熱電總經(jīng)理工作報告_工作報告

　　在日常生活和工作中，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家收集的熱電總經(jīng)理工作報告_工作報告，歡迎大家分享。

　　尊敬的董事長(cháng)、各位董事、監事和列席會(huì )議的先生們(女士們)：

　　根據會(huì )議議程，現在我就xxxx熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：xx熱電)20xx年度工作情況及20xx年工作思路、鄭重申明-網(wǎng)為本文章原創(chuàng )網(wǎng)站目標和主要工作向大家匯報如下，請予以審議。

　　一、20xx年各項工作完成情況

　　(一)工程建設情況…………………………………………

　　截止到12月底已完成投資3.35億元，占總概算投資的61，土建工程完成總工程量的93，安裝工程完成總工程量的80，形象進(jìn)度已完成近4億元，占總工程量的89。

　�。�1機組已于20xx年11月30日15：15分完成24h滿(mǎn)負荷試運行，進(jìn)入試移交試生產(chǎn)階段，目前整體試運情況基本良好。主要質(zhì)量指標中：熱工自動(dòng)投入率85，保護投入率100，主要儀表投入率100，汽輪機振動(dòng)最大1.5絲，汽輪發(fā)電機組達到額定負荷，各項經(jīng)濟指標達到設計要求。完成#1機組竣工資料整理、移交工作，#1機組各系統的消缺及完善工作正在進(jìn)行中。

　�。�2機組設備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗合格，鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件，管道安裝完成6xxxx，發(fā)電機安裝就位，汽輪機組裝前檢查及主體、組裝完畢，一、二次風(fēng)機、引風(fēng)機安裝完畢。

　　土建工程處于建筑裝修尾工完善階段，主要施工項目還有：全廠(chǎng)各建筑物內墻涂料、地面等尾工完善，除渣棧橋的施工，#2冷卻塔水池底板砼澆筑。

　　(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作

　　試運前期，公司安排生產(chǎn)部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及運行人員參照同類(lèi)型機組規程、廠(chǎng)家設備說(shuō)明書(shū)及我公司現場(chǎng)設備實(shí)際情況編制了機、電、爐、輸煤、化水各專(zhuān)業(yè)運行規程。根據現場(chǎng)生產(chǎn)系統流程繪制了鍋爐、汽機、電氣、化學(xué)、輸煤等各專(zhuān)業(yè)系統圖冊，總共編寫(xiě)規程六大專(zhuān)業(yè)，繪制3xxxx個(gè)專(zhuān)業(yè)系統圖，設計各專(zhuān)業(yè)運行、檢修、統計圖表4xxxx種，并將運行所需各項考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設備的順利運轉奠定了基礎。

　　對于設計、安裝過(guò)程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，先后下發(fā)變更單306項，下發(fā)整改通知單40xxxx項，有力地保證了工程安裝、調試質(zhì)量。在總結＃1機組安裝試運的基礎上，經(jīng)科學(xué)論證，在＃2機組的安裝中組織有關(guān)人員，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，既保證了工程質(zhì)量，又積累了寶貴經(jīng)驗。

　　2、建章立制工作

　　公司根據實(shí)際情況，制定了《設備檢修規定》、《運行規程》、《崗位管理標準》、《崗位工作標準》、《文明生產(chǎn)管理標準》、《安全生產(chǎn)管理標準》、《內部稽核工作標準》、《財經(jīng)紀律管理標準》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《物資采購招標管理辦法》、《物資現場(chǎng)管理辦法》等多項規章制度。使各項工作有章可循，有章可依。

　　生產(chǎn)工作制度化，是安全穩定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設備缺陷管理制度、運行交接班制度、每日生產(chǎn)調度會(huì )及生產(chǎn)班組的班前班后會(huì )制度。機組試生產(chǎn)后，根據生產(chǎn)的需要實(shí)行了生產(chǎn)管理人員及檢修人員中、夜班值班制度，以上各項管理制度的制定和落實(shí)有力地推動(dòng)了生產(chǎn)運行管理規范化進(jìn)程。

　　3、人員招聘培訓工作

　　根據工作需要招聘了一批技術(shù)工人及專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生計7xxxx。生產(chǎn)系統機、爐、電、化、煤各專(zhuān)業(yè)共5xxxx被安排到山東電力研究院、滕州武所屯電廠(chǎng)、十里泉電廠(chǎng)、臨沂華盛熱電廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習和仿真學(xué)習，使員工的操作水平有了很大的提高。派出xxxx電氣專(zhuān)業(yè)人員到安監局參加學(xué)習，都取得了上崗工作證。11月份又進(jìn)行了3xxxx崗位的公開(kāi)招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。

　　(三)物質(zhì)供應及煤炭?jì)�備情況

　　截止目前已簽訂設備合同1.97億元，其中三大主機設備為1.14億元，輔機設備0.83億元。已付設備款1.63億元，其中三大主機1.07億元，輔機設備0.56億元。,,

