財務(wù)自查自糾情況報告5篇

　　在現在社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)自查自糾情況報告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務(wù)自查自糾情況報告5篇1

　　我局自接到上級關(guān)于開(kāi)展財務(wù)大檢查及會(huì )計基礎工作復核的文件后，單位領(lǐng)導高度重視，成立了以一把手局長(cháng)任組長(cháng)、相關(guān)崗位人員任組員的自查工作領(lǐng)導小組，根據文件要求的檢查范圍和資料，結合本單位的實(shí)際狀況，認真對照檢查，將本單位xx年以來(lái)的會(huì )計基礎工作、財務(wù)收支狀況、預算執行狀況與文件要求認真進(jìn)行了自我對照、自我檢查，現就自查狀況報告如下：

　　一、自查基本狀況

　　(一)財務(wù)機構設置和人員配備狀況

　　我單位財務(wù)工作由xx科負責，單位按照財務(wù)工作要求，設置有財務(wù)主管1名，會(huì )計、出納、資產(chǎn)管理員各1名，四名財務(wù)工作者均取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，相關(guān)崗位職責明確，業(yè)務(wù)相互牽制相互分離，使得各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

　　(二)內部控制狀況

　　單位內控制度健全，對財務(wù)收支審批、人員崗位職責、財產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了全面規范，制定了11向財務(wù)管理制度及兩項經(jīng)費管理辦法。嚴格執行一把手不分管財務(wù)制度，保證了財務(wù)核算的獨立嚴謹。建立和完善各項制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生。明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和職責，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　在財務(wù)工作過(guò)程中，我局嚴格按照《會(huì )計法》的規定，依法設置會(huì )計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規和重點(diǎn)支出需要，既體現實(shí)際工作需要，又思考財力可能，根據各項工作任務(wù)，在財力可能的狀況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統籌安排，合理支出。

　　(三)預算編制執行狀況

　　我局嚴格執行財務(wù)預算管理制度，預算編制依據充分，項目設置科學(xué)、合理、細致，對財務(wù)預算均透過(guò)局務(wù)會(huì )討論共同構成決議，程序合乎規定，并且嚴格壓縮“三公”經(jīng)費預算指標，預算編制中嚴格執行人員、車(chē)輛定額定員標準。財務(wù)開(kāi)支中能夠做到有預算才開(kāi)支，無(wú)預算不開(kāi)支，無(wú)相互擠占預算資金狀況發(fā)生。

　　(四)資產(chǎn)管理狀況

　　我局在資產(chǎn)管理中賬、實(shí)物人員崗位設置相互分離，到達了相互制約相互監督的目的，保障了公共資產(chǎn)的安全。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據有關(guān)規定，建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度，透過(guò)建立健全制度，會(huì )計人員與資產(chǎn)管理人員各自對各項財物、款項的`增減變動(dòng)和結存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映。定期開(kāi)展資產(chǎn)清理，及時(shí)與實(shí)物管理人員對賬，確保資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規問(wèn)題。在資產(chǎn)的處置中，都嚴格遵照有關(guān)要求，根據上級批復狀況進(jìn)行處置報廢，無(wú)隨意處置現象發(fā)生。及時(shí)清理往來(lái)款項，無(wú)長(cháng)期掛賬現象，確保了單位資金及時(shí)回籠。

　　二、存在問(wèn)題

　　透過(guò)自查，我局在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，一是在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全到達《會(huì )計法》所規定的要求，個(gè)別經(jīng)辦人員財經(jīng)法規意識不強。二是預算管理有待進(jìn)一步加強，預算編制依據充分，合理，但實(shí)際執行中，個(gè)別預算落空，未執行。執行中統籌思考不足，存在預算執行進(jìn)度不均衡現象。三是在資產(chǎn)管理中，由于一些資產(chǎn)到達報廢年限，已報廢，而上級部門(mén)未審批，資產(chǎn)管理系統中無(wú)法銷(xiāo)賬，出現了資產(chǎn)實(shí)物與賬面有差異。四是在具體會(huì )計核算中，出現未嚴格按規定辦理的事項，未建立支票登記簿、轉賬支票存根未簽字。

