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共青團調研報告（通用10篇）
在現實(shí)生活中，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的共青團調研報告（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
共青團調研報告 篇1
一、基本情況
二、表彰情況
三、近年工作情況
四、當前工作中存在的主要問(wèn)題
根據對我市學(xué)校團建工作現狀的調查與分析，我們認為目前主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
1、團的活動(dòng)形式單一，針對性不強
組織開(kāi)展豐富多彩、卓有成效的活動(dòng)是共青團工作的一種手段、一種載體，是學(xué)校團的工作的重要組成部分。調查顯示，目前學(xué)校團組織的活動(dòng)形式和內容比較單一，與學(xué)生的年齡特點(diǎn)形成了日趨加大的落差，團的活動(dòng)沒(méi)有自己規劃，活動(dòng)存在被動(dòng)性、滯后性，缺乏獨創(chuàng )性和靈活性，不能吸引學(xué)生參加，更談不上實(shí)現活動(dòng)服務(wù)和教育學(xué)生的目的。此外，由于學(xué)校團的活動(dòng)時(shí)間受限而且經(jīng)費主要由學(xué)校財政撥款來(lái)解決，數量十分有限，不能保證活動(dòng)的次數和質(zhì)量。
2、團的基礎建設有待進(jìn)一步加強
雖然說(shuō)新形勢下學(xué)校教育要從應試教育向素質(zhì)教育轉軌，但是學(xué)校的領(lǐng)導更看重學(xué)校的教學(xué)工作，尤其看重升學(xué)率的高低，對共青團工作往往是喊的響、做的少，缺乏對共青團工作應有的認識，對團的活動(dòng)不積極，對學(xué)校教師團干部的選拔和配備不重視，往往把素質(zhì)高的骨干教師安排在教學(xué)一線(xiàn)，同時(shí)又讓教師團干部承擔沉重的教學(xué)任務(wù)和許多繁雜的事務(wù)性工作，使這些團干部不能全身心投入共青團工作，以至于共青團工作不能納入正常的學(xué)校教育教學(xué)日程。此外，很多學(xué)校教師團干部本身教學(xué)任務(wù)繁重，缺乏系統的培訓，他們對新形勢下學(xué)校共青團工作的新內容、新特點(diǎn)普遍缺乏認識，固守舊的工作思維和工作方法，導致對部分團內重要工作和重要活動(dòng)缺乏了解，甚至不知如何開(kāi)展。
3、服務(wù)團員的渠道和內容需要進(jìn)一步拓寬和深化
目前我市學(xué)校團組織在服務(wù)團員學(xué)生方面還存在以下問(wèn)題：首先，服務(wù)的渠道比較狹窄，教育部門(mén)、團內資源利用的比較多，而社會(huì )資源利用的比較少；其次，服務(wù)的形式比較單一，傳統的，學(xué)生主體地位不突出的服務(wù)形式比較多，而根據學(xué)生實(shí)際特點(diǎn)靈活創(chuàng )新的服務(wù)形式比較少；最后，服務(wù)的內容比較單調，鞏固學(xué)生學(xué)習知識、培養學(xué)習能力的內容比較多，而增強學(xué)生的社會(huì )責任感和社會(huì )適應能力的內容比較少。
五、加強和改進(jìn)工作的措施的辦法
針對目前我市學(xué)校共青團工作存在的以上問(wèn)題，我認為加強和改進(jìn)新時(shí)期學(xué)校共青團工作要做到以下三點(diǎn)。
1、及時(shí)了解團員青年思想特點(diǎn)，加強團的活動(dòng)的針對性
學(xué)校共青團的工作要適應團員青年的特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展團的活動(dòng)。如針對他們思想活躍、易于接受新事物，獨立性強、樂(lè )于表現自己的特點(diǎn)，在活動(dòng)中引入競爭機制，如公開(kāi)招聘團干部、學(xué)生會(huì )干部，鼓勵學(xué)生自己成立各種興趣小組，自己設計團日活動(dòng)方案，以此來(lái)培養學(xué)生的參與競爭意識、管理協(xié)作精神、團隊精神。針對目前學(xué)校中獨生子女“嬌氣”、“霸氣”的特點(diǎn)，堅持對新生進(jìn)行軍訓，在軍訓中磨練學(xué)生意志，養成良好的生活習慣和堅強的意志品質(zhì)。同時(shí)，要以“長(cháng)才干，受教育，增見(jiàn)識”為原則，認真抓好社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生增強社會(huì )責任感和社會(huì )適應能力創(chuàng )造條件；在校期間開(kāi)展多種形式的教育，以正確的輿論導向引導學(xué)生，用豐富多彩的活動(dòng)陶冶學(xué)生的情操，使共青團的凝聚力相應增強。
2、加強學(xué)校團組織建設，提高團組織的凝聚力、吸引力和戰斗力
鞏固和加強學(xué)校團組織建設，建立健全學(xué)校共青團工作體系，使學(xué)校團的'工作系統化、規范化，要堅持“團要管團，團要管用”的原則，抓好團干部和團員隊伍建設，全面提高團干部和團員隊伍素質(zhì)。一方面，在堅持標準保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加大團員發(fā)展力度，加大中學(xué)尤其是初一，初二年級中發(fā)展團員的力度，不斷擴大團員隊伍，同時(shí)積極發(fā)展校園文化活動(dòng)陣地的作用，采取多種有效形式吸引青少年學(xué)生加入團組織，來(lái)提高團組織對青少年學(xué)生的吸引力，使它們積極向團組織靠攏。另一方面，要大力加強學(xué)校教師團干部隊伍建設，要建立一整套行之有效的教師團干部選拔機制，積極鼓勵優(yōu)秀青年教師充實(shí)到學(xué)校團干部隊伍中來(lái)，特別是要幫助他們解決身份編制、級別、待遇等問(wèn)題，增強他們從事學(xué)校共青團工作的積極性和創(chuàng )造性。此外，建設一支高質(zhì)量的學(xué)生骨干和學(xué)生干部隊伍也是做好學(xué)校共青團工作的保證，通過(guò)他們帶動(dòng)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習，勇于實(shí)踐，奮發(fā)成才。
3、切實(shí)把服務(wù)青年作為學(xué)校共青團工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)
學(xué)校團組織要著(zhù)眼于學(xué)生的成長(cháng)與發(fā)展，為他們的學(xué)習、成才和精神文化需求提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。一是進(jìn)一步加強青年學(xué)生思想政治教育，提高青少年思想道德素質(zhì)。學(xué)校共青團組織要建立健全和完善服務(wù)青年的機制，通過(guò)建立學(xué)生團校、學(xué)生黨校，開(kāi)展心理知識講座、心理咨詢(xún)、家長(cháng)聯(lián)系會(huì )、心聲交流懇談會(huì )等活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)習知識、掌握技能，賦予他們一個(gè)健全、完善的性格，培養他們形成健康的心理、堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神，使他們具有較強的適應能力、良好的人際關(guān)系和積極向上的人生態(tài)度。二是進(jìn)一步加強校園文化建設。學(xué)校共青團組織要積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，創(chuàng )新校園文化的形式和內容，提升校園文化的水平和層次，打造青年文化精品，培養青年文化新人，形成青年文化產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，引導學(xué)生學(xué)理論、重實(shí)踐、明責任、樹(shù)理想，在學(xué)生中形成正確的輿論導向。三是進(jìn)一步加強對學(xué)生會(huì )工作和學(xué)生社團工作的指導。要經(jīng)常研究學(xué)生會(huì )工作，給予幫助和指導，大力支持學(xué)生會(huì )按照章程獨立自主的開(kāi)展工作，強化自我服務(wù)，自己管理，自己教育功能。同時(shí)要對學(xué)校中各類(lèi)學(xué)生社團組織加大指導和監督力度，引導學(xué)生社團健康發(fā)展，不斷強化學(xué)生社團的服務(wù)職能，逐步形成以團組織為主體，以學(xué)生會(huì )和學(xué)生社團為兩翼的組織網(wǎng)絡(luò )體系。
共青團調研報告 篇2
一、團的組織建設
在我廠(chǎng)團的組織建設方面，基本上能夠按照《中國航空工業(yè)第一集團公司關(guān)于進(jìn)一步加強青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。
我廠(chǎng)共青團組織機構設置如下：廠(chǎng)團委設團委書(shū)記一名、專(zhuān)職團委干事二名；下設基層團委1個(gè)，團總支2個(gè)，團支部22個(gè)，專(zhuān)職團干部1名，兼職團干部71名。
團的活動(dòng)經(jīng)費來(lái)源主要有兩個(gè)渠道，一是由工廠(chǎng)統一撥放，20xx年金額為14，000元，二是團費收繳，20xx年共計收繳總額4356.5元，上繳團市委50%，其余作為團內經(jīng)費，主要用于給各支部訂閱團內刊物。在團的活動(dòng)經(jīng)費上沒(méi)有達到文件規定的標準的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟狀況不景氣，20xx年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟體制改革，為減少工廠(chǎng)管理費用，把所有群團組織活動(dòng)費壓縮50%。
在團干部的選拔和培養上，我們本著(zhù)“高進(jìn)、嚴管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調整。在團干部培訓上，主要分為理論培訓和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)方面：
一是每年都舉辦團干部崗位知識培訓班、計算機知識培訓和寫(xiě)作知識培訓等。
二是制定了團干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團支部書(shū)記上派到機關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現情況記入檔案，上交組織部門(mén)。這既為團干部轉業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長(cháng)創(chuàng )造了更多機遇。目前，已有5名團干部在掛職鍛煉后被機關(guān)留用。我們感到通過(guò)這種形式，有利于提高團干部的工作水平，調動(dòng)團干部的工作積極性，促進(jìn)團干部整體素質(zhì)的提高。
二、青年人才培養
青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中共有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)專(zhuān)科434人），占青工總數的41.97%，中專(zhuān)生230人，占青工總數的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數的40.76%。
青工技術(shù)職稱(chēng)情況：初級技術(shù)職稱(chēng)276人，占企業(yè)初級技術(shù)職稱(chēng)職工總數的41.07%，中級技術(shù)職稱(chēng)82人，占企業(yè)中級技術(shù)職稱(chēng)職工總數的13.49%。
在我廠(chǎng)的青工培訓工作中，“青年職工導師帶徒”活動(dòng)是一直以來(lái)開(kāi)展較好的一項名牌工程。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，導師帶徒活動(dòng)在我廠(chǎng)已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機制和規范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把“導師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項活動(dòng)成為了企業(yè)培養青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。
