客房部實(shí)習報告(精選10篇)
艱苦的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落,相信你一定有很多值得分享的收獲,如果我們能夠寫(xiě)好實(shí)習報告,可以收獲更多。在寫(xiě)之前,可以先參考范文喔!以下是小編整理的客房部實(shí)習報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
客房部實(shí)習報告 1
一、實(shí)習酒店單位及簡(jiǎn)介
國際竹藤大廈
國際竹藤大廈坐落于北京市朝陽(yáng)區望京開(kāi)發(fā)區,毗鄰第四使館區及機場(chǎng)高速,地理位置優(yōu)越,交通便利。它是一座以“竹藤文化”為主題的新型概念酒店,隸屬于國家林業(yè)局國際竹藤網(wǎng)絡(luò )中心。大廈設計獨特,典雅,是商務(wù)會(huì )議的理想之所,由北京長(cháng)城飯店所屬的專(zhuān)業(yè)管理公司管理,以其自然脫俗,創(chuàng )新進(jìn)取,樂(lè )于奉獻的獨特氣質(zhì)在酒店業(yè)獨樹(shù)一幟。
二、部門(mén)及介紹
前廳部
前廳部設于酒店內賓客過(guò)往頻繁的大廳內,是酒店服務(wù)群體中的先鋒部隊,代表整個(gè)酒店向客人提供客房銷(xiāo)售,入住登記及帳務(wù)處理等各項服務(wù)的部門(mén)?偡⻊(wù)臺是前廳部最顯眼的部分,它執行前廳的大多數功能,是賓客最初接觸的地方,是聯(lián)絡(luò )酒店前臺和后臺的紐帶,總臺因與客人之間密切聯(lián)系,既是賓客投訴處,也是咨詢(xún)查詢(xún)處,又是一切服務(wù)的協(xié)調中心。因而理所當然就又成為賓客和酒店聯(lián)系的紐帶。
1、前廳服務(wù)的工作特點(diǎn)及要求
。1)工作內容龐雜;
。2)工作涉及面寬。前廳在整個(gè)酒店的管理過(guò)程中負有協(xié)調功能,必然與各個(gè)相關(guān)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系;
。3)專(zhuān)業(yè)要求高。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,現代科技不斷引入到各行各業(yè)的管理中,酒店前廳也大都實(shí)現了電腦管理,員工必須經(jīng)過(guò)培訓才能上崗操作,另外,在幫助賓客克服困難,回答其提出的問(wèn)題時(shí),也需要員工具備相應的能力與業(yè)務(wù)知識背景,這就對員工的素質(zhì),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,業(yè)務(wù)水平提出了較高的要求。
2、前廳部的工作要求
前廳部特定的工作內容對其員工提出了特定的工作要求
。1)員工必須具備良好的服務(wù)意識。前廳是酒店的門(mén)面,前廳服務(wù)質(zhì)量的好壞,具有深遠的意義,因此,前廳的員工要格外強化自身的服務(wù)意識,力求做到熱情,細致,周到。員工還要落落大方,彬彬有禮,笑容可掬,認識到自己的一言一行就代表了酒店的形象,自己的表現可能給酒店帶來(lái)利益,也可能使酒店蒙受損失,因此要愛(ài)崗敬業(yè),認真負責的做好本職工作;
。2)員工必須有勤奮好學(xué),探索求知的精神,不斷提高自己的素質(zhì),拓寬自己的知識面,以求為顧客服務(wù);
。3)員工必須有良好的語(yǔ)言理解,表達能力及交流能力。前廳員工接觸賓客的機會(huì )是較多的,要向顧客解釋問(wèn)題,同時(shí)也要回答顧客提出的問(wèn)題,為了順利的與對方交流,員工必須有相當的理解能力;
。4)員工必須有良好的儀態(tài),言談舉止要得體。為了讓顧客有賓至如歸的感覺(jué),員工必須要練好基本功注意儀表儀容,按酒店規定著(zhù)裝,做到干凈整齊,儀態(tài)大方,給人親切感;
。5)員工必須機智靈活,具備較強的應變能力。前廳是酒店的神經(jīng)中樞,事務(wù)繁雜,每天必須妥善處理各種各樣的人和事,因此,要求前廳員工發(fā)揮自己的聰明才智,隨機應變。
3、前廳部的任務(wù)
。1)銷(xiāo)售客房
前廳部的首要任務(wù)是銷(xiāo)售客房
。2)正確顯示房間狀況
前廳部必須在任何時(shí)間都顯示每個(gè)房間的狀況—住客房,待打掃房,待售房等,為客房的銷(xiāo)售和分配提供可靠的依據
。3)提供相關(guān)服務(wù)
前廳部必須向客人提供優(yōu)質(zhì)的訂房,登記,郵件,問(wèn)訊,電話(huà),留言,行李,委托代辦,換房,鑰匙,退房等各項服務(wù)
。4)整理和保存業(yè)務(wù)資料
前廳部應隨時(shí)保持最完整最準確的資料,并對各項資料進(jìn)行記錄,統計,分析,預測,整理和存檔。
。5)協(xié)調對客服務(wù)
前廳部要向有關(guān)部門(mén)下達各項業(yè)務(wù)指令,然后協(xié)調各部門(mén)解決執行指令過(guò)程中遇到的新問(wèn)題,聯(lián)絡(luò )各部門(mén)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。6)建立客帳
建立客帳是為了記錄和監視客人與酒店見(jiàn)的財務(wù)關(guān)系,以保證酒店及時(shí)準確地得到營(yíng)業(yè)收入?腿说膸慰梢栽陬A訂客房時(shí)建立(記入定金或預付款)或是在辦理登記手續時(shí)建立。
。7)建立客史擋案
大部分酒店為住店一次以上的零星散客建立客史檔案。按客人姓名字母順序排列的客史檔案,記錄相關(guān)內容。
客房部實(shí)習報告篇光陰似箭,一眨眼為期半年的頂崗實(shí)習結束了。在這半年的時(shí)間里,我的身份由一個(gè)在校大學(xué)生演變?yōu)榫频陮?shí)習生,身份的轉變,環(huán)境的'變化,要求著(zhù)我也要學(xué)著(zhù)調整心態(tài),接受考驗,自我鍛煉。
在這半年里,我覺(jué)得自己收獲頗豐,先后在客房部和餐飲部實(shí)習,不僅學(xué)習了這兩個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能,豐富了自我的專(zhuān)業(yè)知識,還鍛煉了意志,懂得了一些適應社會(huì )的道理。下面我想談?wù)剬?shí)習期間最深刻的自我感受。我的實(shí)習酒店是一個(gè)大集體旗下的一個(gè)分店,酒店的管理崇尚環(huán)保和節約,這本是一個(gè)非常響應當今社會(huì )風(fēng)尚的積極做法,但在具體落實(shí)上,可能因為自己的年齡和心智還有考慮不夠成熟,使我存在一些疑惑。例如:
1、當我在客房部實(shí)習期間,有時(shí)入住率不高,酒店的熱水供應就會(huì )不足,這時(shí)總能收到客人打到客房中心的投訴電話(huà)說(shuō)熱水不熱。我們只能回應客人說(shuō):“請您把洗手盆上的水龍頭同時(shí)打開(kāi)!钡窃诙爝@樣的做法還是不能解決問(wèn)題,有些客人嘗試后仍會(huì )打過(guò)來(lái)說(shuō):“水依然不熱,你們這什么五星級酒店!”或者“水流量這么小,怎么洗!”其實(shí),當酒店入住率不高,考慮成本少燒熱水是可行的,但起碼要保證入住的客人量的熱水及水溫吧,客人入住舒服了才有可能再次入住,從長(cháng)遠角度看酒店保證熱水供應還是能獲益的。
2、酒店在入住率低時(shí)只開(kāi)放某樓層或者某區域,這是非常正確的做法,因為這樣一來(lái)就可以不用浪費不必要的樓層或者區域電費及人力,管理上也方便許多。但在電梯口即使是沒(méi)人入住的樓層也該把燈打開(kāi)吧,如果客人誤按了樓層,電梯門(mén)一打開(kāi)看見(jiàn)全黑的環(huán)境,心臟不好的客人和小孩及女性都會(huì )被驚嚇一跳。同樓層沒(méi)人入住的區域也不應把燈全關(guān)了,可以開(kāi)一些起碼有一絲光線(xiàn),因為客人極有可能在找自己房間時(shí)走至無(wú)人區域,看見(jiàn)那黑漆漆似乎無(wú)盡頭的黑洞,即使沒(méi)有受驚嚇心里也總會(huì )不舒適。萬(wàn)一真有客人心臟病犯了,或者出了什么意外,酒店將要面臨的問(wèn)題所致的費用遠高于多開(kāi)幾盞燈。
3、在餐飲部實(shí)習時(shí)遇上冬天,酒店從不開(kāi)啟暖氣,即使在盛夏在偌大的西餐廳也只是開(kāi)兩臺柜式空調。在寒冷的冬天員工的工作服是單薄的,員工需要不停走動(dòng)和干活所以還能忍受冰寒。但客人坐著(zhù)進(jìn)食不免感覺(jué)冷,客人扯著(zhù)服務(wù)員的衣服投訴:“你們這開(kāi)暖氣了么?怎么這么冷!”我們也只好回應:“哦,是開(kāi)了的。您看,我們這空間大,暖氣沒(méi)這么集中,您稍等一會(huì )就好了!被蛘摺拔覀兙频晔强茖W(xué)地設計溫度以免客人室內外溫差大,感覺(jué)不適!本频暝谙那锝浑H之際已把客房的空調設定了不排放冷氣單純排風(fēng),可是客人風(fēng)風(fēng)火火地入住總會(huì )覺(jué)得熱,或者一些特別怕熱的客人在這時(shí)令也會(huì )需要開(kāi)冷氣,還有些喜歡晚上蓋著(zhù)空調被開(kāi)冷氣睡,于是又有不斷地投訴。這樣的現實(shí),與我們課本上講述的“通常高星級飯店冬季應保持在20℃——24℃,夏季應保持在22℃——24℃,相對濕度應保持在40%——60%”有所出入,更不提風(fēng)速應在0.1——0.3m.s和一氧化碳、二氧化碳及可吸入顆粒物還有細菌含量標準了。
面對這樣的情況,我們同學(xué)也與領(lǐng)班、主管甚至部門(mén)經(jīng)理反映過(guò),可是他們都是笑著(zhù)說(shuō):“酒店要節約,經(jīng)營(yíng)就這樣的!彼麄円膊辉蚋弦患墔R報這些客人投訴及存在的問(wèn)題,這是為什么呢?是否與酒店的人力資源管理有關(guān)?每個(gè)員工都知道的問(wèn)題,管理層是否真的不知道呢?真正的問(wèn)題在哪呢?我個(gè)人認為客人愿意向工作人員反映問(wèn)題和酒店有人肯提出存在問(wèn)題是一件極好的事,說(shuō)明酒店可以知道自己的不足,可以有機會(huì )改進(jìn),客人也愿意接受給酒店改進(jìn)的機會(huì )。酒店只有不斷發(fā)現本身的不足和缺陷才能不斷進(jìn)步成長(cháng),才能獲取更多的客源更大的利益,這才符合酒店的經(jīng)營(yíng)之道。崇尚環(huán)保和節約的初衷是好的,但酒店在實(shí)際執行中,哪些該省,哪些該花是否該慎重考慮?在節省成本和體現星級服務(wù)直間又該如何取舍?我們的星級酒店的管理人員素質(zhì)、管理方針、服務(wù)人員素質(zhì)等等軟件水平與國外存在著(zhù)差距,中國的酒店業(yè)發(fā)展改革任重而道遠,我們一定繼續認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)積極考究實(shí)際情況,不辜負國家的栽培,希望將來(lái)能為酒店行業(yè)出一份力,共同打造極具中國特色的酒店業(yè)!此報告如有言論過(guò)激或者不敬之處敬請諒解,并無(wú)針對之意,謝謝。
客房部實(shí)習報告 2
一、實(shí)習根本情況
1、實(shí)習時(shí)間:20XX年7月4號20XX年4月5號
2、實(shí)習單位:XX香格里拉大酒店
二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
