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在酒店的實(shí)習報告

時(shí)間:2021-04-02 11:09:08 報告 我要投稿

在酒店的實(shí)習報告三篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的在酒店的實(shí)習報告3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在酒店的實(shí)習報告三篇

在酒店的實(shí)習報告 篇1

  一、 實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  滇能?chē)H大酒店位于云南省宣威市建設東路,是一家綜合性商務(wù)酒店,靠近宣威火車(chē)站交通要道,毗鄰宣威繁華主城區商業(yè)中心。占地面積70余畝,樓高119.5米,滇能大國際大酒店于XX年1月6日在宣威正式開(kāi)業(yè),作為新誕生的宣威地標建筑,也成為宣威市主城區一道靚麗的風(fēng)景。滇能?chē)H大酒店是宣威首家五星級大酒店,包括前廳部、管家部、人事部、餐飲部、康樂(lè )部、營(yíng)銷(xiāo)部、娛樂(lè )部、工程部、財務(wù)部、保安部等十個(gè)部門(mén),有各類(lèi)豪華客房四百余間,設有中西餐飲、民族餐廳、大型宴會(huì )廳、觀(guān)景酒吧、多功能廳、虞美人spa康體水療中心、美容美發(fā)、娛樂(lè )健身、ktv、演藝廳、多媒體同聲傳譯會(huì )議設施、商務(wù)中心及商場(chǎng)等,裝修典雅大氣,服務(wù)設備設施完善、功能齊全。宣威市副市長(cháng)程培仁表示,作為宣威的新地標,滇能?chē)H大酒店的建成開(kāi)業(yè),將有助于展示當地的投資環(huán)境,提升宣威的城市品質(zhì),繁榮和推動(dòng)當地第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強活力,并有助于帶動(dòng)當地人員的就業(yè)率,同時(shí),為建設“生態(tài)、文明、健康、快樂(lè )”的宣威作出貢獻。

  二、 崗位實(shí)戰

  (一)、崗位認識

  我所在崗位為前廳部總機話(huà)務(wù)員,總機是酒店服務(wù)的第一窗口,雖然不面客,但客人預定了解酒店信息首先通過(guò)電話(huà),所以我們的服務(wù)往往決定了客人對酒店的第一印象。每次準確快速的轉接電話(huà)是我們的第一任務(wù),雖然說(shuō)的話(huà)簡(jiǎn)單,卻要求我們必須了解酒店的最新?tīng)顩r,熟記酒店內部各部門(mén)分機號碼及部門(mén)所屬人員,了解每個(gè)部門(mén)的具體職能,熟悉酒店產(chǎn)品知識,確保工作高效率的進(jìn)行。我們需要注意溝通技巧,對內我們要保持和酒店各個(gè)部門(mén)間的聯(lián)系,對外維護酒店對客人的良好形象,盡量滿(mǎn)足客人的要求,安撫客人,成為連系客人與酒店各部門(mén)服務(wù)的橋梁。

  作為總機話(huà)務(wù)員,我的主要職責有轉接服務(wù)、叫醒服務(wù)、“請勿打擾”服務(wù)、查詢(xún)服務(wù)、電話(huà)留言服務(wù)、轉達客人要求等。剛進(jìn)入酒店,我就在領(lǐng)班帶領(lǐng)下快速熟悉從未接觸的工作程序即話(huà)務(wù)臺功能,大約學(xué)習了兩個(gè)小時(shí)后,我開(kāi)始了工作。

