- 工程監理工作總結報告 推薦度：
- 工程安全監理工作總結報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程監理工作總結報告（精選18篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的工程監理工作總結報告，歡迎閱讀與收藏。
工程監理工作總結報告 1
一、概況
xx區xx區xx路位于xx路路長(cháng)為xx米，寬x為xx米，工程結構形式為路基穩定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬(wàn)元，合同工期為2x年x月30日——20xx年x月30日。
本工程路面砼強度等級為C30。
二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施
監理機構及人員配備情況
本工程根據委托監理合同規定的服務(wù)內容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、工程規模、技術(shù)復雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著(zhù)工程的進(jìn)展配備了滿(mǎn)足工程需要的監理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施，滿(mǎn)足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、監理合同履行情況
(一)目標控制情況
1.工程質(zhì)量目標控制情況
1、首先根據本工程的特點(diǎn)，編制了監理規劃、專(zhuān)業(yè)監理細則和旁站監理方案，以此來(lái)指導規范監理工作的實(shí)施。
2、開(kāi)工前組織現場(chǎng)監理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規范，參加圖紙會(huì )審，認真聽(tīng)取設計人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì )審紀要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書(shū)，符合才同意開(kāi)工；對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準儀檢查計量合格證書(shū)，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用；
5、復測施工單位引測到現場(chǎng)的坐標控制點(diǎn)和高程水準點(diǎn)，符合要求才同意使用；
6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，并監督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設計要求，對按規定復試的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，復試合格后才同意使用。
8、對施工過(guò)程加強巡檢抽查的'頻率，發(fā)現問(wèn)題，及早通知施工單位整改。
9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見(jiàn)證取樣及時(shí)做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序；
12、對設計變更單、聯(lián)系單內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗收，避免遺漏。
13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠(chǎng)合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗，要求與施工同步。
15、每月召開(kāi)二次監理例會(huì )，協(xié)調處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì )議紀要
16、認真及時(shí)做好監理資料及監理日記；
2.工程進(jìn)度目標控制情況
1、組織監理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標和主體分部工程完成分目標。
2、審查施工單位編制的施工組織總設計和總進(jìn)度計劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動(dòng)力安排是否滿(mǎn)足施工需要，總進(jìn)度計劃是否滿(mǎn)足合同工期要求。
3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃是否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃要求。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工機械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符，是否滿(mǎn)足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。
5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調整。
6、組織監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機械、人員和調整施工安排等措施和趕工意見(jiàn)，對需協(xié)調的事宜進(jìn)行協(xié)調，以加快施工進(jìn)度；
3.工程投資目標控制情況
1、認真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟可行，盡量避免不必要的投資增加；
2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認后且價(jià)格達成一致才進(jìn)行施工。
3、對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監理和施工單位三方共同到現場(chǎng)察看，按實(shí)計量后才進(jìn)行確認；
4、認真審核工程預算，按圖紙和工程量計算規則對驗收合格的工程量進(jìn)行計量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現象。
(二)委托監理合同糾紛的處理情況
此階段無(wú)合同糾紛。
四、監理工作成效
(一)目標完成情況
1.工程質(zhì)量目標完成情況
1.1.本工程共用種規格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)。共份，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗，試驗報告計份，試驗結果全部合格。
1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結果均合格；
1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數現場(chǎng)抽檢符合設計要求。
1.4.主體砼標準養護試塊C30為7組，C25為16組，試驗結果均合格；
1.5.主體同條件養護試塊C30為4組，C25為4組，試驗結果均合格；
1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級水泥4批，有出廠(chǎng)合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結果符合要求(試驗報告、質(zhì)保書(shū)各4份)。
1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營(yíng)部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結果均合格；
1.8.其它材料的出廠(chǎng)合格證及試驗報告基本齊全；
1.9.工程分部、分項質(zhì)量評定：
�、倩炷两Y構子分部：模板、鋼筋、混凝土和現澆結構共4個(gè)分項評定合格；
�、诼坊�定層子分部：共1個(gè)分項評定合格；
1.10.實(shí)體檢測和功能抽查情況：
�、夙艔姸�、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測，其檢測結果合格；
�、诔两涤^(guān)測：觀(guān)測點(diǎn)，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm；
1.11.監理平行檢測情況：在施工過(guò)程中監理對混凝土和路基穩定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線(xiàn)尺寸和標高施工進(jìn)行了檢查測量，對發(fā)現的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結果符合要求；
1.12..監理抽查檢測情況：監理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結果均合格；工程承包商的管理人員均有相應的資格證書(shū)，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過(guò)程中，能落實(shí)《施工專(zhuān)項方案》中的各項質(zhì)量保證措施，能按照設計及規范要求完成施工；所進(jìn)設備、儀器均有計量合格鑒定證書(shū)；所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格；施工的各種建筑結構構件均滿(mǎn)足設計及規范要求。
通過(guò)監理對各棟樓實(shí)體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內容完整，主體所含各分項工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結果符合要求，抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案，觀(guān)感質(zhì)量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格；
2.工程進(jìn)度目標完成情況
本工程主體從20xx年30日開(kāi)始到20xx年7月30日結束，在施工過(guò)程中未出現怠工、停工等現象，工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求。
3.工程投資目標完成情況
本工程按設計施工圖施工，未出現工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒(méi)有出現較大的簽證，工程投資目標完成情況與合同相符，滿(mǎn)足投資目標控制要求。
工程監理工作總結報告 2
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理咨詢(xún)有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內，為框架結構，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2，總造價(jià)為4萬(wàn)元。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2017年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的'施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程順利通過(guò)驗收。
在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監理工作總結報告 3
