財務(wù)部長(cháng)辭職報告
在一個(gè)職場(chǎng)工作幾年后，有時(shí)候會(huì )覺(jué)得自己不適合這個(gè)崗位了，這時(shí)就要靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)辭職報告了。是不是苦于寫(xiě)不出正規的辭職報告呢？以下是小編整理的財務(wù)部長(cháng)辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)部長(cháng)辭職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會(huì )，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長(cháng)了閱歷，但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去**財務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職申請人：**
****年**月**日
財務(wù)部長(cháng)辭職報告2
歐陽(yáng)總您好：
那天我跟您說(shuō)辭職一事時(shí)，您顯現出一臉無(wú)奈，您也曾多次問(wèn)我原因，我只給了您一個(gè)最最簡(jiǎn)單理由，那就是這里上下班很不方便。其實(shí)當時(shí)我就很想向您說(shuō)出我真正理由，可是我還是有那么點(diǎn)害怕，害怕會(huì )因為我的逆耳之言刺傷了您的威嚴，今天我把這些東西寫(xiě)下來(lái)，看能否有機會(huì )發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測,作為負責財務(wù)部門(mén)工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(cháng),應該說(shuō)越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì )受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現實(shí)的絲絲惆悵(逃避現實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰，我終將會(huì )在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì )將我推向社會(huì )的淘汰品之列。
我提議過(guò),不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經(jīng)理來(lái)統領(lǐng)。
我提議過(guò),公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門(mén)每天做生產(chǎn)日報表。
我提議過(guò),要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù)。
我提議過(guò)要將公司的采購單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)到我們財務(wù)部來(lái)備案,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對。
我提議，要我們部門(mén)來(lái)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票。
還有，我提議過(guò)……
我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì )在那種違規的業(yè)務(wù)中帶著(zhù)風(fēng)險絞盡腦汁。我承認，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心，通過(guò)財務(wù)數據可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無(wú)乎為零�？偸菑氖乱恍](méi)有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木�；I劃應該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤(pán)帳,更多的希望是我能通過(guò)財務(wù)手段,本著(zhù)成本節約,擴大利潤的原則來(lái)協(xié)調各相關(guān)部門(mén),對公司的相關(guān)流程取到一定的監控作用，那意思就是說(shuō)我應該有大局的眼光通過(guò)財務(wù)信息來(lái)參與管理，可做下來(lái)之后,我發(fā)現，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著(zhù)極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板，可后來(lái)我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(cháng)需要在一種新舊文化的'磨合中更能促進(jìn)成長(cháng)，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣，來(lái)了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快，可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話(huà)：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已�？墒�，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會(huì )真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話(huà)說(shuō)：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái)，把各部的作業(yè)操守規范起來(lái)，協(xié)作意識強點(diǎn)，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步�？粗�(zhù)你滿(mǎn)頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。
財務(wù)部長(cháng)辭職報告3
敬愛(ài)的xxx/xxx：
你們好！進(jìn)入展能工作不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養和照顧。在xxxx學(xué)習與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書(shū)本都學(xué)不到的知識，更重要的是學(xué)會(huì )了待人接物的態(tài)度。
雖然，我大學(xué)所讀專(zhuān)業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機會(huì )，對此我萬(wàn)分感謝。我知道，公司給了我成長(cháng)的機會(huì )，往后也會(huì )給我更多的發(fā)展空間，這是金錢(qián)不能衡量的�？墒峭ㄟ^(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺(jué)自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。
慢慢地我開(kāi)始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作�，F在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作，同時(shí)我也想到外面的社會(huì )鍛煉一下自己。經(jīng)過(guò)反復的考慮，所以我決定辭職。
我知道，這是一種不負責的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因為我的個(gè)人因素而影響到公司的運作，因此我作出了這個(gè)決定。
在xxxx的日子，我學(xué)到了許多，很感謝xxx和各位對我的教導以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗，希望有機會(huì )再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意！謝謝！
此致
敬禮！