財務(wù)工作報告（精選31篇）

　　在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的財務(wù)工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財務(wù)工作報告 1

　　歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過(guò)去,嶄新的xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng )造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè )的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!

　　我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會(huì )計組做如下工作匯報。

　　一、xx年度工作總結

　　(一)財務(wù)工作

　　1.日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準確申報繳納各項稅款等。

　　2.月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。

　　3.每月核對往來(lái)款項。與谷泉核對開(kāi)業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來(lái)。與水廠(chǎng)核對往來(lái)。

　　4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。

　　5. xx年初年審工作。積極配合會(huì )計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告。

　　6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

　　7. xx年11月完成xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成xx年預算工作，按時(shí)向公司上報酒店財務(wù)預算報表。

　　(二)成本核算工作

　　1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區員工餐成本進(jìn)行分析等。后續的成本核算分析工作還有待明年加強。

　　2.參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。

　　(三)資產(chǎn)管理工作

　　1.配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購物資的驗收工作。

　　2.每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。

　　3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　4.接收公司農家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

　　(四)庫房管理工作

　　1.負責日常備貨、驗收及部門(mén)出入庫工作。

　　2.日常出入庫單據的錄入工作。

　　3.補庫物資及日常原材料的申報工作。

　　4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。

　　5.配合成本會(huì )計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬工作。

　　6.成本會(huì )計進(jìn)行月末庫存盤(pán)點(diǎn)工作。

　　(五)人員培訓、酒店活動(dòng)

　　一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓。

　　三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì )、籃球比賽、消防演習。

　　二、工作中存在的不足及改進(jìn)

　　(一)財務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團結同事，互幫互助，希望會(huì )計組的每位員工都綻放出自己的光彩。

　　(二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng)，相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。

　　(三)有關(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度，需要花更多的`時(shí)間研究學(xué)習并貫徹執行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì )議，加強組員間的工作溝通。

　　三、xx年工作計劃

　　(一)財務(wù)工作

　　1.繼續做好日常財務(wù)工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作

　　2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督職能。

　　3.加強對應收賬款的監督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。

　　4.繼續做好年末預算、審計、建賬工作。

　　5.嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。

　　(二)組員的思想工作

　　1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。

　　2.培養組員的團隊精神，適當的和組員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團隊精神

　　最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會(huì )計組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

　　財務(wù)工作報告 2

各位領(lǐng)導、代表們：

　　我受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì )的委托，向本次教代會(huì )作和平中學(xué)20xx年度財務(wù)運行情況和收支執行情況報告（行政帳，食堂和小店、工會(huì )），請代表們審議。

　　一、 財務(wù)工作的基本情況

　　一年來(lái)，學(xué)校財務(wù)工作嚴格執行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學(xué)校正常工作的開(kāi)展，運行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節約、杜絕浪費為原則，規范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：

　　第一，嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會(huì )議精神執行，對不能開(kāi)支的項目堅決做到不予開(kāi)支，公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設備添置、校舍維修等方面。進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導與管理，堅持報銷(xiāo)“一支筆”，重大財務(wù)收支集體討論，嚴格遵守財務(wù)制度，杜絕亂收費，亂開(kāi)支現象，杜絕違規行為，在上級審計部門(mén)來(lái)校審計及互審檢查中得到肯定。

　　第二，財務(wù)人員嚴格按照教育局財務(wù)核算中心要求及時(shí)做好報賬工作，做到年初有預算，年終有結算，認真做好教職工勞動(dòng)工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續。切實(shí)起到在經(jīng)濟活動(dòng)中的監督作用，如報銷(xiāo)簽字手續完備才能報銷(xiāo)，對不符合財務(wù)要求的問(wèn)題及時(shí)加以指出并糾正等。確保學(xué)校財務(wù)工作的規范性，真實(shí)性。

　　第三，做好清產(chǎn)核資工作，對新增資產(chǎn)及時(shí)入帳，做到信息真實(shí)、準確。做好財政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。

　　二、20xx年度教育事業(yè)費收支執行情況（學(xué)校行政帳）：

　�。ㄒ唬┦杖肟傆嫞�15997680元

　　1、教育經(jīng)費撥款：15890446元。

　　2、其他收入107234元

　�。ǘ�）總支出：15997680元

　　1、工資福利支出：10589762元

　�。�1）在職教職工基本工資：1633902元

　�。�2）在職教職工津補貼：4531724元

　�。�3）獎勵性績(jì)效工資：1850440元。

　�。�4）社會(huì )保障繳費233989元，

　�。�5）其它工資福利支出：234307元

　　2、商品和服務(wù)支出：1233984元

　　其中：（1）辦公費：188532元

　�。�2）水電費：195865元

　�。�3）郵電費：21223元

　�。�4）差旅費：72374元

　�。�5）物業(yè)管理費：20740元

　�。�6）委托業(yè)務(wù)費：6300元

　�。�7）勞務(wù)費：1113121元

　�。�8）租賃費：5000元

　�。�9）公務(wù)接待費：41245元

　�。�10）會(huì )議費：21716元

　�。�11）培訓費：178375元

　�。�12）維修費：107701元

　�。�13）專(zhuān)用材料費：32080元

　�。�14）工會(huì )經(jīng)費：64350元

　�。�15）文體活動(dòng)費：37330元

　�。�16）廣告宣傳費：33864元

　�。�17） 印刷費：8921元

　�。�18）其它：85311元

　　3、對個(gè)人和家庭補助支出：3585550元

　　其中： ⑴退休人員生活費：1817351元

　�、粕�活補助：114962元

　�、亲》抗�積金補助：925292元

　�、戎鷮W(xué)金：624351元

　�、商嶙庋a貼：98774元

　�、势渌�：4820元

　　4、項目支出588383元

　　其中：工程款：250000，辦公設備費：1460元，專(zhuān)用設備費：107165元， 大型修繕：198656，其它資本性支出：31102

　�。ㄈ�）本年度實(shí)際結余：0元

　�。ㄋ模�20xx年度教育經(jīng)費收支執行情況

　　1、公用經(jīng)費總支出1233985元，年生均公用經(jīng)費為923元。

　　2、年生均教育事業(yè)費支出11861元。

　　3、在職人員收入情況：本年度我校在職公辦教職工年人均收入為77958元。其中：基本工資人均14179元，基礎性績(jì)效工資人均：39024元，獎勵性績(jì)效工資人均15300元，公積金補助部分人均7977元，其它津貼、補貼：1041元。

　　4、社會(huì )保障經(jīng)費情況：學(xué)校支付的養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險等，人均支出20xx7元。

　　三、20xx年度食堂收支執行情況

　�。�1）收入：1219191元，其中：伙食收入：1156211元，利息收入：655元，財政補助62325元。

　�。�2）支出：1152950元，其中：伙食支出：837959元，人員支出：295960元，其它支出：19031元。

　�。�3）收支結余：66240元。

　　四、今后學(xué)校財務(wù)工作的基本思路

　　隨著(zhù)對財務(wù)工作的`要求越來(lái)越高，任務(wù)也越來(lái)越重。為此我們將進(jìn)一步加大財務(wù)管理的力度，抓好學(xué)校經(jīng)費管理的每一個(gè)環(huán)節。財務(wù)支出立足現實(shí)財力狀況，服務(wù)教學(xué)工作，保障收支平衡，努力建設節約型校園。在今后的財務(wù)工作中著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面。

　　1、堅持“統籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡的原則。嚴格執行規范的報銷(xiāo)手續，原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人，主管人、校長(cháng)簽字方能報銷(xiāo)。

　　2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務(wù)公開(kāi)工作，請大家參與決策，接受教職工的監督，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。

　　3、必須堅持勤儉節約的原則，盡力做到少化錢(qián)，多辦事，辦好事，辦實(shí)事，重視資產(chǎn)管理工作，加強責任感，要徹底糾正重錢(qián)輕物，重購輕管的思想，確保教學(xué)工作正常運轉。

　　4、健全制度，規范財務(wù)管理工作，凡涉及到經(jīng)費方面的問(wèn)題都要依照有關(guān)規定、制度去辦。定期進(jìn)行財務(wù)清查工作，保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符。財務(wù)會(huì )計對資金運行，實(shí)行事前預測，事中控制，事后分析。

　　各位代表：讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規劃的總體目標，團結一致，振奮精神，積極進(jìn)取，做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作，為學(xué)校全面協(xié)調可持續發(fā)展做出新的貢獻。

　　財務(wù)工作報告 3

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　我在這里代表醫院工會(huì )向大會(huì )作巴林左旗醫院八屆四次工會(huì )委員會(huì )財務(wù)工作報告，請予以審議。

　　20xx年醫院工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持下，在醫院工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的`共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝！

　　一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額8721.40元。

　　1.會(huì )員會(huì )費收繳6200.00元。

　　2.單位補助30000.00元。

　�。ǘ�）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為29358.50元。 其中：三八婦女節支出723.00元,職工元旦活動(dòng)費支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費300.00元；為鄉村扶貧點(diǎn)等捐贈及慰問(wèn)款23156.80元。年末經(jīng)費余額15562.90元。

　　二、今后財務(wù)工作的重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┕�會(huì )要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。

　　重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì )經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會(huì )事業(yè)發(fā)展上。

　�。ǘ�）堅持依法收繳工會(huì )經(jīng)費，加大對工會(huì )財務(wù)工作的考核力度。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強工會(huì )預算制度管理，更好地管好、用好工會(huì )經(jīng)費。

　�。ㄋ模┱J真學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會(huì )財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。

　　各位領(lǐng)導、各位代表，我們將緊緊圍繞醫院工會(huì )的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會(huì )財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，為開(kāi)創(chuàng )工會(huì )財務(wù)工作新局面做出新的貢獻！

　　財務(wù)工作報告 4

各位代表：

　　按照教代會(huì )議程和財務(wù)信息公開(kāi)的要求，現將學(xué)院20xx年財務(wù)預算執行情況和20xx年財務(wù)預算安排向大會(huì )報告如下，請審議。

　　20xx年，在學(xué)院黨政班子的領(lǐng)導下，財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，在確保人員經(jīng)費支出，確�；�本運行經(jīng)費支出，提倡厲行節約的基礎上，積極籌措校園建設資金，嚴格落實(shí)預算執行、增收節支、節能降耗等方面工作，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的財務(wù)工作任務(wù)�，F將具體情況報告如下：