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20XX年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的.理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監理工作總結報告 4
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
監理單位：
總包單位：
施工單位：
建設單位共開(kāi)發(fā)兩塊用地，分別為東港印象家園A區和東港印象家園B區。兩塊用地位于深圳市鹽田區,用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道，西北鄰永安路，西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右，地形情況比較復雜。
東港印象家園B區由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成，總用地面積為8940.62，總建筑面積為38820.61，地下一層車(chē)庫面積為10365.73，地下二層主要為設備用房及人防區。結構形式為框支剪力墻結構，地下部分二層，采用預應力管樁基礎。工程設計±0.000相當于絕對標高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2～96.75米。
東港印象家園人防區域位于B區地下室,人防建筑面積3329m2，實(shí)建地下人防建筑面積為3340.17m2；位于深圳市鹽田區東海道與永安路交匯處，地下為負2層，其中負2層為人防結構，結構形式為框剪。
人防于程于20XX年11月開(kāi)工，在施工過(guò)程中，我方安排了四位監理人員進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監理，在施工主要工序上設置監理控制點(diǎn)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的有效控制。
二、監理組織機構
根據工程實(shí)際需要和有關(guān)法規要求，公司組建了深圳市施友建筑監理有限公司東港印象監理部，組建了以胡曉峰為總監理工程師的項目監理班子�，F場(chǎng)監理人員為土建監理工程師郝利順，水監理工程師候建國，電監理工程師孟慶標監理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。
三、監理部配備的設施
為滿(mǎn)足本工程本階段監理工作需要，確保監理工作順利進(jìn)行，除本公司建筑工程檢測試驗室作為平行檢測基地外，還配備了如下設施，見(jiàn)表二。表二監理部配備的設施設備名稱(chēng)經(jīng)緯儀水準儀手機便攜式工程質(zhì)量檢測器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質(zhì)檢組合工具包游標卡尺電腦打印機辦公桌椅手持式激光測距儀型號或規格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新（14）150mm兼容機佳能數量1臺1臺人手1部1套1臺1套8把、1把1套1把1臺1臺7套1臺
四、監理合同履行情況
�。ㄒ唬┠繕丝刂魄闆r工程質(zhì)量目標控制情況：
1、審查施工方案（如施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等）
2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的'計量設備，加強對施工單位質(zhì)量保證體系的監督，確保施工單位質(zhì)保體系的正常運轉，使工程質(zhì)量得到保證。
3、施工過(guò)程中進(jìn)行巡視檢查，對隱蔽工程和重要的工序進(jìn)行旁站監理。
4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進(jìn)行現場(chǎng)驗收。對分項工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現場(chǎng)檢查。
5、對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷指令承包商整改并檢查整改結果。
6、審核進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構配件的質(zhì)量證明資料，并按規定采用見(jiàn)證取樣，平行檢測方式抽檢。
�。ǘ┕こ踢M(jìn)度目標控制情況進(jìn)度控制措施：
1、審批承包商報送的施工總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃，對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，并適時(shí)采取糾偏措施。
2、根據施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準的施工組織設計方案制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策。
3、在監理例會(huì )，監理月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執行情況。
�。ㄈ┕こ掏顿Y目標控制情況：
1、依據施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。
2、從造價(jià)、功能要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。
3、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進(jìn)行工程量計量和支付。
4、完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調價(jià)的范圍和幅度。
5、檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履行。
6、定期或不定期向業(yè)主報告工程投資動(dòng)態(tài)情況。
五、監理工作成效
工程質(zhì)量目標完成情況
1、結構分部
�。�1）、鋼筋工程：鋼筋規格、尺寸、數量、錨固及搭接均符合要求。
�。�2）模板工程：模板幾何尺寸、剛度、穩定性均符合設計及規范要求。
�。�3）砼工程：砼配合比，原材料計量、攪拌、養護符合施工規范要求，砼拆模成型質(zhì)量較好，砼試塊抗壓強度、抗滲符合要求，砼實(shí)體檢測符合要求。
地下室經(jīng)檢查有少數滲漏現象，現以整改修復。
2、建筑裝飾裝修分部
(1)地面：水泥砂漿面層結合牢固，無(wú)空鼓、裂縫、起砂，表面光滑潔凈。
�。�2）門(mén)窗工程
本工程戰時(shí)門(mén)共有31。以上門(mén)由深圳市圣地保防有限公司生產(chǎn)及安裝。門(mén)均有出廠(chǎng)合格證，安裝位置準確、牢固，表面經(jīng)過(guò)防銹處理；經(jīng)調試，符合要求。
平時(shí)門(mén)已按設計要求安裝到位，質(zhì)量符合要求。
�。�3）、涂飾：內墻平整光滑，角線(xiàn)平直方正，面層與基層粘結牢固，無(wú)脫層，空鼓、裂縫現象。
3、人防給排水工程
給排水工程已按施工圖平時(shí)要求施工完畢，給水管經(jīng)試壓無(wú)滲漏，排水管接口嚴密無(wú)滲漏，坡度符合要求。進(jìn)水管道均按要求設置了防爆波閥門(mén)。水泵安裝到位，經(jīng)調試符合要求。
4、人防進(jìn)排風(fēng)工程
風(fēng)管、密閉閥、自動(dòng)排氣閥的材質(zhì)、品種、規格符合設計要求，材料出廠(chǎng)合格證齊全，風(fēng)管安裝牢固，位置、標高、走向符合設計要求。通風(fēng)設備型號、規格符合設計要求，產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測報告等資料齊全，安裝牢固，位置、標高符合設計要求。
人防風(fēng)機安裝后，經(jīng)試運行，符合要求。
5、人防電氣工程
人防電源箱、動(dòng)力箱、通風(fēng)方式控制箱、通風(fēng)方式信號箱、防爆按鈕等供電設備質(zhì)保資料齊全，且已安裝到位；經(jīng)調試，符合要求。
6、口部工程
本工程戰時(shí)主要出入口為2個(gè)，平時(shí)通道有3個(gè)，出入口與人防區域均安裝有防護密閉門(mén)，口部工程已按施工圖平時(shí)要求施工完畢，施工質(zhì)量符合要求。
六、監理評價(jià)
1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量，有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過(guò)程中能接受、聽(tīng)取業(yè)主和現場(chǎng)監理人員的意見(jiàn)，施工質(zhì)量達到設計及規范要求。
2、經(jīng)審核，質(zhì)量保證資料的內容和各種數據是在整個(gè)施工過(guò)程中取得的，真實(shí)有效，能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況，工程技術(shù)資料完整。
3、監理根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行了驗收，觀(guān)感質(zhì)量評定為“一般”。
4、東港印象家園人防工程，在承包商自檢的基礎上，根據平時(shí)監理記錄和工程實(shí)際情況，監理方認為人防工程質(zhì)量等級評定為合格。
工程監理工作總結報告 5
我受xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司委托，按照雙方簽訂的委托監理合同，我巨宇監理公司，對xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司辦公樓，維修車(chē)間、倉庫工程項目，實(shí)施施工階段的監理，現已完成了全部施工過(guò)程監理內容，對本工程監理總結如下：
一、工程概況
本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程，位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段�？偨ㄖ娣e為7200m2。采用的圖紙由內蒙古四維建筑勘察設計有限公司設計。本工程地上2層，局部3層。本工程基礎為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎，C15二步毛石混凝土基礎�；讟烁邽�-1.850m。主體一層外墻370mm（不加保溫）。整體現澆，7度抗震設防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶(hù)，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。
本工程由XX市一汽4S店建設，內蒙古四維建筑設計院設計，XX市巨宇工程建設監理有限公司監理，探勘察院勘測，XX市區質(zhì)檢站監督，XX市錦星建筑工程有限公司總承包。
二、監理工作中的質(zhì)量控制
1、堅持質(zhì)量第一，以人為控制核心，堅持質(zhì)量標準，預防為主的原則依據國家現行工程質(zhì)量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規文件來(lái)開(kāi)展監理業(yè)務(wù)。
2、參加圖紙會(huì )審：審批了施工單位提交的'施工組織設計、施工方案施工質(zhì)量保證措施，對關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底，從而確保工程質(zhì)量。
3、對所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品構配件質(zhì)量證明文件，出廠(chǎng)合格證，材料化驗單進(jìn)行了審核，對現場(chǎng)配備的用于檢查構件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點(diǎn)徑行了隨機取樣制作。
