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公司財務(wù)分析報告

時(shí)間:2024-06-28 17:00:23 報告 我要投稿
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關(guān)于公司財務(wù)分析報告(精選13篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的關(guān)于公司財務(wù)分析報告(精選13篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司財務(wù)分析報告(精選13篇)

  公司財務(wù)分析報告 篇1

  一、總體評述

 。ㄒ唬┛傮w財務(wù)績(jì)效水平

  根據xxxx公開(kāi)發(fā)布的數據,運用xxxx系統和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

 。ǘ┕痉猪椏(jì)效水平

  項目

  公司評價(jià)

  二、財務(wù)報表分析

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負債表

  1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為xx萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移。應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

  流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作?傊,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般。

  2、企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為xx%,長(cháng)期負債和所有者權益的比率為xx%。說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平。

  企業(yè)負債和所有者權益的變化中,流動(dòng)負債減少xx%,長(cháng)期負債減少xx%,股東權益增長(cháng)xx%。

  流動(dòng)負債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的變化引起流動(dòng)負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的降低。

  本期和上期的`長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長(cháng)了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高?傮w上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低。

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  主要財務(wù)數據和指標如下:

  當期數據

  上期數據

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

  營(yíng)業(yè)費用

  主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤

  其他業(yè)務(wù)利潤

  管理費用

  財務(wù)費用

  營(yíng)業(yè)利潤

  營(yíng)業(yè)外收支凈

  利潤總額

  所得稅

  凈利潤

  毛利率(%)

  凈利率(%)

  成本費用利潤率(%)

  凈收益營(yíng)運指數

  1、利潤分析

 。1)利潤構成情況

  本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤xx萬(wàn)元,占利潤總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤總額xx%。

 。2)利潤增長(cháng)情況

  本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)xx%。其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)xx%,增加利潤總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元。

  2、收入分析

  本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。與去年同期相比增長(cháng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大。

  3、成本費用分析

 。1)成本費用構成情況

  本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬(wàn)元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%。

 。2)成本費用增長(cháng)情況

  本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;營(yíng)業(yè)費用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%。

  4、利潤增長(cháng)因素分析

  本期利潤總額比上年同期增加xx萬(wàn)元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元。

  本期公司利潤總額增長(cháng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎。

  5、經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)

 。1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)

  本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當的進(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

 。2)收益質(zhì)量評價(jià)

  凈收益營(yíng)運指數是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標。本期公司凈收益營(yíng)運指數為1。05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續的,因此未來(lái)公司應盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。

 。3)利潤協(xié)調性評價(jià)

  公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。

  公司財務(wù)分析報告 篇2

  1、資產(chǎn)負債表分析

  (1)打開(kāi)資產(chǎn)負債表后,首先瀏覽資產(chǎn)總額,結合利潤表中的銷(xiāo)售額和統計指標中的從業(yè)人數,判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模,單從資產(chǎn)總額方面考慮,4億元以上為大型,4000萬(wàn)元以下為小型,介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的衡量指標僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來(lái)源即負債總額和所有者權益總額的高低,把握企業(yè)債務(wù)規模和凈資產(chǎn)的大小,然后通過(guò)計算資產(chǎn)負債率或者產(chǎn)權比例,進(jìn)而分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

  (2)了解了總體情況后,再對資產(chǎn)的結構進(jìn)行分析,計算流動(dòng)資產(chǎn)和長(cháng)期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,判斷企業(yè)類(lèi)型。長(cháng)期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統企業(yè),而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。

  (3)通過(guò)計算流動(dòng)資產(chǎn)中各項目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下,存貨占50%,應收賬款占30%,現金占20%,但先進(jìn)的管理行業(yè)不執行該標準。

  (4)計算長(cháng)期資產(chǎn)中各項目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長(cháng)期投資的金額和比重大小,反映企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的規模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小,反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而反映其獲利能力,如果凈額接近原值,說(shuō)明企業(yè)要么是新的,要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過(guò)技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果凈額很小,說(shuō)明企業(yè)技術(shù)落后,資金缺乏。無(wú)形資產(chǎn)金額和比重大小,反映企業(yè)的技術(shù)含量。

  (5)負債方面,計算流動(dòng)負債與長(cháng)期負債的比重,如果流動(dòng)負債比重大反映企業(yè)償債壓力大,如果長(cháng)期負債比重大說(shuō)明企業(yè)財務(wù)負擔重。此外,還需計算負債總額中信用性債務(wù)和結算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負債中臨時(shí)性負債與自發(fā)性負債的比重,判斷債務(wù)結構是否合理;計算長(cháng)期負債與總資本的比率,分析總資本對長(cháng)期負債的保障程度,計算長(cháng)期負債與所有者權益的比率,分析債權人風(fēng)險的大小。

  (6)所有者權益方面,實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權的大小,資本公積反映投入資本本身的增值,留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本增值。如果留存收益大,則意味著(zhù)企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。

  (7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數大于期初數,說(shuō)明資產(chǎn)發(fā)生了增值,結合負債和所有者權益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大,自我積累轉入少,可能是企業(yè)正在擴大規模,如果自我積累轉入金額大,說(shuō)明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。

  (8)把握了總體變化情況后,再結合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。

  2、利潤表分析

  分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標值進(jìn)行橫向比較,找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關(guān)項目進(jìn)行縱向比較,分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。

  (1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構成。分別計算營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重,判斷利潤結構是否合理;通過(guò)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營(yíng)業(yè)利潤的比重,判斷營(yíng)業(yè)利潤的結構是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過(guò)高,或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過(guò)高,說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不正常,必須采取補救措施。

  (2)分析企業(yè)本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標,可以對同行業(yè)不同規模的企業(yè)進(jìn)行比較,常用的利潤率指標有銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售凈利率。銷(xiāo)售毛利是企業(yè)利潤的直接來(lái)源,因此分析銷(xiāo)售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過(guò)低,就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的,就要對價(jià)格調整的利弊進(jìn)行分析后,再作決策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒(méi)有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒(méi)有調整余地,最好還是按照薄利多銷(xiāo)原則,增加銷(xiāo)售量。對于銷(xiāo)售利潤率也要進(jìn)行分析,對于銷(xiāo)售利潤率低的商品,要分析出是毛利低還是費用高,如果費用過(guò)高,則應在費用控制方面下大力氣。

  (3)針對利潤表中的各項目進(jìn)行縱向分析。就利潤表中項目進(jìn)行縱向比較,是報表分析中較常用的方法,通過(guò)比較,可以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的變化趨勢,分析出發(fā)生這種變化的原因。

  列舉數期的利潤金額,在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期,計算出經(jīng)營(yíng)成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實(shí)現額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率,分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績(jì)是增長(cháng)還是下降。

  將本期的營(yíng)業(yè)收入構成和營(yíng)業(yè)成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動(dòng),分析結構變動(dòng)的原因,判斷結構變動(dòng)是否正常,對企業(yè)的發(fā)展是否有利。

  分析現銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入的增減變動(dòng),分析企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和收款策略的合理性。

  自從《企業(yè)會(huì )計制度》實(shí)施以后,利潤表附表—銷(xiāo)售利潤明細表已不再對外報送,但對此表更應進(jìn)行仔細分析,通過(guò)分析此表,可以詳細了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,把握其暢銷(xiāo)產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額,掌握各產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤及其彈性空間,在摸清市場(chǎng)的基礎上,作出最佳經(jīng)營(yíng)結構決策。

  3、現金流量表分析

  分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進(jìn)行分析,判定現金收支結構的合理性。對于一個(gè)健康的正在成長(cháng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)現金凈流量應當是正數,投資現金凈流量應當是負數,籌資現金凈流量是正負相間的。

  其次利用現金流量表主表的數據結合資產(chǎn)負債表和利潤表通過(guò)經(jīng)營(yíng)現金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現金的能力。這些指標包括銷(xiāo)售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產(chǎn)現金回收率)和總資產(chǎn)現金回收率。

  銷(xiāo)售現金比=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,該指標反映每元銷(xiāo)售收入所獲取的凈現金。

  凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%,這里的凈資產(chǎn)使用平均數。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現金的能力。

  總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)x100%,這里的總資產(chǎn)也使用平均數。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現金的能力。

  最后,根據現金流量表附表的相關(guān)數據計算凈收益營(yíng)運指數和現金營(yíng)運指數,據此判斷收益質(zhì)量的好壞。

  現金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調整為經(jīng)營(yíng)現金凈流量,該表中的調整項目包括非付現費用、非經(jīng)營(yíng)收益、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)、無(wú)息負債凈減少(增加)四個(gè)部分。用公式表示就是:

  凈利潤+非付現費用-非經(jīng)營(yíng)收益+經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加)+無(wú)息負債凈增加(-無(wú)息負債凈減少)=經(jīng)營(yíng)現金凈流量。

  其中非付現費用=計提的資產(chǎn)減值準備+固定資產(chǎn)折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)+長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)(執行企業(yè)會(huì )計制度的.企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);

  非經(jīng)營(yíng)收益=處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業(yè)會(huì )計準則的企業(yè)還要加上公允價(jià)值變動(dòng)收益或者減去公允價(jià)值變動(dòng)損失);

  經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營(yíng)性應收項目的減少(增加);

  無(wú)息負債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營(yíng)性應付項目的增加(減少)。

  凈收益營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)凈收益在凈收益中所占的比重,這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說(shuō)的經(jīng)營(yíng)凈收益并不是利潤表中的營(yíng)業(yè)利潤,因為營(yíng)業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤(pán)虧、罰沒(méi)支出、捐贈支出、非常損失、債務(wù)重組損失、資產(chǎn)減值準備和營(yíng)業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、罰沒(méi)收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營(yíng)凈收益中。

  凈收益營(yíng)運指數的計算公式為:

  凈收益營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益)÷凈利潤

  該指數越低,營(yíng)業(yè)外收益和投資收益的比重越大,說(shuō)明收益質(zhì)量不好,經(jīng)營(yíng)情況不正常。

  現金營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)現金凈流量與經(jīng)營(yíng)應得現金的比率,該指標的計算公式為:

  現金營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)實(shí)得現金÷經(jīng)營(yíng)應得現金

  經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用=凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用

