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客房酒店實(shí)習報告

時(shí)間:2021-07-19 18:41:34 報告 我要投稿

客房酒店實(shí)習報告合集八篇

  在我們平凡的日常里,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的客房酒店實(shí)習報告8篇,希望對大家有所幫助。

客房酒店實(shí)習報告合集八篇

客房酒店實(shí)習報告 篇1

  1.實(shí)習目標,

  2.實(shí)習經(jīng)過(guò),

  3.實(shí)習收獲和實(shí)習心得

  4.以及最后的實(shí)習展望,自己對將來(lái)工作的感受和感觸。畢竟能力有限,有不對的地方,也請老師見(jiàn)諒批評,敬請老師匡正指教,以希在將來(lái)的人生路上走的更好,發(fā)展的更加出色!

  實(shí)習綜述:實(shí)習前總聽(tīng)老師們和學(xué)長(cháng)們說(shuō),我們這個(gè)旅游管理專(zhuān)業(yè)的同學(xué)大部分都是到酒店工作和實(shí)習的,當時(shí)還是不以為意的,到自己真的是去面對的時(shí)候,才實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)真的是這樣的吧;叵胱约簭拿嬖嚨奖讳浫,總是少不了同學(xué)們的理解和支持的,最終我實(shí)現了自己的初級目標----直奔北京中國的心臟所在。我實(shí)習的單位是首都賓館,隸屬于國務(wù)院國家機關(guān)事務(wù)管理局,管理集團是以前是新加坡的著(zhù)名酒店集團---“文華”酒店管理集團公司。

  中國最早的一批涉外四星級賓館之一,在北京地區也是影響巨大的吧,不論從歷史還是資歷還是整體勢力,在中國酒店業(yè)里也算是一個(gè)比較知名的航母。當時(shí)感覺(jué)自己是慶幸的,真的。不過(guò)自己也是有一些的放棄的了。我放棄了去東莞一家豪華的商務(wù)五星大酒店---嘉華酒店。沒(méi)有辦法現實(shí)是殘酷的,我們都必須面對吧。所謂一女只能嫁一男,雖然嘉華那邊比較器重我,但真的對不起,我深深的感到為了自己的將來(lái)我必須去北京。不過(guò)還好老師們同學(xué)們包括嘉華那邊的人事經(jīng)理都帶著(zhù)理解,現在實(shí)習結束了,我真的深深的感激他們,發(fā)自?xún)刃牡闹x謝你們,謝謝!

  引子:以下是我們酒店的簡(jiǎn)介:

  1.四星級飯店,通過(guò)iso9001和iso14001國際質(zhì)量環(huán)境管理體系認證。

  2.位于市中心,周邊有許多著(zhù)名景點(diǎn)、公司和部委。

  3.高層客房俯瞰故宮及天安門(mén)廣場(chǎng)?头咳糠,寬敞明亮、設備齊全,有獨立的淋浴間。特設禁煙樓層、首都商務(wù)樓層和故宮觀(guān)景房。

  4.一、二層餐廳(大堂吧、咖啡廳、四季廳、鮑翅酒樓)、會(huì )議室、宴會(huì )廳及商務(wù)樓層可使用無(wú)線(xiàn)寬帶上網(wǎng)。十八層特設網(wǎng)絡(luò )中心,提供網(wǎng)吧及it服務(wù)。

  5.地理位置:坐落于市中心的前門(mén)、王府井商業(yè)風(fēng)景區內,周邊有天安門(mén)廣場(chǎng)、紫禁城、天壇、歷史博物館等著(zhù)名景點(diǎn),緊鄰市政府、商務(wù)部、對外友協(xié)等政府機關(guān)和部委。主要的餐廳有,咖啡廳簡(jiǎn)易西餐廳(我實(shí)習的部門(mén)),四季廳自助餐廳,威哥鮑翅酒樓,以及菠蘿尼亞意大利餐廳,和日本祁園餐廳,首都食府等等...

  實(shí)習真的是收獲很大的,由于我在的餐廳是咖啡廳,算是一個(gè)西餐廳吧,所以感受最深的還是好好的學(xué)習英語(yǔ),英語(yǔ)不行你什么都不是的。

  實(shí)習目標:通過(guò)在酒店的實(shí)習工作,

  1.熟悉酒店的基本機構,以及每個(gè)工作機構的基本工作流程

  2.通過(guò)自己的努力實(shí)踐自己在學(xué)校所學(xué)的一切關(guān)于酒店管理方面的理論和基本知識,

  3.在實(shí)際中提高自己對管理的理解和感悟

  4.為以后的工作打下基礎,作好工作前的熱身吧

  5.建立自己個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),學(xué)會(huì )如何做人,在實(shí)際工作中,不斷發(fā)現自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),揚長(cháng)弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發(fā)展。

  6.在工作中學(xué)習在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)際知識

  7.學(xué)會(huì )如何的變通,不能一成不變,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的見(jiàn)解和收獲,不能太放縱,要學(xué)會(huì )和同事之間好好的相處,在工作中實(shí)現自己的定位和理想吧

  對于將來(lái)的展望我已經(jīng)有自己的安排和打算,本來(lái)我打算自己繼續的深造升本,可是這次回來(lái)我突然的改變了注意,我會(huì )把在學(xué)校的學(xué)習放在以后,我知道我們還要學(xué)的東西還是很多的吧,但我想先去自己喜歡的酒店中工作幾年的吧,我會(huì )依舊的塌實(shí),依舊的勤勞,依舊的保持自己的方向,同時(shí)我會(huì )一如既往的努力拼搏,不會(huì )辜負那些對自己很好的老師,朋友們和同學(xué)!

  后記:汪國珍說(shuō)過(guò):“既然選擇了遠方就風(fēng)雨兼程吧!”是的,實(shí)習已經(jīng)結束了,再以后的學(xué)習和生活及工作中,又會(huì )有新的情況和艱難,但我們必須變的足夠的強大和堅強,加油吧,朋友們,我們的未來(lái)不是夢(mèng),我們的目標在遠方,我們的希望在遠方,我們的成功在將來(lái),加油吧!我們的未來(lái)真的不是什么空想,只要我們有自己。!