4、在施工過(guò)程中，主要監督檢查了施工過(guò)程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發(fā)現的違章操作和不按設計要求，施工圖紙施工規范和質(zhì)量標準施工的現象，進(jìn)行了及時(shí)的糾正的控制，對重要部位進(jìn)行了現場(chǎng)施工過(guò)程旁站監督與檢查，確保了使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量，對容易出現質(zhì)量通病的施工過(guò)程還進(jìn)行了現場(chǎng)跟蹤檢查，以保證工程質(zhì)量。
5、對工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查，隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢�；z基礎上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查，隱蔽工程都經(jīng)監理人員檢查并作出書(shū)面認可后方可進(jìn)行隱蔽，防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、水暖、電照均設有專(zhuān)業(yè)工程師現場(chǎng)跟蹤指導，對所有材料均做現場(chǎng)取樣試驗，在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質(zhì)量。
三、本工程于20xx年3月20日開(kāi)工。
至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān)，精心組織，精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個(gè)工程的施工任務(wù)。
四、對工程質(zhì)量的評價(jià)
根據國家現行工程質(zhì)量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、維修車(chē)間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門(mén)窗等各分部分項工程全部合格。
工程監理工作總結報告 6
一、監理工程概況
�。ㄒ唬┍O理項目?jì)热菁凹夹g(shù)特性
沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長(cháng)6844米；模袋護險5處，長(cháng)2028米；漿砌石左岸護提1處長(cháng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。
�。ǘ┙ㄔO項目完成情況
1、工程開(kāi)工完工時(shí)間
20xx年5月14日開(kāi)工，20xx年5月完工。
2、完成的工程數量
土方開(kāi)挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。
二、監理工作綜述
�。ㄒ唬┍O理機構設置
為了確保監理目標的實(shí)現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務(wù)的實(shí)施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
�。ǘ┍O理工作內容
按合同要求，工程的監理為施工階段全過(guò)程監理。主要監理工作內容為：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開(kāi)展的具體工作內容有：
1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開(kāi)工令；
2、根據工程設計及投標書(shū)結合相關(guān)規范編制了“監理實(shí)施細則”；
3、根據工程特點(diǎn)和相關(guān)規范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；
4、對施工單位報驗的設備、原材料進(jìn)行確認；
6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復測，并簽證確認；
7、復核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進(jìn)行了確認。
�。ㄈ┍O理工作方法
xxx
�。ㄋ模┍O理工作制度
為使監理工作規范化、程序化，依據國家關(guān)于工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-2003）制定以下工作制度：
�。�1）監理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報表。
(2)會(huì )議制度。根據施工情況及時(shí)組織設計交底會(huì )議、召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )、監理工作會(huì )。
�。�3）開(kāi)工申請制度。承包人呈報開(kāi)工申請后，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見(jiàn)，下達開(kāi)工令。
�。�4）材料檢驗制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書(shū)和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對進(jìn)場(chǎng)材料按規范要求進(jìn)行復檢，并提供檢測報告，必要時(shí)按監理部進(jìn)行抽檢；復檢不合格的原材料不準使用。
�。�5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度
�、賹τ陔[蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監理審查申報材料后，會(huì )同質(zhì)量監督部門(mén)、業(yè)主、設計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。
�、趩卧こ藤|(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監理工程師審查申報材料后，會(huì )同承包人現場(chǎng)檢查，履行簽字確認手續。
�。�6）施工過(guò)程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度
在施工現場(chǎng)，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的`辦法進(jìn)行監督。
三、監理合同履行情況
1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。
�。�1）工程開(kāi)工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：
�、俑鶕こ烫攸c(diǎn)結合《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》，工程設計及投標書(shū)編制了“監理實(shí)施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據可依。為全面落實(shí)工程設計提供了技術(shù)保障。
監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。
在制度建設方面，監理細則明確了如下主要監理制度：施工圖會(huì )審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開(kāi)工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。
在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉發(fā)承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價(jià)款。
�、趯彶槌邪松蠄蟮母鞣N施工文件、施工方案和施工計劃，及時(shí)下達了開(kāi)工令。
�、鄹鶕こ烫攸c(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據工程設計及相關(guān)規范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。
�、芡ㄟ^(guò)實(shí)行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內。
�。�2）施工過(guò)程質(zhì)量控制
施工過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監理抽檢雙控制度。在施工過(guò)程中,監理人員到現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達到預期目標。
2、投資控制
依據根據合同規定，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結算及支付申請，經(jīng)監理工程師審核、報建設單位批準。監理部堅持“以承包合同為依據，單元工程為基礎，施工質(zhì)量為保證，現場(chǎng)核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制主要措施：
�。�1）督促施工單位按合同文件規定的工期目標和批準的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現場(chǎng)組織與準備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現突擊搶工、趕工；
�。�2）督促施工單位做好生產(chǎn)調度、施工進(jìn)度安排與調整等各項工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現；
�。�3）在監理過(guò)程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線(xiàn)施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現、協(xié)調和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；
�。�4）檢查施工單位投入的人力、材料、設備是否滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現使用的施工設備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設備。當出現工程施工進(jìn)度嚴重滯后的現象，監理部根據合同文件規定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調整安排、編報趕工措施報告，報送監理部批準，并督促其執行。
本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為20xx年5月14日。
4、信息管理
監理部將檔案工作納入工程建設的全過(guò)程，派專(zhuān)人進(jìn)行檔案管理工作。依據工程監理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定》、《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-2003）、工程質(zhì)量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實(shí)施過(guò)程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書(shū)面形式為準。
工程資料過(guò)程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統一編碼；所有發(fā)文均簽署監理工程師姓名、并加蓋監理部公章，重要或有合同時(shí)限規定的監理文件在送達簽收時(shí)，均注明簽收人、簽收日期和簽收時(shí)間；工程檔案做到完整、準確、系統，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續完備，立卷規范。