工廠(chǎng)勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應的《導師帶徒活動(dòng)考核標準》、《導師帶徒活動(dòng)各部門(mén)工作職責》和《工廠(chǎng)、車(chē)間、團支部三級導師帶徒活動(dòng)考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠(chǎng)在處于“經(jīng)濟欠發(fā)達”的情況下，依然撥出專(zhuān)項資金，用于此項活動(dòng)。
每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對表現突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎勵。在每屆活動(dòng)結束后，我們要單獨對此項活動(dòng)進(jìn)行總結，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。
去年7月份，我廠(chǎng)第二屆青年職工導師帶徒活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，并正式啟動(dòng)第三屆青年職工導師帶徒活動(dòng)。在第三屆導師帶徒活動(dòng)中，我們總結了以往的活動(dòng)經(jīng)驗，在活動(dòng)的內容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專(zhuān)多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎好、上進(jìn)心強、有培養價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術(shù)人員結成對子，努力為工廠(chǎng)培養高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應工廠(chǎng)改革與發(fā)展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過(guò)這種形式的活動(dòng)，極大調動(dòng)了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習技術(shù)的積極性，縮短了工廠(chǎng)“高、新、尖”技術(shù)人才的培養進(jìn)程。
幾年來(lái)，全廠(chǎng)參加“導師帶徒”活動(dòng)的青工已達200余名，有31名青年徒弟被評為省、市、廠(chǎng)級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動(dòng)的青工現已成長(cháng)為各車(chē)間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠(chǎng)的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競爭能力。
三、圍繞工廠(chǎng)中心工作發(fā)揮作用情況
青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)是我廠(chǎng)一直以來(lái)開(kāi)展較好、各級黨政領(lǐng)導非常認可的一項團內重點(diǎn)活動(dòng)。廠(chǎng)團委把此項活動(dòng)作為切入工廠(chǎng)中心工作，在企業(yè)改革與發(fā)展中更好地發(fā)揮團組織建功育人作用的一項主線(xiàn)活動(dòng)來(lái)抓。對于如何開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，我們感到：創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)---創(chuàng )新是手段、載體，創(chuàng )效是目的、結果，也是落腳點(diǎn)。
開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)就是要通過(guò)各種活動(dòng)載體來(lái)激發(fā)青工的`創(chuàng )新精神，提高創(chuàng )新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，圍繞企業(yè)中心工作不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，用創(chuàng )新成果來(lái)不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
自創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全廠(chǎng)共有1275名青工參加了活動(dòng)，占全廠(chǎng)青工總數的95.72%，通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)有579名青工技術(shù)等級有所提高，占企業(yè)青工總數的43.47%。
四、思想教育工作開(kāi)展情況
由于軍隊企業(yè)戰略調整和移交等因素，加之企業(yè)目前經(jīng)濟狀況十分嚴峻，青工隊伍思想非�；钴S。一些青年的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了變化，覺(jué)得為航空事業(yè)做多少貢獻是次要的，能拿多少工資才是體現自己價(jià)值。部分青工開(kāi)始與其他企業(yè)攀比，覺(jué)得自己付出多收入少。還有一些學(xué)歷較高的青工覺(jué)得離開(kāi)軍工企業(yè)可能會(huì )有更多機會(huì )，會(huì )大有作為。
針對這種情況，工廠(chǎng)團組織認真把握青年思想脈搏，不定期對青工開(kāi)展各種形勢任務(wù)教育，使青工明確企業(yè)與職工唇齒相依的關(guān)系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團組織也認真了解掌握本單位青工的思想動(dòng)態(tài)，對思想波動(dòng)較大的青工，采取包保的形勢加強思想教育。
我們還以“三愛(ài)一創(chuàng )”(愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗、愛(ài)產(chǎn)品，創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì))為主要內容，開(kāi)展了“工廠(chǎng)的發(fā)展與青年人的責任”、“工廠(chǎng)有困難，我們怎么辦”等大討論活動(dòng)，以“三次創(chuàng )業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動(dòng)，舉辦了“讓青春在基地建設中閃光”和 “青春.理想.藍天”等大型主題演講比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，使青年在一定程度上解放了思想，振奮了精神，堅定了立足平凡崗位實(shí)現自身價(jià)值的信念，促進(jìn)了青工隊伍的穩定。
同時(shí)，我們積極培養、選樹(shù)青年中的先進(jìn)典型，用他們先進(jìn)的事跡激勵鼓舞青年。我們感到，榜樣的力量是無(wú)窮的，我們把典型激勵、典型引路，作為了加強青工思想教育的一個(gè)有效手段。我們建立了青年人才庫和典型培養檔案，以團內選樹(shù)，黨團組織共同培養的形式，努力為典型的成長(cháng)創(chuàng )造各種有利條件，提供各種展示才能的舞臺，以此來(lái)帶動(dòng)鼓舞全廠(chǎng)團員青年，在企業(yè)改革與發(fā)展中建功成才。
五、以作為求地位，以創(chuàng )新求發(fā)展
近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和青年思想政治工作環(huán)境的不斷變化，我廠(chǎng)共青團工作的方式、方法以及側重的內容都在努力改進(jìn)，以適應新形勢的需要。
在工作中，我們感到團組織開(kāi)展的各種活動(dòng)只有不斷創(chuàng )新形式才能更符合青年特點(diǎn)，適合企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷完善機制才能使活動(dòng)健康持續的發(fā)展。在創(chuàng )新活動(dòng)形式方面應當說(shuō)對于企業(yè)團組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)止境的課題。去年以來(lái)，我們在改進(jìn)活動(dòng)形式上，總體思路是由圍繞、配合向切入、參與轉變。我們感到總是停留在圍繞、配合上，力度是不夠的，作用是不明顯的。
什么是切入、參與，也就是把團的活動(dòng)直接溶于工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項管理中去。我們開(kāi)展的一些大項活動(dòng)都是直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，效果也是比較明顯的。比如我們開(kāi)展的“青年質(zhì)量百分達標”活動(dòng)，對每名團員質(zhì)量進(jìn)行量化考核，每月按項打分，首位獎勵末尾罰款，并且張榜公布。以前團的活動(dòng)只有獎勵，沒(méi)有罰款，因為罰款要介入行政手段。但現在已正常運做起來(lái)后，在基層反響較好，也得的了團員青年和各級領(lǐng)導的認可。
目前，我們感到在以下幾方面還存在差距和不足：
一是在團的經(jīng)費來(lái)源上需進(jìn)一步拓寬思路。
二是在企業(yè)轉折時(shí)期，青工思想教育工作需進(jìn)一步加大深度，要在教育的實(shí)效性上下功夫。
共青團調研報告 篇3
把農村社區作為發(fā)揮共青團組織作用的新陣地，必將成為新形勢下共青團工作的新課題。因此，進(jìn)一步加強農村社區共青團組織的建設、推進(jìn)農村社區共青團工作，探索并逐步形成適應農村社區建設和發(fā)展需要的共青團工作運行體制和管理模式，具有十分重要的現實(shí)意義。
團縣委通過(guò)問(wèn)卷調查和走訪(fǎng)的方式，對我縣個(gè)鄉鎮的共青團工作進(jìn)行調研，經(jīng)過(guò)分析和歸納，進(jìn)一步掌握了全縣農村社區共青團工作的基本現狀，并在此基礎上努力探索適合我縣農村社區共青團工作的新思路、新方法。
一、我縣農村社區共青團工作現狀
�。ㄒ唬┙M織概況
截止到XX年年底，全縣個(gè)鄉鎮應建團支部個(gè)，已建團支部個(gè)，建團率為xx%。
�。ǘ﹫F員青年概況
截止到XX年年底，全縣個(gè)鄉鎮14-35周歲青年名。其中：14-28周歲青年名，共青團員名，團青比例為%。其中14-28周歲團員名，29周歲以上團員名；女團員名；少數民族團員名；團員年度團籍注冊名，注冊率為31.8%。
�。ㄈ﹫F干部概況
截止到XX年年底，全縣鄉鎮共個(gè)村，實(shí)際配備團支部書(shū)記名，配備率為100%。
�。ㄋ模┺r村社區共青團工作狀況
1、通過(guò)舉辦不同形式的主題教育活動(dòng)，全面提高青少年素質(zhì)，促進(jìn)青少年成長(cháng)、成才。各農村社區以重要紀念日和重大活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展一系列主題鮮明的思想教育活動(dòng)，推進(jìn)農村社區青少年思想教育工作。
2、通過(guò)開(kāi)展各種形式的社會(huì )公益活動(dòng)，增強團員青年的社會(huì )責任感。一是扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)。各農村社區根據本轄區的實(shí)際情況，利用社區青年志愿者資源，開(kāi)展了形式多樣的志愿活動(dòng)。二是增強服務(wù)、扶助、維權的工作意識，積極扶助貧困家庭和弱勢群體。
3、針對團員青年特點(diǎn)，開(kāi)展內容豐富的文體活動(dòng)�；顒�(dòng)是農村社區共青團工作的生命線(xiàn)，有效的文娛活動(dòng)可以提高青少年參與共青團工作的積極性，推動(dòng)農村社區共青團工作的開(kāi)展。按照青年樂(lè )于參與、便于參與的原則，開(kāi)展文藝演出，體育競賽、青年交友等豐富多彩、健康向上的群眾性文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧文化氛圍。
