2022經(jīng)理競聘報告（精選14篇）
在我們平凡的日常里，報告的用途越來(lái)越大，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的2022經(jīng)理競聘報告，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理競聘報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺，與各位有識之士在競爭中互相切磋經(jīng)驗，互相學(xué)習工作技巧方法，在這個(gè)難得展示自己的機會(huì )里，我競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的選拔審閱。我此次演講內容分為：
一、我的基本情況
我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部?jì)陨郊佑驼镜囊幻胀▎T工（加油員），過(guò)去十余載在公司基層各崗位上接受過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對加油站各環(huán)節的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛(ài)，赴區外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作（時(shí)任利沙加油站站長(cháng)）；次年由于工作的需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區經(jīng)理張勇組織開(kāi)展鄴州站的各項前期初始化工作及后續經(jīng)營(yíng)；xx年初公司領(lǐng)導將其召回，緊鑼密鼓的拉開(kāi)了本部正陽(yáng)加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽(yáng)加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。
二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作
從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著(zhù)對石油事業(yè)的高度熱情，抱著(zhù)對奉獻能源，服務(wù)大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟驗足的領(lǐng)導及同行學(xué)習，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的崗位起浮鍛煉，政治覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。
1、對加油站的日常經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作，都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗。
2、也能有效的把領(lǐng)導意志與加油站的實(shí)際情況相結合，制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)方案，更懂得怎樣組織人員對干線(xiàn)內競爭對手的經(jīng)營(yíng)管理，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行密切調查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅實(shí)的鋪墊；定期完成對固定客戶(hù)的回訪(fǎng)，對這類(lèi)客源加以穩固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷(xiāo)售攀升，效益遞增。
3、嚴格執行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng )星達標工作。
4、搞好現場(chǎng)管理：按時(shí)完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實(shí)，確保站內員工著(zhù)裝整潔，服務(wù)熱情，工作有序，來(lái)有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿(mǎn)意的銷(xiāo)售工作之“三保、兩好，一滿(mǎn)意”。
5、恪守職責監督、檢查油品計量工作及油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數、質(zhì)、量；定時(shí)組織盤(pán)存便利店商品的購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存，有效監管便利店經(jīng)營(yíng)狀況；督促核算崗對本站的'資產(chǎn)、資金、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、日常費用的核算，控制好費用支出，實(shí)現節支增效，使單站利潤盡可能的化。
6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數據匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內無(wú)賒欠與坐支，更不允許有假賬，挪用等事件發(fā)生。嚴格執行當班人員隨身攜帶資金不得超過(guò)400元的嚴格規定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時(shí)內大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據的登記及保管，做好各類(lèi)臺帳，確保帳帳相符，帳實(shí)相符，無(wú)涂改，無(wú)差損，按時(shí)向財會(huì )及業(yè)務(wù)部門(mén)提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務(wù)累計、盤(pán)存，完成公司下達的其他任務(wù)。
7、把安全工作作為站內工作的重中之重來(lái)抓；把事故的苗頭作事故處理。無(wú)論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發(fā)現有不安全因素必須上報公司相關(guān)領(lǐng)導，立即啟動(dòng)相關(guān)預案，盡可能把安全風(fēng)險降到最低。
8、對各崗位實(shí)行績(jì)效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業(yè)績(jì)評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據。
9、對加油現場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)管理，監督好當班員工工作區間保潔與定期設備保養，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細節，確�，F場(chǎng)工作有序開(kāi)展，設備、設施清潔良好運行。
10、定期配合公司安保部門(mén)或站內自行組織對地埋管線(xiàn)罐子有無(wú)滲漏的觀(guān)測與登記，對各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測，對配電與發(fā)電設備進(jìn)行保養維護；隨時(shí)觀(guān)測站內各加油機油品數量、質(zhì)量是否符合國家規定誤差范圍，并作登記。
三、對白家灣自助加油站后續工作的設想
自xx年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬(wàn)元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營(yíng)，意味著(zhù)自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經(jīng)營(yíng)的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區及永川、萬(wàn)州、黔江等地增建的自助型加油站之一。
任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責，把過(guò)去積累的經(jīng)驗與目前工作有效融合，搞好份內工作，努力做好全方位服務(wù)型加油站向自助服務(wù)型加油站工作意識及工作重心的自我調節轉換，還要帶動(dòng)與培訓員工作好此類(lèi)工作，讓全站上下團結一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外，還要把這個(gè)團隊帶成一個(gè)吃苦耐勞、團結向上的學(xué)習型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣，為我司樹(shù)立一個(gè)標桿站、形象站。
反省過(guò)去，從頭再來(lái)。我雖然曾在人生道路上走過(guò)彎路，但是我用兩年的不眠之夜來(lái)審查過(guò)去千百次，今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。做一個(gè)積極進(jìn)取的人，做一個(gè)為工作盡職盡忠的熱心人，請大家相信我，給我一次機會(huì )，投我一票看，我會(huì )在實(shí)際工作中是實(shí)現我的理想我的抱負。我的演講結束，謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務(wù)工作，先后擔任了會(huì )計核算、費用管理、財務(wù)部副經(jīng)理等工作。
