臨高縣預算部門(mén)(單位)財務(wù)管理考評工作方案》規定,我校認真組織自評自查工作,F將有關(guān)情況報告如下:
一、財務(wù)內控管理
我校按照縣財政局要求配備一名報賬員、一名財務(wù)專(zhuān)管員。我校在預算編制和執行上嚴格執行上級部門(mén)的要求,嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》以及財政部有關(guān)預算管理的規定,預算編制數據準確,無(wú)隨意調整預算的情況,各項收支均納入預算管理。財務(wù)人員使用電腦連接財政專(zhuān)網(wǎng),做到一臺電腦一條專(zhuān)線(xiàn)。同時(shí)電腦上安裝正版殺毒軟件。使用賬號密碼一般按照數字、字母、符號相結合的方式進(jìn)行設置。學(xué)校印鑒由報賬員專(zhuān)門(mén)管理。
二、預算執行
1、通過(guò)自查,我校在預算編制和執行上嚴格執行上級部門(mén)的要求,嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》以及財政部有關(guān)預算管理的規定,預算編制數據準確,無(wú)隨意調整預算的情況,各項收支均納入預算管理。
2、通過(guò)自查,我校不存在弄虛作假、多報多領(lǐng)財政資金虛報項目,擅自提高支出標準等問(wèn)題。
3、公務(wù)卡現金結算率≦5%。
4、通過(guò)自查,我校不存在擠占挪用專(zhuān)項用途的`財政資金,和其他資金,嚴格按照專(zhuān)項資金使用管理辦法的要求,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、不存在私設“帳外帳”、“小金庫”的現象。
6、嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定,無(wú)違規收費及截留、做支非稅收入等現象。
7、在校領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,不存在決策失誤,管理不善,資產(chǎn)流失等問(wèn)題。
財務(wù)管理自查報告 篇13
我委根據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實(shí)際情況,對本單位會(huì )計基礎工作情況進(jìn)行了認真的自查,現就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告,嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又考慮財力可能,根據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況
根據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的`同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
財務(wù)管理自查報告 篇14
根據《XX市審計局關(guān)于開(kāi)展年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神,我局結合自身實(shí)際情景,對本單位的財政財務(wù)收支情景進(jìn)行了認真的自查,現就自查情景報告如下:
一、健全組織,強化領(lǐng)導
為確保此次自查工作順利進(jìn)行,我局成立了以紀檢書(shū)記為組長(cháng)的自查自糾清查小組,積極開(kāi)展自查自糾工作。
二、嚴格清查,不走過(guò)場(chǎng)
成立清查小組后,局領(lǐng)導要求認真學(xué)習文件精神,對照自查資料進(jìn)行自查。做到不走過(guò)場(chǎng)不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。
三、認真自查,及時(shí)自糾
按照《XX市審計局開(kāi)展年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》的'要求,我局對本單位執行財經(jīng)紀律及有關(guān)政策的情景以及內部財務(wù)管理制度的建立健全和執行情景進(jìn)行了自查。
1、我局所有財政資金均按預算用途使用,支出真實(shí)合規。
2、嚴格專(zhuān)項資金管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專(zhuān)項資金接待支出略微偏高。
3、非稅收入征收合法合規,無(wú)亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
4、認真執行收支兩條線(xiàn)的政策,無(wú)以支抵收和坐收坐支的現象。
5、認真執行規范津補貼政策,無(wú)在政策規定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。
6、國有資產(chǎn)帳實(shí)相符,核算規范,無(wú)違規處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。
7、我局單位資金全部集中統一管理和核算,無(wú)“賬外賬”和“小金庫”。
8、我局根據本單位實(shí)際,建立并實(shí)施內部監督和控制制度,相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制。
經(jīng)過(guò)自查,我局在某些工作性的專(zhuān)項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中必須要厲行節儉,嚴格控制接待標準。
財務(wù)管理自查報告 篇15
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
