安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報告

　　在生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報告1

　　作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據客運站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為**經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　一、高度重視，加強領(lǐng)導

　　我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負責制，完善安全工作組織機構，加強對安全工作的組織領(lǐng)導，形成了高效協(xié)調的安全組織網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開(kāi)展的'各項安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開(kāi)展為契機，進(jìn)一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　二、落實(shí)責任，完善措施

　　我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行“一崗雙責”，實(shí)行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規范，認真落實(shí)各類(lèi)預案，開(kāi)展各類(lèi)演練，加強對重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結合各級安全部門(mén)的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規知識培訓，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會(huì )和季度安全例會(huì )制度。與職工簽定安全責任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對性的對節假日運輸工作進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營(yíng)運車(chē)輛按照交通部八項檢查標準對車(chē)輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保各項安全設施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構人員對全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項應急預案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現責任事故。八是實(shí)行年度考核，規范崗位操作規程，開(kāi)展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng )建”活動(dòng)。

　　三、狠抓源頭，把好關(guān)口

　　我站設立了專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛性能安全檢查部門(mén)，配備齊全的車(chē)輛安全檢測設施和專(zhuān)業(yè)的安檢人員，按照《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)安全例行檢查項目和規定》，嚴格檢查車(chē)輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車(chē)輛安全技術(shù)檢測的，我站實(shí)行強制措施，不合格車(chē)輛不予報班和發(fā)班。同時(shí)嚴格實(shí)行發(fā)車(chē)前車(chē)輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測人員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車(chē)”。在把好車(chē)輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規和規章制度，另一方面讓他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

　　四、排查隱患，跟蹤治理

　　安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、和諧的乘車(chē)環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車(chē)站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查，與上級部署的各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查相結合，在客運站長(cháng)年開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、促安全、�？瓦\”安全生產(chǎn)活動(dòng)�；顒�(dòng)堅持預防與整治相結合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改；當場(chǎng)不能整改的，做好防范措施

　　進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對各類(lèi)隱患的整改力度，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

　　五、逐一查堵，確保安全

　　為確�？瓦\站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進(jìn)站上車(chē)：一是制定危險品檢查工作程序，規范危險品查堵工作。二是設立專(zhuān)門(mén)的危險品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對查獲的危險品進(jìn)行登記并妥善保管、按規定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導匯報危險品檢查情況。

　　六、加強監督，及時(shí)整改

　　我站建立健全了內部和外部雙重監督機制。設立了安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，負責監控汽車(chē)客運站的安全生產(chǎn)運營(yíng)情況，向客運站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議�？瓦\站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開(kāi)舉報電話(huà)、設立意見(jiàn)箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì )各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調查、處理。

　　時(shí)值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)新的壓力和挑戰，我們將嚴格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續加大工作力度，狠抓責任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續穩定，為**經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報告2

　　在日常工作中,路燈所全體人員以“安全責任重于泰山”為主題，以“安全第一，預防為主”為方針，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，保證了路燈設施、設備的正常運行，保證亮燈率。對安全知識進(jìn)行了全面的學(xué)習，尋找自身的安全問(wèn)題，進(jìn)行改正，并將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

　　一、對安全生產(chǎn)的認識。

　　安全，對于路燈所全體人員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒不變的沉重話(huà)題，安全工作是所有工作的重中之重�！瓣P(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”是我們永恒的安全工作理念，“安全第一、預防為主”是我們永恒的安全思想。全體人員下定決心，認真學(xué)習安全知識、電業(yè)操作規程，萬(wàn)事安全為首，按規程進(jìn)行操作，要安安全全上班，平平安安下班。

　　二、對安全生產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習情況。

　　定期組織全體職工一起學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件，安全方面的法律法規及電氣操作規程，要求大家工作中一定要狠抓“嚴”字，要嚴格執行安全法律法規、電氣操作規程，嚴格要求勞動(dòng)紀律。改變以往“落后的'”安全工作思維方式，改進(jìn)安全工作方法，使每名職工的安全思想都經(jīng)歷一個(gè)從不敢、到不能，最終到不愿去違反安全制度的變遷歷程；加強安全教育，增強責任感和防范意識，使每個(gè)人都能自制地遵守安全規定，主動(dòng)提高規避事故的能力，安全規章制度的實(shí)施要規范化、制度化、增強其嚴肅性、懲罰性和公正性，真正實(shí)現“懲前毖后、治病救人”的獎懲目的，只要各種安全制度和規定得以真正的落實(shí)，我們就有理由堅信所有的事故都可以預防，任何安全隱患都能得以控制，乃至將其消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、在工作中對安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。