二、我縣農村社區共青團工作面臨的主要問(wèn)題
1、村級團組織的設置滯后。從表面上看，我縣村級團組織建團率高達100%，與行政區劃、黨組織設置一一對應，最大限度地保證了團的工作網(wǎng)絡(luò )在農村的'覆蓋面。但在調研中我們發(fā)現，在計劃經(jīng)濟條件下起到積極作用的這種設置方式，在農村市場(chǎng)經(jīng)濟運行逐步完善的過(guò)程中受到了極大的沖擊和挑戰。目前，職業(yè)結構的調整，使勞動(dòng)力資源尤其是農村青壯年根據市場(chǎng)要求大規模、跨區域流動(dòng)，并明顯地向非農方向傾斜；產(chǎn)權結構的調整，使農村產(chǎn)權日益清晰化，多元的所有制結構和不同經(jīng)濟主體的出現，產(chǎn)權結構由單一的集體所有制結構向以集體所有制為主導，多種經(jīng)濟并存的方向發(fā)展。由農村產(chǎn)業(yè)結構調整所引發(fā)的這些變革無(wú)疑要求我們對團組織的設置進(jìn)行調整。目前，我縣1/5的村團支部團員數在10人以下，規模偏小，團組織形同虛設，發(fā)揮不了作用，在一定程度上影響了團組織的自身形象；有的基層團組織費了九年二虎之力對本組織內的團員進(jìn)行重新登記，一眨眼功夫，登記名冊變成廢紙，不時(shí)有名無(wú)人，就是有人無(wú)名等等，正是因為沒(méi)有對傳統的組織設置進(jìn)行調整，從而在一定程度上影響農村團的基層組織的吸引力、凝聚力大打折扣。
2、農村團組織工作力量薄弱。農村團組織工作力量薄弱，主要表現為：一是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，鄉鎮團組織的工作領(lǐng)域不斷擴大，工作任務(wù)、工作對象不斷增多，但目前鄉鎮只配備一名專(zhuān)職或兼職團干部，鄉鎮團委委員多是兼職，鄉鎮團的委員會(huì )的作用沒(méi)有得到很好發(fā)揮，團組織的工作載體較少，團組織可以調動(dòng)和利用的各類(lèi)資源比較有限，鄉鎮團委在農村團的工作中所處的基礎地位，以及鄉鎮團的工作面臨的形勢很不適應；二是農村基層團干部素質(zhì)不高，缺乏獨立思考問(wèn)題的積極性和能力。農村基層團干部報酬偏低，在農村各“大員”中為最低，難以調動(dòng)其工作積極性。為提高農村團干部的報酬，在村級組織換屆中，也曾經(jīng)提出村“兩委”委員、村團支部書(shū)記等“多位一體”配置的思路，部分行政村也爭取實(shí)現了這一思路，由村黨支部副書(shū)記或年輕的村“兩委”委員兼任村團干部，但同時(shí)出現了兼職團干部由于兼職過(guò)多沒(méi)有更多時(shí)間、更多精力投入團工作的情況；三是團的活動(dòng)經(jīng)費難以籌措，長(cháng)期以來(lái)，基層團組織缺乏活動(dòng)經(jīng)費，是基層團組織難以正常開(kāi)展活動(dòng)的主要原因之一，一些農村團支部由于缺少工作經(jīng)費，一年難以召開(kāi)幾次團員會(huì )議，更談不上執行“三會(huì )二制一課”制度，造成團員青年無(wú)法在團組織中受到教育、培養，團組織的先進(jìn)性難以體現。
3、團員青年流出、流入頻繁，導致團員隊伍管理難度大。調查發(fā)現，農村團員流出嚴重，發(fā)展團員困難等問(wèn)題。隨著(zhù)改革不斷深入，農村人員流動(dòng)性日益增強。一方面大批農村青年特別是有一定文化和專(zhuān)長(cháng)的團員青年離土棄農，外出打工，留在家里的已是寥寥無(wú)幾，且大多數素質(zhì)差，能力弱，不思上進(jìn)。另一方面，隨著(zhù)鄉鎮新經(jīng)濟組織的增多，大批外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)入本地，但這些青年缺少團組織理念，不及時(shí)接轉團組織關(guān)系，出現了大批“隱性團員”。
三、充分發(fā)揮共青團組織在農村社區建設中的積極作用
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)“黨建帶團建”工作，切實(shí)抓好社區團組織建設�；鶎訄F組織建設，必須遵循以黨建促進(jìn)團建的原則。
一是要經(jīng)常與社區黨組織加強聯(lián)系，溝通情況，及時(shí)匯報工作，積極爭取黨組織的領(lǐng)導、支持和幫助，把社區團的建設納入到黨的建設體系之中，一同研究，一同部署，一同考核，不斷增加團組織的吸引力和戰斗力，從而進(jìn)一步推動(dòng)黨團建設配套聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
二是加強高素質(zhì)農村社區工作者隊伍建設。社區青年事務(wù)管理工作的關(guān)鍵在于工作人員素質(zhì)的高低，目前，缺乏高素質(zhì)社區人才是制約青年工作發(fā)展的重要因素，通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)的青年管理人才,即青年工作者和社工人員專(zhuān)門(mén)從事農村社區青年工作，加強業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高農村社區團組織的服務(wù)能力水平。
三是探索完善農村社區團組織網(wǎng)絡(luò )，建立“社區共青團和青年工作聯(lián)席會(huì )議”制度。社區團建工作的開(kāi)展需要有一個(gè)良好的共建局面，通過(guò)整合農村社區各種社會(huì )資源，發(fā)揮各單位、各部門(mén)包括新經(jīng)濟組織的作用打包推出一批精品活動(dòng)，不啻為一種很好的形式�！吧鐓^共青團和青年工作聯(lián)席會(huì )議”制度是聯(lián)合同一轄區內的團組織，擴大共青團工作覆蓋面，凝聚團員青年力量，營(yíng)造共青團工作良好社會(huì )氛圍，探索團的工作重心下移的新途徑。例如：積極與社區新經(jīng)濟組織進(jìn)行聯(lián)合，通過(guò)為他們提供力所能及的支持和幫助，共同打造活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，形成合作共贏(yíng)的局面。通過(guò)聯(lián)席會(huì )議制度，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的積極因素，解決社區團建工作在人力、經(jīng)費、活動(dòng)場(chǎng)所等方面存在的實(shí)際困難，形成良好的社區氛圍，促使社區共青團工作不斷發(fā)展，加快和諧農村社區的建設步伐。
�。ǘ┘訌娝枷虢ㄔO，不斷提高廣大農村社區團員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。團員隊伍是黨員隊伍的后備力量，是發(fā)展壯大黨員隊伍的重要基礎。共青團工作思想教育是核心，育人是根本，牢牢把握這一點(diǎn)對開(kāi)展好農村社區共青團工作至關(guān)重要。利用各種青少年教育基地以及歷史文化遺產(chǎn)，增強青少年的歷史使命感；通過(guò)開(kāi)展教育、科技等文化活動(dòng)，提高青少年的個(gè)人素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展環(huán)保、捐款等志愿活動(dòng)，加強青少年的社會(huì )責任意識；通過(guò)開(kāi)展有農村社區特色的文化活動(dòng)，培養社區青少年的社區意識，形成社區向心力等。各級團組織要綜合運用多種形式吸引他們，使他們在選擇自己的生活方式、實(shí)現自己人生價(jià)值的同時(shí)，逐漸對街道社區產(chǎn)生認同感、歸屬感，逐步樹(shù)立社會(huì )責任感，同時(shí)注意在他們之中培養、發(fā)掘典型，帶動(dòng)更多的團員青年參與到農村社區共青團工作中來(lái)。
�。ㄈ┓e極探索服務(wù)青年創(chuàng )業(yè)成才的新途徑，挖掘共青團組織服務(wù)青年的有效途徑。推動(dòng)經(jīng)濟持續、健康和快速的發(fā)展，是當今社會(huì )發(fā)展的中心，共青團組織應始終服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設這個(gè)中心，引導和帶領(lǐng)廣大團員青年堅定信念，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極投身于市場(chǎng)經(jīng)濟建設中，在實(shí)踐中實(shí)現自己的人生價(jià)值。一是在農村社區青年中廣泛開(kāi)展職業(yè)培訓、技能訓練和現代化素質(zhì)培訓，加快青年農民順利向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，同時(shí)注重把培訓與解決農村青年就業(yè)相結合，依托鄉鎮農村青年培訓就業(yè)指導站，提供就業(yè)信息，擴展就業(yè)渠道，推薦青年就業(yè)。二是共青團組織根據自身聯(lián)系面廣的特點(diǎn)，與各種經(jīng)濟組織建立聯(lián)系，并努力推薦優(yōu)秀的團員青年到各種經(jīng)濟組織中工作，使團組織真正能把團員青年和經(jīng)濟建設之間搭建起聯(lián)系的橋梁，這樣才能真正實(shí)現團組織在團員青年中的生命力。
�。ㄋ模┮酝渡磙r村社區的服務(wù)和管理為抓手，努力在提升農村新社區建設水平上發(fā)揮共青團的作用。社區志愿者隊伍是參與社區管理和社區服務(wù)的重要補充力量，目前，農村社區工作人員人手普遍偏少，各種工作應接不暇，特別是社區公共事務(wù)和社區服務(wù)工作人才奇缺，建立農村社區志愿者工作隊伍是社區工作的重要內容。青年志愿者隊伍是共青團組織的一支重要的社會(huì )力量，在各種場(chǎng)合發(fā)揮了重要作用，特別是大型活動(dòng)方向已經(jīng)成了一個(gè)不可缺少的重要組成部分。各級團組織要建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)志愿者隊伍，把那些熱心公益，有一定能力和特長(cháng)的社區軍民組織起來(lái)，服務(wù)社區。鼓勵和引導縣鄉醫務(wù)人員、教師、文化體育工作者、農業(yè)科技人員等深入農村社區開(kāi)展志愿服務(wù)，擔當起社區公共服務(wù)職責。組織動(dòng)員大中專(zhuān)畢業(yè)生假期到村開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，并加強對他們的培訓，幫助農村社區建立一支結構合理、素質(zhì)較好的農村社區志愿者工作隊伍。
共青團調研報告 篇4
一、基層團組織存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕睬鄨F組織戰斗力薄弱
xx年1月份對xx、xx、xx三家電廠(chǎng)進(jìn)行青年工作調查和團員檔案統計，由于近年未新進(jìn)年輕員工，因此三家電廠(chǎng)28歲以下的團員青年總數不足100人，人員年齡結構老化，極大影響了基層共青團組織活動(dòng)的正常開(kāi)展，團組織的職能難以有效發(fā)揮。
�。ǘ┕睬鄨F的工作內容單一
基層團組織沒(méi)有團組織活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費，全年整體活動(dòng)安排沒(méi)有目標計劃，導致只能完成公司團委的指派性活動(dòng)和搞一些臨時(shí)性、小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏獨創(chuàng )性和靈活性。這種團內活動(dòng)的單一化和團員青年價(jià)值取向的多元化形成一定落差，團組織活動(dòng)不能有效吸引青年參加。
�。ㄈ┕睬鄨F的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著(zhù)共青團工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象，共青團工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費和場(chǎng)所，導致共青團工作的正常開(kāi)展受到影響。
�。ㄋ模┕睬鄨F的干部隊伍下滑
