農村專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社申報項目建設申請資金報告

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　　項目名稱(chēng)：烏拉特中旗烏加河鎮農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社項目單位：內蒙古自治區烏拉特中旗烏加河鎮

　　項目申報部門(mén)：內蒙古自治區烏拉特中旗發(fā)展與改革委員會(huì )

　　項目申報文號：

　　項申報日期：20xx年2月28日

　　一、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)：內蒙古自治區烏拉特中旗烏加河鎮農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社

　　2、資金類(lèi)別：自治區預算內專(zhuān)項資金

　　3、建設性質(zhì)：○新建●擴建○改建

　　4、總投資：貳佰伍拾捌萬(wàn)捌仟元

　　其中：申請財政補助158.8

　�、�、中央財政：

　�、�、省級財政：100

　�、�、市地財政：

　�、�、縣及縣以下財政：58.8

　　6、項目申報單位內蒙古自治區烏拉特中旗烏加河鎮

　　5、項目單位名稱(chēng)：烏拉特中旗烏加河鎮農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社

　　地址：烏拉特中旗烏加河鎮

　　法人代表：法人代表電話(huà)：

　　開(kāi)戶(hù)銀行：烏拉特中旗信用社

　　銀行帳號：

　　二、項目基本情況

　　1、烏加河鎮是烏拉特中旗灌區一個(gè)農牧業(yè)大鎮，位于烏拉特中旗西南部，總面積729平方公里，轄18個(gè)行政村，89個(gè)村民小組，總人口32599人，其中農業(yè)人口26444人，可耕地面積32萬(wàn)畝。牲畜飼養總量32萬(wàn)頭（只），是自治區商品糧基地。與烏加河鎮接壤的有河套灌區的三個(gè)旗縣，40余個(gè)鄉鎮，有800余萬(wàn)畝可耕地。

　　2、農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社概況

　　烏加河鎮農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社，籌建于20xx年合作社包括支農服務(wù)中心和養殖服務(wù)中心，兼并了葵花種植協(xié)會(huì )和肉羊養殖協(xié)會(huì )，共吸納當地158戶(hù)經(jīng)濟人參與。合作社實(shí)行獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)化管理制度，以服務(wù)“三農為第一原則，以“不與民爭利”為生存和發(fā)展宗旨，以幫助農牧民從事農、牧業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)為目標，以開(kāi)展農資供應、生產(chǎn)技術(shù)信息服務(wù)，農畜產(chǎn)品購銷(xiāo)為業(yè)務(wù)。全社現有員工30人，其中技術(shù)人員6人，有經(jīng)濟合作人員158人。有辦公室120平方米，收貯平臺3500平方米，精選機3臺，固定資產(chǎn)達230萬(wàn)元。

　　項目建設背景隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，人們對各種農畜產(chǎn)品的質(zhì)量要求由過(guò)去的低層次、粗加工逐步轉向高層次、高質(zhì)量。近年來(lái)，綠色食品包括人們直接消費的米、面、肉、乳、禽、蛋等食品的質(zhì)量要求，越來(lái)越高，而農牧民的生產(chǎn)條件的落后，技術(shù)落后，組織思想觀(guān)念落后，農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。農牧民收入得不到明顯提高。究其原因，一方面是我們的種、養殖業(yè)還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化；另一方面是生產(chǎn)技術(shù)水平還不高，特別是缺少企業(yè)的帶動(dòng)，缺少中間服務(wù)組織的服務(wù)，形不成完整的農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。當前，針對生態(tài)環(huán)境惡化趨勢和農牧業(yè)進(jìn)入新階段及加入WTO的新形勢，農業(yè)生產(chǎn)建設將圍繞農業(yè)增效，農民增收，重點(diǎn)抓好農畜產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，而且農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設是帶動(dòng)農牧業(yè)發(fā)展的重要途徑。本項目的提出正是從這一出發(fā)點(diǎn)的需求而提出的。

