企業(yè)競聘報告
在生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的企業(yè)競聘報告,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)競聘報告1
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我今天站在這里,競選我們廠(chǎng)的分廠(chǎng)長(cháng)一職,很感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也感謝這些年工作中給予我幫助和鼓勵的同事們,雖然在以往的工作中我并不是一個(gè)出類(lèi)拔萃的人,但是我還是有我自身優(yōu)勢的
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神,這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起,我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己,給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng )新意識和超前意識較強,20**年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,在部?jì)纫肜锹箼C制,組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。我系統學(xué)習了工商管理知識,是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題,我還從事了銷(xiāo)售管理工作,協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變,形成了市場(chǎng)格局,率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊,真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。
在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。
實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位交流,培養復合型基礎管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責任制,績(jì)效掛鉤,調動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng )造性;認真執行首問(wèn)責任制,培養職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。
二是夯實(shí)基礎,凝聚人心,營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
做好調查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養。
在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導出點(diǎn)子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調,多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導,同事們,情給我這次機會(huì ),我會(huì )將我全部所學(xué)運用到工作中來(lái),認真聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)和同事們反應的問(wèn)題,努力將分廠(chǎng)的工作做好,將我們的企業(yè)更好的推廣開(kāi)來(lái),請大家相信我,謝謝大家!
企業(yè)競聘報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!我叫xx,現任xx廠(chǎng)xx礦xx區xx隊副隊長(cháng)。
今天,我懷著(zhù)一種既激動(dòng)又復雜的心情,本著(zhù)提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿,鼓足勇氣,走上臺來(lái),參加副隊長(cháng)崗位的競聘。在此,首先感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一次機會(huì ),同時(shí),對多年來(lái)一直給予我關(guān)心、支持與幫助的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝。
我出生于xx,xx年xx月參加工作,xx年加入中國共產(chǎn)黨。在近××年的生產(chǎn)實(shí)踐中,我先后干過(guò)采油工、電工、大班班長(cháng)等崗位,xx年xx月任xx區xx隊副隊長(cháng)。參加工作以來(lái),我多次被評為廠(chǎng)、礦先進(jìn)個(gè)人和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號。
今天,我之所以有勇氣和信心站在這里,參加副隊長(cháng)崗位的競聘,主要有以下理由:
一是感到自己具有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起,我便下定決心,一定干好工作,多學(xué)習技術(shù),把自己的全部身心都獻給了采油事業(yè)。而且,無(wú)論是當工人,還是走上副隊長(cháng)工作崗位,我始終是干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,從而,培養了我腳踏實(shí)地、任勞任怨的良好作風(fēng)和敬業(yè)精神。我想,這是我們干好一切工作的基礎。
二是自己在多年的工作實(shí)踐中積累了一些管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷增強。特別是擔任副隊長(cháng)崗位工作以來(lái),我堅持在實(shí)踐中鍛煉和提高自己,工作中積極主動(dòng)和大家搞好配合,尤其是自己所分管負責的工作,始終堅持高標準、嚴要求,從沒(méi)有因個(gè)人的問(wèn)題而影響到整個(gè)隊里的工作。
三是感到自己具備良好的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。工作中,我始終堅持以大局利益為重,處處做到嚴以律己,清正廉潔,講求原則。并在實(shí)踐中注重發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,努力做好各項工作。生活中,我以熱情、正派、誠實(shí)、守信作為自己的為人宗旨,能夠團結同事,尊重他人,襟懷坦白,以誠相待。我想,這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。
謝謝大家!