基層團干部由專(zhuān)職向兼職化發(fā)展。三家電廠(chǎng)的團干部年齡均超過(guò)35歲，并且身兼數職，工作精力相對分散，做團工作全憑個(gè)人主動(dòng)和平時(shí)的奉獻。有的團干想做一些事情，而苦于對團工作無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團工作停留于表面，工作缺少主觀(guān)能動(dòng)性，拔一拔，動(dòng)一動(dòng)，不拔不動(dòng)。另一方面，團組織吸納優(yōu)秀人才的機制尚未建立，共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化，優(yōu)秀人才不愿進(jìn)入團干部的行列，而在崗位的團干部也不安心，輕視團的崗位，注重生產(chǎn)技術(shù)工作。
二、做好基層共青團工作的途徑
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設，提高凝聚力和戰斗力
要牢固樹(shù)立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實(shí)加強對基層工作的指導，要按照有利于黨組織對共青團工作的領(lǐng)導，有利于團組織在三個(gè)文明建設中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)青年成長(cháng)成才的'原則，尊重基層的首創(chuàng )精神，鼓勵基層團組織在實(shí)踐中探索加強自身建設的新途徑，克服我公司團組織老齡化的缺點(diǎn)，增強積極性，把團的基層組織建設成具有凝聚力和戰斗力的堅強集體。
加強對基層團組織完成目標任務(wù)的檢查力度，從各自的企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，積極爭取活動(dòng)經(jīng)費，開(kāi)展豐富多彩、富有成效的工作和活動(dòng)，把黨的要求和團的任務(wù)變成團員青年的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮團結教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰斗力的基矗。
�。ǘ┘訌婞h建帶團建
團組織應緊密配合黨支部工作的部署，主動(dòng)向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團組織，及時(shí)給團組織指路子，壓擔子，使黨組織將團組織建設納入議事日程，納入黨的基層建設總體規劃，積極爭取黨委相關(guān)部門(mén)的重視和支持，通過(guò)出臺黨建帶團建相關(guān)政策文件、聯(lián)合督導檢查等措施，加強和改進(jìn)對黨建帶團建工作的領(lǐng)導，使黨建和團建緊密結合�；鶎訄F組織應號召團員青年圍繞本級黨組織的工作中心，努力成為黨的工作突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，使共青團工作深入到企業(yè)工作的每一個(gè)細胞中。
�。ㄈ┘訌娊逃嘤�，促進(jìn)共青團工作可持續發(fā)展
1.努力培養與建設一支高素質(zhì)的共青團干部隊伍。團干部是團員青年的組織者和領(lǐng)導者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質(zhì)量�；鶎訄F干隊伍建設首先應抓好團干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位；其次是抓好團干部培訓工作，要一如既往地堅持抓好政治立嘗理想信念教育，提高知識素養；再次還要切實(shí)注重讓團干部通過(guò)合理兼職這個(gè)有效途徑來(lái)提高綜合素質(zhì)向復合型人才轉變，使團干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢多功能的要求，適應公司改革需要。同時(shí)建立團干部崗位責任制，實(shí)行目標管理，嚴格考核獎懲。
2.加強團員隊伍建設。切實(shí)加強對團員的培養和教育，提高廣大團員的思想政治素質(zhì)，增強團員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性，使團員保持先進(jìn)性，號召團員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔憂(yōu)，獻策獻力，多作貢獻。
共青團調研報告 篇5
如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點(diǎn)，準確把握共青團發(fā)展的新趨勢，使共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展，是擺在共青團工作者面前的一個(gè)重要課題。
一、我公司共青團工作的現狀及問(wèn)題
(一)團員數量萎縮。由于近幾年企業(yè)很少招工進(jìn)入，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結構調整，單位重組、下崗分流等因素致使大量團員流失社會(huì )，再加上到年齡離團等因素的影響，使得國有企業(yè)團員數量大大減少�，F有團員20人，14至28周歲青年21人。
(二)團干部隊伍下滑。機構改革中的“人員分流”導致原有的專(zhuān)職團干部大為縮減。大部分團干部身兼多職使工作精力相對分散，積極性相對減弱，團的干部全部是兼職。個(gè)別團干部因工作繁忙團的工作停滯于表面，輕視團的崗位，注重業(yè)務(wù)工作。
(三)團的工作內容單一。由于各種主客觀(guān)因素的影響，過(guò)去那種傳統“集團軍式”的組織團員青年離開(kāi)工作崗位開(kāi)展大型的，集中性的活動(dòng)已不適應;團組織一年工作沒(méi)有自己規劃，只搞一些臨時(shí)性，小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏靈活性和獨創(chuàng )性;使團組織逐漸失去舞臺，失去用武之地。
(四)團的組織建設弱化。隨著(zhù)企業(yè)團組織的地位和作用不斷下降，把團組織作為精簡(jiǎn)對象，合并到行政機構辦公室，團的組織機構設置簡(jiǎn)化，對團員青年越來(lái)越缺乏吸引力。團員青年從團意識淡薄，對團的'活動(dòng)漠不關(guān)心，甚至不按時(shí)交納團費，入團無(wú)用思想嚴重，基層部分團組織成為有名無(wú)實(shí)的“空殼支部”。
(五)團員青年的思想多變。從2008年下半年起，美國金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟增速放緩，各國經(jīng)濟都不同程度受到影響。我國作為經(jīng)濟大國與世界經(jīng)濟早已接軌，因此也不可避免地受到金融風(fēng)暴的影響。國內煤炭企業(yè)從去年10月份開(kāi)始受到極大沖擊，煤炭庫存積壓，價(jià)格飛速下滑，市場(chǎng)需求銳減。我們公司也出現了極大困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困境：煤炭市場(chǎng)需求減少，庫存成本與銷(xiāo)售價(jià)格形成倒掛，資金嚴重不足，企業(yè)出現嚴重虧損，職工收入也受到了威脅等等。這在不同程度上影響了企業(yè)青年的思想和思維方式，不甘于奉獻、不甘于這點(diǎn)收入，企業(yè)青年出現情緒低落現象。
二、探索共青團工作新思路與對策
(一)牢固樹(shù)立服從、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設的指導思想。
一是以提高經(jīng)濟效益為主攻方向。要根據不同時(shí)期企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng )新創(chuàng )效等工作的側重點(diǎn)，把企業(yè)黨政的工作中心作為工作中心，把企業(yè)的急難險重任務(wù)作為工作重點(diǎn)，在上質(zhì)量、降消耗等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節上找題目、出點(diǎn)子。
二是引導公司青年積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設。團組織要大力開(kāi)展“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)青年的智力、體力和群體優(yōu)勢，與此同時(shí)，要廣泛開(kāi)展諸如公司青年技術(shù)比武、崗位練兵、爭當優(yōu)秀青年員工及爭先創(chuàng )優(yōu)大賽等為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。
三是團的工作要圍繞企業(yè)改革的大方向開(kāi)展工作。團組織一定要采取多種形式進(jìn)行正確引導，統一青工思想，凝聚青工力量，團結和帶領(lǐng)青年員工圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展、改革和創(chuàng )新開(kāi)展工作。
(二)轉變思維方式，創(chuàng )先爭優(yōu)，積極探索適應新形勢的工作方法。
一是采取有效措施，不斷壯大團青隊伍。為解決企業(yè)中團青減少，團組織萎縮的狀況，共青團組織必須把工作對象擴大到28至35歲青年，把這部分人納入到團組織工作的范圍。對28至35周歲的青年，除團員的權利和義務(wù)外，給予與28周歲以下青年
相同的待遇。特別是在服務(wù)其成長(cháng)成才方面要給予重點(diǎn)考慮。同時(shí)，要切實(shí)加強對下崗分流團員的團組織關(guān)系轉接，團員檔案保管等方面的管理，并向他們提供必要的就業(yè)服務(wù)信息，幫助他們解決實(shí)際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。
二是把好團干部的入口關(guān)，加強其自身建設。企業(yè)改革，客觀(guān)形勢要求把一批真正熱愛(ài)共青團事業(yè)，具有奉獻精神，創(chuàng )新精神，在工作中有所作為的優(yōu)秀人才選拔到團的領(lǐng)導崗位上來(lái)，新形式下要求團干部是一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂生產(chǎn)、會(huì )管理“一專(zhuān)多能”的人才，不僅要干好本職工作而且要把所兼職的工作業(yè)務(wù)，作改革的擁護者和先鋒。
三是創(chuàng )新工作內容。圍繞青年需求拓展。企業(yè)團組織要保持增強對青工的感召力和向心力，必須在圍繞為青年服務(wù)上做文章。團組織要利用組織優(yōu)勢和政治地位，及時(shí)向黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)反映團員青年的合理要求，真正成為團青的“知心人”和“代言人”，以此來(lái)影響和帶動(dòng)青年。同時(shí)要積極取得領(lǐng)導的支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長(cháng)成才服務(wù)，一方面通過(guò)舉辦崗位培訓、知識講座等形式拓展青年視野、完善知識結構，提高綜合素質(zhì)，另一方面通過(guò)引導青年立足崗位做貢獻，努力創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)，以此展示青年、鍛煉青年、發(fā)現青年人才，最終向黨組織推薦優(yōu)秀青年，贏(yíng)得青年的信賴(lài)和擁護，從而增強團組織的戰斗力和凝聚力。
四是拓展活動(dòng)渠道，延伸工作手臂。團組織要有活力就必須有活動(dòng)。團的活動(dòng)不能再走老路，單純地搞“說(shuō)唱蹦跳、歌舞旅游”那一套，而應圍繞企業(yè)扭虧增效這一中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng)，團干部要樹(shù)立品牌意識和宣傳意識，結合實(shí)際，精心設計開(kāi)展精品活動(dòng)，打響品牌。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和社會(huì )各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動(dòng)，取得他們的重視和支持。同時(shí)團的活動(dòng)模式實(shí)現由原來(lái)“八小時(shí)以?xún)葷B透，向八小時(shí)以外延伸”，要變大規模集中活動(dòng)為小型分散活動(dòng);變占用工作時(shí)間為充分利用空閑時(shí)間，變團組織唱獨角戲為借臺唱戲，借助社會(huì )各部門(mén)的力量來(lái)推動(dòng)共青團活動(dòng)的開(kāi)展�；顒�(dòng)中團組織要發(fā)揚風(fēng)格，有甘當配角的精神，把在活動(dòng)中取得的榮譽(yù)多讓給企業(yè)的各職能部門(mén)，這樣才能取得與部門(mén)之間長(cháng)期配合。長(cháng)此一往，企業(yè)共青團工作將形成一種共同參與各顯其能，齊抓共管的好局面，必將推動(dòng)企業(yè)共青團工作的健康發(fā)展。
