工程項目可行性研究報告
在現在社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的工程項目可行性研究報告，希望能夠幫助到大家。
工程項目可行性研究報告1
一、工程項目物資管理的現狀
在我國加入世界貿易組織后，國際建筑市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入國內，并和國內建筑市場(chǎng)開(kāi)始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機遇的同時(shí)，也遭遇了很多挑戰，國際建筑市場(chǎng)的加入，導致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中取得領(lǐng)先地位，就需要加強管理。例如通過(guò)內部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟效益實(shí)現最大化�，F階段我國企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)規模得到了不斷壯大，但是對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來(lái)說(shuō)，就比較的缺乏，從而導致工程項目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項目物資管理中存在的主要問(wèn)題
(一)物資管理沒(méi)有計劃性。對工程項目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設所需的物資能保證齊全、及時(shí)、質(zhì)量過(guò)關(guān)和經(jīng)濟合理。要真正地做到及時(shí)供應、合理使用和節省費用，就絕不能出現斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現階段大部分工程項目中，還是經(jīng)常出現沒(méi)有計劃或者計劃隨意的情況。實(shí)際表現就是計劃不詳細、沒(méi)有配套性，制定計劃的人員本身并不熟悉實(shí)際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規格型號出現不準確的情況;另外，計劃制定比較隨意，沒(méi)有科學(xué)性與嚴謹性，在制定計劃的過(guò)程中并沒(méi)有仔細調查和考察當地市場(chǎng)和施工現場(chǎng)。這樣就極易出現因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時(shí)沒(méi)有根據相關(guān)標準和依據來(lái)進(jìn)行。
(二)物資管理過(guò)程中限額發(fā)料沒(méi)有有效落實(shí)。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。但是在工程項目的現場(chǎng)物資管理中卻沒(méi)有有效落實(shí)限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過(guò)程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒(méi)有對限額量進(jìn)行仔細的填寫(xiě)。這樣就不能有效對發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實(shí)現想要的獎懲制度。
(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實(shí)際的采購中比較盲目就可能會(huì )造成比較嚴重的物資囤積情況。而保管不利往往會(huì )導致物資出現損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會(huì )出現比較嚴重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問(wèn)題也可能會(huì )導致物資的浪費。
(四)監督制度不完善。在工程項目的物資管理中，沒(méi)有能夠正常執行統一和公開(kāi)采購，采購和管理不分，沒(méi)有完善的采購監督制度。這些因素都是實(shí)際的采購過(guò)程中存在比較多的個(gè)人因素。最終導致的結果這是采購價(jià)格不實(shí)以及監督管理機制沒(méi)有有效執行等。
三、加強工程項目物資管理的措施
(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中，物資計劃非常重要，計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應該要充分考慮技術(shù)和施工部門(mén)所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后，要對計劃數據進(jìn)行認真的研究和分析�？雌溆袩o(wú)誤差，確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進(jìn)而在確認無(wú)誤后才能根據庫存實(shí)際情況來(lái)編制物資申請計劃。在對施工計劃進(jìn)行分析時(shí)如果出現計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時(shí)和技術(shù)部門(mén)進(jìn)行交流溝通，對錯誤和遺漏的項目進(jìn)行更正和核對，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強化，往往指的是財務(wù)人員在實(shí)際的成本控制中，不能只是簡(jiǎn)單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計算，而是應該要對物資價(jià)格和數量的真實(shí)性進(jìn)行嚴格的審查，保證物資管理的準確性。另外，企業(yè)其他部門(mén)應該要加強對物資管理部門(mén)的監督，定期將主要的采購物資張榜進(jìn)行公示，公示的內容應該要比較全面和清楚，如物資數量、規格、廠(chǎng)商等。
