公益性崗位調研報告5篇

　　我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的公益性崗位調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公益性崗位調研報告1

　　根據市人社局20xx年開(kāi)展城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位調研工作實(shí)施方案的要求，我鄉高度重視，通過(guò)座談、電話(huà)咨詢(xún)等方式，對全鄉的公益性崗位工作進(jìn)行了一次全面調研，現報告如下：

　　一、基本情況

　　自20xx年起，開(kāi)展了公益性崗位的安置工作，從20xx年至20xx年有30人享受了公益性崗位補貼（含各村勞動(dòng)保障協(xié)管員），主要崗位有勞動(dòng)保障、圩鎮保潔、計生、公共衛生服務(wù)、基層民政、基層財政等，安置對象為：高校畢業(yè)生、失地農民、家庭困難的殘疾人等。20xx年有18個(gè)公益性崗位，人員均在崗。

　　二、公益性崗位的管理

　　我鄉公益性崗位的申報，首先由鄉政府提出，經(jīng)市就業(yè)局審核同意后，我鄉再進(jìn)行公開(kāi)招聘，鄉勞保所與受聘人簽訂勞動(dòng)合同，建立工作人員臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　三、公益性崗位工作取得的成效

　　公益性崗位人員上崗后，發(fā)揮了較好的作用。中心圩鎮臟亂差面貌得到明顯改善，多數新農保協(xié)管員發(fā)揮了作用，能夠積極宣傳新農保政策，征收新農保資金。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、管理機制不夠健全。一是缺乏考核與評價(jià)機制，對公益性崗位沒(méi)有實(shí)行公正、客觀(guān)的評價(jià)與考核，無(wú)法實(shí)現崗位人員有進(jìn)有出、能聘能退的動(dòng)態(tài)管理。

　　2、公益性崗位人員的待遇偏低，工資主要是由就業(yè)局支出，每人每月給予300元至700元的崗位補貼，僅憑這一點(diǎn)補貼解決其工資是遠遠不夠的，而鄉鎮財力有限，無(wú)法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬。二是缺乏正常的'工資增長(cháng)機制，在物價(jià)不斷上漲的情況下，何時(shí)能漲工資、漲多少都沒(méi)有一個(gè)預期。

　　3、從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一是素質(zhì)偏低，缺乏工作技能；二是工作積極性不太高，主要表現在：有的認為公益性崗位反正是一種社會(huì )福利與社會(huì )救濟，只是為了安置他們，做不做事無(wú)所謂；三是隊伍不夠穩定，因為每三年就要換人，導致有些人工作不安心，做一天和尚撞一天鐘。尤其是村勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續性，三年時(shí)間剛剛熟悉工作又馬上到期，會(huì )影響新農保的征收。

　　4、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多，而公益性崗位有限，供需存在矛盾。

　　五、建議與對策

　　1、加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度，使更多的就業(yè)困難人員實(shí)現再就業(yè)；

　　2、加大公益性崗位考核機制，加強考核。比如對新農保的征收，每年年初農保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議，按工作成效發(fā)放工資，而不是等到征收工作進(jìn)入尾聲，進(jìn)展不大再來(lái)停發(fā)工資。而且各村征收進(jìn)度不一，如果搞一刀切，很容易挫傷積極性。

　　3、加強宣傳引導。進(jìn)一步加強宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念,充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段，而是政府開(kāi)發(fā)的就業(yè)崗位，是服務(wù)社會(huì )公眾的一種勞動(dòng)崗位,只有通過(guò)勞動(dòng)付出才能獲取勞動(dòng)報酬；引導從業(yè)人員認識到公益性崗位只是臨時(shí)性、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高，不要出現攀比等現象。

公益性崗位調研報告2

　　開(kāi)發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長(cháng)效機制的有效途徑。以來(lái)，全市各級政府和有關(guān)部門(mén)認真貫徹落實(shí)國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,大力開(kāi)發(fā)公益性崗位,市財政局、勞動(dòng)保障局制定出臺了《關(guān)于政府購買(mǎi)公益性崗位有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》（財社122號），府機關(guān)、事業(yè)單位和群團組織積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

