全縣學(xué)前兒童教育工作情況調查報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的全縣學(xué)前兒童教育工作情況調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任、各位副主任，各位委員：

　　為進(jìn)一步加強幼兒園建設和管理，不斷提高全縣學(xué)前兒童教育水平。根據20xx年縣人大常委會(huì )工作要點(diǎn)和主任會(huì )議安排，10月29日至31日縣人大常委會(huì )副主任李婉玉帶領(lǐng)調查組先后深入到清源、五竹、會(huì )川、田家河、慶坪、新寨、北寨、路園、蓮峰等9個(gè)鄉鎮的21所幼兒園和縣第一幼兒園就幼兒園規劃和建設、教師及設施配備、保教管理等情況進(jìn)行了調查�，F將調查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　全縣現有幼兒園x所，其中公辦x所，民辦24所;在園幼兒x人,其中公辦幼兒園x人，民辦幼兒園x人;公辦幼兒園教職工x人，民辦幼兒園自聘人員x人;全縣學(xué)前三年毛入園率達到x%；全縣217個(gè)行政村中，x個(gè)村有幼兒園，覆蓋率x%，x個(gè)村因暫無(wú)建設需求未建幼兒園；20xx-20xx年5年時(shí)間，幼兒園數量增加x所，在園幼兒增加x人，學(xué)前教育教師人數增加x人，學(xué)前三年毛入園率增加x個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng )建省級示范性幼兒園1所，省一類(lèi)幼兒園3所，省二類(lèi)幼兒園x所。

　�。ㄒ唬┮皂椖拷ㄔO為抓手，學(xué)前教育投入加大了。近年來(lái)，投資x萬(wàn)元，對縣幼兒園、會(huì )川幼兒園、蓮峰幼兒園、五竹幼兒園實(shí)現了整體搬遷；投資x萬(wàn)元，新建鄉鎮中心幼兒園11所，鄉鎮中心幼兒園達到全覆蓋；20xx年投資x萬(wàn)元，興建了縣第二幼兒園；20xx年至20xx年投資x萬(wàn)元，新建村幼兒園113所；今年投資x萬(wàn)元，在縣城區新建了第三幼兒園。落實(shí)公辦、普惠性民辦幼兒園甘肅籍在園幼兒每人每年x元標準免除保教費的政策。

　�。ǘ�）領(lǐng)導重視組織得力，辦園行為規范了�？h上把發(fā)展學(xué)前教育作為教育扶貧的關(guān)鍵工程，成立了由主管教育的副縣長(cháng)任組長(cháng)、各鄉鎮及教育、發(fā)改、財政、土地、城建等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的學(xué)前教育領(lǐng)導小組，確立了“政府主導、社會(huì )參與、公辦民辦并舉”的學(xué)前教育發(fā)展思路，制定實(shí)施了20xx-20xx年、20xx-20xx年、20xx-20xx年三個(gè)學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計劃、《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣學(xué)前教育指導工作的實(shí)施意見(jiàn)》等措施，擴大學(xué)前教育資源，構建覆蓋縣鄉村三級、布局基本合理、大力發(fā)展公辦幼兒園、扶持民辦幼兒園的學(xué)前教育服務(wù)體系，辦園條件顯著(zhù)改善，入園率不斷提高，學(xué)前教育實(shí)現了快速發(fā)展。

　　教育主管部門(mén)對公民辦幼兒園設施建設、園務(wù)管理、教育教學(xué)、師資隊伍和衛生保健等工作進(jìn)行督導檢查，糾正幼兒園、學(xué)前班“小學(xué)化”傾向�？h衛生、食藥、公安等部門(mén)加強對幼兒園及周邊環(huán)境的治理，所有幼兒園都安裝了紅外線(xiàn)報警系統，條件較好的幼兒園還安裝了視頻監控系統。各幼兒園都配備了滅火設施，并組織開(kāi)展了消防安全應急演練。幼兒園都建立了安全管理制度，開(kāi)學(xué)初均與家長(cháng)簽訂《安全工作責任書(shū)》，落實(shí)晨午檢登記、因病缺課登記、衛生消毒、食堂安全、接送卡等制度。為加強對民辦幼兒園的管理，結合我縣實(shí)際，制定了《渭源縣舉辦民辦幼兒園管理辦法（修訂）》，對民辦幼兒園的申辦條件審批程序做了明確的規定。