(三)對物資管理的工作流程嚴格執行。概而言之，物資管理工作流程的嚴格首先應當樹(shù)立起物流管理觀(guān)念，同時(shí)還需要建立起與之相適應的內部管理制度。例如，可以根據物流管理的原則來(lái)重新整合工程項目的物資管理體系，采用物料通道，對物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節能有效減少，讓工程項目的`儲備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動(dòng)，通過(guò)合理的物流管理來(lái)讓工程項目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場(chǎng)核心競爭力能有效提高。綜上所述，工程項目物資管理水平的高低會(huì )對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也會(huì )對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當前，工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問(wèn)題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強對物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來(lái)解決當前存在的問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中提高自身的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
工程項目可行性研究報告2
（1）可行性研究報告基本知識
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。
可行性研究報告沒(méi)有固定的格式，根據需要研究的內容確定形式。一般來(lái)講，主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個(gè)部分�？尚行匝芯繄蟾娴姆饷�，沒(méi)有固定的要求，但是項目名稱(chēng)、報告單位、報告時(shí)間等內容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項目的來(lái)由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。
（2）可行性研究報告主要內容
可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。它是結論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統的分析之后，應對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說(shuō)服力�？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋�(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構成。
第一，總論�？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分�？傉摰膬热菀话惆椖康谋尘�、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個(gè)方面�？傉摰膶�(shí)質(zhì)是對項目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫(xiě)作質(zhì)量的好壞。因此，寫(xiě)作時(shí)一定要盡心盡力，既要保證總論的內容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內容相照應。
第二，基本問(wèn)題研究�？尚行匝芯繄蟾娴幕締�(wèn)題研究，是對各個(gè)專(zhuān)題研究報告進(jìn)行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。項目不同，基本問(wèn)題研究的內容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè)：工業(yè)新建項目的基本問(wèn)題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問(wèn)題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場(chǎng)研究，著(zhù)重解決項目新建的必要性問(wèn)題；第二方面是工藝研究，著(zhù)重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著(zhù)重解決項目的合理性問(wèn)題。在具體寫(xiě)作過(guò)程中，人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě)。這十個(gè)專(zhuān)題為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規模；資源與原料及協(xié)作條件；廠(chǎng)址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠(chǎng)管理機構和員工方案；項目實(shí)施計劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價(jià)；結論。
特別提示
對可行性研究報告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面：
�。�1）設計方案�？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿�(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
�。�2）內容真實(shí)�？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬热菀约胺从城闆r的數據，必須絕對真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤�？尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。
�。�3）預測準確�？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進(jìn)行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)地預測未來(lái)前景。
�。�4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，既要作宏觀(guān)的分析，又要作微觀(guān)的分析。
工程項目可行性研究報告3