  (二)、工作實(shí)記

  第一天上班,領(lǐng)班在旁邊指導我,我看著(zhù)她操作了大約十次轉接工作之后,她讓我開(kāi)始自己操作。電話(huà)鈴響了,桌面顯示是外線(xiàn),可是我退縮了,酒店規定:接轉電話(huà),電鈴三響內必須接聽(tīng),在第三聲之后領(lǐng)班接起了電話(huà),結束后我說(shuō)我不敢接怕出錯,她很?chē)绤柕膶ξ艺f(shuō)了一句,你連嘗試都不敢嘗試,還說(shuō)什么出錯,你的行為已經(jīng)造成了客人對酒店印象的貶值。然后我鼓起勇氣接聽(tīng)了下一次電話(huà),這次是內部轉接的,內部轉接的問(wèn)候語(yǔ)是“happy new year,您好,總機!”可是由于緊張,我說(shuō)成了“happy new year,您好,滇能?chē)H大酒店”,然后他告訴我要找誰(shuí),我還不熟悉酒店內部人員所屬部門(mén),但是轉接工作在正常情況下,即既沒(méi)有占線(xiàn)也不是無(wú)人接聽(tīng)時(shí),必須保證對方在報出名字后3秒內完成,我很慌張,在說(shuō)了“好的,請稍等”后,我又習慣性的念著(zhù)名字找,領(lǐng)班迅速反應過(guò)來(lái)完成了這次操作。犯了這些錯誤之后,我趁著(zhù)沒(méi)有電話(huà)打進(jìn)時(shí)練習了很多遍問(wèn)候語(yǔ),由開(kāi)始的生澀、沒(méi)有感情到后來(lái)終于符合面帶微笑、語(yǔ)音清脆,語(yǔ)調柔和的基本標準。

  在之后接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)時(shí),是客人打電話(huà)預定房間。由于滇能大酒店對外宣傳時(shí)統一用的是總機號碼,因此客人打進(jìn)要求給他預定房間時(shí),他本來(lái)還有話(huà)要說(shuō),我卻只聽(tīng)到“給我定間房間”就說(shuō)“好的,請稍等”然后轉到了大堂處并掛了電話(huà)。這一次我又犯了錯誤,結束通話(huà)時(shí)應等待對方掛斷電話(huà)后,再切斷線(xiàn)路,而我先掛了電話(huà)。之后我慢慢改正了錯誤,服務(wù)也越來(lái)越順暢,第一天上班,就給了我不小的教育。下班后我自己整理了一大堆東西:各個(gè)部門(mén)的具體工作職責和負責版塊,公司成員名單及其所屬部門(mén),把它們都帶回家,然后背熟,第二天上班在轉接內部電話(huà)和外部人員要求尋找內部員工時(shí)我終于能夠快速操作并從容應答。

  之后幾天是白班,我要求一視同仁,于是領(lǐng)班在給我排班時(shí)改了班制,使三班均勻,我終于有機會(huì )接觸話(huà)務(wù)員全面服務(wù)。由于滇能大酒店靠近火車(chē)站,因此有些客人是為了接親朋好友而入住酒店,有些則是要去遠方的臨時(shí)歇腳,很多客人來(lái)電要求凌晨叫醒,叫醒是一項極為重要的工作任務(wù),若由于總機工作失誤造成客人的行程和安排被耽誤,我們是無(wú)法補償的。所以我在與客人交流時(shí)又重復了房號及時(shí)間,先登記相關(guān)內容在叫醒記錄上,同時(shí)在話(huà)務(wù)臺上設置叫醒時(shí)間,以防出錯。

  然后根據房號確定是一般客人還是vip客人,一般客人有專(zhuān)門(mén)的定時(shí)喚醒機,只需設置親和周到的叫醒用語(yǔ)并檢查客人是否已經(jīng)接聽(tīng)了信號,而vip客人需要親自打電話(huà)叫醒。我的工作大部分是轉接,叫醒,以及在客人有要求后向相關(guān)部門(mén)轉達。期間有一次外線(xiàn)找總經(jīng)理,我直接轉到了總經(jīng)辦,之后領(lǐng)班找我并告訴我,外部人員打進(jìn)來(lái)找人的,尤其是找總經(jīng)理的,必須問(wèn)清楚對方信息,若對方說(shuō)不清楚則應該婉轉拒絕。