我競聘的崗位是財務(wù)部經(jīng)理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué)，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)大學(xué)四年本科，系統而完整的學(xué)習了各類(lèi)會(huì )計知識，參加工作后，我也始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)掌握國家的稅收政策。同時(shí)對公司內控制度與各項財務(wù)制度進(jìn)行了系統的學(xué)習，熟悉公司的各項財務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過(guò)學(xué)習，不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，我歷經(jīng)財務(wù)部各個(gè)崗位的工作，對財務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開(kāi)始擔任公司財務(wù)部臨時(shí)負責人，積累了一定的管理經(jīng)驗，具備了管理財務(wù)部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務(wù)工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個(gè)人修養，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng )新，不斷提高工作效率，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，工作成績(jì)也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在工作中也具有一定的組織協(xié)調能力，能夠團結同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)做好兩個(gè)轉變：一是實(shí)現角色的轉變，當好公司領(lǐng)導的副手和參謀，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強團隊建設，充分調動(dòng)大家的工作積極性，高水平、高效率地開(kāi)展工作。二是實(shí)現思維方式的轉變，由原來(lái)的領(lǐng)導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個(gè)方面：
1、大力推進(jìn)精細化管理，制定和完善各項財務(wù)管理制度，合理進(jìn)行財務(wù)分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，嚴格按照公司財務(wù)制度辦事，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，將昌都公司的財務(wù)管理水平邁上一個(gè)新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無(wú)窮的，作為一名部門(mén)負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時(shí)高質(zhì)量編制和上報本單位的資金計劃；嚴格按照財務(wù)預算和公司制定相關(guān)措施對各項費用進(jìn)行控制，安排好各項經(jīng)營(yíng)性支出。加強銀企合作，提高銀行上門(mén)收款服務(wù)率與質(zhì)量，降低加油站現場(chǎng)資金風(fēng)險；強化風(fēng)險控制意識，嚴格執行資金安全制度，加大加油站現場(chǎng)資金管理的稽查力度。
4、做好會(huì )計核算工作，做到當天的業(yè)務(wù)當天處理，當天審核，優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì )計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務(wù)工作，確保公司賬務(wù)處理的`及時(shí)性、準確性。在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，做好財務(wù)分析，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料。
5、加強對各油站財務(wù)基礎工作的監督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質(zhì)。
6、認真貫徹執行國家稅收政策，加強和完善公司納稅管理與核算，規范納稅行為，客觀(guān)、公允、準確地進(jìn)行進(jìn)項稅轉出、銷(xiāo)項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會(huì )計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時(shí)，加強與其他部門(mén)之間的協(xié)調合作，按照部門(mén)管理權限及分工，共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時(shí)積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)和銀行的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)財務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風(fēng)正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務(wù)部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。希望各位領(lǐng)導、各位評委支持我。
謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常幸運有機會(huì )參加此次公司組織的xxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于xx年從xx電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xx部門(mén)經(jīng)理競聘自認為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術(shù)和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術(shù)標準，編制重大技術(shù)方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng )新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，培訓效果顯著(zhù)提高。
第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開(kāi)展以來(lái)，我一直負責xx班組管理，通過(guò)一系列卓有成效的工作，xx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績(jì)，但我并不墨守成規，總是積極思考，勇于創(chuàng )新，盡力為班組管理增光添彩。應該說(shuō)通過(guò)班組長(cháng)崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗，開(kāi)啟了管理思路。
第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習，在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時(shí)利用協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理機會(huì )，將所學(xué)毫無(wú)保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產(chǎn)現場(chǎng)組織協(xié)調工作，一是通過(guò)與其他部門(mén)溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統籌協(xié)調內部事務(wù)，使現場(chǎng)工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的'把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時(shí)，抓住一切學(xué)習機會(huì )強化自己，提升自己。
下面是我對xx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，懇請領(lǐng)導、評委批評指正。
一、日常管理
xx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門(mén)，其管理水平的高低將會(huì )影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位，對個(gè)人能力和素養要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門(mén)管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門(mén)員工培訓，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎。
二、安全培訓
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來(lái)源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規，創(chuàng )新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實(shí)際地開(kāi)展培訓，同時(shí)要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習。每年上級部門(mén)都會(huì )下發(fā)一些事故案例學(xué)習，從中也會(huì )映射出我們自己的一些問(wèn)題，如果不及時(shí)吸取并予以整改，自己早晚也會(huì )出事，因此對事故案例的學(xué)習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監督和檢查職責，做到“四不放過(guò)”，實(shí)現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開(kāi)展好日常安全學(xué)習�，F場(chǎng)班組較多，工作職責不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習目標，定期檢查學(xué)習效果，指出存在問(wèn)題，以提高學(xué)習質(zhì)量。