  該指數小于1,說(shuō)明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面,一部分收益尚未收到現金,停留在實(shí)物和債權資金形態(tài),債權能否足額變現尚存在疑問(wèn),而實(shí)物資產(chǎn)更存在貶值的風(fēng)險。另一方面,企業(yè)營(yíng)運資金增加了,反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營(yíng)運資金,取得收益的代價(jià)增大了,說(shuō)明同樣的收益代表者較差的業(yè)績(jì)。

  綜合分析

  綜合分析是指將所有財務(wù)報表結合起來(lái)計算相關(guān)比率,通過(guò)縱向比較和橫向比較,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力。

  1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

  企業(yè)的償債能力指標除了資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率外,還有利息保障倍數、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)對總負債的比率、現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比。

  相關(guān)指標的計算公式如下:

  資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額x100%

  產(chǎn)權比例=負債總額÷所有者權益總額x100%

  注意:兩個(gè)公式的分子都是負債總額

  流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債

  速動(dòng)比例=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負債

  現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動(dòng)負債

  需要注意的是,在這幾個(gè)公式中負債是分母,確切說(shuō)流動(dòng)負債是分母。

  利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

  利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力,該指標的合理數值應行業(yè)不同而有一定的差異,建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還,因此現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。

  現金凈流量與到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷本期到期的債務(wù)

  本期到期的債務(wù)是指本期到期的長(cháng)期債務(wù)和應付票據。

  現金凈流量與流動(dòng)負債比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷流動(dòng)負債

  現金凈流量與債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷債務(wù)總額

  2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

  從經(jīng)營(yíng)指標角度看,盈利能力的高低反映在銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看,盈利能力的衡量指標有總資產(chǎn)報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看,盈利能力的衡量指標有每股經(jīng)營(yíng)現金凈流量、凈資產(chǎn)現金回收率、總資產(chǎn)現金回收率。

  相關(guān)指標的計算公式如下:

  (1)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷平均總資產(chǎn)x100%

  其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

  平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2

  (2)銷(xiāo)售成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  (3)銷(xiāo)售費用率=期間費用÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  這里說(shuō)的期間費用不僅包括營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用和管理費用還包括主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。

  (4)銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  (5)凈資產(chǎn)收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)x100%

  平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2

  將權益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>

  權益凈利率=銷(xiāo)售凈利率x總資產(chǎn)周轉率x權益乘數

  權益乘數=1÷(1-資產(chǎn)負債率)

  (6)資本金利潤率=利潤總額÷實(shí)收資本總金額x100%

  會(huì )計期間內若資本金發(fā)生變動(dòng),則公式中的資本金用平均數。

  資本金平均余額=(期初實(shí)收資本余額+期末實(shí)收資本余額)÷2

  資本金利潤率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力,該比率越高說(shuō)明資本的利用效果越高,企業(yè)資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說(shuō)明資本的利用效果不佳,企業(yè)資本金的盈利能力越弱。

  (7)凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%,這里的凈資產(chǎn)使用平均數。

  (8)總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)x100%,這里的總資產(chǎn)也使用平均數。

  3、分析營(yíng)運能力常用的比率指標的含義及計算公式

  營(yíng)運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營(yíng)運資金周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率。相關(guān)指標的計算公式如下:

  營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

  應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率

  應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均應收賬款

  而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2

  存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率

  存貨周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨

  而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2

  營(yíng)運資金周轉天數=360天÷?tīng)I運資金周轉率

  應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均營(yíng)運資金

  平均營(yíng)運資金=【(期末流動(dòng)資產(chǎn)總額-期末流動(dòng)負債總額)+(期初流動(dòng)資產(chǎn)總額-期初流動(dòng)負債總額)】÷2

  凈營(yíng)運資金周轉率是銷(xiāo)售收入與凈營(yíng)運資金平均占用額的比率,凈營(yíng)運資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的差額,它是流動(dòng)資產(chǎn)中由長(cháng)期資金來(lái)源供應的部分,是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中不斷周轉使用的資金該資金越充裕,對短期債務(wù)的及時(shí)償付越有保證,但獲利能力肯定會(huì )降低。周轉次數越快,其運營(yíng)越有效。在毛利大于0的情況下,應收賬款周轉率和存貨周轉率越快,獲利越多;在毛利小于0的情況下,應收賬款周轉率和存貨周轉率越快,虧損越多。流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度越快,會(huì )相應的節約流動(dòng)資金,相當于相對擴大資產(chǎn)投入,增強企業(yè)的盈利能力?傎Y產(chǎn)周轉率越快,反映企業(yè)銷(xiāo)售能力越強,企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷(xiāo)的辦法,加速資產(chǎn)的周轉,帶來(lái)利潤絕對額的增加。

  對不同財務(wù)報告主體進(jìn)行分析

  財務(wù)報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人,包括權益投資人、債權人、經(jīng)營(yíng)管理層、政-府機構和其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構。而其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構包括財政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、國有資產(chǎn)監督管理部門(mén)、社會(huì )中介機構等。這些報表使用人出于不同的目的使用財務(wù)報告,需要不同的信息。

  企業(yè)管理層分析

  企業(yè)管理層也稱(chēng)經(jīng)理人員,他們關(guān)心的是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獲取的報酬,而經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的好壞是通過(guò)財務(wù)報告反映出來(lái)的,一般情況下他們的團體利益和企業(yè)的利益是一致的,因而他們對財務(wù)報告的分析也是全面徹底的。他們既關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得的成就,也關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題和財務(wù)分析思路修改錯誤,通過(guò)分析錯誤和問(wèn)題出現的原因制定出改進(jìn)措施,以便下一個(gè)階段取得更輝煌的戰績(jì)。前面介紹的財務(wù)報告分析思路基本上就是從企業(yè)管理層的角度考慮問(wèn)題的,他們關(guān)注的財務(wù)比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設計的,前文所講到的財務(wù)指標基本上都涉及到,甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標。為了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)他們可能更愿意冒險,利用財務(wù)杠桿獲取更大的收益。

  對納稅人的評估分析

  稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)進(jìn)行納稅評估主要是出自稅務(wù)稽查的需要,他們評估分析的目的就是看看企業(yè)有無(wú)逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評估首先從分析稅負開(kāi)始,然后針對稅負低于正常峰值的情況展開(kāi)分析。

  1、增值稅的納稅評估思路

  分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開(kāi)始,

  增值稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)=本期應納稅額÷本期的應稅主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  然后將稅負率與銷(xiāo)售額變動(dòng)率等指標配合起來(lái)與其正常峰值進(jìn)行比較,銷(xiāo)售額變動(dòng)率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的,銷(xiāo)售額變動(dòng)率和稅負率均低于正常峰值的,銷(xiāo)售額變動(dòng)率和稅負率均高于正常峰值的,均可列入疑點(diǎn)范圍。根據企業(yè)報送的納稅申報表、資產(chǎn)負債表、利潤表和其他有關(guān)納稅資料進(jìn)行毛益測算。

  對銷(xiāo)項稅額的評估應側重查證有無(wú)賬外經(jīng)營(yíng)、瞞報、遲報計稅銷(xiāo)售額,混淆增值稅和營(yíng)業(yè)稅征稅范圍,錯用稅率等問(wèn)題。對進(jìn)項稅額的評估主要是通過(guò)本期進(jìn)項稅金控制額指標進(jìn)行分析,本期進(jìn)項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷(xiāo)售成本+期末應付賬款較期初減少額)x主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數x7%

  2、企業(yè)所得稅的納稅評估思路

  分析評估企業(yè)所得稅納稅情況首先要從四個(gè)一類(lèi)指標入手,這四個(gè)一類(lèi)指標是所得稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率。

  所得稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)=本期應納所得稅額÷本期利潤總額x100%

  主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅利潤負率)=本期應納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤總額x100%

  所得稅貢獻率=本期應納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額x100%

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率=(本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)÷基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%

  如果一類(lèi)指標存在異常,就要運用二類(lèi)指標中相關(guān)指標進(jìn)行審核分析,并結合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因,這里所說(shuō)的二類(lèi)指標包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)費用變動(dòng)率、營(yíng)業(yè)費用(管理、財務(wù))費用變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤變動(dòng)率、成本費用率、成本費用利潤率、所得稅負擔變動(dòng)率、所得稅貢獻變動(dòng)率、應納所得稅額變動(dòng)率、及收入、成本、費用、利潤配比指標。

  如果二類(lèi)指標存在異常,就要運用三類(lèi)指標中影響的相關(guān)指標進(jìn)行審核分析,并結合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因,這里所說(shuō)的三類(lèi)指標包括存貨周轉率、固定資產(chǎn)綜合折舊率、營(yíng)業(yè)外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標。

  公司財務(wù)分析報告 篇3

  一、 總體評述:

  (一)公司財務(wù)業(yè)績(jì)概況

  根據公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數據,我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司2006年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長(cháng)。

  (二)各經(jīng)濟指標完成情況

  本年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

  二、財務(wù)報表分析

  (一) 資產(chǎn)負債表

  1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)33.76%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移。應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長(cháng)的比重最大,為43.66%, 在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的'增長(cháng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將減弱。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作?傊,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般。

  2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為1.56長(cháng)期負債和所有者權益的比率為0.066說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平。

  本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了355%,表明企業(yè)當年增加較多的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高?傮w上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低。

  (二) 利潤及利潤分配表(附后)

  1.利潤分析

  (1) 利潤構成情況

  本期公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實(shí)現凈利潤1506451.59元.

  (2) 利潤增長(cháng)情況

  本期公司實(shí)現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長(cháng)19.3%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)18.4%,增加利潤總額326217.24元。

  2.收入分析

  本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長(cháng)5.9%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.

  3.成本費用分析

  本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營(yíng)業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務(wù)費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.