  三個(gè)班制都嘗試過(guò),雖然操作簡(jiǎn)單,但是每次電話(huà)鈴一響,就反射似的左手抓電話(huà)右手抓鼠標,挺直脊背端正坐姿仔細聆聽(tīng),有時(shí)候要回答客人的詢(xún)問(wèn),復述某些細節,給予答復,以最快的速度完成任務(wù),也像在戰斗一樣精神奕奕,可能會(huì )發(fā)生點(diǎn)錯誤,然后不斷改正,不斷進(jìn)步。

  三、 實(shí)習收獲

  (一)、對話(huà)務(wù)員的深入認識

  話(huà)務(wù)員不僅僅是接電話(huà)那么簡(jiǎn)單,總機自有各項服務(wù)的電子程序,但是我們的工作不僅僅是在話(huà)務(wù)臺上操作,一個(gè)合格的話(huà)務(wù)員,必須具備這些素質(zhì),首先在應答電話(huà)時(shí),必須禮貌、友善、愉快,且面帶微笑,客人雖然看不到話(huà)務(wù)員,但能夠感覺(jué)到她的笑臉,因為只有在微笑時(shí)話(huà)務(wù)員才會(huì )表現出禮貌、友善和愉快,她的語(yǔ)音才會(huì )甜美、自然、有吸引力。要能夠輕松操作業(yè)務(wù)還必須做到:聽(tīng)寫(xiě)迅速,反應敏捷,專(zhuān)注認真,記憶力強,善于交流,有熟練的計算機操作和打字技術(shù),掌握酒店、周邊旅游景點(diǎn)、交通狀況及娛樂(lè )設施等知識與信息,以便隨時(shí)給客人提供幫助,最后還要嚴守話(huà)務(wù)機密,不要把客人的隱私泄露出去。話(huà)務(wù)員要做的工作繁瑣但不可或缺,在任何時(shí)候都必須認真對待,在細節處展現酒店的優(yōu)質(zhì)形象,提升酒店的第一印象。

  (二)、我的體會(huì )

  這一次實(shí)習,我在的實(shí)習崗位工作都不復雜,但是也需要足夠的耐心,還要學(xué)會(huì )與客人有效溝通,要能夠讓客人滿(mǎn)意要注意每一個(gè)小細節,認真聆聽(tīng),感覺(jué)出他們的情緒,并用自己積極輕松的情緒去感染他們。在這里我擁有了踏出第一步的勇氣,失敗是成功之母,無(wú)論什么事情,如果不嘗試就連失敗的機會(huì )都沒(méi)有。我也從酒店員工那里學(xué)會(huì )了很多服務(wù)的經(jīng)驗,和他們建立了友誼,同時(shí)感覺(jué)自己對專(zhuān)業(yè)有了更深的認識,服務(wù)水平也提高了。在話(huà)務(wù)工作中,我圍繞酒店原先的服務(wù),也加上了自己的理念,運用靈活的服務(wù),讓我覺(jué)得樂(lè )趣無(wú)窮。

  (三)、對酒店服務(wù)及管理的認識

  1、酒店服務(wù)質(zhì)量有待提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎,而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。一個(gè)酒店的硬件服務(wù)和軟件服務(wù)應該相互諧調,在硬件設施達到星級標準的同時(shí)服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量也應該提升,而我所在的滇能大酒店在設施上達到了五星級標準,但與同區其他酒店相比,其服務(wù)質(zhì)量并不高,由于沒(méi)有一套完整的員工培訓方案,酒店員工整體素質(zhì)不強,缺乏專(zhuān)業(yè)人員,導致其業(yè)績(jì)平平。我在工作日志上提出希望酒店組織定期的培訓和平時(shí)加強考核部門(mén)員工的.績(jì)效,和各部門(mén)同事密切合作,增強酒店服務(wù)質(zhì)量,維護酒店形象,共同努力創(chuàng )造最大的利益。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成,從客人訂房的那一刻開(kāi)始到退房離開(kāi),哪一步都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作,所以一個(gè)酒店的員工要時(shí)刻從大局著(zhù)想,把酒店利益放在第一位,團結協(xié)作,及時(shí)溝通,加強團隊凝聚力。