三、技術(shù)管理
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì )作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標準的審核；二要督促專(zhuān)委會(huì )定期開(kāi)展活動(dòng)，討論技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；三要組織專(zhuān)委會(huì )開(kāi)展重大或專(zhuān)題技術(shù)方案討論，為公司的戰略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間，設備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的規程、圖紙、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)標準是否滿(mǎn)足運行要求，及時(shí)廢除不滿(mǎn)足要求的標準，并督促更新和完善。
四、生產(chǎn)物資管理
生產(chǎn)物資管理維系著(zhù)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門(mén)、商務(wù)部定期溝通、會(huì )晤機制，確保備品充足，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要；二是科學(xué)計劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；五是對倉儲施行5S管理，塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學(xué)習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會(huì )一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。
經(jīng)理競聘報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝公司的各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的王總（老板）和各位領(lǐng)導，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！
首先，我簡(jiǎn)單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫xx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，xx年xx月，我非常榮幸地成為xx生物工程有限公司的一名員工。3年來(lái)，在濟生這個(gè)大家庭里，在各位領(lǐng)導和廣大同仁的栽培與幫助下，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和能力，多次受到公司領(lǐng)導的表?yè)P與嘉獎。20xx年我被公司評為“十佳”新人，20xx年5月，當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實(shí)工作，不斷學(xué)習吸收先進(jìn)的管理理念，一切以公司利益為重，嚴謹工作，踏實(shí)做人，20xx年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應該說(shuō)，在這工作的3年，是我人生中進(jìn)步最快，收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯，培養了我堅強不屈、知難而進(jìn)、勇于進(jìn)取的性格。時(shí)至今日，我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，能較好地把握醫藥及保健品行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)操作流程與技巧，同時(shí)我對醫藥、保健品業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、計劃的籌劃與實(shí)施，也有較深入的把握和研究。
今天之所以敢走到講臺上，競聘區域經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
1、熱愛(ài)醫藥、保健品行業(yè)，具有極強的責任心。我從事醫藥、保健品這個(gè)行業(yè)已經(jīng)三年多時(shí)間了。三年多的工作實(shí)踐，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。醫藥保健品行業(yè)是個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，我的個(gè)性就是喜歡競爭，只有在競爭中我才能感到自己的價(jià)值。同時(shí)我具有極強的責任心。我始終認為，公司的事就是我自己的事�！�
2、熟悉醫藥、保健品業(yè)務(wù)，具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。我來(lái)公司三年，對醫藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個(gè)良好的認識和較好的把握。特別對我國整個(gè)保健品發(fā)展動(dòng)態(tài)都有一個(gè)較高的把握。雖然說(shuō)，我是咱們公司的新兵，但我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的保健品事業(yè)。自20xx年從事保健品事業(yè)以來(lái)，現在已經(jīng)整整3個(gè)年頭了。在這三年里，我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有目共睹的。我很自信，也很堅信地認為，三年的保健品的.從業(yè)經(jīng)驗，使我基本掌握了作為區域經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位！
3、組織領(lǐng)導能力較強。自20xx年擔任辦事處主任以來(lái)，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了領(lǐng)導一個(gè)團體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來(lái)，我所帶領(lǐng)的辦事處（所取得的成就）。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來(lái)，在保健品事業(yè)上實(shí)現自己的人生價(jià)值。
4、嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在業(yè)務(wù)處理、營(yíng)銷(xiāo)方案的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。
因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，如果我作為區域經(jīng)理，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。
5、綜合協(xié)調能力較強。近幾年，作為公司的一員，無(wú)論是與本公司內部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志，在工作配合與交往過(guò)程中，我們都是非常愉快的。
所以，就綜合協(xié)調能力而言，如果作為區域經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
我簡(jiǎn)單談一下自己對區域經(jīng)理的認識：
區域經(jīng)理是公司開(kāi)拓市場(chǎng)、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的重要保證。區域經(jīng)理能力的大小直接決定著(zhù)公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。所以，他必須有非常強的業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)管理能力。同時(shí)還要積極全面完成公司下達的各項考核指標；管理和調動(dòng)現有各辦事處員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù)；協(xié)調各辦事處的業(yè)務(wù)流程。為公司的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果通過(guò)此次競聘，我能夠有幸擔任區域經(jīng)理，我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作。我工作的思路是：經(jīng)營(yíng)和管理兩手都要抓，兩手都要硬。