　　一、20xx年財務(wù)預算執行情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費收入情況

　　學(xué)院的收入主要由財政補助收入（財政撥款）、事業(yè)收入、其他收入三部分構成。

　　20xx年財政補助收入預算12,317萬(wàn)元，實(shí)際收入19,803萬(wàn)元，完成預算的 160.78%。超出預算7,486萬(wàn)元，構成如下：增撥預算收入464萬(wàn)元,中央支持地方高校改善辦學(xué)條件專(zhuān)項經(jīng)費1,300萬(wàn)元，地方財政支持高校改善辦學(xué)條件專(zhuān)項經(jīng)費3,995萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)、就業(yè)專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，學(xué)生獎學(xué)金等專(zhuān)項經(jīng)費1,627萬(wàn)元。

　　事業(yè)收入(學(xué)費、宿費、橫向課題收入)預算7,400萬(wàn)元，實(shí)際收入7,341萬(wàn)元，完成預算的99.20%。

　　其他收入（利息收入、房屋出租收入等）預算339萬(wàn)元，實(shí)際收入420萬(wàn)元，包括九臺農商行捐助資金300萬(wàn)元。

　　20xx年預算收入合計20,054萬(wàn)元，實(shí)際總收入27,564萬(wàn)元。上年項目結轉9,929萬(wàn)元，20xx年實(shí)際可支配資金37,493萬(wàn)元。

　�。ǘ�）經(jīng)費支出情況

　　20xx年事業(yè)經(jīng)費支出預算29,983萬(wàn)元，實(shí)際總支出28,198萬(wàn)元，完成預算的94.05%。其中：工資福利支出預算9,854萬(wàn)元，實(shí)際支出10,243萬(wàn)元，完成預算的103.95%；商品服務(wù)支出預算6,415萬(wàn)元，實(shí)際支出8,457萬(wàn)元, 完成預算的131.83%；對個(gè)人和家庭補助支出預算3,785萬(wàn)元，實(shí)際支出5,606萬(wàn)元（含獎學(xué)金專(zhuān)項經(jīng)費支出1,152萬(wàn)元），完成預算的148.11%；其他資本支出預算9,929萬(wàn)元，實(shí)際支出3,893萬(wàn)元，完成預算的39.20%。

　　年末財政撥款結轉10,392萬(wàn)元（財政撥款結轉是財政下?lián)艿谋仨氂糜谥付�項目，當年沒(méi)有執行完畢，下年繼續使用的資金），本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1,709萬(wàn)元。

　　20xx年財務(wù)預算執行情況歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面特征: 一是確保年度重點(diǎn)工作的落實(shí)。尤其是在校園建設資金籌措方面，共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設部分工程款,實(shí)現了全院15000名師生一處辦學(xué)的目標。二是在財政定額撥款的基礎上，積極爭取財政專(zhuān)項資金。20xx年我們繼續積極向財政部門(mén)爭取專(zhuān)項資金，在學(xué)院領(lǐng)導高度重視下，在主管院領(lǐng)導和計財處的共同努力下,本年共取得財政專(zhuān)項撥款5,395萬(wàn)元。三是加大學(xué)費收繳力度。在分管學(xué)院領(lǐng)導的高度重視下，計財處與學(xué)工處、各學(xué)院密切配合，完成了本年度應收學(xué)雜費總數98.33%，確保了本年學(xué)雜費及時(shí)收繳入庫。四是積極落實(shí)民生實(shí)事。本年預算安排民生實(shí)事經(jīng)費400萬(wàn)元，另外從以前積累資金安排600萬(wàn)元，用于落實(shí)年初計劃內8件民生實(shí)事。五是配合后勤處做好節能降耗工作。落實(shí)好節能降耗會(huì )議精神，完成了年初確定的節能降耗目標。

　　二、20xx年財務(wù)預算安排情況

　　在全面貫徹落實(shí)學(xué)院黨委一屆十一次全體（擴大）會(huì )議精神的基礎上，根據管理落實(shí)年財務(wù)管理方面的要求，全面完善財務(wù)制度，建立健全內控機制，嚴格執行財經(jīng)紀律。本著(zhù)“以收定支、收支平衡”的原則，結合學(xué)院的實(shí)際情況，我們對20xx年的經(jīng)費支出預算進(jìn)行了認真逐項的.安排。具體預算安排如下：

　　(一)20xx年收入預算

　　20xx年財政補助收入（財政撥款）預算收入14,992萬(wàn)元；事業(yè)收入(學(xué)費、宿費)預計8,130萬(wàn)元(含財政專(zhuān)戶(hù)上年結存680萬(wàn)元)；其他收入（利息收入、房屋出租收入等）1,248萬(wàn)元；專(zhuān)項撥款1,000萬(wàn)元。20xx年預算收入總計25,370萬(wàn)元。上年項目結轉資金10,392萬(wàn)元，本年預計可支配資金合計35,762萬(wàn)元。

　　(二)20xx年支出預算

　　支出安排總計35,762萬(wàn)元，其中：工資福利支出11,704萬(wàn)元，占支出安排總數的46.13%（不含上年項目結轉支出），比上年實(shí)際支出數增加1,461萬(wàn)元；商品服務(wù)支出8,112萬(wàn)元，占支出安排總數的31.98%，比上年實(shí)際支出數減少345萬(wàn)元。對個(gè)人和家庭補助支5,554萬(wàn)元, 占支出安排總數的21.89% ；其他資本支出(上年項目結轉支出)10,392萬(wàn)元。需要說(shuō)明的是，本年預算安排民生實(shí)事經(jīng)費500萬(wàn)元，為了完成學(xué)院“十二五”規劃中每年民生實(shí)事經(jīng)費投入1,000萬(wàn)元的目標，另從以前年度積累資金安排500萬(wàn)元。

　　本年經(jīng)費預算收支平衡。

　　綜上，從財政給學(xué)院下達的20xx年預算批復和學(xué)院目前的實(shí)際情況看，由于學(xué)院全部搬入新校區后，建筑面積的增加，班車(chē)運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加，給學(xué)院20xx年度經(jīng)費支出預算安排帶來(lái)了一定的壓力，20xx年財務(wù)工作任務(wù)艱巨。所以，各部門(mén)一定要樹(shù)立過(guò)緊日子思想,厲行節約。預算執行過(guò)程中要嚴格執行財經(jīng)紀律，規范財務(wù)行為。為確保20xx年學(xué)院財務(wù)工作順利運行，我們將突出做好以下幾方面工作：

　　一是加大學(xué)雜費收繳力度。與學(xué)院相關(guān)部門(mén)密切配合，做好學(xué)雜費收繳工作，確保事業(yè)收入的實(shí)現。

　　二是積極爭取專(zhuān)項經(jīng)費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學(xué)條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學(xué)條件項目申報工作，爭取更多的專(zhuān)項資金支持。同時(shí)做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學(xué)條件專(zhuān)項資金申報工作。

　　三是確保人員經(jīng)費支出，確�；�本運行經(jīng)費支出。

　　四是落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費的使用進(jìn)度。按省財政廳、教育廳要求，將20xx年以前年度尚未實(shí)施及20xx即將獲得的專(zhuān)項資金項目按期上報，履行招標程序，完成政府采購。

　　五是繼續做好節能降耗工作，實(shí)現節能降耗目標。

　　六是嚴格執行好年度預算。原則上不安排預算外支出，如因不可抗力確需增加的，需履行正常程序方可執行。

　　20xx年是學(xué)院校園管理落實(shí)年，是收官“十二五”，謀化“十三五”，鞏固“硬實(shí)力”，提升“軟實(shí)力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力，感受壓力，自我約束，開(kāi)源節流，確保全年財務(wù)工作各項任務(wù)順利完成，為實(shí)現“三個(gè)全面”的宏偉目標而努力奮斗。

　　財務(wù)工作報告 5

　　一、財務(wù)工作基本情況

　　20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省廳、各縣市(區)水利部門(mén)和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下，較好地完成了一年來(lái)的各項目標任務(wù)。我科職能是負責全市水利系統貫徹實(shí)施有關(guān)水利的價(jià)格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會(huì )計法規;對全市水利資金撥付實(shí)施監管;組織水利規費的收繳;指導全市水利系統財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導局直單位財務(wù)與會(huì )計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實(shí)施監管�，F有財務(wù)人員5人，學(xué)歷：在職研究生1人、大專(zhuān)2人、中專(zhuān)及高中2人，4人具有會(huì )計中初級職稱(chēng)。

　　(一)積極組織收入，穩妥地執行部門(mén)預算

　　今年我局共收取河道工程修建維護費和水資源費1350萬(wàn)元，固定資產(chǎn)出租收入65萬(wàn)元(稅前)。市本級財政共安排部門(mén)預算3500萬(wàn)元，其中專(zhuān)項資金2853萬(wàn)元(河費水資源費1350萬(wàn)元，水利基金1503萬(wàn)元)。我科圍繞局中心工作，保證機關(guān)正常運轉，合理調度資金，為水利工程建設提供有力支撐。進(jìn)一步規范財經(jīng)行為，全面實(shí)行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率;積極推行政府采購行為，穩妥地執行部門(mén)預算，達到了預期目標。

　　(二)20xx年度已完成的主要財務(wù)工作

　　1.完成了20xx年度財務(wù)決算編制工作;

　　2.認真編制20xx度部門(mén)預算;

　　3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執行;

　　4.積極配合安慶市審計局開(kāi)展對我局及其下屬企事業(yè)單20xx-20xx年財政財務(wù)收支審計;

　　5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護情況進(jìn)行調研。

　　6.配合局有關(guān)科室對三區市級水利基金安排項目進(jìn)行核查;

　　7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水庫竣工財務(wù)審計工作;桐城20xx年農水重點(diǎn)縣審計、花涼亭灌區續建配套與節水改造5個(gè)單項工程竣工審計并下達了審計意見(jiàn);

　　8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農村飲水安全工程竣工驗收工作;

　　9.密切配合市財政做好中小河流治理和小型病險水庫除險加固財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作;

　　10.爭取了水利普查專(zhuān)項資金;

　　11.完成了花涼亭水電站劃轉華能集團的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;

　　12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規劃設計院改制工作;

　　(三)積極籌措和合理調度資金，為水利中心工作服務(wù) 堅持輕重緩急的原則，合理安排調度資金，保證了重點(diǎn)工程建設，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中，積極配合有關(guān)部門(mén)，獻計獻策，減少改制過(guò)程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。

　　(四)完善財務(wù)制度，加強資金監管

　　修訂完善了部份財務(wù)規章制度，規范和加強了水利基本建設資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。 認真貫徹執行國家有關(guān)法律、行政法規、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設資金;做好基本建設資金的預算編制、執行、控制、監督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。

　　(五)加強財會(huì )隊伍建設，不斷提高財會(huì )人員素質(zhì)

　　一是加強財會(huì )人員的繼續教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會(huì )》這個(gè)平臺，廣泛開(kāi)展理論研究和學(xué)術(shù)交流，提高財會(huì )人員理論與實(shí)踐相結合的能力;三是強調和重視財會(huì )人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。