  2、完善管理體系制度

  一個(gè)酒店要能實(shí)現有效管理,就需要有一套完善的體系制度,從員工管理制度、員工培訓制度、儲備干部選拔制度到員工福利,只有每一個(gè)員工都能得到有效的制度約束和鼓勵,增強其積極性,才能發(fā)崛其更多的能力,為提升酒店檔次,維護形象,樹(shù)立良好口碑打下基礎。

  四、總結

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們的物質(zhì)精神需求不斷增加,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從酒店行業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益來(lái)看,酒店的規模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營(yíng)效益也就越高。酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì )文明的一個(gè)重要窗口,其服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心,全體員工都要有質(zhì)量意識,管理人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念,而且要有自己的企業(yè)文化,筑起酒店的靈魂,這樣才能為社會(huì )提供更好的服務(wù),得到雙贏(yíng)。我作為旅游管理專(zhuān)業(yè)的一員,在實(shí)習的過(guò)程中,深深地感受到了自己的責任感,對于如何做好酒店服務(wù)也有了更強烈的探索意識。經(jīng)歷此次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了細心認真地去生活學(xué)習,提升了社會(huì )責任感,我將珍惜今后的每一次機會(huì ),勇敢地挑戰自我,完善自我,讓自己成為優(yōu)秀的服務(wù)社會(huì )的一員。

在酒店的實(shí)習報告 篇2

  為期52天的假期就要結束了。

  在這52天中,我參加了33天的和我的專(zhuān)業(yè)有關(guān)的實(shí)習。在這一個(gè)多月的實(shí)習中,我不敢說(shuō)對我的專(zhuān)業(yè)——會(huì )計有更為深刻的理解,但最起碼我對它的了解是有一定層次的提高的。不像在剛接觸會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)課時(shí),對它的理解只是停留在課本上的理論知識。接觸到實(shí)物后,對于理解以前只是死記硬背的知識,也可以逐步消化了。

  并且,在這一個(gè)多月中,在與人相處問(wèn)題上,我覺(jué)得自己有很大進(jìn)步。

  我的暑期實(shí)習分為三個(gè)階段。

  第一階段:酒店餐廳部前臺收銀臺——收銀員及吧員。

  第二階段:酒店客房部前臺接待臺——接待員。

  第三階段:酒店財務(wù)室。

  這三個(gè)階段是不可分割的,在酒店餐廳部前臺收銀臺和酒店客房部前臺接待臺的工作是為進(jìn)財務(wù)室工作做鋪墊的,可以更好地讓我理解,一個(gè)企業(yè),它的錢(qián)是從哪兒來(lái),又是怎么進(jìn)入到財務(wù)室的。

  第一階段:酒店餐廳部前臺收銀臺——收銀員及吧員。

  我在收銀臺待了十天。

  起初,我以為收銀是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作。不就是收錢(qián)數錢(qián)找錢(qián)嗎,再或者加上一個(gè)開(kāi)發(fā)票。這有什么難的?更別提吧員了,不就是服務(wù)員要什么你就給什么嗎?

  工作的第一天,我就發(fā)現我大錯特錯了!

  作為一個(gè)吧員,你要熟悉每一種酒的名字及價(jià)錢(qián),啤酒勉勉強強還可以過(guò)關(guān)。白酒就麻煩了,有年數之分,有精藏、典藏、窖藏等等之分,有度數之分,等等等等。所有的攪和在一起,我的大腦都要糊了!