  4.利潤增長(cháng)因素分析

  本期公司利潤總額增長(cháng)率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎。

  5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)

  公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為18.4%,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為0.06,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率較低,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好。未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率較去年底,說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。

  公司財務(wù)分析報告 篇4

  一、公司情況簡(jiǎn)介

  鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營(yíng)情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監會(huì )批準發(fā)行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規模和資產(chǎn)收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內上市企業(yè)100強。

  1998年,鄭百文在中國股市創(chuàng )下每股凈虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng )中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。

  二、財務(wù)分析說(shuō)明

  依據鄭百文公布的1996—20xx年中期財務(wù)報告、會(huì )計師事務(wù)所審計報告,以及通過(guò)其他公開(kāi)渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要特別說(shuō)明的是:

  1、財務(wù)報表和審計報告說(shuō)明

 。1)鄭百文在1999年度財務(wù)報表附注中承認:部份會(huì )計記錄混亂,會(huì )計處理隨意,內部往來(lái)長(cháng)期未核對清理。

 。2)鄭州會(huì )計師事務(wù)所、天健會(huì )計師事務(wù)所對其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴(lài)的內部控制制度、會(huì )計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無(wú)法取得必要的證據確認公司依據持續經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì )計報表”而拒絕發(fā)表意見(jiàn)。

 。3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計。

  2、會(huì )計制度說(shuō)明

  鄭百文在會(huì )計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項余額按一年以?xún)?0%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備;對存貨中家電類(lèi)商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價(jià)準備;對長(cháng)短期投資分項以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長(cháng)短期投資減值準備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價(jià)準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價(jià)準備和長(cháng)期投資減值準備。

  3、有關(guān)結論說(shuō)明

  本報告主要是站在股東的立場(chǎng)上,分析其經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的問(wèn)題及虧損的主要原因。由于受資料、時(shí)間及其他條件的'限制,報告得出的有關(guān)結論,可能存在著(zhù)片面之處,請閱讀者予以注意。

  三、行業(yè)比較分析

  要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。

  1、行業(yè)比較說(shuō)明

  比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

  比較的年度選擇:1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。

  比較的指標選擇:每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤、應收帳款周轉率、存貨周轉率。

  2、行業(yè)比較結論

  2.1、1995—20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠低于行業(yè)平均值,也遠低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題。

  2.2、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值變動(dòng)較小,變動(dòng)幅度不超過(guò)10%,但鄭百文的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過(guò)50%以上。1998年,鄭百文主營(yíng)業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤不僅遠低于行業(yè)平均值,也遠低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。

  2.3、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊應收帳款周轉率平均值呈減緩的趨勢,但周轉還是非?斓,1998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著(zhù)低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。

  2.4、1998—20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉率雖呈減緩趨勢,不到1個(gè)百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉率大幅下降,下降幅度超過(guò)3個(gè)百分點(diǎn),這說(shuō)明鄭百文的營(yíng)銷(xiāo)方式或存貨質(zhì)量可能出現了問(wèn)題。

  從行業(yè)比較初步看出,1998年開(kāi)始,鄭百文的每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤出現大幅度下滑,應收帳款周轉率、存貨周轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。

  公司財務(wù)分析報告 篇5

  集團公司,是為了一定的目的組織起來(lái)共同行動(dòng)的團體公司,是指以資本為主要聯(lián)結紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體,F在的集團公司,特別是投資類(lèi)集團企業(yè),經(jīng)營(yíng)規模比較龐大,通?绲貐^、跨行業(yè),呈現多元化和綜合化特點(diǎn),子、孫公司眾多,管理鏈條較長(cháng)。如何才能使企業(yè)管理層及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況,做出有效的決策和戰略選擇,一份高質(zhì)量的集團財務(wù)分析報告顯得尤為重要。它能夠及時(shí)準確完整的將企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入分析,對過(guò)去、現在的經(jīng)營(yíng)成果有充足的認知和反思,從而更好的提高企業(yè)決策水平。

  一、投資類(lèi)集團財務(wù)分析報告的特點(diǎn)

  財務(wù)分析報告是企業(yè)依據會(huì )計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系,運用一定的科學(xué)分析方法,將公司的經(jīng)營(yíng)情況、資本運作情況做出客觀(guān)、全面、系統的分析和評價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預測而形成的書(shū)面報告。而投資類(lèi)集團財務(wù)分析報告與一般企業(yè)的差別較大,主要有如下特點(diǎn):一是投資類(lèi)集團公司由集團總部、產(chǎn)業(yè)子集團和成員單位組成。集團總部是最高的決策機構,核心職能是資本投資,產(chǎn)業(yè)子集團是二級決策機構,核心職能是資產(chǎn)配置,成員單位是經(jīng)濟實(shí)體,核心職能是業(yè)務(wù)運營(yíng)。投資類(lèi)集團公司核心在于對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和有效利用,以實(shí)現集團整體利益最大化。針對這一的特征,財務(wù)分析報告應更加關(guān)注集團的戰略目標達成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類(lèi)集團公司下面的產(chǎn)業(yè)呈現多元化發(fā)展,管理鏈條較長(cháng),以至財務(wù)分析報告的內容很大一部分需要由下而上的進(jìn)行報送,各企業(yè)報告側重點(diǎn)不同,且上報的流程復雜,周期較長(cháng)。三是投資類(lèi)集團公司重點(diǎn)關(guān)注股東財務(wù)是否保值增值,股東財富最大化,因此在財務(wù)分析報告中應避免陷入經(jīng)營(yíng)管理細節的分析中去。

  二、財務(wù)分析報告的準備工作

  (一)注重財務(wù)分析體系的建立一是需要將財務(wù)分析的重要性進(jìn)行普及,讓每一個(gè)所屬單位都能夠重視,注意財務(wù)分析和實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行緊密聯(lián)系;二是需要設計分析的格式,分析格式要在一定程度上進(jìn)行統一,方便歸納匯總,各公司也可根據自身行業(yè)和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)在分析報告中進(jìn)行一些變動(dòng);三是明確各級企業(yè)上報財務(wù)報表及分析報告的時(shí)間節點(diǎn),以便有的放矢的開(kāi)展工作,集團本部規定股權二級企業(yè)的報送時(shí)間,股權二級企業(yè)可以自行安排下屬企業(yè)報送時(shí)間;四是各單位需要有側重點(diǎn)的進(jìn)行分析,因為所屬公司所處的'行業(yè)不同,業(yè)務(wù)重點(diǎn)也不同;五是需要有后臺保障,創(chuàng )建穩定的信息支持系統,加強財務(wù)信息的互通;六是建立財務(wù)分析報告的評價(jià)體系,集團本部應該對各公司分析報告報送時(shí)間、質(zhì)量等情況進(jìn)行評分,有獎?dòng)辛P。

  (二)財務(wù)分析崗位做好相關(guān)準備工作提前建立行業(yè)對標企業(yè)庫,在信息支持系統的基礎上編制財務(wù)分析所需的表格,例如:公司結構明細表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細表、股權及固定資產(chǎn)投資明細表、分板塊統計表等,以便在獲取合并數據及所屬公司報告以后能夠及時(shí)準確的編制財務(wù)分析報告。

  三、財務(wù)分析報告要點(diǎn)

  鑒于投資類(lèi)集團層面的經(jīng)營(yíng)者大部分都是財務(wù)外的背景,因此在財務(wù)分析報告草擬過(guò)程中應盡量不使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語(yǔ)言來(lái)陳述事實(shí),表達觀(guān)點(diǎn)。在分析報告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進(jìn)行闡述,有利于集團的經(jīng)營(yíng)者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經(jīng)營(yíng)的主要情況,具體要點(diǎn)說(shuō)明如下:

  (一)總括部分財務(wù)分析報告的第一個(gè)部分應簡(jiǎn)明扼要的對集團整體的經(jīng)濟運營(yíng)情況進(jìn)行描述,主要應包括收入利潤指標、資產(chǎn)規模指標、利稅經(jīng)濟增加值及國有資產(chǎn)保值增值率、融資投資情況、經(jīng)營(yíng)凈現金流量,可以對相應指標的同比環(huán)比情況進(jìn)行分析,這些指標能夠在開(kāi)篇就給決策者們一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的直觀(guān)印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報告期間新增減少的公司進(jìn)行描述說(shuō)明,年度或者季度末還應將納入合并報表的單位名稱(chēng)、集團持股比例、注冊資金、股權級次及主營(yíng)業(yè)務(wù)內容編制成表,讓經(jīng)營(yíng)層們了解整個(gè)集團控股公司組織構架的概況。

  (二)分項部分

  1.主要財務(wù)指標的行業(yè)對標分析。指標可選取國資委上年出具的企業(yè)績(jì)效評價(jià)標準指標,其中就設有投資類(lèi)企業(yè)的指標。投資類(lèi)公司主要從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況以及經(jīng)營(yíng)增長(cháng)狀況進(jìn)行對比,可以從各個(gè)指標處于行業(yè)的優(yōu)、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個(gè)層面的情況,同比指標也應同樣測算出來(lái)以便進(jìn)行對比。以上可用表格的方式呈現,同時(shí)需要用文字描述來(lái)表達。文字描述應分別對集團的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況以及經(jīng)營(yíng)增長(cháng)狀況進(jìn)行描述,處于行業(yè)某種水平主要原因是什么,表明公司承擔著(zhù)某種風(fēng)險或不確定性,應該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。

  2.同行業(yè)企業(yè)對比分析。選取同行業(yè)上市的公司,在其季度報表披露的下月財務(wù)分析報告中可增加同行業(yè)對比分析。主要是對資產(chǎn)、利潤、銷(xiāo)售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營(yíng)凈現金流進(jìn)行對比分析,讓經(jīng)營(yíng)者們了解本集團在業(yè)績(jì)所處的地位。同時(shí)應該關(guān)注國內外經(jīng)濟大勢、宏觀(guān)調控政策和產(chǎn)業(yè)政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對集團整體或局部未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的影響。

  3.投融資情況分析。融資情況主要從當年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結構、年化利率,以及環(huán)比同比情況進(jìn)行分析比較。還需要將權益類(lèi)融資還原為債務(wù)對資產(chǎn)負債率進(jìn)行測算,并提示風(fēng)險。擔保情況主要從新增擔保金額,擔保余額,占凈資產(chǎn)的比例,以及擔保的結構,即集團內部和外部分部進(jìn)行分析。投資情況主要從四方面進(jìn)行描述,一是股權投資,即對參控股公司的注資情況;二是項目及固定資產(chǎn)投資;三是對外發(fā)放委托貸款情況;四是內部借款情況,即內部單位發(fā)放的統借統貸和調劑資金情況。