　　二、貫徹落實(shí)省委1號文件和全省水利工作會(huì )議精神情況 為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì )議和今年中央、省委兩個(gè)1號文件精神，采取更加扎實(shí)有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》，明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。

　　一是加大公共財政投入。明確農田水利建設資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預計提數小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。

　　二是充分調動(dòng)各方面積極因素投入水利建設。大幅增加農田水利建設市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度，并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排20xx萬(wàn)元資金用于全市農田水利建設。

　　三是加強農田水利建設。大力推進(jìn)實(shí)施以農村溝(渠)河清淤、塘壩擴挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達標和基層水利服務(wù)體系建設為重點(diǎn)的'“4+1”工程，全面提高全市農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

　　四是強化水利規劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調推進(jìn)機制，強力推進(jìn)水利前期工作。

　　五是深化水利工程建設與管理體制改革。加快推行專(zhuān)業(yè)化、集中建設管理模式，以縣(市、區)為單位統一組建項目法人。強化質(zhì)量與安全管理，全面組建縣級質(zhì)量安全監督機構，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預算。明晰中小水利工程的所有權、使用權、管理權，明確管理單位性質(zhì)，落實(shí)管理責任、管護人員和管理經(jīng)費。

　　六是加強基層水利服務(wù)體系建設。以鄉鎮或小流域為單元，合理設置并建立健全基層水利管理服務(wù)機構，確保20xx年底前全面實(shí)現“鄉有水利站、村有水管員”和小型水利設施管理人員、管理責任、管理經(jīng)費“三落實(shí)”的目標。

　　七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調整市水利部門(mén)現有內設機構。設立全市湖泊統一管理機構，推動(dòng)湖泊流域綜合管理和保護。建立健全市、縣兩級專(zhuān)職水政監察隊伍，并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。

　　八是加強水利隊伍建設�！皒x”期間，市水利部門(mén)將每年公開(kāi)招聘(引進(jìn)) 5名以上事業(yè)編制的水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并加強水利系統公務(wù)員隊伍建設，充實(shí)技術(shù)力量。

　　九是切實(shí)加強組織領(lǐng)導。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組，建立健全考核獎懲機制，制定考核細則，把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區)政府年度和任期目標考核的重要內容。

　　十是建立健全工作機制。按照“政府主導、部門(mén)負責”的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。

　　三、水利財務(wù)工作面臨的形勢、難點(diǎn)和制約因素

　　當前水利事業(yè)面臨著(zhù)難得的發(fā)展機遇，同時(shí)對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰，中央和省里兩個(gè)一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標任務(wù)、工作重點(diǎn)以及政策舉措。隨著(zhù)國家對水利投入的加大，水利建設資金來(lái)源多樣化、制度規范化、效益目標化的特點(diǎn)將更加突出。面對新形勢下大規模的水利建設任務(wù)，以及水利建設點(diǎn)多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點(diǎn)，如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )和認識。

　　(一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題

　　1、部分項目法人和建設單位未按規定設置會(huì )計機構或指定專(zhuān)人負責基本建設財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內控制度或執行不嚴和流于形式，未按規定單獨建賬核算。

　　2、資金沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，專(zhuān)賬核算。在農村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現，懷寧200萬(wàn)元、望江100萬(wàn)元、樅陽(yáng)188萬(wàn)元省級配套資金實(shí)行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農飲辦核算，造成項目法人不能按規定對資金實(shí)行統一核算和管理，削弱了對項目資金的監管。

　　3、很多項目在竣工驗收后，未完工程及預留費用不能及時(shí)在規定時(shí)間內完成，而是長(cháng)期掛在帳上，且未按未完工程及預留費用內容使用資金，致使項目不能銷(xiāo)號和臨時(shí)建設管理機構不能按規定撤銷(xiāo)。

　　4、已形成的固定資產(chǎn)沒(méi)有移交給運行管理單位，造成建設單位和管理單位雙方會(huì )計信息資料失真，資產(chǎn)賬實(shí)不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。

　　5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí)，據統計，至第三季度，20xx年度水利基建項目下達市縣配套資金計劃11378萬(wàn)元，落實(shí)和到位數6514萬(wàn)元，占計劃數57.26%。其中落實(shí)數4294萬(wàn)元，年內能不能全部到位還存在不確定因素。

　　6、會(huì )計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀(guān)兩區未配置專(zhuān)職會(huì )計人員，會(huì )計電算化還沒(méi)有全面普及，束縛降低了工作效率。存在成本類(lèi)科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀(guān)從賬面上反映某一時(shí)段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時(shí)不能直接對接，加大了分析填列工作量。

　　7、目前，水利基建項目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財政部門(mén)制定的，有發(fā)改委部門(mén)制定的，也有行業(yè)主管部門(mén)制定的等等，主導性、權威性不明，由于對辦法理解和執行不一，各部門(mén)時(shí)常相互扯皮，出現問(wèn)題后互相之間推卸責任。

　　8、資金監管有待進(jìn)一步加強 。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現象，影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結算，虛列、擠占建設成本的現象時(shí)有發(fā)生。

　　(二)下一步應采取幾項措施 一是針對工作中的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步修訂、補充、完善各項財務(wù)管理規章制度，每個(gè)項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價(jià)款結算管理辦法、建設管理費使用管理辦法、財務(wù)會(huì )計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節做到有據可依、有章可循，強化依法理財。

　　二是切實(shí)加強對資金核算管理。所有項目資金由法人實(shí)行統一核算和管理，避免多頭、紊亂現象。撥付資金時(shí)，必須按照基本建設程序、基本建設支出預算、項目建設進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規定進(jìn)行，不允許偏慢或超量撥付資金，杜絕用大額現金支付工程款。要對水利建設項目實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)人負責，無(wú)法專(zhuān)賬核算的，要專(zhuān)項核算，保證賬款相符，確保資金安全和效益。要嚴格按照批復的資金使用范圍和開(kāi)支標準執行，不得超范圍、超標準開(kāi)支，需要進(jìn)行招投標的和實(shí)行政府采購的，要嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行。

　　三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預留費用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構介入，對實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續，運行管理單位根據交付使用資產(chǎn)明細表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實(shí)、準確、完整。并對往來(lái)款項長(cháng)期掛賬情況進(jìn)行清理結算，目的達到項目能及時(shí)銷(xiāo)號，臨時(shí)建設管理機構能按規定及時(shí)撤銷(xiāo)。

　　四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復、資金來(lái)源等情況，提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導一起，積極主動(dòng)地向政府匯報，加強與財政部門(mén)的溝通，當好領(lǐng)導的參謀和助手，有計劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。

　　五是要加強對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設力度，全面推行會(huì )計電算化，提高工作效率，改變的我們知識結構， 針對國家新近頒布的法規、制度等，結合工作中易發(fā)的問(wèn)題，加大力度開(kāi)展培訓和指 導，不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會(huì )計職業(yè)道德水平。

　　六是加強項目建設資金的監管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實(shí)行全過(guò)程監管，開(kāi)展一系列專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)，加大對違規違紀行為的查處力度。把違規違紀問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動(dòng)監督和被動(dòng)執行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監督八者之間的關(guān)系。

　　四、20xx年水利財務(wù)工作思路

　　增強法規意識。督促相關(guān)單位主要負責同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強宏觀(guān)意識，法紀觀(guān)念，自覺(jué)地維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，嚴格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規。

　　規范會(huì )計核算。切實(shí)按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規則》等相關(guān)法規的規定，合理合法地設置會(huì )計賬簿，嚴格地進(jìn)行會(huì )計核算，自覺(jué)遵守同一個(gè)項目無(wú)論其資金來(lái)源如何都只能設置一套會(huì )計賬的有關(guān)規定,特別是對“實(shí)物性資產(chǎn)”應盡快建立起數量金額式明細賬或“卡片賬”，要及時(shí)清理往來(lái)款項，以確保單位會(huì )計信息資料的真實(shí)、準確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。

　　強化內部管理。進(jìn)一步健全內部管理制度，規范財物資金管理行為。一要規范國有資產(chǎn)處置行為，對單位間的財產(chǎn)劃撥轉讓要嚴格按照有關(guān)規定進(jìn)行，要按照所有權、使用權、管理權相統一的原則，收回權屬機關(guān)的各類(lèi)門(mén)面房的租賃權;二要規范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購置的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權，造冊登記，并建立起嚴格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規范費用管理核算行為，要按照真實(shí)、配比的原則及時(shí)、準確地歸集各自發(fā)生的費用，切實(shí)完善費用報銷(xiāo)手續，要按照分工負責和“一支筆”審批的原則批報費用，避免多頭審批行為;四要規范經(jīng)濟資料管理行為，要妥善保管經(jīng)濟合同等核算資料，切實(shí)建立票據領(lǐng)、購、繳、銷(xiāo)制度，從嚴控制使用外購收據;五要規范資金管理行為，要按照執法權與收費權、所有權與收益權相統一的原則，對行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)款等非稅收入采取集中統一管理方式，合理調度使用資金，確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　財務(wù)工作報告 6

　　(一)繼續做好各項常規工作，做好后勤服務(wù)工作。

　　1.在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，繼續抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實(shí)總務(wù)處人員的崗位職責，貫徹勤儉辦學(xué)方針，嚴格財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，為學(xué)校理好財，管好務(wù)，使有限的財物發(fā)揮更大的作用，為學(xué)校提供后勤保障。

　　2.熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等的發(fā)放工作，認真及時(shí)做好記錄。急教師所急，想他人所想。在工作繁忙時(shí)，要根據事情的輕重緩急，合理安排好工作順序。

　　(二)加強對校產(chǎn)、電教設備的管理，發(fā)揮設備功能。

　　1.加大校產(chǎn)、電教設備管理，確保設備的正常使用，本學(xué)期開(kāi)始分階段實(shí)施教育終端顯示器的更新，讓其發(fā)揮"育人"功能，做到物盡其用。

　　2.進(jìn)一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設備的登記工作，建立一套規范的校產(chǎn)帳目，嚴格執行物品采購、保管和注銷(xiāo)的手續。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點(diǎn)工作。

　　3.采購設備物品，按政府采購中心要求嚴格執行。堅持質(zhì)量第一，按時(shí)完成采購工作，對教育教學(xué)工作中需要常備物資、材料有適當的庫存量，使其在學(xué)校教學(xué)中發(fā)揮出更大的作用。

　　(三)精益求精，辦好食堂。

　　1.牢固樹(shù)立"衛生第一、安全第一"的思想，不斷規范操作程序，本學(xué)期組織一次從業(yè)人員衛生知識操作技能的培訓，提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強團結協(xié)作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和方法。