作為企業(yè)共青團工作者，要始終秉持我是一切的根源的積極樂(lè )觀(guān)精神，選擇務(wù)實(shí)肯干、刻苦鉆研的人生坐標，時(shí)刻保持一種面向大海、春暖花開(kāi)的樂(lè )觀(guān)情懷，做到得志時(shí)不長(cháng)傲氣，失意時(shí)忍得住火氣，順境時(shí)經(jīng)得起掌聲，逆境時(shí)耐得住寂寞，不論遇到怎樣的困難每天都開(kāi)開(kāi)心心，享受工作，服務(wù)青年，堅定信念，把企業(yè)共青團工作做的更好。
共青團調研報告 篇6
為了使上級團委更好的了解xx鎮團委的工作現狀，也為了進(jìn)一步開(kāi)展好xx鎮團的工作。我們在xx鎮進(jìn)行了深入細致的調查。本次調查共走訪(fǎng)了30位青年，6位老人，xxx名村干部，以及本鎮綠色人參協(xié)會(huì )、食用菌產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )、中草藥種植基地的相關(guān)負責人等，歷時(shí)半年完成。
一、基本情況
xx鎮共有xxx人，其中青年xxx人，團員人數xxx人，男性為xxx人，女性為xxx人。14—28周歲青年人數為xxx人，29—35周歲青年人數為xxx人。團員占14—28歲青年人數的9。
xx鎮團委共下設xxx個(gè)團支部，包括xxx個(gè)機關(guān)團支部，xxx個(gè)村團支部，xxx個(gè)小學(xué)團支部，xxx個(gè)衛生院團支部。在職青年為xxx人，其中28歲以下青年為xxx人，全為共青團員。
團支書(shū)平均年齡在28歲以上，團支書(shū)50在村委任職。
xx鎮占地面積xx863公頃，全鎮以人參種植為經(jīng)濟支柱，95以上住戶(hù)的以種植人參為生，近年來(lái)有30以上的村民到外地發(fā)展參業(yè)，其中青年人占50以上。北崗鎮的經(jīng)濟經(jīng)濟狀況在全縣農村屬于中游水平。
二、團委工作的基本特點(diǎn)
1、團員及青年流動(dòng)較快。
xx鎮因全鎮皆以種植人參為主，近年來(lái)很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè)，青年們做為主要勞動(dòng)力，紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地，而本鎮青年們多忙于山上的參地農活，人員組織較不方便。
2、實(shí)際團員數流失嚴重
1）由于外出種參及務(wù)工人員的.流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團員數量減少。
2）歷年來(lái)團關(guān)系管理不規范，學(xué)生團員到了社會(huì )后，雖然團關(guān)系由學(xué)校團委轉交到鎮團委，但因入團手續填寫(xiě)不夠詳細，難以劃分所屬團支部，導致團組織與一部分團員失去聯(lián)系。
3）各單位，團員們在工作調動(dòng)時(shí)，多數未能及時(shí)轉交團關(guān)系，造成了團關(guān)系管理混亂，給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。
4）近年來(lái)由于機構改革，像郵政局，信用社等單位上掛到縣，團組織也隨之上掛，但由于工作地點(diǎn)仍在本鎮，管理較為不便，團員管理松散甚至處于無(wú)組織狀態(tài)。
由于以上原因，導致鎮團委實(shí)際團員人數與在冊團員人數相差懸殊。
3、農村團干部兼職、大齡化、無(wú)薪情況嚴重
通過(guò)對xx鎮十個(gè)團支部情況的調查來(lái)看，農村干部由于受職教和經(jīng)費等因素的制約，有95以上均為兼職，多數團干部身兼團委、婦聯(lián)、報帳員等工作，其中70以上的團干部超過(guò)三十歲。雖然身兼數職，但報酬并未相應增加，特別是團干部的報酬并無(wú)正式規定，幾乎等于無(wú)報酬，而且團干部年紀較大，家庭負擔較重，精力多放在家務(wù)上，沒(méi)有精力多與青年人做接觸，難以把握當前青年人的思想脈搏。
4、農村青年“重經(jīng)濟輕思想”情況嚴重
現在多數青年都非常關(guān)心農村經(jīng)濟發(fā)展，同進(jìn)更看重自己的發(fā)展機會(huì )和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對社會(huì )制安、社會(huì )保障等問(wèn)題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來(lái)經(jīng)濟效益的公益活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性極低。
三、存在問(wèn)題
1、基層組織建設亟需加強
近年來(lái)農村團的工作弱化等大環(huán)境的影響，直接影響了團支部在農村工作中的地位和形象，而且基層團干部年齡偏大，兼職又多，其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團組織日漸萎，多數處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無(wú)事各自散去現象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位，是團的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，要想搞活團的工作，必需加強基層團組織建設。
2、干部隊伍亟需培訓
團干部是共青團工作的貫徹和執行者，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的團務(wù)知識，與時(shí)代發(fā)展脫節，缺乏接受新生事物的能力，沒(méi)有良好的服務(wù)態(tài)度，必然導致在青年人中沒(méi)有號召力和影響力，沒(méi)辦法更好的團結和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓機制，加大團干部的培訓力度，提高廣大基層團干部的修養與工作能力。
3、團員管理亟需規范
隨著(zhù)新形勢的發(fā)展，流動(dòng)團員人數地增加，團員管理難度增大，再加上對團員的進(jìn)出管理不嚴，操作規程不夠規范致使農村團員數量銳減，而部分農村團組織對此極沒(méi)有深刻認識，單純的只為了擴大團員隊伍，放寬對團員入團的審核，使很多不夠資格的青年也進(jìn)入到團員隊伍，不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性，更失去了共青團所代表的先進(jìn)意義，很大程度上影響了團組織在農村的影響力和號召力。必須進(jìn)一步規范嚴格團員管理辦法，抓緊抓嚴團員入團審批手續使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進(jìn)的青年組織。北崗鎮團委已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行了團員檔案管理與交接的規范工作，但是把嚴入團審批手續方面還需要中學(xué)團委和上級團委的重視與配合。
共青團調研報告 篇7
企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟發(fā)揮主導作用的主力軍，是促進(jìn)國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的重要力量，是鞏固我國社會(huì )主義制度和我們黨執政地位的重要經(jīng)濟基礎。目前企業(yè)青工人數占企業(yè)職工總數的50%以上，是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的寶貴人力資源。進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)共青團工作，使之緊緊圍繞黨政中心工作、圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定大局展開(kāi)，科學(xué)教育青年、正確引導青年、熱誠服務(wù)青年，把青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)，對于深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩定具有重要的意義。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與深入，目前企業(yè)共青團工作根據所有制性質(zhì)主要劃分為公有制企業(yè)共青團工作和非公有制企業(yè)共青團工作兩種模式。
“強化” 三個(gè)方面：
一、強化組織體系建設。
通過(guò)20xx年下半年由共青團xx市委組織開(kāi)展的“xx市十佳（先進(jìn)）企業(yè)團委”評選表彰活動(dòng)，可以清楚的看到目前大部分公有制企業(yè)共青團組織由于這樣或那樣的問(wèn)題普遍存在班子超期任職、人員超齡任職、團員隊伍萎縮等實(shí)際問(wèn)題。強化共青團組織體系建設就成為提高與改進(jìn)公有制企業(yè)共青團工作的基礎與關(guān)鍵。
強化共青團組織體系建設主要包括：
1、強化企業(yè)團委領(lǐng)導集體建設。加強對企業(yè)團委班子的建設與管理，即嚴格按照團章的要求，在同級黨委的領(lǐng)導下按時(shí)換屆，并通過(guò)換屆把擁有良好群眾基礎、較高工作能力的有責任心、使命感的優(yōu)秀青年選拔到團委班子中。在選拔企業(yè)團委領(lǐng)導班子的時(shí)候，要始終堅持“小而精”和有利于共青團事業(yè)發(fā)展的原則；要積極吸收符合團章要求的其他職能部門(mén)的負責同志作為企業(yè)團委班子的成員或顧問(wèn)，要積極聘請關(guān)心共青團事業(yè)、分管共青團工作的黨政領(lǐng)導作為企業(yè)團委班子職能決策時(shí)的顧問(wèn)；要積極邀請一線(xiàn)青工作為企業(yè)團委班子職能執行的監督員。使企業(yè)團委真正成為黨政聯(lián)系青工的橋梁、青工素質(zhì)提高的平臺以及青工權益維護的先鋒。
在不具備成立團組織條件的企業(yè)，可以以38周歲以下青年人為主，成立青年工作委員會(huì )，代行共青團組織職能。
2、強化企業(yè)團委工作職能轉變。隨著(zhù)社會(huì )的不斷前進(jìn)與變革，青工的思想發(fā)生了根本性的改變，對于生活、學(xué)習、工作等方面的要求也隨之改變。這就要求企業(yè)團委要從過(guò)去行使要求青工做什么、怎么做的單一工作職能進(jìn)而向能為青工提供什么幫助、解決什么問(wèn)題的多元化、人性化的工作職能進(jìn)行轉變，這種轉變也是新的時(shí)期、新的條件，對企業(yè)團委工作提出的新的要求與新的任務(wù)。
3、強化企業(yè)團委工作思路轉變。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的一切行為都必須圍繞如何為社會(huì )創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益而開(kāi)展。作為企業(yè)的一個(gè)組成部分，企業(yè)團委也要積極調整工作思路，通過(guò)圍繞本企業(yè)的特點(diǎn)設計、開(kāi)展符合青工實(shí)際需要的活動(dòng)，寓教于樂(lè )。既提高了本企業(yè)青工的凝聚力和向心力，又增強了青工對企業(yè)的榮譽(yù)感和使命感；既促進(jìn)了本企業(yè)青工的業(yè)務(wù)技能的提高，又在青工群體內形成比學(xué)趕幫的良好氛圍；既形成了所在企業(yè)內部青工文化，又向社會(huì )展示了企業(yè)的形象。
4、強化企業(yè)團組織隊伍建設。一個(gè)組織是否能夠運行良好，既取決于決策者的能力，同樣也取決于隊伍的整體狀態(tài)與素質(zhì)。企業(yè)團委要切實(shí)完善與加強所屬二級團組織的建設：做到有團員的地方，必須有一級團的組織相對應；做到按照配備企業(yè)團委班子的要求與模式來(lái)配備企業(yè)團委所屬二級團組織；做到工作思路、工作方向、工作方式的統一與連續。企業(yè)團委要積極組織開(kāi)展青工政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習，從思想上、技能上提高所在企業(yè)青工隊伍的素質(zhì)。