  現在的酒店,一般都已經(jīng)采用電腦點(diǎn)菜了,將軟件系統下入電腦,還會(huì )用到點(diǎn)菜寶及PDA。收銀臺為點(diǎn)菜處,所以每一個(gè)收銀員都要熟練地掌握點(diǎn)菜的每一個(gè)步驟,對于她們的計算機技術(shù)也要進(jìn)行嚴格地培訓。

  作為一個(gè)收銀員,特別是在客人很多的情況下,你的工作技能是特別要經(jīng)地起考驗。在收錢(qián)數錢(qián)找錢(qián)的時(shí)候,不僅要速度快,還要辨認錢(qián)的真假。等等。

  這一系列的過(guò)程,其實(shí)工作量是非常大的;疽笫遣荒艹鲥e,最好是要快速并且要很有禮貌的對待每一位客人。

  在收銀的過(guò)程中:

 、趴腿擞矛F金支付就是庫存現金增加;

 、朴眯庞每ㄖЦ毒褪倾y行存款增加;

 、强腿水斕鞗](méi)有支付賬款,那么就要在相關(guān)原始憑證上蓋掛賬的印章,也就是我們平時(shí)說(shuō)的賒賬,那么就是應收帳款增加;

 、热绻蛻(hù)部的工作人員把以前掛賬的欠款收回,那么這是就蓋銷(xiāo)賬的印章,并要蓋是現金收訖還是銀行收訖的印章,而這時(shí)就是應收賬款減少;

 、捎蓄A定餐位的,這時(shí)要收訂金,就是預備收賬款增加。 等等。

  財務(wù)室的工作人員會(huì )在每天餐廳部下班后,將所有的現金及各種憑證收到財務(wù)室,并現場(chǎng)進(jìn)行核對。這樣,酒店的錢(qián)就從酒店的源頭進(jìn)入到財務(wù)室。

  第二階段:酒店客房部前臺接待臺——接待員。

  酒店客房部前臺接待臺,不僅考驗員工工作的硬技能,還有考驗員工的軟技能——待人處事。我在這里實(shí)習了4天,雖然時(shí)間很短,但也了解到了不少的東西。

  作為前臺接待員:

 、乓私饪头康姆繎B(tài)。哪些層的客房是什么樣的收費標準,客房里有什么設備,哪些是可以電梯直達的,等等。要熟記房號及客房里的每一部電話(huà)的號碼。

 、茖Υ齺(lái)客要注意禮貌,盡量滿(mǎn)足客人的要求,但不能一味地聽(tīng)從,要做到不卑不亢,微笑始終掛在臉上。

 、强腿碎_(kāi)房和退房也都是用電腦輔助的,理所當然,也是用軟件。這也說(shuō)明了,計算機技術(shù)在現代工作中的重要性。 等等。

  在客房部接待臺的工作中,也包括著(zhù)收銀。而這與餐廳部的收銀也是基本上吻合的,工作原理是一樣的,只有具體工作細節是需要特別注意和培養。需要把自己的工作技能培養成一種習慣。比如在有客人進(jìn)入到酒店的客房部并朝接待臺走來(lái),不管他是樣訂房還是只是詢(xún)問(wèn),接待員一定要從椅子上站起來(lái),微笑著(zhù)看著(zhù)客人。在收銀的工作中要做到“唱收唱付”,等等。

  第三階段:酒店財務(wù)室。

  財務(wù)室是我在酒店實(shí)習的最后一個(gè)地方,也是這次實(shí)習的目標地所在。在上面兩個(gè)崗位上的實(shí)習是為我進(jìn)入財務(wù)室打基礎的。讓我深切地理解錢(qián)是怎么進(jìn)入到這個(gè)企業(yè)的。

  我在財務(wù)室的工作主要是對“單子”。把與客人所有消費有關(guān)的憑證與進(jìn)入到財務(wù)室的單子進(jìn)行核對,看有無(wú)異常。然后把所有的現金、銀行存款、掛賬、欠賬收回等進(jìn)行匯總,再進(jìn)一步地對日銷(xiāo)售及日收入進(jìn)行匯總。在這個(gè)過(guò)程中,一定要細心耐心,因看錯一個(gè)數字而要進(jìn)行反復核對的工作量是非常大的。