　　2.加強管理，降低成本。做到每周配菜有計劃，營(yíng)養合理化，品種多樣化。

　　3.經(jīng)常了解師生用膳情況，聽(tīng)取師生合理化建議，改善膳食質(zhì)量，每周菜單及時(shí)公布，切實(shí)解決師生及其家長(cháng)的后顧之憂(yōu)。

　　(四)常抓不懈，提高安全防患意識。

　　1.強化師生午餐、飲用水的安全管理，嚴格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛生意識，保障全體師生的健康成長(cháng)。

　　2.加強校園巡視，對存在安全隱患的.校舍、設施、體育器材等及時(shí)徹底維修、排除。

　　(五)抓好校園環(huán)境建設，提倡節約。

　　1.重視校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常檢查，及時(shí)督促養護人員修剪、施肥、除草、施藥等，同時(shí)教育學(xué)生養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自學(xué)維護校園綠化環(huán)境。

　　2.協(xié)助德育處落實(shí)校園環(huán)境衛生包干制。做到校園內地面常整潔，室內最優(yōu)美，提高文明校園的品位。

　　3.大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費。加強平時(shí)的巡視和檢查，對可能的浪費水電現象要及時(shí)制止。

　　總務(wù)處全體工作人員要在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合下，熱情待人，以身作則，依靠全休教師，努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時(shí)性工作，為實(shí)現我校的辦學(xué)目標作出應有的貢獻。

　　財務(wù)工作報告 7

各位代表：

　　我受教育工會(huì )第七屆委員會(huì )的委托，向工會(huì )第一次會(huì )員代表大會(huì )匯報20xx-20xx年教育工會(huì )財務(wù)工作和經(jīng)費收支情況，請予審議。

　　一、教育工會(huì )工作基本情況

　　近四年來(lái)，工會(huì )始終按照學(xué)校黨支部和上級工會(huì )的要求，認真貫徹有關(guān)財務(wù)法規及《工會(huì )會(huì )計制度》和《工會(huì )經(jīng)費使用原則》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用。較好地完成了第五屆教代會(huì )上提出的財務(wù)工作任務(wù)。

　　經(jīng)費收好是基礎，用好是關(guān)鍵。我們在工會(huì )財務(wù)管理上主要在以下幾個(gè)方面下功夫。

　　一是把好預算關(guān)。建立了工會(huì )經(jīng)費使用預算制度。在實(shí)際工作中嚴格執行預算，正確把握資金使用方向，保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展，做到量入為出，略有結余。

　　二是合理使用經(jīng)費，明確經(jīng)費使用堅持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)的`方向。四年來(lái)，工會(huì )經(jīng)費直接用于教職工組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，如組織縣先進(jìn)教師夏令營(yíng)、全體教師體檢、征文比賽、三八活動(dòng)、教師春節慰問(wèn)等活動(dòng)，以及用于病災困難教師的慰問(wèn)。

　　三是認真執行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，尤其注意了在資金運用上， 按照上級工會(huì )審批的財務(wù)預算，合理開(kāi)支，略有結余，使財務(wù)預決算真正起到指導、 制約工會(huì )各項工作的作用；在帳目管理上，遵守財務(wù)制度，不隨意增設和亂用會(huì )計科目，外來(lái)原始憑證均有經(jīng)辦、驗收、審核人簽字；按照比例足額上解經(jīng)費； 及時(shí)、準確的編報各種財務(wù)報表；做到帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符；在資金管理上，嚴格按國家規定范圍使用現金， 保證庫存現金符合規定，執行購置專(zhuān)控商品上報審批制度。

　　二、 工會(huì )經(jīng)費收支情況

　　1、20xx年工會(huì )經(jīng)費收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總收入為46784元。其中行政撥款38890元，會(huì )員收入4990元，其他收入2904元。上年結轉35720.20元。

　�。�2）支出情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總支出為33222.70元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費10000元，宣傳、報刊費986.70元，開(kāi)展活動(dòng)6388元，教師春節慰問(wèn)15280元，其他費用568元。

　　至20xx年底，工會(huì )經(jīng)費結余49281.50元。

　　2、20xx年工會(huì )經(jīng)費收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總收入為12550元。其中行政撥款10000元，會(huì )員收入2550元。

　�。�2）支出情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總支出為46567元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費5000元，宣傳、報刊費864元，開(kāi)展活動(dòng)7569元，教師春節慰問(wèn)、體檢費31780元，其他費用1354元。

　　至20xx年底，工會(huì )經(jīng)費結余15264.50元。

　　3、20xx年工會(huì )經(jīng)費收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總收入為40276.91元。其中行政撥款37900元，會(huì )員收入2365元，其他收入11.91元。

　�。�2）支出情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總支出為44735.60元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費14000元，工會(huì )辦公費1382元，開(kāi)展活動(dòng)3356.70元，困難戶(hù)慰問(wèn)、挽聯(lián)3965元，

　　會(huì )議費2000元，設備購置2938元，差旅費772元，接待費3376元，教師春節慰問(wèn)12600元，其他費用285.90元。

　　至20xx年底，工會(huì )經(jīng)費結余10805.81元。

　　4、20xx年1月-11月份工會(huì )經(jīng)費收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年1月-11月份工會(huì )經(jīng)費總收入為31509.46元。其中行政撥款30500元，其他收入1009.46元。

　�。�2）支出情況：20xx年1月-11月份工會(huì )經(jīng)費總支出為39955元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費3000元，工會(huì )辦公費2294元，開(kāi)展活動(dòng)12570元，困難戶(hù)慰問(wèn)、挽聯(lián)1766元，會(huì )議費1540元，設備購置2377元，差旅費400元，接待費2549元，培訓費3439元，其他費用3810元，體檢費6210元。

　　至20xx年11月份，工會(huì )經(jīng)費結余2360.27元。

　　三、今后財務(wù)工作任務(wù)

　　今后， 工會(huì )財務(wù)工作總的要求是：認真貫徹執行黨的方針政策和財經(jīng)法規，堅持工會(huì )財務(wù)“為教職工服務(wù)， 為工會(huì )建設服務(wù)”的方向，進(jìn)一步收好、管好、 用好工會(huì )經(jīng)費，實(shí)行民主管理， 接受群眾監督。為教育教學(xué)工作的開(kāi)展和全面履行工會(huì )各項職能提供更加有力的物質(zhì)保證。

　　各位代表， 我們相信，在校黨支部的正確指導下、在校行政班子的大力支持下，我們本著(zhù)“開(kāi)源節流、勤儉辦事”的原則， 工會(huì )的財務(wù)工作一定會(huì )在新形勢下取得新的成績(jì)。

　　財務(wù)工作報告 8

　　首先，感謝您給我機會(huì )到XXX企業(yè)從事財務(wù)工作。

　　我于20xx年x月xx日成為企業(yè)的試用員工，在試用期屆滿(mǎn)之際，根據企業(yè)的規章制度，現申請轉為企業(yè)正式員工。

　　工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的'心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的，稍有不注意就會(huì )運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題，院里規定是35年而我卻想當然的填上20年，后來(lái)及時(shí)發(fā)現未釀成大錯。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的，希望以后能夠做到順手拈來(lái)，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

　　財務(wù)工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人，努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行，保證月底結賬的順利進(jìn)行，及時(shí)提供準確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策;同時(shí)做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價(jià)值之所在。

　　總而言之，作為一個(gè)入職尚不足一年的新人，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。

　　在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，同企業(yè)一起展望美好的未來(lái)!

　　財務(wù)工作報告 9

　　自今年xx月份調入xx處以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報。

　　一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　�。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧�(wù)工作。自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來(lái)，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按單位的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合x(chóng)x的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞單位、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從單位的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。

　�。ǘ�）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

　�。ㄈ�）認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　在xx工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位

　�。ǘ�）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

　�。ㄈ�）只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責

　�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的'工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，xx年的工作存在以下不足：

　�。ㄒ唬�對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí)；

　�。ǘ�）食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難；

　�。ㄈ�）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

　　五、下步的打算

　　針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞單位、業(yè)主之間的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；

　�。ǘ�）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；

　�。ㄈ�）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開(kāi)支；

　�。ㄋ模┫敕皆O法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；

　�。ㄎ澹┳ズ眯�區綠化維護工作。

　　財務(wù)工作報告 10

　　回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下，財務(wù)部順利完成了財務(wù)部的各項工作，與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調度、保證項目資金支付、及時(shí)準確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著(zhù)成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導和同事匯報:

　　一、財務(wù)會(huì )計和財務(wù)管理

　　組織財務(wù)活動(dòng)，處理各方面的財務(wù)關(guān)系是我所在部門(mén)自己的工作。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，會(huì )計和過(guò)帳變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率，會(huì )計從原來(lái)的計算和登記工作中解放出來(lái)。年初我們實(shí)行了會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機組合，所有財務(wù)人員掌握了財務(wù)軟件的應用和操作，財務(wù)會(huì )計順利過(guò)渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財務(wù)人員節省了時(shí)間，大大提高了數據查詢(xún)的功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

　　財務(wù)部一直缺人，但在我們高效有序的組織下，能按輕重緩急妥善處理各項任務(wù)。財務(wù)部離不開(kāi)資金的收付，每天的財務(wù)報銷(xiāo)和記賬。這是財務(wù)部最常見(jiàn)也是最艱巨的工作。過(guò)去一年，我們?yōu)楦鞣N內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了及時(shí)的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我們部門(mén)的財務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，特別是x月至xx月期間，現金流量巨大且繁瑣，財務(wù)部的鄒智和胡蓉堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有任何差錯。全年累計資金收付達到1億元xxxx。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動(dòng)最終都會(huì )以財務(wù)數據的形式展現出來(lái)。在財務(wù)會(huì )計工作中，每一個(gè)財務(wù)人員都應該盡職盡責，認真處理每一項業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節省各種費用。財務(wù)部全年審核xxxxx原始憑證，處理xxxxx會(huì )計憑證，出具大量會(huì )計報表，無(wú)差錯。

　　制度屬于企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外都有其嚴格的規章制度。田常公司從無(wú)到有，從剛開(kāi)始的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾百個(gè)人，規范各種經(jīng)濟行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來(lái)，財務(wù)部先后出臺了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規章制度。為了完善公司內部管理制度，營(yíng)造財務(wù)管理的內外部環(huán)境，我們盡職盡責。