對于建立團組織確有難度的部門(mén)，企業(yè)團委可以根據實(shí)際情況設立下屬的青年工作委員會(huì )，代行二級共青團組織的職能。
二、強化宣教體系建設。
企業(yè)共青團組織工作能否順利開(kāi)展并取得預想效果，除了有強有力的組織體系保障，還必須有強有力的宣傳、教育體系為之配套。企業(yè)共青團組織的宣傳、教育體系建設具體分為：
1、思想學(xué)習。企業(yè)團組織要充分利用不久前在全團范圍內開(kāi)展的團員意識主題教育活動(dòng)的有利時(shí)機，發(fā)揮“三會(huì )兩課”等學(xué)習的平臺的作用，使所在企業(yè)青工掌握黨史、團史；要充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò )、板報等載體，使所在企業(yè)青工掌握廠(chǎng)情、市情，了解省情、國情。根據所在企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)舉辦知識競賽、有獎測試等形式檢驗所在企業(yè)青工的'理論水平，并根據結果有針對性的設計后續工作與活動(dòng)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習。企業(yè)作為一個(gè)以為社會(huì )創(chuàng )造經(jīng)濟效益為主要工作職責的群體，其員工的業(yè)務(wù)、技能水平的高低就決定企業(yè)的生存與發(fā)展的命運。企業(yè)團組織要始終把提高所在企業(yè)青工業(yè)務(wù)、技能水平放在宣教體系建設的主要位置上。以青年文明號創(chuàng )建、青年崗位能手表彰、青年科技創(chuàng )新獎評選等為載體，以“青工技能振興計劃”為出發(fā)點(diǎn)，以“導師帶徒計劃”為入手點(diǎn)，在企業(yè)青工中大力開(kāi)展技能培訓、技能比武等活動(dòng)。
3、典型培養。要積極爭取黨政領(lǐng)導的支持，通過(guò)開(kāi)展評先評優(yōu)活動(dòng)，從所在企業(yè)青工中發(fā)現突出青年人才，并積極向黨政領(lǐng)導和上一級共青團組織推薦。同時(shí)要發(fā)揮青年文明號掛牌儀式、青年崗位能手表彰大會(huì )、青年科技創(chuàng )新獎頒獎儀式等集中性宣教載體，向廣大青工進(jìn)行宣傳，以期達到比學(xué)趕幫的良好氛圍。
三、強化服務(wù)體系建設。
服務(wù)青年是共青團組織永恒的職責。不同的歷史時(shí)期對于服務(wù)青年有著(zhù)不同的定義。在新時(shí)期下，服務(wù)青年應當包括：
1、在學(xué)習上，企業(yè)團組織要圍繞青工的發(fā)展提供服務(wù)。通過(guò)舉辦職業(yè)資格培訓班等形式，努力為青工在專(zhuān)業(yè)技能方面發(fā)展提供服務(wù)；通過(guò)與高�；驅�(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)院校合作，開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育，努力為青工在完善知識結構上提供服務(wù)；通過(guò)組織優(yōu)秀青工參與“青工技能振興計劃”，努力為青工在提升技術(shù)等級上提供服務(wù)。
2、在工作上，企業(yè)團組織要根據企業(yè)實(shí)際情況，從優(yōu)秀青工中選擇典型向黨政領(lǐng)導積極推薦，并努力實(shí)現青工在工作待遇上的轉變；企業(yè)團組織要積極傾聽(tīng)一線(xiàn)青工的建議與要求，積極爭取各方面的支持與配合，為青工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境；企業(yè)團組織要深入一線(xiàn)，調動(dòng)青工的技術(shù)改造熱情，并形成合理化建議向黨政領(lǐng)導反饋。
3、在榮譽(yù)上，企業(yè)團組織要積極吸收優(yōu)秀青工加入到共青團組織中，并發(fā)揮“推優(yōu)入黨”的組織優(yōu)勢，將有突出貢獻的團員青年推薦入黨；企業(yè)團組織還要發(fā)揮共青團體系自有的表彰制度，有針對性、代表性的授予優(yōu)秀青工榮譽(yù)。
4、在生活上，企業(yè)團組織要結合本企業(yè)青工特點(diǎn)，以開(kāi)展鵲橋會(huì )等活動(dòng)，為青年男女牽線(xiàn)搭橋，解決青工的后顧之憂(yōu)；以積極向黨政領(lǐng)導爭取福利政策等形式，提高一線(xiàn)青工的生活質(zhì)量；以開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)、舉行定期或不定期醫療服務(wù)等形式，改善一線(xiàn)青工的身體素質(zhì)。
也不同，各級各類(lèi)共青團組織要根據所處環(huán)境與特點(diǎn)的要求，不斷探索與嘗試，尋找適合的自身發(fā)展與壯大的工作模式與理念。
共青團調研報告 篇8
非公有制經(jīng)濟是我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，伴隨著(zhù)非公有制經(jīng)濟的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當前團員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強這一領(lǐng)域的共青團組織建設，已成為新時(shí)期加強團建工作的一個(gè)新課題。近幾年來(lái)，玄武團區委努力探索非公有制經(jīng)濟組織團建工作和團的活動(dòng)形式，積極將共青團傳統的品牌工作和特色活動(dòng)引入非公有制經(jīng)濟組織，并結合本地區團建工作特色和非公有制經(jīng)濟組織的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，使全區非公有制經(jīng)濟組織團建工作取得了一些成績(jì)。目前我區共有非公有制經(jīng)濟團組織84家（其中園區團組織3家），團員2699人，我們在非公經(jīng)濟組織團建工作探索過(guò)程中積累了一些經(jīng)驗，也發(fā)現了一些問(wèn)題。
一、挖掘渠道、建立組織，筑牢非公團建的基礎
在探索如何開(kāi)展非公團建工作的過(guò)程中，我們通過(guò)黨建帶動(dòng)、典型示范、跟蹤引導等方式，逐步將團組織設進(jìn)了非公經(jīng)濟組織中，為非公團建工作的開(kāi)展打下了牢固的基礎。
1、借助組織力量，黨建帶動(dòng)非公企業(yè)團建。堅持“黨建帶團建”，是團建工作的基本原則和基礎。在非公經(jīng)濟組織中依托黨建，帶動(dòng)團建，更是新形勢下加強非公團建的必然要求。我區各級團組織在非公團建工作中都積極爭取黨組織的領(lǐng)導和支持，充分依托利用黨組織的政治優(yōu)勢、權威和號召力，優(yōu)化外部環(huán)境，彌補團組織在地位、資源上的不足，做到黨建工作、團建工作同步研究、同步規劃、同步推進(jìn)，超妍集團、小哈佛幼兒園等就是我區第一批由黨建引路，成功建立團組織的非公經(jīng)濟組織�，F在隨著(zhù)團建工作的深入開(kāi)展，在我區非公經(jīng)濟組織的建設中已形成了黨團聯(lián)動(dòng)、黨團共建的良好局面。
2、發(fā)揮典型作用，示范帶動(dòng)非公企業(yè)建立團組織。在非公團建工作開(kāi)展之初，許多非公經(jīng)濟組織對在企業(yè)內部設立團組織有抵觸情緒。為了改變這種局面，我們有重點(diǎn)地選擇一些企業(yè)主比較開(kāi)明、有團員基礎，愿意并積極要求建團的非公有制企業(yè)，進(jìn)行建立團組織的試點(diǎn)工作，并加強對其團建工作的指導，因此成就了開(kāi)明專(zhuān)修學(xué)校、飛爾圖片等一批企業(yè)團建工作。我們希望通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，逐步在非公有制企業(yè)建立團組織。為了順利推進(jìn)我區非公團建工作，我們發(fā)動(dòng)全區各級團組織對轄區內非公經(jīng)濟組織進(jìn)行了摸底調查，準確掌握了非公有制經(jīng)濟組織的團建基礎，也在建團條件比較適宜和成熟的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，著(zhù)重介紹非公團建知識以、團建試點(diǎn)非公企業(yè)典型好的做法、好的經(jīng)驗。通過(guò)我們的大力宣傳和教育引導，許多非公經(jīng)濟組織看到企業(yè)建團的成效和團組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中所起的作用，也就提高他們建團的積極性、主動(dòng)性。在示范作用、試點(diǎn)典型的帶動(dòng)下，良君外來(lái)工子弟學(xué)校、華夏幼兒園等一些非公經(jīng)濟組織也相繼成立了團組織。
3、利用資源優(yōu)勢、跟蹤引導非公企業(yè)建立團組織。我們團區委以及我區各級團組織在非公團建工作開(kāi)展過(guò)程中，主動(dòng)和與企業(yè)相關(guān)的部門(mén)聯(lián)系，積極爭取如工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、執法等部門(mén)的支持，及時(shí)獲取各類(lèi)非公有制經(jīng)濟組織的核名、注冊、開(kāi)業(yè)等情況，把團組織的組建工作與開(kāi)辦企業(yè)同步考慮，同步進(jìn)行。另外還利用兄弟部門(mén)的資源優(yōu)勢，以他們熟悉的單位為切入點(diǎn)，選擇一些經(jīng)濟發(fā)展較快、團建工作有一定基礎、企業(yè)領(lǐng)導比較重視、團干部候選人素質(zhì)比較高的企業(yè)為建團突破口，按照成熟一家，發(fā)展一家，鞏固一家的原則，積極配合企業(yè)做好建團工作。
二、探索方法、形成合力，鞏固非公團建的成果
俗話(huà)說(shuō)“創(chuàng )業(yè)難、守成更難”，這也是對非公團建工作的真實(shí)寫(xiě)照，非公團組織建立難，建立后團建工作鞏固更難，因此，我們通過(guò)采取制度、活動(dòng)、服務(wù)等方式，對已建團組織的非公經(jīng)濟組織加強管理和指導，從而鞏固非公團建工作的成果。
1、以制度為基礎，增強共青團對非公組織的凝聚力。一是建立定期會(huì )議制度。街道團工委定期召開(kāi)非公企業(yè)團建工作例會(huì )或黨工團共建聯(lián)誼會(huì )，聽(tīng)取非公團建工作開(kāi)展情況、交流各自團建工作經(jīng)驗、共同謀劃聯(lián)合活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)也可以采納非公團組織負責人對街道團工作好的建議。二是建立非公企業(yè)團組織與社區團支部結對制度。每個(gè)非公企業(yè)團組織都與它所在社區的團支部結對共建，結對的社區就作為企業(yè)團組織的服務(wù)實(shí)踐基地，非公企業(yè)的團員、青年都可以到社區參加社區活動(dòng)或自行開(kāi)展活動(dòng)。如，超妍集團團總支長(cháng)期與成賢街社區結對，他們的團員定期到社區，主動(dòng)上門(mén)入戶(hù)為孤寡老人義務(wù)理發(fā)，受到社區居民的一致好評。通過(guò)開(kāi)展社區服務(wù)實(shí)踐的方式，他們不僅參與了社區建設，也為企業(yè)在社區中樹(shù)立了良好的形象。三是建立地區青協(xié)會(huì )協(xié)調制度。在全區各街道成立青少年議事協(xié)調委員會(huì )，將包括非公企業(yè)在內的駐區企業(yè)負責人納為會(huì )員，邀請他們共同商討青少年事務(wù)，協(xié)調安排非公企業(yè)青年中存在的各類(lèi)問(wèn)題，組織企業(yè)青年開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)維護企業(yè)及企業(yè)團員、青年的權益。
