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熱電總經(jīng)理工作報告_工作報告

時(shí)間:2022-05-16 21:14:01 報告 我要投稿
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熱電總經(jīng)理工作報告_工作報告

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熱電總經(jīng)理工作報告_工作報告

  尊敬的董事長(cháng)、各位董事、監事和列席會(huì )議的先生們(女士們):

  根據會(huì )議議程,現在我就xxxx熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):xx熱電)20xx年度工作情況及20xx年工作思路、鄭重申明-網(wǎng)為本文章原創(chuàng )網(wǎng)站目標和主要工作向大家匯報如下,請予以審議。

  一、20xx年各項工作完成情況

  (一)工程建設情況…………………………………………

  截止到12月底已完成投資3.35億元,占總概算投資的61,土建工程完成總工程量的93,安裝工程完成總工程量的80,形象進(jìn)度已完成近4億元,占總工程量的89。

 。1機組已于20xx年11月30日15:15分完成24h滿(mǎn)負荷試運行,進(jìn)入試移交試生產(chǎn)階段,目前整體試運情況基本良好。主要質(zhì)量指標中:熱工自動(dòng)投入率85,保護投入率100,主要儀表投入率100,汽輪機振動(dòng)最大1.5絲,汽輪發(fā)電機組達到額定負荷,各項經(jīng)濟指標達到設計要求。完成#1機組竣工資料整理、移交工作,#1機組各系統的消缺及完善工作正在進(jìn)行中。

 。2機組設備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗合格,鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件,管道安裝完成6xxxx,發(fā)電機安裝就位,汽輪機組裝前檢查及主體、組裝完畢,一、二次風(fēng)機、引風(fēng)機安裝完畢。

  土建工程處于建筑裝修尾工完善階段,主要施工項目還有:全廠(chǎng)各建筑物內墻涂料、地面等尾工完善,除渣棧橋的施工,#2冷卻塔水池底板砼澆筑。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作

  試運前期,公司安排生產(chǎn)部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及運行人員參照同類(lèi)型機組規程、廠(chǎng)家設備說(shuō)明書(shū)及我公司現場(chǎng)設備實(shí)際情況編制了機、電、爐、輸煤、化水各專(zhuān)業(yè)運行規程。根據現場(chǎng)生產(chǎn)系統流程繪制了鍋爐、汽機、電氣、化學(xué)、輸煤等各專(zhuān)業(yè)系統圖冊,總共編寫(xiě)規程六大專(zhuān)業(yè),繪制3xxxx個(gè)專(zhuān)業(yè)系統圖,設計各專(zhuān)業(yè)運行、檢修、統計圖表4xxxx種,并將運行所需各項考核、記錄表格和日志印刷完畢,為設備的順利運轉奠定了基礎。

  對于設計、安裝過(guò)程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患,先后下發(fā)變更單306項,下發(fā)整改通知單40xxxx項,有力地保證了工程安裝、調試質(zhì)量。在總結#1機組安裝試運的基礎上,經(jīng)科學(xué)論證,在#2機組的安裝中組織有關(guān)人員,進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),既保證了工程質(zhì)量,又積累了寶貴經(jīng)驗。

  2、建章立制工作

  公司根據實(shí)際情況,制定了《設備檢修規定》、《運行規程》、《崗位管理標準》、《崗位工作標準》、《文明生產(chǎn)管理標準》、《安全生產(chǎn)管理標準》、《內部稽核工作標準》、《財經(jīng)紀律管理標準》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《物資采購招標管理辦法》、《物資現場(chǎng)管理辦法》等多項規章制度。使各項工作有章可循,有章可依。

  生產(chǎn)工作制度化,是安全穩定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此,公司制定下發(fā)了百分考核制度、設備缺陷管理制度、運行交接班制度、每日生產(chǎn)調度會(huì )及生產(chǎn)班組的班前班后會(huì )制度。機組試生產(chǎn)后,根據生產(chǎn)的需要實(shí)行了生產(chǎn)管理人員及檢修人員中、夜班值班制度,以上各項管理制度的制定和落實(shí)有力地推動(dòng)了生產(chǎn)運行管理規范化進(jìn)程。

