述職報告-

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的述職報告-，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

縣糧食局黨委書(shū)記、局長(cháng)，領(lǐng)導和同志們：

　　XX年是我擔任本職務(wù)的第二年。事實(shí)求是的說(shuō)，無(wú)論按照我的身體狀況或者我們糧食系統的工作量，以及縣領(lǐng)導對我的承諾，我都應該選擇離開(kāi)這個(gè)職務(wù)，到一個(gè)輕松的單位任職。但我卻義無(wú)反顧的選擇留任。這不是因為我舍不得這個(gè)職務(wù)，也不是因為我沒(méi)有合適的單位去。而是因為我是一名共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員的責任感驅使我必須堅持在這個(gè)崗位繼續干下去。我認為XX年糧食系統確實(shí)需要我。我感到在糧食系統正處爬坡的關(guān)鍵時(shí)刻，如果自己選擇離開(kāi)，是對黨的事業(yè)的最大不負責任，更是對糧食系統干部職工的最大傷害。我永遠不會(huì )忘記XX年12月26日縣里在咱系統年終考核時(shí)，當我的述職報告做完后，大家齊刷刷的站起來(lái)長(cháng)時(shí)間給我鼓掌的情景。

　　大家誰(shuí)都清楚，XX年我們把咱縣糧食系統因為歷史原因多年積累下來(lái)的許多的問(wèn)題，大刀闊斧的豁開(kāi)了。由于存在的問(wèn)題實(shí)在太多，XX年雖然費了很大的勁兒，但也僅僅解決了一部分，還有好多事情都沒(méi)有處理徹底，好多問(wèn)題沒(méi)有得到解決，有的解決起來(lái)難度還相當大。這些問(wèn)題一旦得不到很好的解決，或者某項問(wèn)題解決不好，就會(huì )影響到全系統的整體工作，甚至連糧食局在內的整個(gè)糧食系統就會(huì )趴下。我身為共產(chǎn)黨員，既然組織上信任我，派我到這個(gè)位置上任職，沒(méi)有其他選擇，只有自己和班子成員一道，撲下身子，去攻堅破難，甚至去冒險，盡到應盡的責任。把問(wèn)題解決好了，帶領(lǐng)糧食系統走出困境，才對得起自己的職務(wù)，對得起自己的良心，對得起糧食系統的職工。

　　回顧XX年的工作歷程，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)自己盡心盡力了。經(jīng)過(guò)我和班子成員以及大家的不懈努力，總算很好的干成了如下事情；一是完成了中糧公司擴資工作。全系統20家基層單位資產(chǎn)，由過(guò)去的資不抵債到凈資產(chǎn)1.2億元。土地全部由劃撥變?yōu)槌鲎專(zhuān)瑑H此一項增資2990多萬(wàn)元。如今像我們這樣擁有上億資產(chǎn)基本不欠銀行貸款的企業(yè)可以說(shuō)很少找到。二是基層單位領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗成功。按照公正公開(kāi)公平的原則，采取公開(kāi)競爭上崗的方法，配齊了20家基層糧庫的領(lǐng)導班子，給基層單位帶來(lái)了活力。三是基本上完成了二庫、三庫及舞泉所共涉及76戶(hù)的拆遷工作。四是為基層單位協(xié)調收購小麥貸款XX萬(wàn)元。打破了銀行連續多年沒(méi)有給糧食系統貸款的僵局。并爭取貸款規模6000萬(wàn)元，為XX收購托市小麥打好了基礎。五是比較合理的分攤了核銷(xiāo)貸款債務(wù)。六是保管?chē)�家托市糧達24萬(wàn)噸。創(chuàng )歷史記錄。XX年在麥質(zhì)差，民營(yíng)企業(yè)多，競爭激烈的情況下，收托市糧14萬(wàn)噸，庫容裝麥率達95%以上，總容量達到24萬(wàn)噸，。七是在資金十分吃緊的情況下，克服困難，擴建庫容近10萬(wàn)噸。倉儲條件明顯改善。提高了基層單位參與市場(chǎng)競爭的能力。八是妥善完成了三庫、舞泉糧所的撤并以及馬村、辛安、五庫、七庫的布局工作，安置職工包括內退、退離休干部共100多人。九是為職工增資每人每月200元，并落實(shí)了住房公積金政策，穩定了整個(gè)糧食系統職工隊伍。十是確保了糧食系統大局的穩定。近幾年來(lái)糧食系統一直是縣里最頭痛的不穩定單位之一，今年不但實(shí)現了零上訪(fǎng)，而且糧食系統在縣里開(kāi)展的建功杯競賽活動(dòng)中榮獲銅杯，同時(shí)在縣里舉行的慶祝建國60周年紅歌大賽中榮獲第一名的好成績(jì)。