　　一、公益性崗位的基本情況

　�。ㄒ唬┕�益性崗位的安置對象

　　公益性崗位安置對象主要是八類(lèi)人員，即：國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員；零就業(yè)家庭有勞動(dòng)能力的人員；單親（喪偶）人員；享受城市居民低保、登記失業(yè)12個(gè)月以上人員；符合條件的殘疾人；現役軍人家屬、公安民警家屬中就業(yè)困難人員；企業(yè)軍轉干部；家庭困難的高校畢業(yè)生。

　�。ǘ�）公益性崗位的.人員構成

　　目前，全市公益性崗位安置人員共計1436人，其中：

　　1、市公安局警察員715人

　　2、市勞動(dòng)保障局協(xié)理員316人（含軍轉干部家屬12人）

　　3、市計生委計生專(zhuān)干212人（含企業(yè)軍轉干部10人）

　　4、市民政局低保專(zhuān)管員74人

　　5、市行管局保潔保安員70人

　　6、市統計局統計專(zhuān)管員38人

　　7、市行政服務(wù)中心保潔保安員11人

　�。ㄈ�）公益性崗位的待遇

　　我市目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成：一是崗位補貼，按我市的最低工資標準執行，由的每人每月350元增至目前的每人每月540元（扣除社會(huì )保險個(gè)人承擔部分后實(shí)際領(lǐng)取410元）；二是社會(huì )保險補貼。三是各用人單位發(fā)放的獎勵、補貼等。

　　據調查統計，目前我市公益性崗位從業(yè)人員工資收入各有不同。

　　1、市公安局根據工作量和業(yè)績(jì)考核，警察員工資從430元—1000元不等；

　　2、市計生委計生專(zhuān)干工資按照我市最低工資標準540元執行，在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資410元。從4月起，相山區計生委給予本區75名計生專(zhuān)干每人每月60元獎勵性計生補貼，街道對工作突出的計生專(zhuān)干也有獎勵。

　　另外，1998年計生委聯(lián)合市人事局面向社會(huì )公開(kāi)招聘65名大中專(zhuān)畢業(yè)生計生專(zhuān)干，工資薪酬不在公益性崗位補貼范圍，享受普通社區干部待遇，工資由市財政定額專(zhuān)項下?lián)�，不足部分由相山區政府承擔。目前工資待遇1000元左右，并且仍有每年5%工資增長(cháng)幅度。

　　3、市勞動(dòng)保障部門(mén)根據省勞動(dòng)保障廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步完善我省就業(yè)再就業(yè)財政若干問(wèn)題的通知》精神，給予街道社區勞動(dòng)保障協(xié)理員、鄉鎮勞動(dòng)保障專(zhuān)職工作人員每人每月200元崗位補貼。市勞動(dòng)保障局協(xié)理員每人每月實(shí)發(fā)工資610元。

　　4、市民政局低保專(zhuān)管員工資按照我市最低工資標準540元執行，在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資410元。

　　5、市行管局保潔員工資按照我市最低工資標準540元執行，在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資410元；保安員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資500元；

　　6、市統計局統計專(zhuān)管員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資430元；

　　7、市行政服務(wù)中心保潔員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資500元；保安員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后，每人每月實(shí)發(fā)工資560元。

　　業(yè)務(wù)主管部門(mén)按月提供工資名冊，經(jīng)市勞動(dòng)保障、財政部門(mén)審批，由市財政根據公益性崗位從業(yè)人數將崗位補貼及社會(huì )保險補貼撥付到用人單位，業(yè)務(wù)主管部門(mén)委托銀行以存折形式按月支付公益性崗位從業(yè)人員。

　�。ㄋ模┕�益性崗位的管理模式

　　主要是采取業(yè)務(wù)主管部門(mén)集中管理和逐級管理相結合的方法。公益性崗位的申報，首先由業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出，經(jīng)市勞動(dòng)保障、財政部門(mén)審核同意，業(yè)務(wù)主管部門(mén)自主進(jìn)行公開(kāi)招聘。本著(zhù)“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理”的原則，各業(yè)務(wù)主管部門(mén)分別建立公益性崗位人員的基礎臺賬和人事管理系統，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公益性崗位人員的變更，必須由業(yè)務(wù)主管部門(mén)報市勞動(dòng)保障和市財政部門(mén)審批。