一要抓好經(jīng)營(yíng)。我認為，我們生物工程公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個(gè)目標。而只有通過(guò)經(jīng)營(yíng)，才可以達到這個(gè)目標。首先，做好銷(xiāo)售管理工作。業(yè)績(jì)是企業(yè)生存的致命因素。如果一個(gè)企業(yè)不追求業(yè)績(jì)，這個(gè)企業(yè)將很快倒閉，我們只有及時(shí)掌握了當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好營(yíng)銷(xiāo)管理，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰百勝，我將建立營(yíng)銷(xiāo)管理制度，定期或不定期地向公司匯報當地的市場(chǎng)競爭態(tài)勢。其次，做好客戶(hù)服務(wù)工作，提升服務(wù)水平�？蛻�(hù)是上帝。要知道我們的錢(qián)都是客戶(hù)送來(lái)的。而服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著(zhù)業(yè)務(wù)收入。我將加強管理各地辦事處的服務(wù)水平，讓他們收集所在地醫院的資料并建立電子檔案，詳盡的統計每個(gè)醫院的職工人數、產(chǎn)品主要來(lái)源及藥品應用情況等，再利用現有的客戶(hù)管理系統，掌握現有大客戶(hù)的需求，對供求前？名的個(gè)人大客戶(hù)實(shí)行一對一服務(wù)管理，讓我們的個(gè)性化服務(wù)深入人心。第三，要做好營(yíng)銷(xiāo)工作。營(yíng)銷(xiāo)應該是我的強項，自20xx年進(jìn)入公司以來(lái)，我就開(kāi)始對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了一定的研究。平時(shí)，我加強了對營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習，經(jīng)常購買(mǎi)《營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)》、《商界》等雜志，也購買(mǎi)了許多營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍。幾年來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐，使我掌握了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識和實(shí)踐能力。擔任辦區域經(jīng)理后，我將更充分發(fā)揮自己了在營(yíng)銷(xiāo)上所積累的經(jīng)驗，開(kāi)拓性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。
在抓好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加強對各辦事處員工的培訓。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對各個(gè)辦事處員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓，讓他們都能有一個(gè)明確分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三，協(xié)調各辦事處的主任帶好隊，建立一支來(lái)者能戰，戰者能勝的鋼鐵隊伍。我將根據目前各辦事處的現狀，通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使各辦事處形成業(yè)務(wù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。第四，抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要積極推行企業(yè)文化建設，以增強各辦事處員工對保健品公司的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
總之，如果說(shuō)3年前我通過(guò)競聘走上辦事處主任的工作崗位，那么，今天我愿意通過(guò)競聘，走上新的工作崗位。（總之，如果這次我有幸通過(guò)競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實(shí)工作，以自己的行動(dòng)和成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導、師長(cháng)及廣大同志們的厚望）如果落聘，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )以此為動(dòng)力，加速積累，爭取再通過(guò)新的挑戰崛起，通過(guò)新的競爭獲勝。
經(jīng)理競聘報告 篇5
各位評委、各位同事、居民朋友：
大家上午好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會(huì )。今天，在這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合，與大家面對面進(jìn)行交流，我的心情因激動(dòng)而略有緊張，我希望通過(guò)這次演講，使大家能夠更多地了解我，支持我。我競聘的職位是社區副主任。
現在請允許我做下自我介紹：我叫鄧娟娟，20xx年畢業(yè)于合肥學(xué)院，曾從事教師等工作，20xx年8月通過(guò)公開(kāi)招聘成為一名xx新區社會(huì )工作者，任職于xx社居委，主要負責社區青少年工作。青少年管理和服務(wù)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要想做好做精還頗費腦筋。我在充分調研的基礎上，果斷向領(lǐng)導提出以社區“快樂(lè )學(xué)堂”和家長(cháng)學(xué)校為抓手，搭群眾對我們的工作也很支持，經(jīng)常主動(dòng)幫助工作人員管理學(xué)堂，教育孩子。
在完成自身分工工作之外，我還主動(dòng)配合其他同事開(kāi)展工作，比如：在與孩子聊天的過(guò)程中，了解到有關(guān)殘疾人的信息，我會(huì )及時(shí)與殘疾人協(xié)理員進(jìn)行溝通，配合她一起開(kāi)展殘疾人工作；了解到孩子家里人的就業(yè)狀況，會(huì )及時(shí)與勞動(dòng)保障協(xié)理員聯(lián)系，配合她開(kāi)展再就業(yè)工作。此外，我也經(jīng)常參加社區的集體工作，比如：上門(mén)入戶(hù)，登記居民信息；樓道革命，與大家一起清運樓道里堆放的'雜物；當社區志愿者，與大家一起挨家挨戶(hù)宣傳防火注意事項，等等。雖然做的事情越來(lái)越多，但是我的干勁也越來(lái)越足，因為在工作的同時(shí)我學(xué)到了許多新知識，在與同事們共共同工作的過(guò)程中，我也學(xué)到了許多好的處理復雜問(wèn)題的方法。
一年的具體工作，多方面的鍛煉實(shí)踐，使我學(xué)到了不少、領(lǐng)悟到了不少，我感覺(jué)自己已逐漸成長(cháng)、成熟。今天是社區領(lǐng)導競聘，我想我如果能夠應聘上崗，對自己是個(gè)極好的鍛煉，也是我個(gè)人能力得到發(fā)揮、提升的一次機會(huì )，我對自己今后的工作充滿(mǎn)信心。
如果我應聘上崗，我會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
第一、站準位置，當好幫手，明確職責，不辱使命，位到責任到。首先對自己的本職工作，要盡職盡責，善于獨立思考，不要凡事都等著(zhù)領(lǐng)導出主意、拿辦法，要主動(dòng)向社區主要負責人提供合理建議和主張。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，協(xié)助社區班子作出正確決策。當社區主要領(lǐng)導外出時(shí)，自己不僅堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，而且主動(dòng)承當管理責任，尤其當遇到突發(fā)事件時(shí)，一方面要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報，另一方面，也要能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職盡責，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
第二、理清思路，明確工作定位，抓重點(diǎn)、抓特色、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新。認真、深刻分析社區居民組成特點(diǎn)，緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區服務(wù)體系，更好的服務(wù)居民。按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標，努力把我們的社區建設成為民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區。
第三、踏實(shí)勤懇，按既定的方向與目標，積極抓每一件工作的落實(shí)。本著(zhù)“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項工作。不浮于表面，不半途而廢，不流于形式，靜下心來(lái)，扎實(shí)工作，努力把愿望變成現實(shí)，努力將每件事都做到最好。
此次競聘不論成功與否，我就只堅信兩個(gè)字——“奮斗”。之前對于作為一名社區經(jīng)理的諸多想法，希望能在這次競聘中得到實(shí)踐的平臺。我深信：“付出總有回報”。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導滿(mǎn)意，肯于給予我這次機會(huì )，讓我出任這一崗位；我真心希望我們的公司朝著(zhù)更高、更遠、更強的方向發(fā)展，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺�，F在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！
經(jīng)理競聘報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加公司領(lǐng)導的職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是非�？少F的，如果競聘成功，我會(huì )更加努力的！下面我說(shuō)說(shuō)我的情況：