XX香格里拉大酒店開(kāi)業(yè)于一九九二年九月,屬于香格里拉集團,星級評定為五星級,與XX火車(chē)站和羅湖海關(guān)毗鄰,為香格里拉酒店集團在中國第六家酒店。酒店擁有多種類(lèi)型客房522間,酒店還開(kāi)設了三層行政樓層,稱(chēng)之為豪華閣。酒還擁有能容納一千五百人作酒會(huì )用或五百人作餐宴用的大宴會(huì )廳,另外有七間適用于多種不同性質(zhì)的會(huì )議或宴會(huì )的宴會(huì )廳。XX香格里拉大酒店共設有六個(gè)餐廳,室外泳池和健身中心。酒店還配備商務(wù)中心、酒吧、商場(chǎng)、餐廳、桑拿按摩休閑中心、美容美發(fā)廳等娛樂(lè )設施和專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng),并為旅客代辦相關(guān)旅游效勞。形成了完善的“食、住、行、游、購、娛”配套效勞功能系統。香格里拉秉承獨特的亞洲式熱情好客之道,本著(zhù)以人為本的根本理念,始終如一地為客人提供物有所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與效勞
三、實(shí)習具體崗位及職責要求
我在香格里拉實(shí)習崗位為客房效勞員,上過(guò)早班和中班。崗位工作內容根本如下。
1、早班
換床單、枕套、做床、清潔浴室、清潔地毯、墻壁和窗框家具抹塵、換毛巾、補用品、清潔衣柜、墻紙、天花板、空調風(fēng)口、鏡子和地毯塵、檢查并補充酒水、收取洗衣、檢查洗衣單、房號是否正確、填寫(xiě)每日工作報告表、負責保管樓層總鑰匙。
2、中班
開(kāi)夜床、當早班人手不夠時(shí)、應協(xié)助早班工作人員做其他工作、完成所有指定的工作及清潔退房、必要時(shí)更改和補充浴室用品毛巾、負責對客人配加床、桌椅等、記錄沒(méi)有開(kāi)床的房間并說(shuō)明原因、每天負責清潔公共區域、保管好樓層總鑰匙。
四、實(shí)習典型案例記錄及解決方法
案例一
剛剛開(kāi)始跟師傅兩三天,就發(fā)生了一件深刻的事情。一天我跟師傅清潔一間房間,客人在房間,這間房間特別亂,吧房和房間內都很亂,我師傅在清潔吧房,于是我就進(jìn)去房間里面倒垃圾。后面,我師傅叫我把床上用品還有一件浴袍拿到工作間換新的過(guò)來(lái)。我沒(méi)想太多也沒(méi)檢查就把這些拿去工作間從布草口扔下去了。很快我們就把這間房清掃干凈了。我們跟客人辭別順便幫客人關(guān)好門(mén)就走了。晚上就接到經(jīng)理給我打電話(huà)叫我和師傅一起去派出所協(xié)助調查,客人說(shuō)我們把她的手機弄丟了,她說(shuō)她的手機放在浴袍口袋里。我和師傅坐八點(diǎn)鐘從酒店回來(lái)的員工車(chē)到酒店,酒店的保安經(jīng)理和我們一起去羅湖村派出所協(xié)助調查。我和師傅被弄到不同的詢(xún)問(wèn)室,他們問(wèn)了我很多問(wèn)題,這對于乍踏上社會(huì )的我特別害怕,我心理想,拜托你不要再問(wèn)我了,我什么都不記得了,你再問(wèn)我就要哭了。那時(shí)候多希望爸爸媽媽能在身邊呀!就這樣被問(wèn)了差不多兩個(gè)小時(shí),后面按了手印,這還是我人生第一次按手印,感覺(jué)就這樣莫名其妙被抹了黑點(diǎn),心理很難過(guò);氐骄频耆ケ0膊繉(xiě)了事情過(guò)程,同樣按了手印,這件事情總算有了個(gè)了斷。自從那以后,我在清潔客房的時(shí)候都會(huì )格外的小心,每件浴袍的口袋我都會(huì )摸一兩次才放心扔下去,也許這就是一朝被蛇咬十年怕井繩吧!效勞行業(yè)就是這樣,總是覺(jué)得自己已經(jīng)做得最好了,但還是不經(jīng)意被客人投訴的,所以還是得吃一塹長(cháng)一智吧!
案例二
我們酒店經(jīng)常會(huì )有印尼人旅游團。印尼人的.特點(diǎn)是,每次來(lái)都會(huì )弄得房間很臟,都會(huì )打包房間免費的物品,都喜歡加體重秤。這次來(lái)的印尼人特別多,一層樓26間房全部都是他們。那天中午12點(diǎn)左右他們即將都要退房了,九點(diǎn)多左右一下子就來(lái)四五個(gè)效勞,說(shuō)要加體重秤的,那天剛好我自己一個(gè)人在一個(gè)樓層,效勞多根本應付不過(guò)來(lái),而且都是加體重秤的,還要下去庫房下面拿,叫庫管送一下上來(lái)也不愿意,所以我就特別煩,我想,反正他們馬上都要退房了,所以我就跟他們說(shuō)體重秤都借出去了,現在庫房沒(méi)有體重秤,等一下要是有的話(huà),就給他們送過(guò)去,他們也同意了。我覺(jué)得這樣做沒(méi)什么錯的。后面我將這個(gè)告訴主管,想不到主管把我說(shuō)了一頓,說(shuō)我不應該這樣和客人說(shuō)話(huà),我們要盡量滿(mǎn)足客人的一切要求〔除了非法的要求之外〕。突然覺(jué)得做效勞員真的很委屈,客人錯了也不能罵,他們要求很多,你也要不耐煩的對他們好,要微笑著(zhù)和他們說(shuō)話(huà),真是很累。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,以后都不想做效勞行業(yè)了。從那以后,我也很討厭印尼人。
五、實(shí)習心得及體會(huì )
從20XX年7月4號到20XX年4月4號,整整九個(gè)月的實(shí)習終于結束了,不管是煎熬還是享受,通過(guò)這次實(shí)習,或多或少都一定的收獲。
通過(guò)實(shí)習,我比擬全面的了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了行行色色的客人,同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻的了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )、融入社會(huì )。我的實(shí)習崗位是客房效勞員,通過(guò)這個(gè)崗位的工作我體會(huì )到以下幾點(diǎn):
1、我在客房部這段實(shí)習中可以明白,客房部效勞員的工作量是很大的,而另外客房部的管理者都是從基層效勞員一步一步走上來(lái)的,對基層的工作很了解,也很熟練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動(dòng)作麻利,而且每當酒店接待重要的客人時(shí),通常是主管甚至經(jīng)理親自整理、清掃房間,絲毫不疏忽,從這里看,實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西,在領(lǐng)導們的指導下,逐漸成長(cháng)的我十分感謝領(lǐng)導們在我身上所做的付出。
2、實(shí)習讓我對社會(huì )有了新的概念,這個(gè)社會(huì )是如此的復雜,有時(shí)候會(huì )讓人感覺(jué)到身心疲憊。我發(fā)現面對這樣的大千世界我的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚,我的胸襟還不夠寬廣,我只能靜靜地去觀(guān)察,去感受,去磨練。我沒(méi)有和家里人說(shuō),自己實(shí)習具體是做什么,我怕他們知道后會(huì )傷心,做的時(shí)間長(cháng)了,我的思想也放開(kāi)了,我只把實(shí)習才當做是體味社會(huì )和人生了。實(shí)習的生活就像是一個(gè)放大鏡,不僅讓我看到優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與缺乏,毫無(wú)保存的放大出來(lái)。
3、效勞意識的提高對于酒店等效勞行業(yè)來(lái)講效勞質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一是企業(yè)的生命線(xiàn).高水平的效勞質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象為其再次光臨打下根底.而且能夠使顧客倍感尊榮為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習,鍛煉了我的效勞意識。
4、工作獨立處理能力提高,通過(guò)這次實(shí)習,我深切的了解到,必須學(xué)會(huì )自己有能力的事情自己做這個(gè)道理。只有培養自身的獨立能力,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題、有不懂得應該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作積累經(jīng)驗,最后得到的才是最適合自己的東西。
客房部實(shí)習報告 3
實(shí)習時(shí)間:20XX年01月10日至20XX年01月14日
實(shí)習單位:XX國際商務(wù)酒店
實(shí)習部門(mén):客房部
實(shí)習目的:通過(guò)實(shí)習,將理論與實(shí)踐相結合。
實(shí)習內容:
。ㄒ唬⿲(shí)習的主要內容是怎樣鋪床。
鋪床的每一步都特別的講究。而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和枕套等都應在三分鐘內完成。首先甩單就很困難,一般要求要一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之中有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對然后用力甩幾下就行,其它可以細節整理,應該主要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合。這就是所謂的“三線(xiàn)合一”。
做完這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且枕頭的開(kāi)口方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。給我留下印象很深刻的還有張領(lǐng)班給我們講的鋪床應該注意的事項。
諸如:
1鋪床時(shí)不能到床頭去。
2三線(xiàn)合一。
3整理床鋪時(shí)不能撅屁股,應采用半蹲式。
4不能跪床。
5不能用手拍床。
(二)客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單。
客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規范可尋的。實(shí)習期間了解到,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后收拾垃圾,倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一換上。
這一切結束之后開(kāi)始打掃衛生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò),整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節的事情如電話(huà)應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應注意斜著(zhù)看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認真對待。
打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理移動(dòng),這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報主管。在實(shí)習的過(guò)程中,阿姨還告訴我一些注意事項。
諸如:
1進(jìn)門(mén)先關(guān)電燈、電視機。這是因為要本著(zhù)節能考慮。
2不能損壞房間中的物品,一旦損壞要原價(jià)賠償。
3不要忘拔電腦線(xiàn)。