　　為保障#1機組的用煤，公司先后派員參加了20xx年及20xx年的全國煤炭訂貨會(huì )，了解全國的煤炭行情；同時(shí)又多次到陜西、甘肅了鄭重申明-網(wǎng)為本文章原創(chuàng )網(wǎng)站解煤炭行情，多渠道采購煤炭，確保發(fā)電用煤。已同xx礦業(yè)集團簽訂了長(cháng)期供煤合同，目前煤炭?jì)�備在xxxx噸以上，基本滿(mǎn)足2周的生產(chǎn)需要。

　　(四)資金及投資情況

　　1、20xx年度現金流入、流出

　　20xx年度現金流入13924.7xxxx元，現金流出

　　14195.xxxx元。

　　2、累計現金流入、流出

　　累計現金流入3593xxxx元，其中：注冊資本金570xxxx元，金融機構長(cháng)期貸款2453xxxx元，短期貸款320xxxx元，銀行匯票差額信用250xxxx元。

　　累計現金流出3419xxxx元，其中：設備款1593xxxx元，工程款1564xxxx元，固定資產(chǎn)12xxxx元，長(cháng)期待攤費用50xxxx元，償還銀行匯票200xxxx元。

　　(五)相關(guān)配套工作進(jìn)展情況

　　1、土地征用手續經(jīng)過(guò)多方努力，手續已經(jīng)國家國土資源部的批復，20xx年12月16日與xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )簽訂了出讓土地合同，享受xx市xxx人民政府市中政發(fā)[20xx]11號文《xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策》的相關(guān)規定。

　　2、發(fā)電用水已解決，自備水的取水許可證已經(jīng)市水資部門(mén)的批準，#1—#6井可日產(chǎn)xxxx噸水完全滿(mǎn)足生產(chǎn)用水。另一路主供水源也與有關(guān)企業(yè)簽訂供水合同，目前正在施工，年內即可正常供水，實(shí)現發(fā)電安全可靠供水。

　　3、xx熱電配套的供熱管網(wǎng)工程的主管線(xiàn)帶狀地形圖測繪、蒸汽管網(wǎng)一期工程施工圖設計已相繼完成，已與開(kāi)發(fā)區內有關(guān)用熱企業(yè)簽訂供熱銷(xiāo)售意向書(shū)。

　　4、上網(wǎng)電價(jià)于6月份獲得省物價(jià)局批復，即每千千瓦時(shí)358.5xxxx。

　　5、cdm(聯(lián)合國氣候變化公約)項目，因前期國家有關(guān)政策的調整，xx熱電工程作為cdm(聯(lián)合國氣候變化公約)備選項目，暫緩辦理與日本國購買(mǎi)co2減排權事宜。自上半年京都議定書(shū)生效后，公司積極聯(lián)系中國節能投資公司，獲悉被準備向歐盟有關(guān)國家推薦，目前正與德意志銀行碳基金就xx熱電項目認證進(jìn)行協(xié)商，有關(guān)中、英文資料已報到中國節能投資公司cdm項目辦公室。

　　6、組建員工臨時(shí)宿舍，配備了生活用具，新建員工餐廳，解決員工和施工人員的就餐問(wèn)題。組建了治安警衛隊，廠(chǎng)區治安秩序得到好轉；在#1機組試運期間建立了消防網(wǎng)絡(luò )，配備了消防器材，落實(shí)了消防責任人。

　　二、當前工作存在的主要問(wèn)題及困難

　　(一)融資問(wèn)題

　　1、注冊資本金比例不足。根據國家有關(guān)文件規定，電力行業(yè)投資項目資本金占總投資額的比例必須為20及以上。而xx熱電公司增資后也僅為600xxxx元，遠低于國家發(fā)改委要求的1.024億元，成為貸款的首要障礙。

　　2、投資方責任與義務(wù)沒(méi)有到位。部分投資方出資和擔保義務(wù)沒(méi)有履行到位，嚴重影響了融資力度，延誤了工商注冊變更，給工程建設及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的影響。

　　3、xx熱電有限公司作為新建企業(yè)，無(wú)前期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，資產(chǎn)負債率高，銀行評信等級較低，因此向銀行申請項目貸款難度很大。且銀行多要求追加設備、資產(chǎn)抵押，束縛了企業(yè)的融資空間。隨著(zhù)公司轉入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，融資方向逐步轉向流動(dòng)資金貸款。

　　(二)工程施工方面

　　施工單位勞動(dòng)力投入不足，管理人員偏少，土建工程收尾進(jìn)展緩慢。技術(shù)交底工作不全面，導致有些工作不按圖紙規范要求施工，時(shí)有質(zhì)量問(wèn)題及返工、漏項現象發(fā)生。施工方計劃觀(guān)念薄弱，未能制定切實(shí)有效的作業(yè)計劃及措施，從而無(wú)法有效的控制、指導現場(chǎng)施工。入冬以來(lái)的天氣情況也給施工帶來(lái)較大影響。