一、我的基本情況
本人叫xx，20xx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(cháng)起來(lái)，歷任班長(cháng)、排長(cháng)、連長(cháng)、副營(yíng)長(cháng)，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔任股長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，20xx年x月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，20xx年選任xx縣政協(xié)。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著(zhù)管理工作，無(wú)論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導的連隊被北京授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，20xx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎?wù)拢?0xx年被授予優(yōu)秀管理者獎?wù)�。支公司連續20xx年被授予x級文明單位，x級服務(wù)質(zhì)量獎，x誠信單位，x五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風(fēng)建設“二十強”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金�，F在，xx公司xx名正式員工，本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)x人、初中x人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人，以政治思想激勵
4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng)，市場(chǎng)份額穩居在90以上，險種結構調整最合理化，車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車(chē)險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設想是：
1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的'運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。
4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至現狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內部流轉程序，提高內部流轉的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實(shí)踐的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
我的演講結束，謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)部經(jīng)理一職。
我叫薛華勇，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6S的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在，無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵，只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位。
標準化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進(jìn)行管理。更重要的是標準化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應用來(lái)實(shí)現。在一定程度上，標準化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的'規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速復制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時(shí)，可以充分的調動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng )造力，可以使企業(yè)統一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng )新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見(jiàn)，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見(jiàn)的。
下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O想：
1.加強倉庫內流程的正規性，根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實(shí)際情況作為績(jì)效考核的重要組成部分。
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對產(chǎn)品發(fā)貨數量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。(最好是兩聯(lián)據便于存檔，這樣等于拼車(chē)方案，并在出庫單表明捆數，方便日后核查。)
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車(chē)間，車(chē)間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來(lái)提貨的客戶(hù)、第三方物流司機，開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點(diǎn)，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據，或者是做成卡片式)
6.制定一些出庫單據的傳輸流程，有些時(shí)候我們工作做的很好，不過(guò)在出庫單據傳輸方面出現失誤，會(huì )導致庫存與其他部門(mén)庫存數據不一致等問(wèn)題。
7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠(chǎng)房?jì)炔康囊巹�，把基礎打好。
其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規化之后，無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店、加盟店，都要有一個(gè)一系列的流程，從員工的培訓開(kāi)始，都是需要總結、記錄的，隨著(zhù)規模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領(lǐng)導都看過(guò)<亮劍>這一電視連續劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學(xué)習的資料，就像李云龍說(shuō)的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個(gè)企業(yè)的流程正規化運作之后，員工們養成習慣，無(wú)論換過(guò)多少員工，這個(gè)部門(mén)的流程仍在，骨干仍在，不孝有三無(wú)后為大，我的設想是，將來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作，都可以很容易的拿起來(lái)，一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的關(guān)鍵，我的演講結束了，謝謝各位領(lǐng)導!
在我的匯報即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
經(jīng)理競聘報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己，挑戰自己的機會(huì )。無(wú)論這次競聘結果如何，對我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫XX，2005年8月榮幸地加入了這個(gè)移動(dòng)大家庭，2008年提拔至XX營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，2009年3月調至XX片區。經(jīng)歷了今幾年基層工作的鍛煉，有一種東西始終沒(méi)有變，那就是對自己所從事工作的熱愛(ài)。今天，我競聘的崗位是：XX營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。這崗位肩負著(zhù)重要的職責；其中，核心是服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)，基礎是管理。以下談?wù)勎覍Υ舜胃偲笉徫坏膸c(diǎn)看法：
一、合理的利用資源
在鄉鎮這一級有較多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、高校學(xué)院以及工程項目，這些都是移動(dòng)公司重要的集團客戶(hù)，我們要科學(xué)合理的利用這些資源，充份發(fā)揮它們的作用。
二、加強與渠道的合作