客房酒店實(shí)習報告 篇2

  為期一個(gè)月的短期實(shí)習,使我比較全面地直觀(guān)地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,認識到管理實(shí)踐的重要性.為今后的理論學(xué)習進(jìn)一步打下堅實(shí)礎.中國的酒店普遍還存在問(wèn)題,學(xué)習管理知識是必不可少的。同時(shí),在實(shí)習的過(guò)程中,也結識了很多同事和朋友.,對于處理人際關(guān)系又有了新的認識。鍛煉了自己初步踏入社會(huì )的部分經(jīng)驗和一些應該明白的社會(huì )問(wèn)題,做事要懂得變通不要過(guò)于固執和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專(zhuān)業(yè)知識,還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,以及對顧客的耐心以及責任心。這次實(shí)習英語(yǔ)口語(yǔ)是鍛煉到了,英語(yǔ)真的很重要,中國已面向全世界了,20xx中國奧運會(huì )與世界的距離又拉近了,交流不僅限于國內,對于英語(yǔ)還有待加強。

客房酒店實(shí)習報告 篇3

  [實(shí)習目的]

  通過(guò)在酒店客房部的實(shí)習,能夠加深對酒店行業(yè)其中一部分業(yè)務(wù)的工作內容和工作性質(zhì)的熟悉程度,學(xué)以致用的同時(shí)在實(shí)踐中掌握理論知識在實(shí)際中應用的狀況,進(jìn)一步熟悉理論和實(shí)踐不可分割的關(guān)系,并認知當前酒店業(yè)客房部的發(fā)展現狀何發(fā)展趨勢。

  [實(shí)習時(shí)間]

  20xx.xx.xx-20xx.xx.xx

  [實(shí)習地點(diǎn)]

  嘉興市陽(yáng)光大酒店

  [實(shí)習崗位]

  嘉興市陽(yáng)光大酒店管家部服務(wù)員

  [實(shí)習單位介紹]

  嘉興市陽(yáng)光大酒店秉承“顧客至上、員工第一”的宗旨,力求達到顧客、酒店、員工三者的和諧及各自需求的最大滿(mǎn)足。酒店行業(yè)的競爭歸根結底是酒店人才的競爭,酒店將力爭為每位員工提供和諧、向上的工作氛圍和相關(guān)的培訓,從而使每個(gè)員工實(shí)現自己的發(fā)展愿望!白屗锌腿藵M(mǎn)意”是酒店一直都在追求的理想目標,通過(guò)有效的管理使每位員工都能在自己的崗位上盡心盡力地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是酒店一貫的希望和努力的方向。通過(guò)酒店全體員工的努力,實(shí)現“為顧客創(chuàng )造更大的價(jià)值、為酒店爭創(chuàng )更大的效益”的建店目標。

  [實(shí)習內容]

  在酒店管家部實(shí)習,上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓。而培訓的主要方式就是學(xué)會(huì )怎樣鋪一張合格的床。培訓我們的是我們部門(mén)領(lǐng)班李小姐。

  在鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床進(jìn)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等,這個(gè)過(guò)程必須在限定的三分鐘內完成。對從未接觸過(guò)客房工作的我而言,首先的甩單就顯得很艱難。一般的,這個(gè)步驟是要一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。接下來(lái)就是給床單包角,即把床單劃一地包進(jìn)高低兩個(gè)床墊之中,這里的要求是不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單就不能保持平整。然后就是開(kāi)端套被子,這個(gè)步驟很講究,也很顯技巧性,操作時(shí)需把被子和被套的角相對應,然后用力向里甩幾下,使被子在被套里均勻分布。整個(gè)過(guò)程完成后被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床進(jìn)程中所謂的的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且要注意的是枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。在酒店行業(yè)中,這是很有講究的。

  通過(guò)培訓后,我正式加入了管家部。經(jīng)過(guò)幾天的工作后,我發(fā)現管家部服務(wù)員的工作不僅是鋪床的復雜而已?头糠⻊(wù)員的首要職責是清潔客房。清潔客房也是有概定的標準可尋的。實(shí)習時(shí)我了解到,服務(wù)員進(jìn)客房進(jìn)行服務(wù)要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后拾掇渣滓,倒掉,接下來(lái)就要更換床上用品,首先要撤下已經(jīng)被客人使用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床次序一一換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃客房的衛生,要注意的是,手上的濕布一般用于擦木制家具,干布則用于拭擦金屬和玻璃制的家具,客房?jì)让恳粋(gè)角落的衛生都不能馬虎,整體上擦拭次第呈環(huán)形。整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸放原位,另外還要檢查房間里耗費了的日常用品,并且補足到客房物品要求提供的數量。至于細節的地方,如電話(huà)該當擺放在床頭柜兩頭、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應留意反復檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清潔進(jìn)程中都需要細心對待。

  打掃過(guò)之后要用吸塵器清算地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理挪動(dòng),這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間耗費掉的物品補上,假如有喪失的物品,則要記載并上報主管。實(shí)習時(shí)期就發(fā)生過(guò)了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情,當時(shí)客人在離店之際返回客房,服務(wù)員向客人闡明情況,最終客人的方巾失而復得,并對服務(wù)員大加贊許?头坎糠⻊(wù)員的職責還包括,每個(gè)員工都要熟悉一定的安全知識,服務(wù)員至少要了解普通的的消防常識。另外,服務(wù)員還應對酒店和酒店所處的地方比較熟悉,這樣才能為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿(mǎn)意。

  [客房實(shí)習體會(huì )與小結]

  經(jīng)過(guò)在酒店客房部實(shí)習,我認識到客房部工作內容和職責都是復雜繁多的。此外,我了解到客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理等管理人員基本都是從基層服務(wù)員一步一步走上來(lái)的,他們對基層員工很理解,也很熱情,比如我們的客房部經(jīng)理就曾親身給我們做鋪床示范。而且,每當酒店接待重要的客人時(shí),一般由主管甚至經(jīng)理親身打掃客房,一絲不妥也絕不忽視。由此可知,注重細節是酒店每一位員工不可忽視的技能。

  在學(xué)校中的學(xué)習已經(jīng)讓我了解到酒店行業(yè)是很重視理論和細節的,但是在實(shí)習中才體現到酒店重視細節會(huì )細到連物品的擺放都有規則。在實(shí)習中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,在工作過(guò)程中我盡量結合理論知識加以熟練。另外,我了解到在管理的過(guò)程中要處理好和下屬的關(guān)系,而要做到這點(diǎn),最重要的是需求務(wù)實(shí),一個(gè)成功的治理者必定是這樣發(fā)為的,成功的治理者能把一切員工聯(lián)合起來(lái),這樣完成的是整個(gè)企業(yè)的管理。所以,日后酒店需要的管理人才,必定是經(jīng)驗豐厚的,而不是一個(gè)具有高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷作為支撐理論的人。酒店需要的服務(wù)員也必定是很有操作技能,極為注重細節的人。

