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煉鋼廠(chǎng)工作報告

時(shí)間:2022-05-06 22:34:40 報告 我要投稿
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煉鋼廠(chǎng)工作報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的煉鋼廠(chǎng)工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煉鋼廠(chǎng)工作報告

煉鋼廠(chǎng)工作報告1

  在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區工作半年多以來(lái),在這段時(shí)間內,經(jīng)歷了多次大的專(zhuān)項檢修。對冷軋連退線(xiàn)的機械設備有一定程度的了解。結合多次機械專(zhuān)項檢修的具體項目,總結了幾個(gè)常見(jiàn)要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個(gè)要素,對于我們所檢修的設備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結合具體項目總結各要素在設備檢修中的意義。

 。1)間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項?雌痣m小,但是如果沒(méi)有正確處理好,或者沒(méi)有調整到誤差所允許的范圍之內,有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據帶鋼不同厚度來(lái)調整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應該調整在0.20~0.30mm左右。間隙過(guò)大或過(guò)小都不適宜。因為間隙過(guò)大,容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過(guò)小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專(zhuān)項檢修中,對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉過(guò)程中振動(dòng)過(guò)大以及生產(chǎn)過(guò)程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調整方法即是在停機后待溫度降下來(lái)后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據間隙值大小,在偏大操作側加入0.2mm墊片調整間隙。使其能夠正常升降,滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時(shí)振動(dòng)過(guò)大,由于刷輥的轉速高、負荷大,長(cháng)時(shí)間振動(dòng)大,有可能導致刷輥斷裂。由此可見(jiàn),刷輥軸承座間隙調整到標準狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙;钐椎纵伒腵驅動(dòng)電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后,電機與減速箱之間的齒接手間隙調整。以減速箱為基準來(lái)調整電機,用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機整體上調。即徑向誤差調整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量?jì)山邮侄嗣嬷g的間隙?刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過(guò)大,傳遞扭矩不穩定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過(guò)小,在高速旋轉時(shí),產(chǎn)生振動(dòng),兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調整也是一項很重要的參數。

 。2)同軸度,也即徑向誤差。這個(gè)要素在調整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線(xiàn)與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調整同軸度之前,應該先用水平儀調整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時(shí)候,開(kāi)始調整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時(shí)針?lè )较蛞来芜x擇四個(gè)互相對應的點(diǎn)a,b,c,d。理論情況下,當百分表轉過(guò)一周,這四個(gè)點(diǎn)的讀數應該滿(mǎn)足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向)。只要讀出其中一組相應的數值,就可以知道另一組數值。這是軸向誤差調整中一個(gè)很重要的結論。在實(shí)際操作中實(shí)用性很強,方便快捷,而且準確?梢詼p少大量時(shí)間,提高工作效率。根據這兩組數據可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點(diǎn)作為測量的零點(diǎn),轉動(dòng)爐輥,百分表轉動(dòng)到c點(diǎn)時(shí),讀數為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應為s/2),這個(gè)可以根據實(shí)際情況而定。相反如果讀數為負,則軸承座地腳前低后高,調整方法與前者相反。同理水平方向,則通過(guò)調整軸承座地腳上對角的頂絲來(lái)實(shí)現水平方向平衡。頂絲的調整量仍然是s/2?傊,通過(guò)這種方法用百分表來(lái)測量軸承座端面的誤差,根據測量數據確定調整方向及墊片厚度,從而達到調整同軸度的目的。

 。3)水平度或平行度。這個(gè)要素對帶鋼是否跑偏有著(zhù)重要的影響。如果輥子在運行過(guò)程中不平行,勢必會(huì )影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大,會(huì )影響焊接效果。甩尾嚴重時(shí),帶尾和帶頭根本無(wú)法對接。如在6月份冷軋連退線(xiàn)設備專(zhuān)項檢修項目中,對入口區域的1#輔助夾送輥平行度的調整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長(cháng)時(shí)間的工作下,產(chǎn)生振動(dòng),導致其上壓輥軸承座松動(dòng),位移發(fā)生變化,當上壓輥壓下時(shí),兩輥不平行。造成驅動(dòng)側液壓缸壓緊力比操作側大,帶鋼向驅動(dòng)側跑偏。其調整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,根據數值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線(xiàn)拉出與底輥相平行的一條直線(xiàn),將上壓輥裝上,調整軸承座直至上壓輥與鋼絲線(xiàn)平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動(dòng)。

  我參加工作的時(shí)間不長(cháng),雖然對冷軋連退線(xiàn)設備有一定的了解,但是需要學(xué)習的東西還很多。包括設備上的,處理、解決問(wèn)題的能力等……學(xué)問(wèn)是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問(wèn)就跟著(zhù)我們在一起。學(xué)無(wú)止境,只有通過(guò)不斷地努力學(xué)習,才能給我們以無(wú)限的智慧;才能給我們帶來(lái)真正的快樂(lè )。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習,才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要。

煉鋼廠(chǎng)工作報告2

  本年度,個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了xxxx年年度工作目標,F將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、認真學(xué)習、思想政治表現良好

  我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習10次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話(huà)是這么說(shuō)的:兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短,通往成功沒(méi)有捷徑,不走彎路才是捷徑,F在看來(lái)并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。

  二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

  1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在本年度,我認真落實(shí)科室、作業(yè)區領(lǐng)導安排的各項有關(guān)體系工作,負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項。

  2、隨著(zhù)平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問(wèn)題,廠(chǎng)領(lǐng)導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),決定在罩式爐機組開(kāi)展班組競賽活動(dòng),主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的'發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點(diǎn)時(shí)間,順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng),最終罩退產(chǎn)量突破620xx噸,達到歷史最好水平。