　　財務(wù)部門(mén)應認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系，妥善處理外部財務(wù)關(guān)系，以實(shí)現成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來(lái)賬戶(hù)的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，全面辦理了保險公司遺留資產(chǎn)的交換手續，成功完成了統計、工商等各部門(mén)相關(guān)數據的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項目建設全面鋪開(kāi)，各種管理機構逐步建立，新員工陸續加盟。對資金的需求日益增加。特別是在x-x月項目未能取得任何經(jīng)濟效益的情況下，公司遭受了巨大的財務(wù)壓力。根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為保證資金使用方各項工作的順利開(kāi)展，我部與總行共同規劃并合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部也全面承擔了x月開(kāi)始的`銷(xiāo)售催收和銀行按揭工作，并在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下，全力以赴快速回籠資金。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年完成投資x。x億元，并償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了田常和東方公司的正常運營(yíng)，甚至繼續樹(shù)立東方公司“Aaa信用企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)期發(fā)展，財務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系，以達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門(mén)在x月—x月，我向銀行申請了xxxx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。在此期間，我們收集整理了大量數據，編制了各種貸款報告，與銀行人員討論了貸款工作，接受了銀行各級領(lǐng)導的多次檢查。同時(shí)，我們在完成貸款工作的同時(shí)，與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調研。充分參與公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項招商政策、調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)和總經(jīng)理的正確決策和遠見(jiàn)卓識，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。據財務(wù)統計，截止xx年xx月xx日，有xxx家店鋪，xxx套房子，成交率xx。xx%，營(yíng)業(yè)額xxxxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxxx萬(wàn)元，未付房款xxxx萬(wàn)元，資金回收率xx.xx %；預訂xx套店鋪，收取xxx萬(wàn)元押金。租賃xx套自有門(mén)店，押金xx萬(wàn)，入住率xx。xx%。在這x個(gè)月里，財務(wù)部和招商部通力合作，加班加點(diǎn)，尤其是在給xx的房貸審批上，體現了兩個(gè)部門(mén)良好的工作作風(fēng)。當月，工行東塘支行向公司發(fā)放了xxxx萬(wàn)元的按揭貸款，這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實(shí)取得了令人印象深刻的成績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的作品已成歷史。一年時(shí)間，財務(wù)部有很多工作該做但沒(méi)做，該做但沒(méi)做好。比如在資產(chǎn)實(shí)物管理的建立、各種營(yíng)業(yè)費用的控制、財務(wù)會(huì )計程序的規范、財務(wù)管理形式的統一、財務(wù)數據及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報、財務(wù)分析的實(shí)施等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中，我們也發(fā)現公司的基礎管理相對薄弱；日常成本費用相對隨機；公司要么對員工的工作沒(méi)有明確嚴格的具體科學(xué)要求；要么執行不力；還有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這些應該是xxxx財務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題，也是每個(gè)人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財務(wù)人員，我們應該盡最大努力加強管理，規范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力。我們將不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝大家對我和財務(wù)部的支持。謝謝！

　　財務(wù)工作報告 11

　　過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及廣闊同事的大力關(guān)心下，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，較好地完成了本職工作�，F將本年度的工作情況總結如下。

　　一、加強理論學(xué)習，提升思想覺(jué)悟

　　出納工作難度雖然不大，但大局部為繁瑣事務(wù)，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項工作。在日常工作中，我常常利用空余時(shí)間學(xué)習理論知識，掌握各種稅收政策，了解相關(guān)的法律法規和公司制度，從而增強個(gè)人的法律意識與思想覺(jué)悟。

　　二、注重業(yè)務(wù)積存，不斷夯實(shí)工作根底

　　出納的主要工作是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金核算、保管現金和其它有價(jià)證券等。因此，會(huì )涉及到許多政策與財務(wù)方面的問(wèn)題。這要求我們出納人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素養。在工作中，我一直將業(yè)務(wù)學(xué)習作為一項重要的任務(wù)。始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，并積極用理論指導實(shí)踐，善于總結工作經(jīng)驗。同時(shí)，還常常向身邊的同事請教。經(jīng)過(guò)一年多的工作積存，我的業(yè)務(wù)技能得到了迅速的提升與鍛煉，工作效率也得到極大的提升。目前，我能按流程在較短時(shí)間內完成原始憑證的填制與審核，辦理貨幣、資金及不同票據的收入業(yè)務(wù)，并能確保經(jīng)手的貨幣資金及票據的安全性與完整性。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，積極開(kāi)展本職工作

　　出納工作整天都要和數字打交道，而且業(yè)務(wù)比較繁雜、瑣碎。這要求出納人員不可有半點(diǎn)大意，否則將會(huì )帶來(lái)嚴峻的后果。工作以來(lái)，我始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無(wú)巨細，都以高度的.責任感去對待。比方，在報賬的時(shí)候，我都會(huì )對每筆錢(qián)算兩遍、再點(diǎn)兩遍。同時(shí)，每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)，每月末做好銀行對帳工作，做好月結，做好和會(huì )計賬的對帳工作，努力做到不出過(guò)失。

　　嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。保證現金工作的及時(shí)準確性。及時(shí)收回公司各1 項收入，開(kāi)出對應增值稅和地稅發(fā)票，及時(shí)收回現金存入銀行。依據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。協(xié)助經(jīng)理完成每月做賬憑證以及認真完成經(jīng)理交代的各項任務(wù)，及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作。

　　四、工作中存在的缺乏

　　由于業(yè)務(wù)繁忙，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習抓得不夠緊。對相關(guān)財務(wù)知識的學(xué)習不夠深入，常常停留在外表。這不利于今后業(yè)務(wù)水平的提高。工作以來(lái)，我習慣按經(jīng)驗辦事，缺乏創(chuàng )新思想，導致工作開(kāi)展上的局限性。面對各種新問(wèn)題、新矛盾，綜合處理能力不強。出納工作需要和不同的部門(mén)、不同的人打交道。因此，出納員應具有良好的組織協(xié)調能力。但有時(shí)我易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜考慮，導致和其他同事的交流與溝通不夠。

　　在今后的工作中，要確定個(gè)人的工作目標，并增強責任感與緊迫感，從而增強對工作的主動(dòng)性，以飽滿(mǎn)的工作熱情與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好出納工作。同時(shí)，要增強創(chuàng )新意識，查找工作中的突破點(diǎn)，創(chuàng )新工作方式，不斷提高工作效率，作一名稱(chēng)職合格的出納人員。

　　財務(wù)工作報告 12

　　回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達xx億xx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張，處理會(huì )計憑證xx張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx-xx月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了xx月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx。xx億元，償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于xx月—xx月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的.了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至xx月xx日，門(mén)店銷(xiāo)售：xx個(gè)、住房銷(xiāo)售xx個(gè)，成交率xx。xx%，成交額xx萬(wàn)元，實(shí)收房款xx萬(wàn)元，尚有未收房款xx萬(wàn)元，資金回收率為xx。xx%；預定門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xx。xx%。在這xx個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數

　　據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！

　　財務(wù)工作報告 13

　　過(guò)去的一年里，在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上一年有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司取得的成績(jì)匯報如下：

　　在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

　　一、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

　　在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　二、財務(wù)管理工作上，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。

　　在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

　�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

　�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的.利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

　　三、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理

　　公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題：

　　1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

　　2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程；

　　3、推行規范化管理，加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標的實(shí)現，但是要正確擬定目標，作好實(shí)施前的準備，抓好目標的執行與總結，實(shí)現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

　　在20xx年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

　　財務(wù)工作報告 14

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合我們集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了xx系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統，并于月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到xx系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的.規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。

　　20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　財務(wù)工作報告 15

　　忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了較好的進(jìn)步：

　　一、財務(wù)制度建設

　　財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。

　　1、內部控制：

　　一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。

　　首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范。

　　其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準。

　　另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。

　　2、預算管理：

　　預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。

　　3、風(fēng)險管理：

　　對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

　　二、核算體系建設

　　進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

　　2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的.作用。

　　3、理順售后部的帳務(wù)，該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：

　　a、理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

　　c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。

　　通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

　　4、理順直銷(xiāo)分公司的帳務(wù)，直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

　　5、理順網(wǎng)絡(luò )部的帳務(wù)，由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

　　6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。

　　三、財務(wù)管理體系建設

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。

　　由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。

　　為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：

　　1、在20xx年xx月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一。對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

　　2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。

　　3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。

　　四、財會(huì )團隊建設

　　1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。

　　2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

　　3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

　　4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

　　5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。

　　五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

　　重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

　　總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。

　　對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

　　財務(wù)工作報告 16

　　在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，xx公司財務(wù)部在本年度的工作中認真執行公司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進(jìn)行資金及各項財產(chǎn)物資的收支核算，并積極支持配合其他各部門(mén)的工作。

　　一、全年工作概況：

　�。ㄒ唬┲饕�財務(wù)指標完成情況

　　全年完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加xx萬(wàn)元，管理費用xx萬(wàn)元，財務(wù)費用xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元，所得稅支出xx萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額xx億元，負債總額xx億元，凈資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元，凈資產(chǎn)負債率xx%。

　�。ǘ�）財務(wù)管理工作開(kāi)展情況

　　20xx年財務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

　　1、債權債務(wù)清理工作：在公司領(lǐng)導的大力支持幫助和各部門(mén)的積極配合下，財務(wù)部與xx公司就xx項目的債權債務(wù)情況進(jìn)行核對協(xié)商，成功的簽訂了借款協(xié)議，計提相關(guān)利息，大幅度降低了我公司的財務(wù)費用支出，也緩解了我公司近幾年面臨xx收入不足的困境。

　　2、財務(wù)決算及年報審計工作：及時(shí)完成了xx年財務(wù)決算及年報審計工作，及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商溝通，防范了審計風(fēng)險。并及時(shí)完成了xx決算報表及xx決算報表的編制和上報工作。

　　3、稅務(wù)工作：本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎上，財務(wù)部迎接了xx稅局對我公司xx~xx年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中，財務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、妥善處理，目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。

　　4、自查自糾工作：借著(zhù)xx年市委第三輪巡視組巡查的契機，我部門(mén)組織完成了內部交叉審計工作，積極的自查自糾，對發(fā)現的潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映，妥善的進(jìn)行整改。按照上級單位的要求，規范了各種會(huì )計檔案賬薄的要求，在有效防范財務(wù)風(fēng)險的同時(shí)，提高了我部門(mén)財務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。

　　5、融資工作：過(guò)去的20xx年，融資工作愈加困難，在公司領(lǐng)導的幫助支持下，我部門(mén)積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調，及時(shí)做好融資規劃，在保證工程項目順利實(shí)施的同時(shí)，成功維持了公司的正常運營(yíng)。20xx年初貸款余額xx億元，本年歸還xx億元，續貸xx億元，年末貸款余額xx億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續貸；另一方面，為了歸還本年到期的農行xx億元貸款，新增了xx銀行貸款xx億元，xx銀行貸款xx萬(wàn)元，xx銀行貸款xx億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