　　三、整改措施

　　(一)進(jìn)一步規范財務(wù)報銷(xiāo)審核流程，刻制經(jīng)費審核章戳1枚、實(shí)物管理章戳2枚，明確會(huì )計人員與實(shí)物管理人員職責，經(jīng)費開(kāi)支中堅持審核流程，不貼合規定的票據堅決不予審核報銷(xiāo)。

　　(二)及時(shí)與上級部門(mén)做好請示溝通，在資產(chǎn)處置中嚴格按照上級批復的方式處置，做到有批復再銷(xiāo)賬，確保賬實(shí)相符。

　　(三)加強對單位職工的財經(jīng)法規學(xué)習，不僅僅僅局限在財務(wù)人員的學(xué)習層面上，普遍提高單位職工的財經(jīng)法規意識，使得無(wú)論任何人具體經(jīng)辦公務(wù)活動(dòng)都能?chē)栏褚载斀?jīng)法規為準繩、財務(wù)制度為標尺，使得財務(wù)活動(dòng)能從基礎上得到規范。

財務(wù)自查自糾情況報告5篇2

　　為貫徹xx關(guān)于開(kāi)展對全區中小學(xué)公用經(jīng)費、專(zhuān)項資金使用以及30%績(jì)效工資發(fā)放等進(jìn)行檢查，先采取自查，片區復查的方式。校園立即成立領(lǐng)導小組，由xx校長(cháng)任組長(cháng)，xx任副組長(cháng)，xx等任組員。

　　針對我校20xx年春季至20xx秋季年進(jìn)行了認真的專(zhuān)項自查自糾，現將狀況報告如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，財務(wù)人員工作認真

　　1、校園設有財務(wù)辦公室，分別由教師兼職會(huì )計、出納，業(yè)務(wù)潛力不熟。

　　2、校長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗的財務(wù)人員，能按照《中小學(xué)財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規定記賬，會(huì )計科目使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。

　　4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現金和存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　二、強化校園收支行為的管理

　　1、校園自查，片區復查，我校未收取任何費用。

　　2、認真落實(shí)建檔立卡貧困戶(hù)學(xué)生減免幼兒保教費私立辦學(xué)幼兒園每生每期625元;中心校學(xué)前每生每期500元;教育救助金每生500元;特困學(xué)生補助每生每年1000元;我校住校生全是初中學(xué)生，每生每期625元。校園將上述人員均公示上墻，理解社會(huì )監督，公示期滿(mǎn)，無(wú)異議。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，按時(shí)足額發(fā)放。

　　3、30%績(jì)效工資發(fā)放問(wèn)題，20xx年撥款xx元，發(fā)放金額xx元，代扣xx元，是個(gè)人應繳醫療保險，扣后上交醫療保險管理局。20xx年、20xx年30%績(jì)效工資全部足額發(fā)放，校園沒(méi)有挪用公用經(jīng)費發(fā)放教職工福利問(wèn)題。

　　4、醫療保險個(gè)人應繳部分都是在30%績(jì)效工資中扣除，然后上繳。理解上級部門(mén)監督檢查審計。

　　5、關(guān)于采購問(wèn)題：部分采購沒(méi)有采購單，為保證校園正常運轉，時(shí)間緊迫，校園組織行政人員，召開(kāi)行政會(huì )議，進(jìn)行討論。大家同意后，臨時(shí)決定購買(mǎi)物資。隨時(shí)間推移，現基本規范，采購物資，均透過(guò)采購中心采購。

　　6、現金支付問(wèn)題：由于我校地處偏遠，臨時(shí)性勞務(wù)費等，沒(méi)有POS機，不具備轉賬條件。20xx年、20xx年度存在部分現金支付，20xx年到此刻，校園領(lǐng)導硬性規定，凡是上了1000元的，務(wù)必轉賬支付，否則不支付。

