服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告（精選10篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 1
一、實(shí)習背景：
作為一名重慶師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我契合學(xué)院辦學(xué)宗旨，結合自身發(fā)展需求，積極參加專(zhuān)業(yè)實(shí)習活動(dòng)，期以理論聯(lián)系實(shí)踐，培養自己良好的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，鞏固自身服裝專(zhuān)業(yè)基礎知識，提高自身文化藝術(shù)素養及審美能力，爭取成為一名合格的服裝專(zhuān)業(yè)人才。
二、實(shí)習時(shí)長(cháng)：
20xx年4月11日——20xx年4月22日
三、實(shí)習地點(diǎn)：
重慶葉森服飾有限公司
重慶葉森是一家集品牌運營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、連鎖加盟、進(jìn)出口外貿和網(wǎng)絡(luò )建設、品質(zhì)服務(wù)為一體的企業(yè)集團，由重慶葉森服飾有限公司、香港寶潤國際集團公司、重慶華軟網(wǎng)絡(luò )科技有限公司、重慶華冠電氣安裝工程有限公司和重慶凱迪公用事業(yè)咨詢(xún)事物所組成。新建成的葉森大廈位于重慶市兩路工業(yè)園區，占地40余畝，第一期建筑面積20000平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產(chǎn)車(chē)間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達25000平方米，是該工業(yè)園區代表性的標識性建筑。
公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，辦公環(huán)境優(yōu)雅。公司現有員工近600人，其中中高層管理人員30余人，技術(shù)人員80余人，具備中高級職稱(chēng)50余人。企業(yè)18年來(lái)一直以“人才是根本、質(zhì)量求生存、創(chuàng )新求發(fā)展”的文化理念，不斷地吸收和引進(jìn)國內外先進(jìn)的管理模式和科學(xué)技術(shù)，不斷地提升和完善自我，實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)，現成為重慶名副其實(shí)的綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，正向集團化公司邁進(jìn)。
四、實(shí)習內容
1、熟悉環(huán)境
熟悉工作環(huán)境為我們的實(shí)習活動(dòng)打下了良好基礎。20xx年4月11日，我們抵達重慶葉森服飾有限公司。在相關(guān)工作人員的帶領(lǐng)下，我們確定了食宿地點(diǎn)，與公司各部取得了聯(lián)系，并積極接觸公司員工了解公司的發(fā)展現狀，包括公司規模、發(fā)展方向、部門(mén)分配、作息安排等，同時(shí)我們還獲得了公司的服裝生產(chǎn)流程：定款—畫(huà)設計稿—制樣衣—接單—采購—驗布—裁剪—流水線(xiàn)生產(chǎn)—質(zhì)檢—包裝。為實(shí)習活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功創(chuàng )造了更有利的條件。
2、觀(guān)模操作
11日11時(shí)許，各實(shí)習小組聚在一起觀(guān)模了由公司相關(guān)員工演示的.搭建工作臺、整理服裝、正確使用專(zhuān)業(yè)工具（包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標、刷子、垃圾桶）及其它相關(guān)操作。觀(guān)模過(guò)程中，演示員認真演示了各個(gè)操作的重要步驟，提出了各程序的注意事項，解答了同學(xué)們的各種困惑，并最終為同學(xué)們指定了平均工作量。實(shí)習中，觀(guān)模過(guò)程讓我們更加明確了工作內容及重心。
3、投入實(shí)踐
通過(guò)多次操作，我們熟悉了工作內容，完成了工作任務(wù)，達到了公司要求的工作量，并獲得了質(zhì)監老師對我們工作質(zhì)量的好評。
4、經(jīng)驗交流
在為期不久的實(shí)習活動(dòng)中，我們常與公司各部員工積極交流。按照我們的實(shí)習方案，各實(shí)習小組都有機會(huì )到公司各部門(mén)參加實(shí)習。各實(shí)習小組接觸了生產(chǎn)部、后整理部、技術(shù)部、裁剪部及采購部。我們主要聯(lián)系技術(shù)部，在技術(shù)部負責人的幫助下，我們成功的利用電腦作出了特定款式的制版圖，再根據圖樣裁出裁片，并用平縫機縫制出成衣。最后，我們的作品得到了老師的較高評價(jià)。在與公司各部交流之余，我們還不定時(shí)進(jìn)行小組之間及各組員之間的交流。實(shí)習活動(dòng)將要結束的時(shí)候，我們與公司相關(guān)負責人聚在一起開(kāi)了一個(gè)短暫的離別會(huì )議。
服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 2
實(shí)習時(shí)間：
20xx年xx月—xx月
單位名稱(chēng)：
xxx公司
實(shí)習單位介紹：
xxx有限公司成立于20xx年，有著(zhù)50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門(mén)批準組建的以國有股為主體，吸納社會(huì )法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬(wàn)元，擁有75000多平方米的廠(chǎng)房，5000多人的勞動(dòng)工人，擁有ERP系統管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設備。公司連續多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意，主要從事各類(lèi)服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場(chǎng)遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實(shí)習目的：
實(shí)習在于培養實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合，為更好的適應社會(huì )的需求打下良好的基礎。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統的、強化的、實(shí)戰的訓練。
實(shí)習內容：
實(shí)習的主要內容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎技能制定的，分為四個(gè)部分：
1、服裝頂崗實(shí)習CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、服裝頂崗實(shí)習制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實(shí)習工藝，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。
實(shí)習體會(huì )：
