關(guān)于財務(wù)類(lèi)的實(shí)習報告四篇
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的財務(wù)類(lèi)的實(shí)習報告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)類(lèi)的實(shí)習報告 篇1
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，國企改革逐步深入，現代企業(yè)制度這一嶄新的企業(yè)形式開(kāi)始在我國建立和完善起來(lái)。建立現代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求，已成為我國國有企業(yè)改革的方向。而財務(wù)管理恰恰是建立現代企業(yè)制度的一個(gè)最大保證。由于目前國有企業(yè)存在的問(wèn)題較多，就財務(wù)管理方面來(lái)看，仍未完全擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，財務(wù)管理滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟對企業(yè)的要求，監督功能弱化，財務(wù)管理混亂，會(huì )計核算失真，致使企業(yè)效益滑坡，國有資產(chǎn)大量流失等現象嚴重。由此可見(jiàn)對現有財務(wù)運作方式進(jìn)行全面改革，建立新型的與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務(wù)管理機制已是當務(wù)之急。
構建現代企業(yè)制度，要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要轉變管理觀(guān)念，正確認識財務(wù)管理在市場(chǎng)體制下的作用，改變“財務(wù)就是記帳”的錯誤認識；積極借鑒西方財務(wù)管理理論，探索適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟不發(fā)達條件下財務(wù)管理的方法和機制，盤(pán)活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置；全面高效地建立以財務(wù)預算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財務(wù)管理機制。
一、 積極借鑒西方財務(wù)管理理論,建立有中國特色的企業(yè)財務(wù)管理體系。
西方財務(wù)管理理論經(jīng)過(guò)多年運用發(fā)展和完善,已形成了以財務(wù)管
理目標為核心的現代財務(wù)管理理論體系和以籌資、投資、資金運營(yíng)和分配為主的財務(wù)管理方法體系。而我國的國有大中型企業(yè)的現狀決定了我們不能照搬套用,而應積極探索適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟不發(fā)達條件下的財務(wù)管理內容和方法,吸收利用西方財務(wù)管理理論中先進(jìn)的成功經(jīng)驗,更好地建立有中國特色的企業(yè)財務(wù)管理理論體系。
二、 建立財務(wù)預測系統,強化預算管理。
預算管理是當今信息社會(huì )對財務(wù)管理的客觀(guān)要求。市場(chǎng)經(jīng)濟是信息經(jīng)濟,能否獲得信息抓住機遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。目前許多國有企業(yè)掌握信息滯后,信息反饋能力較弱,使得財務(wù)管理工作顯得被動(dòng)落后。要改變這種狀況,就應在預算上下工夫,根據企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)信息,超前提出財務(wù)預算,有步驟有計劃地實(shí)施財務(wù)決策,使財務(wù)管理從目前的被動(dòng)應付和機械算帳轉變?yōu)槌翱刂坪涂茖W(xué)理財,編制出一套包括預計資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表在內的預算體系。由此要充分重視以下幾項工作：
1．搞好財務(wù)信息的收集和分析工作，增強財務(wù)預警能力。企業(yè)應注重市場(chǎng)信息的收集和反饋工作，盡可能做到早發(fā)現問(wèn)題，及早處理；強化信息反饋能力，并根據市場(chǎng)信息地變化安排企業(yè)工作。
2．著(zhù)力于做好預測證券市場(chǎng)價(jià)格變化和企業(yè)現金流量變化預測工作，為企業(yè)融資和投資提供決策依據，使企業(yè)財務(wù)活動(dòng)在籌資、投資、用資、收益等方面避免盲目性。
3．搞好銷(xiāo)售預測及目標利潤預測。銷(xiāo)售預測是全面預算的基礎，同時(shí)也是企業(yè)開(kāi)展正確經(jīng)營(yíng)決策的重要前提。只有搞好銷(xiāo)售預測，企業(yè)才能合理安排生產(chǎn)，預測目標利潤，編制經(jīng)營(yíng)計劃。
4．圍繞目標利潤編制生產(chǎn)預算、采購預算、人工預算及其他各項預算。企業(yè)通過(guò)制定合理的目標利潤及編制全面預算，有助于企業(yè)開(kāi)展目標經(jīng)營(yíng)，為今后的業(yè)績(jì)考評奠定基礎。
5．圍繞效益實(shí)績(jì)，考核預算結果，分析產(chǎn)生差異的原因，積極采取措施糾正偏差。企業(yè)在日常經(jīng)濟活動(dòng)中必須建立一套完整的日常工作記錄和考核責任預算執行情況的信息系統，并將實(shí)際數與預算數相比較，借以評價(jià)各部門(mén)的工作實(shí)績(jì)，發(fā)現偏差及時(shí)糾正，強化會(huì )計控制。
三、 加強企業(yè)風(fēng)險意識，強化風(fēng)險管理。
風(fēng)險是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的一個(gè)重要概念�，F代社會(huì )中，企業(yè)的外部環(huán)境和市場(chǎng)供求變化莫測，特別是國內外政治經(jīng)濟形勢、用戶(hù)需求和競爭對手等情況，對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是難以控制的因素，因而我們應重視風(fēng)險，增強風(fēng)險意識，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定風(fēng)險對策，減少和分散風(fēng)險的沖擊。為此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應注意以下幾方面：
