最新公司自檢自查報告范文（精選5篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回眸過(guò)去這段時(shí)間的工作，有驚喜，也有不足，將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。如何把自查報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的最新公司自檢自查報告范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司自檢自查報告1

　　為進(jìn)一步規范印章管理，切實(shí)防范印章操作風(fēng)險，我行按照總行印章管理辦法和省行體系文件的要求，并根據市行下發(fā)第xxx號工作通知單，仔細對照檢查標準，認真開(kāi)展了公章和業(yè)務(wù)專(zhuān)用章管理操作情況的全面自查�，F將自查情況匯報如下：

　　印章管理自查情況:

　　首先，我行綜合部作為支行印章的管理部門(mén)，對現有在用印章進(jìn)行了一次徹底清理登記，完善了在用印章明細清冊，并對已經(jīng)停用的`廢舊印章進(jìn)行了認真清理，本次共登記在用印章100枚，清理銷(xiāo)毀廢舊印章20枚。分別是璞苑儲蓄所9枚、迎春園儲蓄所11枚;其次，新增登記在用印章28枚。分別是中潤大道儲蓄所15枚(機構名稱(chēng)變更)、聯(lián)通路分理處10枚，營(yíng)業(yè)室3枚。由綜合部負責了公章用印管理的自查，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)服務(wù)部負責了業(yè)務(wù)專(zhuān)用章的自查。

　　行章管理方面，嚴格按照上級行要求，做到指定專(zhuān)人保管、雙人管理。由綜合部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)保管(A角)，另一保管人為印章專(zhuān)管人的B角。實(shí)行雙人上鎖保管制，行章存放于市行統一配發(fā)的保險柜內，主鑰匙由A角保管、副鑰匙由B角保管，用印時(shí)雙人開(kāi)鎖。收印時(shí)雙人上鎖，切實(shí)做到了人離章收。嚴格實(shí)行用印審批登記制度，做好用印登記，印章保管人如有急事需要交接時(shí)必須登記交接登記簿，交接時(shí)間按要求準確到分鐘，避免了印章保管出現的“盲區”。在xx年我行及時(shí)更換了新的印章保管交接登記簿、用印登記簿、用印審批單、印章行外使用審批單，使用印管理更加合理規范。

　　目前，印章管理方面存在的問(wèn)題及整改措施：

　　1、存在舊章在用現象。

　　機構名稱(chēng)更換后，現黨支部章1枚未更換新章。以上印章待市行明確制發(fā)單位后統一刻制。

　　2、用印登記簿登記不及時(shí)。

　　個(gè)別部門(mén)內部存在用印完畢不及時(shí)登記，而是將存在積攢多日的用印審審批單作為登記依據，易造成登記簿漏登之現象。通過(guò)這次自查，明確以后必須堅持以下兩點(diǎn)：

　　1:用印前，由印章管理人首先在用印審批單中的管理人欄項雙人簽字確認

　　2:用印后，立即登記用印登記簿。

　　3:由于人員受限，監印制度有待進(jìn)一步加強。

　　公司自檢自查報告2

　　貴陽(yáng)金陽(yáng)霧云飲品有限公司，成立于xxxx年7月，位于貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區百花湖鄉蘿卜村三岔河組，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　本公司生產(chǎn)設備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設有獨立的質(zhì)量檢驗室，配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監督部門(mén)的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報:

　　1、質(zhì)檢部門(mén)現場(chǎng)核查不合格項改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:

　　標簽標識不清;改進(jìn)措施:重新印刷標簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標簽規范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導要求。

　　標簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專(zhuān)門(mén)規劃了標簽、膜、蓋子等輔料的存放區;改進(jìn)情況:已改進(jìn);

　　生產(chǎn)區域有少量雜物、成品區部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區雜物、進(jìn)購全新的'打印機;改進(jìn)情況:已改進(jìn)。

　　2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備未作技術(shù)性改造，(設備有日常維護及保養)保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開(kāi)發(fā)新資源食品。

　　3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規格為18.9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗，嚴格按照DB52/434—2007<<桶裝飲用天然泉水地方標準>>標準對比放行，以確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量受控。

　　4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

　　6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關(guān)規定。

　　7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查2次，質(zhì)量均合格。

　　8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售區域為清鎮市地區，客戶(hù)主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當認可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷(xiāo)量也穩步提升。

　　公司自檢自查報告3

　　我司是xx糧油（中國）有限公司在XX市投資的大型外資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍為：生產(chǎn)銷(xiāo)售各種油脂，油脂化工產(chǎn)品和油脂有關(guān)的食品及所需的`各種包裝材料制品，開(kāi)展油脂倉儲中轉業(yè)務(wù)。

　　我司嚴格遵守國家有關(guān)法律法規和企業(yè)章程，守法自律，規范經(jīng)營(yíng)。近三年來(lái)我司在貴關(guān)的指導下，學(xué)習了2000年修訂的《中華人民共和國海關(guān)法》、《中華人民共和國海關(guān)對與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規范（暫行）》，積極改進(jìn)工作，使我司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)運作更加順暢。