企業(yè)競聘報告3
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
各位評委、各位領(lǐng)導,同志們,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。我相信,憑著(zhù)我堅持原則、求真務(wù)實(shí)的過(guò)硬作風(fēng),勤于學(xué)習、勇于進(jìn)取的良好素質(zhì),吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,我一定能把工作做好。
一、對本崗位的認識
首先,注水工藝崗最基本的職能是通過(guò)工藝技術(shù)的進(jìn)步把水注好;油田進(jìn)入注水開(kāi)發(fā)后期,本崗位最重點(diǎn)工作是怎么實(shí)現合理的精細分層注水。其次,目前,井況條件越來(lái)越差,套管損壞日益加劇,整體注水壓力升高,出砂、腐蝕、結垢等對注水工作影響也越來(lái)越大,要求注水工藝與時(shí)俱進(jìn)。第三、注好水是一個(gè)系統性工程,地質(zhì)、工藝、作業(yè)、后期管理等各個(gè)環(huán)節都是相互促進(jìn)、相互制約的不容小視的環(huán)節,要想從本崗位做起,知識的全面性顯得尤為重要。因此需要一大批復合性人才站在本崗位上。
二、我的優(yōu)勢
之所以競聘這個(gè)崗位,是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
1、有扎實(shí)的理論基礎,可以把本崗位職能拓寬、加深
首先,我畢業(yè)于石油工程專(zhuān)業(yè),能夠從批量的單井事例中找出共性點(diǎn),運用專(zhuān)業(yè)知識分析共性點(diǎn),解決問(wèn)題,升華優(yōu)點(diǎn),指導生產(chǎn)。設計完善了正洗井、旋壓式自驗封、補償式等分注工藝,把分注工藝不斷完善。其次,我有兩年的機械設計學(xué)業(yè)基礎,能夠根據現場(chǎng)發(fā)現的典型問(wèn)題設計完善工具結構。參加了341自平衡封隔器、小直徑投撈器、防沉積偏心配水器設計和驗管球座的研制;今年優(yōu)選部分工具做成三維模型,可以直觀(guān)的在室內分析工具結構,改進(jìn)不足,編寫(xiě)數據分析系統,提高科學(xué)決策能力。
2、有豐富的`工作經(jīng)驗,能夠勝任本崗位工作
首先,對工具結構、性能,適用條件充分了解,能根據不同井況條件、地質(zhì)條件優(yōu)化組配最佳注水管柱。其次,深入現場(chǎng),不斷發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,具有一定的技術(shù)決策能力。第三,通過(guò)幾年的工作,認識了一大批與本崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,有利于今后工作的順利開(kāi)展。
各種實(shí)用軟件可以輕松上手,有利于規范本崗位工作、優(yōu)化本崗位工作,如計算機VB程序設計、數據庫編寫(xiě)、CAD、3D軟件操作都在日常工作中發(fā)揮了重要作用。
三、開(kāi)展的工作和取得的成績(jì)
1、提高了油田分注井管理水平
編制并實(shí)施了《分注井管理辦法》,為分注井日常管理、作業(yè)管理提供了質(zhì)量控制保證,延長(cháng)了分注有效期。
開(kāi)發(fā)與完善了《分注井工藝管理與分析決策系統》的,為分注宏觀(guān)管理和微觀(guān)分析提供可靠信息保障。編寫(xiě)了《油水井數據分析系統》,為油水井工程設計及修井作業(yè)提供保障。
主持制訂了《免投撈分層注水工藝操作規程》,參與了《Y341分層注水工藝操作規程》和《Y221分層注水工藝操作規程》的修訂,完善和提高了分注操作規程。
2、完善了油田采油工程技術(shù)和工藝
主持開(kāi)展了《找竄、封竄配套工藝技術(shù)推廣應用》項目,油水井找竄封竄配套工藝技術(shù)水平提高。
主持開(kāi)展了《油井找堵水配套工藝完善與應用》項目,油井找堵水配套工藝技術(shù)水平提高。
主持開(kāi)展了《分注井有效注水工藝改進(jìn)與應用》項目,有效注水配套工藝技術(shù)水平提高。
主持開(kāi)展了《應用正洗井分注管柱減少作業(yè)返工》項目,減少了分注后因投撈測試問(wèn)題出現的返工作業(yè)。、
主持開(kāi)展了《分層注水投撈測試配套技術(shù)》項目,提高了投撈測試成功率。