1．在籌資決策上應慎重分析比較，選擇最適合企業(yè)的籌資方式，以避免企業(yè)陷入債務(wù)危機。如果財務(wù)杠桿率過(guò)高，借入資金過(guò)多，一旦投資利潤率下降，利息負擔過(guò)重，就會(huì )威脅企業(yè)財務(wù)的安全。因此，國有企業(yè)要加強銷(xiāo)售客戶(hù)的信用調查，合理確定賒銷(xiāo)額度，避免呆帳損失；避免隨意決定賒銷(xiāo)額度，盲目貸款，損害企業(yè)形象和信譽(yù)。
2．對風(fēng)險的信號進(jìn)行監測。我們不僅要對未來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行分析還要對風(fēng)險的信號進(jìn)行監測。如果企業(yè)財務(wù)狀況出現一些不正常情況，如存貨激增、銷(xiāo)售下降、成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況及時(shí)向企業(yè)有關(guān)部門(mén)反映，以便采取措施，防止嚴重后果的出現。
3．制定切實(shí)可行的風(fēng)險對策，不斷增強競爭能力，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，防止風(fēng)險，分散風(fēng)險，把風(fēng)險損失降到最小。
四．強化資金管理，建立健全資金管理體系，挖掘內部資金潛力
資金是企業(yè)的“血液”，安全高效地管理和使用資金，就要重視以下幾點(diǎn)：
1．實(shí)行資金管理責任制，抓好內部財務(wù)制度建設。企業(yè)在財務(wù)收支上要實(shí)施嚴格的財務(wù)監控制度，強化內部約束機制，合理安排資金調度，確保重點(diǎn)項目資金需求，提高資金使用效益。
2．挖掘內部資金潛力，狠抓貨款回籠，調整庫存結構，壓縮存貨資金占用，增強企業(yè)支付能力，提高企業(yè)信譽(yù)。
3．建立自補資金積累機制，防止費用超支現象。對企業(yè)按稅后利潤提取的盈余公積金，可用于補充流動(dòng)資金。合理制定稅后利潤分配政策，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展。
五．強化企業(yè)成本管理，完善目標成本責任制
目前大多數國有企業(yè)普遍存在成本管理薄弱，費用支出控制不嚴等問(wèn)題，為此，提高財務(wù)部門(mén)對成本的控制水平，搞好成本決策和控制，提高資金營(yíng)運效益，確保出資者的資金不斷增值就顯得尤為關(guān)鍵：
1．樹(shù)立成本意識，劃分成本責任中心，明確各部門(mén)的成本目標和責任，并與職工個(gè)人利益掛鉤，提高企業(yè)成本競爭能力。
2．對企業(yè)實(shí)行全過(guò)程的成本控制，包括事前、事中、事后的成本管理。通過(guò)研究市場(chǎng)變化調整成本管理重點(diǎn)，把降低成本建立在科技進(jìn)步的基礎上。
3．建立嚴格的內部成本控制制度和牽制制度，切實(shí)加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的成本管理，建立成本報表和分析信息反饋系統，及時(shí)反饋成本管理中存在的問(wèn)題。
4．建立以財務(wù)為中心的成本考核體系，拓寬成本考核范圍，改變目前的定額成本法為目標成本核算法。企業(yè)不但要考核產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、責任成本，還應考核產(chǎn)品的售前成本，售后的后續成本。真正把成本管理中心轉移到側重于成本控制上來(lái)。
六．實(shí)行企業(yè)財務(wù)公開(kāi)，保護股東和債權人的合法權益。
為了適應建立規則健全，運轉有效的市場(chǎng)體系，現代企業(yè)制度要求財務(wù)會(huì )計面向市場(chǎng)，由財務(wù)秘密轉向財務(wù)公開(kāi)，真實(shí)地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為市場(chǎng)和投資者服務(wù)，確保投資者利益。同時(shí)建立會(huì )計報表社會(huì )公正制度，加快建立以強化注冊會(huì )計師制度為核心的財務(wù)社會(huì )監督體系，按慣例向公眾公布經(jīng)營(yíng)狀況。
七．強化內部監控職能，增強財務(wù)基礎建設。
為保證會(huì )計核算工作的有效運行，確保會(huì )計信息的準確無(wú)誤，應該建立健全內部監控制度，并使之有效運行。因此，首先要強化對企業(yè)法人代表的管理，真正貫徹責權利相結合的原則，約束其行為。對企業(yè)主要負責人應加強任期審計和離任前審計，防止其違反財經(jīng)政策，損害投資者和債權人利益。其次，要調整財務(wù)部門(mén)的組織結構，加大建設管理會(huì )計的力度，形成會(huì )計實(shí)務(wù)系統和會(huì )計管理系統兩大部分。財務(wù)部門(mén)要監督企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合理合法，是否符合企業(yè)各項內部管理制度，以使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的理財目標。再次，要建立快捷靈敏的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )。企業(yè)應逐步建立起以會(huì )計數據處理為核心、與銷(xiāo)售和財務(wù)報表分析等信息系統相連接的信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
財務(wù)類(lèi)的實(shí)習報告 篇2
一概況
1。公司簡(jiǎn)介
生產(chǎn)商a04ecool有限責任公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)服裝的企業(yè)，位于廣東白云學(xué)院，公司成立于20xx年10月27日，注冊資本為1500萬(wàn)元人民幣。公司組織架構分為6個(gè)部門(mén)，其中包括行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部。高級管理人員共11人，其中包括ceo、行政秘書(shū)、cfo、會(huì )計主管、財務(wù)助理、生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、市場(chǎng)總監、人事主管。各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)量，配置相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，部門(mén)間各盡其職彼此協(xié)作，共同完成高度仿真的企業(yè)運作過(guò)程。