  3、人員招聘培訓工作

  根據工作需要招聘了一批技術(shù)工人及專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生計7xxxx。生產(chǎn)系統機、爐、電、化、煤各專(zhuān)業(yè)共5xxxx被安排到山東電力研究院、滕州武所屯電廠(chǎng)、十里泉電廠(chǎng)、臨沂華盛熱電廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習和仿真學(xué)習,使員工的操作水平有了很大的提高。派出xxxx電氣專(zhuān)業(yè)人員到安監局參加學(xué)習,都取得了上崗工作證。11月份又進(jìn)行了3xxxx崗位的公開(kāi)招聘,人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。

  (三)物質(zhì)供應及煤炭?jì)淝闆r

  截止目前已簽訂設備合同1.97億元,其中三大主機設備為1.14億元,輔機設備0.83億元。已付設備款1.63億元,其中三大主機1.07億元,輔機設備0.56億元。,,

  為保障#1機組的用煤,公司先后派員參加了20xx年及20xx年的全國煤炭訂貨會(huì ),了解全國的煤炭行情;同時(shí)又多次到陜西、甘肅了鄭重申明-網(wǎng)為本文章原創(chuàng )網(wǎng)站解煤炭行情,多渠道采購煤炭,確保發(fā)電用煤。已同xx礦業(yè)集團簽訂了長(cháng)期供煤合同,目前煤炭?jì)湓趚xxx噸以上,基本滿(mǎn)足2周的生產(chǎn)需要。

  (四)資金及投資情況

  1、20xx年度現金流入、流出

  20xx年度現金流入13924.7xxxx元,現金流出

  14195.xxxx元。

  2、累計現金流入、流出

  累計現金流入3593xxxx元,其中:注冊資本金570xxxx元,金融機構長(cháng)期貸款2453xxxx元,短期貸款320xxxx元,銀行匯票差額信用250xxxx元。

  累計現金流出3419xxxx元,其中:設備款1593xxxx元,工程款1564xxxx元,固定資產(chǎn)12xxxx元,長(cháng)期待攤費用50xxxx元,償還銀行匯票200xxxx元。

  (五)相關(guān)配套工作進(jìn)展情況

  1、土地征用手續經(jīng)過(guò)多方努力,手續已經(jīng)國家國土資源部的批復,20xx年12月16日與xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )簽訂了出讓土地合同,享受xx市xxx人民政府市中政發(fā)[20xx]11號文《xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策》的相關(guān)規定。

  2、發(fā)電用水已解決,自備水的取水許可證已經(jīng)市水資部門(mén)的批準,#1—#6井可日產(chǎn)xxxx噸水完全滿(mǎn)足生產(chǎn)用水。另一路主供水源也與有關(guān)企業(yè)簽訂供水合同,目前正在施工,年內即可正常供水,實(shí)現發(fā)電安全可靠供水。

  3、xx熱電配套的供熱管網(wǎng)工程的主管線(xiàn)帶狀地形圖測繪、蒸汽管網(wǎng)一期工程施工圖設計已相繼完成,已與開(kāi)發(fā)區內有關(guān)用熱企業(yè)簽訂供熱銷(xiāo)售意向書(shū)。

  4、上網(wǎng)電價(jià)于6月份獲得省物價(jià)局批復,即每千千瓦時(shí)358.5xxxx。

  5、cdm(聯(lián)合國氣候變化公約)項目,因前期國家有關(guān)政策的調整,xx熱電工程作為cdm(聯(lián)合國氣候變化公約)備選項目,暫緩辦理與日本國購買(mǎi)co2減排權事宜。自上半年京都議定書(shū)生效后,公司積極聯(lián)系中國節能投資公司,獲悉被準備向歐盟有關(guān)國家推薦,目前正與德意志銀行碳基金就xx熱電項目認證進(jìn)行協(xié)商,有關(guān)中、英文資料已報到中國節能投資公司cdm項目辦公室。

