醫學(xué)述職報告范文

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？以下是小編為大家整理的醫學(xué)述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫學(xué)述職報告1

　　作為一名護士，我在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為遵循，用于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。工作中始終堅持將提高護理質(zhì)量、強化醫療安全、創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系作為重中之重，以實(shí)現我科“病人滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”為目標。

　　南丁格樂(lè )曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“護理工作是平凡的工作，然而護理人員都用真誠的愛(ài)，去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的`勇氣�！�

　　是的，護理工作的確是個(gè)非常平凡的工作，尤其我們ICU，患者病情重，完全不能自理，為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量，我和我科全體護士在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，在搞好醫療護理的同時(shí)，積極擴展生活護理范疇，從更新床單被褥，定期修剪指甲，指導病人做有益的文體活動(dòng)，到談心聊天，給予病人精神上治療和安慰。

　　在工作中我本著(zhù)“將工作做的更好”這一目標，嚴格執行醫囑，三查七對制度及無(wú)菌操作原則，堅守慎獨精神，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑經(jīng)驗，不憑印象，積極完成各項任務(wù)，ICU患者病情重變化速度快，隨時(shí)都有搶救的可能，我也曾不止一次地配合醫生搶救過(guò)危重病人，但我們的及時(shí)搶救與精心護理下，病人意識逐漸清醒，轉危為安，每當將他們從死神手中拉回，即使沒(méi)有聽(tīng)到一聲感謝的話(huà)語(yǔ)，我都會(huì )感到無(wú)比的高興與欣慰。

　　因此護士不僅要有一顆同情的心，一雙愿意工作的手，更應該用愛(ài)心、細心，和責任心去解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命。

　　我們科的護士比較少，病人多，工作強度大，晚夜班頻繁，有時(shí)候難免會(huì )有一些抱怨，但在任何情況下，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，節假日的概念，我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中一員而自豪，在今后的工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　醫學(xué)述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好，近一年來(lái)的情況如下：

　　德：積極要求進(jìn)步，從一名普通中共黨員,成為門(mén)診支部的支部委員，在執行集團及醫院的決定及決議能夠做到態(tài)度堅決、行動(dòng)迅速。積極參加醫院組織活動(dòng)，如在大醫精誠征文活動(dòng)中，獲得優(yōu)秀獎。

　　能：在日�？剖夜芾砉ぷ髦�，積極協(xié)助岳主任做好科室人員工作安排，并與科室同事相處融洽。在岳峰主任的帶領(lǐng)下，我科完善了多項規章制度，建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、急診項目按規定時(shí)間及時(shí)出報告、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。同時(shí)作為生化室組長(cháng)，參與生化室日常工作，并做好室內質(zhì)控并參與安徽省的生化室間質(zhì)評工作。在學(xué)術(shù)創(chuàng )新方面，積極申報市科技計劃項目，并撰寫(xiě)論文及綜述。

　　勤：工作態(tài)度端正,對待病人態(tài)度友好,能夠做到敬職敬業(yè),無(wú)違反勞動(dòng)紀律記錄,從無(wú)遲到早退及無(wú)辜曠工。

　　績(jì)：認真履行檢驗科副主任崗位職責，輔助科主任做好科室各項工作。同時(shí)，在此次二甲評審中擔任院二甲小組門(mén)診組副組長(cháng)，協(xié)助組長(cháng)做好二甲的院內自查。在科室內部，協(xié)助岳主任做好資料文件的'編寫(xiě)、記錄、整理、歸檔。積極參與科室項目的開(kāi)展，如在岳主任的帶領(lǐng)下開(kāi)展了SCC、肌紅蛋白、甲狀腺抗球蛋白抗體、甲狀腺過(guò)氧化物酶抗體等�？剖医�(jīng)濟指標完成良好。

　　廉：堅守道德底線(xiàn)，以身作則，廉潔自律，不碰法律高壓線(xiàn)，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。

　　不足之處：主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　醫學(xué)述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！首先，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，將我半年的工作運行情況作個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結，以便大家了解，同時(shí)批評指正，從而使我今后的工作進(jìn)一步提高，以帶領(lǐng)佳家康護理隊伍更好地服務(wù)于轄區內廣大居民。

　　護理質(zhì)量的優(yōu)劣就是衡量醫院、中心（站）管理水平的指標之一，它直接關(guān)系到就診患者的生命與健康，自任命護理部主任那天起，我深知護理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而基層護理人員又存在參差不齊，要管理好這一個(gè)團隊，任重道遠；我必須不斷地學(xué)習，提高適用本機構的能力。如何提高護理質(zhì)量也就是護理管理者要面對和深思的問(wèn)題。隨著(zhù)國家醫保政策、國家法律法規的不斷深入。使得我們佳家康各中心（站）服務(wù)的對象（居家患者）對護理工作提出了更高的要求，他們不僅要求服務(wù)好、吃好藥、治好疾病，還希望得到尊重、重視、關(guān)懷、理解等心理上的滿(mǎn)足。