2。1擔任會(huì )計主管的職責
在這次仿真實(shí)習中，前四個(gè)星期我擔任了a04生產(chǎn)商的會(huì )計主管角色。在這期間，作為會(huì )計主管的我主要工作職責是主管本單位的財務(wù)會(huì )計工作，對會(huì )計工作研究、布置、檢查、總結；組織制定本單位的財務(wù)會(huì )計制度及核算辦法；開(kāi)設賬本，填制賬本，做到不漏賬，不錯賬，不逃稅，力爭追求完美。根據實(shí)際情況制定各項實(shí)用的結算辦法和裝訂憑證。
2。2擔任財務(wù)助理的職責
在第三年年末時(shí)，我們組進(jìn)行了輪崗，我由會(huì )計主管改為財務(wù)助理。作為財務(wù)助理的我，主要工作職責是簽發(fā)支票和粘貼原始憑證，同時(shí)編制科目匯總表和總賬以及資產(chǎn)負債表。
二實(shí)習項目及完成情況
1。實(shí)習項目
由于我在公司擔當一名財務(wù)主管，所以我的實(shí)習項目如下：
�。�1）設置賬簿
首先按照企業(yè)會(huì )計制度要求，首先設置：總賬、現金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類(lèi)、負債和所有者權益類(lèi)以及損益類(lèi)等明細賬。其次根據下發(fā)的會(huì )計模擬資料，仔細閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶(hù)，其中：總賬賬戶(hù)有哪些，明細賬賬戶(hù)是哪個(gè)；而后再根據各賬戶(hù)的性質(zhì)分出其所屬的賬戶(hù)類(lèi)別。再次按照上述分類(lèi)，將所涉及的全部賬戶(hù)名稱(chēng)，貼口取紙填列到各類(lèi)賬簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關(guān)賬戶(hù)借、貸方余額欄內。最后試算平衡，要求全部賬戶(hù)借方余額合計等于全部賬戶(hù)貸方余額合計；總賬借貸方金額要與下設的相關(guān)明細賬戶(hù)借貸方余額合計數相等，試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記，否則不能進(jìn)行。
�。�2）登記賬簿
首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書(shū)寫(xiě)，沖賬時(shí)可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁(yè)，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細賬要根據審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記；第三總賬根據記賬憑證匯總表，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細帳戶(hù)核對相符。
�。�3）結賬
首先詳細檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據此記入賬簿。有無(wú)錯記賬戶(hù)、錯記金額，如有應及時(shí)補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部準確登記入賬的基礎上，結出現金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類(lèi)明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會(huì )計作好充分準備。
�。�4）編制會(huì )計報表
首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間；其次根據總帳或有關(guān)明細帳資料按項目填列；還必須要使資產(chǎn)負債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填；最后還要編制人要簽名。
2。我的工作履行情況
本人主要從事會(huì )計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數據的分析等系列工作，在公司的稅收籌劃和繳納上，本著(zhù)不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會(huì )計監督、控制工作到實(shí)處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過(guò)日常工作來(lái)培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會(huì )計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動(dòng)的方式把會(huì )計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì )計承前啟后的工作。
在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)候，先要取得相關(guān)原始憑證，然后根據相應的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據記帳憑證，登記其明細帳。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結轉其成本后，根據總帳合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這也就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。除此之外，本人對帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間，我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會(huì )導致雪上加霜。反之，只要你用心地做，反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸！