我們實(shí)習所在的工廠(chǎng)是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習觀(guān)摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會(huì )接軌，踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會(huì )，環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉變中。
剛一到廠(chǎng)的時(shí)候，我們先是整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局，對公司有了一個(gè)整體的認識，工廠(chǎng)雖然規模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜，各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據實(shí)習內容規定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個(gè)職業(yè)，因為我喜歡思考，對數字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿服裝加工為主，所以版型的設計是以客戶(hù)訂單和樣衣為標準的，外貿服裝嚴格的數據精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量。
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀(guān)的`紙樣。
其次，國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長(cháng)。
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數量相對來(lái)說(shuō)比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續試打了兩個(gè)款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實(shí)，在制板的時(shí)候無(wú)論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會(huì )貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀(guān)的紙樣。
在這期間，我們還參觀(guān)了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統，在這里我第一次見(jiàn)到了完整地服裝CAD系統，真是大開(kāi)眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過(guò)筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠(chǎng)都有紙樣間用來(lái)保存紙樣，多年來(lái)積存下來(lái)的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢(xún)非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時(shí)每刻輕松查詢(xún)。
不過(guò)可惜的是，因為設備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機會(huì )了。
在這時(shí)，擔任我們指導的王師傅，感覺(jué)我們的基礎實(shí)踐知識的不扎實(shí)，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線(xiàn)上去呆一段時(shí)間，詳細地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過(guò)程中去體會(huì )紙樣。同時(shí)也是對下一個(gè)環(huán)節的學(xué)習。在外貿服裝企業(yè)，客戶(hù)是要檢查樣品的，因此，郵寄過(guò)去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過(guò)程是十分反復的，往往要經(jīng)過(guò)幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(cháng)的時(shí)間的反復，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢(qián)”的現代市場(chǎng)準則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)各個(gè)環(huán)節更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費用，降低成本。
因為工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)的需要，我們被調到后段工作了很長(cháng)一段時(shí)間，后段在工廠(chǎng)里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時(shí)間最長(cháng)，體會(huì )也就最深：
檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒(méi)有完善的質(zhì)量檢驗系統要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預防相比，雖然說(shuō)是落后了一個(gè)節拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會(huì )影響出運。
正如一位師傅所說(shuō)的那樣，“一件衣服在工廠(chǎng)可能是百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負責檢驗成衣，要仔細檢查每一件成衣，發(fā)現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí)，貼上特殊的箭頭小標簽，按問(wèn)題種類(lèi)分掛在不同區域，然后送到相應的部門(mén)做處理。對于合格產(chǎn)品還要負責清理多余線(xiàn)頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結構、尺寸規格、顏色和文件應該全部準確，保證完全的合格。
在實(shí)習的期間，廠(chǎng)方還專(zhuān)門(mén)安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎的，以真實(shí)事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細的講解，更與我們討論了現代服裝企業(yè)的管理中的一些問(wèn)題。使我們對實(shí)習有了更深刻的體會(huì )。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺(jué)外貿服裝廠(chǎng)要適應市場(chǎng)發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè)，更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候，按需要的數量及時(shí)間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價(jià)值，將時(shí)間的浪費壓縮到最低限度�？稍诂F實(shí)的運作中，加班加點(diǎn)在人們得意識中已經(jīng)成了正�，F象，有時(shí)甚至會(huì )出現連續工作30小時(shí)以上不間斷工作的現象，這一點(diǎn)在車(chē)縫著(zhù)一環(huán)節表現得尤為明顯�？