　　(三)物資儲備方面

　　煤炭市場(chǎng)行情雖有所下降，但整體價(jià)位仍居高不下，處于賣(mài)方市場(chǎng)。發(fā)電成本仍然很高，各項經(jīng)濟指標受其影響較大。不僅煤炭，電廠(chǎng)所用的特種鋼價(jià)格居高不下，銅材、鋁材價(jià)格大幅上揚，影響到廠(chǎng)交貨進(jìn)度，都將使工程建設追加投資。

　　(四)優(yōu)惠政策方面

　　優(yōu)惠政策落實(shí)困難，雖然市、區兩級政府均承諾給予公司優(yōu)惠政策，但由于涉及熱電公司問(wèn)題，在一定程度上犧牲了公司的利益。雖經(jīng)公司努力爭取，有關(guān)投資方大力協(xié)調，但地稅方面的優(yōu)惠政策尚沒(méi)有得到書(shū)面保障，爭取難度相當大。

　　(五)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面

　　xx經(jīng)濟在全省范圍來(lái)看，發(fā)展相對滯后，xx更是少有象我公司這樣的新上大型企業(yè)，因此受到環(huán)保、水利、稅務(wù)、質(zhì)檢等等政府部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注和強行檢查，牽扯了公司的精力，影響了工作開(kāi)展。

　　三、20xx年度工作思路、目標和主要工作

　　20xx年是我公司由基建全面轉向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年。公司既擔負著(zhù)基礎建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后發(fā)展的艱巨任務(wù)，又面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈的巨大壓力。20xx年公司工作思路是：堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)、穩定運行為主線(xiàn)，以強化管理為重點(diǎn)，以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以提高股東資本收益率和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，正確處理工作中出現的各種問(wèn)題，加大管理力度，使公司的各項工作走向制度化、規范化。

　　公司20xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全主要目標：

　　#2機組5月并網(wǎng)發(fā)電，年底完成整體工程決算工作，預計投資4081億元。

　　#1、#2機組年總發(fā)電量4.4億千瓦時(shí)，廠(chǎng)用電率10.5xx，發(fā)電標煤耗420克/千瓦時(shí)，供電標煤耗464克/千瓦時(shí)，利潤總額-295xxxx元。

　　全年不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生一般設備責任損壞事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生同等及以上責任的重大交通事故，實(shí)現安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　為確保上述目標的順利實(shí)現，公司將重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　(一)抓好生產(chǎn)管理，提高設備健康水平，確保設備安全穩定運行。

　　認真抓好#1機組的生產(chǎn)管理，嚴格執行生產(chǎn)例會(huì )、運行交接班等規章制度，對運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)題研究，拿出專(zhuān)項措施，專(zhuān)人負責落實(shí)，力保機組穩定安全經(jīng)濟運行�，F場(chǎng)管理工作按照循序漸進(jìn)、逐步推開(kāi)的原則進(jìn)行，盡快建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。設備消缺方面，嚴格要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率100。輔助設備消缺率98以上。在抓好#1機組消缺及完善工作同時(shí)，總結#1機組安裝、調試、生產(chǎn)過(guò)程中成功經(jīng)驗與做法，為#2機組的生產(chǎn)管理提供可靠保障。

　　(二)加快基建工程建設，完成整體工程決算工作。

　　全力抓好#2機組的安裝、調試工作和土建掃尾工作。嚴格按照#2機組施工節點(diǎn)計劃認真組織施工，要求各專(zhuān)工掛靠現場(chǎng)加強監督，確保工程分部調試和整套啟動(dòng)試運及并網(wǎng)發(fā)電等各項工作的安全、高效、協(xié)調、有序的進(jìn)行。在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現工期短、造價(jià)省的目標，確保#2機組5月份并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)做好#2機組的資料移交工作，保證安裝、調試、試運等各項資料的準確完整移交，爭取年內完成整體工程決算工作。

　　(三)強化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)綜合競爭力。

　　一是要建立資金管理體系、成本利潤控制體系、財務(wù)制度體系等"三大體系"的管理模式，以資金管理為龍頭，使成本管理成為企業(yè)效益提升的主要途徑。

　　二是考核指標分解，責任到人，即內部模擬電力市場(chǎng)的考核指標分解成若干小指標，并將小指標進(jìn)一步分解，落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人。特別是對燃料成本、大修理費用、管理費用、工資獎金要層層落實(shí)到位，建立健全適合公司的、行之有效的考核體系。