  6、組建員工臨時(shí)宿舍,配備了生活用具,新建員工餐廳,解決員工和施工人員的就餐問(wèn)題。組建了治安警衛隊,廠(chǎng)區治安秩序得到好轉;在#1機組試運期間建立了消防網(wǎng)絡(luò ),配備了消防器材,落實(shí)了消防責任人。

  二、當前工作存在的主要問(wèn)題及困難

  (一)融資問(wèn)題

  1、注冊資本金比例不足。根據國家有關(guān)文件規定,電力行業(yè)投資項目資本金占總投資額的比例必須為20及以上。而xx熱電公司增資后也僅為600xxxx元,遠低于國家發(fā)改委要求的1.024億元,成為貸款的首要障礙。

  2、投資方責任與義務(wù)沒(méi)有到位。部分投資方出資和擔保義務(wù)沒(méi)有履行到位,嚴重影響了融資力度,延誤了工商注冊變更,給工程建設及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的影響。

  3、xx熱電有限公司作為新建企業(yè),無(wú)前期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),資產(chǎn)負債率高,銀行評信等級較低,因此向銀行申請項目貸款難度很大。且銀行多要求追加設備、資產(chǎn)抵押,束縛了企業(yè)的融資空間。隨著(zhù)公司轉入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期,融資方向逐步轉向流動(dòng)資金貸款。

  (二)工程施工方面

  施工單位勞動(dòng)力投入不足,管理人員偏少,土建工程收尾進(jìn)展緩慢。技術(shù)交底工作不全面,導致有些工作不按圖紙規范要求施工,時(shí)有質(zhì)量問(wèn)題及返工、漏項現象發(fā)生。施工方計劃觀(guān)念薄弱,未能制定切實(shí)有效的作業(yè)計劃及措施,從而無(wú)法有效的控制、指導現場(chǎng)施工。入冬以來(lái)的天氣情況也給施工帶來(lái)較大影響。

  (三)物資儲備方面

  煤炭市場(chǎng)行情雖有所下降,但整體價(jià)位仍居高不下,處于賣(mài)方市場(chǎng)。發(fā)電成本仍然很高,各項經(jīng)濟指標受其影響較大。不僅煤炭,電廠(chǎng)所用的特種鋼價(jià)格居高不下,銅材、鋁材價(jià)格大幅上揚,影響到廠(chǎng)交貨進(jìn)度,都將使工程建設追加投資。

  (四)優(yōu)惠政策方面

  優(yōu)惠政策落實(shí)困難,雖然市、區兩級政府均承諾給予公司優(yōu)惠政策,但由于涉及熱電公司問(wèn)題,在一定程度上犧牲了公司的利益。雖經(jīng)公司努力爭取,有關(guān)投資方大力協(xié)調,但地稅方面的優(yōu)惠政策尚沒(méi)有得到書(shū)面保障,爭取難度相當大。

  (五)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面

  xx經(jīng)濟在全省范圍來(lái)看,發(fā)展相對滯后,xx更是少有象我公司這樣的新上大型企業(yè),因此受到環(huán)保、水利、稅務(wù)、質(zhì)檢等等政府部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注和強行檢查,牽扯了公司的精力,影響了工作開(kāi)展。

  三、20xx年度工作思路、目標和主要工作

  20xx年是我公司由基建全面轉向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年。公司既擔負著(zhù)基礎建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后發(fā)展的艱巨任務(wù),又面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈的巨大壓力。20xx年公司工作思路是:堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)、穩定運行為主線(xiàn),以強化管理為重點(diǎn),以機制創(chuàng )新為動(dòng)力,以提高股東資本收益率和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn),正確處理工作中出現的各種問(wèn)題,加大管理力度,使公司的各項工作走向制度化、規范化。