第一章 總 論
一、項目概況
1、工程項目：xx鄉旱片治理工程
2、項目主辦單位：xx鄉人民政府
3、項目主管部門(mén)：崇左市xx區人民政府
4、項目技術(shù)協(xié)作單位：xx區水利電力局
5、項目實(shí)施協(xié)作單位：xx區計劃局
6、項目實(shí)施地點(diǎn)：xx鄉岜那村
二、研究工作依據
三、項目建設的基本內容
修建一條3.5公里水渠、一條3.5公里機耕路
四、項目投資
項目總投資500萬(wàn)元
五、效益
將1500畝的旱地改造成水田，每年增加糧食產(chǎn)量120萬(wàn)公斤。提高當地農民收入，促進(jìn)當地糧食生產(chǎn)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
六、結論
項目建設必要，社會(huì )效益好，建設條件成熟可行。
第二章 建設背景及建設意義
一、項目建設背景
xx鄉位于xx區東南部，分別與扶綏、寧明交界，距崇左市區32公里，設9個(gè)村（居）委會(huì )61個(gè)自然屯，全鄉總人口2.63萬(wàn)人，其中壯族占81.7%，土地總面積158.36 平方公里，境內多為石山屬丘陵地區，年平均降雨量在 1100mm ，以甘蔗為支柱產(chǎn)業(yè)，糧食主要有水稻、玉米等。
岜那村位于xx鄉西北面，離鄉政府所在地4公里，距崇左市區32公里，毗鄰省道20311線(xiàn)，上通市區，下達南寧，交通十分便利。村委會(huì )下轄8個(gè)自然屯，共526戶(hù)2898人。全村有耕地面積8882畝，其中畚地7302畝，水田1580畝，是典型的畚地作物耕作區。主要農作物有甘蔗、水稻、玉米、紅瓜子、木薯、花生等。
岜那村原來(lái)?yè)碛懈?882畝，除去部分種甘蔗，目前僅有800多畝的水田。人均年產(chǎn)大米207公斤，全村一直處于缺糧狀態(tài)，每年吃糧不足只能從外面購買(mǎi)。而全村卻有一片貫穿的岜弄、新慶、岜勘、壩凜、弄那、渠留6個(gè)屯的1500畝的連片旱片，該旱片地勢較平坦，靠近派章水庫，具有進(jìn)行改造的地理優(yōu)勢�？梢詮呐烧滤畮祜嬎喔�，改造成水田。
二、建設意義
可將1500畝旱地變成良田，使岜那村水田面積增加到3100畝，糧食年產(chǎn)量提高到人均595公斤，大大提高農民純收入。
第三章 主要建設內容和規模
本項目主要建設內容是，修建一條從派章水庫到旱片總長(cháng)3公里的干渠，一條3公里的配套機耕路。
第四章 建設條件
第一節 自然條件
一、氣候
xx鄉地處北回歸線(xiàn)以南，屬于南亞熱帶季風(fēng)氣候區，春暖易旱，夏熱易澇，秋涼干燥，冬短微寒。年平均氣溫 21℃ — 22.3℃ 之間，歷年極端最低氣溫— 1.9 ℃ ，極高氣溫 41.2℃ ，年均日照1634.4小時(shí)，年平均降雨量1150—1450毫米，降雨多集中于5—8月，全年無(wú)霜期間346天，除每年5—10月的雨季對施工有一定影響外，其余的均對施工無(wú)太大的影響。
二、地質(zhì)地貌
岜那村地形屬于平原微丘地帶，主要地質(zhì)為砂性土、赤紅壤及小量石灰巖，地質(zhì)地貌對建設比較有利。
第二節 原材料條件
一、水泥
水泥是本項目的主要原材料之一。本項目實(shí)施的水泥可從崇左三家水泥廠(chǎng)購進(jìn)，也可以從市場(chǎng)購進(jìn)，貨源充足。
二、石料
石料是本項目使用量最大的原材料，本項目改造的渠道兩邊有石山，所用石料需要就近開(kāi)采及加工。
三、鋼材
鋼材可以從市場(chǎng)購進(jìn)，貨源充足。
第三節 協(xié)作條件
一、交通
岜那旱片位于岜那村岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯，可正常通行拖拉機，進(jìn)行配套機耕路的修建，對施工隊進(jìn)場(chǎng)、原材料運輸等較有利。
五、管道及機電設備
管道及機電設備可以從縣水電物資或從南寧市管道、機電設備市場(chǎng)購進(jìn)。
第五章 總體規劃設計
新建一條3公里的水渠，貫穿岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯6個(gè)屯的旱地，提供從派章水庫引來(lái)足夠灌溉1500畝水田的水量。新修一條三米寬的機耕路，保證拖拉機、農機等能夠暢行。
第六章 環(huán)境保護
本項目為非生產(chǎn)性項目，不產(chǎn)生廢氣、廢水，在施工用開(kāi)挖土方、運輸，使用水泥等產(chǎn)生少量污染，只要采取相應措施即可減少污染。
第七章 項目實(shí)施安排
1、 年 月完成項目上報審批。
2、 年 月完成工程測量，初步設計，并落實(shí)建設資金。
3、 年 月至 年 月工程完工，驗收交付使用。
第八章 項目組織管理
本項目由xx鄉政府會(huì )同區發(fā)展計劃局、水利局、農業(yè)局、建設局組織，由xx鄉政府負責日常工作，水利局負責技術(shù)指導，項目點(diǎn)所在地政府及村委負責各項理順工作，項目資金由xx鄉政府管理，設立專(zhuān)項戶(hù)頭，專(zhuān)款專(zhuān)用，項目建設實(shí)行法人負責制，嚴格工程管理，確保工程能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
第九章 投資估算及資金籌措
一、估算依據
1、工程量估算以擬建工程建設規模及布置情況為依據。
2、土建工程估算單價(jià)參考當地類(lèi)似工程的單位造價(jià)。
3、其它材料費均按目前市場(chǎng)價(jià)格及雜費進(jìn)行估算。
4、其它費用的取費率參考1994年水電廳頒布的《廣西農村水利工程概（預）算定額及編制暫行辦法》規定的費率。
二、投資估算
本項目為非生產(chǎn)項目，不需流動(dòng)資金，固定資產(chǎn)即為項目的總投資，項目總投資為500萬(wàn)元，其中建筑工程費20.25萬(wàn)元，床架費用2.6萬(wàn)元，安裝水電2.7萬(wàn)元，不可預算、其他1.5萬(wàn)元。
1、建筑投資： 450m2 ×430元／m2（含材料、人工）＝20.25萬(wàn)元
2、床架：200件×130元／件＝2.6萬(wàn)元
3、水電： 450m2 ×60元／m2（含材料、人工）＝2.7萬(wàn)元
4、不可預算、其他：1.5萬(wàn)元
三、資金籌措
項目總投資為27.05萬(wàn)元，其中申請的以工代賑中央財政預算內專(zhuān)項資金（含國債）25萬(wàn)元，地方配套資金2.05萬(wàn)元。
第十章 結論
綜上所述，項目具有良好的社會(huì )效益，是一項利國利民的工程，同時(shí)又具備所必須的項目建設條件，當地政府和群眾對項目的建設表現出極高的熱情，迫切希望項目能盡快得到實(shí)施，因此，項目建設是可行的。