　　二、全年重點(diǎn)工作：

　　結合20xx年的財務(wù)工作情況，20xx年財務(wù)部門(mén)除了日常資金收付、核算等工作的基礎上，將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來(lái)越大，此外由于我xx業(yè)務(wù)較少，融資工作缺乏xx的問(wèn)題越來(lái)越突出。同時(shí)xx的銀行信用評級的下調，明年的融資工作無(wú)疑將會(huì )是更大的挑戰，面對嚴峻的融資工作形勢，財務(wù)部在20xx年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。

　　2、制度建設工作：由于xx市國資委對xx的監督檢查力度逐年加大，xx對經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設要求也越來(lái)越精細，尤其是在財務(wù)管理方面，xx成立了財務(wù)中心加強對各級子公司財務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應xx的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢，我公司對有關(guān)財務(wù)制度建設的緊迫性也日益突出，財務(wù)部在20xx年將及時(shí)調整有關(guān)制度，及時(shí)跟進(jìn)xx管理制度建設的步伐。

　　3、審計檢查工作：自20xx年年報審計開(kāi)始，應xx財務(wù)中心的安排，我公司的審計事務(wù)所由原來(lái)的xx事務(wù)所變更為xx會(huì )計師事務(wù)所，由于新的事務(wù)所對我公司主要業(yè)務(wù)的`不熟悉，20xx年財務(wù)部要對審計檢查工作高度重視，及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調溝通，高質(zhì)量的完成20xx年度xx決算報表及xx決算報表的編制和上報工作。

　　4、稅務(wù)工作：隨著(zhù)GDP增速的下調，稅務(wù)部門(mén)必將會(huì )更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來(lái)保證稅收增長(cháng)。20xx年，財務(wù)部在做好日常納稅申報等工作的同時(shí)，要進(jìn)一步梳理各項業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險。

　　5、進(jìn)一加強預算管理：伴隨著(zhù)xx國資委對預算管理的進(jìn)一步重視加強，我部門(mén)將與各部室更好的配合，通過(guò)細化管理費用、落實(shí)收入來(lái)源、及時(shí)調整全年預算指標等措施，加強成本費用控制，節約支出，以提高預算工作的準確性。

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平：當前，國有企業(yè)改革力度不斷深化，國資委、財政局、審計局等政府部門(mén)對國有企業(yè)的監管、審計力度越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高。20xx年財務(wù)部將加強本部門(mén)的技術(shù)培訓工作，進(jìn)一步提升部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能，以更好的完成財務(wù)部門(mén)的各項工作，適應公司今后發(fā)展改革戰略的嚴格要求。

　　財務(wù)工作報告 17

　　轉眼已到年底了�；仡�20xx年工作，財務(wù)部在集團公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司總體方針、政策，進(jìn)行了一些財務(wù)管理辦法的修訂，規范了集團公司個(gè)人借款管理制度、財務(wù)監交管理制度和財務(wù)內控制度。同時(shí)又重點(diǎn)抓了各項財務(wù)基礎管理工作，包括對市內外的銀行開(kāi)戶(hù)的管理，各種往來(lái)借款和個(gè)人名義的借款管理制度的落實(shí)等等；另外11年又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流動(dòng)資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢。一年來(lái)的主要事項總結如下：

　　一、制度的修改與制定

　　1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據公司經(jīng)理層要求，在去年各部門(mén)對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專(zhuān)題討論會(huì )議，跟據討論意見(jiàn)，我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。

　　2、《財務(wù)內控制度》制定。為了加強財務(wù)內部控制，有效規避和防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)公司的可持續發(fā)展，制定了財務(wù)內控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全，各項報告、統計數字的真實(shí)和完整；提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　二、日常管理工作總結

　　1、20xx年各銀行的授信陸續到期，為使公司流動(dòng)資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行繼續做了年度授信，并適當的增加了綜合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達七家，有力的保證了集團公司的資金需求。

　　2、同創(chuàng )股權轉讓工作。根據股東大會(huì )決議：同創(chuàng )所持集團公司的股份轉讓給原自然人股東。財務(wù)部會(huì )同其他相關(guān)部門(mén)對股權轉讓的有關(guān)稅務(wù)等手續進(jìn)行辦理。

　　3、編制20xx年度集團公司資金計劃。為規范集團公司資金的管理和使用，最大限度地節約資金使用成本，保障股東的利益，制訂和執行了20xx年度集團公司資金使用計劃。

　　4、個(gè)人名義借款及往來(lái)帳款的清理。針對目前集團公司借款數額過(guò)大，借款長(cháng)期不清，借款事項與實(shí)際用途不符的現象，對個(gè)人名義借款及往來(lái)款項進(jìn)行全面核對、清理、催報，并對今后借款作出了規定。

　　5、所得稅匯算清繳，對20xx年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過(guò)做稅務(wù)部門(mén)工作，目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬(wàn)元，企業(yè)所得稅返回192萬(wàn)元。

　　6、起草集團公司20xx年度利潤分配預案；提請并獲股東大會(huì )通過(guò)。

　　7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的.加強銀行對我公司的信譽(yù)度，配合招投標市場(chǎng)的需要，在充分的準備后，今年又順利取得20xx年度三A資信證書(shū)。

　　8、由于法人代表更換，使得所有100多個(gè)開(kāi)戶(hù)銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換；財務(wù)部就根據各銀行的情況帳戶(hù)的重要程度，有計劃的實(shí)施更換工作。

　　9、其他工作：集團公司2.8億元貸款的融資轉貸工作，公司上市盡職調查工作等等。

　　三、學(xué)習與瞻望

　　為了提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在20xx年度組織的幾次財務(wù)會(huì )議中，我們不但傳達、布置任務(wù)，做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團公司的整體情況；還相互交流學(xué)習、互相體會(huì )心得，對我們會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。

　　20xx年度快過(guò)去了，我們希望20xx年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò )化管理上有所創(chuàng )新，想通過(guò)對整個(gè)集團資金的網(wǎng)絡(luò )化管理，來(lái)提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨著(zhù)會(huì )計人員年齡結構的變化，明年望有新的會(huì )計人員來(lái)補充我們的隊伍，對區域財務(wù)負責人進(jìn)行有限的調配，使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務(wù)部門(mén)能為集團的發(fā)展作出貢獻。

　　財務(wù)工作報告 18

　　一、嚴格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算，

　　第一季度財務(wù)工作報告。在做好日常的現金收付，銀行結算，原材料記帳，成本核算的同時(shí)，能夠按計劃控制成本費用支出，在計劃內合理分配資金，做到日清月結，帳證相符。主動(dòng)結報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據，向上級主管部門(mén)報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類(lèi)報表，年初編制了公司20xx年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表，并對公司全年度財務(wù)情況作了分析。按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料，辦理了公司、嘉源水質(zhì)監測中心工商年檢工作。

　　二、積極配合上級部門(mén)對公司財務(wù)工作的.審計和檢查。

　　配合市審計局對公司進(jìn)行21天的離任審計工作；配合濰坊市審計局對世行項目財務(wù)情況一周的審計；配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了一周的資產(chǎn)評估工作；配合會(huì )計師事務(wù)所，對公司20xx年度財務(wù)情況進(jìn)行審計，出具了年度審計報告。

　　三、按時(shí)提報世行資料。

　　為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預測，及時(shí)回復國際咨詢(xún)公司提出的各類(lèi)問(wèn)題，并上報了世行項目辦的項目財務(wù)審查、財務(wù)預測等資料。

　　四、加強會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

　　組織財務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時(shí)的會(huì )計繼續教育的學(xué)習并進(jìn)行了答卷。

　　下步打算：

　　1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規，進(jìn)行一次系統性學(xué)習。

　　2、五月份，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。

　　財務(wù)工作報告 19

　　20XX年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，在集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導和各部門(mén)通力配合下，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序完成了各項財務(wù)工作，為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20XX年度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、認真做好常規性基礎工作

　　1、財務(wù)部年初根據工作崗位需要首先調整了人員分工，進(jìn)一步明確了會(huì )計、出納崗位職責。隨后根據集團本部組織機構的改變新增建立拌和場(chǎng)、集團帳套，使財務(wù)核算數據更細化具體。

　　2、針對集團公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題，今年對各種往來(lái)賬目進(jìn)行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始查起，積極與對方往來(lái)單位核對。對部分確實(shí)無(wú)法收回。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬、死賬，在向集團領(lǐng)導報批后進(jìn)行財務(wù)核銷(xiāo)處理，共計核銷(xiāo)往來(lái)30筆，金額4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。

　　3、20XX年上半年財務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤(pán)點(diǎn)，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據查起，從而盤(pán)查實(shí)物領(lǐng)用人，隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行了編號打號工作，對一部分盤(pán)虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn)，在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置，共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元。

　　4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來(lái)賬項核對不清，數據不準確，財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起，認真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)，積極與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監理公司、立達科技公司的內部往來(lái)賬項核對工作及賬面調整工作。

　　二、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　1、財務(wù)部根據集團原制定的《財務(wù)管理制度》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范集團公司的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職責》、《海南項目財務(wù)管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會(huì )計科目及編號》等制度和規范。

　　2、通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各項目的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　三、積極籌措資金，保證現金流的正�；�

　　1、20XX年集團公司擴大BT工程項目，同時(shí)幾個(gè)項目前期均需墊付大量資金，造成集團公司現金流緊張。為不影響工程進(jìn)度，保證項目正常開(kāi)展。財務(wù)部與集團融資部緊密配合，及時(shí)提供各種銀行資料，加強與各銀行的協(xié)調與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系，并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀行的到期貸款。

　　2、為加強應收賬款回籠，首先財務(wù)部安排專(zhuān)人督促集團領(lǐng)導催要往年工程應收賬款。同時(shí)與在建工程項目聯(lián)系，適時(shí)了解工程計量上報進(jìn)度，并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系，加快工程資金回籠速度。

　　四、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

　　財務(wù)部根據施工企業(yè)的特點(diǎn)，對不同的掛靠單位采取了不同的財務(wù)管理模式，對部分工程期限短，中標金額較小的工程項目，采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長(cháng)，中標金額較大的工程項目，采取外派財務(wù)人員，開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，對工地資金進(jìn)行監管，對工地所建賬目進(jìn)行審查，防上出現工程資金和稅務(wù)風(fēng)險。

　　財務(wù)部一方面做好人員安排，工作安排，另一方面對掛靠項目的稅務(wù)手續，銀行開(kāi)戶(hù)資料，保函辦理資料積極配合，熱情服務(wù)，一視同仁，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)，稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)�同時(shí)也吸取各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。

　　五、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通

　　1、在年中接到地稅部門(mén)稽查通知后，積極與稅務(wù)專(zhuān)管員，稽查人員溝通，做好賬務(wù)自查，認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，及時(shí)補交稅款，順利通過(guò)了稽查自檢階段，從而避免了大規模的稽查工作。

　　2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時(shí)，受稅務(wù)部門(mén)的人為因素影響，甚至刁難，財務(wù)人員不懈努力，多方尋找突破口，加強溝通，最終得了到他們的理解與支持。