  在工作中,固然我只是充任一名普通服務(wù)員的角色,但我的服務(wù)也絕不是可以忽略的。在實(shí)習期間,我發(fā)覺(jué)要能自如的做好一項服務(wù),就必須正視自己的服務(wù)態(tài)度,用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對每一天的工作,要主動(dòng)去完成自己的工作,而不是由于工作量比例的大小去抱怨,因為抱怨是毫無(wú)作用的。 我在工作中也曾存在失誤,是同事們給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱誠。米爾蘭德教師曾說(shuō)過(guò):年輕人天生就需求鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢地面對難關(guān),不時(shí)地進(jìn)步。

  這次實(shí)習讓我對社會(huì )有了新的概念、新的認識,當我走在這座城市的街頭,穿越于蕓蕓眾生之中,我感覺(jué)到了自己的渺小,而這個(gè)社會(huì )是如此的繁雜、無(wú)邊無(wú)際。在酒店實(shí)習過(guò)后,當我再次面對這大千世界,我的想法和觀(guān)念是如此的現實(shí),然而我的襟懷卻不夠寬廣,我只能靜靜地去察看去感受去錘煉。但是我已經(jīng)處于畢業(yè)的邊緣,再沒(méi)有校園作為我的庇護,我只能在殘酷的社會(huì )中摸索,付出加倍的努力去贏(yíng)取我的人生。

  十年以前,酒店里的大學(xué)生是比較少的,有的也只是一些大專(zhuān)生。近幾年各個(gè)院校的旅游、飯店管理專(zhuān)業(yè)的本科生陸續從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),有相當一部分進(jìn)入了酒店,有做銷(xiāo)售的,有做前廳的,也有做人力資源的,當然餐飲、客房、財務(wù)等部門(mén)也有。但是我們大學(xué)生應該在哪些方面有所改變以適應環(huán)境呢?

客房酒店實(shí)習報告 篇4

  實(shí)習時(shí)間:20xx年01月10日至20xx年01月14日

  實(shí)習單位:XX國際商務(wù)酒店

  實(shí)習部門(mén):客房部

  實(shí)習目的:通過(guò)實(shí)習,將理論與實(shí)踐相結合。

  實(shí)習內容:

  (一)實(shí)習的主要內容是怎樣鋪床。

  鋪床的每一步都特別的講究。而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和枕套等都應在三分鐘內完成。首先甩單就很困難,一般要求要一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之中有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對然后用力甩幾下就行,其它可以細節整理,應該主要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合。這就是所謂的“三線(xiàn)合一”。

  做完這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且枕頭的開(kāi)口方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。給我留下印象很深刻的還有張領(lǐng)班給我們講的鋪床應該注意的事項。

  諸如:

  1鋪床時(shí)不能到床頭去。

  2三線(xiàn)合一。

  3整理床鋪時(shí)不能撅屁股,應采用半蹲式。

  4不能跪床。

  5不能用手拍床。

  (二)客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單。

  客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規范可尋的。實(shí)習期間了解到,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后收拾垃圾,倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一換上。

  這一切結束之后開(kāi)始打掃衛生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò),整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節的事情如電話(huà)應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應注意斜著(zhù)看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認真對待。

  打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理移動(dòng),這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報主管。在實(shí)習的過(guò)程中,阿姨還告訴我一些注意事項。

  諸如:

  1進(jìn)門(mén)先關(guān)電燈、電視機。這是因為要本著(zhù)節能考慮。

  2不能損壞房間中的物品,一旦損壞要原價(jià)賠償。

  3不要忘拔電腦線(xiàn)。

  4不能把抹布落在房間,一經(jīng)發(fā)現罰款50元。

  5出門(mén)不能忘拿房卡。這些都是細節問(wèn)題。

  我發(fā)現要能自如的做好一項工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。

  因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。當我們正式走上工作崗位之后,發(fā)現很多事情并不是我們想象的那樣簡(jiǎn)單,我在客房部這幾天的實(shí)習中可以明白,客房部服務(wù)員的工作量是很大的,而另外的,客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來(lái),對基層工作很了解,也很熟練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動(dòng)作麻利。

  而且,每當酒店接待重要的客人時(shí),通常是主管甚至經(jīng)理親自整理打掃客房,絲毫不疏忽。從這里看,實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西。

  實(shí)習體會(huì ):"沒(méi)有付出,就沒(méi)有回報!弊约呵宄挠浀迷谖逄斓膶(shí)習中身體曾多勞累過(guò),心情曾幾次低落過(guò)。但正因為這些磨難,才讓自己的羽翼更加豐滿(mǎn)。才讓自己成長(cháng)的更快。

  曾先自己猶如被困在牢籠中的小鳥(niǎo),但漸漸的明白了,只有讓自己更加強大,羽翼更加豐滿(mǎn)時(shí),才有可能、有資格飛的更高!皩(shí)習”已成為過(guò)去,我要:懷揣過(guò)去,擁抱現在,放飛未來(lái)!

客房酒店實(shí)習報告 篇5

  離校前通過(guò)校園招聘進(jìn)入xxx國際度假酒店客房部實(shí)習,為了更好地鍛煉自己,從基層做起,從而鍛煉自己的毅力、用我最真心的微笑去服務(wù)每一位客人。

  一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介:

  1、實(shí)習單位的基本情況

  xx酒店有限公司,原名“xxx國際酒店管理有限公司”,于1985年4月10日在香港注冊成立,是中國xx集團的全資子公司,秉承為“為客人服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)、為員工服務(wù)、為酒店服務(wù)”的理念。公司以全員精細化管理和系統的個(gè)性化為手段,以組織系統,人力資源系統,管理系統,服務(wù)系統,硬件系統和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為標準,以特色服務(wù)為精髓,為客人創(chuàng )造獨特的個(gè)性化的旅游住宿體驗,為業(yè)主獲取最大效益,實(shí)現酒店可持續增長(cháng)。

  20xx年5月,公司正式推出了“xx”系列酒店品牌,將所屬五星級酒店和四星級酒店分別更名為“xxx”(Grand Metropark)和“xx”(Metropark),并于同年將公司更名為“香港xx國際酒店管理有限公司”,公司還擁有特色商務(wù)酒店品牌“xx”和經(jīng)濟型連鎖酒店品牌“xx”(Traveler Inn Express)。xx酒店有限公司20xx年獲頒國家旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì )評選為“中國最具規模10家國際飯店集團”稱(chēng)號,20xx年美國權威雜志《HOTELS》評出“全球酒店集團300強的第43位!