渠道是我們的合作伙伴，挖掘渠道的內部潛力，理順渠道的管理流程，為他們提供更好的服務(wù)與支撐。延平區夏道片區現有實(shí)體渠道XX家，村級移動(dòng)代辦人員XX人，就實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，新增實(shí)體渠道空間尚有，今后工作重點(diǎn)應限制對手渠道的擴張，保持移動(dòng)市場(chǎng)占有率；實(shí)體渠道一般都是當地人，熟悉當地環(huán)境，借助他們的力量來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，維系老用戶(hù)。正確的指導與扶持他們發(fā)展，即幫助了他們創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)利潤，又拉動(dòng)了我們更多的市場(chǎng)發(fā)展空間。
三、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)
在某段時(shí)間內，可能有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，需要片區負責人保持清醒的頭腦，理清輕重緩急，科學(xué)的把幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排并付諸實(shí)施。我們還可以合理的利用一些新的資源，比如村組負責人、電力公司抄表員，廣播電視站員工等等，開(kāi)辟一個(gè)嶄新的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)并科學(xué)的利用這些資源把相關(guān)的KPI指標提升。
四、完善基礎資料的建設
基礎資料的收集整理工作，即方便了管理，又做到了精確營(yíng)銷(xiāo)�，F在的經(jīng)營(yíng)分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，為更好的發(fā)揮和利用這個(gè)平臺，需要完善基礎資料的建設。
五、打造一支高戰斗力的團隊
面向大鄉鎮、面向諸多的用戶(hù)，就得提供完善的服務(wù)，就必須有一支在服務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)方面較強的'團隊。一位合格的片區負責人，必須對這個(gè)團隊負責，讓團隊有奮斗目標、有充足的干勁，讓每位員工知道自己的職責，發(fā)揮每位員工最大的創(chuàng )造能力，實(shí)現團隊價(jià)值的最大化。
以上是我對此次競聘崗位的看法，無(wú)論這次競聘結果如何，我都會(huì )正確對待，接受考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同事們的支持，再憑著(zhù)自己多年的基層工作經(jīng)驗和努力是能夠勝這個(gè)崗位的�；厥走^(guò)去，我無(wú)比自豪；展望未來(lái)，我激情滿(mǎn)懷；我將以實(shí)際的行動(dòng)為移動(dòng)事業(yè)輝煌的明天做出應有的貢獻！
再次感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )，謝謝！
經(jīng)理競聘報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導和老師:
早上好！
我是xxx，我正在競爭營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職位。我去年正式擔任客戶(hù)經(jīng)理一職。在一年半的工作過(guò)程中，我牢記公司領(lǐng)導的告誡，堅持“誠實(shí)守信，認真做事”的宗旨，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作中。經(jīng)過(guò)不懈的探索和調整，我孜孜不倦，努力工作，找到了一條適合區域銷(xiāo)售習慣的新途徑，并取得了一定的成效。卷煙總銷(xiāo)量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)量均創(chuàng )歷史新高，在所有航線(xiàn)中名列前茅；銷(xiāo)售水平控制基本定型。今年1-6月，該地區總銷(xiāo)量前10%的客戶(hù)比例控制在35%以下，提前達到公司要求。
一、對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位的一些認識:
1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能出眾、知識面廣、心理健康。管理能力主要體現在預見(jiàn)性、計劃性、診斷性、表?yè)P性、合作性。
2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職責。根據公司總體規劃和營(yíng)銷(xiāo)目標，正確分析市場(chǎng)機會(huì )，確定目標市場(chǎng)；合理設定銷(xiāo)售目標，制定銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售策略；管理和指導一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的主要工作職責和任務(wù)是在營(yíng)銷(xiāo)團隊中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)教導和領(lǐng)導一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)現公司的營(yíng)銷(xiāo)目標。
二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位的一些想法:
1.營(yíng)銷(xiāo)團隊采用說(shuō)服參與的工作方式，而不是簡(jiǎn)單粗暴的指揮和不負責任的'授權。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標考核、卷煙配送、誤差檢查和修正等工作。用健全的規章制度去說(shuō)服人，管理人。
2.完善日常工作會(huì )議制度，加強橫向和縱向溝通。鑒于線(xiàn)路分散，所有客戶(hù)經(jīng)理每天都無(wú)法集中精力，計劃在電腦平臺上建立一個(gè)定期工作會(huì )議平臺，指導和安排一天的所有工作，對前一個(gè)工作日的工作進(jìn)行統一評論，表?yè)P先進(jìn)，鞭策落后�？蛻�(hù)經(jīng)理和銷(xiāo)售代理應至少每月進(jìn)行一次集中溝通，以提高工作質(zhì)量和效率。
3.加強市場(chǎng)信息的收集和分析。在以往的工作中，客戶(hù)經(jīng)理最基礎、最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析只是流于形式，收集到的信息零散、混亂，有些信息甚至毫無(wú)價(jià)值。主要原因是客戶(hù)經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏方向性，認為這是理所當然的。這樣分析的結果可想而知。
4.在工作過(guò)程中，與團隊成員毫無(wú)保留、開(kāi)誠布公地交流自己和其他優(yōu)秀的卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理積累的一些經(jīng)驗，取長(cháng)補短，以“傳、助、帶”的形式提高團隊的整體能力、腦力、挑戰性、執行力和凝聚力，努力打造“來(lái)就來(lái)、來(lái)就打、打就贏(yíng)”的優(yōu)秀團隊。
如果我工作成功，我永遠不會(huì )驕傲。我將勤奮認真地面對生活中新一輪的挑戰，努力在新的工作崗位上取得巨大的成就！
如果我失敗了，我不會(huì )氣餒。我會(huì )積極嘗試尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作，重新開(kāi)始。我相信我還是一個(gè)優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理！
謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇10
大家好！青春綻放，激情歲月，青春就是有夢(mèng)想。我熱愛(ài)公司的事業(yè)和團隊工作，我更愿意把自己的全部才華奉獻給這個(gè)集體，所以今天我走上這個(gè)講臺來(lái)證明自己，闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。今天，我想競爭地區經(jīng)理。
區經(jīng)理除了關(guān)注安全外，還要協(xié)助經(jīng)理做好油品管理工作，為經(jīng)理出謀劃策，使公司的發(fā)展道路不斷實(shí)現可持續發(fā)展。所以這個(gè)崗位需要綜合能力和強烈的責任感。今天，我走上領(lǐng)獎臺參加比賽，因為作為一個(gè)有理想抱負和責任感的當代青年，作為一個(gè)有興趣為中國石油工業(yè)的改革和發(fā)展做出貢獻的石油人，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同志的選拔。經(jīng)過(guò)一些權衡，我認為我的優(yōu)勢主要包括以下幾點(diǎn):
第一，有良好的政治素養。
第二，熱愛(ài)石油行業(yè)，工作經(jīng)驗豐富。
第三，多年的工作實(shí)踐使我養成了嚴謹、緊密、扎實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
第四，具有較全面的組織、協(xié)調和管理素質(zhì)和能力。
第五，具有一定的組織協(xié)調能力和管理能力。
“平靜的湖不能造就優(yōu)秀的水手，舒適的環(huán)境不能造就偉大的時(shí)代人物�！蔽疑羁汤斫�，要想做好，紙上談兵是沒(méi)有用的，重要的是腳踏實(shí)地。
比如，如果這次能參賽成功，我將以“安全第一”為導向，堅持“預防為主，防消結合”的方針和“安全就是效益”的理念，認真落實(shí)消防安全制度，加強消防安全管理，努力杜絕一切安全事故。我的工作假設是:
第一，協(xié)助區域經(jīng)理抓好經(jīng)營(yíng)管理，做好員工開(kāi)展具體工作。
第二，落實(shí)安全管理制度和屬地管理責任。
第三，實(shí)施健康安全環(huán)保管理，并對電子系統數據進(jìn)行詳細記錄。
第四，抓好加油站安全人員的培訓，從點(diǎn)到面。
第五，定期組織加油站開(kāi)展應急演練及準備和修訂工作。