　�。ㄈ�）重視學(xué)前教育教師培訓，幼教水平提高了。一是對新招幼教和轉崗的中小學(xué)教師進(jìn)行培訓。三年來(lái)，通過(guò)招聘錄用方式補充學(xué)前教育教師101名，引導普通高校畢業(yè)生到公建民營(yíng)幼兒園服務(wù)項目招聘50名，補充轉崗教師120人。目前，全縣幼兒教師391名，師資緊缺的狀況得到有效緩解。二是每年選派部分幼兒園園長(cháng)外出觀(guān)摩學(xué)習，組織縣內幼兒園園長(cháng)進(jìn)行培訓，通過(guò)觀(guān)摩、舉辦講座、座談等方式，提高園長(cháng)的管理水平。三是每年在縣幼兒園舉辦各類(lèi)幼兒園園長(cháng)及鄉鎮中心幼兒園骨干教師參加的“我是幼兒教師”—渭源縣學(xué)前教育宣傳月啟動(dòng)儀式，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。各學(xué)區還結合各自實(shí)際，組織開(kāi)展園本培訓、優(yōu)質(zhì)課競賽等活動(dòng)，促進(jìn)了幼兒教師業(yè)務(wù)能力的提升。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┯變簣@建設規劃布局還需進(jìn)一步優(yōu)化。隨著(zhù)城鎮化建設的快速發(fā)展，當前縣城和會(huì )川學(xué)前教育資源不足，尤其是省級示范性幼兒園、省一類(lèi)幼兒園學(xué)位嚴重不足，還存在大班額現象。這兩地無(wú)論是公辦幼兒園還是民辦幼兒園都存在數量不足、分布不均、發(fā)展不平衡的問(wèn)題。會(huì )川兩所較大的民辦幼兒園（小天鵝、愛(ài)心）近年來(lái)生源爆滿(mǎn)，教體局不得不采取限制招生措施，以控制班額。由于場(chǎng)地面積狹小幼兒多，非常擁擠，如遇突發(fā)事件無(wú)法緊急疏散。村級幼兒園項目建設標準都一樣，但在園幼兒數量相差較大。如會(huì )川本廟村幼兒園，目前在園幼兒146名，設3個(gè)班，班額較大。部分村級幼兒園只有3、4名幼兒，資源利用率不高。學(xué)前教育發(fā)展還存在不平衡不充分的矛盾。如縣城、會(huì )川人口集中、幼兒數量多，幼兒園接納能力有限，形成大班額現象和入園難。而山區農村人口居住較為分散、幼兒數量少，辦園難以形成規模和提高辦園水平。如鍬峪鎮裕豐、永豐、新豐、鍬峪（鍬峪二�。�4個(gè)村級幼兒園，基礎設施和設備已全部配備到位，但無(wú)幼兒入園，不能開(kāi)班，造成教育資源閑置浪費。

　�。ǘ�）幼兒教師隊伍還需進(jìn)一步加強。目前，全縣公辦幼兒園在園幼兒x名，按1:12師生比核編，需幼兒教師x名，現有公辦幼兒園教師x名，尚缺x名。幼教配備與需求之間還存在較大差距。具有幼兒教師資質(zhì)的幼教專(zhuān)業(yè)人才缺乏，舞蹈音樂(lè )美術(shù)教師、幼兒保健教師更少。目前公辦幼兒園教師隊伍中，有三分之一是中小學(xué)教師轉崗而來(lái)，專(zhuān)業(yè)幼兒教師人數偏少。民辦幼兒園資金缺乏、幼教專(zhuān)業(yè)教師少、幼教隊伍流動(dòng)性大。專(zhuān)業(yè)水平不足制約著(zhù)幼教事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。百人以上的幼兒園普遍缺乏保安人員和保育員。

　�。ㄈ�）幼教設施還不能滿(mǎn)足需求。通過(guò)項目建設，全縣鄉鎮中心幼兒園和村級幼兒園幼兒活動(dòng)室的問(wèn)題得到了有效解決，目前主要缺乏功能室及教師宿舍。部分幼兒園現代化教學(xué)設備不足，缺少幼兒玩教具和大型室外活動(dòng)器材。民辦幼兒園玩教具等設備不足，辦園條件相對薄弱。小規模幼兒園辦園經(jīng)費緊缺，辦園條件有待進(jìn)一步改善。達到省級一類(lèi)標準的幼兒園數量偏少，還不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的對優(yōu)質(zhì)幼教資源的需求。