　　7、代管費清退問(wèn)題：20xx年-20xx年存在必須的結余。透過(guò)校園自查，片區復查和上級領(lǐng)導精神，務(wù)必清退。鑒于此，校園成立了清退領(lǐng)導小組，以王寅為組長(cháng)，現正在辦理清退相關(guān)事宜。

　　三、加強有限資金的管理，保證校園正常運行

　　1、每季度將收取的'資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶(hù)上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線(xiàn)”。

　　2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初制定財務(wù)工作計劃，通盤(pán)思考，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支�！�

　　3、校園成立了理財小組，定期檢驗監督財務(wù)運行狀況，大項支出經(jīng)校委會(huì )研究決定。

　　四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

　　1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。

　　2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中校園領(lǐng)導高度重視，透過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督，深化服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。

財務(wù)自查自糾情況報告5篇3

　　為貫徹xx區教育局《xx區教育系統財務(wù)管理辦法》和中心校會(huì )議的精神，加強校園財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效率。我校進(jìn)行了認真的自查，現將檢查狀況報告如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，財務(wù)人員工作認真

　　1、校園沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財務(wù)報賬員，財務(wù)資料柜1個(gè)。

　　2、校長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)報賬員認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗的專(zhuān)門(mén)財務(wù)人員，能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規定記賬，會(huì )計科目使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。

　　二、強化校園收費行為的管理

　　1、校園嚴格執行教育主管部門(mén)公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期教育局發(fā)的`《校園收費項目及標準一覽表》張貼于校門(mén)口，理解師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;三統一，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)校園自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。

　　2、校園收入管理狀況：校園收入靠財政撥款，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理，沒(méi)有私設“小金庫”的違法行為。

　　三、加強資金的管理，保證校園正常運行

　　1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶(hù)上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線(xiàn)”。

　　2、校園成立了理財小組，稽核小組定期檢驗監督財務(wù)運行狀況，大項支出經(jīng)開(kāi)會(huì )研究決定。

　　四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

　　1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規定。

　　2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中校園高度重視，我校透過(guò)自查充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督力度。如發(fā)現問(wèn)題，我校將及時(shí)改正并上報上級主管部門(mén)，真正做到把工作落到實(shí)處。

財務(wù)自查自糾情況報告5篇4

　　為了進(jìn)一步加強校園財務(wù)管理，規范財經(jīng)行為，提高財經(jīng)使用效益，完善財務(wù)監督，充分發(fā)揮財務(wù)工作在校園教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)各校園工作能更好更快地開(kāi)展。

　　按區教育局《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》的文件精神，教育總支高度重視，成立專(zhuān)班，于20xx年4月21日開(kāi)始，在全場(chǎng)校園范圍內開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，現將狀況總結如下：

　　自查過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行。

　　(一)動(dòng)員部署階段(4月21日——22日)

　　1、制定實(shí)施方案，成立專(zhuān)班。

　　總支召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組，會(huì )議研究“財務(wù)規范化管理”活動(dòng)的開(kāi)展，制定《xx教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》，并按照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求的.10項資料，職責到人，明確要求。

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)。

　　召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署工作，加強宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　3、學(xué)習討論。

　　組織農場(chǎng)各校園校長(cháng)、書(shū)記認真學(xué)習區有關(guān)文件精神，學(xué)習《武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》，開(kāi)展以“財務(wù)規范化檢查”為主題的專(zhuān)題會(huì )，明確“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的目的、好處、資料和要求，提高思想認識，用心自覺(jué)地參與活動(dòng)。

　　(二)組織實(shí)施階段(4月23日——25日)

　　1、自查自糾。

　　總支核算點(diǎn)及各農場(chǎng)所屬各校園認真對照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求及10個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，全面、客觀(guān)地分析現狀，認真開(kāi)展自查自糾，撰寫(xiě)自查報告。