四、質(zhì)量控制監理工作成效
本工程建設項目的建設監理工作在建設單位的指導下，經(jīng)過(guò)參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設任務(wù)，監理效果較為顯著(zhù)。
1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程，工程，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%監理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。
第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元、基礎砌筑28個(gè)單元、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護岸28個(gè)單元。）其中優(yōu)良99個(gè)，優(yōu)良率88.4%。監理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。
第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護岸21個(gè)單元。）其中優(yōu)良72個(gè)，優(yōu)良率85.7%。監理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。
第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元、基礎砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元、漿砌石護岸18個(gè)單元。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率86.1%。監理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。
第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元、基礎砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元、漿砌石護岸19個(gè)單元。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率67.1%。監理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。
第五分部共64個(gè)單元工程（護岸邊坡清理20個(gè)單元、鋪設模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元、拋石固端4個(gè)單元。）其中優(yōu)良55個(gè)，優(yōu)良率85.9%。監理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。
第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%。監理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。
第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè)，優(yōu)良率100%。監理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。
第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%。監理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。
2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況
聯(lián)合檢測統計結果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結果全部符合要求。
3、單位工程質(zhì)量評定情況
本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良，1個(gè)合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量?jì)?yōu)良。
五、施工安全與環(huán)保綜合評價(jià)
�。ㄒ唬┦┕ぐ踩C合評價(jià)
在施工過(guò)程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。
�。ǘ┉h(huán)保綜合評價(jià)
本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設期，使新增水土流失區得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復和改善了區域生態(tài)環(huán)境，達到了保護資源，合理開(kāi)發(fā)，實(shí)現了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
六、經(jīng)驗與建議
1、建設單位的大力支持是開(kāi)展監理工作的保障
監理單位與建設單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監理工作，讓建設單位及時(shí)了解工程監理的依據、監理手段、方法、措施，取得了建設單位對監理工作的認同和支持，給監理工作創(chuàng )造了良好的工作條件。
2、認真編制監理細則，為工程施工提供了工作依據和質(zhì)量控制依據。本工程的監理細則編制前，在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎上，認真閱讀了《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》、《水利工程建設項目施工監理規范》等有關(guān)規范。監理細則內容包括施工準備、設備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規定，為指導施工提供了明確的依據。
3、加強事前控制、過(guò)程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)
開(kāi)工前通過(guò)設備及原材料報驗，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內。把施工過(guò)程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質(zhì)量復核，對不合格工程堅決予以返工處理。
工程監理工作總結報告 7
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：xxx
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監理單位：河南誠信工程監理咨詢(xún)有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面�？傞L(cháng)1503米。1#路長(cháng)325米，2#路長(cháng)261米，3#路長(cháng)295米，4#路長(cháng)376.5米，5#路長(cháng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標：合格
(九)工程投資：約20萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線(xiàn)情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀(guān)質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的`施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。
首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
工程監理工作總結報告 8
一、項目情況說(shuō)明：
xxxx開(kāi)發(fā)區xxxx時(shí)尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2
工期20xx.12.08至20xx.7.27
工程結構，框架和鋼結構。
施工單位：xxxxxxxx設計裝飾工程有限公司。
設計單位：xxxx國際(xxxx)設計顧問(wèn)有限公司
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
二、監理工作的主要內容：
監理工作就是依據法律法規，規范，合同，設計文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項目監理組必須以最有力的監理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)，嚴格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎。
2、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過(guò)程檢驗：
在施工監理過(guò)程中，項目監理組始終遵循的一個(gè)原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中，項目監理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的'第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監理檢查驗收，監理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監理手段，對分項、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制：
由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項工作內容，監理采取一下措施
1)工期目標制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現進(jìn)度計劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應調整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗時(shí)間。
3)強調預控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現場(chǎng)簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細致的審核。
5、協(xié)調關(guān)系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”，作為監理人員首先應做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見(jiàn)。
6、安全監理工作：
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現的違反操作規程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴格執行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴格執行開(kāi)發(fā)區實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監理組人員學(xué)習“一辦法三手冊”相關(guān)內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫(xiě)情況以及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會(huì )及建議：