　　在貴關(guān)的指導和協(xié)助下，2000年我司進(jìn)出口總額為：248萬(wàn)美元；2001年我司進(jìn)出口總額為：348萬(wàn)美元；2002年我司進(jìn)出口總額為：2238萬(wàn)美元；2003年至9月止我司進(jìn)出口總額已突破：2694萬(wàn)美元，遂年上升。我司進(jìn)出口貨物的報關(guān)工作由XX部負責，XXX先生主管，由XXX先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關(guān)員三名，對進(jìn)出口貨物申報及時(shí)，交驗的報關(guān)單證完備，無(wú)錯報、滯報、滯納關(guān)稅費等行為出現，并積極配合海關(guān)查驗，至今無(wú)一例錯報，誤報。在部門(mén)內部設置了報關(guān)專(zhuān)用文檔，有關(guān)報關(guān)紙質(zhì)單證、賬冊由專(zhuān)人負責整理、保存，做到有條不紊，完整齊全。我司財務(wù)部門(mén)目前由集團總部指派XXX先生（新加坡籍）管理，財務(wù)職員一共X名。財務(wù)部門(mén)嚴格按公司章程管理，財務(wù)制度健全完善，賬目設置合理完整，賬務(wù)資料、紙質(zhì)單證分類(lèi)別由專(zhuān)人進(jìn)行管理、保存；實(shí)現全程電子管理，使用專(zhuān)用財務(wù)軟件，所有財務(wù)數據均輸入計算機系統中，做到安全，有效并及時(shí)迅速處理。

　　我司的保稅貨物、減免稅貨物實(shí)行專(zhuān)賬注冊管理，使用、報廢、解除海關(guān)監管均按程序執行并有明細記錄，在海關(guān)監管年限內做到妥善保管。經(jīng)過(guò)自查，我司嚴格遵守《中華人民共和國海關(guān)法》，認真執行《中華人民共和國海關(guān)對與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規范(暫行)》，為今后改進(jìn)工作細節，提高工作效率，使我司與海關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系能更加緊密，請貴關(guān)給予指導為盼。

　　特此報告。

　　公司自檢自查報告4

　　為了端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀律作風(fēng)，促進(jìn)做好工作，公司開(kāi)展了紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，在這學(xué)習一階段，始我在思想上、工作上、生活上、對自己要求和實(shí)際行動(dòng)都有很大提高，現在對照工作實(shí)際談?wù)勎业男牡皿w會(huì )。

　　一、存在的主要問(wèn)題：

　　1、在電話(huà)服務(wù)過(guò)程中的技巧還有待進(jìn)一步加強。

　　2、業(yè)務(wù)知識不夠專(zhuān)業(yè)。（其主要表現在：對待工作有時(shí)不夠主動(dòng)，不注重業(yè)務(wù)知識，認為只要按時(shí)完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦專(zhuān)研的精神。）

　　3、在組織紀律方面存在執行制度不嚴，有竄崗的現象。

　　二、存在問(wèn)題的主要原因

　　上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀(guān)因素，但更重要的還是有主觀(guān)原因所造成的。在這段時(shí)間，對于存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行多次反思。從主觀(guān)上找原因，主要概況幾個(gè)方面：

　　1、電話(huà)技巧不夠靈活，業(yè)務(wù)知識不夠專(zhuān)業(yè)。沒(méi)有深刻認識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作方面存在的依賴(lài)性，認為領(lǐng)導會(huì )有指示，上面有安排在工作。

　　2、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對工作缺乏系統化合提高自身要求。

　　三、今后的整改措施

　　1、加強業(yè)務(wù)知識和政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)知識要進(jìn)一步提高，以高度的責任心、事業(yè)心、扎扎實(shí)實(shí)的工作，完成黨和領(lǐng)導給的各項指標任務(wù)，積極提高工作水平。要不斷加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識。加強自己的工作能力和修養，想辦法把工作提高到一個(gè)新的水平。

　　2、尊守各項規章制度，明確自己的職責，告訴自己可以做什么，不可以做什么，嚴格的`要求自己，努力加強自我進(jìn)取，自我完善，努力提高自我綜合素質(zhì)。

　　3、嚴格紀律，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率

　　如果沒(méi)有嚴明的紀律，就沒(méi)有堅強的隊伍，因此，我們應該認識到當前整頓的重要性，要迅速的認識到把思想統一到上級的決策部署上，我們要嚴明工作紀律，要忠于職守，其次是要嚴格執法辦事，熱情服務(wù)。

　　總之，通過(guò)這次學(xué)習整頓，深刻領(lǐng)會(huì )和準確把握領(lǐng)導的工作部署，堅持用學(xué)習整頓促進(jìn)工作開(kāi)展，以工作成效檢驗整頓效果。

　　公司自檢自查報告5

　　今年以來(lái)，我在工作中主要存在“三個(gè)不”。即：謀劃不早、標準不高、工作不細。

　　一、謀劃不早

　　一個(gè)單位的主要領(lǐng)導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結。這樣就會(huì )決策主動(dòng)，運作主動(dòng)，成功率高，見(jiàn)效也快。20XX年是我臺建臺xx周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺xx周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò )視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。

　　二、標準不高

　　今年初，我們?yōu)橥庑�工作提出的目標是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說(shuō)明：過(guò)去，我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。

　　三、工作不細

　　很多時(shí)候我們都習慣于安排布置工作一說(shuō)了事，不檢查、不督導、不抓落實(shí)�！耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的`時(shí)間節點(diǎn)，提出了完成目標任務(wù)的時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細節的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車(chē)上主持人拿著(zhù)稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線(xiàn)路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀(guān)者會(huì )感到美不勝收，各得其所。萬(wàn)事作于細，細節決定成敗。

　　所以，解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。

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