  4.集團控股公司分板塊進(jìn)行分析。投資類(lèi)集團內部由于行業(yè)涉及面廣,首先需要跟戰略部門(mén)或是經(jīng)營(yíng)部門(mén)把集團的各所屬控股公司分為幾大類(lèi),該板塊的劃分主要以戰略部門(mén)的意見(jiàn)為主。其次應該分別對每類(lèi)板塊進(jìn)行資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、總收入、利潤總額的絕對數和相對數進(jìn)行提取整理。在板塊劃分時(shí),可能會(huì )出現股權二級企業(yè)所屬的子公司不在其同一個(gè)板塊內的情況,這時(shí)應該采用以末級企業(yè)的報表數為基數,上級企業(yè)的數據以合并數減去單戶(hù)數填列出資產(chǎn)和收入利潤指標。再次,對整理好的數據匯總在一起,制作圖表,例如餅圖,讓經(jīng)營(yíng)者能夠直觀(guān)的看出每一個(gè)板塊占用資源以及利潤貢獻產(chǎn)出的情況,同時(shí)再對每個(gè)板塊內標桿企業(yè)、虧損企業(yè)、重要虧損原因進(jìn)行逐一分析。

  5.集團參股企業(yè)情況分析。參股企業(yè)作為投資類(lèi)集團公司一個(gè)重要的組成部分也應該單獨劃定一個(gè)部分來(lái)描述。主要從其當年確認的投資收益及分紅方面來(lái)描述,結合各行業(yè)的情況、宏觀(guān)形勢,對效益主要貢獻單位進(jìn)行描述,同時(shí)對虧損企業(yè)也進(jìn)行問(wèn)題查找,并重點(diǎn)描述相關(guān)原因。

  (三)提示與建議該部分是整個(gè)財務(wù)分析報告的結論部分,對于投資類(lèi)集團財務(wù)分析報告來(lái)講更是整個(gè)思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個(gè)部分的內容進(jìn)行總結提煉,從詳細的分析中拔高,結合集團戰略、企業(yè)價(jià)值、資本流動(dòng)等重要問(wèn)題和風(fēng)險進(jìn)行提示。不只停留于問(wèn)題的表面,更重要的是逐項有針對性的提出對策建議,必要時(shí)提出綜合治理建議。在整個(gè)財務(wù)分析報告的最后進(jìn)行提示與建議,有利于經(jīng)營(yíng)者們能夠一目了然的關(guān)注到企業(yè)重要的信息。

  四、注意事項

  一份高質(zhì)量的投資類(lèi)集團財務(wù)分析報告除了編制前應該做好準備工作,編制時(shí)要點(diǎn)突出,思路清晰,有理有據,還應該注意以下事項:

  (一)緊密結合公司戰略,重點(diǎn)突出財務(wù)分析人員應該對宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境有所了解,對集團所涉及的主要行業(yè)的信息和相關(guān)企業(yè)情況保持高度敏感。應該抓住集團在可預見(jiàn)時(shí)間內的大致方針政策,領(lǐng)悟集團發(fā)展戰略,熟悉集團業(yè)務(wù),以便財務(wù)分析報告能夠更貼近公司發(fā)展要求,同時(shí)能夠更準確的貼合經(jīng)營(yíng)者最想了解的信息,做到重點(diǎn)突出。因此做財務(wù)分析不能僅僅只是財務(wù)分析崗位人員自己的事情,還是應該在一定范圍內集思廣益,獲得部門(mén)其他人員以及部門(mén)外人員的幫助。

  (二)簡(jiǎn)明扼要進(jìn)行論述在分析過(guò)程中,難免會(huì )遇到一些復雜問(wèn)題,感覺(jué)用一兩句話(huà)很難講清楚。但是使用冗余的語(yǔ)言來(lái)解釋的后果可能適得其反,會(huì )讓經(jīng)營(yíng)者們不知所云。因此面對這樣的問(wèn)題,應該要理清脈絡(luò )、抓大放小、摒除無(wú)關(guān)信息、簡(jiǎn)單描述、對事不對人、不妄下結論。

  (三)突出問(wèn)題及矛盾可持續反映對于企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的重大風(fēng)險和突出問(wèn)題,應在尊重事實(shí)的基礎上重點(diǎn)分析,篇幅可以長(cháng)一點(diǎn),語(yǔ)言可以用重一些,必要時(shí)可形成專(zhuān)題報告上報經(jīng)營(yíng)層。針對這些問(wèn)題如果長(cháng)時(shí)間還未得到改善,可以持續進(jìn)行反映,以便經(jīng)營(yíng)層下決心去解決它。雖然同屬于投資類(lèi)集團,但每一個(gè)集團處于不同的環(huán)境,不同的發(fā)展階段,不同的發(fā)展方向,因此財務(wù)分析報告的要點(diǎn)和內容不盡相同。本文只是從一個(gè)視角對投資類(lèi)集團財務(wù)分析要點(diǎn)進(jìn)行了探究,不能一概而論。

  公司財務(wù)分析報告 篇6

  總體印象

  1. 華為現在經(jīng)營(yíng)非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長(cháng)一段時(shí)間無(wú)人能超越;

  2. 華為的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)非常全,并且在每個(gè)方向都有很強的競爭能力,都引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無(wú)懈可擊,越來(lái)越呈現強者更強的趨勢;

  3. 通信行業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商可能會(huì )為改善其財務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導致網(wǎng)絡(luò )基礎設施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷(xiāo)售收入,116億的凈利難能可貴;

  4. 行業(yè)競爭加劇,各個(gè)國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會(huì )影響到華為在全球通信設備市場(chǎng)的拓展;目前的國際銷(xiāo)售收入比例占全部銷(xiāo)售收入的七成。

  5. 通信設備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)傳統制造產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競爭對手甩在身后。

  6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續不斷地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新功能,同時(shí)降低新產(chǎn)品和現有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,

  7. 華為的國際銷(xiāo)售戰略,同時(shí)也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。

  8. 總的看來(lái),華為的生存環(huán)境短期之內還能繼續所向披靡,長(cháng)期來(lái)看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長(cháng)時(shí)間,但無(wú)論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng )新能力企業(yè)的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對外界的不同觀(guān)點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動(dòng)的社會(huì ),華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時(shí)間來(lái)檢驗的。

  傳統的股東資本主義,董事會(huì )是資本力量的代表,它的目的是使資本持續有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長(cháng)期穩定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會(huì )領(lǐng)導下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開(kāi)闊,心胸寬履,熟悉當代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(cháng)期執掌公司的經(jīng)營(yíng),這對擁有資源,以及特許權的企業(yè),也許是實(shí)用的。

  華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶(hù)的認同,一無(wú)所有。由于技術(shù)的多變性,市場(chǎng)的波動(dòng)性,華為采用了一個(gè)小團隊來(lái)行使CEO職能。相對于要求其個(gè)人要日理萬(wàn)機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會(huì )明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶(hù)利益為核心的`價(jià)值觀(guān),驅動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財務(wù)數據

  銷(xiāo)售總收入達20xx億人民幣,同比增長(cháng)11.7%,凈利潤116億人民幣, 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)基本符合預期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)所取得的成績(jì)令人振奮,消費者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強勁增長(cháng),整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長(cháng)57.1%,全年銷(xiāo)售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續增長(cháng)并鞏固市場(chǎng)占有率,國內銷(xiāo)售收入達655.7億人民幣,同比增長(cháng)5.5%,海外銷(xiāo)售收入達1384億人民幣,同比增長(cháng)14.9%;趯Τ掷m創(chuàng )新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據全年銷(xiāo)售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰略,華為以創(chuàng )新驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng),為公司的長(cháng)遠發(fā)展和企業(yè)的持續成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經(jīng)濟低迷,部分地區政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對公司的經(jīng)營(yíng)造成了一定影響;

  2. 運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,在無(wú)線(xiàn)LTE領(lǐng)域繼續保持領(lǐng)先地位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長(cháng),在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運營(yíng)商客戶(hù)提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場(chǎng)IC丁解決方案的主流供應商,成立IT產(chǎn)品線(xiàn),收購華為賽門(mén)鐵克,加強了華為在云計算數據中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進(jìn)一步提升。

  3. ICT行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡(jiǎn)單至上等用戶(hù)體驗需求成為驅動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計算將得到更廠(chǎng)泛的應用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來(lái)5年,移動(dòng)寬帶用戶(hù)將超過(guò)50億,網(wǎng)絡(luò )流量將增長(cháng)近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。

  4. 華為將通過(guò)實(shí)現“超寬帶”、“零等待”和“無(wú)處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿(mǎn)足用戶(hù)對極致體驗的追求,促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、機構和社會(huì )之間相互聯(lián)結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無(wú)限可能。

  5. 在面對巨大產(chǎn)業(yè)機遇的同時(shí),也面臨著(zhù)很多挑戰。從宏觀(guān)環(huán)境看,全球經(jīng)濟困境還沒(méi)有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生,增加了未來(lái)全球經(jīng)濟走向的不確定性,戰略選擇與戰略執行能力正在經(jīng)受新的考驗。

  20xx年的業(yè)務(wù)

  領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰

  順應移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò )架構U2Net,幫助電信運營(yíng)商積極應對海量信息時(shí)代的到來(lái),把握新的機遇。

  驅動(dòng)創(chuàng )新

  華為整合成立了“20xx實(shí)驗室”。作為公司創(chuàng )新、研究和平臺開(kāi)發(fā)的主體,將構筑公司面向未來(lái)技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

  云計算“化云為雨”

  華為構筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術(shù)轉化為各行業(yè)的商業(yè)應用。目前,我們已在全球幫助客戶(hù)建設了20個(gè)云計算數據中心。

  專(zhuān)業(yè)服務(wù)

  發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營(yíng)商實(shí)現每業(yè)務(wù)每用戶(hù)的精準感知管理。在60個(gè)國家對1巧張網(wǎng)絡(luò )提供管理服務(wù),幫助客戶(hù)卓越運營(yíng)。

  智能手機成就卓越體驗

  華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿(mǎn)足用戶(hù)對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷(xiāo)售量約20xx萬(wàn)部。

  匯聚全球優(yōu)勢資源

  華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶(hù)。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門(mén)鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰略選擇

  為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶(hù)的戰略調整,華為的創(chuàng )新將從電信運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應用,給世界帶來(lái)高效、綠色、創(chuàng )新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶(hù)的需求持續創(chuàng )新,與合作伙伴開(kāi)放合作,致力于為電信運營(yíng)商、企業(yè)和消費者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續提升客戶(hù)體驗,為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò ):華為向電信運營(yíng)商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò )無(wú)阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營(yíng)商簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單運營(yíng),降低網(wǎng)絡(luò )〔APEX和OPEX)。同時(shí),華為專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案與運營(yíng)商深度戰略協(xié)同,應對無(wú)縫演進(jìn)、用戶(hù)感知、運營(yíng)效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰,助力客戶(hù)商業(yè)卓越。