　　同志們：如果說(shuō)我們糧食系統XX年是動(dòng)作最大的一年話(huà)，那么XX年是作難最大的一年。多年來(lái)的工作實(shí)踐，我體會(huì )最深的是：在實(shí)際工作中，不是每一次努力都會(huì )有收獲，但是，每一次收獲都必須付出努力，這是一個(gè)不公平的不可逆轉的命題。就XX年取得上述的成績(jì)來(lái)說(shuō)，哪一項都需要花費很大很大的努力，傾注很大的心血。如成立中糧公司，涉及幾十個(gè)部門(mén)，僅縣政府領(lǐng)導召開(kāi)的協(xié)調會(huì )就達6次，縣政府文件及會(huì )議紀要12件。我們跑的腿，說(shuō)的好話(huà)多少就無(wú)法說(shuō)了。再如拆遷工作，二庫、三庫、舞泉所的住家戶(hù)，都是糧食上的老同志，有的是離退休老干部，有的是老領(lǐng)導，他們?yōu)榧Z食上做了很多貢獻，按說(shuō)他們無(wú)償的住在公家的房子里也不算搞什么特殊，也可以說(shuō)完全應該，但如今卻要讓他們搬遷，工作量可想而知……。

　　功夫不負有心人，我們現在回過(guò)頭來(lái)看一下我們系統XX年我們走過(guò)的路子，回顧一下我們所干的工作，反思一下如果我們不硬著(zhù)頭皮干這些工作的后果，大家會(huì )清楚的感到：如果我們不是千作難萬(wàn)作難，東借西磨的籌措資金建糧庫，蜂擁而至的13家民營(yíng)糧庫、漯河204國庫、鄭州國庫、平頂山國庫在我縣境內建庫總庫容已達65萬(wàn)噸，是我縣糧食總產(chǎn)量的2倍多，是我們整個(gè)系統XX年倉容的6倍，僅此一項就把我們擠垮了，我們的生存就會(huì )成大問(wèn)題了。如果我們不成立中糧公司，就沒(méi)法給各單位貸到XX萬(wàn)元的.收糧資金，就不能在收購托市糧期間占到主動(dòng)。前幾年我們系統職工，不考慮縣城單位是否承受得了，找人托關(guān)系一個(gè)勁兒的往縣城擠，導致縣城區的八家基層單位成了全系統最困難的單位，幾乎轉不動(dòng)圈了。如果我們不采取措施，可以說(shuō)到XX年城區七家單位就熬不過(guò)去，就會(huì )出現單位倒閉、職工下崗的情況。如今城區8家基層單位已經(jīng)有6家一舉變成了全系統最好的單位。說(shuō)實(shí)話(huà)，正是由于大家的努力，XX年前我們想都不敢想的事情如今變成了現實(shí)�，F在我們半數以上的基層單位已經(jīng)走出了困境，剩下的單位經(jīng)過(guò)XX年的努力也會(huì )走出困境。我們的做法國家糧食局、農發(fā)總行、省糧食局、市政府給予了充分肯定，被譽(yù)為“舞陽(yáng)模式”專(zhuān)刊介紹，XX年7月市長(cháng)祁金立率10個(gè)市直單位一把手到我們這里觀(guān)摩，對我們進(jìn)行了高度評價(jià)，并要求全市推廣，目前已經(jīng)在全市全面鋪開(kāi)。

　　同志們；由于全國國有基層糧食單位正處于改革時(shí)期，眼下的處境，讓我們糧食局的工作基本上處于很尷尬的局面。糧食局表面上是行政工作，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)性質(zhì)，終日都是為了吃飯，為了生存到處給有關(guān)部門(mén)說(shuō)好話(huà)，搞招待，拉關(guān)系等。但就是在這樣的環(huán)境下，我們班子成員保持清醒的頭腦，能夠始終牢記黨的廉潔自律，就我本人來(lái)說(shuō)，始終堅持正派做人，清白做事的原則。緊繃廉潔自律這根弦，堅持嚴格要求自己，帶頭執行紀律，不搞特殊。保持了一個(gè)共產(chǎn)黨的干部的本色。雖然我們局機關(guān)在招待費、車(chē)輛管理等方面把關(guān)不嚴，還存在漏洞、還有弊端，但比往年有很大的改觀(guān)。XX年機關(guān)招待費明顯下降。班子成員和機關(guān)同志們沒(méi)有違法亂紀行為發(fā)生。

