市建設系統工程監理檢查情況報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的市建設系統工程監理檢查情況報告，歡迎大家分享。

各監理企業(yè)，各有關(guān)單位：

　　為進(jìn)一步加強工程監理市場(chǎng)管理，規范監理市場(chǎng)秩序，提高我市監理工作水平，市城建局組成檢查組于年8月3日起對我市監理企業(yè)的在監項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查�，F將檢查情況通報如下：

　　一、檢查情況總體評價(jià)

　　此次重點(diǎn)對總監及項目監理部人員到位情況、現場(chǎng)檢測儀器及工具書(shū)配備情況、監理資料整理歸檔等情況進(jìn)行了檢查。共檢查了12家監理企業(yè)(本地監理企業(yè)2家,外埠企業(yè)10家)的12項在監項目。下達整改通知書(shū)7份，違規行為扣分單4份，共扣35分。

　　檢查發(fā)現，大部分監理企業(yè)的現場(chǎng)監理人員基本到位，監理人員能夠較好履行監理責任和義務(wù)，監理資料檔案管理工作較以往有較大進(jìn)步，大部分都能做到基本齊全、分類(lèi)歸檔。主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬└鞅O理企業(yè)基本能夠履行職責，按照國家有關(guān)法律、法規和省、市建設行政主管部門(mén)有關(guān)文件要求開(kāi)展工作，被查監理企業(yè)均按規定在施工現場(chǎng)建立了項目監理機構，并委派了具有相應資格的總監理工程師，現場(chǎng)監理人員持證率有所上升。

　�。ǘ�）大多數監理單位能按《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理實(shí)施細則，監理項目機構能夠按照規定開(kāi)展旁站、巡視、平行檢驗等工作，現場(chǎng)發(fā)現質(zhì)量、安全事故隱患，能夠及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改，并督促落實(shí)整改。

　�。ㄈ�）對于已進(jìn)行建筑節能施工的工程，多數項目監理機構均按規定編制了建筑節能監理實(shí)施細則，并對施工單位報送的建筑節能專(zhuān)項施工方案進(jìn)行了審查簽認，建筑節能材料基本上按規定進(jìn)行了材料報驗和見(jiàn)證取樣送檢。

　�。ㄋ模┐蠖鄶淀椖坎烤�能按要求配備檢測儀器及工具書(shū)，大部分監理人員能統一著(zhù)裝、統一佩戴安全帽和胸卡。

　　二、存在的問(wèn)題

　　從檢查情況來(lái)看，監理企業(yè)之間發(fā)展還不平衡，監理工作水平參差不齊。被檢查項目不同程度地存在監理不作為，行為不規范，工作深度不夠等問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┛偙O理工程師到位率仍然不高。本次檢查雖然提前通知受檢單位，仍有3名總監檢查時(shí)不到位，不到位總監均按考核辦法規定扣10分。

　�。ǘ�）監理部人員配備不齊。不少外地入監理企業(yè)監理的項目監理專(zhuān)業(yè)人員配備不齊，實(shí)際派出人員與中標通知書(shū)的中標人員有出入。受檢項目更換了現場(chǎng)監理人員未到主管部門(mén)備案，且專(zhuān)業(yè)監理人員持證上崗率不高。

　�。ㄈ�）監理規劃、細則缺乏針對性、有效性。監理規劃、專(zhuān)業(yè)監理細則普遍模式化、格式化，不能有效結合工程特點(diǎn)進(jìn)行編制，缺乏針對性、有效性，有的甚至編制人與審核人都沒(méi)簽字。

　�。ㄋ模﹫髮�、報驗審查程序不嚴。主要表現在監理人員對施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的審查不嚴格、不仔細，如監理審批通過(guò)的施工技術(shù)文件中出現了施工方簽字人不符、內容不全，該論證的施工方案未進(jìn)行論證等情況。對分包單位特別是建設單位直接發(fā)包的單位審查不嚴，有的施工總承包單位進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包，但未辦理分包報審手續，監理單位也未對分包單位進(jìn)行審查等。

　�。ㄎ澹┍O理人員法律意識淡薄。少數總監理工程師對開(kāi)工審核把關(guān)不嚴，甚至項目施工許可證尚未辦理，監理已簽發(fā)開(kāi)工令，明顯違反國家法定建設程序。

　�。�六）監理記錄可追溯性差。旁站記錄和監理日記填寫(xiě)不規范或過(guò)于簡(jiǎn)單,不能反映現場(chǎng)實(shí)際情況和監理的工作內容;驗收時(shí)只簡(jiǎn)單地簽署了合格或符合要求；有的隱患整改通知單、監理通知單記錄籠統、公式化。監理月報流于形式，監理例會(huì )紀要特別是第一次例會(huì )紀要記錄不規范。

　�。ㄆ撸┎糠直O理現場(chǎng)工作監控不到位。部分監理項目部監理工程師通知單發(fā)的多，回復的少，對工程存在的質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患發(fā)出的整改通知單未能跟蹤督促施工單位落實(shí)并及時(shí)進(jìn)行復查，在管理上未形成閉合；個(gè)別項目基礎結構未經(jīng)驗收已進(jìn)入主體施工、主體結構未經(jīng)驗收內外墻已大面積抹灰隱蔽，監理單位未發(fā)出整改通知單，也未及時(shí)上報主管部門(mén)。

　　三、檢查較好及較差單位情況

　　四、下步工作要求

　�。ㄒ唬└鞅O理企業(yè)要切實(shí)提高監理從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求監理企業(yè)開(kāi)展自身的學(xué)習，學(xué)習方針政策和技術(shù)規范標準，在監理實(shí)踐中加以應用和發(fā)揮。要求監理企業(yè)引進(jìn)吸納人才，提升隊伍整體素質(zhì)；定期對各監理企業(yè)進(jìn)行人員上崗培訓和繼續再教育。通過(guò)提高從業(yè)人員素質(zhì)，提高監理工作水平，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)持續健康發(fā)展。

　�。ǘ�）今后將進(jìn)一步完善管理方式、管理手段，采取有效措施，定期或不定期開(kāi)展巡查工作，對監理機構不完善、人員不到崗、專(zhuān)業(yè)不配套、施工現場(chǎng)監理水平差、監理資料整理歸檔混亂、不認真履行職責的監理單位按照有關(guān)規定嚴肅處理，切實(shí)提高我市監理管理水平，確保建設工程的質(zhì)量和安全。

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