主持開(kāi)展了《補償式高壓分注工藝完善與提高》項目,延長(cháng)了高壓分注井分注有效期。
主持開(kāi)展了《特殊井況分注技術(shù)的研究與應用》項目,延長(cháng)了特殊井況分注井分注有效期。
主持開(kāi)展了《旋壓式自驗封分注工藝》項目,完善了自驗封分注工藝技術(shù)。
主持開(kāi)展了《工藝研究所注水工藝質(zhì)量管理小組》項目,分注各項指標得到提高。
參與了《衛22塊提高分層動(dòng)用程度,改善開(kāi)發(fā)效果配套技術(shù)應用》項目,該區塊各項開(kāi)發(fā)指標得到提高。
參與了《復雜水井分注工藝技術(shù)完善與實(shí)踐》項目,分注水平得到提高。
各項工作的開(kāi)展為油田建設做出貢獻,同時(shí)油田各級單位對我的工作予以肯定,授予我局榮譽(yù)稱(chēng)號3項,局科技進(jìn)步獎2項,局科技攻關(guān)項目獎1項,廠(chǎng)科技進(jìn)步1等將3項,其他廠(chǎng)級科技進(jìn)步獎、創(chuàng )新成果、QC成果十多項。
3、完善配套了油田作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程中的使用工具
研制了Y341自平衡封隔器,延長(cháng)了Y341系列分注管柱有效期。
研制了防沉積偏心配水器,解決了因井筒內砂、垢、死油、調剖劑等臟物沉積造成投撈測試語(yǔ)阻問(wèn)題。
研制了小直徑投撈器,緩解了油管內壁結垢、腐蝕造成的測試遇阻問(wèn)題。
研制了多功能驗管球座,為復雜注水條件下驗封、驗管提供可靠保障。
四、20XX年開(kāi)展工作
20XX年,在做好日常本職工作基礎上主要在推廣應用新工具、主持開(kāi)展項目、提高工作效率三方面做了部分工作。
20XX年推廣應用了驗管球座,現場(chǎng)實(shí)踐證明了其功能原理簡(jiǎn)單可行,可以推廣,在此基礎上,建議部分工具廠(chǎng)家在封隔器上接頭加工球座,減少工具投入。隨著(zhù)地面分注比例加大,推廣應用了多功能配水器并對其恒流功能進(jìn)行研究。
20XX年主持開(kāi)展了部分項目并編寫(xiě)了材料;對采油一廠(chǎng)進(jìn)行分注進(jìn)行了調查,編寫(xiě)了《采油一廠(chǎng)分注調查報告》,與我們廠(chǎng)分注進(jìn)行了全面對比;針對文明寨油田注水系統變化對注水產(chǎn)生影響,通過(guò)大量數據與現場(chǎng)實(shí)踐調查,編寫(xiě)了《文明寨油田水質(zhì)調查報告》;針對年底部分井注不進(jìn),注水缺口大對全廠(chǎng)注水井和注水系統展開(kāi)調查,編寫(xiě)了《不正常注水井調查報告》,20XX年,編寫(xiě)局匯報材料一份獲科技進(jìn)步2等獎,編寫(xiě)廠(chǎng)科技進(jìn)步材料兩份,均獲3等獎,編寫(xiě)廠(chǎng)QC材料1份。
今年,在提高工作效率上做了部分工作,繼續學(xué)習ACCESS數據庫編程并編寫(xiě)了注水井監測程序,在VB編程基礎上學(xué)習VBA語(yǔ)言,EXCEL操作能力提高;學(xué)習CAD實(shí)體編輯,為今年3維工具庫打下基礎。
競爭有上有下,不管最后競聘結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!苯窈,我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰,接受改革的洗禮。
謝謝大家,我的匯報結束,請領(lǐng)導指正。
企業(yè)競聘報告4
各位老總、競聘小組成員:
這次機構改革,是公司所有干部職工經(jīng)歷的一次重大人事制度改革。此刻,我的心情是緊張而激動(dòng)的。因為這次改革,至少為我們各位干部職工帶來(lái)了一個(gè)檢驗自已個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的難得機會(huì )。按我個(gè)人的理解,這次機構改革目的就是要改革干部終身制,樹(shù)立干部競爭的觀(guān)念和“能上能下”的觀(guān)念,重點(diǎn)解決人員結構重復、機構庸腫、辦事效率低下的現有干部管理體制,創(chuàng )建管理統一、協(xié)調有力、人員能進(jìn)能出、干部能上能下,從而使公司各部門(mén)真正實(shí)現精干、高效運轉的最終目的。改革目標令人歡欣鼓舞!