　　3、為應對在財務(wù)工作中，對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準確，財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員溝通，學(xué)習，適時(shí)讓他們知道我們在工作中遇到的問(wèn)題，請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現被動(dòng)性風(fēng)險。

　　六、加強資金管理

　　1、及時(shí)做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強管理與清算。

　　2、針對貨幣資金，每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤(pán)點(diǎn)，并且每五日上報《資金收支情況表》，保證資金收付安全，準確。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

　　1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余，積極組織財務(wù)人員參加培訓，學(xué)習解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題的.方法，動(dòng)態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。

　　2、本年度財務(wù)部面臨著(zhù)多次崗位調整，在調整中，按規范流程做好工作移交，票據移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

　　3、針對新調整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況，采取老職工一對一幫扶指導，新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里，使他們迅速地獨立開(kāi)展了工作。同時(shí)也加強團隊凝聚力。

　　八、全面配合集團財務(wù)及其他部門(mén)工作

　　1、針對今年集團預引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項戰略工作，財務(wù)部全面按照集團財務(wù)部的統一要求，認真按時(shí)完成各項財務(wù)資料的提供工作。

　　2、20XX年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養護科技創(chuàng )新服務(wù)平臺》申報工作，并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金900000.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng )新型企業(yè)》資料提供工作；12月完成了《超耗磨合層專(zhuān)項》驗收工作。今年財務(wù)部在集團領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

　　財務(wù)工作報告 20

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項指定工作。下面將財務(wù)部一年來(lái)的工作情況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

　　首先是財務(wù)的基礎工作：及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，做好稅務(wù)申報，工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強資金管理，確保公司資金的順暢流轉，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　其次在納稅籌劃方面：公司現有增值稅稅票，服務(wù)業(yè)票，建筑業(yè)票，完善了發(fā)票結構，為公司節省稅金。

　　第三：充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各部門(mén)對我部門(mén)財務(wù)方面的要求。

　　最后是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)會(huì )計制度，稅收法律知識，統計法律法規，在把握低成本的同時(shí)提升專(zhuān)業(yè)知識能力。

　　20xx年財務(wù)部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財務(wù)部人員，王莉莉，鄧國麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財務(wù)工作正常運轉，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責，盡心盡力。

　　20xx年我們在以下方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　關(guān)于財務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位，由于我工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗的不足，還沒(méi)有能力把財務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺階，在此我表示歉意，并且會(huì )在以后的'工作中努力學(xué)習，積累經(jīng)驗，加強管理方面的工作，已跟上公司快速的發(fā)展步伐。

　　最后我工作能順利的開(kāi)展要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。謝謝大家！

　　財務(wù)工作報告 21

　　相信大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在20xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：

　　1、出納崗位：

　　人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

　　2、成本崗位：

　　這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的.真正意義。

　　3、總賬崗位：

　　在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

　　4、財務(wù)部門(mén)：

　　總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

　　總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)20xx年的逝去而成為歷史，在新的一年20x到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

　　財務(wù)工作報告 22

　　辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務(wù)部自身建設的需要，現對20xx年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結，請各部門(mén)監督、指正：

　　一、所做的主要工作

　�。ㄒ唬﹫F隊建設

　　人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進(jìn)度把控直至結果確認，與部門(mén)成員進(jìn)行充分地溝通、了解；積極引導成員確立健康、穩定、積極、進(jìn)取的工作心態(tài)，科學(xué)引導其準確定位自身的工作目標； “要律人，必先律己”，注意從工作細節、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務(wù)部現配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿(mǎn)足了現有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì )計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價(jià)格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿(mǎn)順利。

　�。ǘ�）部門(mén)建設

　　部門(mén)建設基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設定正確的.目標則是部門(mén)建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標分解成五個(gè)層次：基礎統計-會(huì )計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰略-企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現有及未來(lái)的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿(mǎn)足適當的人在適當的時(shí)間內完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達成公司的整體目標。

　�。ㄈ�）財務(wù)具體工作

　　1.數據統計方面，單據不全、業(yè)務(wù)不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續的工作必須加強單據齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數據崗位（包括采購跟單、倉管、會(huì )計、車(chē)間統計人員）工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行、落實(shí)到位；

　　2.會(huì )計核算方面，核算準確性、及時(shí)性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現實(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理建立了規范化的處理流程，加強了對會(huì )計人員能力提升及責任心的培養；全年累計完成收入xxx萬(wàn)元；

　　3.財務(wù)管理方面，加強了成本費用控制的執行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施監管有力、執行到位。但同時(shí)在預算管理方面還有待于進(jìn)一步加強；

　　4.出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額xxx萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現退稅金額為xxx萬(wàn)元。退稅款及時(shí)準時(shí)地實(shí)現，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉；

　　5.信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個(gè)，申請額度總額為xxx萬(wàn)元，實(shí)際完成投保金額為xxx萬(wàn)元，支付保費xx萬(wàn)元；完成第二季度的保費補貼申請xxx元；

　　6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從x月份第一批申請獲批并放貸，截止x月31日累計完成4批次共計xx萬(wàn)元的工行短期貸款，并于12月份首次還貸x萬(wàn)元并支付利息費用x萬(wàn)元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，后續將在提高結匯優(yōu)惠點(diǎn)數，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時(shí)還貸減少利息費用、及時(shí)申請利息補貼，降低工行手續費比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本；

　　7.中信銀行寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成xx萬(wàn)元放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入xxx萬(wàn)元，確保了資產(chǎn)項目有效實(shí)施，為20xx年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎；

　　8.資金管理，本著(zhù)“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現資金流入xxx萬(wàn)元，資金流出xx萬(wàn)元；后續將在還貸的及時(shí)性、資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應商貨款及時(shí)支付；

　　9.資本到位情況說(shuō)明，注冊資本xxx萬(wàn)元，實(shí)際到位xx萬(wàn)元，資本到位率xx%；

　　10.應收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì )銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時(shí)性，建立應收款每日匯總匯報制度，20xx年度實(shí)現應收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月（除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請放信額度及賬期外）并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款xx萬(wàn)元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數為57天（按8個(gè)月240天計算）；

　　11.資產(chǎn)管理，基本評價(jià)：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續將加強庫存單據的完整性、及時(shí)性、準確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓與指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類(lèi)庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現。加強各環(huán)節內控制度的落實(shí)及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環(huán)節使用單據的規范性；

　　12.內外溝通協(xié)調，在財務(wù)部?jì)炔繉?shí)現有效溝通，積極在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處理各種問(wèn)題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻；

　　13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬(wàn)元，銷(xiāo)售部及采購部門(mén)積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷(xiāo)售報價(jià)環(huán)節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的安全。

　　二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )

　　1.要有完善的制度；

　　2.要有科學(xué)的流程；

　　3.是要有良好的溝通；

　　4.是要有堅強的監管。

　　三、新年度工作計劃

　　總結過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、執行到位，就一定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。

　　1.圍繞增強執行力，進(jìn)一步加強團隊文化建設；

　　2.圍繞增強團結力，進(jìn)一步加強內部溝通交流；

　　3.圍繞增強戰斗力，進(jìn)一步加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓；

　　4.圍繞增強管理力，進(jìn)一步加強部門(mén)制度建設。

　　財務(wù)工作報告 23

　　今年我在心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面對今年的財務(wù)工作進(jìn)行總結。

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。

　　對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的.履行職責，就必須不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。

　　對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證xx業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　　四、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

　　財務(wù)工作報告 24

　　20xx年的腳步即將結束，在這一年的時(shí)間里，本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績(jì)，總結如下：

　　一、反映與核算

　　財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的'反映。

　　核算包含成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。

　　二、監督與管理

　　每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

　　對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)明確提出合理化建議，大部分已被采納。

　　三、存在問(wèn)題及解決方法

　　有關(guān)制度和規定執行力度不夠；財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門(mén)明確提出，然后堅決執行到底；財務(wù)人員設定學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步提升自我；參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

　　總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！

　　財務(wù)工作報告 25

　　20xx年一年來(lái)，財務(wù)部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉財務(wù)系統，正式運行，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

　　根據集團司企字文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的`通知》和《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營(yíng)暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了20xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　20xx年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而xx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xx集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

　　六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定

　　為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

　　八、下一年，為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。

　　為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合x(chóng)x集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

　　3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。

　　4、x集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

　　5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與XX集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　財務(wù)工作報告 26

　　回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證貨款的回收及支付，成本控制等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現就此方面總結匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算實(shí)現電算化的要求，我部對現有電腦進(jìn)行升級并新購置一部電腦，使全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部工作較為繁瑣，加之一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，為了保證對每筆款項負責，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部1—10月審核原始單據800余張，處理會(huì )計憑證2432張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數，并能及時(shí)準確的完成上級部門(mén)交付的各項工作任務(wù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。機械工業(yè)分公司從XX年的完成產(chǎn)值XX萬(wàn)到如今僅1—10月就完成產(chǎn)值4800多萬(wàn)，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、成本控制、報銷(xiāo)規定等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的.申報。

　　二、資金調度和清收工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年公司產(chǎn)值大幅增長(cháng)，截止10月份，收回XX年以前債權262.16萬(wàn)元（其中局內60萬(wàn)元）；XX年當期計價(jià)收回資金2906.61萬(wàn)元，完成79.18%；并改變了原有由經(jīng)營(yíng)部負責資金回收的工作程序，統一編制資金預算計劃，再由經(jīng)營(yíng)部列出周收款計劃的同時(shí)，要求物資部也列出相應的周付款計劃，做到收款有依據，付款有計劃，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節上的資金配置，發(fā)揮資金資源的最大效益。欠款的清繳是每個(gè)企業(yè)都要面對的頭等大事，財務(wù)部為了加大清欠力度，主動(dòng)與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系溝通，核對清理已計價(jià)應收帳款、未計價(jià)合同的付款情況及往來(lái)帳目，及時(shí)辦理結算，及時(shí)清欠，加快資金回籠，加速周轉降低資金的占用和消耗，挺高資金使用效率；建立健全應收帳款臺帳，能夠做到對每個(gè)工號的計價(jià)，收款情況心中有數，隨時(shí)掌握應收帳款動(dòng)態(tài)。

　　三、成本審核控制工作

　　實(shí)行單工號成本臺帳控制，對于材料庫發(fā)料，除單工號發(fā)料以外，其余如機關(guān)所用的勞保料、小車(chē)油料、生產(chǎn)部吊車(chē)用料不直接計入工號費用，由成本核算崗位按期分攤、間接分配，庫房在材料消耗月報上只作分項匯總。這樣，不僅減輕了發(fā)料人員的工作量，而且保證了各工號成本所反映情況的真實(shí)性，同時(shí)便于成本中心掌握月材料實(shí)際消耗量，并可以以此審核裝卸組費用控制情況；