　　通過(guò)對安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規及電氣操作規程的學(xué)習，工作人員在平時(shí)的工作中都能自覺(jué)地遵守安全規定，不再“鹵莽行事”。工作人員只要是進(jìn)入施工現場(chǎng)，就會(huì )主動(dòng)穿工作服，佩帶安全帽；在夜間的事故處理中，在開(kāi)燈門(mén)之前會(huì )拿電筆進(jìn)行測量，看燈桿是否帶電；打開(kāi)燈門(mén)在沒(méi)有手電照明的情況下，絕對不伸手摸燈桿內的電纜，以防沒(méi)有熱縮帽或電纜磨損露出造成觸電事故；在對箱變、控制箱進(jìn)行事故處理時(shí)，兩人互相監督，不要觸及帶電部位，送電的時(shí)候，為防止電擊傷，臉轉向后方，不與箱變、控制箱正對，帶絕緣手套，用工作服保護好手臂，在安全措施全部到位后在進(jìn)行送電。

　　司機要調整自己的狀態(tài)，絕對禁止疲勞駕駛，絕對禁止酒后駕駛，不開(kāi)賭氣車(chē)。班內職工嚴格遵守安全為首的原則，自覺(jué)地去規范自己的行為，使安全施工成為一種下意識行為。

　　安全就是平安、平安就是幸福，沒(méi)有了安全一切都無(wú)從談起，安全是我們對生命的不懈追求，安全是我們享受親情與愛(ài)情，是我們快樂(lè )地實(shí)現人生價(jià)值的導航燈。

　　在今后工作中，我所全體干部職工在所黨支部、行政的領(lǐng)導下，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，發(fā)揚“團結、奉獻、務(wù)實(shí)、高效”的路燈精神，認真落實(shí)“科學(xué)、嚴謹、精細、高效”的八字方針做好以下工作：

　　一、大力營(yíng)造整潔美好的城市照明環(huán)境。我所干部職工全力投入全市路燈設施的維護和建設中，按照市委、市政府和市建設局對城市照明路燈的具體要求，城市路燈亮燈率達98%以上。

　　二、建立健全城市照明節能環(huán)保體系。節能減排是全社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，是當今路燈行業(yè)勢在必行的重要工作。我所審時(shí)度勢，明確思路，大力推行綜合節能工作。一是積極調試半夜燈，在全市范圍內全面采用半夜燈的節能新舉措;二是大膽嘗試新光源、新技術(shù)的應用，按照市委、市政府和市建設局的安排，在煙汕路、天水路全段安裝了1504盞新一代光源（LED），將“以人為本，綠色照明”的理念落到實(shí)處，下步繼續加大新光源、新節能技術(shù)的應用;三是科技創(chuàng )新，為全市88臺路燈變壓器安裝監控系統，完成了自動(dòng)化監控覆蓋率達100%。

　　三、加強景觀(guān)燈建設，在全市繁華地段新增彩色樹(shù)燈、地球燈等新穎藝術(shù)燈，提高城市品味。

　　四、不斷提高照明設施建管水平。繼續堅持所領(lǐng)導帶班巡燈制度，做到及時(shí)發(fā)現故障及時(shí)排除故障。激勵員工的工作積極和創(chuàng )造性，確保亮燈率、設備完好率和燈容燈貌整潔美觀(guān);

　　五、時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)批示精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴密部署各項安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，建立和項安全生產(chǎn)規章制度，加強作業(yè)電工、機動(dòng)車(chē)駕駛員和高空作業(yè)人員的安全學(xué)習，嚴格按照行業(yè)標準規范安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