  消費者業(yè)務(wù):華為將繼續以消費者為中心,通過(guò)運營(yíng)商、分銷(xiāo)和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應用體驗。同時(shí),華為根據電信運營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

  企業(yè)業(yè)務(wù): 華為聚焦ICT基礎設施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶(hù)需求持續創(chuàng )新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  公司財務(wù)分析報告 篇7

  滬深證交所的上市公司每一會(huì )計年度都要公布兩次財務(wù)報表,即年度財務(wù)報告和中期財務(wù)報告。上市公司公布的財務(wù)報告主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、保留盈余表、財務(wù)狀況變動(dòng)表。資產(chǎn)負債表是指在某一特定時(shí)日,企業(yè)的資本結構或財務(wù)狀況的情形。它顯示出企業(yè)的資產(chǎn)=負債+所有者權益。通過(guò)資產(chǎn)負債表,能夠了解財務(wù)結構及償債能力;損益表是顯示某一段期間之內,企業(yè)營(yíng)業(yè)收支的報表;亦即發(fā)行公司的獲利情況。它可顯示出每股的凈利或盈余數字。保留盈余表是揭示一段期間之內,如何分派企業(yè)所累積的盈虧在股利、董監事酬勞、員工紅利上以及未分配盈余的報表;財務(wù)狀況變動(dòng)表是揭示一段時(shí)間內,企業(yè)主要營(yíng)運資金等財務(wù)資源的來(lái)源,以及運用情況的報表,有以顯示企業(yè)理財方式的良好與否。

 。1)看經(jīng)營(yíng)收入指標,掌握企業(yè)的市場(chǎng)占有率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入往往反映了企業(yè)產(chǎn)品(或商品)在市場(chǎng)上受歡迎的程度,換言之是衡量其商品在市場(chǎng)上與同業(yè)之間的競爭力。

  經(jīng)營(yíng)收入劃分為主營(yíng)收入和非主營(yíng)收入。前者一般是企業(yè)的當家產(chǎn)品,說(shuō)明某個(gè)企業(yè)是否有拳頭產(chǎn)品。倘若主營(yíng)收入占整個(gè)營(yíng)業(yè)收入的比重為絕大部分,那么就說(shuō)明該企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中能憑借拳頭產(chǎn)品站穩腳跟,反之,則說(shuō)明整個(gè)企業(yè)的根基不牢靠,遇上風(fēng)吹草動(dòng),就有可能會(huì )導致收入滑坡。當然,看經(jīng)營(yíng)收入指標,不能僅分析其每年的增長(cháng)水平,單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動(dòng)態(tài)走勢,還應從整個(gè)行業(yè)的視角出發(fā),觀(guān)察其商品的市場(chǎng)占有率(經(jīng)營(yíng)收入÷行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入)。即從行業(yè)的橫向座標中覓得其占有的市場(chǎng)份額。

 。2)看資產(chǎn)運行指標,掌握企業(yè)的財務(wù)狀況。如果把經(jīng)營(yíng)收入比作一個(gè)人的肌肉,那么資產(chǎn)運行就好比是維持人體正常生存的血液。資產(chǎn)作為"血液"其運行質(zhì)量的優(yōu)劣,自然對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞至關(guān)重要。

  看企業(yè)的資產(chǎn)運行指標要重點(diǎn)分析資產(chǎn)與權益的關(guān)系。一家公司的全部經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源與全部資產(chǎn)總額肯定相等,經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源又包括股東權益和債權人權益(負債)。一個(gè)公司的資產(chǎn)總額很大,并不能說(shuō)明這家公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與財務(wù)狀況就好,而要看其股東權益對應的那部分資產(chǎn)(凈資產(chǎn))的數額有多少。企業(yè)的凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)—負債。一般而言,如果企業(yè)的凈資產(chǎn)大于企業(yè)的固定資產(chǎn)(包括土地、設備、建筑物),就表明企業(yè)財務(wù)結構良好,安全性較大,F在有許多公司是靠高額負債形成的大量資產(chǎn)。這種資產(chǎn)越多,就意味著(zhù)其固定利息支出也隨之上升,普通股東所負擔的財務(wù)風(fēng)險也就越大,倘若再加上這部分資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值不大的話(huà)(例如滯銷(xiāo)貨物、積壓商品),則表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的劣化。這方面的分析集中通過(guò)資產(chǎn)負債率和指標反映。其計算公式為:資產(chǎn)負債率=(企業(yè)全部負債÷企業(yè)全部資產(chǎn))x100%。評判某個(gè)企業(yè)的債務(wù)是否具有較大的風(fēng)險,除上述負債率指標外,股民還可注意企業(yè)償債能力的指標。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的高低,又反映利用負債從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的強弱。因為優(yōu)質(zhì)企業(yè)負債結構合理,償債能力較強,"像雞生蛋、借船出海"正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項指標。一是流動(dòng)比率,其計算公式是:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債;二是速動(dòng)比率,其計算公式是:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)—存貨)÷流動(dòng)負債。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)合理的流動(dòng)比率應為不低于2,而正常的速動(dòng)比率應低于1。

  除此之外,分析企業(yè)的資產(chǎn)運行狀況,還應關(guān)注的.指標是:應收帳款周轉率和庫存及庫存周轉率。一般而言,企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定,而應收帳款周轉率和庫存周轉率則是越高越好,周轉率越高,周轉效數越多,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就越好。

 。3)看回報水平指標,掌握企業(yè)的盈利能力。

  股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價(jià)收益三大類(lèi)。而以送股、配股、派息為主要內容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項回報水平指標密切相關(guān),故分析好企業(yè)投入產(chǎn)出指標,是甄別績(jì)優(yōu)股與績(jì)差股的試金石。這些指標包括凈資產(chǎn)報酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產(chǎn)報酬率=(稅后凈利÷凈資產(chǎn)數額)x100%。該指標反映了股東所關(guān)心的全部資本金的獲利能力。每股收益率=稅后利潤÷發(fā)行在外的普通股股數。該指標值代表了每一股份可獲取利潤的多少。股利支付率=(每股股利÷每股盈余)x100%。該指標能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少,可以體現當前利益。

 。4)正確看待高送配方案。盡管證券監管部門(mén)早已規定,上市公司應少送紅股,多分現金,沒(méi)有投資回報的公司不準配股,但市場(chǎng)的看法卻非如此,似乎并不認同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數量越大越好。這主要是由于國內的利率水平較高,加之一些股票價(jià)格過(guò)高,含有較大的投機成分,使上市公司縱然以很高的送現金來(lái)回報股東,仍然無(wú)法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場(chǎng)上的炒作來(lái)作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場(chǎng)上總認為上市公司將利潤轉化為資本金后,投入擴大再生產(chǎn),會(huì )使利潤最大化,似乎預示著(zhù)企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權之后股價(jià)會(huì )下跌,但過(guò)一段時(shí)間后,投資者會(huì )預期新一年度的盈利會(huì )提高,因而股價(jià)將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外,上市公司還圍繞除權、填權做出許多炒作題材,諸如送后配股、轉配等等,竭力吸引投資者注意。并且,市場(chǎng)又將這種效應放大。因此,送股被市場(chǎng)普遍作為利好處理。

 。5)看財務(wù)報表附注。由于規定會(huì )計項目中比上年同期漲跌幅度超過(guò)30%的要加以說(shuō)明,一些重要項目的增減說(shuō)明,會(huì )對閱讀報表有很大幫助。有些上市公司主營(yíng)收入增加很快,但流動(dòng)資金也有大規模的增長(cháng),在財務(wù)報表附注中可以發(fā)現大多數流動(dòng)資金都是應收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈,上市公司利用應收帳款來(lái)刺激銷(xiāo)售,在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財務(wù)狀況來(lái)?yè)Q得帳面盈利的虛假性增長(cháng)。這往往預示了該行業(yè)接下來(lái)的供求關(guān)系會(huì )發(fā)生一定的變化,投資者應有所警惕。

  公司財務(wù)分析報告 篇8

  一、上海醫藥

  20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

  流動(dòng)比率 1.5094 1.6373 1.6544 1.6779

  速動(dòng)比率 1.1345 1.2262 1.2265 1.2867

  資產(chǎn)負債率 52.8280 49.2376 48.4990 48.2467

  根據上海醫藥13年各季度的財務(wù)指標顯示,其流動(dòng)比率及速動(dòng)比率均呈上升趨勢,說(shuō)明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個(gè)指標均低于行業(yè)平均水平,故我們可以說(shuō)上海醫藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負債率逐季度遞減顯示出其長(cháng)期償債能力在不斷增強,但比行業(yè)平均水平高出約13個(gè)百分點(diǎn),說(shuō)明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險。

  二、復星醫藥

  20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

  流動(dòng)比率 1.2839 1.3224 1.3237 1.5745

  速動(dòng)比率 0.9912 1.0129 1.0178 1.1949

  資產(chǎn)負債率 43.4552 40.5278 40.0699 40.2575

  由復星醫藥13年各季度的財務(wù)指標可以得出,其流動(dòng)比率呈上升趨勢,速動(dòng)比率也呈上升趨勢,但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說(shuō)復星醫藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負債率隨季度遞減,并且基本在百分之四十左右,說(shuō)明其有較強的長(cháng)期償債能力。

  三、紅日藥業(yè)

  20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

  流動(dòng)比率 3.1573 3.3244 2.7565 3.2628

  速動(dòng)比率 2.5602 2.7237 2.3117 2.7520

  資產(chǎn)負債率 21.5795 20.8170 23.2718 21.1836

  紅日藥業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均隨季度先上升后下降再上升,但其流動(dòng)比率每個(gè)季度都高于行業(yè)平均值2.52,速動(dòng)比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92,說(shuō)明該公司短期償債能力較好,可能有部分存貨積壓或者滯銷(xiāo),還擁有過(guò)多的'現金沒(méi)能很好的在經(jīng)營(yíng)中加以運用。其資產(chǎn)負債率呈波浪形隨季度波動(dòng),但都是在百分之22左右,低于行業(yè)的平均水平值35.53,說(shuō)明其具有較好的長(cháng)期償債能力,公司經(jīng)營(yíng)比較謹慎。