本人,49歲,中專(zhuān)文化程度,中國共產(chǎn)黨員,1994年參加全國統考取得會(huì )計師職稱(chēng)任職資格。本人于1999年8月到本公司任財務(wù)經(jīng)理,6月因人事變動(dòng)后任副總會(huì )計師、副總經(jīng)濟師職務(wù)。
自任公司財務(wù)部經(jīng)理工作以來(lái),本人熱愛(ài)本職工作,工作積極主動(dòng),認真完成各公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),尤其是在企業(yè)財務(wù)管理和資金管理上取得了較好的成績(jì)。
在這次中層領(lǐng)導干部競爭上崗中,本人根據自身條件和素質(zhì),決定選擇財務(wù)部經(jīng)理這一職位。之所以選擇這一職位,首先緣于我對該職位的認識:財務(wù)經(jīng)理并非傳統意義上的“賬房先生”,財務(wù)經(jīng)理縱然有三頭六臂,神通廣大亦難以獨自做好各項理財工作,需要建立一套科學(xué)的、合理的、行之有效的規章制度。財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)的理財者,首要的問(wèn)題是手中要有財可理。財務(wù)經(jīng)理的首要職責就是要協(xié)助好本公司各部門(mén)之間以及公司與相關(guān)關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調工作,資金是企業(yè)的正常生存的血液,一旦供血不足,企業(yè)就要陷入困境,甚至會(huì )面臨陷入倒閉的絕境,而資金缺乏往往與企業(yè)的整個(gè)成長(cháng)過(guò)程相伴,因此要做好財務(wù)經(jīng)理,就必須首先保證手中要有財可理,使企業(yè)始終供血充足,運轉通暢;既然資金是血液,只有在周轉上下功夫,才能保障“血脈”暢通。如何合理的使用營(yíng)運資金,加速周轉,靈活調度,提高資金收益率是我應該著(zhù)重考慮的問(wèn)題;選擇此職,我認為更能充分發(fā)揮自己的各方面才能,更能有更多的機會(huì )學(xué)習領(lǐng)導和同志們的優(yōu)秀品質(zhì)、謙虛的工作作風(fēng)和科學(xué)的工作方法。我堅信在領(lǐng)導同志們的指導和支持幫助下,再通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習,我能夠不斷地提高自身工作能力及其它綜合素質(zhì),縮小工作差距,完全勝任此職。
我認為能夠勝任此職至少應具備以下三個(gè)方面的條件:
一、政治方面:首先是要有堅定的政治信念,即要有共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念以及勤勤懇懇為黨的事業(yè)、為人民利益而工作的信念。其次是要有較強的組織觀(guān)念,自覺(jué)地服從組織領(lǐng)導,嚴格地按黨和政府的方針、政策辦事,為公司利益和員工利益服務(wù)。
二、個(gè)性修養方面:作為一名財務(wù)經(jīng)理,首先是要有干好工作的自信心,既要看到自己的長(cháng)處和不足,不自滿(mǎn),不陶醉長(cháng)處,也不忌諱短處;其次是要有胸襟坦蕩、寬宏大度的處事態(tài)度;再次是不可孤傲怪僻,盛氣凌人,要有謙和平等的處世態(tài)度;
三、能力方面:作為一名財務(wù)經(jīng)理,要求具備多方面的能力,一是要有精明的辦事能力,如專(zhuān)業(yè)能力、理解和領(lǐng)會(huì )能力、分析和駕馭能力、應變能力、交際能力及語(yǔ)言能力這樣才能做好本職工作、當好領(lǐng)導的參謀;二是要具備一定財務(wù)稅務(wù)基本知識,以適應企業(yè)的發(fā)展趨勢,提高工作效率;三是要有效強的文字組織能力,以便在工作實(shí)踐中不斷地總結經(jīng)驗教訓,更好地開(kāi)展工作。
若各位領(lǐng)導和同志們支持本人擔任這一職位,本人將抓好以下工作:
一、首先自己要虛心學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),通過(guò)調查研究,盡快進(jìn)入角色,為做好本職工作打下堅實(shí)的基礎。。
二、擺正位置,當好領(lǐng)導的參謀,按照分工,明確職責,在不越權、不擅作主張,獨斷專(zhuān)行和違背公司領(lǐng)導條件下,積極、主動(dòng)、大膽地開(kāi)展工作。
三、鑒于公司目前流動(dòng)資金極度貧乏的狀況,積極尋找多種出路,另辟蹊徑為確保公司開(kāi)源節流,使企業(yè)始終供血充足,運轉通暢;
四、既然資金是血液,只有在周轉上下功夫,才能保障“血脈”暢通。如何合理的使用營(yíng)運資金,加速周轉,靈活調度,提高資金收益,是我應當著(zhù)重考慮的問(wèn)題;
五、若勝任這一職位,我的宗旨是少說(shuō)空話(huà),多辦實(shí)事,“要就不干,要干就得干好”,盡力做到員工、領(lǐng)導都滿(mǎn)意。使企業(yè)有所擺脫困境,職工生活水平有所改善將是我的最終奮斗目標。
總之,今天我是帶著(zhù)團結友好、相互學(xué)習、共同進(jìn)步的心愿來(lái)參加這一職位競爭的,講得正確的,請大家支持我!講得不對的地方,則請各位領(lǐng)導、同志們給予批評指正。謝謝大家!