1監理在審查施工技術(shù)方案方面，應著(zhù)重審查可能出現安全問(wèn)題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專(zhuān)業(yè)施工方案，雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等，監理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現隱患及時(shí)下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：
提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng)，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏(yíng)得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監理過(guò)程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規、規范、強制性條文、設計文件、施工、監理合同等作為監理工作的依據和標準，這是監理工作原則性的內容，做到嚴格監理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
4、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監理，不偏袒任何一方，協(xié)調工作才能做好。
5、按監理工程師的職業(yè)道德規范去做，嚴于律己，樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監理誠信誠服，監理工作就好開(kāi)展了。
6、對監理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿(mǎn)足監理工作的需求。
7、在合理的范圍內，盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監理服務(wù)的宗旨之一。
工程監理工作總結報告 9
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強監督站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況匯報如下：
(一)20xx年度工作總結:
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
(二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
(三)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度；(1)首問(wèn)責任制；(2)一次性告知制；(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。
(四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度
室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
(五)、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的'實(shí)施。
(六)、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題；
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
(七)、20xx年工作打算
20xx年全市建筑工程質(zhì)量安全監督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準，堅持依法監督，創(chuàng )新監管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階，促進(jìn)建設和諧xx。
1、開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量安全講評活動(dòng)，提高全員素質(zhì)；
2、大力開(kāi)展日常抽查和各類(lèi)專(zhuān)項質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規行為，不斷提高質(zhì)量監督執法效能；
3、繼續深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強部門(mén)監管聯(lián)動(dòng)，加大對違法違規行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質(zhì)量監督。
6、加強對工程質(zhì)量檢測機構的監督管理，進(jìn)一步規范檢測行為；
7、加強對深基坑工程的監管，確保周邊環(huán)境安全。
8、進(jìn)一步強化施工圖審后監管，確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
工程監理工作總結報告 10
一、工程概況
1、項目背景
2、項目建設歷程
二、監理合同履行情況
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監理項目，對xx工程的所有建設內容進(jìn)行全過(guò)程的監理。項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設的各個(gè)階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現合同約定的質(zhì)量目標。硬件及系統集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過(guò)。在項目實(shí)施過(guò)程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術(shù)目標實(shí)現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統集成嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現用戶(hù)的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審通過(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審通過(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調整。勞動(dòng)保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
xx卡系統建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合x(chóng)x。根據需求對卡結構進(jìn)行擴充，多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術(shù)實(shí)現，組織對卡的管理和應用進(jìn)行聯(lián)調測試。實(shí)現了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現了xx。實(shí)現了xx的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。機房場(chǎng)地建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴格的.管理，機房場(chǎng)地建設通過(guò)了綜合性的評審。
2、進(jìn)度控制要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理方都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理方嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì )保險系統和卡系統建設xx啟動(dòng)，xx全部成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項目的進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來(lái)看，該項目建設的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制嚴格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開(kāi)始時(shí)，監理人員認證學(xué)習，研究合同條款。在項目建設過(guò)程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時(shí)向建設單位報告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理在整個(gè)項目建設的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
�。�1）合同文件；
�。�2）設計方案、實(shí)施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；
�。�5）監理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會(huì )議紀要、監理通知、監理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)；驗收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報、總結報告、會(huì )議紀要等監理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔�？傊�，監理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調xx工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設計單位（總包單位），沒(méi)有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現象。在項目建設過(guò)程中，監理方不但擔負著(zhù)建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著(zhù)各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實(shí)施全過(guò)程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調：
�。�1）周例會(huì )制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì )，要求各承建方按時(shí)參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監理方協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題；
�。�2）專(zhuān)題會(huì )議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，進(jìn)行研究分析和討論；
�。�3）協(xié)調會(huì )：對于某項工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調。整個(gè)工程監理方組織召開(kāi)了91次工程監理例會(huì )，主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì )，發(fā)出監理通知113篇。監理的協(xié)調工作，為項目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
四、工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結束語(yǔ)
監理方在監理工作過(guò)程中，得到了xx局領(lǐng)導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程監理工作總結報告 11