  四、雙鷺藥業(yè)

  20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

  流動(dòng)比率 23.0090 19.5056 16.6718 27.9074

  速動(dòng)比率 21.8727 18.3235 15.6007 25.0385

  資產(chǎn)負債率 3.4502 3.9481 4.5385 2.7569

  該公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率前三個(gè)季度都逐漸下降,第四季度上升,其值均明顯高于醫藥行業(yè)的平均值,說(shuō)明該公司短期償債能力很強,有過(guò)多的現金沒(méi)有用于經(jīng)營(yíng)。而且其資產(chǎn)負債率也明顯低于該行業(yè)平均值,說(shuō)明該公司的遠期償債能力很強。

  五、海正藥業(yè)

  20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

  流動(dòng)比率 0.9572 1.0930 1.1106 1.2217

  速動(dòng)比率 0.6807 0.8069 0.8075 0.8797

  資產(chǎn)負債率 60.4484 58.2103 57.3564 57.8788

  海正藥業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率隨季度遞增,但都明顯低于該行業(yè)平均水平值,說(shuō)明該公司的短期償債能力較差。但其資產(chǎn)負債率明顯高于該行業(yè)平均值,說(shuō)明該公司的負債過(guò)多,存在一定的風(fēng)險。但其資產(chǎn)負債率在逐漸減小,經(jīng)營(yíng)狀況有所改善。

  由上述五家公司我們可以看到在醫藥行業(yè)里面,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的波動(dòng)比較大,只有雙鷺藥業(yè)的這兩項指標異常高于其他公司,有過(guò)多的現金沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)中得到很好的運用。該行業(yè)的平均資產(chǎn)負債率為35.53,只有紅日藥業(yè)低于平均水平,有較好的遠期償債能力。

  公司財務(wù)分析報告 篇9

  引言

  企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于外部市場(chǎng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實(shí)際財務(wù)收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業(yè)參與到市場(chǎng)環(huán)境中,財務(wù)風(fēng)險就是客觀(guān)存在的,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時(shí)間、風(fēng)險結果等方面都存在不確定性,而且財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理不當,出現財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)安全性,甚至造成企業(yè)嚴重的財務(wù)危機。

  一、新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題主要表現

  當前經(jīng)濟環(huán)境下,特別是今年以來(lái),外部宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟增長(cháng)趨勢短期內放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯,當前經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題更加突出,特別是與以往相比,財務(wù)風(fēng)險也出現了一些新的變化,主要表現在以下幾方面:

  (一)企業(yè)籌資困難問(wèn)題加劇

  企業(yè)在籌資的具體運作過(guò)程中,如果籌資方式不當,負債比例控制不合理,權益收益無(wú)法達到預期,很有可能造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下,銀行信貸政策進(jìn)一步收縮,企業(yè)融資通過(guò)貸款門(mén)檻限制不斷提高,貸款難度越來(lái)越大,而證券市場(chǎng)波動(dòng)較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風(fēng)險問(wèn)題。

  (二)應收賬款壞賬風(fēng)險問(wèn)題加劇

  一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上注重信用銷(xiāo)售,因而應收賬款比例較高,特別是一些交易結算周期較長(cháng)的企業(yè),由于應收賬款基數大、回款時(shí)間相對較長(cháng),因此占用了企業(yè)非常多的營(yíng)運資金,如果企業(yè)內部出現發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,造成企業(yè)出現嚴重的財務(wù)狀況惡化。

  (三)投資過(guò)程中凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險

  企業(yè)的一些長(cháng)期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著(zhù)不確定性較大、資本投入較高的風(fēng)險,管理不善極易造成嚴重財務(wù)虧損。尤其是當前外部金融市場(chǎng)頻繁調整,經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂(lè )觀(guān),如果企業(yè)的利潤的增長(cháng)在短期內不能與公司凈資產(chǎn)增長(cháng)保持同步,將會(huì )直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時(shí),對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會(huì )影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。

  (四)資金運作過(guò)程中存貨規?刂埔鸬娘L(fēng)險問(wèn)題

  企業(yè)資金運作過(guò)程中會(huì )涉及到較多的環(huán)節問(wèn)題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響,銷(xiāo)量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規模增加,如果出現存貨跌價(jià)的因素,出現存貨損失風(fēng)險。

  (五)利潤收益分配過(guò)程中的風(fēng)險問(wèn)題

  在企業(yè)內部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內部管理也有著(zhù)非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的財務(wù)危機問(wèn)題。

  二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應對管理創(chuàng )新措施

  (一)準確界定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標準

  新時(shí)期加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應對管理,首先應該對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標準進(jìn)行準確的界定,當下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險標準確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負債以及企業(yè)的實(shí)際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況上分析判斷財務(wù)風(fēng)險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動(dòng)負債與長(cháng)期負債等劃分為保守、風(fēng)險以及中庸等資產(chǎn)類(lèi)型,并重點(diǎn)分析企業(yè)利潤科目余額以及應收應付賬款往來(lái)科目等,通過(guò)全面分析資本結構狀況,初步界定財務(wù)風(fēng)險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務(wù)風(fēng)險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行對照,分析企業(yè)的利潤總額來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進(jìn)而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面準確的分析與判定。

  (二)加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體應對管理

  在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應對方面,首先應該結合企業(yè)的實(shí)際情況在內部構建較為完善的風(fēng)險預警管理系統,按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務(wù)彈性以及經(jīng)濟效率等作為風(fēng)險預警指標,明確風(fēng)險預警閾值。其次,加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預測,重點(diǎn)以企業(yè)的現金流量作為監控的重點(diǎn),合理均衡流動(dòng)資產(chǎn)、現金流量,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現嚴重的資金缺口,嚴防財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題的發(fā)生。第三,應該加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基礎保障,完善企業(yè)的內部控制管理制度,特別是建立基于風(fēng)險導向的企業(yè)內部審計體系,強化財務(wù)風(fēng)險意識,提高企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性,并按照企業(yè)的實(shí)際情況保持穩定合理的資本結構,賀禮控制企業(yè)的應收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。此外,在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,應該重點(diǎn)加強財務(wù)管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題發(fā)生的財務(wù)預算管理制度、內部會(huì )計控制、財務(wù)管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實(shí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理基礎。

  (三)加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的應對管理

  現階段很多企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險缺少及時(shí)有效的應對處理,這也是新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制需要重點(diǎn)強化的內容。首先,企業(yè)應該未雨綢繆,在內部建立風(fēng)險預備資金制度,當在企業(yè)內部發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題時(shí),及時(shí)以預備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。其次,系統的完善企業(yè)的風(fēng)險規避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務(wù)風(fēng)險回避管理措施,降低財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題對企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的影響。第三,應該改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略,特別是通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營(yíng)的模式,分散企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題;同時(shí),注重財務(wù)風(fēng)險的保險轉移以及非保險轉移等風(fēng)險轉移管理措施的應用,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。

  結語(yǔ)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題既有共性,同時(shí)又因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規模、內部管理等因素存在著(zhù)獨特性。在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,財務(wù)管理部門(mén)應該結合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性的在強化風(fēng)險管理基礎、加強財務(wù)風(fēng)險預警管理以及風(fēng)險應對管理等幾方面,全面提高新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平。

  公司財務(wù)分析報告 篇10

  我們對小額貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展了前期調研,就國內小額貸款公司的政策環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢、運作模式和風(fēng)險控制等方面進(jìn)行了調研,提出了設立小額貸款公司的意義以及運作模式、產(chǎn)品設計和風(fēng)險控制框架。

  一、設立小額貸款公司的背景意義

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的定義

  小額信貸(micro credits)是國際上新興的信貸概念。有別于傳統的貸款業(yè)務(wù),小額信貸是以低端客戶(hù)為服務(wù)對象,向其提供額度小到可以控制風(fēng)險的無(wú)抵押信用貸款。小額貸款是目前國內使用的概念,按照央行試點(diǎn)方案的定義,單筆貸款額在貸款機構注冊資金5%以下的為小額貸款。國內現行政策對小額貸款公司的定義是“由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司”( 《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》(銀監發(fā)〔20xx〕23號))。

 。ǘ┬☆~貸款公司的政策背景

  近年來(lái),央行和銀監會(huì )這兩大金融監管機構分別發(fā)布了小額貸款公司管理的一些試行性質(zhì)的規定,其中央行發(fā)布《關(guān)于村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》(銀發(fā)〔20xx〕137號),銀監會(huì )先后發(fā)布了《關(guān)于調整放寬農村地區銀行業(yè)金融機構準入政策 更好支持社會(huì )主義新農村建設的若干意見(jiàn)》、《貸款公司管理暫行規定》(銀監發(fā)〔20xx〕6號)。20xx年,央行和銀監會(huì )聯(lián)合發(fā)布《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》(銀監發(fā)〔20xx〕23號)。在此類(lèi)中央級別的規定之外,一些地方政府也相繼發(fā)布了小額貸款公司試行規范,如重慶市人民政府發(fā)布《關(guān)于印發(fā)重慶市推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)指導意見(jiàn)的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕76號)。這些中央和地方規定在小額貸款公司試運行方面做了大量嘗試,為小額貸款公司業(yè)務(wù)的正規化、合法化作了鋪墊。

  銀監會(huì )和人民銀行在各自試點(diǎn)的基礎上,逐步取得一些共識。根據銀監會(huì )、人行20xx年發(fā)布的《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》(銀監發(fā)〔20xx〕23號),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。我國把小額貸款公司定義為“只貸不存”

  的半金融機構,這是與其他國家的一個(gè)重要區別。銀監會(huì )和人民銀行本次共同發(fā)布的小額貸款公司試點(diǎn)指導意見(jiàn),是國內在開(kāi)放民間融資的政策方面走出的重要一步。

  近期,為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神,四川省委九屆六次全會(huì )作出了《關(guān)于統籌城鄉發(fā)展 開(kāi)創(chuàng )農村改革發(fā)展新局面的決定》,其中提出“創(chuàng )新金融服務(wù)農村制度。健全適應“三農”特點(diǎn)的農村金融體系,推進(jìn)農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新”。作為具體措施之一,提出 “大力發(fā)展小額信貸,鼓勵發(fā)展適合農村特點(diǎn)和需要的各種微型金融服務(wù)”,可見(jiàn)小額貸款公司在省內的政策土壤基本成熟。