2、以活動(dòng)為抓手，增強共青團對非公組織的吸引力。全區各級團組織在非公經(jīng)濟組織團建工作指導過(guò)程中，組織企業(yè)廣泛開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新為主要內容、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，還把青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)和“青年崗位能手”、“青年文明號”評選活動(dòng)有機結合起來(lái)，將技術(shù)、能力作為評價(jià)考核標準的重要內容，引導青年參與創(chuàng )新實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的難題，為企業(yè)發(fā)展作貢獻；同時(shí)，還組織非公企業(yè)的青工參加樹(shù)立企業(yè)形象、提高個(gè)人素養的“希望工程”、“青年志愿者”等社會(huì )公益活動(dòng)，使非公經(jīng)濟組織成為團建活動(dòng)開(kāi)展的受益者。如，南京中科集團股份有限公司團總支，在團區委的指導下，成為南京市保健品行業(yè)首家獲得省級青年文明號的企業(yè)，同時(shí)還組織他們企業(yè)的青工參加“便民萬(wàn)家行”活動(dòng)，還幫助中科在六合援建了南京中科金牛湖希望小學(xué)，并將此希望小學(xué)作為企業(yè)文化基地，利用基地對團員青年進(jìn)行思想教育，引導和鼓勵團員們熱心公益事業(yè)，自覺(jué)回報社會(huì )。南京中科團總支通過(guò)共青團活動(dòng)的開(kāi)展，不僅彰顯了企業(yè)文化、展示了青年風(fēng)采，還贏(yíng)得了社會(huì )各界的贊譽(yù)。
3、以服務(wù)為根本，增強共青團在非公組織中的生命力。一是服務(wù)青工成長(cháng)成才。團區委和各級團組織從服務(wù)非公經(jīng)濟組織青年成長(cháng)成才出發(fā)，組織多個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展轄區青工業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，制定并完善相匹配的獎勵政策，促進(jìn)青工業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，促使青工真正成為本職工作的行家里手。我們還根據非公經(jīng)濟組織本身特點(diǎn)和需求，組織開(kāi)展有針對性技能比武、行業(yè)評比等活動(dòng)。如，團區委組織開(kāi)展的兩屆珠江路十佳it青年評選活動(dòng)，宣傳了十佳it青年的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了有利于科技青年人才成長(cháng)成材的良好氛圍，也進(jìn)一步激發(fā)了珠江路青年人才在全區三個(gè)文明建設中的生力軍和突擊隊作用，在珠江路路上掀起了it青年學(xué)十佳的高潮。另外，團區委還與其他部門(mén)、非公企業(yè)聯(lián)動(dòng)，積極為非公經(jīng)濟組織青工提供法律、婚姻、學(xué)習、娛樂(lè )等方面的咨詢(xún)服務(wù)，還認真傾聽(tīng)并及時(shí)反饋青工呼聲和意愿，并通過(guò)影響、帶動(dòng)、團結非公經(jīng)濟組織青年，進(jìn)而增強共青團組織在非公企業(yè)中的生命力。二是服務(wù)企業(yè)文化建設�，F代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也企業(yè)文化競爭。團區委和各級團組織從服務(wù)非公企業(yè)文化建設出發(fā)，指導或聯(lián)合非公團組織開(kāi)展企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加的、影響企業(yè)文化的活動(dòng)。團區委聯(lián)合街道、系統、非公團組織舉辦“相約春天”聯(lián)誼會(huì )、首屆江蘇軟件園體育節等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅為青年提供了交流的平臺，還為非公企業(yè)提供宣傳企業(yè)形象的機會(huì )，受到非公企業(yè)及其青年的廣泛歡迎。此外，各基層團組織還經(jīng)常與非公團組織一起組織轄區青年、非公企業(yè)青年開(kāi)展登山、郊游等豐富多彩的團日活動(dòng)，這不僅促進(jìn)了青年與青年、企業(yè)與企業(yè)、青年與企業(yè)之間的相互交流，也對非公經(jīng)濟組織企業(yè)文化建設起到了積極作用。
三、總結得失、尋找不足，正視非公團建中存在的問(wèn)題
1、團員流動(dòng)性強。多數非公經(jīng)濟組織由于規模小，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地變化快，導致企業(yè)員工流動(dòng)頻繁，尤其是青年人才，更是變化頻繁，致使非公經(jīng)濟組織的.團員數量變化無(wú)常、團組織負責人更換頻繁，甚至有的無(wú)負責人名存實(shí)亡了、有的團員少到低于建團的數量，這些都導致了非公組織團建工作無(wú)法延續。
2、覆蓋面不夠大。非公有制經(jīng)濟組織規模大小不一，小到個(gè)體工商戶(hù)，大到集團公司，所有制性質(zhì)及管理模式極其復雜，小型非公經(jīng)濟組織抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力極弱，開(kāi)業(yè)、歇業(yè)、倒閉此起彼伏，有些地方甚至出現了團組織邊建邊散，大起大落的惡性循環(huán)。同時(shí)，由于地域、行業(yè)等客觀(guān)條件的限制，形成了非公團建工作在面上始終難以推開(kāi)的尷尬局面。
3、活動(dòng)開(kāi)展難度大。不少建立團組織的非公經(jīng)濟組織其經(jīng)營(yíng)處于起步階段，市場(chǎng)壓力較大，追求“經(jīng)濟效益最大化”是其最終目標，其管理結構、勞資關(guān)系、作息制度對團建工作容納度較小，團建活動(dòng)的時(shí)間、經(jīng)費通常都缺乏保障，這都導致非公團建活動(dòng)難以開(kāi)展；還有許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不支持團建活動(dòng)，他們認為開(kāi)展共青團活動(dòng)既要耗費財力物力，又要耗費時(shí)間和職工精力，因此非公團建活動(dòng)就陷入了“無(wú)錢(qián)、無(wú)人、無(wú)時(shí)間搞活動(dòng)—影響力弱—領(lǐng)導不重視”的惡性循環(huán)中。
四、拓展思路、著(zhù)眼未來(lái)，提出解決非公團建問(wèn)題的對策
1、行業(yè)聯(lián)建，創(chuàng )新團建模式。破除地域觀(guān)念，對規模較小的非公有制企業(yè)，采用分區域聯(lián)建的方式，組建聯(lián)合團組織，推廣樓宇團建；依托行業(yè)協(xié)會(huì )，采用分行業(yè)聯(lián)建的方式，探索行業(yè)團建。
2、社團參與，創(chuàng )新覆蓋方式。根據非公企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，采取靈活多樣的形式擴大共青團對非公企業(yè)的覆蓋面。如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不支持、但員工興趣比較弄或素質(zhì)高的企業(yè)，可采取先建社團、后建團組織循序漸進(jìn)的方式覆蓋，通過(guò)搞社團活動(dòng)擴大團組織影響力,在獲得企業(yè)認同感后再建立團組織�；驅▓F實(shí)在困難的企業(yè)，可以直接采取社團替代團組織的方式進(jìn)行覆蓋，通過(guò)組織社團活動(dòng)將企業(yè)的青年凝聚起來(lái)，發(fā)揮他們的作用，也就達到了共青團覆蓋非公企業(yè)的目的。
3、網(wǎng)絡(luò )注冊，創(chuàng )新組織形式。我們要突破傳統思維，利用網(wǎng)絡(luò )建立一個(gè)南京市的網(wǎng)上流動(dòng)團員站點(diǎn)，給在市內經(jīng)常流動(dòng)的團員安一個(gè)固定的“家”，讓流動(dòng)團員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )注冊，成為“家”中的一員，他們只要有空回“家”，就可以了解組織的動(dòng)向，也可以根據自己的時(shí)間，自由選擇參與組織活動(dòng)，這樣不僅解決了未建團組織的非公企業(yè)中的團員活動(dòng)問(wèn)題，還解決了零散的、個(gè)體的流動(dòng)團員沒(méi)組織的問(wèn)題。
共青團調研報告 篇9
一、發(fā)展現狀
奎年來(lái)，以志愿、自治、公益和非營(yíng)利為主要特征的各類(lèi)社會(huì )組織蓬勃發(fā)展，并正以嶄新、醒目的形象進(jìn)入政府和公眾的視線(xiàn)，越來(lái)越多的成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中一支不可忽視的積極力量。而青年作為社會(huì )創(chuàng )新的生力軍，祖國發(fā)展的接棒人，未來(lái)希望的承載者，責無(wú)旁貸的成為
了這支力量中的主力。與此同時(shí)，隨著(zhù)西城經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展，作為共青團主要工作對象的西城青年，其“社會(huì )人”特性正日益明顯，流動(dòng)性強、構成復雜、需求多樣等特征不斷凸顯。因此，“參與社會(huì )管理創(chuàng )新工作”也就理所當然的成為了共青團引導青年投身區域發(fā)展，以及整合力量服務(wù)青年成長(cháng)的必要工作。
20xx年，為適應首都社會(huì )建設的新要求和青年群體的新變化，西城團區委專(zhuān)門(mén)成立社會(huì )工作部，集中力量從零做起，全力打開(kāi)了以“社區青年匯”建設為核心的社會(huì )領(lǐng)域工作新局面。并快速將20xx年以來(lái)，北京市首批公開(kāi)招考社區專(zhuān)職工作者納入視野，以他們?yōu)闃颖咀隽艘环荨扒嗄晟绻すぷ髋c生活狀況”摸底調研，通過(guò)對300余名社區專(zhuān)職工作者的廣泛普查，以及30份個(gè)案訪(fǎng)談，團區委對社會(huì )領(lǐng)域建設工作以及社區工作者這一在社會(huì )工作領(lǐng)域中起著(zhù)骨干作用的青年人群有了較為系統的認識。我們發(fā)現，社會(huì )領(lǐng)域工作不同于傳統意義上的共青團工作，因其社會(huì )化的.運作模式，對工作內容、工作形式在貼近青年現實(shí)需求方面，都有著(zhù)更高的要求。而社區工作者以及由他們衍生出的廣泛意義上的社會(huì )工作者這一群體自身，也面臨著(zhù)自己認同感缺失、專(zhuān)業(yè)知識儲備欠缺等現實(shí)問(wèn)題。
二、針對現實(shí)問(wèn)題開(kāi)展的具體工作
針對以上這些現象，西城共青團提出了一延、一變、一過(guò)渡的工作目標：即工作領(lǐng)域由“體制內”向“體制外”的延伸;工作方法由“管制型”向“服務(wù)型”轉變;工作方式由“粗放型”向“精細型”的過(guò)渡，在扶持社會(huì )組織建設、深化社工隊伍凝聚、加強社區青年匯建設、推動(dòng)社會(huì )組織人才培養等方面做出了諸多大膽嘗試。
一是扶持社會(huì )組織建設。充分認識青少年社會(huì )組織引導、服務(wù)在共青團復合型組織體系構建中的重要作用，做好社會(huì )組織間的聯(lián)動(dòng)工作，加強對主管社會(huì )組織百德社區發(fā)展促進(jìn)中心的服務(wù)、管理工作，主動(dòng)聯(lián)系悅群社工事務(wù)所、厚樸社工事務(wù)所等具有明顯青年特征的社會(huì )組織，學(xué)習借鑒專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織工作方法;做好工作機制聯(lián)動(dòng)，堅持社會(huì )組織參加機關(guān)工作例會(huì )制度，以青年匯專(zhuān)職社工工作為聯(lián)系紐帶，建立社工事務(wù)所定期會(huì )商、督導制度;做好項目支持工作，重點(diǎn)依托已申請到的西城可持續發(fā)展項目資金20余萬(wàn)元，支持百德建設青少年科普迷你站點(diǎn)，探索App等新興技術(shù)應用于青少年科普、全媒體引導等方面的方式方法，大力開(kāi)發(fā)青少年社會(huì )組織、社區青年匯公益示范項目。