4不能把抹布落在房間,一經(jīng)發(fā)現罰款50元。
5出門(mén)不能忘拿房卡。這些都是細節問(wèn)題。
我發(fā)現要能自如的做好一項工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒(méi)有用的`。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。
因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。當我們正式走上工作崗位之后,發(fā)現很多事情并不是我們想象的那樣簡(jiǎn)單,我在客房部這幾天的實(shí)習中可以明白,客房部服務(wù)員的工作量是很大的,而另外的,客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來(lái),對基層工作很了解,也很熟練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動(dòng)作麻利。
而且,每當酒店接待重要的客人時(shí),通常是主管甚至經(jīng)理親自整理打掃客房,絲毫不疏忽。從這里看,實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西。
實(shí)習體會(huì ):"沒(méi)有付出,就沒(méi)有回報!弊约呵宄挠浀迷谖逄斓膶(shí)習中身體曾多勞累過(guò),心情曾幾次低落過(guò)。但正因為這些磨難,才讓自己的羽翼更加豐滿(mǎn)。才讓自己成長(cháng)的更快。
曾先自己猶如被困在牢籠中的小鳥(niǎo),但漸漸的明白了,只有讓自己更加強大,羽翼更加豐滿(mǎn)時(shí),才有可能、有資格飛的更高!皩(shí)習”已成為過(guò)去,我要:懷揣過(guò)去,擁抱現在,放飛未來(lái)!
客房部實(shí)習報告 4
一、實(shí)習酒店單位及簡(jiǎn)介
西直門(mén)賓館成立于1986年8月,隸屬解放軍總政治部直工部的一家四賓館,位于北京市西直門(mén)內大街172號,區域位置優(yōu)越,交通十分便利。西直門(mén)賓館建筑面積4.6萬(wàn)平方米,由兩棟連接的主客房樓,西錦苑和會(huì )議樓組成了賓館的經(jīng)營(yíng)主題,設有宴會(huì )廳、豪華餐廳,康體中心、會(huì )議中心、休閑場(chǎng)所和文化藝術(shù)展廳,成為軍內會(huì )議,團體重要活動(dòng)中心。
北京西直門(mén)總政賓館的照明根據功能區域的不同設計了不同的燈光環(huán)境。宴會(huì )廳、豪華餐廳的燈光設計大氣氣派,給人以尊貴豪華的榮耀感;康體中心、休閑場(chǎng)所的燈光柔和,營(yíng)造一種放松逍遙的氣氛;文化藝術(shù)展廳通過(guò)重點(diǎn)照明恰如其分地還原藝術(shù)品的精美;整體照明結合裝飾環(huán)境,體現總政西直門(mén)賓館的地位和檔次。
二、部門(mén)及介紹
第一部分:工作概述
職務(wù)名稱(chēng):客房服務(wù)員
部門(mén)名稱(chēng):客房部
分部:樓層
直接上級:樓層主管
督導下級:無(wú)
其他關(guān)系:酒店客人/工程部/送餐部/行李部
工作內容/職責:清潔及檢查客房/為客人提供服務(wù)補充物品主要工作內容:清潔并檢查客房補充用品/為客人提供服務(wù)/清潔用品使用及保養/檢查客人遺留物及客房?jì)荣F重物品/確保工作區域的安全
擬草:人力資源經(jīng)理
批準:總經(jīng)理
第二部分:具體工作內容
1、清潔并檢查客房、補充用品。
a負責客房高標準的服務(wù)及清潔工作。
b根據樓層主管的指導,清掃空房,客人已離店房間及入住房間。 c將無(wú)行李、少行李及外宿房間報告客房部辦公室或樓層領(lǐng)班。 d檢查房間,準備“房間狀態(tài)匯報”。 e補充客房供應品,包括小酒吧用品。
f上報客房設施的丟失和損壞情況,即時(shí)下單維修。
2、為客人提供服務(wù):
a以(2021年度大學(xué)畢業(yè)生會(huì )計實(shí)習報告)愉快、微笑、樂(lè )于相助和真誠的態(tài)度向客人提供服務(wù)。
b收集客人待洗衣物,注意特殊要求,告之客房辦公室并通知洗衣房服務(wù)員去走。
3、清潔用品使用及保養:
a準備服務(wù)車(chē)、吸塵器及清潔用品并保管好。
b準確使用清潔用品及工具,負責保持工作間、工作車(chē)、走廊和通道的干凈和整潔。
c負責清理垃圾并倒入垃圾房。
4、檢查客人遺留物及客房?jì)荣F重物品
a上報客人遺失在房間的物品。
b如發(fā)現客人在房間遺忘貴重物品或巨款,應立即報告客房部辦公室。
c注意在客人樓層徘徊的陌生人或外人。
d上報客人房間丟失物品。
5、確保工作區域的安全。
a確?腿素敭a(chǎn)的安全。
b將客房鑰匙交還樓層主管,并轉交前廳部。
三、實(shí)習主要收獲和體會(huì )
(一)實(shí)習收獲
1、溝通水平提升
作為一名前臺接待員,作為酒店的一線(xiàn)員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話(huà)能夠影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說(shuō)出的語(yǔ)言讓客人聽(tīng)得舒服,聽(tīng)得開(kāi)心,是作為一名前臺接待員所必須要學(xué)習的課程。
當然,溝通不但限于與客人之間,還存有于同事之間,甚至是對上級。人不免不會(huì )有情緒上的波動(dòng),不過(guò)這種情緒上的波動(dòng)往往會(huì )影響他人的心情。如何調整好自身的心態(tài),用的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個(gè)的笑容,是我每一天都要認真思考的問(wèn)題。在這次實(shí)習中,我不但在溝通水平上得到了提升,還學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài)。
2、突發(fā)事件應變水平提升
在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰的準備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的.客人中不免會(huì )有些不大禮貌的客人,甚至會(huì )對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗。
3、工作獨立處理水平提升
通過(guò)這次實(shí)習,我深切的了解到,必須學(xué)會(huì )自己有水平的事情必須自己做的這個(gè)道理。只有培養自身的獨立水平,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題,有不懂應該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作,積累經(jīng)驗,最后得到的才是最適合自己的東西。
4、服務(wù)意識提升
作為一名前臺接待員,時(shí)刻都代表著(zhù)酒店。無(wú)論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著(zhù)酒店的制服就應該時(shí)刻都有為客人提供的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。
(二)實(shí)習體會(huì )
1、自身不足與缺點(diǎn)
通過(guò)這次實(shí)習,我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在語(yǔ)言水平上依然是無(wú)法十分流利的與客人實(shí)行溝通。并且因為自身的酒店工作經(jīng)驗不足,導致工作上出現不應該出現的錯誤,為同事帶來(lái)了很多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點(diǎn)更是表露無(wú)疑。比如工作不夠細心,不夠虛心接受同事的批評等等。但通過(guò)這接近一年的鍛煉,我已經(jīng)在持續的改正當中。
2、就業(yè)前景
據不完全統計,當前全國有各類(lèi)酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過(guò)10萬(wàn)。而且現在絕大部分的酒店基層員工絕大部分都是以中專(zhuān)或大專(zhuān)的學(xué)歷居多。我認為現在的酒店行業(yè)缺少的依然是高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才。但是,就算擁有高學(xué)歷,依然是無(wú)法成為一名管理人員的。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗。其中,一線(xiàn)工作經(jīng)驗是十分重要的。所以,作為即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),絕對不能夠眼高手低,必須作好接受挑戰的心理準備。
四、實(shí)習結論
總的來(lái)說(shuō),這次的實(shí)習然我獲益良多,不但能在工作中檢驗了自己的學(xué)習成果也在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗,讓我在以后工作中又多了一個(gè)很重要的砝碼。我會(huì )從這次實(shí)習總結經(jīng)驗教訓,努力學(xué)習,持續提升自己,為以后的工作打下牢固的根基,讓以后的工作能過(guò)更加能如魚(yú)得水,輕松自在。
客房部實(shí)習報告 5
一、實(shí)習目的和任務(wù):
大學(xué)生實(shí)習是為了在畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )前,將自己的理論知識與實(shí)踐融合,并且完成從學(xué)生到職員的過(guò)渡。我認為大學(xué)生的實(shí)習是邁向成熟重要的一步,也是大學(xué)生正視社會(huì )和正視自己,走出自我,真正融入社會(huì )生活工作的第一步,同時(shí),也能開(kāi)拓視野,完善自己的知識結構,達到鍛煉能力的目的。我希望通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習,能將自己這些年所學(xué)知識運用到工作中去,了解企事業(yè)單位的運作流程,加強自己的人際溝通能力,更好的處理與領(lǐng)導、同事間的關(guān)系。為接下來(lái)踏入社會(huì )奠定一定的經(jīng)驗基礎。
二、實(shí)習單位介紹:
亞龍灣五號度假別墅酒店位于亞龍灣國家AAAA級旅游度假區內,是由108棟獨具熱帶濃郁巴厘島風(fēng)情的園林別墅和1棟會(huì )所組成。酒店總占地面積200畝,總建筑面積4.5萬(wàn)平方米。其中別墅建筑面積3.6萬(wàn)平方米;會(huì )所面積8千平方米;綠地面積9.5萬(wàn)平方米,綠化率達71%;并建有約1.4萬(wàn)平方米的人工湖泊。酒店由九種不同類(lèi)型的單體別墅組成,共有房間406間。戶(hù)型包括行政別墅、三居別墅、四居別墅、情侶別墅、會(huì )所客房、五居別墅、國王別墅和總統別墅。每戶(hù)均設客廳、餐廳、廚房、保姆房及庭院、泳池、花園、蓮花池、SPA亭、車(chē)位,將古樸與現代,開(kāi)放與私密完美結合,追求“有若自然”的新貴族風(fēng)范。
三、實(shí)習內容:
酒店客房服務(wù)員主要事項為別墅衛生的清潔。