  酒店位于亞龍灣高爾夫球會(huì )中心,占地10萬(wàn)平方米。被36洞高爾夫所環(huán)繞,背山面海,綠意盈然、景色怡人。位于亞龍灣最西端僻靜之處,擁有100余米銀白色純靜的專(zhuān)屬私家沙灘為您的濱海假期生活帶來(lái)無(wú)限樂(lè )趣。擁有108棟獨立泳池別墅和110間豪華客房。6500平方米的豪華會(huì )所集中西式餐廳、東方面館、維多利亞吧、V.水療中心、健身中心、兒童活動(dòng)中心及具有完備現代設施的多功能宴會(huì )廳于一體。擁有多個(gè)戶(hù)外泳池、各類(lèi)康樂(lè )設施及水上運動(dòng)等。酒店共有十個(gè)部門(mén):餐飲部、康樂(lè )部、客房部、水療中心、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、前廳部、保安部、工程部、人事行政辦(人力資源部)、財務(wù)部。其酒店員工有三百多人…

  2、實(shí)習部門(mén)的基本情況

  客房部設有園林、PA(公共區域)客房泳池、洗衣房。 酒店客房有110間客房,108棟別墅,分為七種房型,其中客房房型:豪華山景房、豪華高爾夫房、豪華泳池房,別墅房型:愛(ài)侶別墅、愛(ài)家別墅、行政別墅、皇家別墅?头糠⻊(wù)員有十三人,每天都由JENNY 來(lái)開(kāi)早會(huì ),都是根據每天的工作安排來(lái)說(shuō)些案例及以及打掃房間的注意事項。

  3、實(shí)習崗位的基本情況

  作為一名客房服務(wù)員,在上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓的。而培訓的主要內容就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的是我們部門(mén)主管,連鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等都必須在三分鐘內完成。首先的甩單就很困難,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對應然后用里甩幾下就行,其它可以細節整理,應該主要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床過(guò)程中的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,不要把枕套的開(kāi)口對著(zhù)客人,以免客人往里面放東西。當我正式去客房部實(shí)習之后才發(fā)現客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單?头糠⻊(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規范可尋的。實(shí)習期間了解到,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后收拾垃圾,倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃衛生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò),整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節的事情如電話(huà)應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應注意斜著(zhù)看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認真對待。打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理移動(dòng),這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報主管。

  實(shí)習期間就發(fā)生了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情,由于客人還沒(méi)走,當客人回來(lái)時(shí)由服務(wù)員向客人說(shuō)明情況,最終是客人要賠償的?头坎糠⻊(wù)員工作時(shí)還了解到,每個(gè)員工都要有安全意識,服務(wù)員要知道一般的消防知識。額外的,服務(wù)員還應對本酒店和本市比較了解,這樣會(huì )為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿(mǎn)意。在工作中,雖然我只是一名普通的服務(wù)員的角色,但我的工作也絕不僅僅是對客服務(wù)那么簡(jiǎn)單,其中也是一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現要能自如的做好一項工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。你的一舉一動(dòng)都代表了我們開(kāi)元,你的形象就是我們開(kāi)元的形象”!笨腿擞肋h不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們!!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑!辈块T(mén)經(jīng)理助理和主管經(jīng)常對我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開(kāi)元,你的形象就是我們開(kāi)元的形象”!笨腿擞肋h不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們!!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑!

客房酒店實(shí)習報告 篇6

  在酒店客服部實(shí)習,上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓。而培訓的主要方式就是學(xué)會(huì )怎樣鋪一張合格的床。培訓我們的是我們部門(mén)領(lǐng)班李小姐。

  在鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床進(jìn)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等,這個(gè)過(guò)程必須在限定的三分鐘內完成。對從未接觸過(guò)客房工作的我而言,首先的甩單就顯得很艱難。一般的,這個(gè)步驟是要一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。接下來(lái)就是給床單包角,即把床單劃一地包進(jìn)高低兩個(gè)床墊之中,這里的要求是不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單就不能保持平整。然后就是開(kāi)端套被子,這個(gè)步驟很講究,也很顯技巧性,操作時(shí)需把被子和被套的角相對應,然后用力向里甩幾下,使被子在被套里均勻分布。整個(gè)過(guò)程完成后被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床進(jìn)程中所謂的的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且要注意的是枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。在酒店行業(yè)中,這是很有講究的。

  通過(guò)培訓后,我正式加入了客服部。經(jīng)過(guò)幾天的工作后,我發(fā)現客服部服務(wù)員的工作不僅是鋪床的復雜而已?头糠⻊(wù)員的首要職責是清潔客房。清潔客房也是有概定的標準可尋的。實(shí)習時(shí)我了解到,服務(wù)員進(jìn)客房進(jìn)行服務(wù)要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后拾掇渣滓,倒掉,接下來(lái)就要更換床上用品,首先要撤下已經(jīng)被客人使用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床次序一一換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃客房的衛生,要注意的是,手上的濕布一般用于擦木制家具,干布則用于拭擦金屬和玻璃制的家具,客房?jì)让恳粋(gè)角落的衛生都不能馬虎,整體上擦拭次第呈環(huán)形。整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸放原位,另外還要檢查房間里耗費了的日常用品,并且補足到客房物品要求提供的數量。至于細節的地方,如電話(huà)該當擺放在床頭柜兩頭、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應留意反復檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清潔進(jìn)程中都需要細心對待。

  打掃過(guò)之后要用吸塵器清算地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理挪動(dòng),這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間耗費掉的物品補上,假如有喪失的物品,則要記載并上報主管。實(shí)習時(shí)期就發(fā)生過(guò)了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情,當時(shí)客人在離店之際返回客房,服務(wù)員向客人闡明情況,最終客人的方巾失而復得,并對服務(wù)員大加贊許?头坎糠⻊(wù)員的職責還包括,每個(gè)員工都要熟悉一定的安全知識,服務(wù)員至少要了解普通的的消防常識。另外,服務(wù)員還應對酒店和酒店所處的地方比較熟悉,這樣才能為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿(mǎn)意。

  經(jīng)過(guò)在酒店客房部實(shí)習,我認識到客房部工作內容和職責都是復雜繁多的。此外,我了解到客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理等管理人員基本都是從基層服務(wù)員一步一步走上來(lái)的,他們對基層員工很理解,也很熱情,比如我們的客房部經(jīng)理就曾親身給我們做鋪床示范。而且,每當酒店接待重要的客人時(shí),一般由主管甚至經(jīng)理親身打掃客房,一絲不妥也絕不忽視。由此可知,注重細節是酒店每一位員工不可忽視的技能。

  在學(xué)校中的學(xué)習已經(jīng)讓我了解到酒店行業(yè)是很重視理論和細節的,但是在實(shí)習中才體現到酒店重視細節會(huì )細到連物品的擺放都有規則。在實(shí)習中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,在工作過(guò)程中我盡量結合理論知識加以熟練。另外,我了解到在管理的過(guò)程中要處理好和下屬的關(guān)系,而要做到這點(diǎn),最重要的是需求務(wù)實(shí),一個(gè)成功的治理者必定是這樣發(fā)為的,成功的治理者能把一切員工聯(lián)合起來(lái),這樣完成的是整個(gè)企業(yè)的管理。所以,日后酒店需要的管理人才,必定是經(jīng)驗豐厚的,而不是一個(gè)具有高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷作為支撐理論的人。酒店需要的服務(wù)員也必定是很有操作技能,極為注重細節的人。

