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公司安全生產(chǎn)的工作報告（通用6篇）
在當下社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)的工作報告，希望對大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)的工作報告 篇1
按照公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實(shí)安全責任，強化防范措施，切實(shí)做好辦公區域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責任的落實(shí)。
辦公室嚴格執行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、開(kāi)展辦公區域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內部：張貼禁止吸煙標識，嚴禁明火，規定下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及配套設備電源、檢查門(mén)窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放�；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿�。
2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門(mén)，張貼禁止吸煙等標識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門(mén)窗。
3、GPS監控室：電子監控設備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴禁吸煙，嚴禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復印室：整齊擺放設備、紙張，做到嚴禁吸煙、嚴禁明火，下班前關(guān)閉復印設備、復印室門(mén)窗。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、投訴辦公室門(mén)鎖松動(dòng)。
2、對復印室、廚房?jì)扰鋫錅缁鹌鳌?/p>
四、整改措施
1、更換門(mén)鎖。
2、購買(mǎi)擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監控設施。
公司安全生產(chǎn)的工作報告 篇2
為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。
根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業(yè)二級達標條件，我公司迅速成立了創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據標準化建設工作的內容和要求，認真開(kāi)展了落實(shí)、檢查及評價(jià)公司安全標準化工作，通過(guò)自評提出整改意見(jiàn)并落實(shí)改進(jìn)措施，提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平，現就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時(shí)落實(shí)整改措施，認真開(kāi)展安全管理持續改進(jìn)，現在已經(jīng)全部整改完成，匯報如下：
一、修訂和完善xx年制定的“實(shí)現安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門(mén)、各崗位，并重新整理和提供了xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了xx年度計劃，專(zhuān)項活動(dòng)方案，中長(cháng)期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進(jìn)行考核、獎懲、兌現。
二、對安全領(lǐng)導小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標識機構牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的`專(zhuān)職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別相符。按時(shí)、按規定召開(kāi)了季度安全工作會(huì )議、月度安全生產(chǎn)會(huì )議、安全例會(huì )。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現行的組織機構，明確了各部門(mén)職能、各崗位職責，各部門(mén)負責人與其部門(mén)各崗位重新簽訂了安全責任書(shū)，并依據安全責任考核和獎懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車(chē)輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓和教育學(xué)習制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、事故統計和調查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規程，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)制度和法律法規，操作規程的培訓和學(xué)習，將各類(lèi)制度和操作規章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開(kāi)展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用監督制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用臺賬。
六、制定了停車(chē)場(chǎng)管理制度，在停車(chē)場(chǎng)設置了明顯的警示標志，對停車(chē)場(chǎng)安全設施，設備進(jìn)行了更新和添置，建立了車(chē)輛裝備登記臺賬和車(chē)輛使用年限及運營(yíng)公里數登記臺賬，并制定了臨近報廢車(chē)輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車(chē)輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車(chē)工具等。
七、提供制定了衛星定位裝置安裝使用規定的文件，嚴格GPS監控臺賬中監控信息的保存記錄，對監控人員明確了崗位職責，對GPS監控平臺監控車(chē)輛、駕駛員、違章違規處理登記表中體現了處理違章違規的結果，開(kāi)展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續教育計劃中對人員的培訓時(shí)間，形成了長(cháng)效機制，對從業(yè)人員安全學(xué)習教育培訓記錄中，對法律法規培訓和內容增加了次數。新技術(shù)、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，并對宣傳培訓教育進(jìn)行了評審活動(dòng)。
公司安全生產(chǎn)的工作報告 篇3
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實(shí)，以高度的政治責任感和使命感，繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)優(yōu)良傳統，加強安全管理，明確安全責任，同心協(xié)力，團結一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩定，保證可靠供電。
受公司領(lǐng)導班子委托，由我向大會(huì )做20xx年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況
1、20xx年實(shí)際完成發(fā)電量：2093萬(wàn)千瓦時(shí)、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農網(wǎng)實(shí)施情況：
�。�1）20xx年計劃35千伏123萬(wàn)元；10千伏及以下283萬(wàn)元；調度自動(dòng)化150萬(wàn)元；95598客戶(hù)服務(wù)系統工程35萬(wàn)元；電力營(yíng)銷(xiāo)系統40萬(wàn)元。計劃631萬(wàn)元，已完成433萬(wàn)元，完成率為69。
�。�2）農村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬(wàn)元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗收。
�。�3）農網(wǎng)結算情況：按照省公司黔電財20xx397號文件批復，我市二期農村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬(wàn)元，決算批復1937、37萬(wàn)元，節余3、53萬(wàn)元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82，“兩措”計劃資金274萬(wàn)元,實(shí)際完成242.816萬(wàn)元,完成率88.6萬(wàn)元。
4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