做為一個(gè)財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規和準則也時(shí)常學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，始終保持著(zhù)為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻
3。存在問(wèn)題
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)重要的資源部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。六年的會(huì )計實(shí)習以來(lái)，公司不斷地發(fā)展擴大，但仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題，如競爭機制不合理、工作分配不合理、量分配不合理、信息收集不完善、審核資料不細心以及信息處理不及時(shí)等等。
4。改善措施
�。�1）進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
財務(wù)部應該進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合發(fā)展的步伐。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn)，通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。
�。�2）進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。
三收獲及體會(huì )
1。收獲
校內仿真的八周實(shí)習在學(xué)習中結束了。這次的仿真實(shí)習我模擬一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)，在財務(wù)擔當下的這些日子下來(lái)，我得到了很多，學(xué)到了很多關(guān)于會(huì )計實(shí)際工作的經(jīng)驗，還認識了一群一起拼搏工作的隊友。
經(jīng)過(guò)這些日子的手工記賬，使我的基礎財務(wù)會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)�？村e數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；在實(shí)訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制財務(wù)會(huì )計分錄，在這方面我還存在著(zhù)一定的不足，今后還得加強練習。
2。體會(huì )
作為一名未來(lái)的財務(wù)會(huì )計人員，我現在剛剛起步，往后會(huì )學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財務(wù)會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科，所以財務(wù)會(huì )計理論教學(xué)與財務(wù)會(huì )計模擬實(shí)訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼，兩者有機銜接、緊密配合，才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的財務(wù)會(huì )計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的，在動(dòng)手能力更是強者。這樣我在畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。
通過(guò)仿真實(shí)習，深刻的`讓我體會(huì )到財務(wù)會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及財務(wù)會(huì )計工作對我們財務(wù)會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足，對今后的財務(wù)會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。加深理解了財務(wù)會(huì )計核算的基本原則和方法，將所有的基礎財務(wù)會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本財務(wù)會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用，了解財務(wù)會(huì )計內部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程和財務(wù)會(huì )計操作的基本技能；將財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，有機的結合起來(lái)，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
3。建議
根據目前的實(shí)習的財務(wù)工作，完善細化財務(wù)工作的各個(gè)具體事項。如在原始憑證給予獲得方面，我們應該在各個(gè)部門(mén)做好良好的溝通，財務(wù)需要什么原始憑證各個(gè)部門(mén)要清楚了解并及時(shí)交予財務(wù)部門(mén)。
總的來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門(mén)的人員的工作都要做好交流，好好合作，將公司不斷發(fā)展壯大。
財務(wù)類(lèi)的實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習目的
第十二周是我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)和工商管理專(zhuān)業(yè)班的實(shí)習周，學(xué)校給我們安排了五次報告，還有半天的實(shí)地參觀(guān)，參觀(guān)的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習對企業(yè)管理有了更客觀(guān)、更深進(jìn)的熟悉，并學(xué)習企業(yè)先進(jìn)的管理方法。