　　確�！爸星铩�、“國慶”節日期間安全，遵義動(dòng)物園按照“查隱患、抓整改、保安全”的工作要求，全面排查事故隱患，采取有效措施，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。近期重點(diǎn)開(kāi)展了以下三方面工作：一是提前安排部署。9月13日上午，動(dòng)物園組織各科室負責人召開(kāi)會(huì )議，對節日期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署，分解了任務(wù)，落實(shí)了責任。9月17日下午，召開(kāi)了全園經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì )議，對節日期間安全生產(chǎn)提出了明確要求。二是認真開(kāi)展自查。9月18日至20日，動(dòng)物園開(kāi)展了節前安全生產(chǎn)自檢。自查主要圍繞六個(gè)方面進(jìn)行：查各項安全生產(chǎn)制度、應急預案的貫徹落實(shí)情況；查動(dòng)物飼養管理，圈舍護欄門(mén)窗等重點(diǎn)部位情況；查游樂(lè )設備運行管理、設備安全檢查記錄、人員持證上崗情況；查水上安全，游船運行、水上救生設備和救生員配備情況；查基礎設施、安全防護欄、安全警示牌情況；查食品安全，衛生狀況、從業(yè)人員資質(zhì)情況。對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，動(dòng)物園及時(shí)制定了整改措施，確保節前全部整改到位。三是嚴格節日值班。調整了節日期間干部職工輪休時(shí)間，要求領(lǐng)導班子成員和中層干部節假日正常上班。

　　安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報告3

　　根據市安全局關(guān)于組織開(kāi)展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)的通知，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據通知精神，組織專(zhuān)門(mén)人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評價(jià)小組，認真學(xué)習安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價(jià)的實(shí)質(zhì)、內容和要求，對公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)及相應的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細的自我評價(jià)，現將評價(jià)情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)管理制度

　　安全生產(chǎn)管理制度是根據我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)同遵守的安全行為的規范和準則。

　　根據國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規程”，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規模、地域、施工工期等因素配備專(zhuān)職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規定，對各工種配備應有的勞動(dòng)保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎，對員工安心工作起到了積極的作用;同時(shí)，公司根據《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來(lái)嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結合、各級管理部門(mén)檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng )文明工地一起來(lái)抓，以預防為主，堅持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅持“安全無(wú)事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統一。

　　公司根據國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》，結合公司實(shí)際，制定了“生產(chǎn)安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。

　　二、資質(zhì)、機構和人員管理

　　根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規要求，公司設置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構和足夠的專(zhuān)職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的培訓考核;具備了相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時(shí)，對全體從業(yè)人員依據化工企業(yè)職工安全培訓教育規定開(kāi)展了三級教育和各項安全制度的學(xué)習，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度;對施工隊長(cháng)，工長(cháng)、班組長(cháng)定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對必須進(jìn)行培訓的工種，依照勞動(dòng)部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核大綱》定期進(jìn)行培訓，并取得相關(guān)證書(shū)后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統性和連續性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話(huà)，下班后有安全總結座談會(huì )，總結經(jīng)驗教訓。

　　安全員跟班檢查，對不安全因素，及時(shí)排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執行。為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，公司對材料供應單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品必須采用省安全監督站的推薦產(chǎn)品。

　　三、安全技術(shù)管理

　　公司根據《職業(yè)健康安全管理體系規范》要求及承接工程的`種類(lèi)、特征、自身管理水平等情況，對施工現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險源一一評價(jià)，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì )造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。

　　四、設備與設施管理

　　為減少化工設備設備所引發(fā)的各類(lèi)傷亡事故，公司建立健全了化工設備的各項管理制度，切實(shí)加強設備使用過(guò)程的安全管理，落實(shí)責任制，克服“重用輕養”，做好設備的維修，日常保養工作，加強設備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確�；�工設備安全使用。

　　對參與生產(chǎn)過(guò)程的設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養、維修情況，并設有專(zhuān)人進(jìn)行定期檢查保養，對于新購置的設備，經(jīng)保養、試運行后方可啟用，嚴格按設備管理制度進(jìn)行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設備安全運轉。

　　五、安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)

　　我公司在市、區安全主管部門(mén)的指導幫助及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來(lái)，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng )出市級安全文明工地多項。

　　通過(guò)自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求，能滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，評價(jià)等級為合格。

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