二、我公司20xx年以來(lái)的安全事故統計情況
我公司20xx年沒(méi)有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故，沒(méi)有發(fā)生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內非公司責任的農電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線(xiàn)停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟損失約15萬(wàn)元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責任事故和一起車(chē)輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、開(kāi)展安全性評價(jià)工作
根據今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開(kāi)展縣供電企業(yè)安全性評價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導高度重視，在今年4月份開(kāi)始全面開(kāi)展安全性評價(jià)工作，通過(guò)運用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)，對于公司安全工作的開(kāi)展提供了科學(xué)、客觀(guān)的基礎資料。
根據遵義供電局查評提出的問(wèn)題以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)安全性評價(jià)工作導則（試行）》的要求，安全性評價(jià)工作按照“評價(jià)、分析、評估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題按照評估結論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價(jià)工作整改方案,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
2、宣貫南方電網(wǎng)“三大規定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規定》是構建安全管理的基石制度。為了全面宣貫南網(wǎng)“三大規定”,確保全員認識、領(lǐng)會(huì )并掌握“三大規定”，公司組織發(fā)放了“三大規定”書(shū)籍，舉辦了“三大規定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領(lǐng)導，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。
4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團委和供電所人員現場(chǎng)為群眾提供咨詢(xún)服務(wù),并現場(chǎng)派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車(chē)到各鄉鎮宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標語(yǔ)；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動(dòng)；舉辦全公司安規閉卷考試，并實(shí)施了獎懲考核，并根據組織、成績(jì)對各單位進(jìn)行了獎懲。
5、加強對外來(lái)施工單位的管理
今年，我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的`管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，并按規定嚴格執行。在公司二樓組織開(kāi)展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎。
6、抓好消防管理工作
根據消防管理工作要求，按照“預防為主，消防結合”方針，公司與市消防大隊干警共同開(kāi)展了一期電力安全與消防知識培訓班，結合安全性評價(jià)和危險點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設施和滅火器具，防止火災事故發(fā)生。
7、做好電力設施安全隱患專(zhuān)項整治工作
我公司深入開(kāi)展電力設施安全隱患專(zhuān)項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴密的措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
1、每月定期組織召開(kāi)公司安全例會(huì )，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
2、結合我公司實(shí)際，及時(shí)轉發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡(jiǎn)報，并提出具體要求；
3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專(zhuān)項檢查工作，查找安全隱患，落實(shí)整改，嚴堵安全漏洞；
4、每月對兩票進(jìn)行統計，核對合格率，匯總保存數據；
5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數；
6、做好事故的調查、分析、上報、處理工作。
五、存在問(wèn)題
20xx年，我們在安全管理工作中通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，做了大量的工作，保持了比較平穩的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、安全管理方面存在有：
�。�1）有個(gè)別部門(mén)因為個(gè)人業(yè)績(jì)、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
�。�2）“兩票三制”執行情況不很好，個(gè)別部門(mén)安全意識不強，未嚴格遵守規章、規定，甚至還有無(wú)票工作的違章行為；
�。�3）各部門(mén)對轄區內的電力設備設施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設備設施保護區內的違章建房、放炮等直接威脅電力設施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運行的嚴重威脅；
�。�4）抄表工作到戶(hù)后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現和處理，農村用電線(xiàn)路事故隱患嚴重，危及人身和財產(chǎn)安全；
�。�5）農村用電戶(hù)缺乏安全用電常識，私拉亂接現象還很?chē)乐�，這是造成農村地區觸電傷亡事故無(wú)法杜絕的主要原因；
�。�6）公司車(chē)輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車(chē)輛管理，確保人員和車(chē)輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；
�。�7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現象；
�。�8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；
�。�9）設備標牌、警示標志及線(xiàn)路編號未完善；
�。�10）相關(guān)技術(shù)崗位專(zhuān)職未設置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
�。�11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術(shù)規范設計安裝和認真驗收等。
2、10千伏線(xiàn)路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問(wèn)題是：架設年代久、導線(xiàn)老化、電桿矮小、破裂露筋、導線(xiàn)對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。
3、低壓線(xiàn)路部分有：根據各部門(mén)上報數據統計，一、二期農網(wǎng)改造和戶(hù)表安裝后，農村低壓線(xiàn)路約30x40未改造，存在的主要問(wèn)題是：木電桿、破股線(xiàn)、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì )造成倒桿和斷線(xiàn)事故。
六、20xx年工作思路