。ǘ┒悇(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的.單位只有600多家,也只達到30%。
。ㄈ┴攧(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。
。ㄋ模┴攧(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2—3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。
。┤藛T素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑裝訂不規范等現象。有的單位未制訂的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
。ǘ┕(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
財務(wù)管理自查報告 篇16
一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查情景
XX供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì )工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務(wù)管理上求規范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳,圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查情景
XX供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情景,以查找問(wèn)題,摸清情景,完善制度,夯實(shí)基礎,服務(wù)全局為目標,在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃,有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作,現將自檢自查情景報告如下:
XX供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì ),工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名,專(zhuān)職工會(huì )出納一名,F有會(huì )員000人,年會(huì )費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的.各項職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)禮貌建設。多年來(lái),公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定,作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn),堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度,不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展供給了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價(jià)
公司工會(huì )自成立以來(lái),公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一向十分重視和支持,為工會(huì )經(jīng)費收繳工作供給了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實(shí)行一票否決,對基層的促動(dòng)很大,收到了滿(mǎn)意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定,并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂團體合同的機會(huì ),經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。經(jīng)過(guò)上述措施,幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率到達了100%,每年都能按照上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標,及時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái),我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎,實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。
四、自查發(fā)現較為突出的共性問(wèn)題
會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì )計記賬方法不規范,會(huì )計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。
五、工作提議
加強工會(huì )財務(wù)人員培訓,完善會(huì )計基礎工作。
財務(wù)管理自查報告 篇17
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《宣威市教育局轉發(fā)曲靖市教育局關(guān)于嚴禁中小學(xué)違規補課和教師從事有償家教的通知》(宣教發(fā)[20xx]13號)和田壩鎮中心學(xué)校的通知要求,在全體教師中弘揚良好的師德師風(fēng),引導教師樹(shù)立強烈的職業(yè)光榮感、使命感和社會(huì )責任感,引導廣大教師正確理解、充分認識師德規范的基本要求和深刻內涵,提高貫徹執行教師職業(yè)道德規范的自覺(jué)性,依法履行教師職責和義務(wù)。學(xué)校對全體教師進(jìn)行違規補課和有償家教情況進(jìn)行了摸底調查,未發(fā)現一例從事違規集體補課事件,現將我校自查情況進(jìn)行匯報:
一、成立違規集體補課自查自糾領(lǐng)導小組。
我校成立由校長(cháng)任組長(cháng),副校長(cháng)任副組長(cháng),少組委成員組成的“違規補課和有償家教專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組”,實(shí)行“一把手”負總責,分管負責人具體負責的工作機制,明確工作要求,落實(shí)責任分工,按時(shí)有序開(kāi)展工作。通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng),提升教育整體形象,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍,確保此次違規集體補課專(zhuān)項整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、提高認識。
認真組織學(xué)習貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師
從事違規集體補課的`暫行規定》,加強教師職業(yè)道德教育和紀律教育,提倡做崇高師德的塑造者。增強全校教師依法從教、自覺(jué)抵制違規集體補課的自覺(jué)性,引導全校教師恪守教師職業(yè)
道德規范,踐行師德,創(chuàng )先爭優(yōu),不為利所惑,自覺(jué)遠離違規集體補課,維護教師形象,爭做人民滿(mǎn)意的教師。
三、具體落實(shí)。
學(xué)校于20xx年3月31日下午4:30召開(kāi)全體教師會(huì )議,建亂立健全和落實(shí)治理亂辦班、補課的長(cháng)效機制和監督機制,建立健全有關(guān)規定制度,嚴格加強管理。學(xué)校組織教師做出不
從事違規補課、不為家長(cháng)代管學(xué)生、補課等行為的承諾,校長(cháng)與全體教師向社會(huì )作出公開(kāi)承諾,并將《規定》和《學(xué)校公開(kāi)承諾書(shū)》一并張貼公示。承認書(shū)內容如下:
1、不利用學(xué)校資源、在外租(借)用場(chǎng)地或在家里舉辦有償家教補習班。
2、不利用工作之便,強制或暗示學(xué)生參加各種形式的有償家教。
3、不授意所教班級學(xué)生參加本人或他人組織的有償補課活動(dòng),違規從事有償托管。
4、不在教師之間互相介紹學(xué)生或互相提供有償家教生源。
5、違反文件規定及學(xué)校要求在家中有償托管本校學(xué)生。
6、擅自舉辦各類(lèi)有償培訓班或興趣班
7、未經(jīng)學(xué)校同意,不在社會(huì )力量辦學(xué)機構兼職任課。
8、認真組織課堂教學(xué),認真備課,認真上好每一堂課,注重提高課堂教學(xué)效率,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我要恪守以上8條承諾,如有違反,愿意接受區教育局關(guān)于對“亂辦班亂補課”的相關(guān)處理辦法。自愿接受以下處罰:向學(xué)校寫(xiě)出書(shū)面檢查。取消本年度內評優(yōu)樹(shù)先資格,師德考核為不合格,停發(fā)校內待遇,直至取消其教師資格。學(xué)校舉報電話(huà):xxxxxxxxxxx
四、家校聯(lián)動(dòng)。
通過(guò)家長(cháng)會(huì )等平臺向廣大家長(cháng)宣傳違規補課及有償家教的社會(huì )危害性,號召家長(cháng)自覺(jué)抵制盲目為孩子補課行為。通過(guò)黨員教師幫扶服務(wù)活動(dòng),配合團市委捐贈書(shū)籍愛(ài)心活動(dòng),指導學(xué)生利用課余時(shí)間開(kāi)展讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng),鼓勵學(xué)生走進(jìn)社會(huì ),拒絕盲目補課,真正把時(shí)間還給孩子,把健康還給孩子。通過(guò)家校聯(lián)手,營(yíng)造一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的抵制在職教師違規集體補課的良好氛圍。完善教育行政問(wèn)責制度。公開(kāi)舉報投訴電話(huà),全方位接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )各界的監督。
財務(wù)管理自查報告 篇18
我校一貫重視財務(wù)管理,專(zhuān)門(mén)制定了《三本學(xué)校財務(wù)管理制度》。按照教育局的要求,嚴格執行財經(jīng)紀律,在財務(wù)結算中心的指導和監督下工作。自檢報告如下:
一、收入管理:
學(xué)校所有預算外收入均可進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行收支兩條每學(xué)期按照教育局批準的收費項目和標準收取各種費用。不得擅自設置收費項目、擴大收費范圍或者提高收費標準。各類(lèi)收費使用財政部門(mén)統一印制的財政票據,不存在亂收費現象。
二、支出管理:
學(xué)校所有支出均按實(shí)際發(fā)生額收取,不存在虛報、白條抵庫等現象。學(xué)校購買(mǎi)的教學(xué)設備、辦公用品和圖書(shū)資料由政府購買(mǎi),學(xué)校的財務(wù)支出由校長(cháng)嚴格執行一支鋼筆。2019元以上的支出由校務(wù)會(huì )議討論決定,學(xué)校財務(wù)監督小組審議后執行。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度,公示重大事項,建立健全財務(wù)管理內部控制制度,簿記人員與審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財產(chǎn)保管人員分離,各司其職,職責明確。小金庫、公款、表外賬戶(hù)等現象。
三、資產(chǎn)管理:
學(xué)校資產(chǎn)的'出租、出借、出售、轉讓、捐贈、報廢和掛失,由校管委集體決定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批。學(xué)校建立了健全的資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、移交和維護的內部管理制度,建立了學(xué)校財產(chǎn)賬戶(hù),組織了年度資產(chǎn)清查,確保賬戶(hù)平等、一致、一致。學(xué)校國有資產(chǎn)經(jīng)校務(wù)會(huì )集體決定,報上級審批后出租、出借。不存在利用學(xué)校資產(chǎn)抵押擔保、用貨幣資金投資企業(yè)、購買(mǎi)股票基金、公司債券等風(fēng)險投資活動(dòng)。
四、會(huì )計隊伍建設:
在我校從事會(huì )計工作的會(huì )計人員,具有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。能夠正確行使會(huì )計監督職權,拒絕處理違反法律法規的會(huì )計事項,并提醒、督促相關(guān)人員予以糾正,確保會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性和完整性。學(xué)校大力支持會(huì )計師年度會(huì )計繼續教育和相關(guān)法律知識培訓,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
財務(wù)管理自查報告 篇19
本年度,我園嚴格遵守區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目符合規定,經(jīng)區物價(jià)局、區教育局審核通過(guò),F將展宏幼兒園20XX年財務(wù)管理自查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)(兼職)財務(wù)人員1人。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的'監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。
三、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
四、本年度收支情況:
1、春季學(xué)期:幼兒入園數共xx人,學(xué)雜費總收:xxx元?傊В簒xx元。結余:xx元。
2、秋季學(xué)期:幼兒入園數共xx人,學(xué)雜費總收:xxxx元?傊В簒xx元。結余:xx元。
此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視,今年我園繼續遵照區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。
財務(wù)管理自查報告 篇20
一、專(zhuān)項活動(dòng)組織與開(kāi)展情況
。ㄒ唬└鶕ぷ鞣桨,公司對本次專(zhuān)項活動(dòng)作出如下組織部署:
1、公司總經(jīng)理組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )并作出具體部署,要求工作小組高度重視本次專(zhuān)項活動(dòng),切實(shí)查找存在問(wèn)題與不足,制訂整改措施并逐項落實(shí)到位,使公司財務(wù)會(huì )計基礎工作得到進(jìn)一步提高。
2、公司財務(wù)負責人組織相關(guān)人員認真學(xué)習深圳監局《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(深局發(fā)[2012]1號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《專(zhuān)項活動(dòng)通知》)、《關(guān)于填報<深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作調查問(wèn)卷>(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《調查問(wèn)卷》)、《關(guān)于深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作常見(jiàn)問(wèn)題的通報》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《常見(jiàn)問(wèn)題通報》)和公司現有的各種財務(wù)制度與文件。
3、公司財務(wù)負責人布置專(zhuān)項活動(dòng)工作安排,就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署,要求相關(guān)人員按規定時(shí)間認真完成自查內容,形成工作底稿和初步自查情況提交財務(wù)負責人審核。
4、公司審計室按照工作方案的要求,制訂審計計劃并及時(shí)開(kāi)展審計。
。ǘ└鶕ぷ鞣桨,本次專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況如下:
1、公司財務(wù)人員根據《調查問(wèn)卷》與《常見(jiàn)問(wèn)題通報》分類(lèi)整理、匯總自查內容,開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告