　　三、項目建設的必要性

　　1、我國農村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來(lái)，農戶(hù)直接進(jìn)入市場(chǎng)，成為市場(chǎng)主體，極大地發(fā)展了生產(chǎn)力。但這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式存在著(zhù)固有的弊端，一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)，規模小、生產(chǎn)水平低、投資多、收入少，農畜產(chǎn)品質(zhì)量標準低，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化程度低，難以形成優(yōu)勢，同時(shí)，由于農畜產(chǎn)品信息和市場(chǎng)不暢通，使農民逐漸成為弱勢群體，農業(yè)和農村發(fā)展受到制約。

　　2、烏拉特中旗鄉鎮供銷(xiāo)合作社于1993年轉制解體。此后，幾年鄉鎮所產(chǎn)的農畜產(chǎn)品銷(xiāo)售一直不規范，形不成市場(chǎng)。主要表現為：一是農民將農畜產(chǎn)品拉至40公里以外的五原縣銷(xiāo)售二是五原、臨河等地的小商販到本地收購農畜產(chǎn)品，小商販收購規模小，收購行為不規范，壓等壓價(jià)現象嚴重，出現了大量的騙農坑農事情，影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，損害了農民的利益。

　　3、多年來(lái)，隨著(zhù)農、畜產(chǎn)品數量的擴張，而由于科技服務(wù)體系滯后，在農民的種、養殖過(guò)程中，科技含量不高，優(yōu)質(zhì)農畜產(chǎn)品比例偏低，種、養殖經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，也嚴重影響了農畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　4、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社成立以來(lái)，由于資金短缺，合作社建設滯后，跟不上農畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求，特別是在基礎設施建設方面投入不足，為了加快專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社的發(fā)展，為農民提供全方位的服務(wù)，需申請上級財政給以專(zhuān)項資金補貼。

　　四、項目建設內容

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設：

　　1、建綜合辦公樓800平方米預計投資64萬(wàn)元。

　　2、倉儲庫房6000平方米預計投資24萬(wàn)元。

　　3、涼曬平臺10000平方米預計投資45萬(wàn)元。

　　4、人工授精室150平方米預計投資10.5萬(wàn)元。

　　5、購置電腦一臺預計投資1.5萬(wàn)元。

　�。ǘ�）生產(chǎn)服務(wù)設施：

　　1、購買(mǎi)農副產(chǎn)品篩選機20臺×3.5萬(wàn)元70萬(wàn)元

　　2、購農副產(chǎn)品檢驗、檢測儀器一套15.2萬(wàn)元

　　3、玉米收割、揉碎聯(lián)合收割機3臺18萬(wàn)元

　　4、人工授精及培胎移植化驗檢測設備2套7.6萬(wàn)元

　　5、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社員工培訓經(jīng)費3萬(wàn)元

　　五、項目建設投資及資金來(lái)源

　　項目建設總投資258.8萬(wàn)元，其中項目單位自籌158.8萬(wàn)元，申請上級財政補貼100萬(wàn)元。

　　六、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析

　　1、經(jīng)濟效益：農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社創(chuàng )建至今，已初具規模，形成了較為完善的“三農服務(wù)”體系。近兩年來(lái)，合作社先后引進(jìn)試種農作物優(yōu)良品種32個(gè)，外出簽訂種植訂單16萬(wàn)畝，占總面積的50，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入到田間地頭指導培訓農民2.1萬(wàn)多人次。推廣良種10萬(wàn)多公斤，5萬(wàn)多畝，供應農資5000噸，占全鎮需求量的`20以上。組織收銷(xiāo)農副產(chǎn)品2200萬(wàn)公斤，占花葵銷(xiāo)售總量的40多，小麥銷(xiāo)售的30多。今年簽訂小麥種植訂單5萬(wàn)畝，食葵5萬(wàn)畝，番茄訂單1.5萬(wàn)畝。其次，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種羊近1萬(wàn)只，其中種公羊164只。不僅搞活了流通，而且提高了農民的組織化程度，現已發(fā)展社員（包括協(xié)會(huì )會(huì )員）6281戶(hù)，占全鎮農戶(hù)的75以上。