二是深化社工隊伍凝聚。以“暖人心、穩隊伍、促發(fā)展”為目的，開(kāi)展青年社工擔任社區團支部書(shū)記、社工傾聽(tīng)日等項目，加強社工互動(dòng)交流;開(kāi)通“七彩心橋心理熱線(xiàn)”，舉辦“青年文化體育節”、“社工專(zhuān)享之交友聯(lián)誼”、“社會(huì )領(lǐng)域青年人才交流冷餐會(huì )”等活動(dòng)，暢通社工和團組織、社工與社工之間的溝通渠道;舉辦首屆青年社工風(fēng)采大賽，廣泛凝聚、發(fā)掘、培養西城優(yōu)秀青年社會(huì )工作人才，為青年社工搭建展示自己的平臺，提升這支扎根基層的青年人才隊伍的自信心與認同感，進(jìn)一步促進(jìn)青年社工隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化建設;舉辦“社會(huì )工作青年人才訓練營(yíng)”，通過(guò)素質(zhì)拓展、專(zhuān)題講座、互動(dòng)聯(lián)歡、青年匯實(shí)地參觀(guān)等環(huán)節，進(jìn)一步激發(fā)出了青年社工的熱情和潛力，搭建社會(huì )領(lǐng)域平臺，開(kāi)展活動(dòng)，三是加強社區青年匯建設。社區青年匯其根本就是共青團根據不同青年群體量身打造的“社會(huì )組織”。近一兩年，共青團從分類(lèi)引導、匯聚青少年出發(fā)，按照“組織終端、青年身邊”的指導思想，一直不斷轉變工作方式，結合社會(huì )管理的前沿問(wèn)題，遵循共青團思想性、政治性，與社會(huì )性、群眾性相統一的工作屬性，圍繞地域、愛(ài)好、工作性質(zhì)等不同共性，開(kāi)展青年匯建設工作，力爭做到有交叉，無(wú)遺漏。努力實(shí)現“通過(guò)聯(lián)系、服務(wù)青少年社會(huì )組織，來(lái)聯(lián)系、服務(wù)青少年”的目標。截至目前，共建立社區青年匯171家，其中市級示范青年匯5家。
四是推動(dòng)社會(huì )組織人才培養工作。我們一直相信社會(huì )組織工作離不開(kāi)社會(huì )組織人才隊伍，可喜的是我們青年隊伍正是這樣一個(gè)挖掘、培育人才的寶庫。因此，團區委一方面在“社區青年匯”建設過(guò)程中，堅持發(fā)揮組織優(yōu)勢，開(kāi)展社工人才訓練營(yíng)、社工專(zhuān)享季、西城青年社工隊伍現狀調研、社工風(fēng)采大賽等多項工作，著(zhù)力凝聚、挖掘、培養、選拔出一批優(yōu)秀青年社會(huì )工作人才，以促進(jìn)青年社工隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化建設。另一方面，借助外力，在與悅群、厚樸社工事務(wù)所等社會(huì )組織合作的過(guò)程中不斷學(xué)習借鑒，同時(shí)招募聘用一批社區青年匯專(zhuān)職社會(huì )工作者，以不斷提升“青年匯”工作成效，繼而為區域各類(lèi)青年提供高質(zhì)量服務(wù)。三是加大與社會(huì )組織的整體聯(lián)動(dòng)，以百德社區發(fā)展服務(wù)中心為例，作為一家民辦非盈利性的社會(huì )組織，團區委作為其業(yè)務(wù)主管，為其爭取更多的
三、認識體會(huì )
從全市第一家社區青年匯——“悅讀時(shí)光書(shū)城”落戶(hù)西城，到目前177家社區青年匯覆蓋全區15個(gè)街道，西城社區青年匯的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從“無(wú)”到“有”，從“有”到“多”的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現社區青年匯的建設由于總干事能力的差別，重視程度的不同，發(fā)展極不平衡，所以在建設的過(guò)程中，不僅需要“數量”上求增長(cháng)，更需要“質(zhì)量”上求突破：一是開(kāi)展《從示范社區青年匯發(fā)展現狀探索西城社區青年匯發(fā)展路徑》的專(zhuān)項調研，總結市級“示范社區青年匯”發(fā)展過(guò)程中取得的經(jīng)驗，出現的問(wèn)題，歸納形成“示范青年匯發(fā)展的模式”，并力爭在全區15個(gè)街道均建立起示范社區青年匯;二是建立《西城社區青年匯標準體系》，拿市級示范社區青年匯進(jìn)行試點(diǎn)，對青年匯的硬件配置、專(zhuān)職社工的遴選、項目的申報、經(jīng)費的審批及活動(dòng)的效果等進(jìn)行考評，以全方位的規范社區青年匯的運行。
共青團調研報告 篇10
一、發(fā)展現狀
近年來(lái)，以志愿、自治、公益和非營(yíng)利為主要特征的各類(lèi)社會(huì )組織蓬勃發(fā)展，并正以嶄新、醒目的形象進(jìn)入政府和公眾的視線(xiàn)，越來(lái)越多的成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中一支不可忽視的積極力量。而青年作為社會(huì )創(chuàng )新的生力軍，祖國發(fā)展的接棒人，未來(lái)希望的承載者，責無(wú)旁貸的成為了這支力量中的主力。與此同時(shí)，隨著(zhù)西城經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展，作為共青團主要工作對象的西城青年，其“社會(huì )人”特性正日益明顯，流動(dòng)性強、構成復雜、需求多樣等特征不斷凸顯。因此，“參與社會(huì )管理創(chuàng )新工作”也就理所當然的成為了共青團引導青年投身區域發(fā)展，以及整合力量服務(wù)青年成長(cháng)的必要工作。
20xx年，為適應首都社會(huì )建設的新要求和青年群體的新變化，西城團區委專(zhuān)門(mén)成立社會(huì )工作部，集中力量從零做起，全力打開(kāi)了以“社區青年匯”建設為核心的社會(huì )領(lǐng)域工作新局面。并快速將09年以來(lái)，北京市首批公開(kāi)招考社區專(zhuān)職工作者納入視野，以他們?yōu)闃颖咀隽艘环荨扒嗄晟绻すぷ髋c生活狀況”摸底調研，通過(guò)對300余名社區專(zhuān)職工作者的廣泛普查，以及30份個(gè)案訪(fǎng)談，團區委對社會(huì )領(lǐng)域建設工作以及社區工作者這一在社會(huì )工作領(lǐng)域中起著(zhù)骨干作用的青年人群有了較為系統的認識。我們發(fā)現，社會(huì )領(lǐng)域工作不同于傳統意義上的共青團工作，因其社會(huì )化的運作模式，對工作內容、工作形式在貼近青年現實(shí)需求方面，都有著(zhù)更高的要求。而社區工作者以及由他們衍生出的廣泛意義上的社會(huì )工作者這一群體自身，也面臨著(zhù)自己認同感缺失、專(zhuān)業(yè)知識儲備欠缺等現實(shí)問(wèn)題。
二、針對現實(shí)問(wèn)題開(kāi)展的具體工作
針對以上這些現象，西城共青團提出了一延、一變、一過(guò)渡的工作目標：即工作領(lǐng)域由“體制內”向“體制外”的延伸；工作方法由“管制型”向“服務(wù)型”轉變；工作方式由“粗放型”向“精細型”的過(guò)渡，在扶持社會(huì )組織建設、深化社工隊伍凝聚、加強社區青年匯建設、推動(dòng)社會(huì )組織人才培養等方面做出了諸多大膽嘗試。
一是扶持社會(huì )組織建設。充分認識青少年社會(huì )組織引導、服務(wù)在共青團復合型組織體系構建中的重要作用，做好社會(huì )組織間的聯(lián)動(dòng)工作，加強對主管社會(huì )組織百德社區發(fā)展促進(jìn)中心的服務(wù)、管理工作，主動(dòng)聯(lián)系悅群社工事務(wù)所、厚樸社工事務(wù)所等具有明顯青年特征的.社會(huì )組織，學(xué)習借鑒專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織工作方法；做好工作機制聯(lián)動(dòng)，堅持社會(huì )組織參加機關(guān)工作例會(huì )制度，以青年匯專(zhuān)職社工工作為聯(lián)系紐帶，建立社工事務(wù)所定期會(huì )商、督導制度；做好項目支持工作，重點(diǎn)依托已申請到的西城可持續發(fā)展項目資金20余萬(wàn)元，支持百德建設青少年科普迷你站點(diǎn)，探索App等新興技術(shù)應用于青少年科普、全媒體引導等方面的方式方法，大力開(kāi)發(fā)青少年社會(huì )組織、社區青年匯公益示范項目。
二是深化社工隊伍凝聚。以“暖人心、穩隊伍、促發(fā)展”為目的，開(kāi)展青年社工擔任社區團支部書(shū)記、社工傾聽(tīng)日等項目，加強社工互動(dòng)交流；開(kāi)通“七彩心橋心理熱線(xiàn)”，舉辦 “青年文化體育節”、“社工專(zhuān)享之交友聯(lián)誼”、“社會(huì )領(lǐng)域青年人才交流冷餐會(huì )”等活動(dòng)，暢通社工和團組織、社工與社工之間的溝通渠道；舉辦首屆青年社工風(fēng)采大賽，廣泛凝聚、發(fā)掘、培養西城優(yōu)秀青年社會(huì )工作人才，為青年社工搭建展示自己的平臺，提升這支扎根基層的青年人才隊伍的自信心與認同感，進(jìn)一步促進(jìn)青年社工隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化建設；舉辦“社會(huì )工作青年人才訓練營(yíng)”，通過(guò)素質(zhì)拓展、專(zhuān)題講座、互動(dòng)聯(lián)歡、青年匯實(shí)地參觀(guān)等環(huán)節，進(jìn)一步激發(fā)出了青年社工的熱情和潛力，搭建社會(huì )領(lǐng)域平臺，開(kāi)展活動(dòng)。
三是加強社區青年匯建設。社區青年匯其根本就是共青團根據不同青年群體量身打造的“社會(huì )組織”。近一兩年，共青團從分類(lèi)引導、匯聚青少年出發(fā)，按照“組織終端、青年身邊”的指導思想，一直不斷轉變工作方式，結合社會(huì )管理的前沿問(wèn)題，遵循共青團思想性、政治性，與社會(huì )性、群眾性相統一的工作屬性，圍繞地域、愛(ài)好、工作性質(zhì)等不同共性，開(kāi)展青年匯建設工作，力爭做到有交叉，無(wú)遺漏。努力實(shí)現“通過(guò)聯(lián)系、服務(wù)青少年社會(huì )組織，來(lái)聯(lián)系、服務(wù)青少年”的目標。截至目前，共建立社區青年匯171家，其中市級示范青年匯5家。
四是推動(dòng)社會(huì )組織人才培養工作。我們一直相信社會(huì )組織工作離不開(kāi)社會(huì )組織人才隊伍，可喜的是我們青年隊伍正是這樣一個(gè)挖掘、培育人才的寶庫。因此，團區委一方面在“社區青年匯”建設過(guò)程中，堅持發(fā)揮組織優(yōu)勢，開(kāi)展社工人才訓練營(yíng)、社工專(zhuān)享季、西城青年社工隊伍現狀調研、社工風(fēng)采大賽等多項工作，著(zhù)力凝聚、挖掘、培養、選拔出一批優(yōu)秀青年社會(huì )工作人才，以促進(jìn)青年社工隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化建設。另一方面，借助外力，在與悅群、厚樸社工事務(wù)所等社會(huì )組織合作的過(guò)程中不斷學(xué)習借鑒，同時(shí)招募聘用一批社區青年匯專(zhuān)職社會(huì )工作者，以不斷提升“青年匯”工作成效，繼而為區域各類(lèi)青年提供高質(zhì)量服務(wù)。三是加大與社會(huì )組織的整體聯(lián)動(dòng)，以百德社區發(fā)展服務(wù)中心為例，作為一家民辦非盈利性的社會(huì )組織，團區委作為其業(yè)務(wù)主管，為其爭取更多的。
三、認識體會(huì )
從全市第一家社區青年匯——“悅讀時(shí)光書(shū)城”落戶(hù)西城，到目前177家社區青年匯覆蓋全區15個(gè)街道，西城社區青年匯的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從“無(wú)”到“有”，從“有”到“多”的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現社區青年匯的建設由于總干事能力的差別，重視程度的不同，發(fā)展極不平衡，所以在建設的過(guò)程中，不僅需要“數量”上求增長(cháng)，更需要“質(zhì)量”上求突破：一是開(kāi)展《從示范社區青年匯發(fā)展現狀探索西城社區青年匯發(fā)展路徑》的專(zhuān)項調研，總結市級“示范社區青年匯”發(fā)展過(guò)程中取得的經(jīng)驗，出現的問(wèn)題，歸納形成“示范青年匯發(fā)展的模式”，并力爭在全區15個(gè)街道均建立起示范社區青年匯；二是建立《西城社區青年匯標準體系》，拿市級示范社區青年匯進(jìn)行試點(diǎn)，對青年匯的硬件配置、專(zhuān)職社工的遴選、項目的申報、經(jīng)費的審批及活動(dòng)的效果等進(jìn)行考評，以全方位的規范社區青年匯的運行。
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