在正式上崗前,酒店對我們做了為期一周的理論培訓,在這一周時(shí)間里,我了解了酒店的經(jīng)歷,從2007年3月1日正式營(yíng)業(yè)始,酒店就一路昂揚奮進(jìn),榮獲了很多榮譽(yù)。開(kāi)業(yè)不久就榮獲第四屆中國酒店“金枕頭”獎之“最佳新開(kāi)業(yè)主題酒店”等稱(chēng)號;2008年10月在上海揭曉的“2008中國百佳酒店”評選中,亞龍灣五號度假別墅酒店榜上有名;繼10月獲得“2008中國百佳酒店”殊榮之后, 11月19日,亞龍灣五號度假別墅酒店在峰會(huì )評選中獲得“中國最具特色精品酒店品牌”稱(chēng)號。
在培訓中,酒店副總經(jīng)理梁釗向我們介紹了酒店的經(jīng)營(yíng)理念“當客人走進(jìn)五號,我們要像對待自家人一樣為客人提供服務(wù),我們要面帶微笑,情切問(wèn)候,主動(dòng)與客人交談,認真傾聽(tīng)客人的需求,努力超越客人的期望,讓客人真正感到溫馨如家;當我們來(lái)到五號,就成為一家人,我們要相互鼓勵,相互幫助,團結合作,共同成長(cháng),對待工作我們勤奮刻苦、盡職盡責、堅持不懈。我們要為每一位員工的進(jìn)步而感到自豪,要讓每一位員工都體會(huì )到家人的關(guān)愛(ài)”。
其他各部門(mén)負責人分別向我們介紹了部門(mén)工作情況。最主要的是客房部,經(jīng)理張平向我們講述了自己的經(jīng)理成長(cháng)足跡,告訴我們做事一定要腳踏實(shí)地,努力做好當前的每一件事情。張經(jīng)理也向我們介紹了客房部相關(guān)的規章制度:上班不得遲到,每天上班前和下班前均要到服務(wù)中心簽到,見(jiàn)到客人要面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)好等。副經(jīng)理梁海洋和主管陳太完向我們傳授清潔房間的基本程序:進(jìn)、收、撤、鋪、洗、抹、補、拖、查。理論培訓結束后,我們就上樓層進(jìn)行實(shí)際操作的練習。首先是鋪床,教我們鋪床的是主管陳太完,鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩床單、套被套并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等。首先的甩床單就
很困難,要求是一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空氣,否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被套,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對應然后用里甩幾下就行,其它可以細節整理,應該主要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床過(guò)程中的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且枕套開(kāi)口的方向也有要求,有大床與小床的區別:大床的枕頭開(kāi)口要朝里相對,小床的則要求朝外。在實(shí)操練習完成之后就是將我們分配給各區(酒店客房部共分A到F五個(gè)區),我被分到了A區,離食堂最近,同時(shí)也是最忙的區。
剛到在A(yíng)區,由于是新人,都需要有師傅帶,我的師傅是一個(gè)貴州旅游學(xué)院的一個(gè)18歲的女孩子,雖然是女孩子,但是做事的時(shí)候非常迅速,對酒店客房服務(wù)很是了解,在“師傅”的帶領(lǐng)下,我很快學(xué)會(huì )了獨自打掃別墅衛生。當我獨自開(kāi)始打掃房間的時(shí)候才發(fā)現,客房服務(wù)員的工作不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單。
客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規范可尋的。在工作中,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門(mén),且敲門(mén)力道不能過(guò)大,不然會(huì )驚嚇到客人,但也要防止聲音太造成二客人聽(tīng)不見(jiàn)。還有一點(diǎn)就是當服務(wù)員到達房間門(mén)口時(shí),若發(fā)現房門(mén)打開(kāi)而房間內沒(méi)有客人的情況,必須向服務(wù)中心上報,同時(shí)在房態(tài)表上清楚地記錄進(jìn)門(mén)時(shí)間。在實(shí)際操作中一般是兩個(gè)人一起打掃房間,這樣能避免房間物品及衛生情況有遺漏。一人負責打掃衛生間,主要清理玻璃、馬桶和補毛巾與易耗品。另外一個(gè)則負責房間里面出衛生間外的地方,主要包括鋪床、掃地、抹塵、補物品以及拖地。我一般情況下負責衛生間以外的事項。
進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù)給房間通風(fēng),然后收拾垃圾,倒掉,再換上新的垃圾袋;接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被套、床單和枕套等,按照鋪床程序一一換上;然后就是掃地,掃地時(shí)要特別注意房間死角,比如墻角與床底;下一步就是抹塵,抹塵所用的抹布最好選用不會(huì )掉毛的的抹布,按照順時(shí)針或者逆時(shí)針?lè )较驈拈T(mén)開(kāi)始抹塵,每一個(gè)小地方都不能放過(guò)。抹塵過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還要檢查房間里消耗了多少日常用品,比如免礦、茶葉之類(lèi)的易耗品(物品要特別注意,酒店中就發(fā)生過(guò)客人投訴沒(méi)有補礦泉水的案例)。還有很多很細節的事情如電話(huà)應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的鉛筆頭要向下且要將映有“亞龍灣五號”的標志正面朝上,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認真對待。完成以上步驟之后就剩下拖地,用拖把將地上的灰塵除掉,要注意拖把不能太濕,不然地板干了之后還會(huì )有灰塵的。最后一步便是檢查房間衛生及物品是否都OK并告知領(lǐng)班查房。需要特別注意的是在打掃住客房時(shí),必須認真填寫(xiě)樓層房態(tài)表,記錄上進(jìn)房時(shí)間以及房間中客人的貴重物品,打掃完畢還要記錄上出來(lái)的時(shí)間。這是為了客人的財物安全以及服務(wù)員的自我保護。另外在打掃退房時(shí)要快速的查房,檢查房間的非免費物品是否有遺漏或者損壞,若有應立即告知前臺并向服務(wù)中心上報,前臺將會(huì )向客人索賠費用。在我查房期間就發(fā)生過(guò)客人將小方巾放入了行李,在我查出來(lái)后才將其歸還的事例。
在客房部,服務(wù)員除了清潔客房意外,還要對客服務(wù),盡量滿(mǎn)足客人所提的要求,在我們不能解決的時(shí)候,我們也不能說(shuō)“不”字,要以客人為中心,立即向其他有關(guān)部門(mén)取得連續。如客人需要洗衣服務(wù),我們必須先檢查衣物是否完好無(wú)損,若有破損,須立即向客人確認后再與洗衣房聯(lián)系。
客房部是一個(gè)很忙很累的部門(mén),雖然酒店規定實(shí)習生每人管兩棟住客便能達
標,但是絕大多數情況都是一住一退,而且由于在A(yíng)區,前臺在安排客人住房時(shí)都會(huì )先從A區開(kāi)始,這就導致了在A(yíng)區幾乎是從早忙到晚,也就沒(méi)有休息的時(shí)間,有時(shí)候還會(huì )趕房(也就是上批客人剛走,下批客人就到店),在這種情況下,我們要將平時(shí)3小時(shí)才能做完的房間在1小時(shí)左右完成。就因為太累,中途還有幾個(gè)其他學(xué)校的實(shí)習生提前回校。
四、實(shí)習心得:
在五號客房部的四個(gè)月讓我明白,客房部服務(wù)員的工作量雖然是很大的,但是客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來(lái),對基層工作很了解,也很熟練。所以說(shuō),萬(wàn)丈高樓平地起,我們要腳踏實(shí)地的走好前面的每一步路。在管理上最重要的是要處理好和下屬員工的關(guān)系,而要做到這點(diǎn),最重要的.是需要務(wù)實(shí),從基層干起,出于基層而脫穎于基層,一個(gè)成功的管理者必然是這樣產(chǎn)生的,成功的管理者能把所有員工團結起來(lái),這樣才能將人力資源的最大效用發(fā)揮出來(lái)。所以說(shuō),日后酒店需要的管理人才,必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來(lái)的,而不是一個(gè)具有多高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗的人,酒店需要的服務(wù)員,必然是很有服務(wù)能力,極其注意細節的人。酒店實(shí)習的日子結束了,但是在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西:除了了解到客房服務(wù)的程序和技巧,也學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;更為重要的是,我領(lǐng)悟了人生的為人之道。
第一是“真誠”。當我們面對客戶(hù)、領(lǐng)導、同事的時(shí)候,真誠無(wú)一不是打破僵持局面的最有力武器。在實(shí)習期間,有時(shí)候會(huì )遇到不茍言笑的客人,在這種時(shí)候,我們要易比平常更為燦爛的笑容與更為貼心的服務(wù)來(lái)融化其冰霜一樣的臉龐。第二是“耐心”。酒店行業(yè)每天所做的工作都是一樣,每次都是重復著(zhù)昨天的故事,一顆有耐心的心在工作中能起到自我調節的作用。第三是“主動(dòng)”。機會(huì )永遠不會(huì )自己走進(jìn)等待機會(huì )的人的手里,我們要主動(dòng)去創(chuàng )造機會(huì )。在五號,我們要努力了解客人的需求,做到“想客人所想,急客人所急”。最后便是要學(xué)會(huì )調節自己的心情,以平常心面對工作中的不公平,因為在工作中沒(méi)有絕對的公平,在所有人面前,機會(huì )都是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,以后再社會(huì )中時(shí)難以站住腳的。在實(shí)習期間,每當有些負面情緒的時(shí)候,我便會(huì )到月川廣場(chǎng)那邊看看川流不息的人群、流淌的河水與燈火輝煌的夜景。
總的來(lái)說(shuō),在四個(gè)月的實(shí)習期里,我完成了從一個(gè)涉世未深的學(xué)子到初入社會(huì )的社會(huì )人的角色轉變,這將是我這一生中寶貴的回憶。
客房部實(shí)習報告 6
實(shí)習目的
通過(guò)實(shí)地實(shí)習,了解酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強管理理論與實(shí)踐的結合。
從3月份中旬開(kāi)始,各個(gè)酒店就陸續到學(xué)校來(lái)面試實(shí)習生,此次春交會(huì ),英語(yǔ)是比較重要的,因為多接觸的是外國人,作為旅游專(zhuān)業(yè)本科實(shí)習生,因此也要準備一套英語(yǔ)的自我介紹。我面試了幾家酒店,都因為英語(yǔ)而被淘汰了,最后一間,可能是有了前幾次的經(jīng)驗總結通過(guò)了。其實(shí)每個(gè)酒店的面試方式差不多,問(wèn)題也很簡(jiǎn)單,對于面試經(jīng)歷較少的我們,只在于鍛煉自己,膽量、形象、溝通表達和應變能力等。