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬└饔萌藛挝恢�間的公益性崗位待遇不均衡。由于政出多門(mén)，各行其是，同樣是公益性崗位，計生專(zhuān)干、民政低保員、勞動(dòng)保障協(xié)理員和公安警察員的工資收入不同，差別較大，造成部分工作人員相互攀比，情緒不穩定、工作積極性受挫。

　�。ǘ�）公益性崗位管理職責不清，管理辦法不健全。目前，公益性崗位由計生、民政、勞動(dòng)保障等部門(mén)用人單位管理，公益性崗位人員直接分派到街道（鄉鎮）社區，人事、工資等管理與街道（鄉鎮）社區脫鉤，造成業(yè)務(wù)主管、縣區對公益性崗位人員的“人、崗、事”管理職責不清，缺乏有效的約束力。有些部門(mén)的公益性崗位從業(yè)人員被長(cháng)期抽用從事其他工作。

　　三、建議

　�。ㄒ唬┕�益性崗位的開(kāi)發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強，建議在市政府的統一領(lǐng)導下，暫由市人力資源和社會(huì )保障部門(mén)負責，以后逐步過(guò)渡到由縣區負責。

　�。ǘ�）建立公益性崗位的進(jìn)出機制。把好“入口關(guān)”，從嚴控制公益性崗位的人員規模。今后，因特殊工作需要增加公益性崗位的，須經(jīng)市人力資源和社會(huì )保障局、市財政局審核，報市政府常務(wù)會(huì )議研究�，F有公益性崗位人員變更時(shí)，應由業(yè)務(wù)主管部門(mén)報公益性崗位管理部門(mén)審批備案。對達到法定退休年齡辦理了退休手續以及完不成工作任務(wù)或違反勞動(dòng)紀律等規定的人員，及時(shí)使其退出公益性崗位。

　�。ㄈ�）規范勞動(dòng)報酬管理，建立公益性崗位工資的正常增長(cháng)機制。建議對全市現有公益性崗位從業(yè)人員，從1月起，將公益性崗位的補貼標準統一提高至610元，各用人單位取消現行的各種福利、津貼。1月后，各用人單位不得擅自以各種形式發(fā)放各類(lèi)補貼。公益性崗位工資建立正常增長(cháng)機制，每年按淮北市最低工資標準的5%增長(cháng)。

公益性崗位調研報告3

　　以來(lái)，隨著(zhù)國有集體企業(yè)改制，下崗失業(yè)人員范圍擴大，“4050”人員就業(yè)成為城鄉統籌就業(yè)的一大難題。針對這些情況，縣把公益性崗位開(kāi)發(fā)當作解決下崗職工就業(yè)主渠道，在全縣機關(guān)、事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織及個(gè)體戶(hù)中開(kāi)發(fā)公益性崗位，取得了突破性進(jìn)展，特別是在解決“4050”人員就業(yè)方面成效顯著(zhù)。為此，筆者對公益性崗位開(kāi)發(fā)中的優(yōu)勢、存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了調查。

　　一、公益性崗位開(kāi)發(fā)有成績(jì)，也有潛力

　　縣是一個(gè)林業(yè)大縣，森林覆蓋面積達到92.4%。擁有7.4萬(wàn)人口，其中農業(yè)人口6萬(wàn)人，城鎮人口1.4萬(wàn)人，目前共有下崗職工263人，占城鎮人口的1.9%；采取公益性崗位開(kāi)發(fā)解決下崗職工132人就業(yè)，其中“4050”人員23人，分別占下崗職工總數的51%和11%，還有26人等待就業(yè)。在公益性崗位就業(yè)的下崗失業(yè)人員中，社會(huì )管理崗位就業(yè)27人，占20%，主要在勞動(dòng)保障協(xié)管員、市場(chǎng)管理、環(huán)境管理等崗位；在社區服務(wù)崗位就業(yè)49人，占37%，主要集中在衛生保潔、環(huán)境綠化等崗位；在社區內單位的后勤崗位56人，占43%，主要在機關(guān)事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟和個(gè)體工商戶(hù)的門(mén)衛、收發(fā)、后勤服務(wù)崗位。在以上三大類(lèi)中，政府采取購買(mǎi)和支持崗位的共92個(gè)，占到崗位總數的69.8%。