首先誠心感謝質(zhì)監站領(lǐng)導能在百忙之中抽出時(shí)間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、協(xié)作和關(guān)懷下，通過(guò)勘察、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊急的施工建設，已完成合同商定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監簽署看法；監理單位已組織并通過(guò)了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同商定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續齊全。我就本工程建設狀況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程基本狀況及建設程序管理狀況
1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進(jìn)行勘察，托付中國建筑xx公司進(jìn)行設計，托付徐州xx有限公司進(jìn)行監理，xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師：xxx。
2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開(kāi)工-20xx年2月竣工。
二、建設管理機構狀況
1、我公司為保證該工程的順當進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、平安第一和厲行節儉的原則，明確了工程管理的.相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、平安、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。
2、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)
1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽；參與基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參與工程竣工驗收；簽發(fā)設計修轉變更，技術(shù)洽商通知；參與有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理狀況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所商定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所商定的其它內容，履約狀況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；準時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所商定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、工程造價(jià)管理狀況
本工程合同價(jià)509.40萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質(zhì)量管理狀況
1、本工程由xx市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。
六、平安文明施工及建設工期管理狀況
本工程平安文明施工管理狀況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避開(kāi)擔心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出平安文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理狀況施工過(guò)程中
施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位親密協(xié)作。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶(hù)驗收，業(yè)主評價(jià)較好，并經(jīng)監理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求，敬請xxx及各位領(lǐng)導予以指正。感謝！預祝此次驗收能夠圓滿(mǎn)勝利。
工程監理工作總結報告 12
一、工程名稱(chēng)：
重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）
二、安裝規模：
�。ㄒ粯硕危┕╇娤到y安裝工程:龍門(mén)峽峽口東、西側及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開(kāi)關(guān)、電纜敷設、3臺箱變安裝等。
�。ǘ䴓硕危麸棸惭b:龍門(mén)峽峽口東、西側、龍門(mén)大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線(xiàn)、控制箱、配電箱、燈具安裝。
該工程于20xx年12月30日開(kāi)工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。
1、建設地點(diǎn)：巫山縣龍門(mén)大橋－龍門(mén)峽峽口－大寧河大橋
2、工程投資：1000萬(wàn)元
3、工期要求：合同簽訂90天
4、建設單位：重慶長(cháng)江三峽旅游開(kāi)發(fā)有限公司
5、監理單位：重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司6、施工單位:一標段為重慶金澳電力設備安裝工程公司
二標段為重慶惠爾照明電器有限公司
7、設計單位：重慶渝安電力科技開(kāi)發(fā)有限責任公司
三、監理過(guò)程及履約情況：
巫山縣龍門(mén)大橋、龍門(mén)峽峽口、大寧河大橋在安裝過(guò)程中嚴格執行國家有關(guān)規范，嚴格按照國家電氣安裝質(zhì)量標準、強制性條文進(jìn)行監理，工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗收合格，工序質(zhì)量檢查合格，工程質(zhì)量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進(jìn)行。在施工過(guò)程中無(wú)違章現象，做到了安全文明施工。嚴格履行監理合同，對工程投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行控制，對合同信息及安全文明施工進(jìn)行管理，協(xié)調各方關(guān)系，燈飾安裝工程一 直處于受控狀態(tài)。
四、工程質(zhì)量控制：
在施工過(guò)程中嚴格按照施工圖說(shuō)、技術(shù)文件、施工規范、驗評標準對工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規范進(jìn)行，全部合格。
五、工程進(jìn)度控制：
本工程按三級進(jìn)度體系實(shí)施，即總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，在項目實(shí)施過(guò)程中嚴格要求安裝單位按審批的進(jìn)度計劃執行，發(fā)現偏差及時(shí)糾正，確�？傮w計劃的基本實(shí)現。
六、安全文明施工管理：
在現場(chǎng)安全文明施工管理中，項目監理部嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實(shí)安全文明施工責任制，嚴格按有關(guān)規定及標準組織實(shí)施，強化安全意識，落實(shí)安全措施，定期或不定期地檢查及落實(shí)。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗，對各道工序的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患。
七、工程隱蔽驗收和檢查情況：
在施工過(guò)程中嚴格按照施工圖說(shuō)、技術(shù)文件、施工規范、驗評標準對工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規范進(jìn)行，全部合格。
八、監理資料情況
監理資料分類(lèi)有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規要求。
九、監理工作成效
1.本工程在施工階段質(zhì)量控制中，嚴格執行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專(zhuān)項施工方案進(jìn)行施工。
2、審查進(jìn)度計劃，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度信息，督促施工單位按進(jìn)度計劃組織施工。
3、督促檢查施工單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，清除不安全因素和行為。
4、把好支付審批關(guān)，嚴格按合同條款執行工程款支付。
5、積極協(xié)調現場(chǎng)有關(guān)單位和外部關(guān)系，造就良好的.施工環(huán)境。
6、根據工程施工實(shí)際情況，定期或不定期召開(kāi)工地例會(huì )及各種有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，解決和協(xié)調現場(chǎng)各方存在問(wèn)題，對工程進(jìn)度順利開(kāi)展造就了一個(gè)良好外部條件。
7、根據項目監理規劃和實(shí)施細則，對工程進(jìn)行了有序控制，對施工單位在工程質(zhì)量及安全文明施工方面存在問(wèn)題，共簽發(fā)監理工程師通知3份，施工方基本按通知內容進(jìn)行了整改，經(jīng)復查達到整改要求，滿(mǎn)足規范的有關(guān)規定。
監理公司根據監理合同約定的內容，在安裝工程中，從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監理工作存在不足，項目監理部將認真總結，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對監理部工作的支持和幫助。
工程監理工作總結報告 13
一、工程概況
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類(lèi)為標準設防（丙級）；地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開(kāi)工以來(lái)，基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進(jìn)度計劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，基礎開(kāi)挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月尾基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前添補墻完成及部分抹灰完成。
二、監理職員的工作情況
根據監理效勞合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，肯定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總方針，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《扶植工程監理規范》分解監理項目表，明白xxx和專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務(wù)的順利實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時(shí)，我們針對該工程施工所出現的問(wèn)題及管理不到位等情況。