　　更重要的是，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社的建立，成為為“三農”服務(wù)的基地，對推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、加快農業(yè)結構調整，連接市場(chǎng)組織銷(xiāo)售，增加農民收入，具有重要的推動(dòng)作用。20xx年，合作社收購的小麥價(jià)格比同期的市場(chǎng)價(jià)格高0.05元/公斤，食葵收購價(jià)格高于市場(chǎng)0.24元/公斤。20xx年，合作社按照不與農民爭利的服務(wù)宗旨，積極與企業(yè)掛鉤收購農畜產(chǎn)品，其中小麥收購價(jià)格比同期市場(chǎng)價(jià)高0.08元/公斤，食葵高0.44元/公斤，特別是合作社社員，食葵合作社社員，食葵每畝增加收入近150元。同時(shí)收購肉羊近2萬(wàn)只，白條肉價(jià)格比同期市場(chǎng)價(jià)高0.50元/公斤，農民出售一只羊平均比出售給二道販子多收入30元。

　　經(jīng)初步估算，近兩年來(lái)，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社給農民帶來(lái)額外收入300多萬(wàn)元。20xx年，在專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社的帶動(dòng)下，全鎮小麥種植面積由過(guò)去的1.5萬(wàn)畝增加到5萬(wàn)畝，食葵種植面積，由原來(lái)的不到2萬(wàn)畝增加到5萬(wàn)畝，番茄種植面積由過(guò)去的零星種植發(fā)展到現在的訂單1.5萬(wàn)畝，年內肉羊飼養量將達到64萬(wàn)只，比過(guò)去增長(cháng)近一倍。20xx年烏加河鎮農民人均純收入達到4100元，比上年增長(cháng)25，農牧業(yè)總產(chǎn)值7707.36萬(wàn)元，比上年增長(cháng)16；20xx年專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社收入50萬(wàn)元。

　　七、項目建設單位財務(wù)狀況

　　烏加河鎮農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社是20xx年在原來(lái)鎮聯(lián)合公司的基礎上組建起來(lái)的，其資本金為220萬(wàn)元。

　　其中固定資產(chǎn)投資170萬(wàn)元，無(wú)負債。

　　20xx年年終創(chuàng )收15萬(wàn)元，20xx年年終創(chuàng )收30萬(wàn)元，20xx年年終創(chuàng )收50萬(wàn)元。

　　八、市場(chǎng)預測

　　烏加河鎮農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社，從20xx年籌措至今，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟運行機制，結合本地區實(shí)際，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)合作社的橋梁作用，積極主動(dòng)地把農民同企業(yè)聯(lián)系起來(lái)。形成了良好的互動(dòng)局面，而且成功地實(shí)現了為“三農”服務(wù)的目標，也為專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社的可持續發(fā)展，奠定了堅實(shí)的物資基礎，預計20xx年收入可達50萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社符合當前農村發(fā)展的要求，是促進(jìn)農民增收，發(fā)展農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路。

　　九、項目進(jìn)展情況及建設結論

　　農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社于20xx年開(kāi)始籌建，現已初具規模。該項目經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論證和二年來(lái)的實(shí)踐，農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社，建議方案切實(shí)可行，符合當前農牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要求，可以帶動(dòng)全鎮及周邊地區農牧業(yè)健康快速發(fā)展，促進(jìn)農民增收，對農村產(chǎn)業(yè)結構調整將會(huì )起到積極的推動(dòng)作用，同時(shí)通過(guò)項目的實(shí)施，可為全旗樹(shù)立農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社及科研與生產(chǎn)相結合，農戶(hù)與專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作社和企業(yè)相結合的模式，起到示范與推廣的作用。

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