  最后是生存危機意識。這個(gè)社會(huì )是一個(gè)競爭的社會(huì ),是一個(gè)現實(shí)的社會(huì ),而最大的現實(shí)就是“殘酷”,你的機會(huì )往往是建立在“犧牲”別人的基礎上的。我們從小學(xué)一直讀到本科,基本是衣食無(wú)憂(yōu),進(jìn)入社會(huì )后就要靠自己了。不要給自己留退路,不要遇到一點(diǎn)困難就離職回家去休息,還讓父母養你。要想在社會(huì )立足,要想實(shí)現你的理想,你就必須抱著(zhù)肯拼搏、肯吃苦的精神才行。

  我一直以為,大學(xué)生是酒店業(yè)未來(lái)的中堅,是未來(lái)酒店的管理層的骨干力量。酒店業(yè)是傳統的服務(wù)行業(yè),知識經(jīng)濟的大潮下更迫切要求傳統行業(yè)盡快與新經(jīng)濟接軌,經(jīng)驗固然重要,但作為酒店的決策層和管理層更需要知識。酒店高層管理人員從現在就要開(kāi)始花大力氣來(lái)培養大學(xué)生了,為酒店的將來(lái)未雨籌謀。

客房酒店實(shí)習報告 篇7

  做的時(shí)間長(cháng)了我的思想也放開(kāi)了。我只把實(shí)習當作是體味社會(huì )和人生了,從社會(huì )的最底層做起,在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí),感受社會(huì )上的人情事理,積累社會(huì )經(jīng)驗和處世之道,了解人際關(guān)系的復雜,也許這才是實(shí)習生活中最重要的。實(shí)習的生活就像一把放大鏡,不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái),古語(yǔ)有云:聞過(guò)則喜。這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。

  從我在客房部這幾天的`實(shí)習中可以明白,客房部服務(wù)員的工作量是很大的,而另外的,客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理都是從基層服務(wù)員干起一步一步走上來(lái),對基層工作很了解,也很熟酒店客房部客房部實(shí)習報告酒店實(shí)習報告

  練,主管就曾親自給我做鋪床示范,動(dòng)作麻利。而且,每當酒店接待重要的客人時(shí),通常是主管甚至經(jīng)理親自整理打掃客房,絲毫不疏忽。從這里看,實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西在領(lǐng)導們的指導下逐漸成長(cháng)的,我十分感激領(lǐng)導們在我們身上所做的付出。

  在工作中,雖然我只是充當一名普通客房服務(wù)員的角色,但我的工作也絕不僅僅是打掃衛生那么簡(jiǎn)單,其中也有一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現要能自如的做好一項工作,就必須正視好自己的工作態(tài)度,以一種樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對著(zhù)每一天的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊。

  我在工作中也有過(guò)失誤,是客人、師傅們給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說(shuō)過(guò):年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過(guò)難關(guān),不斷進(jìn)步。

  半年實(shí)習已成為過(guò)去,但對于一年的實(shí)習期還有半年,過(guò)去的成功與失敗都已成為過(guò)去式,我們都不應該以它們來(lái)炫耀或為此而悲傷,而應該調整好自己的心態(tài)去迎接未來(lái)的挑戰,面對即將來(lái)臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識,我們現在學(xué)到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的學(xué)習,有目標的出發(fā),努力的付出就會(huì )有收獲。撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì )有大豐收。

  社會(huì )復雜,我們剛剛進(jìn)入社會(huì )更要保持謙虛謹慎的態(tài)度!靶,新來(lái)的吧”語(yǔ)氣中透露出一絲傲氣和老資歷,聞道有先后,先人為后人師,新人要向老人虛心討教,老人也應該耐心的施教于新人,這是一種求與舍的關(guān)系,但二者并沒(méi)有絕對的義務(wù)關(guān)系,尤其是在社會(huì )學(xué)堂上。

  我們從新人走過(guò)來(lái),在“求”的路上,遇到了各種不盡人意的事情,輕則被批,重則被罵,有時(shí)候被說(shuō)的摸不到頭腦。施主們會(huì )用各種語(yǔ)氣、方式來(lái)施舍你,會(huì )讓你產(chǎn)生一種排斥感,不情愿接受,新人都會(huì )經(jīng)歷這種心理時(shí)期。在每次被“施舍”后,無(wú)論你承認與否,你確實(shí)進(jìn)步了,當然你肯定會(huì )覺(jué)得他們的方式太過(guò)分了,甚至是無(wú)理,有什么事情不能好好說(shuō)呢?所有這些都是自己的想當然罷了,現實(shí)不是想酒店客房部客房部實(shí)習報告酒店實(shí)習報告

  當然,每一個(gè)新手都會(huì )經(jīng)歷這些,無(wú)論你做的多好。

  時(shí)間也將我變成了老員工,看到前臺來(lái)的幾個(gè)新同事,看他們做事情會(huì )有不足之處,可以原諒,畢竟是新手,但著(zhù)個(gè)理由也不是萬(wàn)能的。學(xué)東西要積極主動(dòng),要勤快,更要機靈,這些方面都很重要。當我看到新同事做事情不主動(dòng),不靈活時(shí),我會(huì )很反感,這是一種態(tài)度問(wèn)題。當很忙的時(shí)候,人手不夠,自己的新同事木訥的站在一旁,我是不會(huì )那樣耐心了。新來(lái)的不主動(dòng)學(xué),難道要別人主動(dòng)教嗎?分析到這里我十分理解我作為新人時(shí)的經(jīng)歷。

  實(shí)習結束了,每個(gè)同學(xué)都有自己難忘的故事,半年的時(shí)間是短暫的,但過(guò)程卻是漫長(cháng)的,回到學(xué)校感覺(jué)這里的氣憤好好啊,沒(méi)了利欲之爭,無(wú)疑是一片桃源,半年里發(fā)生了那么多事情,有那么多的感慨,我要利用在校時(shí)間好好地消化一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強,重新整理自己的信心,迎接真正的就業(yè)。