 。ㄈ﹪鴥刃☆~貸款公司的發(fā)展態(tài)勢

  20xx年、20xx年兩個(gè)中央一號文件都提出要探索建立更加貼近農民和農村需要、由自然人或企業(yè)發(fā)起的小額信貸組織,增加農村金融供給,解決微小企業(yè)和農民貸款難等問(wèn)題。根據這一要求,20xx年10月,開(kāi)始在山西、四川、貴州、內蒙古、陜西五。▍^)各選擇一個(gè)縣進(jìn)行小額貸款公司試點(diǎn),由人民銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。其中,四川省在廣元市開(kāi)展了小額貸款公司的試點(diǎn)工作,先后有兩家小額貸款公司在廣元成立。

  在前期試點(diǎn)的基礎上,人民銀行和銀監會(huì )今年相繼出臺了關(guān)于小額貸款公司的政策規定,各地關(guān)于小額貸款公司的.政策也紛紛出臺,開(kāi)辟了一條以民間資本“輸血”中小企業(yè)的合法渠道,小額貸款公司被廣泛看好。如在浙江,民間金融發(fā)達,率先開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn),小額貸款公司政策出臺后,大量民間金融轉為小額貸款公司,一是取得合法地位,二是期望政策進(jìn)一步明朗后向村鎮銀行轉型。如在重慶,隨著(zhù)小額貸款公司的試點(diǎn)推廣,申請成立小額貸款公司者眾多,重慶市金融辦已計劃在今年10月再審批10家小額貸款公司,把年中的計劃指標擴充一倍,即年內將發(fā)展到20家。在成都,淡馬錫富登公司已設立了一家小額貸款公司,注冊資本達4500萬(wàn)美元,準備在成都鋪開(kāi)小額貸款業(yè)務(wù),并設立分支機構,發(fā)展成類(lèi)似社區銀行的模式。

  此外,一些商業(yè)銀行也相繼推出了小額貸款產(chǎn)品,如下表所示。

  表1 部分銀行小額貸款產(chǎn)品

 。ㄋ模┰O立小額貸款公司的意義

  一是帶動(dòng)和規范行業(yè)發(fā)展,目前小額貸款公司的試點(diǎn)大多以民間資本為主力,國有資本的介入,不但是國有資本在這方面的有益嘗試,還可以起到規范行業(yè)發(fā)展的作用;二是國有資本對十七屆三中全會(huì )發(fā)展“三農”精神的具體執行;三是對傳統金融的有益補充,對于活躍地方“三農”、微型經(jīng)濟起到促進(jìn)作用;四是在經(jīng)濟效益方面具有良好的潛力,根據前期的研究和試點(diǎn)的實(shí)踐來(lái)看,“三農”和微型經(jīng)濟對小額貸款的需求很大,經(jīng)濟效益可期。

  二、小額貸款公司的運作模式及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的性質(zhì)

  《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》(銀監發(fā)〔20xx〕23號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“23號文”),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。

 。ǘ┬☆~貸款公司的設立

  23號文規定,小額貸款公司的組織形式為有限責任公司或股份有限公司,其中有限責任公司的注冊資本不得低于500萬(wàn)元,股份有限公司的注冊資本不得低于1000萬(wàn)元。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì )組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過(guò)小額貸款公司注冊資本總額的10%。集團如設立小額貸款公司,建議首期注冊資本1-2億元,并引入商業(yè)銀行作為股東。

 。ㄈ┬☆~貸款公司的資金來(lái)源

  23號文規定,小額貸款公司的主要資金來(lái)源為股東繳納的資本金、捐贈資金,以及來(lái)自不超過(guò)兩個(gè)銀行業(yè)金融機構的融入資金。 在法律、法規規定的范圍內,小額貸款公司從銀行業(yè)金融機構獲得融入資金的余額,不得超過(guò)資本凈額的50%。

 。ㄋ模┬☆~貸款公司的資金運用

  23號文規定,小額貸款公司發(fā)放貸款,應堅持“小額、分散”的原則,鼓勵小額貸款公司面向農戶(hù)和微型企業(yè)提供信貸服務(wù),著(zhù)力擴大客戶(hù)數量和服務(wù)覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過(guò)小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開(kāi),但不得超過(guò)司法部門(mén)規定的上限,下限為人民銀行公布的貸款基準利率的0.9倍。

 。ㄎ澹┬☆~貸款公司監督管理

  23號文規定,凡是省級政府能明確一個(gè)主管部門(mén)(金融辦或相關(guān)機構)負責對小額貸款公司的監督管理,并愿意承擔小額貸款公司風(fēng)險處置責任的,方可在本省(區、市)的縣域范圍內開(kāi)展組建小額貸款公司試點(diǎn)。申請設立小額貸款公司,經(jīng)省級主管部門(mén)批準后,到當地工商部門(mén)申請辦理注冊手續,并向當地公安機關(guān)、銀監部門(mén)、人民銀行報送相關(guān)材料,接受監督。

 。┬☆~貸款公司的運作特點(diǎn)

  小額貸款的服務(wù)對象為低端客戶(hù),包括農戶(hù)(農場(chǎng)主)、城市個(gè)體戶(hù)和微型企業(yè)。小額貸款公司有以下一些運作特點(diǎn):

  1、由于服務(wù)對象的特殊性,所以一般要求提供無(wú)須抵押的信用貸款;

  2、由于是信用貸款,所以額度一定要小到可以控制風(fēng)險的程度,并適當采用個(gè)人擔保的方式;

  3、貸款周期靈活,一般較短,常見(jiàn)的貸款周期有3個(gè)月-2年。

  4、國際上對小額信貸的額度一般用當地人均GDP的倍數來(lái)衡量,其經(jīng)驗是,在農村一般不高于5000元,在城市一般不高于2萬(wàn)元。在實(shí)際操作中,鑒于國內城

  市和城市近郊農村的經(jīng)濟發(fā)展水平,可適當提高小額貸款額度;

  5、針對小額度的信用貸款,需要有一套不同于普通銀行機構的貸款管理模式,手續相對簡(jiǎn)化以降低操作成本,縮短審批周期;

  6、小額信用貸款的操作成本和風(fēng)險較高,需要收取可以彌補成本和風(fēng)險的較高的貸款利息,國內試點(diǎn)年利率一般在16-18%左右;

  7、還款方式一般采取“整貸零還”,還款周期比較短,一般以月為還款周期,以降低風(fēng)險;

  8、由于小額貸款公司的特殊性,需要在金融監管方面采取相對靈活的政策和做法。

  三、小額貸款公司產(chǎn)品設計框架

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的目標市場(chǎng)

  1、目標客戶(hù)

  小額貸款公司的定位主要是為統籌城鄉服務(wù),服務(wù)于“三農”。但在現階段,由于農村土地流轉等一系列具體政策、制度尚未出臺,而且與農信社、村鎮銀行存在一定的市場(chǎng)重合,所以目前小額貸款公司的目標客戶(hù)群定位于中心城市的零售商、批發(fā)商和小型制造企業(yè),以及中心城市近郊的農戶(hù)、農場(chǎng)主和農村企業(yè)。

  表2 小額貸款公司目標客戶(hù)群

  2、客戶(hù)限制(黑名單)

  小額貸款公司根據控制風(fēng)險和成本的需要,設立行業(yè)限制,避免與高風(fēng)險行業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái),如:出租車(chē)、旅行社、房地產(chǎn)中介、娛樂(lè )業(yè)、美容業(yè)等。

  小額貸款公司通過(guò)信用調查、征信查訪(fǎng)等方式取得相應信息后,可以對部分客戶(hù)作出信用限制,必要時(shí)予以排除。

  公司財務(wù)分析報告 篇11

  一、 xxxxx公司概況

  我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊資金3000萬(wàn)元,設備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國內市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節流,注重員工技能培訓,調動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。

  二、 管理概況

  (一)、管理層討論與分析

  1、報告期內公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧: 公司總體經(jīng)營(yíng)情況:

  面對激勵的競爭環(huán)境,公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路,堅持誠信經(jīng)營(yíng)的理念,堅持市場(chǎng)份額與經(jīng)濟效益并重的原則,堅持攜帶經(jīng)銷(xiāo)商、供應商共謀發(fā)展,共建雙贏(yíng)的發(fā)展模式,依靠自主創(chuàng )新。以主打攻勢生產(chǎn)銷(xiāo)售P2、P3產(chǎn)品,第九年初推出市場(chǎng),爭取先機。公司開(kāi)源節流,爭創(chuàng )更高利潤。公司實(shí)現銷(xiāo)售收入8609.5萬(wàn)元,比上年增長(cháng)454.6%,實(shí)現利潤4786.61萬(wàn)元,比上年增長(cháng)5408.17萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益率達670%,取得了良好的.經(jīng)濟效率,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

  2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況

  公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:生產(chǎn)電子產(chǎn)品,主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預算中昂貴,庫存等費用也上升了,成本上升會(huì )給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力,但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

  面對激烈的市場(chǎng)競爭,面對行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局,公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng )新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競爭能力,不斷提高品牌的影響力和含金量。

  (二)公司未來(lái)發(fā)展的展望

  1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年,公司將繼續堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,堅持自主創(chuàng )新,堅持精品戰略,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新能力和質(zhì)量水平,不斷提升格力品牌的知名度和含金量,不斷完善獨具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式,抓住空調行業(yè)快速整合的機會(huì ),進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

  2、加速開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。出口方面,隨著(zhù)與海外客戶(hù)交流的不斷增加,公司的技術(shù)質(zhì)量?jì)?yōu)勢越來(lái)越得到海外客戶(hù)的認同。因此,公司P3產(chǎn)品價(jià)格比國內同行高一些,客戶(hù)也愿意接受。第九年訂單大幅增長(cháng),預計至少增長(cháng)30%。

  3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大。隨著(zhù)公司銷(xiāo)量的不斷增大,公司也將相應投資增加產(chǎn)能,同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,降低成本,確保穩定可控的關(guān)鍵原材料的供應,公司希望投資提高生產(chǎn)設備的先進(jìn)性。

  綜上所述,第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標是:銷(xiāo)售收入增長(cháng)25%以上,利潤增長(cháng)15%以上。

  三、 財務(wù)報告

  1) 審計意見(jiàn):

  審計意見(jiàn):標準無(wú)保留審計意見(jiàn)

  2) 財務(wù)報表: 比較資產(chǎn)負債表(第九年)

  比較利潤表

  會(huì )工02表

  第九年12月31

  編報單位:E孚電子股份有限公司 日 計量單位:萬(wàn)元

  附注說(shuō)明:第九年應納稅所得額=第九年利潤總額-第八年凈虧損

  公司財務(wù)分析報告 篇12

  一、 總體評述:

 。ㄒ唬┕矩攧(wù)業(yè)績(jì)概況

  根據公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數據,我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長(cháng)。

 。ǘ└鹘(jīng)濟指標完成情況

  本年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

  二、財務(wù)報表分析

  (一) 資產(chǎn)負債表

  1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移.應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長(cháng)的比重最大,為43.66%, 在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將減弱.信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般.