領(lǐng)導:幾分鐘的.競技演講，不能完全描述我對未來(lái)工作的諸多想法，但足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果我在比賽中取得成功，我知道這不僅是我個(gè)人的汗水，也是領(lǐng)導的無(wú)限信任。我會(huì )努力統一全區全體員工的思想，加強“安全”工作，以健康安全環(huán)保管理體系為標準，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)安全責任的責任制，讓每一位員工永遠記住安全責任重于泰山，從小事做起，從平時(shí)做起，向“低標準、舊習慣、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”，全力以赴做好安全工作！
我的演講結束了。謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì )，競聘這一個(gè)工貿總經(jīng)理，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。
通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。
讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將創(chuàng )造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。
在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀(guān)，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。
4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍，運用商業(yè)運著(zhù)方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。
在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，吸引客戶(hù)。
據我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò )，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè)，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中，這樣，一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)公司可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理，認真貫徹和落實(shí)局里的'各項規章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏(yíng)得客戶(hù)，獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò )，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
經(jīng)理競聘報告 篇12
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。為實(shí)現xx集團20xx年的宏大目標，完成新的一年的銷(xiāo)量，集團舉行了這次。在此，衷心感謝xx集團各位領(lǐng)導和同事對我的支持。
xx集團已進(jìn)入高速成長(cháng)的關(guān)鍵期，愛(ài)崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺為，所以，我參加了辦事處經(jīng)理的競聘。高爾基說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益處�！蔽液苄蕾p這句話(huà)，多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。
辦事處經(jīng)理主要負責辦事處的日常管理工作，包括業(yè)務(wù)和客戶(hù)的管理，月銷(xiāo)售任務(wù)的下達以及跟蹤完成情況，上級安排的各項工作的落實(shí)情況，與上級和工廠(chǎng)的溝通，貨源的聯(lián)系，保證客戶(hù)有充足的貨源，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，檢查監督終端產(chǎn)品的陳列情況，硬件的投放情況，新產(chǎn)品的終端鋪貨情況，產(chǎn)品的新鮮度即有沒(méi)有老日期產(chǎn)品，有沒(méi)有及時(shí)調換，對市場(chǎng)存在的問(wèn)題下發(fā)整改通報；積極應對競爭，對競爭激烈區域給予促銷(xiāo)支持；落實(shí)企業(yè)誠信立企，德行天下的企業(yè)文化。所以，這個(gè)崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的`這些素質(zhì)和才能。
一、有良好的政治素養。
具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實(shí)，勤懇，有強烈的事業(yè)心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同事，廉潔奉公，作風(fēng)正派。
二、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻的良好品質(zhì)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
三、有開(kāi)拓進(jìn)取的精神。在新產(chǎn)品的推廣、、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
四、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng )新意識。能團結業(yè)務(wù)員和客戶(hù)兩支隊伍，執行力強，對市場(chǎng)情況十分了解，并及時(shí)采取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來(lái)的工作經(jīng)歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)。而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名辦事處經(jīng)理必備的素質(zhì)。
千帆競技，百舸爭流。我們xx集團事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和xx集團一起成長(cháng)的一名員工，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做xx集團事業(yè)的脊梁。我是一個(gè)熱愛(ài)xx集團的人，我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，發(fā)揮作用，圍繞xx集團20xx年的宏大目標，使辦事處工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，盡快進(jìn)入辦事處經(jīng)理角色。作為，中層管理崗位領(lǐng)導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，我將在工作中遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。
二、全力以赴抓好重點(diǎn)工作。
1、積極主動(dòng)與客戶(hù)和業(yè)務(wù)員溝通，充分調動(dòng)兩支隊伍的積極性，利用月例會(huì )充分溝通，把月例會(huì )開(kāi)成一次下達目標任務(wù)的會(huì )議，一次鼓勁的會(huì )議，一次團結的會(huì )議。
2、鞏固基礎產(chǎn)品群，大力推廣新產(chǎn)品和特優(yōu)級產(chǎn)品，滿(mǎn)足人們的消費需求，調整產(chǎn)品結構，提升企業(yè)及客戶(hù)盈利水平
3、繼續深化鄉鎮市場(chǎng)運作，加大硬件投放，提升銷(xiāo)量。
4、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，通過(guò)路演等方式快速做大新產(chǎn)品銷(xiāo)量。
三、搞好團隊建設。每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì )爬的更高�！焙献髂茉鰪娖髽I(yè)的生存力，跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長(cháng)補短、發(fā)揮特長(cháng)，，使一個(gè)企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對xx集團的熱愛(ài)。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以xx集團的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進(jìn)��！用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登的更高峰！
我的演講完畢。謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
首先我要感謝行領(lǐng)導給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì )，不論這次成功與否，我都將獲益匪淺，對我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我本次要競聘的職位是對公客戶(hù)經(jīng)理(項目營(yíng)銷(xiāo)組)， 20xx年我進(jìn)入X行工作，在這1年多里，得到各位前輩的言傳身教，我嚴謹務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、好學(xué)上進(jìn)、努力工作。在工作之余，我總是抓緊時(shí)間學(xué)習充電，努力補充與豐富自己的理論知識。在閑暇時(shí)，依然沒(méi)有忘記加緊練習業(yè)務(wù)技能的訓練。