  在財務(wù)室實(shí)習的后一個(gè)階段,我開(kāi)始做一些會(huì )計憑證,F在的憑證也是用電腦軟件,包括做賬也是用電腦,幾乎不用手工賬。在做憑證的過(guò)程中,寫(xiě)備注時(shí),要簡(jiǎn)明扼要的寫(xiě)出業(yè)務(wù)的發(fā)生。在輸數字的時(shí)候,要格外地小心,萬(wàn)一輸錯,就會(huì )出現賬面不平的情況。在出現沖減的情況,這時(shí)一定要想明白是怎樣沖減的,不能似懂非懂地就跳過(guò)。

  對于真正地做賬,我還沒(méi)有接觸到。這就要等到以后學(xué)習了。

  在我實(shí)習的整個(gè)過(guò)程中,始終貫穿著(zhù)電腦。不錯,在會(huì )計的工作中,現在已經(jīng)離不開(kāi)電腦了。作為會(huì )計人員,不僅要對計算機技術(shù)有一定的了解,還要會(huì )運用和財務(wù)有關(guān)的軟件。而且,會(huì )計準則也在隨著(zhù)會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)研究的深入程度也在變化著(zhù),所以會(huì )計工作者還有進(jìn)行不斷地學(xué)習。

  還有一個(gè)問(wèn)題是值得我們注意的。在一個(gè)企業(yè)中,或許某一項工作是你獨立完成的,但企業(yè)是一個(gè)整體,所有的工作都是有聯(lián)系的,這要求我們每一位員工,要做到團結。因為企業(yè)是一個(gè)大家庭,人員很多,而每一個(gè)人的行事的習慣和原則是不同的,這又要求我們要多體諒與換位思考,要和諧地相處共事。

  52天的實(shí)習結束了,通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)踐,我學(xué)到了不少東西,我想,在以后的學(xué)習和實(shí)踐中,我會(huì )更努力,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識和豐富自己的人生體驗

在酒店的實(shí)習報告 篇3

  實(shí)習地點(diǎn):廣州中國大酒店

  實(shí)習目的:本次實(shí)習本應是在大二時(shí)進(jìn)行的,但因為種種原因而推遲到大三。這次實(shí)習是服務(wù)實(shí)習,通過(guò)實(shí)地實(shí)習,了解酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強管理理論與實(shí)踐的結合。更重要的是讓我們學(xué)會(huì )一種服務(wù)精神,培養服務(wù)意識。

  實(shí)習時(shí)間:XX.09.25——XX.10.30

  企業(yè)介紹:中國大酒店(China hotel a Marriott Hotel)是國內首家中外合作經(jīng)營(yíng)的大型五星級酒店,是廣州目前唯一一家由國際酒店管理公司管理的五星級酒店,也是廣州唯一五星級的萬(wàn)豪國際品牌酒店,其業(yè)主是廣州嶺南國際集團。酒店是位于解放北路與流花路交界處,毗鄰中國出口商品交易會(huì ),緊鄰地鐵二號線(xiàn)越秀公園站,距白云國際機場(chǎng)僅十五分鐘車(chē)程,距廣州火車(chē)東站也僅二十分鐘車(chē)程,交通便利,環(huán)境舒適。