  3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著(zhù)生產(chǎn)的開(kāi)展,安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問(wèn)題,根據自檢自查結果,及時(shí)編撰、更新管理文件,總結事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。

  4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業(yè)標準修訂54項,規程修訂12條,新增區域習慣性違章項目3條,新增液壓小車(chē)安全操作規程、新增《罩式爐機組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區域的安全工作提升了一個(gè)高度。

  5、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調整是我工作的重點(diǎn)。本年度,參與吉利汽車(chē)板、if鋼開(kāi)發(fā)項目,落實(shí)罩退工藝紀律執行,確保新開(kāi)發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),并及時(shí)反饋生產(chǎn)數據,保證了新鋼種開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動(dòng),撰寫(xiě)了《冷軋厚規格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專(zhuān)家現場(chǎng)指導工作,我積極同行業(yè)專(zhuān)家溝通、請教,學(xué)習新工藝、新方法,為我廠(chǎng)冷軋產(chǎn)品解決薄規格粘接缺陷做了貢獻,同樣為罩退機組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。

  三、剖析不足,展望20xx

  1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。

  做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識應當列入工作重點(diǎn)。

  2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸。

  在這一年里,很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,最終原因在于對設備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒(méi)有從自身設備出發(fā),尋求解決問(wèn)題的辦法,具體體現在個(gè)別人員對設備參數不敢輕易變動(dòng),怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒(méi)掌握,折射出更深層次的問(wèn)題對設備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點(diǎn),做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。

  3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

  態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質(zhì)量不高?傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這不但是阻礙進(jìn)步的惡習,也會(huì )加深工作的壓力。富蘭克林說(shuō):“把握今日等于擁有兩倍的明日!币虼,提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉變觀(guān)念,變消極為積極,化激情為動(dòng)力。

煉鋼廠(chǎng)工作報告3

  20xx年煉鋼廠(chǎng)以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執行力度。認真貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和各項規章制度,通過(guò)全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的.成績(jì),為煉鋼廠(chǎng)各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

  一、安全管理工作:

  1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位,及時(shí)調整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。管理人員每天利用班前會(huì )傳達公司和廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規章制度,并落實(shí)到各班組和職工,對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

  2、加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項,除少數老設備、老廠(chǎng)房問(wèn)題沒(méi)整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢,堅持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責”的原則,發(fā)現隱患,及時(shí)處理,全年共更換滅火器250余具。加大現場(chǎng)“三違”檢查力度,嚴格規范了勞動(dòng)紀律,杜絕“三違”現象,特別是新區和老區人員的頻繁變動(dòng),新工人增加多,技術(shù)差,在短時(shí)間內根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。

  3、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2—10月份共召開(kāi)各種安全工作例會(huì )85場(chǎng)次,每月組織召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)總結會(huì ),總結上月安全生產(chǎn)和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛(ài)崗敬業(yè),嚴格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監互保責任書(shū),各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規程19項。4月份組織全廠(chǎng)班組長(cháng)以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學(xué)習班,并進(jìn)行安全考試,共3場(chǎng)9小時(shí),考試成績(jì)全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場(chǎng)24小時(shí),辦證21人全部合格取證。老工人旁聽(tīng)學(xué)習考試有5人不合格,并進(jìn)行補考后合格。組織全體天車(chē)工進(jìn)行安全操作規程學(xué)習培訓考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展查找身邊隱患活動(dòng),共查找123項并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫(huà)條幅。組織特殊工安全學(xué)習辦證,和老工人旁聽(tīng)學(xué)習考試,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開(kāi)展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區實(shí)習,轉崗返崗工安全學(xué)習教育培訓200余名,學(xué)習事故案例教訓,勞動(dòng)紀律,安全生產(chǎn)責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書(shū),為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

  4、自從公司重組2年來(lái),煉鋼廠(chǎng)人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過(guò)程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

  5、20xx年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

  二、存在問(wèn)題和不足之處

  備品備件跟不上,質(zhì)量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠(chǎng)房需整改、天車(chē)超過(guò)大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現的特點(diǎn)。新職工多、特種設備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,需要增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和增加專(zhuān)職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導和職工安全意識不強,安全監督管理措施不到位,安全設施需要進(jìn)一步完善,個(gè)別領(lǐng)導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個(gè)別職工勞保用品穿戴不規范,個(gè)別崗位職工配合協(xié)調不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現場(chǎng)安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時(shí)排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、20xx年安全管理工作計劃

  1、每月組織召開(kāi)1次全體職工安全會(huì )議。

  2、堅持每日召開(kāi)班前網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。

  3、全年組織職工安全操作規程學(xué)習考試2次。

  4、全年舉行消防演習2次。

  5、堅持每月對全廠(chǎng)大型吊具、消防設施進(jìn)行檢查1次。

  6、每周對現場(chǎng)綜合檢查1次。

  7、加大日,F場(chǎng)安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現場(chǎng)、衛生、安全、消防綜合檢查。

  8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學(xué)習、培訓、特種工取證工作。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),煉鋼廠(chǎng)安全管理工作任重而道遠,任務(wù)艱巨,煉鋼廠(chǎng)全體領(lǐng)導決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導下,加強設備維護和巡檢點(diǎn)檢,樹(shù)立全員設備管理的理念提高設備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網(wǎng)絡(luò )管理工作,加強現場(chǎng)安全隱患檢查工作,認真查處違紀違規。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,進(jìn)一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學(xué)習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規程的學(xué)習和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機制創(chuàng )新。為20xx年公司創(chuàng )新發(fā)展奠定良好基礎。