  2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為1.56長(cháng)期負債和所有者權益的比率為0.066說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平.

  本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了355%,表明企業(yè)當年增加較多的盈余.未分配利潤所占結構性負債的`比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低.

  (二) 利潤及利潤分配表(附后)

  1.利潤分析

  (1) 利潤構成情況

  本期公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實(shí)現凈利潤1506451.59元.

  (2) 利潤增長(cháng)情況

  本期公司實(shí)現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長(cháng)19.3%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)18.4%,增加利潤總額326217.24元。

  2.收入分析

  本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長(cháng)5.9%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.

  3.成本費用分析

  本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營(yíng)業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務(wù)費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.

  4.利潤增長(cháng)因素分析.

  本期公司利潤總額增長(cháng)率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎.

  5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)

  (1) 利潤協(xié)調性評價(jià)

  公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為18.4 %,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為0.06 ,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率較低,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好。未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率較去年底,說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。

  三、財務(wù)績(jì)效評價(jià)

  (一) 償債能力分析

  流動(dòng)比率

  速動(dòng)比率

  資產(chǎn)負債率

  企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績(jì).企業(yè)資產(chǎn)變現能力在本期大幅提高,為將來(lái)公司持續健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎.從行業(yè)內部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標.

  公司財務(wù)分析報告 篇13

  一、積累素材,為撰寫(xiě)報告做好準備

  1、建立臺賬和數據庫。通過(guò)會(huì )計核算形成了會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表。但是編寫(xiě)財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(cháng)原因時(shí),往往需要分析不同項目、不同產(chǎn)品、不同責任人實(shí)現的收入與費用的關(guān)系,但有些數據不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數據統計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區域、責任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統計,建立臺賬,以便在撰寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)有據可查。

  2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時(shí)間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類(lèi)各部門(mén)的文件分類(lèi)歸檔。

  3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運行情況。財務(wù)人員應盡可能的爭取,各級領(lǐng)導也應該多給財務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)的機會(huì ),多讓他們參加相關(guān)會(huì )議,使財務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。深入一線(xiàn)和參加各種會(huì )議,了解各種情況,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),有利于財務(wù)分析和評價(jià)。

  4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會(huì )計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關(guān)部門(mén)(包括施工生產(chǎn)、物資供應、招投標、勞動(dòng)工資、設備動(dòng)力等部門(mén))及時(shí)提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題,養成多思考、多研究的習慣。

  二、確定報告分析的內容和范圍

  報告分析的內容和范圍要根據報告閱讀者對象來(lái)確定。我們公司的財務(wù)分析報告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)。報送給經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導的報告也要因人而異,對于有豐富財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導,提供的報告可以使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),敘述可以簡(jiǎn)練一點(diǎn);而對財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識比較陌生的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導,提供的分析報告盡量簡(jiǎn)述的詳細一點(diǎn),易懂一些。報送給上級財務(wù)部門(mén)的分析報告,可以專(zhuān)業(yè)化一些。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報告,分析人員在寫(xiě)作時(shí),要準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再則,報告分析的若是公司的二級單位或項目部,分析的內容稍細一點(diǎn),事項具體一些;若分析的對象是公司一級的,則分析力求精練,不能對所有的問(wèn)題都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串,應該集中地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,使讀者感到新穎、簡(jiǎn)練、有力度。

  三、確定財務(wù)報告分析的重點(diǎn)

  確定財務(wù)報告分析的重點(diǎn)要依據讀者(或領(lǐng)導)對信息的需求來(lái)確定。記得有一年的財務(wù)分析報告讓領(lǐng)導看后,他說(shuō):“你們的財務(wù)分析報告寫(xiě)的不錯,很全面,應該說(shuō)是花費了不少心思的。但太長(cháng)了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的,可事實(shí)上,我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對于領(lǐng)導想要知道的重點(diǎn)指標后面的各種變動(dòng)因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內在的變動(dòng)因素。我認為,寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

  四、財務(wù)分析報告寫(xiě)作的內容

  財務(wù)分析報告主要包括以下五個(gè)部分的內容:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。

  第二部分說(shuō)明段,是對公司各項財務(wù)指標完成情況的說(shuō)明(也是對運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹)。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經(jīng)濟指標進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如工業(yè)企業(yè)正進(jìn)行的新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),施工企業(yè)重點(diǎn)項目的攻關(guān)階段則需要對其的成本、貨款回收、利潤等主要指標進(jìn)行重點(diǎn)分析說(shuō)明。

  第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題,尋找問(wèn)題的原因和癥結,以達到解決問(wèn)題的目的。

  財務(wù)分析的主要內容有:

 、倨髽I(yè)償債能力的分析:企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財務(wù)分析的重要內容,它在一定程度上反映了企業(yè)的財務(wù)狀況。對企業(yè)償債能力進(jìn)行分析,對企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者和債權人等都十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長(cháng)期償債能力分析。對于短期償債能力的分析主要側重于研究企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)、資產(chǎn)變現能力與流動(dòng)負債的關(guān)系;對于長(cháng)期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長(cháng)期財務(wù)狀況、資本結構、獲利能力和變現能力等。

 、谄髽I(yè)盈利能力的分析:企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表為基礎,通過(guò)表內各項目之間的邏輯關(guān)系構建一套指標體系,通常包括營(yíng)業(yè)(或銷(xiāo)售)收入利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等,然后對指標進(jìn)行計算和分析,并據此評價(jià)企業(yè)的盈利能力。

 、燮髽I(yè)營(yíng)運能力的分析:營(yíng)運能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中駕馭資產(chǎn),實(shí)現資本增值的能力。營(yíng)運狀況如何,直接關(guān)系到資本增值的程度,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗。對企業(yè)營(yíng)運能力的分析和評價(jià),一般是從資產(chǎn)的周轉速度指標來(lái)進(jìn)行的,包括分析應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率和固定資產(chǎn)周轉率等。

 、芷髽I(yè)成本費用的分析:企業(yè)的成本費用,從財務(wù)會(huì )計的概念講,主要反映業(yè)務(wù)成本,(對于制造業(yè)說(shuō),就是生產(chǎn)成本,而對于施工企業(yè)則是工程成本),以及三項期間費用,包括管理費用、財務(wù)費用和營(yíng)業(yè)費用。此時(shí)財務(wù)分析主體根據分析目標,通過(guò)分析財務(wù)報表(主要是利潤及利潤分配表、成本表和其他附表)中體現的數字,并進(jìn)行橫向或縱向比較,以及對企業(yè)相關(guān)比率進(jìn)行衡量,以得出與其他財務(wù)評價(jià)指標相配套的系列評價(jià)結論。

  財務(wù)分析的主要方法有:比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是通過(guò)對各種財務(wù)比率的計算和分析,基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的'償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力,具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn),是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務(wù)指標與性質(zhì)相同的指標標準進(jìn)行比較,揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財務(wù)分析極為注重比較,只有通過(guò)比較,才能評價(jià)指標數值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過(guò)連續若干期財務(wù)報表中相同指標的對比,來(lái)揭示各期的增減變化,據以預測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢的一種分析方法。因素分析法的目的是通過(guò)計算確定一個(gè)綜合經(jīng)濟指標所包含的各個(gè)因素的變化對該指標影響程度。只有知道各個(gè)因素對指標的影響,才能把握指標變動(dòng)的原因,以便采取針對性的措施。上述分析方法都有它的優(yōu)點(diǎn),但也有受財務(wù)報表局限性、滯后性、重量不重質(zhì)等的缺陷。因此財務(wù)人員只有將各種分析方法結合起來(lái)使用,才能使得分析結論更可靠、更有說(shuō)服力。

  財務(wù)分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

  第四部分評價(jià)段。作出財務(wù)說(shuō)明和分析后,對于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì),應該從財務(wù)角度給予公正、客觀(guān)的評價(jià)和預測。財務(wù)評價(jià)不能運用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言,評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)行,評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)行,也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

  第五部分建議段。因為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上,而是要通過(guò)對問(wèn)題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案,真正起到“財務(wù)參謀”的作用。

  五、財務(wù)分析報告寫(xiě)作時(shí)應注意的幾個(gè)問(wèn)題

  1、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合,深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財務(wù)人員在做分析報告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門(mén)造車(chē),并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調的是:各種財務(wù)數據并不僅僅是通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的資金的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察,特別是我們各施工項目都遠離駐地,就需要我們分析人員深入施工一線(xiàn),了解各個(gè)項目各個(gè)施工環(huán)節對財務(wù)數據的影響,并依據對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。如果分析報告是就數字論數字,報告的重要性質(zhì)量特征就會(huì )受挫,對決策的有用性自然就難以談起。

  2、對公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來(lái),以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用。

  3、財務(wù)人員在平時(shí)的工作當中,應多一點(diǎn)了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對得是復雜多變的市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里,任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)公司的競爭力甚至決定著(zhù)公司的命運。

  4、勿輕意下結論。財務(wù)分析人員在報告中的所有結論性詞語(yǔ)對報告閱讀者的影響相當之大,如果財務(wù)人員在分析中草率地下結論,很可能形成誤導。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規范,費用的實(shí)際發(fā)生期與報銷(xiāo)期往往不一致,如果財務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差,則很容易得出錯誤的結論。

  5、分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練,避免口語(yǔ)化、長(cháng)而不實(shí)。

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