認真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會(huì )議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續加強安全監督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評價(jià)和危險點(diǎn)控制工作的力度，根據《仁懷市電力公司安全性評價(jià)工作整改方案》，按照問(wèn)題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監督到位，執行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達到評價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓，開(kāi)展“兩票三制”大檢查，結合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準，繼續組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農發(fā)公司進(jìn)行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執行不力的行為，應當堅決執行考核措施；由此導致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續做好電力設施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設施安全隱患專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。
4、繼續做好火災隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。
5、認真組織，加強管理，貫徹落實(shí)公司20xx年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門(mén)要根據計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強基礎管理，做到立項、審計監督、施工、驗收、交付、投運、結算資料齊備。
6、根據《20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃》，按照不同培訓對象，結合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓內容，各單位、部門(mén)要組織教材，資料，按學(xué)時(shí)要求認真開(kāi)展安全培訓工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來(lái)施工隊伍的安全監督管理。嚴格執行《電業(yè)安全工作規定》中的有關(guān)規定，規范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調加強現場(chǎng)的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過(guò)《安規》學(xué)習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。
8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規定，檢查、監督部門(mén)要檢查、監督到位，發(fā)現違反安全生產(chǎn)規定，落實(shí)計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。
應當看到，公司電力設備設施基礎還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習慣性違章現象屢禁不止，導致20xx年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實(shí)上述措施的前提下，全體干部職工要切實(shí)落實(shí)“安全第一、預防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故，完成三個(gè)安全百日指標的總體目標。
公司安全生產(chǎn)的工作報告 篇4
今天，公司召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績(jì)和存在的不足，部署20xx年安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )20xx年安全生產(chǎn)新局面。
20xx年安全工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標帶來(lái)很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任，深化安全評價(jià)，深入開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實(shí)基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。
一、建立健全規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產(chǎn)許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項重要工作來(lái)抓，認真貫徹落實(shí)國家、省市、兩級公司安全會(huì )議精神，并根據鞍千實(shí)際，不斷制定切實(shí)可行的工作計劃，進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項制度體系，強化各級干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區主要負責人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓27人次，實(shí)現全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規章制度22項，崗位安全規程46項，組織崗位職工作業(yè)規范學(xué)、練、用及普法培訓考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關(guān)法律法規要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價(jià)、核應用項目評價(jià)及建設項目"三同時(shí)"申辦工作，已順利通過(guò)國家、省審批，成功取得證書(shū)。
四是開(kāi)展定期的安全基礎工作評價(jià)，及時(shí)完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長(cháng)效機制進(jìn)一步夯實(shí)，加強管理考核，實(shí)施管理責任追溯，把安全管理責任與個(gè)人績(jì)效掛鉤，有效促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、大力推進(jìn)"安全標準化"車(chē)間、班組、崗位建設，全面提升安全規范化管理水平
年初公司將"安全標準化"車(chē)間、班組、崗位創(chuàng )建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一，有計劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標準化"車(chē)間、班組、崗位推進(jìn)計劃，成立了"創(chuàng )標"組織機構，并制定了詳細的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中，認真對照35個(gè)方面139項檢查標準逐項落實(shí)，修訂"六項制度"24項，編制作業(yè)指導書(shū)36個(gè)，制作、安裝、更換安全標志千余處。
在此基礎上，開(kāi)展標準化崗位、標準化班組的.評比活動(dòng)，共評選出標準化崗位10個(gè)，標準化班組10個(gè)；3個(gè)作業(yè)區參加20xx年度標準化車(chē)間的檢查，尾礦作業(yè)區和磨磁作業(yè)區通過(guò)了標準化初評驗收，還有2個(gè)標準化班組和崗位分別通過(guò)預檢，完xx全標準化車(chē)間推進(jìn)計劃目標。
三、突出實(shí)效，大力開(kāi)展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經(jīng)�；�、制度化
針對氣候變化、生產(chǎn)重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn)，組織各作業(yè)區開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習培訓。每季度一次全員性的安全評價(jià)和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類(lèi)事故應急預案6項，并定期組織演練。
根據實(shí)際對部分作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行細化，重新編制受限空間和非常規作業(yè)指導26項，組織班組長(cháng)參加上級公司組織的專(zhuān)項培訓76人次，加強節假日期間三個(gè)紀律管理，開(kāi)展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規程學(xué)、練、用活動(dòng)，組織12x0人全員持證上崗復核考試�；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤栠M(jìn)一步規范，教育培訓計劃執行率達到90%以上，基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，強化隱患治理工作，從嚴治廠(chǎng)
充分發(fā)揮部門(mén)監督、檢查、指導、服務(wù)、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開(kāi)展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng)，嚴肅查處"三習四違"行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查通報制度。