　　近年來(lái)，縣委、縣政府把生態(tài)旅游強縣、加大旅游投入作為解決農民增收、財政增長(cháng)的重大舉措，提出以生態(tài)旅游帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號召，為公益性崗位開(kāi)發(fā)和下崗失業(yè)人員就業(yè)提供了新的廣闊的空間。初步預計，可開(kāi)發(fā)公益性崗位100個(gè)，其中，各旅游公司預計可解決崗位70人，主要集中在門(mén)衛、保安、停車(chē)管理、衛生保潔等方面；城鎮、機關(guān)事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織中的收發(fā)、門(mén)衛、老年人服務(wù)、群眾娛樂(lè )、公用設施維護等方面可開(kāi)發(fā)公益性崗位15個(gè)。政府組建中老年人娛樂(lè )中心，在交通執勤、衛生督管、汛期監測等方面可開(kāi)發(fā)崗位15個(gè)。

　　二、公益性崗位開(kāi)發(fā)“鏈條”脫節

　　公益性崗位如同一部機器一樣，僅僅是主軸高速運轉，相關(guān)部件不能跟上主軸運轉步伐，就達不到實(shí)際效果。在公益性崗位開(kāi)發(fā)過(guò)程中，也同樣存在這樣的問(wèn)題。

　　1、政府與部門(mén)之間脫節。

　　中央、連續兩年將解決農民增收問(wèn)題以一號文件發(fā)出，中央的第一個(gè)會(huì )議就是就業(yè)再就業(yè)工作會(huì )議，要求進(jìn)一步加大就業(yè)再就業(yè)工作力度，提出了就業(yè)再就業(yè)是以人為本的體現，是和諧社會(huì )的客觀(guān)要求，省、市、縣也出臺了相關(guān)政策，為就業(yè)再就業(yè)奠定了政策基礎。但是就業(yè)再就業(yè)工作是一個(gè)龐大的社會(huì )工程，不僅僅是勞動(dòng)部門(mén)的事情，勞動(dòng)部門(mén)也無(wú)能力全部包攬下來(lái)，需要全社會(huì )、各級各部門(mén)相互配合、相互支持才能實(shí)現充分就業(yè)�？墒�，政府下屬的機關(guān)事業(yè)單位對開(kāi)發(fā)公益性崗位重視不夠，認識不足，沒(méi)有形成合力。一是機關(guān)事業(yè)單位針對下崗失業(yè)人員素質(zhì)低下，無(wú)技能、無(wú)專(zhuān)長(cháng)，開(kāi)發(fā)崗位后，認為不能為我所用，存在這樣那樣的顧慮，就不予安排工作。甚至個(gè)別部門(mén)安置了下崗失業(yè)人員后，不給下崗失業(yè)人員安排工作，卻發(fā)給他們50元崗位補貼，而自己卻得到了安置下崗職工的政策補貼資金，將公益性崗位開(kāi)發(fā)當作創(chuàng )造收入的渠道。二是不愿意掏錢(qián)為下崗失業(yè)人員出資付酬。政策上的補助只是下崗失業(yè)人員工資報酬的一部分，大部分資金需要用工單位支付，但是，在開(kāi)發(fā)公益性崗位過(guò)程中，有的.用工單位以占用自己財政經(jīng)費為由，拒絕安置下崗失業(yè)人員。

　　2、崗位待遇不能滿(mǎn)足下崗失業(yè)人員需求。

　　公益性崗位開(kāi)發(fā)后，一般單位只負擔300元左右的工資待遇，加上公益性崗位補貼50或80元，還達不到企業(yè)最低工資指導線(xiàn)400元的標準。成為下崗失業(yè)人員不愿在公益性崗位工作的主要原因。另一方面，下崗失業(yè)人員的養老保險不能接續，工傷、醫療保險不能落實(shí)等實(shí)際困難不能得到很好落實(shí)。