  通過(guò)這次實(shí)習真正學(xué)到了很多實(shí)際的東西,而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學(xué)不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實(shí)踐和細節的,但是在實(shí)習中就沒(méi)想到酒店里注重的細節會(huì )細到那種連物品的擺放都有規定的程度。在實(shí)習中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能,并且加以熟練了。另外,在管理上最重要的是要處理好和下屬員工的關(guān)系,而要做到這點(diǎn),最重要的是需要務(wù)實(shí),從基層干起,出于基層而脫穎于基層,一個(gè)成功的管理者必然是這樣產(chǎn)生的,成功的管理者能把所有員工團結起來(lái),這樣實(shí)現的是整個(gè)企業(yè)的目標。所以說(shuō),日后酒店需要的管理人才,必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來(lái)的,而不是一個(gè)具有多高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗的人,酒店需要的服務(wù)員,必然是很有服務(wù)能力,極其主要細節的人,并且將向普遍性的酒店“金鑰匙”方向發(fā)展,未來(lái)酒店“金鑰匙”的人數占酒店員工比例大大提高。

客房酒店實(shí)習報告 篇8

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,一轉眼,一年的實(shí)習生活就快要結束了。很榮幸能有機會(huì )在貴酒店實(shí)習,尤其是在前臺這樣重要的工作崗位。能夠擺脫在學(xué)校填鴨式的教學(xué)方式,把所學(xué)知識理論與實(shí)踐相結合。

  一、實(shí)習酒店單位及簡(jiǎn)介

  國際竹藤大廈

  國際竹藤大廈坐落于北京市朝陽(yáng)區望京開(kāi)發(fā)區,毗鄰第四使館區及機場(chǎng)高速,地理位置優(yōu)越,交通便利。它是一座以“竹藤文化”為主題的新型概念酒店,隸屬于國家林業(yè)局國際竹藤網(wǎng)絡(luò )中心,服務(wù)于第一個(gè)總部設在政府間國際組織-國際竹藤組織(inbar)。大廈設計獨特,典雅,是商務(wù)會(huì )議的理想之所,由北京長(cháng)城飯店所屬的專(zhuān)業(yè)管理公司管理,以其自然脫俗,創(chuàng )新進(jìn)取,樂(lè )于奉獻的獨特氣質(zhì)在酒店業(yè)獨樹(shù)一幟。

  二、部門(mén)及介紹

  前廳部

  前廳部設于酒店內賓客過(guò)往頻繁的大廳內,是酒店服務(wù)群體中的先鋒部隊,代表整個(gè)酒店向客人提供客房銷(xiāo)售,入住登記及帳務(wù)處理等各項服務(wù)的部門(mén)?偡⻊(wù)臺是前廳部最顯眼的部分,它執行前廳的大多數功能,是賓客最初接觸的地方,是聯(lián)絡(luò )酒店前臺和后臺的紐帶,總臺因與客人之間密切聯(lián)系,既是賓客投訴處,也是咨詢(xún)查詢(xún)處,又是一切服務(wù)的協(xié)調中心。因而理所當然就又成為賓客和酒店聯(lián)系的紐帶。

  1、前廳服務(wù)的工作特點(diǎn)及要求

 。1)工作內容龐雜;

 。2)工作涉及面寬。前廳在整個(gè)酒店的管理過(guò)程中負有協(xié)調功能,必然與各個(gè)相關(guān)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系;

 。3)專(zhuān)業(yè)要求高。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,現代科技不斷引入到各行各業(yè)的管理中,酒店前廳也大都實(shí)現了電腦管理,員工必須經(jīng)過(guò)培訓才能上崗操作,另外,在幫助賓客克服困難,回答其提出的問(wèn)題時(shí),也需要員工具備相應的能力與業(yè)務(wù)知識背景,這就對員工的素質(zhì),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,業(yè)務(wù)水平提出了較高的要求。

  2、前廳部的工作要求

  前廳部特定的工作內容對其員工提出了特定的工作要求

 。1)員工必須具備良好的服務(wù)意識。前廳是酒店的門(mén)面,前廳服務(wù)質(zhì)量的好壞,具有深遠的意義,因此,前廳的員工要格外強化自身的服務(wù)意識,力求做到熱情,細致,周到。員工還要落落大方,彬彬有禮,笑容可掬,認識到自己的一言一行就代表了酒店的形象,自己的表現可能給酒店帶來(lái)利益,也可能使酒店蒙受損失,因此要愛(ài)崗敬業(yè),認真負責的做好本職工作;

 。2)員工必須有勤奮好學(xué),探索求知的精神,不斷提高自己的素質(zhì),拓寬自己的知識面,以求為顧客服務(wù);

 。3)員工必須有良好的語(yǔ)言理解,表達能力及交流能力。前廳員工接觸賓客的機會(huì )是較多的,要向顧客解釋問(wèn)題,同時(shí)也要回答顧客提出的問(wèn)題,為了順利的與對方交流,員工必須有相當的理解能力;

 。4)員工必須有良好的儀態(tài),言談舉止要得體。為了讓顧客有賓至如歸的感覺(jué),員工必須

  要練好基本功注意儀表儀容,按酒店規定著(zhù)裝,做到干凈整齊,儀態(tài)大方,給人親切感;

 。5)員工必須機智靈活,具備較強的應變能力。前廳是酒店的神經(jīng)中樞,事務(wù)繁雜,每天必須妥善處理各種各樣的人和事,因此,要求前廳員工發(fā)揮自己的聰明才智,隨機應變。

  3、前廳部的任務(wù)

 。1)銷(xiāo)售客房

  前廳部的首要任務(wù)是銷(xiāo)售客房

 。2)正確顯示房間狀況

  前廳部必須在任何時(shí)間都顯示每個(gè)房間的狀況-住客房,待打掃房,待售房等,為客房的銷(xiāo)售和分配提供可靠的依據

 。3)提供相關(guān)服務(wù)

  前廳部必須向客人提供優(yōu)質(zhì)的訂房,登記,郵件,問(wèn)訊,電話(huà),留言,行李,委托代辦,換房,鑰匙,退房等各項服務(wù)

 。4)整理和保存業(yè)務(wù)資料

  前廳部應隨時(shí)保持最完整最準確的資料,并對各項資料進(jìn)行記錄,統計,分析,預測,整理和存檔。

 。5)協(xié)調對客服務(wù)

  前廳部要向有關(guān)部門(mén)下達各項業(yè)務(wù)指令,然后協(xié)調各部門(mén)解決執行指令過(guò)程中遇到的新問(wèn)題,聯(lián)絡(luò )各部門(mén)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 。6)建立客帳

  建立客帳是為了記錄和監視客人與酒店見(jiàn)的財務(wù)關(guān)系,以保證酒店及時(shí)準確地得到營(yíng)業(yè)收入?腿说膸慰梢栽陬A訂客房時(shí)建立(記入定金或預付款)或是在辦理登記手續時(shí)建立。