二是采取規范標準、典型引導的方式指導基層深入開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了"采場(chǎng)車(chē)輛運行安全專(zhuān)項整治"、"排巖場(chǎng)專(zhuān)項整治"、"用電管理專(zhuān)項整治"、"特種設備專(zhuān)項整治"等專(zhuān)項活動(dòng)，并結合"兩運達標競賽"、"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"和"百日安全無(wú)事故"等活動(dòng)，有效地消除設備、設施安全隱患和作業(yè)現場(chǎng)的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區高并段、選廠(chǎng)破碎區域邊坡進(jìn)行了徹底治理；完善新區至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車(chē)、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設了安全標志牌280塊，在三個(gè)采區分別安裝了監控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問(wèn)題1467項，考核金額6042x元；同時(shí)堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因，并有針對性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
五、加強和規范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監管責任進(jìn)一步落實(shí)。
"6.21"相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關(guān)方管理上存在責任落實(shí)不到位、檢查不到位、考核不到位等問(wèn)題，在公司范圍內開(kāi)展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒(méi)有形成有效的監管機制，缺乏系統的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責任意識，相關(guān)方安全管理的制度體系、責任體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)等深層次原因進(jìn)行深刻反思，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了下半年安全工作會(huì )議，重點(diǎn)抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓，強化管理部門(mén)、區域管理單位的監管責任，重新規范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權利和義務(wù)。
二是開(kāi)展相關(guān)方準入制度的評價(jià)，落實(shí)區域管理單位的責任。
三是加強非常規作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調，把主輔單位的日常管理統一到相同層面，做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。
四是堅持從嚴管理，對"三習四違"現象，嚴格按公司文件規定進(jìn)行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的規范化管理，采取強有力的措施加以落實(shí)。
一是開(kāi)展揚塵專(zhuān)項整治，在采場(chǎng)主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專(zhuān)人負責，做好環(huán)境監察。
二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車(chē)等重點(diǎn)部位加強整治。
三是落實(shí)危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環(huán)境保護和監測，每年進(jìn)行環(huán)境監測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應急預案》、《鞍千公司環(huán)保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實(shí)搞好防暑降溫各項措施的落實(shí)
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽(yáng)傘，80余個(gè)涼墊等防降用品用具，根據職工需要，為現場(chǎng)發(fā)送礦泉水近2x00箱，適時(shí)增加防暑飲品供給數量。
20xx年安全工作在取得成績(jì)的同時(shí)，在安全管理和現場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。
一是各級干部安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí)，區域管理責任落實(shí)不到位，檢查出的隱患得不到及時(shí)有效的整改，簡(jiǎn)單問(wèn)題、重復問(wèn)題屢屢發(fā)生；
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全險情偶爾出現；
三是各項規章制度執行不夠堅決，考核時(shí)緊時(shí)松；
四是現場(chǎng)治理的認識需進(jìn)一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問(wèn)題。
五是相關(guān)方教育培訓管理不到位，沒(méi)有認真貫徹落實(shí)兩級公司對相關(guān)方管理的要求，對相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓、教育，同時(shí)檢查與整改，沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現象，導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問(wèn)題，雖然我們有三個(gè)作業(yè)區進(jìn)入標準化車(chē)間，兩個(gè)作業(yè)區今年通過(guò)預檢，縱向對比有很大進(jìn)步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無(wú)論是基礎工作，硬件設施，現場(chǎng)管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。
八是安全設施不完善，隨著(zhù)采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時(shí)和沒(méi)有安全防護設施的問(wèn)題，部分設備平臺、電氣線(xiàn)路腐蝕、敷設不標準危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實(shí)現了安全文明生產(chǎn)，在此我謹代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
公司安全生產(chǎn)的工作報告 篇5
xxxx熱電公司認真貫徹落實(shí)集團公司和大唐xx公司的工作部署，xx年5月份立項開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理效能監察工作。
充分發(fā)揮了效能監察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設，節約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司“節約年”各項工作任務(wù)的實(shí)現，全面落實(shí)集團公司建設資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用�，F將工作情況匯報如下：
一、專(zhuān)項效能監察工作準備情況
為確保專(zhuān)項效能監察工作的實(shí)效，監察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項效能監察實(shí)施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況作為一項重點(diǎn)工作進(jìn)行監察。工作方法由部門(mén)自查和效能監察工作小組深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專(zhuān)項效能監察自查自糾工作開(kāi)展情況
根據工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《xx熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監察表》，認真開(kāi)展了自查。安全監察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門(mén)負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執行情況認真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項安全生產(chǎn)管理制度執行落實(shí)是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進(jìn)行了對安全管理責任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書(shū)面報告上報了效能監察小組。安全生產(chǎn)管理效能監察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專(zhuān)項效能監察工作檢查階段工作情況