  公司20xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全主要目標:

  #2機組5月并網(wǎng)發(fā)電,年底完成整體工程決算工作,預計投資4081億元。

  #1、#2機組年總發(fā)電量4.4億千瓦時(shí),廠(chǎng)用電率10.5xx,發(fā)電標煤耗420克/千瓦時(shí),供電標煤耗464克/千瓦時(shí),利潤總額-295xxxx元。

  全年不發(fā)生重大設備事故,不發(fā)生一般設備責任損壞事故,不發(fā)生重傷及以上人身事故,不發(fā)生惡性誤操作事故,不發(fā)生火災事故,不發(fā)生同等及以上責任的重大交通事故,實(shí)現安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

  為確保上述目標的順利實(shí)現,公司將重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  (一)抓好生產(chǎn)管理,提高設備健康水平,確保設備安全穩定運行。

  認真抓好#1機組的生產(chǎn)管理,嚴格執行生產(chǎn)例會(huì )、運行交接班等規章制度,對運行中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)題研究,拿出專(zhuān)項措施,專(zhuān)人負責落實(shí),力保機組穩定安全經(jīng)濟運行,F場(chǎng)管理工作按照循序漸進(jìn)、逐步推開(kāi)的原則進(jìn)行,盡快建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。設備消缺方面,嚴格要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設備消缺率100。輔助設備消缺率98以上。在抓好#1機組消缺及完善工作同時(shí),總結#1機組安裝、調試、生產(chǎn)過(guò)程中成功經(jīng)驗與做法,為#2機組的生產(chǎn)管理提供可靠保障。

  (二)加快基建工程建設,完成整體工程決算工作。

  全力抓好#2機組的安裝、調試工作和土建掃尾工作。嚴格按照#2機組施工節點(diǎn)計劃認真組織施工,要求各專(zhuān)工掛靠現場(chǎng)加強監督,確保工程分部調試和整套啟動(dòng)試運及并網(wǎng)發(fā)電等各項工作的安全、高效、協(xié)調、有序的進(jìn)行。在保證工程質(zhì)量的前提下,實(shí)現工期短、造價(jià)省的目標,確保#2機組5月份并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)做好#2機組的資料移交工作,保證安裝、調試、試運等各項資料的準確完整移交,爭取年內完成整體工程決算工作。

  (三)強化經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益,提升企業(yè)綜合競爭力。

  一是要建立資金管理體系、成本利潤控制體系、財務(wù)制度體系等"三大體系"的管理模式,以資金管理為龍頭,使成本管理成為企業(yè)效益提升的主要途徑。

  二是考核指標分解,責任到人,即內部模擬電力市場(chǎng)的考核指標分解成若干小指標,并將小指標進(jìn)一步分解,落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人。特別是對燃料成本、大修理費用、管理費用、工資獎金要層層落實(shí)到位,建立健全適合公司的、行之有效的考核體系。

  三是要加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,對成本費用的完成情況,每月進(jìn)行一次詳細的分析,提出相應的整改措施,嚴格考核,嚴格把關(guān),形成"全員、全方位、全過(guò)程"的成本控制管理模式。

  四是建立健全公司的燃料管理制度,使燃料的計劃采購、化驗計量到運輸裝卸、結算統計等各項工作制度化、程序化。

  五是加強計經(jīng)審計和財務(wù)管理工作,嚴格控制工程費用和成本支出,規范財經(jīng)紀律,做好工程的決算工作。,,

  (四)突出三項重點(diǎn)工作,提高企業(yè)管理水平,確保年度目標的實(shí)現。

  一是安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導機構、組織網(wǎng)絡(luò )建設,建立公司三級安全管理網(wǎng),實(shí)現安全責任落實(shí)到人。狠抓安規的落實(shí)、績(jì)效的考核、獎懲的兌現,真正形成全體員工人人反違章、個(gè)個(gè)保安全的氛圍,實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控,確保機組的安全穩定運行。