　　2、建章建制。

　　農場(chǎng)各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步修訂和完善現行的規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等，使校園管理充分體現人性化、規范化、科學(xué)化。

　　3、督導檢查。

　　農場(chǎng)教育總支根據有關(guān)方案，參照區督導檢查方式，構成自己的督導檢查制度，掌握動(dòng)態(tài)、查找問(wèn)題、發(fā)現典型。

　　4、重點(diǎn)整改。

　　總支根據督導檢查的結果，針對還存在的問(wèn)題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改職責，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　5、監督評議。

　　總支聘請教育行風(fēng)監督員10名(社區代表、家長(cháng)代表、學(xué)生代表)，構成第三方力量監督反饋機制。對違規行為務(wù)必監督整改到位，情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行職責追究，對有嚴重違規行為的要依照有關(guān)規定進(jìn)行處分。

　　6、績(jì)效考核。

　　將落實(shí)財務(wù)規范化管理納入教育績(jì)效目標管理，年底，對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進(jìn)行。

　　(三)分析總結階段(4月26日——27日)

　　1、全面總結。

　　總支核算點(diǎn)于5月1日前將本單位“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的開(kāi)展狀況、經(jīng)驗和體會(huì )進(jìn)行全面認真地總結和評估，并向教育局財務(wù)審計科交書(shū)面總結材料。

　　2、經(jīng)驗交流。

　　農場(chǎng)教育總支組織場(chǎng)內經(jīng)驗交流活動(dòng)，推介先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)立典型。

　　3、分析總結。

　　教育總支對在“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀的校園進(jìn)行表彰，并在全場(chǎng)范圍內作經(jīng)驗交流。

　　自查結果：

　　按照區教育局文件規定，農場(chǎng)各校園按總支核算點(diǎn)要求透過(guò)深入自查，各校園財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規。

財務(wù)自查自糾情況報告5篇5

　　我們校園歷來(lái)十分重視財務(wù)管理工作，專(zhuān)門(mén)制訂了《xx校園財務(wù)管理制度》，按照教育局的要求，嚴格執行財經(jīng)紀律，在財務(wù)結算中心指導和監督下工作，現作自查報告如下：

　　一、收入管理方面：

　　校園所有預算外收入金額能入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，每學(xué)期按照教育局核準的收費項目和標準收取各類(lèi)費用，沒(méi)有擅自設立收費項目，擴大收費范圍或提高收費標準，各類(lèi)收費使用財政部門(mén)統一印制的財政票據，沒(méi)有亂收費現象。

　　二、支出管理方面：

　　校園各項支出按實(shí)際發(fā)生數列支，沒(méi)有虛列虛報和白條抵庫等現象，校園購置的教學(xué)儀器設備、辦公作品及圖書(shū)資料實(shí)行政府采購，校園財務(wù)支出嚴格實(shí)行校長(cháng)“一支筆”，20xx元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會(huì )議討論決定，校園財務(wù)監理小組審議后執行，校園實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，重大事項進(jìn)行公示，建立健全了財務(wù)管理內部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確，沒(méi)有“小金庫”，*公存、賬外賬、坐收坐支等現象。

　　三、資產(chǎn)管理：

　　校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批，校園建立健全了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立了校產(chǎn)臺帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符，校園國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會(huì )群眾決定后報上級相關(guān)部門(mén)審批后實(shí)行，沒(méi)有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購買(mǎi)股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動(dòng)。

　　四、財會(huì )隊伍建設方面：

　　我校從事財會(huì )工作的報賬員具有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，他能正確行使會(huì )計監督職權，對違反法律規定的'會(huì )計事項，拒絕辦理，并提醒督促有關(guān)人員予以糾正，以確保會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性和完整性，校園大力支持報賬員每年一次的會(huì )計繼續教育和有關(guān)的法律知識培訓，提高職業(yè)素質(zhì)。