　�。ㄋ模┯變簣@管理還需進(jìn)一步提高。北寨中心幼兒園現有90名幼兒、8名教師，而距100多米的民辦春蕾幼兒園現有151名幼兒、6名教師；鍬峪中心幼兒園現有60名幼兒，鍬峪村（二�。┯變簣@無(wú)幼兒。而民辦利民幼兒園現有116名幼兒。民辦小紅帽幼兒園現有89名幼兒。這兩個(gè)鄉鎮的公辦幼兒園條件均優(yōu)于民辦幼兒園，但生源少，急需在人性化管理、設施配備、提高保教水平上下功夫，使優(yōu)質(zhì)資源得到有效利用。部分幼兒園管理者和教師有急功近利思想，布置的親子作業(yè)太多而且要求標準高，沒(méi)有按幼兒的年齡階段特征、認知水平、動(dòng)手能力的實(shí)際情況出發(fā)，手工作業(yè)大多由家長(cháng)完成，孩子的參與度不高，尤其是爺爺奶奶帶孫子的，手工作業(yè)成了老人的負擔。個(gè)別幼兒園的飲水設備不能正常使用，沒(méi)有及時(shí)維修更換。

　　三、幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化幼兒園布局。教育城鄉建設規劃部門(mén)要深入研判未來(lái)十年城鎮化發(fā)展水平和幼兒數量，修訂完善學(xué)前教育發(fā)展規劃，科學(xué)合理規劃布局幼兒園建設數量及規模。在縣城和會(huì )川開(kāi)發(fā)改造、住宅小區建設、小城鎮建設和新農村建設中要統籌規劃，合理預留教育用地，特別是幼兒園建設用地，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒園布局，精準布點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強幼教隊伍建設。積極爭取幼兒教師編制，通過(guò)事業(yè)單位招考、引導普通高校畢業(yè)生到公建民營(yíng)幼兒園服務(wù)及中小學(xué)富余教師通過(guò)培訓轉崗等方式補充幼兒教師，解決幼兒教師不足的問(wèn)題。同時(shí)，積極組織開(kāi)展幼兒園長(cháng)幼兒教師崗位培訓，加強幼教隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習,推進(jìn)學(xué)前教育集團化辦園模式改革,以縣域內的優(yōu)質(zhì)幼兒園資源為依托，實(shí)施以強帶弱的集團化辦園模式，充分發(fā)揮縣幼兒園、會(huì )川幼兒園、蓮峰幼兒園、縣第二幼兒園的帶動(dòng)作用，通過(guò)集團內部的觀(guān)摩學(xué)習、送教下鄉、優(yōu)質(zhì)課競賽等方式開(kāi)展園務(wù)管理、保教工作、教師業(yè)務(wù)提升幫扶等措施，規范辦園行為，不斷提高保教工作水平。凡是創(chuàng )建省級標準的幼兒園要按需求配備保安和衛生保健大夫，并由教育部門(mén)牽頭組織公安、衛計部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步改善辦園條件。要緊緊抓住國家和各級政府加大對學(xué)前教育投資的良好機遇，積極爭取項目，在適齡人口相對集中的縣城會(huì )川新建一批幼兒園，以緩解城區入園壓力，有效化解“大班額”和“入園難”。同時(shí)，積極籌措資金，扶持民辦幼兒園發(fā)展，通過(guò)以獎代補，督促民辦幼兒園每年投入一定的經(jīng)費，主動(dòng)改善辦園條件。進(jìn)一步優(yōu)化支出結構，給薄弱幼兒園添置必要的玩具和現代化教學(xué)設備，不斷提高幼教水平。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步提高幼兒園精細化管理水平。針對城鄉幼兒園之間、鄉村幼兒園之間、公辦民辦幼兒園之間管理水平差距大，精細化管理不夠經(jīng)常，衛生保健注重不夠，晨午檢不夠到位的問(wèn)題。要不斷加強幼兒園管理，始終堅持將幼兒的安全和健康放在首位，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一、預防為主”的思想，健全完善安全管理制度，嚴格落實(shí)安全責任，嚴禁隨意體罰幼兒，積極防控傳染病發(fā)生，為幼兒創(chuàng )造安全、和諧、快樂(lè )、健康的在園活動(dòng)環(huán)境，確保幼兒健康成長(cháng)。百人以上的幼兒園建議安裝視頻監控系統。牢牢把握幼兒身心成長(cháng)規律，嚴防幼兒教育小學(xué)化傾向。幼兒作業(yè)布置防止“高大上”，要適合幼兒年齡特點(diǎn)，家長(cháng)適當輔助就能完成的貴在親子參與的“情”，寓教于樂(lè )、啟迪智慧、增進(jìn)感情。要轉變作風(fēng)，嚴禁幼兒園安排家長(cháng)打掃幼兒園教室環(huán)境衛生。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)宣傳幼兒教育的特點(diǎn)和規律，贏(yíng)得家長(cháng)對辦園工作的大力支持，不斷提高辦園水平。教育主管部門(mén)要經(jīng)常對全縣各類(lèi)幼兒園進(jìn)行督導檢查，加強監督管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，進(jìn)一步規范辦園行為。

　　以上報告，請予審議。