　　三是要加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，對成本費用的完成情況，每月進(jìn)行一次詳細的分析，提出相應的整改措施，嚴格考核，嚴格把關(guān)，形成"全員、全方位、全過(guò)程"的成本控制管理模式。

　　四是建立健全公司的燃料管理制度，使燃料的計劃采購、化驗計量到運輸裝卸、結算統計等各項工作制度化、程序化。

　　五是加強計經(jīng)審計和財務(wù)管理工作，嚴格控制工程費用和成本支出，規范財經(jīng)紀律，做好工程的決算工作。,,

　　(四)突出三項重點(diǎn)工作，提高企業(yè)管理水平，確保年度目標的實(shí)現。

　　一是安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導機構、組織網(wǎng)絡(luò )建設，建立公司三級安全管理網(wǎng)，實(shí)現安全責任落實(shí)到人。狠抓安規的落實(shí)、績(jì)效的考核、獎懲的兌現，真正形成全體員工人人反違章、個(gè)個(gè)保安全的氛圍，實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，確保機組的安全穩定運行。

　　二是員工培訓工作，以開(kāi)展員工素質(zhì)教育活動(dòng)為載體，以全面提高員工素質(zhì)為目的，重點(diǎn)提升員工的崗位操作技能和實(shí)際工作水平，將培訓內容、任務(wù)、指標分解到部門(mén)、崗位、員工，嚴格培訓考核制度，力求培訓工作出成效。

　　三是建章立制工作，以管理制度體系化建設為重點(diǎn)，在現有規章制度基礎上，修訂有關(guān)工作標準，擬定企業(yè)成本、財務(wù)、經(jīng)濟指標等工作制度，健全崗位目標與績(jì)效考核等管理制度，為今后組織開(kāi)展全員年度目標責任管理創(chuàng )造條件。

　　(五)引進(jìn)德國政府貸款用于熱網(wǎng)和＃3鍋爐摻燒秸稈建設。

　　公司根據企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和建設資金需求情況，擬向德國復興信貸銀行申請200xxxx美元(約1.6億元人民幣)貸款，綜合利率約為xxxx(國家5年期以上貸款基準利率為6.1xxxx)，用于熱網(wǎng)和＃3鍋爐摻燒秸稈建設。目前正與德方就項目?jì)热莸募夹g(shù)方案和投資估算深入交換意見(jiàn)，已取得積極進(jìn)展。如能獲得批復，將對公司優(yōu)化資金結構，降低財務(wù)費用，建設科技、環(huán)保型工程，企業(yè)長(cháng)期健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

　　經(jīng)過(guò)大量工作和不懈努力，在多次向xxx發(fā)改委匯報后，20xx年12月中旬會(huì )同省發(fā)改委向國家發(fā)改委作了工作匯報，得到國家發(fā)改委外資司鼓勵和支持。

　　公司計劃上半年開(kāi)工建設熱網(wǎng)工程。目前已完成開(kāi)發(fā)區內熱負荷調查，xx市城鄉規劃設計院就供熱管網(wǎng)主干線(xiàn)及熱負荷已作出方案設計，公司已就技術(shù)方案和投資概算與德國西門(mén)子駐北京公司交換意見(jiàn)，爭取盡快達成施工方案。

　　建設＃3秸稈鍋爐無(wú)論從涉及“三農”的社會(huì )效益、減排so2和co2的環(huán)境效益和利用可再生能源的資源效益，都得到國家政策的大力鼓勵和支持。如燃燒10xxxx秸稈用于發(fā)電，則電價(jià)在原有基礎上上浮0.2xxxx每千瓦時(shí)。公司現就＃3鍋爐主要運行數據、技術(shù)參數、系統組成、制備及輸送等技術(shù)方案和投資估算與龍基公司、哈鍋等單位進(jìn)行具體協(xié)商。

　　(六)與外資協(xié)商資本運作，探索多種經(jīng)營(yíng)方式。

　　公司積極探索多種經(jīng)營(yíng)方式，拓寬資本運作思路，就引進(jìn)外來(lái)資本和現代企業(yè)先進(jìn)管理理念已與美國休斯頓電力公司協(xié)談近半年時(shí)間，已向美方提供大量電廠(chǎng)建設資料和現階段運行數據及管網(wǎng)規劃，目前已得到休斯頓電力公司正式受理，合作事宜得到雙方的積極推進(jìn)。做好與外資的資本運作將對公司實(shí)現跨越式發(fā)展具有非常重要的意義。

　　尊敬的董事長(cháng)、各位董事、監事，xx熱電項目建設取得了一定的成績(jì)，并獲得了20xx年度xx市重點(diǎn)項目建設突出貢獻獎，項目建設獲得市委市政府及社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和肯定，這是董事會(huì )關(guān)心、支持和全體員工共同努力的結果。20xx年我們將在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下繼續努力工作，克服一切困難，爭取全面完成xx熱電20xx年的工作目標。