酒店總體介紹
番禺麗江明珠酒店座落于廣州番禺大石迎賓路111號,建筑面積3萬(wàn)多平方米,其獨特的“白宮”式建筑造型更體現出豪華氣派,是一間集商住、飲食和休閑于一體的綜合性星級標準酒店。
酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全,設有總統套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級房等近300間;可容納千人的多功能大型宴會(huì )廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場(chǎng)、休閑俱樂(lè )部、美容美發(fā)廳和健身中心等。
實(shí)習內容
我實(shí)習的部門(mén)是客房部,客房部的班次主要有四種:
早班主班:7∶30——17∶00
副班:8∶30——18∶00
中班:15∶00——24∶00
晚班:11:30——08:00
由于我們剛進(jìn)酒店,還不熟悉,被安排為副班。主班負責主要工作,副班在一旁協(xié)助。每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心,然后由主任部長(cháng)召開(kāi)例會(huì )及分配樓層。
我們在樓層的主要工作是清潔客房,收洗客衣,為客人提供及時(shí)服務(wù),整理工作間等,清潔客房是比較辛苦的工作,要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等,而鋪床又是最辛苦的,如不講究技巧,手是會(huì )很傷的!剛開(kāi)始每天被分到不同樓層,跟不同主班工作,一起工作的同時(shí),主班會(huì )教我們新來(lái)的實(shí)習生一些技巧,也很關(guān)心我們。
酒店客房分三棟樓,分別是三號樓,八號樓,九號樓,在這三棟樓中八號樓是最好的,設施比較新比較齊全,是豪華房和商務(wù)房及套房等。三號和九號就稍微差點(diǎn)。廣交會(huì )大多外賓都會(huì )入住八號樓,所以我們實(shí)習生就分配到八號樓的各個(gè)樓層,也固定下了,熟悉之后會(huì )好辦事吧。廣交會(huì )期間,外賓很多,剛開(kāi)始有點(diǎn)害怕與他們交談,但主班不會(huì )英語(yǔ),無(wú)奈只好由我說(shuō),和幾個(gè)外賓交談后發(fā)現原來(lái)溝通也不是那么難的.事,只要我們把主要的意思說(shuō)出來(lái)就行,不需要在意什么句型!但對于那些不會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的外賓,又沒(méi)有翻譯在身邊,交流起來(lái)就有點(diǎn)困難了,說(shuō)話(huà)完全聽(tīng)不明白,只有靠身體語(yǔ)言去理解了。
實(shí)習體會(huì )
實(shí)習一個(gè)月,剛開(kāi)始過(guò)的是度日如年,幾天習慣之后感覺(jué)時(shí)間很快就過(guò)去了,實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng),在這短短的一個(gè)時(shí)間里,體會(huì )了很多東西,感受也很多。
剛來(lái)到酒店,住進(jìn)員工宿舍,宿舍是是十六人間的上下床,兩排柜子,一個(gè)空調,很簡(jiǎn)單。對于我們這些實(shí)習生來(lái)短短的實(shí)習住是沒(méi)什么問(wèn)題,對那里的員工來(lái)說(shuō),條件是差了點(diǎn),不夠人性化。首先是人太多,即使不是住滿(mǎn)十六人,也會(huì )讓人感覺(jué)到擁擠,宿舍沒(méi)桌子凳子不說(shuō),連廁所也沒(méi)有,造成很大不便。廁所在這層樓的盡頭有間大房就是的,洗漱臺很高,水龍頭很遠,廁所很多,能沖熱水的就幾個(gè),其他都壞了卻沒(méi)人來(lái)修。門(mén)壞了也就一直壞在那!這樣的住宿環(huán)境自然使員工不愛(ài)惜酒店設施。住宿條件很難改變,但可以改善,現在最主要將廁所弄壞的東西修好,這也是對員工的關(guān)心,自然員工也會(huì )注意,不會(huì )輕易弄壞!
員工飯堂,飯堂飯菜一般,能吃的飽,只是早餐有點(diǎn)不好,每天都是米粉,吵的煮的,一個(gè)月就偶爾幾次是不一樣的。吃久了根本吃不下。早餐多點(diǎn)花樣,吃的好心情好,才能工作的好。
客房部實(shí)習報告 7
半年的實(shí)習稍縱即逝,在xx度假酒店的實(shí)習,我學(xué)會(huì )了也懂得了很多在學(xué)校里無(wú)法獲得的人生哲理。在實(shí)習中經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗后,現在的我變得做事會(huì )深思熟慮,也使我明白了社會(huì )競爭的殘酷與現實(shí),真正體會(huì )到了父母平日的辛苦,讓我一夜之間成熟了許多,也越挫越勇……
一、實(shí)習目的。
在實(shí)習之前,學(xué)院給我們開(kāi)了一個(gè)頂崗實(shí)習動(dòng)員大會(huì )。從目前的社會(huì )就業(yè)形勢看,培養具有實(shí)際操作技能的人才,是我學(xué)院對我們旅游專(zhuān)科班的教學(xué)方向。學(xué)院找到理論知識與實(shí)際操作的結合點(diǎn),為我們聯(lián)系了xx度假酒店,根據學(xué)校的教學(xué)安排,酒店的需要,安排我們于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日到xx度假酒店實(shí)地實(shí)習,從而使我們了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織管理的過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強我們的酒店管理理論與實(shí)踐相結合。讓我們學(xué)會(huì )酒店里的服務(wù)精神,培養我們的服務(wù)意識。
二、實(shí)習內容。
。ㄒ唬⿲(shí)習單位概況。
1、xx度假酒店簡(jiǎn)介。
位于xx旅游度假區,坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬(wàn)多平方米的沙灘,以及兩萬(wàn)平方米的天然海水浴場(chǎng),酒店按四星級標準規劃興建,20xx年xx月全新投入使用,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、套房共260間,同時(shí)擁有大型的海景餐廳,私人海濱浴場(chǎng)和五星級沐浴閣,以及巽寮標志性建筑——歐式燈塔,并擁有多個(gè)不同規格的豪華會(huì )議室(最大可容xx人),是一家集休閑度假、會(huì )議培訓、餐飲住宿、康體娛樂(lè )于一體的綜合型度假酒店。
2、實(shí)習部門(mén)。
xx度假酒店所分部門(mén)有:人力資源部、銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂(lè )部。酒店人力資源部根據酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,結合我們班人員總數,分別把我們安排到前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂(lè )部實(shí)習。為了能使我們全面的接觸酒店的各個(gè)部門(mén)的工作,在為期六個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里,酒店還安排了一些同學(xué)分期的輪崗制度和見(jiàn)習,給有意往酒店方面發(fā)展的同學(xué)更多的機會(huì )了解實(shí)踐酒店各部門(mén)的工作。
。ǘ⿲(shí)習工作過(guò)程。
1、崗前培訓。
我實(shí)習所在的部門(mén)一開(kāi)始就是客房部,由于我們此次是頂崗實(shí)習,也就是說(shuō)我們的工作和正式員工的工作是一樣的。為了在第一個(gè)旺季“五一”黃金周里我們都能正式上崗,白天,我們客房部實(shí)習成員分成兩個(gè)小組,跟著(zhù)不同的領(lǐng)班到客房進(jìn)行實(shí)際操作上的培訓和熟練;晚上,跟著(zhù)我們部門(mén)的經(jīng)理學(xué)習客房部的理論知識和作為一名客房部服務(wù)員應該知道的對客知識。
2、上崗實(shí)習。
我們所在的實(shí)習酒店是個(gè)濱海旅游度假區,旅游行業(yè)本身就具有明顯的淡旺季之分。所以,我們?yōu)槠趦芍艿呐嘤柖际窃谒脑路莸牡具M(jìn)行的。正是因為我們的崗前培訓是在淡季進(jìn)行的,所以我們實(shí)際操作內容也就只是熟悉鋪床而已。真正由一間客人剛退的臟房,由里到外的打掃成一間等待客人入住的干凈客房,是在“五一”黃金周里。在這第一個(gè)旺季的到來(lái)之前的幾天,我們由開(kāi)始的分組培訓改為每棟樓由幾個(gè)同學(xué)負責(棟主),一棟樓的客房大約有18、20間。加上領(lǐng)班和老員工作為機動(dòng)人員到每一棟去“支援”,在“五一”這短期的旺季里,我們都能很快的完成客房清潔,而且保證質(zhì)量,并且還面對面的與客人接觸,微笑耐心的對客服務(wù)。這些都是在學(xué)校學(xué)不到的東西。
“五一”時(shí)期過(guò)后,緊接著(zhù)的小周末都是忙碌的,我們在那忙碌的日子里,漸漸的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即將來(lái)臨,為了達到人力資源的合理利用,我們部門(mén)開(kāi)始分班次(早班、中班、晚班)上班,正式進(jìn)入“員工”工作狀態(tài)。后來(lái)的兩次輪崗,客房部先后調進(jìn)來(lái)和調走部分實(shí)習的同學(xué),由于時(shí)間緊加上都是旺季,所以調進(jìn)來(lái)的同學(xué)沒(méi)有怎么培訓就直接上崗了,但是直接上崗也不是亂分配的,我們部門(mén)的領(lǐng)班采取留在本部門(mén)的“老實(shí)習生”帶“新實(shí)習生”,雖然輪崗會(huì )給酒店帶來(lái)一些不便,但這種不便只是暫時(shí)的,我們新老實(shí)習生分工合作,工作還是有質(zhì)量有速度效率的。
由于每位同學(xué)以后的擇業(yè)方向不同,每位同學(xué)對不同部門(mén)的'興趣程度不同,加上“十一”過(guò)后,旺季開(kāi)始轉入淡季,在最后的一個(gè)月,酒店安排根據崗位的不同,讓同學(xué)們到自己想去的部門(mén)見(jiàn)習。
三、實(shí)習效果、實(shí)習體會(huì )。
在六個(gè)月的實(shí)習里,我從一個(gè)在校大學(xué)生到一個(gè)工作的社會(huì )人,這一角色的轉換,除了有較強的適應力和積極的樂(lè )觀(guān)心態(tài)之外,更重要的是得益于半年時(shí)間的磨煉和技能的培養。在社會(huì )中,真的讓我認識到什么是現實(shí)。復雜的人際關(guān)系教會(huì )了我做什么事兒都要三思而后行。也讓我不斷的在社會(huì )中調整個(gè)人的心態(tài)去學(xué)著(zhù)如何做人。當然,在半年的鍛煉中,給我的還僅僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會(huì )還是不夠的。
四、對實(shí)習的意見(jiàn)、建議。
。ㄒ唬⿲W(xué)院的建議。
1、實(shí)習動(dòng)員大會(huì )要詳細。
