某鄉鎮工業(yè)企業(yè)基本情況

　　xx鎮地處偏僻，近年來(lái)克服不利因素。堅持以項目推進(jìn)為抓手，以?xún)扰嗤庖秊槭侄�，以�(xún)?yōu)化環(huán)境為主線(xiàn)，突出工業(yè)的主導地位，一手抓鋪天蓋地，一手抓頂天立地，不斷強化目標意識，已形成板材加工、磚瓦、針織為主的工業(yè)企業(yè)體系，今年上半年我鎮工業(yè)經(jīng)濟保持較快發(fā)展，實(shí)現銷(xiāo)售收入1894萬(wàn)元，增長(cháng)15.6%；增加值537萬(wàn)元，同比增長(cháng)15.1%。實(shí)現利稅總額282萬(wàn)元，其中利潤177萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)23.2%和33.0%，全部工業(yè)入庫稅收32萬(wàn)元，全社會(huì )工業(yè)固定資產(chǎn)投資2250萬(wàn)元。其中兩家規模以上工業(yè)（宿遷銀虎木業(yè)有限公司和xx興林膠合板廠(chǎng)）實(shí)現銷(xiāo)售收入1245萬(wàn)元，同比增長(cháng)51.2%；實(shí)現工業(yè)增加值335萬(wàn)元，同比增長(cháng)48.2%，從業(yè)人員增加70人。今年擬新增規模企業(yè)（宿遷市萬(wàn)榮工藝品玩具廠(chǎng)）1家。我鎮規模企業(yè)宿遷市銀虎木業(yè)有限公司目前正與南京林業(yè)大學(xué)合作準備生產(chǎn)集裝箱高強度底板，該生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后將成為我國首家生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品全部用于出口集裝箱用。當前生產(chǎn)的膠合板全部銷(xiāo)往上海、無(wú)錫、蘇州等地。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　一、資金緊張是制約企業(yè)擴大再生產(chǎn)的瓶頸

　　列統企業(yè)銀虎木業(yè)和興林膠合板廠(chǎng)融資難，成為企業(yè)投入過(guò)少、制約發(fā)展狀大的重要因素，調查顯示銀虎木業(yè)在當地以企業(yè)做貸是做不到的，只有通過(guò)親朋好友的個(gè)人名義在本地信用社貸到60萬(wàn)元，而在上海、無(wú)錫等地是靠合伙企業(yè)作為擔保貸了120萬(wàn)元，但這時(shí)犧牲了資金回籠，導致大量資金滯留在合伙單位，使企業(yè)無(wú)法正常運作。

　　二、傳統產(chǎn)業(yè)比重較高，創(chuàng )名牌意識不強

　　雖然我鎮加大各種扶持力度，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，但目前列統企業(yè)基本上都是些傳統的旋板皮、生產(chǎn)膠合板，品種單一，產(chǎn)品的檔次低、科技含量和附加值低、業(yè)主沒(méi)有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)意識，以致部分產(chǎn)品缺乏競爭力，由于xx地處地理區位優(yōu)勢不明顯，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集聚區，增加了銷(xiāo)售成本，只能靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)尋求正常的銷(xiāo)路，興林板材廠(chǎng)生產(chǎn)的新產(chǎn)品的`下腳料，是該企業(yè)的主要利潤所在，離該廠(chǎng)10公里泗陽(yáng)縣大興社區是膠合板企業(yè)的集聚地，所有企業(yè)的產(chǎn)品下腳料當時(shí)就有人收購，而興林板材廠(chǎng)只能靠降低價(jià)格聯(lián)系業(yè)務(wù)來(lái)收購。

　　三、企業(yè)管理落后，人才匱乏

　　企業(yè)以人為本，上到管理人員，下到一線(xiàn)工人，人員素質(zhì)高低將影響企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，我鎮企業(yè)多為家族式生產(chǎn)方式，這樣管理起來(lái)較難，工人也只是社會(huì )的人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓，只能干些粗活，有的企業(yè)連正式會(huì )計也沒(méi)有，只是家里人記些流水帳，生產(chǎn)成本和各種費用無(wú)法核算。