　　因此，加強對各中心（站）的護理管理，提高護理工作質(zhì)量，合理開(kāi)展收費項目；提升患者對各中心（站）護理服務(wù)的滿(mǎn)意度就是護理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù)，這半年來(lái)我在二級中醫院、大棗園中心抓制度建設的同時(shí)，還緊緊抓住各中心（站）三條主線(xiàn)，即團隊、質(zhì)量和創(chuàng )新發(fā)展。團隊主線(xiàn)就是管理的基礎，也就就是凝聚力。要求護士長(cháng)要努力的、不斷地加強和提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，要調動(dòng)每個(gè)護士的積極性，人人參與管理，使管理工作處于主動(dòng)地位。護士長(cháng)要以身作則，樹(shù)立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線(xiàn)就是管理的核心，醫療、護理質(zhì)量就是醫院、各中心（站）的生命中樞，制定流程；要求科室、各中心（站）嚴格執行各項工作流程，護士長(cháng)將質(zhì)量檢查工作日�；�。創(chuàng )新發(fā)展主線(xiàn)就是管理的水平線(xiàn)，在工作中要不斷探索，對薄弱環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新�，F將半年工作匯報如下：

　　1、提高護理管理水平，更好地為轄區年內居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構建和諧的護患關(guān)系，在我任職的半年來(lái)，根據上級文件精神和公司領(lǐng)導的指示精神，下半年護理質(zhì)量管理在不斷的推進(jìn)，并根據各中心（站）及參照其他醫院的護理質(zhì)量考核標準、結合我佳家康綜合管理檢查內容要求，出臺、制定并落實(shí)了《護理三基操作質(zhì)量考核標準及實(shí)施方案》《標準流程》《應急預案》《院感管理》《紫外線(xiàn)管理《醫療垃圾管理臺賬及與衛生局指定的回收公司簽訂合同杜絕了醫療垃圾的流出的安安全性》《護士出診流程》《輸液室皮試座椅號的管理》《急救車(chē)藥品物品管理》統一并規范《各種皮試的配置》護士長(cháng)各項護理工作檢查標準等，護理質(zhì)量正朝著(zhù)持續改進(jìn)的`方向前進(jìn)。半年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯事故（因上報渠道不暢；護理部目前沒(méi)收到，但不等于沒(méi)有）。

　　2、認真履行護理部主任職責，主持召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議5次，在每月檢查工作中與各中心（站）護士長(cháng)總結上一月份的工作執行情況，分析護理工作中存在的缺陷，集中反饋并提出整改意見(jiàn)，凡在例行月檢中發(fā)現的問(wèn)題，會(huì )在第一時(shí)間使護理質(zhì)量工作中出現的問(wèn)題得到有效解決。并布置下一月份的工作內容，要求各中心（站）護士長(cháng)按照標準要求，做好各中心（站）各項工作并及時(shí)做好記錄，通過(guò)上級年度檢查，護士長(cháng)日常工作的完成情況和管理水平，基本達到隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查的要求。

　　3、為了適應周邊衛生設施增加和發(fā)展、專(zhuān)業(yè)的挑戰，20xx年度舉辦了《護士三基操作技能培訓》，護士長(cháng)壓力明顯增大，變被動(dòng)轉主動(dòng)，改變護理管理理念，提高了自身的業(yè)務(wù)和管理水平，促使護士長(cháng)逐步提高自身的非權力影響力，做護士的范型，以帶動(dòng)護理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升，同時(shí)也發(fā)現了好多優(yōu)秀護士。

　　4、帶領(lǐng)并鼓勵大家要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織護理人員進(jìn)行三基訓練、采取模擬人進(jìn)行練習學(xué)習，對新入職護士（暫時(shí)還不能全做到）進(jìn)行全員崗前培訓并組織考核，幫助她們盡快熟悉各班、各項工作制度和臨床護理業(yè)務(wù)。

　　5、每月業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次全中心（站）性的質(zhì)量檢查、督促指導，并及時(shí)記錄、填寫(xiě)護理質(zhì)量檢查結果反饋表，要求科室、中心（站）認真整改。堅持要求護士長(cháng)規范護理行為，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，增強管理能力，管好自己家。經(jīng)過(guò)全體護理人員的不斷努力，護理質(zhì)量有了很大的提高，治療室、處置室、物品擺放基本整齊，管理基本規范，衛生基本符合要求。急救物品完好率98%，急救藥品進(jìn)行了規范管理，做到專(zhuān)人管理、帳物相符、每月交接、記錄齊全。