也可直接使用加大了“嚴格監理”的.力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動(dòng)監理”，在監理過(guò)程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復巡視，把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監理管理
總體開(kāi)工報告及分項工程開(kāi)工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監理部首先對上道工序舉行周全檢查，確認經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足有關(guān)要求，才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等都進(jìn)行了嚴格核對。原材料到場(chǎng)后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)及時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發(fā)監理工程師通知單。所有發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單元上報的總體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成打算所需要的合理野生、材料、機械投入，對承包人的保證打算完成的施工方案、保證完成打算的質(zhì)量保障等，監理部都詳細的批閱后舉行合理的調整性批復。工期緊張時(shí)要求施工單元倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門(mén)的要求嚴格執行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，使得每個(gè)監理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結果進(jìn)行全程監控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節，做到了預防為主，一直嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，吻合設計及規范要求。我們將以嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的題目，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份愜意的工程答卷！
工程監理工作總結報告 14
一、工作總體評價(jià)
20xx年是xxxxxxxx工程建設關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，在各方的統一協(xié)調下，在我部監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論，工程質(zhì)量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”，現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調工作，認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現場(chǎng)管理有序，對于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量，堅持實(shí)事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設計為依據，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。
五、主持召開(kāi)監理例會(huì )
起草監理月報，審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì )，解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時(shí)間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的'的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載，記入“監理巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會(huì )議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報，使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是，嚴格要求
實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了，監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是，客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過(guò)程，在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理。要學(xué)習別人的長(cháng)處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng)，作為總監理工程師，時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。
七、問(wèn)題與不足
1、應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度，掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。
3、今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂(yōu)解難，免去后顧之憂(yōu)，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。
八、監理實(shí)際工作成果：
1、本工程共開(kāi)監理三次工程例會(huì )
2、安全例會(huì )2次
3、監理工作聯(lián)系單15次
4、監理通知2份，回復2份
5、旁站巡視8次
6、監督砂漿試塊9塊
7、砼試塊7組21塊
8、鋼筋拉伸試驗1組
6、7、8三項試驗結果均符合設計規范要求。
工程監理工作總結報告 15
一、工程概況
1、工程簡(jiǎn)況及承包單位
遷安市無(wú)公害農產(chǎn)品檢測中心辦公樓工程框架結構三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。
2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻；主體框架結構�，F澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門(mén)采用塑鋼，內門(mén)為木門(mén)；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmSBS卷材防水層；配套工程水暖電設備齊全。
二、施工情況簡(jiǎn)述
1、工程進(jìn)度完成情況
基礎結構20XX年4月1日~4月15日；主體結構20XX年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20XX年6月至20XX年9月；監理竣工初驗達標日期20XX年10月5日。
2、施工組織情況
施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項目經(jīng)理：劉成華；施工技術(shù)負責人：廉會(huì )生；施工員：齊志河。
三、監理主要工作
1、監理目標工期150天，質(zhì)量等級合格，造價(jià)控制中標價(jià)。
2、監理組織機構
項目總監理工程師，主體劉建立，駐地監理工程師周紅平。裝修季保平。
3、主要監理措施
�。�1）監理公司根據工程情況組建了監理部，派駐相應的監理人員，于工程開(kāi)工到竣工整個(gè)施工階段，進(jìn)行全方位全過(guò)程的施工監理工作。在監理目標的前提下編制了監理規劃和監理細則并逐步落實(shí)到監理工作中。
�。�2）施工進(jìn)度方面要求工程項目部在總施工進(jìn)度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執行過(guò)程中，監理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實(shí)，并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。
�。�3）工程質(zhì)量方面，監理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進(jìn)行外觀(guān)檢查，確保工程材料符合設計要求。施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現偏差及時(shí)糾正消除隱患，對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規范和驗評標準把關(guān)控制。工程施工沒(méi)發(fā)生質(zhì)量事故，對一般的質(zhì)量缺陷監理提出整改意見(jiàn)，并監督落實(shí)。
�。�4）安全生產(chǎn)和文明施工方面，監理機構隨時(shí)檢查，對安全隱患和不整潔行為下達監理通知，提出改進(jìn)意見(jiàn)。施工單位比較重視安全工作，在整個(gè)施工階段沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、監理目標實(shí)施情況
1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。
2、工程質(zhì)量。各分項分部工程都達到了設計和規范合格標準要求。工程6個(gè)分部，其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個(gè)分部全部合格，保證了結構安全及使用功能。監理單位綜合評定為合格。
3、工程造價(jià)。按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理，沒(méi)有發(fā)生浪費現象。
五、監理工作經(jīng)驗
1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗
施工隊在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中，監理人員已加大指導配合力度，在質(zhì)量控制方面不光是提出問(wèn)題，更重要的是事前控制如何指導的問(wèn)題，并監督落實(shí)。
2、監理工作經(jīng)驗
�。�1）建筑材料嚴格執行檢驗制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀(guān)檢查，不合格材料嚴禁用于工程，認真執行材料報驗程序對工程質(zhì)量致關(guān)重要。
�。�2）工程監理質(zhì)量預控是十分必要的，重要分項工序開(kāi)工前監理人員主動(dòng)提示施工隊召開(kāi)技術(shù)交底，監理人員進(jìn)行指導，應用自己的.專(zhuān)業(yè)知識指導施工人員按規范施工，確保技術(shù)措施的有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。
�。�3）監理人員對重要分項工序工程堅持現場(chǎng)盯班，出現偏差能及時(shí)發(fā)現和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過(guò)程中監理人員起到既監督又管理的作用。
�。�4）經(jīng)常召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對前段工作進(jìn)行總結，提出不足和改進(jìn)意見(jiàn)，對后期工作提出要求。主動(dòng)征求業(yè)主和施工單位意見(jiàn)，做到切實(shí)有效，而后大家共同遵守落實(shí)。