 。7)建立客史擋案

  大部分酒店為住店一次以上的零星散客建立客史檔案。按客人姓名字母順序排列的客史檔案,記錄相關(guān)內容。

  4、前廳部的功能與地位

  前廳部的工作內容與工作性質(zhì)決定了其在酒店管理系統中的功能與地位。

 。1)前廳是酒店樹(shù)立對外形象的窗口,賓客對酒店的第一印象和最終印象都在前廳形成,酒店的整體服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平在前廳得到集中體現,前廳服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到賓客對酒店的整體印象與評價(jià)。因此,前廳是酒店展示自己服務(wù)水平,星級檔次的一扇窗口;

 。2)前廳是酒店綜合管理的中心。如前所述,前廳是酒店的信息中心,有是一個(gè)十分重要的協(xié)調部門(mén),它即負責收集,整理各種信息,為酒店的決策管理作出參考,又必須在個(gè)部門(mén)之間傳遞信息,做好溝通,協(xié)調工作,共同搞好服務(wù),塑造酒店的形象。在整個(gè)過(guò)程中,前廳起到的是過(guò)度作用,其地位是不可或缺,無(wú)法替代的,所以說(shuō)前廳是綜合管理的中心

  5、前廳部各機構的主要職能

 。1)預訂處

  負責酒店的客房預訂業(yè)務(wù),接受客人用電話(huà),傳真,信件等形式進(jìn)行的房間預訂;并積極主動(dòng)地與有關(guān)客源單位聯(lián)系,推銷(xiāo)酒店客房,同時(shí)向前廳其他相關(guān)部門(mén)傳遞相關(guān)信息,向上級及時(shí)匯報有關(guān)情況。另外,預定處還必須對預訂工作進(jìn)行安排,按酒店的要求定期處理預訂客源情況和保管預訂資料。

 。2)接待處

  又稱(chēng)“開(kāi)房處”。主要負責銷(xiāo)售客房,接待抵達的住店客人(包括預訂客人和非預訂客人,常住客人和散住客人及團體客人等等),為客人辦理住店手續,分配客房;并要掌握,控制客房出租狀況;制定客房營(yíng)業(yè)日報等表格;負責對內聯(lián)絡(luò ),協(xié)調對客服務(wù)工作。

 。3)問(wèn)詢(xún)處

  主要職責是回答客人有關(guān)酒店的各種設施,服務(wù)及市內旅游觀(guān)光,購物等內容的詢(xún)問(wèn);負責辦理客人委托事項,收發(fā)保管客房鑰匙,處理客人郵件,留言,接待來(lái)訪(fǎng)客人。

 。4)收銀處

  收銀處的主要職責是辦理客人離店時(shí)的結帳手續,包括收取客人在店一切消費費用,核實(shí)客人的信用卡,負責應收帳款的轉帳(必要是要提供外幣兌換服務(wù))等工作內容;與酒店一切營(yíng)業(yè)部門(mén)的收款員聯(lián)系,催收核實(shí)帳單;夜間審核全酒店的營(yíng)業(yè)收入及帳務(wù)情況。

  收銀處業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了它通常是隸屬于酒店財務(wù)部,但其工作地點(diǎn)在前廳,與前廳接待處,問(wèn)詢(xún)處等都有著(zhù)不可分割的聯(lián)系,因此,也就構成了前廳的一個(gè)重要組成部分。

 。5)大廳服務(wù)處

  大廳服務(wù)人員一般由大廳服務(wù)主管,領(lǐng)班,迎賓員,行李員,委托代辦員等組成。其主要職責是:負責迎送賓客;代客行李卸送;陪送客人進(jìn)房,分送客用報紙,客人信件和留言;代客召喚出租車(chē),協(xié)助管理和指揮門(mén)廳入口處的車(chē)輛?,確保通暢無(wú)阻;并幫助客人辦理其他委托事項。

 。6)、電話(huà)總機

  主要職責是為客人轉接電話(huà),為客人提供聯(lián)絡(luò )服務(wù),叫醒服務(wù),電話(huà)找人,接受電話(huà)留言,傳播或消除緊急通知和說(shuō)明以及播放背景音樂(lè )。

 。7)商務(wù)中心

  為客人提供打字,翻譯,復印,傳真,長(cháng)話(huà)及其他商務(wù)服務(wù),另外,還可根據需要為客人提供秘書(shū)服務(wù),其中的服務(wù)人員一般由主管和服務(wù)員組成。

  6、前廳各班工作分配

  酒店的工作是日夜連續不停的,接待處必須二十四小時(shí)有員工當值,每天分三個(gè)班,每班八個(gè)半小時(shí)工作時(shí)間(其中包括半小時(shí)進(jìn)餐),根據每天客人量的情況安排人手,不能各班平均使用人力,各班的工作基本分配如下:

  a.早班:

  1)與夜班同事做好交接班工作,了解昨晚發(fā)生的事情、處理的結果及哪些工作需要早班交待,要求早班幫助解決和特別要說(shuō)明的事情。

  2)了解昨晚的開(kāi)房情況、今天的走房數、今天的到房數、可開(kāi)房數及客房狀況。

  3)了解今天的開(kāi)房情況,有多少“v.i.p”客人,特別客人、散客和團體客人等

  等。

  4)準備當天退房客人的資料,以便處理客人退房事宜和追回所有離店客人的房間鑰匙,早上是客人離店較集中的高峰時(shí)期,要做好離店客人的接待工作,如介紹客人到收銀處結帳,特別是收回離店客人的房間鑰匙,若跟催不緊被客人將房間鑰匙帶走,將由當班全體員工負責賠償,每把鑰匙人民幣100元。

  5)早班主管檢查夜班同事各項工作完成的情況,包括各種報表是否準確,以避免賣(mài)錯房間。

  6)負責問(wèn)訊的員工對郵件報紙要及時(shí)分發(fā),客人代寄的郵件要通知行李員送出投寄。

  7)做好接待當日預訂客人各項準備工作并作好抵店入住客人的接待工作。

  8)至中午十二時(shí)對仍未退房的散客要及時(shí)與客人聯(lián)系,確認客人的離店時(shí) 間,如客人續住,應請客人辦理續住手續。

  9)當班過(guò)程中,如有重要通知及有待解決的事情和問(wèn)題,必須寫(xiě)下交班記錄。

  10)完成上司交給的其他各項工作和任務(wù)。

  b.中班:

  1)與早班同事做好交接班工作,了解早班發(fā)生事情、處理的結果及哪些工作需要向中班交待,要求中班幫助解決和特別要說(shuō)明的事情。

  2)了解今天的到房數、可開(kāi)房數及客房狀況。

  3)了解和知道今天的開(kāi)房情況,有多少“v.i.p”客人、特別客人、散客和團體客人。

  4)熟悉訂房資料的內容,尤其是“v.i.p”,特別客人和重點(diǎn)客人的訂房情況和工和要求。

  5)繼續關(guān)照好離店客人結帳,注意接收客鑰匙。

  6)充分做好迎接客人到店的準備工作,有條不紊的為客人辦理入住手續。

  7)積極介紹酒店的各種服務(wù)設施和服務(wù)項目,具有強烈的銷(xiāo)售意識。

  8)迅速、準確的將住店客人的資料分類(lèi)整理好,盡快將資料分發(fā)有關(guān)部門(mén)、并保證將住店客人的資料全部移交給前臺收銀處。

  9)嚴格檢查入住客人的證件,對客人的臨時(shí)入住登記表要認真查驗并保證跟催交齊維護國家的法律制度和酒店的規定,保障住店客人的生命財產(chǎn)安全。

  10)做好到店(住店)客人的接待工作,對客人的意見(jiàn)、投訴,要誠懇、耐心、禮貌、迅速、周全的予以解決。

  11)正確的填寫(xiě)好第二天的預期客人離店表,分發(fā)至各有關(guān)部門(mén),以便前臺和各部門(mén)能提前做好對離店客人的接待準備工作。

  12)對因故未到和取消的預訂客人,在接到確切消息后,必須書(shū)面通知有關(guān)部門(mén)。

  13)做好客人的各種預訂工作,將客人的郵件、信件、留言等物品盡快交到客人手中。

  14)注意大堂的動(dòng)向,與大堂副理、大堂保安密切配合,維護大堂的秩序,避免發(fā)生意外。

  15)當班過(guò)程中,如有重要通知及有待解決的事情和問(wèn)題,必須寫(xiě)下交班記錄。

  16)完成上司交給的其他各項工作和任務(wù)。

  c、夜班:

  1)與中班同事做好交接班工作,了解中班發(fā)生的事情、處理的結果及哪些工作需要向夜班交待,要求夜班幫助解決和特別要說(shuō)明的事情。

  2)繼續做好住店客人的接待工作和辦理客人的入住登記手續。

  3)認真核查當天各班的所有工作情況,準確的制做各種報表。

  4)與財務(wù)部夜間核數員工共同審核當日房間的收入情況,對于發(fā)現的問(wèn)題要予以即時(shí)更改,此項工作必須在凌晨四時(shí)前予以全部完成,以便所有的資料均全部準確無(wú)誤。

  5)正確的制做當日的營(yíng)業(yè)日報表,將當天的營(yíng)

  業(yè)情況報告管理當局及有關(guān)部門(mén)。

  6)將當日抵店全部客人的臨時(shí)住宿登記資料全部分類(lèi)整理好,并仔細檢查,保證資料內容準確無(wú)差錯,以便早班同事上班后將資料傳送至公安局出入境管理科。

  7)打印當日各項報表,分送各有關(guān)部門(mén)和人員。

  8)整理次日抵店客人的預訂資料并開(kāi)好group list(團體名單)。

  9)認真核對、檢查客房的鑰匙,將檢查的結果寫(xiě)下交班本。

  10)夜班是在酒店領(lǐng)導休息,絕大部分員工回家的情況下工作的,因此要保持有高度的工作責任心,要保持與值班經(jīng)理及各部門(mén)值班人員的聯(lián)系,以便有事發(fā)生時(shí)能及時(shí)通報,做到及時(shí)妥善解決。

  11)注意在大堂有否可疑或行為不端的人物,維護酒店和客人的安全。

  12)整理前臺柜臺,保持整潔美觀(guān)。

  13)當班過(guò)程中發(fā)生的重要事情及處理的結果必須寫(xiě)下交班記錄。

  14)將當日因故未到或取消的客人預訂資料交到早班員工手中,通過(guò)他們將資料退回到訂房部門(mén)并查清客人是否還會(huì )到,以便做好接待準備。

  15)完成上司交給的其他各項工作和任務(wù)。

  三、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習收獲

  1、溝通能力提高

  作為一名前臺接待員,作為酒店的一線(xiàn)員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話(huà)可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說(shuō)出的語(yǔ)言讓客人聽(tīng)得舒服,聽(tīng)得開(kāi)心,是作為一名前臺接待員所必須要學(xué)習的課程。當然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會(huì )有情緒上的波動(dòng),然而這種情緒上的波動(dòng)往往會(huì )影響他人的心情。如何調整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要認真思考的問(wèn)題。在這次實(shí)習中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學(xué)會(huì )了如何調整自我的心態(tài)。

  2、突發(fā)事件應變能力提高

  在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰的準備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會(huì )有些不大禮貌的客人,甚至會(huì )對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗。

  3、工作獨立處理能力提高

  通過(guò)這次實(shí)習,我深切的了解到,必須學(xué)會(huì )自己有能力的事情必須自己做的這個(gè)道理。只有培養自身的獨立能力,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題,有不懂應該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作,積累經(jīng)驗,最后得到的才是最適合自己的東西。

  4、服務(wù)意識提高

  作為一名前臺接待員,時(shí)刻都代表著(zhù)酒店。無(wú)論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著(zhù)酒店的制服就應該時(shí)刻都有為客人提供最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

 。ǘ⿲(shí)習體會(huì )

  1、自身不足與缺點(diǎn)

  通過(guò)這次實(shí)習,我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在語(yǔ)言能力上依然是無(wú)法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。日常入住酒店的客源主要是國內客人以及韓國客人。但是世青賽和中心會(huì )

  議期間,酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語(yǔ)口語(yǔ)能力能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗不足,導致工作上出現不應該出現的錯誤,為同事帶來(lái)了許多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點(diǎn)更是表露無(wú)疑。比如工作不夠細心,不夠虛心接受同事的批評等等。但通過(guò)這接近一年的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改正當中。

  2、就業(yè)前景

  據不完全統計,目前全國有各類(lèi)酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過(guò)10萬(wàn)。而且現在大部分的酒店基層員工大部分都是以中專(zhuān)或大專(zhuān)的學(xué)歷居多。我認為現在的酒店行業(yè)缺少的依然是高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才。但是,就算擁有高學(xué)歷,依然是無(wú)法成為一名管理人員的。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗。其中,一線(xiàn)工作經(jīng)驗是十分重要的。所以,作為即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),絕對不可以眼高手低,必須作好接受挑戰的心理準備。

  四、實(shí)習結論

  總的來(lái)說(shuō),這次的實(shí)習然我獲益良多,不僅能在工作中檢驗了自己的學(xué)習成果也在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗,讓我在以后工作中又多了一個(gè)很重要的砝碼。我會(huì )從這次實(shí)習 總結經(jīng)驗教訓,努力學(xué)習,不斷提升自己,為以后的工作打下牢固的根基,讓以后的工作能過(guò)更加能如魚(yú)得水,輕松自在。

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