　　6、對全佳家康護士長(cháng)進(jìn)行護理安全培訓，轉發(fā)《衛生部十大安全管理目標》，根據目標；結合佳家康各中心（站）的實(shí)際情況；制定十大安全管理目標的措施；建立了臺賬，增強了護理人員法律意識和自我保護意識；另一方面對薄弱環(huán)節督促進(jìn)行改進(jìn)，例如防滑到警示牌設立等。以防止和降低護理糾紛、差錯事故的發(fā)生率。

　　7、強調護理核心制度的落實(shí)，尤其就是“查對制度”、“交接班制度”的落實(shí)情況。要求對搶救車(chē)做出了統一規范的要求，使用封存式管理；規范并檢查護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

　　醫學(xué)述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家下午好！

　　下面，我代表檢驗科向各位領(lǐng)導和同志們作述職報告。

　　20xx年我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，爭先創(chuàng )優(yōu)，團結帶領(lǐng)全科人員，認真落實(shí)醫院的全項工作目標，全面貫徹執行《自治區臨床檢驗中心實(shí)驗室管理辦法》和科室工作計劃。由于全體人員齊心協(xié)力，克服困難，扎實(shí)工作。不斷地樹(shù)立新的管理觀(guān)念，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，增進(jìn)效益，提升檢驗科形象來(lái)完成全體的工作目標和任務(wù)。

　　一、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一位前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力為病人服務(wù)，因此多次得到病人的表?yè)P。大家始終保持積極向上和認真嚴謹的.工作態(tài)度。在工作中對不符合檢驗要求的指標，耐心地向病人解釋并說(shuō)明原因，以取得病人的認可，重新留取指標。隨時(shí)與各臨床科室保持聯(lián)系，對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正。在工作中，大家注重多種知識的學(xué)習和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

　　二、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

　　1.人才隊伍與培養，檢驗科作為醫院的重點(diǎn)醫技科室，院領(lǐng)導非常重視，招聘三位醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)大學(xué)生，為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級醫療機構組織的培訓和短期學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，更新知識更新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，取得較好的效果。

　　2.開(kāi)展新項目。如光抑素C，腺苷脫氫酶，脂肪酶，肌紅蛋白，增加細菌鑒定項目等十幾種。

　　3.質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗科工作的核心。一個(gè)不準確或不真實(shí)的檢驗結果，會(huì )誤導臨床醫生對病人的治療和處理，影響病人的治療安全。因此檢驗科狠抓質(zhì)量管理，制定《質(zhì)量安全管理手冊》，成立質(zhì)量安全管理小組，規范技術(shù)操作規程，并改寫(xiě)SOP文件。加強了室內質(zhì)量控制。在自治區臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動(dòng)中取得了良好的成績(jì)。同時(shí)在三級中蒙醫院等級評審中得到了專(zhuān)家的好評。

　　4.檢驗科承擔著(zhù)醫院傳染病疫情與醫院感染的檢測的艱巨任務(wù)。由于工作認真、嚴謹。在上級有關(guān)領(lǐng)導檢查中受到了專(zhuān)家的好評。

　　5.加強輸血科管理，編寫(xiě)輸血SOP文件。規范輸血科操作規程，及時(shí)與臨床溝通，嚴格掌握輸血適應癥，確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細胞懸液970單位，血漿20090毫升，血小板5個(gè)治療量。輸血人次542人次。無(wú)發(fā)生輸血不良反應的差錯事故。

　　6.加強政治理論知識學(xué)習。制定學(xué)習計劃，做到定期考試考核。在8月份，對全院醫護人員進(jìn)行檢驗知識培訓，取得了較好的效果。

　　三、完成的工作及取得的成績(jì)

　　1.我科開(kāi)展新的檢驗項目，和新的檢驗技術(shù)。大大增加了檢驗科檢測范圍和有效的提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也給醫院增加了巨大的財富�？剖胰�年共計完成總檢診人次128436人次，比20xx年增長(cháng)15439人次。經(jīng)濟收入443萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)78萬(wàn)元。取得了建院以來(lái)的最好成績(jì)。

　　2.自從六月份醫院對分院進(jìn)行統一管理，檢驗科工作人員欣然的接受了去分院工作，并在幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)還增添了新的儀器和新的檢測方法。截止6-12月份收入15萬(wàn)5千元比20xx年增長(cháng)5萬(wàn)6千元。

　　3.實(shí)驗室參加自治區臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動(dòng)全部合格。

　　4.順利通過(guò)上級醫療機構和衛生部門(mén)的各項檢查。

　　5.新建實(shí)驗室的整體規劃，順利通過(guò)了專(zhuān)家評審，實(shí)時(shí)熒光PCR實(shí)驗室驗收合格。

　　一年來(lái)在醫院領(lǐng)導重視和支持下，在全科人員的共同努力下，取得了可喜的成績(jì)。我們堅信發(fā)揚成績(jì)，找出不足，向更高發(fā)展。

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