　　3、崗位安置與就業(yè)觀(guān)念脫節。

　　在下崗失業(yè)人員就業(yè)中存在三方面的觀(guān)念問(wèn)題。一是社會(huì )對下崗失業(yè)人員存在觀(guān)念問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，社會(huì )各界對就業(yè)的理解存在歧意，把有穩定職業(yè)、穩定收入視為就業(yè)，甚至把就業(yè)的范圍縮小到僅僅是“吃財政飯”的國家干部，對下崗失業(yè)人員的不穩定就業(yè)或者無(wú)穩定收入的就業(yè)視同沒(méi)有就業(yè)，對下崗失業(yè)人員產(chǎn)生歧視，造成下崗失業(yè)人員心理壓力。二是下崗失業(yè)人員自身觀(guān)念問(wèn)題。特別是下崗職工拿自己原有的工作經(jīng)歷做資本，在選擇工種時(shí)，既要待遇高，又要工作輕松，高不成，低不就，就業(yè)平臺難以建立。三是在非公有制經(jīng)濟組織、個(gè)體戶(hù)的閑置崗位視同公益性崗位開(kāi)發(fā)中，配套了稅收優(yōu)惠、崗位補貼等相關(guān)政策，但是非公有制經(jīng)濟組織、個(gè)體戶(hù)在使用下崗職工時(shí)，在利益驅動(dòng)下，存在違背《勞動(dòng)法》的行為，如延長(cháng)工作時(shí)間，拖欠工資等。

　　4、崗位開(kāi)發(fā)與主導產(chǎn)業(yè)建設脫節。

　　任何一項產(chǎn)業(yè)的興起，必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也會(huì )促進(jìn)更多人員就業(yè)。從我縣實(shí)際情況來(lái)看，主導產(chǎn)業(yè)也是公益性崗位開(kāi)發(fā)的突破口，如生態(tài)旅游、礦山企業(yè)、城鎮建設以及新農村建設等各個(gè)方面，在這些產(chǎn)業(yè)中開(kāi)發(fā)公益性就業(yè)崗位，是上上之舉。但在實(shí)際操作中，存在脫節現象。政府在推動(dòng)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，沒(méi)有統一規劃，崗位資源沒(méi)有整合。只考慮經(jīng)濟效益，而忽視了下崗職工就業(yè)問(wèn)題，沒(méi)有與投資商、開(kāi)發(fā)商達成共識或提出解決多少下崗職工等問(wèn)題，造成外地人蜂擁而致，而本地下崗職工卻無(wú)業(yè)可從。在招商引資項目中，投資企業(yè)往往使用與自己關(guān)系密切的親朋好友，使用的本地下崗失業(yè)人員卻很少，原因是本縣下崗職工生于本鄉本土，難以管理。

　　三、環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)公益崗位開(kāi)發(fā)

　　1、政府出面，合理整合公益性崗位資源。

　　請求政府出面，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，形成公益性崗位開(kāi)發(fā)合力，在部門(mén)中形成“下崗失業(yè)人員是社會(huì )的寶貴財富，不是社會(huì )負擔”的認識，用好了下崗失業(yè)人員既是財富，也是取之不盡、用之不竭的資源；用不好下崗失業(yè)人員就是社會(huì )的負擔，甚至為經(jīng)濟建設造成不穩定因素，他們需要各級各部門(mén)共同關(guān)心和支持，因此，政府要協(xié)調相關(guān)部門(mén)，從部門(mén)中將可以吸納下崗職工的崗位騰出來(lái)，合理整合，統籌使用，實(shí)現下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)，減少不穩定因素。要齊心協(xié)力，共同努力，以解決他們的實(shí)際困難為己任，拋棄“開(kāi)發(fā)公益性崗位是勞動(dòng)部門(mén)的事，與自己無(wú)關(guān)”的思想。勞動(dòng)部門(mén)有義務(wù)為下崗失業(yè)人員解決就業(yè)問(wèn)題，但勞動(dòng)部門(mén)無(wú)權包攬。