�。�5）監理人員要善于發(fā)現問(wèn)題，善于預料問(wèn)題，掌握重點(diǎn)作細致的工作，工程一切動(dòng)態(tài)都應在監理掌握之中，重點(diǎn)工作力度要大，努力避免出現偏差。
監理人員要不斷對經(jīng)驗進(jìn)行總結，還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調能力，促進(jìn)監理制度健康發(fā)展。
工程監理工作總結報告 16
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現將20xx年工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區，場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，的.檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。確保安全工作不留死角，認，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經(jīng)理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法
十、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
工程監理工作總結報告 17
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：L1合同段），在業(yè)主、設計院及監理單位等部門(mén)的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過(guò)本公司全體參與人員的努力，最終保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，交出了一條優(yōu)質(zhì)的大路，并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的基礎�，F將本合同段的施工狀況總結如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，和諧王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和諧王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；
全長(cháng)7.6公里。本工程原合同總價(jià)為萬(wàn)元，變更后實(shí)際建安投資約萬(wàn)元。本工程由高唐縣交通局大路科設計，高唐縣天池監理公司監理。
(二)承包單位狀況
本公司全稱(chēng)為"莘縣華通道路工程建筑有限公司，為國家三級大路工程施工企業(yè)，專(zhuān)司大路、橋梁、市政及土石方工程的.設計與施工。公司擁有雄厚的技術(shù)力氣、配套先進(jìn)的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。
工程監理工作總結報告 18
一、工程概況
建設單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
xx縣20xx年甘蔗生產(chǎn)基地建設項目是經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，建設良種繁育基地xx畝；雙高生產(chǎn)示范基地xx畝。主要建設內容為：修繕甘蔗科技服務(wù)用房xx平方米，良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池xx立方米、良繁基地灌溉溝渠xx米、改造良繁基地機耕路xx米、良繁基地土地改造xx畝；雙高示范基地新建xx村1#灌溉溝渠xx米、2#灌溉溝渠xx米。
二、監理概況
本監理公司于20xx年xx月xx，承接了xx縣20xx年xx生產(chǎn)基地建設項目，于20xx年xx月xx日開(kāi)工建設，20xx年10月xx日全部建設完畢，工期歷日xx天，在監理過(guò)程中，我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調（簡(jiǎn)稱(chēng)三控兩管一協(xié)調）等方面進(jìn)行
1、質(zhì)量控制
�。�1）對施工單位及施工人員的控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監理合同的核心內容，施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。
�。�2）對原材料、構配件的質(zhì)量控制
工程監理過(guò)程中，監理工程師把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，質(zhì)量證明文件。對外觀(guān)檢查及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對于外觀(guān)檢查和檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清除現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生。
�。�3）施工方法，技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經(jīng)公司技術(shù)負責人審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施；對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件，規范以及現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部提出相應的審查意見(jiàn)。在監理過(guò)程中，我們對現場(chǎng)施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我公司監理人員結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。
3、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。
4、合同管理：
現場(chǎng)監理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行。認真檢查施工合同的'履行情況，實(shí)行科學(xué)管理。
5、信息管理：
項目監理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確的在組織
3內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息、掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建設市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。
6、安全管理
樹(shù)立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想，審查專(zhuān)項安全施工方案，按安全文明施工標準檢查施工。
7、組織協(xié)調：
組織協(xié)調在監理過(guò)程中是一項很重要的工作，隨時(shí)都有可能出現一些預想不到的事情發(fā)生，需要幾方協(xié)商解決，為確保工期，參建各方多次召開(kāi)工地會(huì )議，專(zhuān)題討論施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，通過(guò)各方的分析、協(xié)商調解。使出現問(wèn)題得以解決。
建設單位駐場(chǎng)代表與駐場(chǎng)監理人員協(xié)同工作，共同處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)為業(yè)主負責，確保工程按質(zhì)按量完成。
三、分部工程質(zhì)量評定
1、（1）田間工程
�、�1#溝渠建設工程xxxm，三面支砌。
�、�2#溝渠建設工程xxxm，三面支砌。
�、酃喔葴锨ㄔO工程xxxm，三面支砌。
�、苄钏�、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池：蓄水池用C20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開(kāi)式圓形蓄水池，共計4個(gè)，其中：1#蓄水池，總容積150m；2#蓄水池總容積400m；3#蓄水池總容積400m；4#蓄水池總容積150m。
b、管道（含閥門(mén)及閥門(mén)井）：引水管道采用DN159mm鍍鋅管架設，共計2159m
c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90km。
�、萏镩g機耕路、土地改造：良種繁育基地（原保場(chǎng)農廠(chǎng)）田間機耕路改造2.0km，沙石路面，路面寬4m（含路肩），在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實(shí)，路面面層鋪沙，再進(jìn)行壓實(shí)；良種繁育基地（原保場(chǎng)農廠(chǎng)）土地改造200畝，將坡度小于25的坡地改造為梯地，改造后的梯地寬3—10m地坎高1.5m。
在建設過(guò)程中，累計檢驗批全部合格，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該分部質(zhì)量經(jīng)設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀(guān)感質(zhì)量評定為“好”。
�。�2）土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服務(wù)用房120m，單層磚砌石棉瓦房，石基礎，空心磚墻，圓木上小波石棉瓦，混凝土地坪，鋼門(mén)窗，內外墻抹水泥砂漿，墻面抹灰面雙灰粉；修繕甘蔗科技服務(wù)用房250m。
在建設過(guò)程中，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該分部質(zhì)量經(jīng)設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀(guān)感質(zhì)量評定為“好”。
四、監理工作總結
受業(yè)主xx公司xx分公司的信任和委托，我xx監理有限公司于20xx年xx月xx日，進(jìn)駐xx工程施工現場(chǎng)。
項目監理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關(guān)技術(shù)標準，規范和各項法規為原則，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準開(kāi)展監理工作。始終牢記“安全重于泰山，質(zhì)理高于一切，進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴依法監理，使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。努力做好業(yè)主的參謀和代理人。
回顧該項目的現場(chǎng)監理工作，在建設單位的正確領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責，嚴格把關(guān)及監理人員的“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則下，使得本項目工程能夠保質(zhì)保量的按期完成。
【工程監理工作總結報告】相關(guān)文章：
工程安全監理工作總結報告11-25
工程監理年終工作總結報告（通用17篇）11-04
監理暑期實(shí)踐總結報告10-21
工程工作個(gè)人總結報告06-30
工程監理工作匯報10-22
工程監理工作計劃10-20
工程監理工作總結10-11
監理工作總結報告范文（通用9篇）06-19
建設工程監理安全工作總結10-03