  實(shí)習部門(mén):麗廊咖啡廳(Café Veranda),這是中國大酒店餐飲部的重要組成部門(mén)之一,位于酒店二樓,從大堂上去就可以看到。原以為咖啡廳就像外面的咖啡廳一樣,環(huán)境幽雅寧靜,客人們坐在藤椅上享受咖啡和小點(diǎn)心?上У氖躯惱瓤Х葟d不是這樣的,這是一個(gè)中式的西餐廳,主營(yíng)西式自助餐,有時(shí)候會(huì )有些美食專(zhuān)題自助餐會(huì ),例如泰國、瑞典風(fēng)味自助餐等,推出各國風(fēng)味的自助餐美食?Х、茶免費添飲,果汁另外加¥20可以任飲。品種都比較多,從西式烤肉到日式的三文魚(yú)刺身。當然也有經(jīng)營(yíng)散點(diǎn)的,客人可以根據喜好選擇喜歡的菜,不一定只吃自助餐。 咖啡廳分為B、D、E、F四個(gè)Section,其中D及E的一部分為非吸煙區,其他都是吸煙區。自助餐臺主要分布在B、E區,我覺(jué)得分布上比較不合理的地方是自助餐臺和用餐桌離得很近,這樣在客人比較多的時(shí)候特別是交易會(huì )期間顯得很擁擠和混亂。E區的烤肉臺經(jīng)常都會(huì )排很長(cháng)的隊伍,客人們拿著(zhù)盤(pán)子在那里等,旁邊就是E區的客人在進(jìn)餐,給人的錯感好像“路邊攤”而不像一個(gè)五星級酒店,而且E區也是服務(wù)員出入最頻繁的地方,像是去酒吧拿酒水、打單、撤垃圾都會(huì )經(jīng)過(guò)這里。裝滿(mǎn)臟杯碟碗的推車(chē)、托盤(pán)放滿(mǎn)酒水的服務(wù)員、排著(zhù)長(cháng)隊的客人、旁邊擁擠的桌子上用餐的客人、E區的服務(wù)員,當這么一大堆人都同時(shí)出現在這里的時(shí)候,那種混亂的場(chǎng)面可想而知。所以交易會(huì )期間經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到客人抱怨太擁擠和混亂,記得有一次幾位外國客人剛進(jìn)來(lái)把我叫過(guò)去,問(wèn)我中酒里面還有沒(méi)有其他比較好的餐廳,他們實(shí)在無(wú)法忍受這里的混亂。其實(shí)不光客人會(huì )抱怨,咖啡廳的員工工作起來(lái)也十分不方便,不僅工作效率會(huì )降低,也會(huì )影響工作時(shí)的心情,而且也容易造成一些小事故。如不小心碰到客人、酒水傾倒甚至倒到客人身上等,這樣的情況我們在交易會(huì )期間沒(méi)少見(jiàn)過(guò),這樣會(huì )嚴重降低客人的滿(mǎn)意度。明年3月開(kāi)始中酒將全面翻新修整,應該會(huì )好好改善咖啡廳的狀況,我們拭目以待。 酒店的員工等級制度非常嚴明,這一點(diǎn)在咖啡廳會(huì )表現得更突出,各個(gè)“階層”的員工都有:幫工、實(shí)習生、普通員工、Captain、副領(lǐng)班、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理等等,各自的服裝上會(huì )有所不同,我們也可以根據服裝猜測一個(gè)員工的“等級”。不同級別的員工在同一個(gè)工作場(chǎng)所工作,都是為了更好地服務(wù)客人。員工之間關(guān)系融洽,工作環(huán)境比較輕松?Х葟d員工這么多而且層級不同,管理起來(lái)也會(huì )比較困難。 工作內容:我們在中酒是交易會(huì )的幫工,做的是比較基本的Waitress工作。開(kāi)檔,為客人倒茶/咖啡,在客人就餐期間幫他們撤掉用過(guò)的空碟子,盡量滿(mǎn)足客人的需求,到酒吧拿酒水,收拾桌子,擺位,清理垃圾,抹銀器和水杯,疊餐巾等等。工作簡(jiǎn)單而繁瑣,每天都在重復相同的內容。