　　2、部門(mén)要密切配合。

　　各級各部門(mén)在生態(tài)旅游、新農村建設、城鎮建設、招商引資、環(huán)境保護、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面做出了不可磨滅的貢獻，但是在與投資商、開(kāi)發(fā)商達成協(xié)議時(shí)，能否將部分崗位讓于本縣下崗失業(yè)人員，使下崗失業(yè)人員不離土、離鄉也能取得豐厚的收入。

　　3、加大技能培訓力度。

　　下崗失業(yè)人員是就業(yè)再就業(yè)的弱勢群體，素質(zhì)低、缺資金、缺技能是他們的共同特征，因此，要在了解下崗失業(yè)人員就業(yè)意向、報酬要求等基本情況的條件下，有針對性地加大培訓力度，不斷提高下崗失業(yè)人員素質(zhì)和勞動(dòng)技能，為他們實(shí)現就業(yè)打好基礎。

　　4、加大資金投入，合理開(kāi)發(fā)崗位。

　　繼續采取政策鼓勵措施，按照吸納下崗失業(yè)人員每人每月補助50元；如吸納下崗失業(yè)人員屬“4050”人員的，每人每月補助80元，以此激勵更多的機關(guān)事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟及個(gè)體戶(hù)使用下崗失業(yè)人員，在資金許可的情況下，適當增加對下崗失業(yè)人員的補助標準，促進(jìn)城鄉就業(yè)。繼續鼓勵下崗失業(yè)人員領(lǐng)辦、創(chuàng )辦自己的經(jīng)濟實(shí)體、企業(yè)，加大小額擔保貸款發(fā)放力度，促進(jìn)就業(yè)和就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)。同時(shí)，進(jìn)一步拓寬社會(huì )保險覆蓋面，使他們老有所養、病有所醫、傷有所助。

　　5、強化宣傳，提高認識。

　　要采取多種途徑開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心下崗失業(yè)人員的良好氛圍。一要讓各用人單位認識吸納下崗失業(yè)人員的重大意義和好處；二要讓下崗失業(yè)人員正視自己，了解自己的能力，樹(shù)立“憑自己勞動(dòng)掙錢(qián)最光榮，讓別人去說(shuō)吧”這種理念；三要讓社會(huì )各界正確對待下崗失業(yè)人員，下崗失業(yè)是誰(shuí)也不愿遇到的，要讓社會(huì )各界反向思維，理解和關(guān)心下崗失業(yè)人員，推動(dòng)公益性位的有序開(kāi)發(fā)和利用。

公益性崗位調研報告4

　　公益性崗位是由政府出資開(kāi)發(fā)，以滿(mǎn)足社區及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位，是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長(cháng)效機制的有效途徑，也是用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。這支隊伍既是一個(gè)新鮮的群體，也是一個(gè)特殊的集體，如何管理好這個(gè)新鮮又特殊的群體性崗位人員，調動(dòng)其工作積極性，發(fā)揮他們的作用，是擺在我們面前的一個(gè)新的課題，為此文化街道辦事處高度重視，認真組織實(shí)施，抽調5名機關(guān)干部，成立了調研領(lǐng)導小組，深入到街道的各科室站所和各社區就公益性崗位人員的管理情況進(jìn)行了為期7天的調研。由于此次調研工作領(lǐng)導重視，準備充分，調研征求意見(jiàn)涉及面較廣，問(wèn)題貼近公益崗人員切身利益，收到了較好的實(shí)效，下面，就文化街加強公益性崗位人員管理的調研情況思考如下。

　　一、公益性崗位的'基本情況

　�。ㄒ唬┕�益性崗位的人員構成。目前，我街共接收公益性崗位人員共計56人，其中：調出10人，退休3人，現實(shí)際公益崗人員總數43人。主要崗位有勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)理、勞動(dòng)保障服務(wù)員、社區保潔、社區城管、司法糾紛調解員和社區殘聯(lián)主席等崗位。