2、財務(wù)部副經(jīng)理對財務(wù)人員的自查工作底稿與自查結果詳細復核,對自查發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)核查,并提出相應的自查核查結果,提交財務(wù)負責人審核。
3、財務(wù)負責人對財務(wù)部副經(jīng)理的自查結果進(jìn)行了審核,對自查底稿的內容完善提出指導意見(jiàn),要求財務(wù)部按時(shí)提交專(zhuān)項活動(dòng)自查報告。
4、按《工作方案》要求,財務(wù)部將自查底稿與自查報告提交公司審計室。
5、審計室按照制定的審計計劃,依據深圳監局相關(guān)文件要求對自查報告內容逐項稽核,并就與財務(wù)控制相關(guān)內容進(jìn)行審核,同時(shí)向審計委員會(huì )報告專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況,聽(tīng)取審計委員會(huì )對自查工作的指導。
6、財務(wù)負責人就自查階段工作開(kāi)展情況、自查內容、發(fā)現問(wèn)題或存在的不足、提出整改措施、期限和責任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報;審計室就專(zhuān)項活動(dòng)的稽核結果與建議形成內部審計報告提交董事會(huì )審計委員會(huì )審議,并向總經(jīng)理作出通報。
7、根據自查情況與內部審計情況,形成了專(zhuān)項活動(dòng)的自查報告提交董事會(huì )審議。
二、自查內容、發(fā)現問(wèn)題及整改措施
依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》等相關(guān)規定,公司逐項對照《調查問(wèn)卷》和《常見(jiàn)問(wèn)題通報》進(jìn)行了認真、全面地自查。公司在財務(wù)管理組織架構和人員配置、會(huì )計核算基礎工作規范、資金管理和控制、財務(wù)管理和會(huì )計核算制度建設、財務(wù)信息系統使用和控制、財務(wù)會(huì )計內部管理控制等方面的財務(wù)會(huì )計基礎工作較為規范,同時(shí)按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善。為此,提出以下整改措施、整改期限和整改責任人,認真加以落實(shí):
。ㄒ唬╆P(guān)于財務(wù)人員培訓方面存在問(wèn)題:會(huì )計人員的培訓需要進(jìn)一步加強。整改措施:財務(wù)部將根據會(huì )計人員實(shí)際情況制訂會(huì )計知識與技能、財政稅收政策法規、關(guān)務(wù)知識、外匯管理等方面的`針對培訓計劃,同時(shí)安排財務(wù)人員積極參加各職能部門(mén)與銀行舉行的專(zhuān)項培訓。整改期限:2010年9月30日前,并長(cháng)期堅持。
。ǘ╆P(guān)于財務(wù)管理制度方面開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告存在問(wèn)題:
。1)公司尚未建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,未對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等作出規定;
。2)《公司財務(wù)管理制度》中未對親屬回避、定期輪崗作出明確規定;
。3)未專(zhuān)門(mén)對公允價(jià)值計價(jià)、資產(chǎn)減值和預計負債制定標準與程序;
。4)《公司財務(wù)管理制度》中僅僅規定了原則的責任追究條款,缺乏可作。整改措施:根據《公司財務(wù)管理制度》等有關(guān)規定,擬定《公司財務(wù)負責人管理制度》,提交公司董事會(huì )審議批準;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》,對親屬回避、定期輪崗作出明確規定;根據對公允價(jià)值計價(jià)、資產(chǎn)減值和預計負債核算要求,制訂出可作的標準與程序;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》中的責任追究條款,對責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等作出明確的規定,且責任追究與財務(wù)負責人的績(jì)效考核掛鉤。
。ㄈ╆P(guān)于財務(wù)信息系統建設方面存在問(wèn)題:財務(wù)人員對金蝶財務(wù)軟件k3—v10。4版本的一些功能運用存在不完全熟悉、部分作技能不熟練的情況。整改措施:財務(wù)負責人組織財務(wù)人員進(jìn)行會(huì )計電算化知識全面業(yè)務(wù)技能與作技巧的專(zhuān)門(mén)培訓,同時(shí)與金蝶財務(wù)軟件的售后技術(shù)支持加強聯(lián)系,獲得其技術(shù)指導和支持。
。ㄋ模╆P(guān)于財務(wù)會(huì )計內部管理控制方面存在問(wèn)題:財務(wù)部與客戶(hù)的對賬書(shū)面確認執行不到位。整改措施:財務(wù)部對重點(diǎn)客戶(hù)核對銷(xiāo)售貨款,并書(shū)面確認核對結果。
【財務(wù)管理自查報告】相關(guān)文章:
財務(wù)管理自查報告范文08-28
財務(wù)管理情況自查報告08-11
財務(wù)管理自查報告(精選20篇)11-04
2023年財務(wù)管理自查報告范文08-18
事業(yè)單位財務(wù)管理自查報告07-16
幼兒園財務(wù)管理自查報告通用11-01
幼兒園財務(wù)管理自查報告集合08-23
財務(wù)管理自查報告范文集錦14篇11-01