由于實(shí)習前,我們只是知道要去實(shí)習的大概,等到去了實(shí)習單位后,覺(jué)得與我們預期想象中的實(shí)習大相徑庭,同學(xué)們的心情不免有些失落,建議學(xué)院以后的實(shí)習動(dòng)員大會(huì )能給同學(xué)提供詳細一點(diǎn)兒的信息。
2、老師長(cháng)期駐點(diǎn)陪同。
在我們崗前培訓的時(shí)候,酒店的綜合樓工程沒(méi)有完成,酒店就將我們崗前培訓的時(shí)間抽出來(lái)被安排去搞綜合樓的衛生,這使同學(xué)們的情緒很消極,而且又沒(méi)有老師駐點(diǎn)陪同,導致一些同學(xué)的情緒無(wú)處可泄,作出一些不利于學(xué)校和實(shí)習單位的極端行為,建議學(xué)院以后派老師駐點(diǎn)陪同。因為老師的陪同,起碼可以給學(xué)生做正確的思想指導。
。ǘ⿲频甑慕ㄗh。
1、酒店客房的工程問(wèn)題。
在客房部,客人的投訴最多的不是我們的對客服務(wù)質(zhì)量,而是酒店的工程問(wèn)題,建議酒店能及時(shí)解決工程問(wèn)題。
2、酒店的物品配備。
在我們作房的時(shí)候,由于物品配備的不齊,導致有時(shí)候我們的工作無(wú)法及時(shí)的完成,建議酒店在采購物品方面做到及時(shí)配備。
3、對員工的福利。
在實(shí)習期間,許多老員工都在我們離開(kāi)之前離職了,他們的意思都是因為與附近的酒店相比,工資太低,待遇較差,福利不夠好,建議提高員工福利,更加關(guān)心下屬。
客房部實(shí)習報告 8
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,當代社會(huì )對即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好地適應嚴峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快地融入社會(huì ),同時(shí)能夠為自己步入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,旅游與地理學(xué)院為我們09國旅班的同學(xué)安排了此次頂崗實(shí)習。
實(shí)習單位:
惠州惠東巽寮灣金銀灘度假酒店
實(shí)習目的:
理論聯(lián)系實(shí)際,更好地鞏固和提高學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的相關(guān)知識,培養我們的基本工作技能,提高我們的處理實(shí)際問(wèn)題的能力和了解一些關(guān)于服務(wù)實(shí)操的主要內容。
實(shí)習內容:
我在酒店客房部實(shí)習,在上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓的。而培訓的主要內容就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的是我們部門(mén)主管,連鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等都必須在三分鐘內完成。先甩單,一般要求一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。接著(zhù)是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,要求不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。然后開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對應然后用里甩幾下就行,其它可以細節整理,要求被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床過(guò)程中的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。
當我正式去客房部實(shí)習之后才發(fā)現客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單?头糠⻊(wù)員的首要任務(wù)是檢查客房。接著(zhù)是清理客房。清理客房也要按規范去做的。實(shí)習期間,我了解到客房服務(wù)員的工作是要先敲門(mén)查房,如發(fā)現有物品丟失,要立即上報領(lǐng)班。查房后,第一步是打開(kāi)窗戶(hù),再收拾垃圾,倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床
程序換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃衛生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò)整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還要檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節的事情如:擦鏡子時(shí)應注意斜著(zhù)看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認真對待。打掃過(guò)之后要拖地。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上。另外,每位工作人員都要有安全意識,服務(wù)員要知道一般的消防知識。額外的,服務(wù)員還應對本酒店和本市比較了解,這樣會(huì )為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿(mǎn)意。
實(shí)習收獲:
。ㄒ唬┩话l(fā)事件應變能力提高
在客房部工作,每天都必須做好作戰的準備,因為作為一名服務(wù)員,每天面對不同的客人、不同的事件,入住的客人中,不免會(huì )有些不大禮貌的客人,甚至會(huì )口出惡言,面對這樣的情況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護酒店的利益,與自身的安全,對于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗。
。ǘ┓⻊(wù)技能的提高
在這次實(shí)習中,我重新培訓了服務(wù)技巧和服務(wù)規范,更加深入熟悉服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深入的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作。并且可以協(xié)助酒店經(jīng)理主管的培訓工作,并且隨著(zhù)服務(wù)技能的提高成,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。
。ㄈ⿵臉I(yè)能力的提高
酒店培訓和實(shí)習經(jīng)驗的積累,對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機會(huì ),從業(yè)能力得到提高,在此過(guò)程中語(yǔ)言能力,交際能力,觀(guān)察能力,記憶能力,應變能力得到了提高。
實(shí)習體會(huì ):
實(shí)習讓我們對社會(huì )有了新的概念,讓我們覺(jué)得這個(gè)社會(huì )是如此的復雜,有時(shí)會(huì )讓人感到身心疲憊。在酒店實(shí)習的后一段時(shí)間,我變得沉默寡言了,因為我發(fā)現面對這樣的大千世界我的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚,我的胸襟還不夠寬廣,我只能靜靜地去觀(guān)察,去感受,去磨練。我沒(méi)有和家里人說(shuō),自己實(shí)習具體是做什
么的,我怕他們知道會(huì )傷心,做的時(shí)間長(cháng)了,我的思想也放開(kāi)了許多,我就把實(shí)習當做是體為社會(huì )和人生了。從社會(huì )的最底層做起,在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí),感受社會(huì )上的人情事理,積累社會(huì )經(jīng)驗和處事之道,了解人際關(guān)系的復雜,也許這才是實(shí)習生活中最重要的。實(shí)習的生活就像是一個(gè)放大鏡,不僅讓我看到優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足,毫無(wú)保留的放大出來(lái),這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。
對實(shí)習的意見(jiàn)和建議
。ㄒ唬⿲W(xué)院的建議
1、應該詳細介紹實(shí)習前準備事宜
在這次的實(shí)習當中,實(shí)習前的實(shí)習動(dòng)員大會(huì )院系只講了些大概況,我認為有必要向同學(xué)們講清楚該帶的哪些物品,此次因為不知道那里的氣候,去到實(shí)習單位后才真正發(fā)現海邊晚上比較涼快,常吹海風(fēng),不帶外套去實(shí)習的話(huà)容易著(zhù)涼感冒,有些同學(xué)因為不知情沒(méi)帶外套,晚上天氣比較涼時(shí)就忍著(zhù),影響了良好的實(shí)習狀態(tài)。
2、提高實(shí)習生的生活補貼
如今的社會(huì )形勢,人民幣小幅升值,物價(jià)上漲,反而工資不漲,錢(qián)越不值錢(qián)了。在酒店里的加班費確實(shí)偏低了,辛苦付出的回報才得到2.9元一個(gè)鐘,導致有些同學(xué)很不情愿地加班。建議學(xué)校跟酒店商討適當提高實(shí)習生的生活補貼,增加加班費。
。ǘ⿲频甑'建議
1、酒店的工程問(wèn)題
酒店常有些工程問(wèn)題出現,常有客人抱怨和投訴,問(wèn)題是酒店設備逐漸老化和程部工作人員少,建議酒店逐漸更新陳舊老化的設備及物品,多聘個(gè)工程部技能熟練的工作人員。
2、實(shí)習生換崗應公正公開(kāi)透明
在這次的實(shí)習中,幾次換崗機會(huì ),同學(xué)們都有些情緒波動(dòng),我認為是不夠公開(kāi)透明,建議酒店在換崗之前應召集各部門(mén)負責人開(kāi)個(gè)會(huì )議說(shuō)明些本次換崗的一些情況,讓同學(xué)們有心理準備。
3、實(shí)習生評獎制度不夠公平公正
在這次實(shí)習中,我們當中有許多實(shí)習生獲得了酒店評的優(yōu)秀實(shí)習生、優(yōu)秀員工……等等獎?wù),但是我們?shí)習生都不知情是怎樣評出來(lái)的?有些獲獎的同學(xué)我們實(shí)習生竟有過(guò)半的同學(xué)不滿(mǎn)意,有些同學(xué)勤奮努力付出卻一無(wú)所獲。所以建議酒店評獎應該采用管理層考評和實(shí)習生投票相結合的形式,做到公平公正透明,讓實(shí)習生實(shí)習得更有激情更有意義。
實(shí)習結束了,每個(gè)同學(xué)都有自己難忘的故事,半年的時(shí)間是短暫的,但過(guò)程卻是漫長(cháng)的,回到學(xué)校感覺(jué)這里的氣氛真好,沒(méi)了利欲之爭,沒(méi)有了上下級的分別,老師的諄諄教誨,同學(xué)之間的相親相愛(ài),都是那么的真誠,實(shí)習讓我對社會(huì )有了新的概念,半年里發(fā)生了那么多事情,有那么多的感慨,我要利用在校時(shí)間好好地消化一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強,調養生息,重新整理自己的信心,重新整裝出發(fā),迎接真正的就業(yè)。最后,感謝酒店,感謝老師讓我有了這樣一次難得的實(shí)習經(jīng)歷,謝謝您們!