　�。ǘ�）公益性崗位的安置對象。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡（女性年滿(mǎn)40周歲,男性年滿(mǎn)50周歲）、“零就業(yè)家庭”成員、撫養未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《中華人民共和國殘疾人證》符合條件的人員、連續失業(yè)1年以上人員,以及因失去土地等原因難以實(shí)現就業(yè)的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業(yè)生等等。

　�。ㄈ�）公益性崗位人員的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊，一是XX年6月前每人每月480元；二是XX年6月以后增至目前的每人每月650元。

　　二、街道對公益性崗位人員管理的經(jīng)驗和做法

　　為了把公益性崗位人員合理、科學(xué)的運用到了街道社區的各個(gè)工作崗位當中，充分發(fā)揮了他們應有的作用。文化街積極探索實(shí)踐了“三化式”管理模式，強化了對公益性崗位人員的管理，具體做法有以下幾個(gè)方面的做法。

　　一是強化組織，合理配備公益崗人員和設置崗位。文化街一班人重視從實(shí)際出發(fā)，對43名公益性崗位人員，進(jìn)行了摸底調查了解。對他們的思想狀況、在原單位的工作表現、本人現有的文化程度、家庭人員情況和經(jīng)濟收入支出情況等等進(jìn)行了排查，細致的掌握；科學(xué)合理安排工作崗位。在掌握了解基本情況的基礎上，從盡可能的去發(fā)揮利用他們的特點(diǎn)、長(cháng)處，發(fā)揮其長(cháng)，避其之短的角度出發(fā)，按照崗位分工、年齡大小、原來(lái)所從事的行業(yè)、責任心強弱以及個(gè)人愛(ài)好等等方面的因素，把他們安排到各個(gè)社區的崗位當中，分擔社區勞動(dòng)就業(yè)再就業(yè)工作、綜治司法工作、環(huán)境衛生工作、計劃生育工作以及困難群眾的幫扶等項工作，統屬于街道下設的社區居委會(huì )和特殊群體，由街道和社區具體管理、分配任務(wù)、責任明確、檢查考核，最大限度的調度了公益性崗位人員工作的積極性，為社區的和諧建設做出了積極貢獻。

　　二是加強教育，多方面提高公益崗人員的綜合素質(zhì)。公益性崗位人員大部分是一些文化偏低、家庭困難的同志，他們的思想跟不上形勢的發(fā)展，對企業(yè)重組改制和新的形勢認識不清、了解不透、掌握不準，為此我們從加強思想教育工作、提高公益性崗位人員的思想意識入手，采取了強化教育與正常教育相結合、會(huì )上教育與會(huì )下教育相結合、集中結合與分散教育相結合的辦法，在加強教育的基礎上，我們還把公益性崗位人員納入社區成員當中，與社區的工作人員一樣進(jìn)行管理、進(jìn)行安排工作，一起開(kāi)會(huì )、一起學(xué)習、一起開(kāi)展各種娛樂(lè )活動(dòng)，做到了一視同仁，讓他們真正感受到了自己就是社區的一員，了解掌握我們松原市目前在企業(yè)重組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面所面臨的困難，我們做到了以情感人、以德管人、以理服人。通過(guò)靈活就業(yè)，結合實(shí)際的教育，公益崗人員真正感受到了自己的崗位來(lái)之不易，體驗到了組織的照顧、領(lǐng)導的關(guān)心，認識提高了、積極性調動(dòng)起來(lái)了、作用也真正發(fā)揮出來(lái)了。

　　三是完善制度，強化機制，對公益崗人員實(shí)行制度化管理。按照松原市和寧江區公益性崗位人員的管理實(shí)施方案的要求，我們結合街道社區工作實(shí)際，針對公益性崗位人員的實(shí)際思想現狀，我們先后制定完善了《公益性崗位人員管理實(shí)施方案》、《公益性崗位人員管理實(shí)施辦法》、《公益性崗位人員管理工作制度》和《公益性崗位人員管理末位淘汰制度》等規章制度。街道與每一位公益性崗位人員簽訂了崗位用工協(xié)議書(shū)，在協(xié)議書(shū)中明確了工作任務(wù)，明確了責、權、利，使每一位公益性崗位的同志工作有目標，思想有壓力，管理上有辦法。各項制度的制定和完善，加強了對公益性崗位人員的管理，有效促進(jìn)和調動(dòng)了工作的積極性，有力的促進(jìn)了街道的各項管理有序開(kāi)展，順利實(shí)施。