  實(shí)習心得:對于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),服務(wù)是形象之本、競爭之道、財富之源。對于從事酒店業(yè)的員工來(lái)說(shuō),培養優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識更為重要。實(shí)習這一個(gè)多月,確實(shí)使我們的服務(wù)意識有一定的提高。多站在客人的角度,為客人的利益著(zhù)想,是最基本的要求,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的來(lái)源。于細微處見(jiàn)精神,于善小處見(jiàn)人情,酒店必須做到用心服務(wù),細心觀(guān)察客人的舉動(dòng),耐心傾聽(tīng)客人的要求,真心提供真誠的服務(wù),注意服務(wù)過(guò)程中的感情交流,并創(chuàng )造輕松自然的氛圍,使客人感到服務(wù)人員的每一個(gè)微笑,每一次問(wèn)候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現一種獨特的關(guān)注?腿瞬⒎锹殬I(yè)人,而是追求享受的自由人,且是具有優(yōu)越感的最?lèi)?ài)面子的人。所以,其往往以自我為中心,思維和行為大都具有情緒化的特征,對酒店服務(wù)的評價(jià)往往帶有很大的主觀(guān)性,即以自己的感覺(jué)加以判斷。 在服務(wù)中,微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞,也是最好的“武器”。有時(shí)候面對比較不講理的客人,不要試圖去和他理論,而是用你的微笑和耐心去打動(dòng)他。事實(shí)上,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),客人并不一定總是對的,但是只要克服了“想不通”和“心理障礙”把客人放在第一位,自覺(jué)、熱情地為客人做好服務(wù)工作,也就把客人當成了“皇帝”,客人也能得到滿(mǎn)意。在同事關(guān)系上,微笑也是最好的交流工具,有時(shí)一個(gè)會(huì )心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事間的距離。 為客人提供個(gè)性化的服務(wù),關(guān)注每一位客人需要,盡量滿(mǎn)足他們的需求。實(shí)習期間努力做到:看到客人中有小孩子,馬上拿來(lái)BB凳和BB碗,方便客人及小孩用餐;客人把外套披在椅上或者把手提包放在椅上,立即幫客人套上西裝套,這樣保證客人的財物安全也使他們更放心用餐;為衣著(zhù)少的客人拿來(lái)披肩,使他們感到溫暖……許多事情都很細微,但是用心去做好后,總能時(shí)客人非常滿(mǎn)意,露出贊許的笑臉。 記住和使用客人的名字,特別是?偷拿,可以使客人感覺(jué)到自己受重視,從而提高滿(mǎn)意度?Х葟d有很多?,其中有一位香港的李先生,每天早上都會(huì )來(lái)這里吃早餐,剛開(kāi)始我不知道,幫他倒咖啡的時(shí)候稱(chēng)呼他為“先生”,他似乎不大高興。老員工告訴我他是酒店的長(cháng)住客,也是咖啡廳的?,大家都認識他,我才知道他不大高興的原因。后來(lái)我每次一看到他都會(huì )主動(dòng)打招呼:“李先生,早上好!”他會(huì )顯得比較高興。不僅要記住客人的名字,也要用心留意客人不同的需求。有些客人不喜歡喝我們事先備好的咖啡而要喝新鮮的,E區就有這樣的兩桌?,了解他們的愛(ài)好后,每次看到他們來(lái)吃早餐我就主動(dòng)做好新鮮咖啡端上去,他們會(huì )很驚訝和高興,也會(huì )多說(shuō)幾句“Thank you”。很多東西以前在書(shū)上學(xué)的時(shí)候只是知道大概,真正用到的時(shí)候才知道它的重要性。理論和實(shí)踐相結合,這也是學(xué)院安排實(shí)習的初衷。

  一些感悟:實(shí)習也是我們了解社會(huì ),真正走進(jìn)社會(huì )的一個(gè)途徑。在實(shí)習中,我們要處理好不同的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等等,很多完全不像我們在學(xué)校那么簡(jiǎn)單和直接。調整好自己的心態(tài)就很重要了,像我們這些被稱(chēng)為“天之驕子”的大學(xué)生,在酒店里面受很多的約束,每天干那么多體力活,有時(shí)還要“忍氣吞聲”,的確挺磨練心境的。但是走過(guò)了,經(jīng)歷了,心境也就開(kāi)闊許多,看待問(wèn)題的角度會(huì )更切合實(shí)際。 總結:實(shí)習也告一段落了,這次實(shí)習使我們對酒店有了進(jìn)一步的認識,也培養了我們的服務(wù)意識,學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,同時(shí)也對我們今后的擇業(yè)有一定的幫助。

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