由監察審計部、安全監察部、設備部、發(fā)電部、計劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題;檢查在執行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發(fā)現安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實(shí)到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監察建議
監察小組通過(guò)嚴格、認真檢查，也發(fā)現了不足之處，通過(guò)匯總、分析，提出監察建議:
1、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實(shí)好各級安全責任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責任層層落實(shí)，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長(cháng)效機制。
3、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;
4、各部門(mén)繼續加大對危險點(diǎn)分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監控、點(diǎn)檢定修工作;
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門(mén)根據效能監察小組發(fā)的《監察建議書(shū)》，將問(wèn)題細化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，責任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。
1、加強兩票管理，規范人員工作行為。針對兩票在執行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強了“兩票”的`管理工作，先后組織人員認真學(xué)習了集團公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細則》，針對兩票執行過(guò)程中出現問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對貫徹執行情況進(jìn)行檢查監督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習各類(lèi)事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監督檢查學(xué)習情況，切實(shí)提高了全體員工對無(wú)票作業(yè)危害性的認識，落實(shí)“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問(wèn)題，把集團公司兩票執行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實(shí)施細則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執行，重點(diǎn)對車(chē)管中心、機修分嘗燃運分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險源監督管理工作的培訓講課，同時(shí)加大對各部門(mén)重大危險源的管理工作開(kāi)展情況的監督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實(shí)的基礎上整理完成了“xx熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施導則》檢查表填報結果”。
3、技術(shù)監控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監控會(huì )，參加xx分公司召開(kāi)的技術(shù)監控會(huì )，完成了技術(shù)監控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結合實(shí)際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患著(zhù)手，對照本崗位職責，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠(chǎng)停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一�！�。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強了對多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設備技術(shù)改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過(guò)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jì)。但我們會(huì )繼續努力，本著(zhù)集團公司提出的“節約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)的工作報告 篇6
XXXX保險股份有限公司XXXX公司接到分公司《轉發(fā)總公司轉發(fā)的關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(XXXX辦發(fā)〔2013〕25號)文件后，立即召開(kāi)督導會(huì )議，部署了公司安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步明確制度，強化落實(shí)工作。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導按各自分管工作，分別率辦公室、財務(wù)會(huì )計部、渠道業(yè)務(wù)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)處理中心負責人進(jìn)行檢查，現將開(kāi)展工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，認真落實(shí)
都導會(huì )議上，XXXX總經(jīng)理詳細部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的'具體表現。在檢查中要指導各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要認真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責任人員、整治經(jīng)費、限期整治完畢。
二、切實(shí)開(kāi)展自查工作
接到通知后，XX公司制定了《XXXX保險股份有限公司XXXX公司2013年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門(mén)傳達了上級的文件精神；強調要從講政治的高度，充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理室領(lǐng)導按照制定的工作方案推進(jìn)各項檢查工作逐步進(jìn)行。
三、強化安全監督
為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，XX公司完善了以總經(jīng)理為第一責任人，各部門(mén)具體責任人的責任制度，并把安全監督履職情況納入績(jì)效考核的重要內容之一，促使各部門(mén)負責安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監督工作一線(xiàn)的每個(gè)環(huán)節查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類(lèi)故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計劃
(一)繼續協(xié)調各部門(mén)把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力，加大對各部門(mén)的監管力度，定期派員去各網(wǎng)點(diǎn)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現場(chǎng)培訓，盡力提高從業(yè)人員安全意識，增強其安全生產(chǎn)自我保護意識。
(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機，對中支各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規和知識的全面培訓，提高安全生產(chǎn)意識，完善各類(lèi)規章管理制度，嚴格管理，有效預防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產(chǎn)基礎設施建設，按要求加大投入安全設施建設資金，向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。
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