客房部實(shí)習報告 9
[實(shí)習目的]
通過(guò)在酒店客房部的實(shí)習,能夠加深對酒店行業(yè)其中一部分業(yè)務(wù)的工作內容和工作性質(zhì)的熟悉程度,學(xué)以致用的同時(shí)在實(shí)踐中掌握理論知識在實(shí)際中應用的狀況,進(jìn)一步熟悉理論和實(shí)踐不可分割的關(guān)系,并認知當前酒店業(yè)客房部的發(fā)展現狀何發(fā)展趨勢。
[實(shí)習時(shí)間]
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
[實(shí)習地點(diǎn)]
嘉興市陽(yáng)光大酒店
[實(shí)習崗位]
嘉興市陽(yáng)光大酒店管家部服務(wù)員
[實(shí)習單位介紹]
嘉興市陽(yáng)光大酒店秉承“顧客至上、員工第一”的宗旨,力求達到顧客、酒店、員工三者的和諧及各自需求的最大滿(mǎn)足。酒店行業(yè)的競爭歸根結底是酒店人才的競爭,酒店將力爭為每位員工提供和諧、向上的工作氛圍和相關(guān)的培訓,從而使每個(gè)員工實(shí)現自己的發(fā)展愿望!白屗锌腿藵M(mǎn)意”是酒店一直都在追求的理想目標,通過(guò)有效的管理使每位員工都能在自己的崗位上盡心盡力地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是酒店一貫的希望和努力的方向。通過(guò)酒店全體員工的努力,實(shí)現“為顧客創(chuàng )造更大的價(jià)值、為酒店爭創(chuàng )更大的效益”的建店目標。
[實(shí)習內容]
在酒店管家部實(shí)習,上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓。而培訓的主要方式就是學(xué)會(huì )怎樣鋪一張合格的床。培訓我們的是我們部門(mén)領(lǐng)班李小姐。
在鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床進(jìn)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等,這個(gè)過(guò)程必須在限定的三分鐘內完成。對從未接觸過(guò)客房工作的我而言,首先的甩單就顯得很艱難。一般的,這個(gè)步驟是要一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。接下來(lái)就是給床單包角,即把床單劃一地包進(jìn)高低兩個(gè)床墊之中,這里的要求是不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單就不能保持平整。然后就是開(kāi)端套被子,這個(gè)步驟很講究,也很顯技巧性,操作時(shí)需把被子和被套的角相對應,然后用力向里甩幾下,使被子在被套里均勻分布。整個(gè)過(guò)程完成后被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床進(jìn)程中所謂的的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且要注意的是枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。在酒店行業(yè)中,這是很有講究的。
通過(guò)培訓后,我正式加入了管家部。經(jīng)過(guò)幾天的工作后,我發(fā)現管家部服務(wù)員的工作不僅是鋪床的復雜而已?头糠⻊(wù)員的首要職責是清潔客房。清潔客房也是有概定的標準可尋的。實(shí)習時(shí)我了解到,服務(wù)員進(jìn)客房進(jìn)行服務(wù)要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后拾掇渣滓,倒掉,接下來(lái)就要更換床上用品,首先要撤下已經(jīng)被客人使用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床次序一一換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃客房的衛生,要注意的是,手上的濕布一般用于擦木制家具,干布則用于拭擦金屬和玻璃制的家具,客房?jì)让恳粋(gè)角落的衛生都不能馬虎,整體上擦拭次第呈環(huán)形。整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸放原位,另外還要檢查房間里耗費了的日常用品,并且補足到客房物品要求提供的數量。至于細節的地方,如電話(huà)該當擺放在床頭柜兩頭、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應留意反復檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清潔進(jìn)程中都需要細心對待。
打掃過(guò)之后要用吸塵器清算地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理挪動(dòng),這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間耗費掉的物品補上,假如有喪失的物品,則要記載并上報主管。實(shí)習時(shí)期就發(fā)生過(guò)了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情,當時(shí)客人在離店之際返回客房,服務(wù)員向客人闡明情況,最終客人的方巾失而復得,并對服務(wù)員大加贊許?头坎糠⻊(wù)員的職責還包括,每個(gè)員工都要熟悉一定的安全知識,服務(wù)員至少要了解普通的'的消防常識。另外,服務(wù)員還應對酒店和酒店所處的地方比較熟悉,這樣才能為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿(mǎn)意。
[客房實(shí)習體會(huì )與小結]
經(jīng)過(guò)在酒店客房部實(shí)習,我認識到客房部工作內容和職責都是復雜繁多的。此外,我了解到客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理等管理人員基本都是從基層服務(wù)員一步一步走上來(lái)的,他們對基層員工很理解,也很熱情,比如我們的客房部經(jīng)理就曾親身給我們做鋪床示范。而且,每當酒店接待重要的客人時(shí),一般由主管甚至經(jīng)理親身打掃客房,一絲不妥也絕不忽視。由此可知,注重細節是酒店每一位員工不可忽視的技能。
在學(xué)校中的學(xué)習已經(jīng)讓我了解到酒店行業(yè)是很重視理論和細節的,但是在實(shí)習中才體現到酒店重視細節會(huì )細到連物品的擺放都有規則。在實(shí)習中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,在工作過(guò)程中我盡量結合理論知識加以熟練。另外,我了解到在管理的過(guò)程中要處理好和下屬的關(guān)系,而要做到這點(diǎn),最重要的是需求務(wù)實(shí),一個(gè)成功的治理者必定是這樣發(fā)為的,成功的治理者能把一切員工聯(lián)合起來(lái),這樣完成的是整個(gè)企業(yè)的管理。所以,日后酒店需要的管理人才,必定是經(jīng)驗豐厚的,而不是一個(gè)具有高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷作為支撐理論。
客房部實(shí)習報告 10
一、實(shí)習目的
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,當代社會(huì )對即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好地適應嚴峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快地融入社會(huì ),同時(shí)能夠為自己步入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,通過(guò)在酒店客房部和餐飲部的實(shí)習,能夠加深對酒店行業(yè)其中一部分業(yè)務(wù)的工作內容和工作性質(zhì)的熟悉程度,學(xué)以致用的同時(shí)在實(shí)踐中掌握理論知識在實(shí)際中應用的狀況,進(jìn)一步熟悉理論和實(shí)踐不可分割的關(guān)系,并認知當前酒店業(yè)客房部的發(fā)展現狀何發(fā)展趨勢。
二、實(shí)習內容
。ㄒ唬⿲(shí)習動(dòng)員