　　XX年盡管沒(méi)少干活兒，工作取得的成效大家有目共睹，但由于工作重點(diǎn)放在了解決緊迫和具體的問(wèn)題上。有許多問(wèn)題沒(méi)來(lái)得及顧及或者出現漏洞，存在的問(wèn)題還是比較多的，較為明顯的是：1、資金緊張局面沒(méi)有解決。由于資金用在了基層，局機關(guān)經(jīng)費全年處于緊張狀態(tài)，有時(shí)連工資都不能及時(shí)發(fā)放，更不要說(shuō)辦公經(jīng)費了，僅XX年單位供開(kāi)水，就因為沒(méi)有燒水錢(qián)，三次連續斷水好幾天。有的職工該報銷(xiāo)的費用，自己墊支一年了還報銷(xiāo)不了。說(shuō)心里話(huà)，看到班子成員和同志們手里拿著(zhù)一把報銷(xiāo)不了條子的那無(wú)奈的表情，我心里難受的想哭。2、管理機制不活，不適應市場(chǎng)經(jīng)濟。實(shí)事求是的說(shuō)，我們現在的生存全靠吃政策飯，全指望保管點(diǎn)托市糧維持生活，但如今保管托市糧推向了市場(chǎng)，競爭相當激烈。國家直屬庫靠雄厚的資金優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，民營(yíng)企業(yè)靠靈活自主和低成本的優(yōu)勢，跟我們搞競爭，我們人員多、缺資金、制度死，動(dòng)不動(dòng)就違規違紀，甚至違法，我們確實(shí)不是人家的競爭對手。下一步如不采取有效措施，跟他們競爭將更加困難。3、糧食局團隊作用發(fā)揮不好。由于多種原因，特別是我自身的原因，沒(méi)有很好的激發(fā)糧食系統的團隊積極性，雖然我終天自己忙的顧頭顧不上腳，但效果卻不好，造成了工作上的被動(dòng)。4、機關(guān)管理還存在明顯的問(wèn)題。上述這些問(wèn)題的存在，分析起來(lái)有客觀(guān)上的原因，更多的是主觀(guān)上的原因，致使給我們系統的工作帶來(lái)了一定的損失，對此我負有不可推卸的責任。在這里特向大家表示歉意！并愿意接受大家的批評。

　　同志們：XX年是很不平凡的一年，是解決具體問(wèn)題最多的一年。經(jīng)過(guò)我們上下艱苦不懈的努力，我們大部分的基層單位已經(jīng)走出了困境，正朝著(zhù)很光明的方向發(fā)展。我決心和同志們一道，腳踏實(shí)地干好工作，早日實(shí)現全縣糧食系統天天有活兒干，月月有收入，人人是股東，家家是小康的奮斗目標。

　　考核組領(lǐng)導，同志們；我任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)兩年了，多年受黨的培養教育讓我堅信，在其位謀其政，盡心盡力的干好工作是應盡的責任，是為官之本。憑良心說(shuō)這兩年我是為了工作竭盡全力了。今天來(lái)參加會(huì )議的同志對我的評判最有發(fā)言權，我來(lái)糧食局工作這兩年中，我本人的人品、工作態(tài)度我敢自信的說(shuō)，大家會(huì )有很高的評價(jià)，但對自己的工作能力和思路是否認可，我很不自信，心里確實(shí)沒(méi)有底。我們糧食系統是目前縣里最大的國有單位，涉及千余人的工作和生活問(wèn)題，在當前的形勢下能夠生存、發(fā)展確實(shí)是不容易的事。我本人的本事這兩年可以說(shuō)是施展盡了，同志們也看到和感覺(jué)到了，假如今后我還繼續在這個(gè)職務(wù)上干下去，盡管說(shuō)我的決心很大，熱情很高，也很敬業(yè)，但我能否帶領(lǐng)大家進(jìn)一步發(fā)展，我想，還是大家來(lái)判定。如果大家認為我繼續在這個(gè)位置上干下去，對我們系統的發(fā)展已經(jīng)不利了，或者認為我已經(jīng)不適合現在這個(gè)職務(wù)的話(huà)，請同志們千萬(wàn)不要顧及這兩年跟我本人建立的感情，更不要顧及我的面子，應該實(shí)事求是的在接下來(lái)進(jìn)行的測評表里填上“調整”或者“不稱(chēng)職”，我完全能夠理解大家的選擇。因為我們全系統畢竟不是吃財政飯，大家要吃飯、要生活、我們的系統要發(fā)展，一個(gè)帶頭人相當重要。如果我占著(zhù)這個(gè)位置影響發(fā)展，甚至因為我的原因使我們系統垮了，到頭來(lái)大家會(huì )吃大虧的，可以說(shuō)后悔都來(lái)不及了，同時(shí)你們也害了我，因為我一定會(huì )為此愧疚到死。因此，我在這里也向考核組成員鄭重亮明我的態(tài)度：如果今天參加評議的同志們所投的不稱(chēng)職票和調整票合計占5%以上，請求組織上將我調整。我保證不對組織上提任何要求，并承擔在我任職期間應負的一切責任。

　　為了表示我的誠意，我把這個(gè)報告分發(fā)給大家，敬請監督。

　　謝謝大家！