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是XX年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位部門(mén)員工如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　財務(wù)工作報告 27

　　轉眼間20xx年已經(jīng)走過(guò)，回顧走過(guò)去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工作者，這些年來(lái)，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認真工作，20xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部門(mén)同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開(kāi)展，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，下面將20xx年各項工作加以回顧總結。

　　一、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

　　20xx年，本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力；通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預備。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據總隊的工作安排，我能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

　　3、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，我主要負責財務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的`審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我總隊會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

　　4、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。隨著(zhù)財經(jīng)法律法規的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，我不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

　　三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象

　　我作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。

　　20xx年，為配合實(shí)現遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟責任審計，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎。

　　2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　3、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執行力度，進(jìn)一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實(shí)施。

　　4、繼續建立，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。

　　5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規的培訓，豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平、專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周?chē)�的小圈子，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。

　　財務(wù)部的常規工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商，制定每次活動(dòng)的預決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報銷(xiāo)給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時(shí)為活動(dòng)購置獎禮品和材料。

　　值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間，工作包括：前期預算制定、中期收取會(huì )費、發(fā)會(huì )員證、存留副證、登記會(huì )員信息，后期上交決算表、會(huì )費、會(huì )員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后，常規的事務(wù)上手會(huì )更快、更有效。

　　財務(wù)部主要面對三大類(lèi)人群。

　　第一是我們財務(wù)部?jì)炔坎块L(cháng)及干事。部長(cháng)起到領(lǐng)導和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細致認真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓，函授一些簡(jiǎn)單的財務(wù)知識。部長(cháng)凡事不需要親力親為，只需要給出一個(gè)框架和思路，讓干事按照要求，在具體時(shí)間結點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨立思考后不能解決的話(huà)，再向部長(cháng)求助。對于一些部門(mén)部長(cháng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長(cháng)也會(huì )疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會(huì )導致能人志士不被重用，庸人當道，辦事效率低下。

　　第二在于社團內部。在各部門(mén)各司其職的前提下，部長(cháng)之間也要定期開(kāi)會(huì )（切記守時(shí)，這是對于他人的尊重），及時(shí)有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個(gè)部門(mén)單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子，做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間，這樣辦事會(huì )更有成效，也不會(huì )因為時(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門(mén)做事就慢悠悠的，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財務(wù)部要交預算表，如果兩個(gè)部門(mén)合作的話(huà)，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)，同樣活動(dòng)總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動(dòng)材料，經(jīng)實(shí)踐檢驗，應該交由活動(dòng)部負責，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。

　　干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng )意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。

　　第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實(shí)主要是找他們簽字通過(guò)活動(dòng)。我社的指導老師是環(huán)科的輔導員王秀芝老師，為人和藹，在實(shí)驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活A區102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過(guò)程中，有一個(gè)可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話(huà)，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢(qián)，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應該相互體諒。

　　總結一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

　　溝通+效率+反思

　　社團作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(cháng)和干事之間要多溝通，部門(mén)和部門(mén)之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì )遇到爭執，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著(zhù)社團發(fā)展著(zhù)想。效率是建立在溝通的基礎上。每個(gè)部門(mén)各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現。在時(shí)間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)完成任務(wù)。吾日三省吾身，在工作中我們應當善于聽(tīng)取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題，這樣我們才能夠成長(cháng)更快，收獲更多。

　　財務(wù)工作報告 28

　　20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現將工作情況做一匯報。

　　一、加強成本費用的管理

　　結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬(wàn)元，其中營(yíng)銷(xiāo)費用約1490萬(wàn)元，占總付現成本的21.4%。

　　二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力

　　全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

　　三、切實(shí)加強資金管理

　　嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度。對所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。

　　堅持月末對營(yíng)業(yè)款結算科目進(jìn)行核對清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對，認真填寫(xiě)銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會(huì )業(yè)對賬制度

　　對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。

　　五、加強財務(wù)核算基礎工作

　　對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

　　加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　�。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

　　20xx年付現成本支出6950萬(wàn)元，超預算870萬(wàn)元（14%）。

　�。ǘ�）營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制

　　合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(cháng)；每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

　�。ㄈ�）財務(wù)工作能力及基礎工作仍需進(jìn)一步提升

　　ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線(xiàn)，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強對各系統的學(xué)習及操作。

　　七、20xx年的工作計劃

　　20xx年除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　�。ㄒ唬┤�面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心建設

　　進(jìn)一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

　�。ǘ�）繼續以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

　　全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)機制建設與完善，提升運營(yíng)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。

　　繼續推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強收支兩條線(xiàn)資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

　　1、結合集團公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺建設，加強營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的'監控與考核評價(jià)。

　　3、加強債權、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。

　　4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風(fēng)險。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財務(wù)基礎工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

　　1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

　�。�六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

　　1、加強工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進(jìn)一步規范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升。

　　不妥之處，請批評指正！

　　謝謝大家！

　　財務(wù)工作報告 29

　　一、引言

　　尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　在過(guò)去的一年里，我有幸擔任企業(yè)財務(wù)部長(cháng)一職，負責公司的財務(wù)規劃、資金管理和財務(wù)分析等工作。在此，我向大家匯報我過(guò)去一年的工作情況，以及未來(lái)的工作計劃和目標。

　　二、工作內容與成績(jì)

　　財務(wù)規劃與預算

　　我積極組織編制了公司年度財務(wù)預算，結合公司發(fā)展戰略和市場(chǎng)環(huán)境，制定了切實(shí)可行的財務(wù)目標和計劃。同時(shí)，我密切關(guān)注預算執行情況，定期進(jìn)行預算調整和優(yōu)化，確保公司財務(wù)狀況穩健。

　　資金管理

　　在資金管理方面，我嚴格執行公司的資金管理制度，加強了對現金流的監控和預測。通過(guò)優(yōu)化資金結構，降低資金成本，提高了資金使用效率。此外，我還積極與銀行、金融機構溝通合作，為公司爭取了更有利的融資條件和資金支持。

　　財務(wù)分析與決策支持

　　我深入分析了公司的財務(wù)報表和財務(wù)指標，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的數據支持。通過(guò)定期編制財務(wù)分析報告，我及時(shí)發(fā)現了公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險，提出了相應的改進(jìn)措施和建議。

　　團隊建設與培訓

　　我注重財務(wù)團隊的建設和培訓，通過(guò)組織內部培訓和外部學(xué)習，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我積極推行績(jì)效考核和激勵機制，激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng )造力。

　　三、存在的問(wèn)題與不足

　　在過(guò)去的工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。首先，我在某些方面的決策不夠果斷，導致一些工作進(jìn)展緩慢。其次，我在與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調方面還有待加強，以更好地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的支持作用。此外，我還需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導能力，以更好地適應公司發(fā)展的需要。

　　四、未來(lái)工作計劃與目標

　　展望未來(lái)，我將繼續努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導能力，為公司的.財務(wù)工作做出更大的貢獻。具體工作計劃與目標如下：

　　優(yōu)化財務(wù)規劃與預算體系

　　進(jìn)一步完善財務(wù)規劃和預算體系，結合公司發(fā)展戰略和市場(chǎng)變化，制定更加精準、實(shí)用的財務(wù)目標和計劃。同時(shí)，加強預算執行情況的監控和分析，確保預算的有效執行和及時(shí)調整。

　　加強資金管理與風(fēng)險控制

　　在資金管理方面，我將繼續加強現金流的監控和預測，優(yōu)化資金結構，降低資金成本。同時(shí)，加強對風(fēng)險點(diǎn)的識別和控制，建立健全的風(fēng)險管理機制，確保公司資金安全。

　　提升財務(wù)分析與決策支持能力

　　通過(guò)深入分析公司的財務(wù)報表和財務(wù)指標，提供更加精準、全面的財務(wù)分析報告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供更加有力的數據支持。同時(shí)，加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調，更好地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的支持作用。

　　推進(jìn)財務(wù)信息化與數字化轉型

　　積極響應公司數字化轉型的戰略部署，推進(jìn)財務(wù)信息化建設和數字化轉型。通過(guò)引入先進(jìn)的財務(wù)管理系統和工具，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供有力保障。

　　五、結語(yǔ)

　　感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持與信任。在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力做好財務(wù)工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　財務(wù)工作報告 30

　　光陰似箭日月如梭，回首工作上的艱辛歷程感慨萬(wàn)千，年末我聽(tīng)從市局領(lǐng)導的安排與調度，由臺安縣行來(lái)到了xx市郵儲銀行財務(wù)部，任命財務(wù)部部長(cháng)，財務(wù)這塊雖然是我的專(zhuān)業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導的期待與自我那份不可推卸的責任，我幾乎是從頭再來(lái)，在市行領(lǐng)導的督促下，在全科室的員工的幫助下開(kāi)始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實(shí)讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來(lái)任何的不便。

　　這一年的財務(wù)工作是我工作多年來(lái)最忙碌，最充實(shí)的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時(shí)間，但從繁忙中沉淀出來(lái)工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度，又及時(shí)領(lǐng)悟到了市行行長(cháng)的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門(mén)協(xié)調，感恩于各部門(mén)與財務(wù)的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調，保證全行工作高效的運轉，但我們財務(wù)也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無(wú)聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過(guò)程中變得雷厲風(fēng)行，才有機會(huì )去追求極致和完美。

　　一個(gè)人的興趣與愛(ài)好對自身的.工作有著(zhù)極大的影響，參加工作以來(lái)我的工種是多樣化的，但我樂(lè )此不疲，可以說(shuō)是給我機會(huì )鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個(gè)人的興趣會(huì )極大地影響其職業(yè)的適宜度，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí)，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒(méi)什么大的業(yè)績(jì)，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會(huì )造就截然不同的人生風(fēng)景，勇于嘗試新的挑戰，對自身是最大的鞭策。

　　現在金融業(yè)競爭相當的激烈，調整好自我的心態(tài)理順的全部財務(wù)思路，為明年打下堅實(shí)的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調如需解決的各項財會(huì )問(wèn)題，帶領(lǐng)財會(huì )部的全體員工，強化學(xué)習，努力創(chuàng )新，勤奮工作，以團隊的精神踏實(shí)務(wù)實(shí)，盡職盡責的完成上級交給的各項任務(wù)，在行長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個(gè)新臺階，一個(gè)集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

　　財務(wù)工作報告 31

　　春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

　　一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們今年工作的重中之重。

　　年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的`成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了x%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。

　　為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)部長(cháng)依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

　　為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。

　　我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)部長(cháng)，再由部門(mén)部長(cháng)轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

　　通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：

　　其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)�的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

　　其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

　　其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

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