公益性崗位調研報告5

　　開(kāi)發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長(cháng)效機制的有效途徑。近年來(lái)，我縣縣政府和有關(guān)部門(mén)認真貫徹落實(shí)國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策，大力開(kāi)發(fā)公益性崗位，人力資源和社會(huì )保障局、財政局制根據有關(guān)政策狠抓落實(shí)，使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

　　一、公益性崗位的基本情況

　�。ㄒ唬┕�益性崗位的安置對象

　　公益性崗位安置對象主要是以下幾類(lèi)人員：國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員；單親（喪偶）人員；享受城市居民低保、符合條件的殘疾人；因城鎮公共建設，由國土資源部門(mén)統一征地后，完全失去土地難以實(shí)現就業(yè)的農民。

　�。ǘ�）公益性崗位的人員構成

　　目前，全縣公益性崗位安置人員共計477人，其中：1、環(huán)衛處278人2、家政公司143人3、敬老院17人4、小區保潔39人。

　�。ㄈ�）公益性崗位的待遇

　　我縣目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成：一是崗位補貼。二是社會(huì )保險補貼。三是各用人單位發(fā)放工資。

　�。ㄋ模┕�益性崗位的管理模式

　　主要是采取業(yè)務(wù)主管部門(mén)集中管理和逐級管理相結合的方法。公益性崗位的申報，首先由業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出，經(jīng)人力資源和社會(huì )保障局、財政部門(mén)審核同意，業(yè)務(wù)主管部門(mén)自主進(jìn)行公開(kāi)招聘。本著(zhù)“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理”的原則，公益性崗位人員的變更，必須由業(yè)務(wù)主管部門(mén)報人力資源和社會(huì )保障局和財政部門(mén)審批。

　　二、存在的問(wèn)題

　　調查中發(fā)現，目前我縣在公益性崗位管理的體制等方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：

　　1、管理體制不順暢。目前，我縣公益性崗位從業(yè)人員的.招聘、錄用環(huán)節還不規范，負責主體不明確，存在著(zhù)各自為戰的現象。

　　2、人員素質(zhì)普遍不高。由于公益性崗位從業(yè)人員自身年齡偏大，加之缺乏有針對性的崗前培訓和日常業(yè)務(wù)指導，素質(zhì)普遍偏低，不僅缺乏工作技能，而且工作能力較差。

　　3、部分崗位不穩定。個(gè)別勞動(dòng)強度大、衛生條件差的崗位如環(huán)衛工、敬老院護理員等崗位，由于薪酬與其他公益性崗位相同，因而人員變動(dòng)頻繁，人員招聘難。

　　三、建議

　　1、理順管理體制。規范公益性崗位開(kāi)發(fā)管理措施，明確職責。要嚴格人員進(jìn)出制度，規范崗位的招聘條件和審核程序，按照屬地就近錄用原則實(shí)行公開(kāi)招聘，在符合崗位需求的前提下，確保就業(yè)困難對象優(yōu)先得到安置。

　　2、搞好人員培訓工作。進(jìn)一步完善公益性崗位從業(yè)人員崗前、崗中培訓工作機制，加強其職業(yè)道德、法律法規、工作形象等方面的培訓，做好日常業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)考核，使從業(yè)人員適應工作崗位的需要。

　　3、推行依崗確定待遇。對環(huán)衛等勞動(dòng)強度大的崗位，適當予以補助，增強崗位吸引力，改變招人難、用人難的狀況。同時(shí)，多方爭取，開(kāi)發(fā)更多的公益性崗位，合理調配人員，使公益性崗位的設置滿(mǎn)足我縣實(shí)際需求，擴大公益性崗位的覆蓋面。

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