20xx年6月30日在校內1F513王瑞華老師和李娟老師的主導下進(jìn)行了實(shí)習動(dòng)員,老師們首先說(shuō)明了實(shí)習地點(diǎn),實(shí)習時(shí)間,實(shí)習的基本要求。同時(shí)強調了安全問(wèn)題,要求每位同學(xué)注意安全,在帶隊老師的領(lǐng)導下認真遵循相關(guān)紀律,不能私自去危險地方。具體的實(shí)習要求例如必須服從帶隊老師的安排指導,積極參加實(shí)習,及時(shí)填寫(xiě)實(shí)習日記,努力完成實(shí)習任務(wù)等。
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1、托盤(pán)訓練
。1)輕托:是對較輕的物體。操作方法如下:
首先是理盤(pán):在理盤(pán)前要用醫用酒精將托盤(pán)及手消毒后再去托盤(pán)。將要用的托盤(pán)洗后用布擦干放上潔凈的`花墊或布墊上,墊布的大小和托盤(pán)相適應,外露部分均勻。
然后是裝盤(pán):根據物品的形狀、重量、體積和使用的先后次序合理裝盤(pán)。重物合理裝配,輕托的物品裝盤(pán)除碟、碗外,一般要求平擺,并根據所用的托盤(pán)形狀碼放。
最后是托盤(pán):托盤(pán)用左手,端放在左手掌上為賓客服務(wù)。方法是左手向上彎曲,小臂垂直于左胸前呈90度,肘與腰部15公分,大臂垂直,掌心向上,五指分開(kāi),用手指和掌托住盤(pán)底。
。2)重托:對較大且重的物品。操作方法如下:
首先是理盤(pán):與輕托基本相同,應選大小適宜的托盤(pán)。重托往往端托湯汁較多的物品,做好清潔工作是非常重要的只有及時(shí)將盤(pán)內的油污清洗干凈,才能避免物體滑動(dòng)的事故。
然后是裝盤(pán):做到托盤(pán)內的物品分類(lèi)碼放均勻得體,使物品的重量在盤(pán)中分布均勻,并注重把物品按高矮大小擺放協(xié)調,切忌將物品無(wú)層次地混合擺放,以免造成餐具破損
最后是托盤(pán):重托又叫肩上托,重托起托的姿勢是雙手將盤(pán)移至服務(wù)臺邊,使托盤(pán)二分之一懸空。右手扶托盤(pán)將托盤(pán)托平,雙腳分開(kāi)呈八字形,雙腿下蹲,略成騎馬蹲襠勢,腰部略向前彎曲。
2、餐巾折花訓練
。1)餐巾折花的基本技法訓練: 餐巾折花的基本技法包括推折、折疊、卷筒、翻拉、捏、穿等六大部分,下面予以一一介紹。
、偻普郏涸诖蛘蹠r(shí),兩個(gè)大拇指相對成一線(xiàn),指面向外,指側面按緊餐巾推折,這樣形成的褶比較均勻。
、谡郫B:就是將餐巾平行取中一折為二、二折為四或者折成三角形、長(cháng)方形等其他形狀。
、劬硗玻簩⒉徒砭沓蓤A筒并制出各種花型的一種手法。卷的方法可以分為直卷和螺旋卷兩種。直卷:餐巾兩頭一定要卷平;螺旋卷:可先將餐巾折成三角形,餐巾邊要參差不齊。
、芊簩⒉徒碚劬砗蟮牟课环伤杌,翻拉大都用于折花鳥(niǎo)。操作方法是,一手拿餐巾,一手將下垂的餐巾翻起一角,拉成花卉、鳥(niǎo)的頭頸、翅膀、尾巴等
、菽螅耗蟮姆椒ㄖ饕糜谡埒B(niǎo)的頭部。操作時(shí)先將鳥(niǎo)的頸部拉好,然后用一只手的大拇指、食指、中指三個(gè)指頭,捏住鳥(niǎo)頸的頂端,食指向下,將餐巾一角的頂端尖角向里壓下,大拇指和中指將壓下的角捏出尖嘴。
、薮菏侵赣霉ぞ邚牟徒淼膴A層褶縫中邊穿邊收,形成皺折,使造型更加逼真美觀(guān)的一種手法。
。2)餐巾花的折疊訓練:主要是盤(pán)花的折疊訓練,操作步驟如下:
第一步站于客人右側,側身,右腳在前與左腳成丁字步。第二步右手取來(lái)口布,向左邊轉身在客人身后與左手合力拉住口布相鄰兩角將口布斗開(kāi)。
3、擺臺訓練
宴會(huì )擺臺須根據宴會(huì )的性質(zhì)、形式、主辦單位的具體要求、參加宴會(huì )的人數、面積等來(lái)制定方案。宴會(huì )多采用圓臺,其臺形設計按廳堂的大小和自然條件來(lái)布置。一般有圓形、正方形等,總的要求是左右對稱(chēng),出入方便。
4、斟酒訓練
。1)酒水準備和示酒
酒水準備:冰鎮和溫酒。冰鎮的目的是許多酒的飲用溫度大大低于室溫;溫酒的目的是許多酒的飲用溫度高于室溫。
示酒: 左手托瓶底,右手扶瓶頸,商標朝向客人;一是避免差錯;二是表示尊敬。
。2)準備酒杯
不同種類(lèi)的酒應準備不同的酒杯,服務(wù)人員應根據客人所點(diǎn)的酒類(lèi)準備相應的酒杯。
。3)開(kāi)酒瓶
正確使用開(kāi)瓶器。開(kāi)瓶動(dòng)作要輕,盡量減少瓶身晃動(dòng)。用小刀沿酒瓶頸部劃開(kāi)鋁箔紙,用酒鉆螺旋部轉進(jìn)開(kāi)啟。開(kāi)啟后記得用口布擦瓶口及瓶口內側。
。4)斟酒
重心前移至右腳。右手持瓶靠近杯口,手臂自然彎曲。左手背于身后,快到位時(shí)旋轉瓶口收酒,抬起小手臂。
5、席間服務(wù)訓練
。1)餐前準備
衛生清理—個(gè)人衛生—區域衛生;物品管理—日常消耗/低值易耗品—器皿—家私—個(gè)人工具。
。2)開(kāi)餐服務(wù)
與迎賓交接后,正規站姿站好。先要問(wèn)客人是否需要本店的自制飲品,聲音適中,甜美,語(yǔ)速適中。語(yǔ)言如“本店有熱乎乎的奶茶,您需要來(lái)一杯嗎?”。服務(wù)要在主賓的右側開(kāi)始,右腳在前,左腳在后,順時(shí)針進(jìn)行。服務(wù)茶水時(shí)要注意提醒客人茶水很熱,小心燙到。
。3)就餐服務(wù)
首先上菜:要先上開(kāi)胃的小菜,然后冷拼、熱菜最后上水果或者甜品。湯品要先上湯勺,在上湯(熟練分湯的統一技能)。
其次更換骨碟:站在主賓右側,順時(shí)針更換。骨碟內有湯汁,骨刺時(shí)(占量不超過(guò)骨碟的1/3)為客人更換。
然后更換煙缸:站在主賓右側位置,順時(shí)針更換,煙缸內不能超過(guò)2個(gè)煙頭。
最后結帳:當一桌客人用餐基本結束時(shí),執臺員要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人是否還要添加酒水、菜品等。當客人表示不在需要添加時(shí)應立刻與自己的帳單,然后再與收銀進(jìn)行核對,然后確認帳單。
。4)餐后服務(wù)
當顧客起身離桌時(shí)要提醒請帶好隨身攜帶物品幫客人共同檢查,出包房時(shí)做到人走燈關(guān),將客人送至門(mén)口,同迎賓員共同送客人出門(mén),
語(yǔ)言為“請慢走,歡迎再次光臨!
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1、客房清掃服務(wù)訓練:走客房、住客房、空房
。1)走客房清掃
首先按照進(jìn)房的程序開(kāi)門(mén)進(jìn)房,將房門(mén)敞開(kāi),直到該客房清掃完畢。其次將房務(wù)工作車(chē)橫放在客房門(mén)口,調整好工作車(chē)的位置,工作車(chē)開(kāi)口向著(zhù)房?jì)。然后拉開(kāi)窗簾、打開(kāi)窗戶(hù)或調整空調開(kāi)關(guān)。最后關(guān)掉房間內所有的燈,只開(kāi)衛生間的燈。衛生間有足夠自然光源(有窗戶(hù)),衛生間燈也應關(guān)掉,以節約能源。
。2)住客房清掃
住客房具體清掃方法與走客房相同,但應注意以下事項:進(jìn)房客房應嚴格遵守進(jìn)房的有關(guān)規定,如客人在房間內,應禮貌地詢(xún)間是否可以清掃客房,征得同意后,方可進(jìn)房;如客人不同意清掃客房,則應將房號和客人要求清掃的時(shí)間寫(xiě)在工作表上,以免忘記;清掃客房時(shí),若房?jì)入娫?huà)鈴響,為了尊重客對客房的使用權,維護其隱私權,不能接聽(tīng)電話(huà)。
。3)空房清掃
空房具體清掃方法與走客房相同,不再贅述。
2、衛生間清掃服務(wù)訓練
。1)進(jìn)入衛生間,打開(kāi)換氣扇,將清潔籃置于衛生間地面中央。
。2)清潔恭桶。用恭桶刷刷洗桶內壁,放水沖洗干凈,用專(zhuān)用抹布將恭桶外壁、蓋板、墊圈以及水箱等抹凈擦干。放水沖凈恭桶,在恭桶內噴上恭桶清潔劑。
。3)清洗面盆和梳妝臺。在海綿倒上適量清潔劑,擦洗面盆、梳妝臺以及水龍頭等金屬器件,用清水沖凈,用抹布擦干水跡,再擦亮金屬器件。
。4)清洗浴缸。先關(guān)閉浴缸活塞,放少量熱水和清潔劑在浴缸中,用浴缸刷清洗缸內外、墻壁、浴簾、金屬器件,打開(kāi)活塞,放掉污水,再用清水沖洗墻壁、浴缸,等水流盡后,用抹布把水跡擦干,不能留有任何污漬和水跡。
。5)衛生間抹塵。準備好干、濕抹布,從衛生間門(mén)開(kāi)始依次用半濕抹布擦拭衛生間門(mén)的內外鏡面、洗臉臺四周瓷壁、電話(huà)副機等處,再用干抹布將鏡面、金屬器件擦亮。
3、鋪床服務(wù)訓練:
。1)放平床墊:將床墊、襯墊拉平放正,檢查襯墊四角的松緊帶有無(wú)脫落,注意檢查襯墊的衛生狀況,如有污跡應換上干凈的。
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