  二是員工培訓工作,以開(kāi)展員工素質(zhì)教育活動(dòng)為載體,以全面提高員工素質(zhì)為目的,重點(diǎn)提升員工的崗位操作技能和實(shí)際工作水平,將培訓內容、任務(wù)、指標分解到部門(mén)、崗位、員工,嚴格培訓考核制度,力求培訓工作出成效。

  三是建章立制工作,以管理制度體系化建設為重點(diǎn),在現有規章制度基礎上,修訂有關(guān)工作標準,擬定企業(yè)成本、財務(wù)、經(jīng)濟指標等工作制度,健全崗位目標與績(jì)效考核等管理制度,為今后組織開(kāi)展全員年度目標責任管理創(chuàng )造條件。

  (五)引進(jìn)德國政府貸款用于熱網(wǎng)和#3鍋爐摻燒秸稈建設。

  公司根據企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和建設資金需求情況,擬向德國復興信貸銀行申請200xxxx美元(約1.6億元人民幣)貸款,綜合利率約為xxxx(國家5年期以上貸款基準利率為6.1xxxx),用于熱網(wǎng)和#3鍋爐摻燒秸稈建設。目前正與德方就項目?jì)热莸募夹g(shù)方案和投資估算深入交換意見(jiàn),已取得積極進(jìn)展。如能獲得批復,將對公司優(yōu)化資金結構,降低財務(wù)費用,建設科技、環(huán)保型工程,企業(yè)長(cháng)期健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

  經(jīng)過(guò)大量工作和不懈努力,在多次向xxx發(fā)改委匯報后,20xx年12月中旬會(huì )同省發(fā)改委向國家發(fā)改委作了工作匯報,得到國家發(fā)改委外資司鼓勵和支持。

  公司計劃上半年開(kāi)工建設熱網(wǎng)工程。目前已完成開(kāi)發(fā)區內熱負荷調查,xx市城鄉規劃設計院就供熱管網(wǎng)主干線(xiàn)及熱負荷已作出方案設計,公司已就技術(shù)方案和投資概算與德國西門(mén)子駐北京公司交換意見(jiàn),爭取盡快達成施工方案。

  建設#3秸稈鍋爐無(wú)論從涉及“三農”的社會(huì )效益、減排so2和co2的環(huán)境效益和利用可再生能源的資源效益,都得到國家政策的大力鼓勵和支持。如燃燒10xxxx秸稈用于發(fā)電,則電價(jià)在原有基礎上上浮0.2xxxx每千瓦時(shí)。公司現就#3鍋爐主要運行數據、技術(shù)參數、系統組成、制備及輸送等技術(shù)方案和投資估算與龍基公司、哈鍋等單位進(jìn)行具體協(xié)商。

  (六)與外資協(xié)商資本運作,探索多種經(jīng)營(yíng)方式。

  公司積極探索多種經(jīng)營(yíng)方式,拓寬資本運作思路,就引進(jìn)外來(lái)資本和現代企業(yè)先進(jìn)管理理念已與美國休斯頓電力公司協(xié)談近半年時(shí)間,已向美方提供大量電廠(chǎng)建設資料和現階段運行數據及管網(wǎng)規劃,目前已得到休斯頓電力公司正式受理,合作事宜得到雙方的積極推進(jìn)。做好與外資的資本運作將對公司實(shí)現跨越式發(fā)展具有非常重要的意義。

  尊敬的董事長(cháng)、各位董事、監事,xx熱電項目建設取得了一定的成績(jì),并獲得了20xx年度xx市重點(diǎn)項目建設突出貢獻獎,項目建設獲得市委市政府及社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和肯定,這是董事會(huì )關(guān)心、支持和全體員工共同努力的結果。20xx年我們將在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下繼續努力工作,克服一切困難,爭取全面完成xx熱電20xx年的工作目標。

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