二、實(shí)習進(jìn)程
第一天由連云港市順福食品有限公司的胡董事長(cháng)給我們做了第一場(chǎng)報告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區，公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷(xiāo)昔日本、韓國、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國家，具有穩定銷(xiāo)售客戶(hù)渠道30多個(gè)國家，與世界各地眾多客商建立了長(cháng)時(shí)間友好的貿易關(guān)系，在全面開(kāi)辟海外市場(chǎng)方面具有了較強的實(shí)力。胡董事長(cháng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那末好固然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。
他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō)，他是個(gè)不甘孤單的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿公司上班，實(shí)在那家公司的待遇也挺不錯的，但是他不甘心就這么呆著(zhù)，他想自己創(chuàng )出一番事業(yè)，因而他斷然離開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉和失敗，還有他的堅持不懈，終究在1995年他創(chuàng )建了屬于自己的公司，即現如今的順福食品有限公司。
胡董事長(cháng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，不管做甚么事都不要怕苦，怕累。曾有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習，由因而新成員，所以胡董就將她們分配到另外一家分廠(chǎng)(罐頭廠(chǎng))實(shí)習。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要離開(kāi)，這也是胡董想不到的，當問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。由于她們離開(kāi)的緣由是一個(gè)想家，而另外一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。
胡董舉的這個(gè)例子也是提示我們，做甚么事要持有正確的態(tài)度，也不要由于自己的學(xué)歷比他人高一等，進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到他人的認可，由于態(tài)度決定一切。
生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做甚么事情都要靠自己的努力，他人給你的幫助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具有吃苦刻苦的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于克服困難。他說(shuō)，假如沒(méi)有當初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成績(jì)。
失敗乃成功之母。我們每個(gè)人最大的敵人就是自己，克服自己才有勇氣往克服一切困難，才不畏失敗。
第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報告。陳總經(jīng)理主要給我們先容了超市營(yíng)運，使我們了解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。
陳總經(jīng)理先容說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市實(shí)在不輕易，必須要考慮多方面的因素。比如，超市的選址、商品的擺設、商品的銷(xiāo)售和顧客的服務(wù)等。
在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀態(tài)：包括城市類(lèi)型、城市設施和城市規劃。了解城市的地形、天氣等自然條件;了解城市設施的種類(lèi)、數目、范圍、散布狀態(tài)等;及時(shí)把握城市規劃的發(fā)展動(dòng)態(tài)，這些對選址都很故意義。二是交通因素：包括人口、戶(hù)數、收進(jìn)、消費水平及消費風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對店展選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。以上因素對超市選址都有側重要的影響。
財務(wù)類(lèi)的實(shí)習報告 篇4
一、【實(shí)習目的與意義】
為了將課堂知識與實(shí)踐有效結合起來(lái)，加深對理論知識的理解，掌握企業(yè)的財務(wù)處理流程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理方法，今年二月至三月份，我有幸來(lái)到了湛江某某飼料有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的會(huì )計實(shí)習，學(xué)到了許多書(shū)本以外的知識，對企業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)職業(yè)職能部門(mén)有了全面的了解，擴大了視野，增強了對企業(yè)財務(wù)管理系統的認識，會(huì )計實(shí)習報告。下面是我淺談一下在湛江某某飼料有限公司實(shí)習的一點(diǎn)感想。
二、【公司背景】