在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗，熟悉各項對公業(yè)務(wù)技能，在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時(shí)注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這一年多來(lái)在公司業(yè)務(wù)部的工作實(shí)踐，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任項目客戶(hù)經(jīng)理這一職。
對于對公客戶(hù)經(jīng)理(項目營(yíng)銷(xiāo)組)這一崗位，我是這樣理解與認識的：這一崗位應當既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的項目客戶(hù)經(jīng)理，應當全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導做好項目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃指標的執行；同時(shí)應當協(xié)調相關(guān)部門(mén)及機構為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，做好本人管戶(hù)企業(yè)的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與管理；做為一名客戶(hù)經(jīng)理，還應當主動(dòng)地防范金融風(fēng)險，努力建立和保持與客戶(hù)的長(cháng)期密切聯(lián)系。
假如我有幸能競聘成功，我的首要工作措施有以下3點(diǎn)：
一、盡快適應崗位轉換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)�！翱蛻�(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的'關(guān)系；客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意，要走在客戶(hù)的前面�！比缓笤谶@一理念的指導下，通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。
二、積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、挖掘客戶(hù)源。一是重視簡(jiǎn)式快速小企業(yè)貸款的發(fā)放工作，主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的小企業(yè)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搶占小企業(yè)信貸市場(chǎng)。二是從存量客戶(hù)入手，努力尋找新的增長(cháng)點(diǎn)；三是將低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)（如貼現、簽票等）作為突破口，尋求量的迅速擴張。
三、加強客戶(hù)關(guān)系的維護�？蛻�(hù)關(guān)系的維護是客戶(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的重要內容。當今金融市場(chǎng)的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。
各位領(lǐng)導、各位同事，我參加競聘的崗位是客戶(hù)經(jīng)理(項目營(yíng)銷(xiāo)組)，但其它崗位只要有需要，我愿意全面奉獻自己。不管這次競聘的成功與否，我將一如既往為XX的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
經(jīng)理競聘報告 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
今天之所以走上講臺，參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為金融事業(yè)建功立業(yè)的青年，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同志們的挑選。當然，如果有可能的話(huà)，希望在新的崗位上施展才能，為推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我的競聘條件有：
第一、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格較外向，喜歡和人溝通，語(yǔ)言表達能力較強。通過(guò)幾年來(lái)的鍛煉，使我具備了較強的溝通協(xié)調能力。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理，對潛在客戶(hù)我也能主動(dòng)的上前溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求，并盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為客戶(hù)經(jīng)理，我可能算是一塊可造之才。
第二、我年輕好學(xué)，具有較強的學(xué)習適應能力。我年輕，有活力，并且勤學(xué)好問(wèn)，悟性較強。在實(shí)際工作中，勤于思考，善于鉆研，十分注重在實(shí)踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系，使自己很快地適應了不同的工作崗位的需要。自己雖然剛參加工作不久，但由于長(cháng)期的學(xué)習積累和不斷的鉆研，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，具備了客戶(hù)經(jīng)理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業(yè)務(wù)技能。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三、樹(shù)立了強烈的工作責任感和吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的'作風(fēng)。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年學(xué)習經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作。同時(shí)，這些年來(lái)的工作，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好客戶(hù)經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是我年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上客戶(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱情投入到工作中，我將努力以下三個(gè)方面做好客戶(hù)經(jīng)理工作：
一是真誠講團結，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把客戶(hù)部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。我的初步設想是做好“五個(gè)一”。這五個(gè)一是，打牢一個(gè)基礎，即業(yè)務(wù)基礎；堅持一個(gè)中心，即以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心；做好一篇文章就是做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)這篇文章；筑好一堵墻就是筑好高端客戶(hù)業(yè)務(wù)風(fēng)險防火墻；達到一個(gè)目的就是要達到**銀行與客戶(hù)的雙贏(yíng)。
三是做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。在與高端客戶(hù)的交道的過(guò)程中，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已越來(lái)越顯得重要了，怎么做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作至關(guān)重要。為此，我將根據目前我行的情況，樹(shù)立全新的服務(wù)理念。加大對部門(mén)員工的培訓力度，使服務(wù)工作更上一層樓。同時(shí)，加強服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的重視程度，把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提到一個(gè)重要議程。另外，我還將加大挖掘潛在客戶(hù)的力度，培養自己和員工發(fā)掘潛在客戶(hù)的敏銳性，為做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作提高保障。
最后，我將努力提高自身素質(zhì)建設。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為金融事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國的金融事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為客戶(hù)經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
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