湛江某某水產(chǎn)飼料有限公司是一家廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)現代企業(yè)制度試點(diǎn)單位，已形成斑節對蝦、南美白對蝦、羅氏沼蝦飲料和海水膨化飼料四大系列，二十多個(gè)品種，是我國最大的三大對蝦飼料生產(chǎn)基地之一。公司曾先后被評為中國農業(yè)銀行廣東省分行aaa級信用企業(yè)、湛江市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、湛江市農業(yè)龍頭企業(yè)和守合同重信用企業(yè)，“宜�！鄙虡藙�(chuàng )廣東省著(zhù)名商標。 公司以誠信為本、以爭創(chuàng )中國水產(chǎn)飼料名牌為宗旨。公司具有完善的經(jīng)營(yíng)管理指揮系統和靈活的經(jīng)營(yíng)機制，引進(jìn)當今國際最先進(jìn)的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)設備和自動(dòng)化控制系統，擁有一批中、高級的科研和管理人才。
三、【實(shí)習內容】
剛開(kāi)始的一個(gè)星期，我只是慢慢了解財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程，并做一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證。公司采用的是金碟財務(wù)軟件，剛接觸“金碟”這個(gè)財務(wù)軟件的時(shí)候并不覺(jué)得陌生，因為我們之前在課堂上學(xué)過(guò)，所以早就對這個(gè)軟件有了初步了解。只要根據資料輸入有關(guān)的信息就可以了，而且“金碟”里面的界面也很清楚明白，所以不會(huì )覺(jué)得無(wú)從下手。從建賬、編制記賬憑證到記賬、編制會(huì )計報表、結賬都是通過(guò)財務(wù)軟件完成。
由于公司已經(jīng)有現成的賬套，為了更加熟悉賬套建立的流程，所以我自己利用空閑時(shí)間嘗試重新建一套簡(jiǎn)單的虛擬賬套。 建賬流程： 核算項目設置→幣別設置→會(huì )計科目設置→賬套選項設置→初始化數據→啟用賬套 在對職員的類(lèi)別設置時(shí)：系統預設類(lèi)別為“不參與工資核算”，我一時(shí)大意，忘記了對職員類(lèi)別進(jìn)行定義。所以在錄入工資數輸出工資表等有關(guān)工資處理工作中，都沒(méi)有出現職員。經(jīng)過(guò)李會(huì )計的解釋?zhuān)也胖�，必須對職員類(lèi)別進(jìn)行定義。這是為了在工資核算中將職員按照工資費用性質(zhì)進(jìn)行劃分，以便進(jìn)行工資費用的分配，職員類(lèi)別還是進(jìn)行工資分配的依據。 李會(huì )計還告訴我，除了注意基礎信息的設置、企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份，操作員的建立、角色的劃分和權限的分配等設置之外。建賬中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、企業(yè)類(lèi)型必須選工業(yè)，選商業(yè)的話(huà)后面試驗無(wú)法進(jìn)行，很多時(shí)候不留心選錯后不得不重建賬套。
2、類(lèi)編碼的設置必須按照要求設置，直接影響到基礎信息中其相應內容的編碼級次及每味編碼的位長(cháng)，如果弄錯，很有可能重新建賬套。 在“期初余額錄入”時(shí)，字數有些出入，試算老是不平衡，所以花費了一些時(shí)間。這讓我更加注意謹慎。另外，大家要注意“客戶(hù)往來(lái)”不是屬于“應收系統”的，是屬于“應付系統”的。由于我一時(shí)疏忽，忘記把“應付貨款”受控于“供應商往來(lái)”，到后來(lái)期初余額錄入時(shí)借貸方向不對勁了，經(jīng)過(guò)李會(huì )計幫忙檢查之后才發(fā)現問(wèn)題。 學(xué)習了正規而標準的公司會(huì )計流程，我可以說(shuō)是真正從課本中走到了現實(shí)中，細致地了解公司會(huì )計工作的全部過(guò)程，熟練地掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。以前，我總以為，當一名出色的會(huì )計人員，只要自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強，掌握了一定的技術(shù)，照蘆葫畫(huà)瓢應該ok了。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的實(shí)踐，我發(fā)現，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零!離開(kāi)操作和實(shí)踐，理論只能成為一種空殼。 會(huì )計的主要任務(wù)就是做賬。剛到會(huì )計部時(shí)我是先看她們以往所制的會(huì )計憑證和附在會(huì )計憑證上的原始憑證，學(xué)習熟悉公司一貫的會(huì )計做賬做法。由于以前在學(xué)校上過(guò)會(huì )計模擬實(shí)驗和會(huì )計憑證的手工模擬，所以對于會(huì )計憑證不是太陌生，但是在實(shí)踐中，我發(fā)現，并不是憑著(zhù)記憶再加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論就可以完全輕輕松松地熟練掌握會(huì )計憑證。因為我們很容易疏忽了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄。會(huì )計分錄是標明某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)應借、應貸賬戶(hù)的名稱(chēng)及其金額的記錄。在各項 經(jīng)濟業(yè)務(wù)登記到賬戶(hù)之前，都要首先根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容，運用借貸記賬法的記賬規則，確定所涉及的賬戶(hù)及其應借、應貸賬戶(hù)的名稱(chēng)及其金額。 因為會(huì )計分錄不夠熟悉，在嘗試制單的時(shí)候，我感覺(jué)有點(diǎn)力不從心，除了多問(wèn)李會(huì )計相關(guān)知識，我還得在晚上時(shí)加班補課。首先我認真讀透公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)，做好筆記，隨身帶在身上，有空就看看。雖然有很多會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習，可是現實(shí)工作中的一些銀行賬單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸領(lǐng)悟，這時(shí)候我對會(huì )計實(shí)操的印象更加深刻了。