墒窃诜治隹蛻�(hù)從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程時(shí)間規定時(shí)，卻發(fā)現在時(shí)間上并不緊迫，這就說(shuō)明在工作時(shí)，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠(chǎng)的運作來(lái)看，自客戶(hù)下訂單開(kāi)始，技術(shù)部門(mén)開(kāi)始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線(xiàn)安排等事宜。采購部門(mén)開(kāi)始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問(wèn)題就出在這里，材料組織時(shí)間越長(cháng)，留給后面工序的時(shí)間也就越少，這就造成了上述現象的發(fā)生，而這一問(wèn)題的解決，除了自身調整外，還要依賴(lài)大環(huán)境的發(fā)展，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著(zhù)我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會(huì )得到有效解決的。
此外現在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)提高。尤其是在外貿服裝企業(yè)大多數訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿易屬于加工貿易里的來(lái)料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見(jiàn)服裝貿易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無(wú)缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要。而在工廠(chǎng)里不合格品往往是在最后工序發(fā)現的，且存在一定程度上的互相推卸責任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現場(chǎng)，實(shí)地觀(guān)察，這樣才能在操作現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使問(wèn)題在前工序排除。在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現異常，要馬上想方設法解決，質(zhì)量是各工序做出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
企業(yè)活力對一個(gè)企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著(zhù)悠久歷史的老廠(chǎng)為基礎發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來(lái)從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰，服裝行業(yè)是一個(gè)有著(zhù)很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調動(dòng)“人”的積極性，才是重中之重。比如說(shuō)建議企業(yè)實(shí)行獎罰制度來(lái)提高積極性的同時(shí)，所有員工都要不斷學(xué)習，在這之中更以中青年為主，培養高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注意培養協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養，培訓工人成為多面手，一專(zhuān)多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現場(chǎng)的主人而不是一個(gè)單純的機器操作員。使每個(gè)人都能感覺(jué)到今天比昨天有進(jìn)步，明天會(huì )更好。這樣，工廠(chǎng)的整體水平才會(huì )不斷提高。
實(shí)習個(gè)人小結：
四個(gè)多月的實(shí)習轉眼而過(guò)，回顧實(shí)習生活，我在實(shí)習的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面，看人做，聽(tīng)人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會(huì )其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習教學(xué)緊密結合。傳統教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習課是分立的，這就導致在實(shí)習過(guò)程中出現了理論與實(shí)踐相脫節的現象。因此在今后的學(xué)習中，可以根據不同內容，實(shí)習教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說(shuō)可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現場(chǎng)教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致，講練結合，理論與實(shí)踐緊密結合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習學(xué)習的機會(huì )，更感謝領(lǐng)導關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來(lái)走上服裝這條路，開(kāi)啟一扇通往成功的大門(mén)。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠沒(méi)有止境。但是，服裝市場(chǎng)競爭從根本上來(lái)說(shuō)是創(chuàng )新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng )新能力的競爭。外貿服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng )造”，就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭，開(kāi)展自主創(chuàng )新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。
服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 3
實(shí)習時(shí)間:
本的高級面料，設計師采用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿戴舒適并代表世界流行當時(shí)的風(fēng)尚的款式。
dnly品牌精彩中帶著(zhù)幾分迷離;招搖中帶著(zhù)幾分留戀，瞬間，騖艷的舞姿增速了頻率，剎那靈動(dòng)間綻放的璀璨又一次沖破眼球，震懾心靈，在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中，煥發(fā)出躍動(dòng)與金屬感的冶艷迷魅，完成一次次被美麗撞擊的過(guò)程。
only的服裝適合出游、朋友聚會(huì )、晚間娛樂(lè )、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來(lái)了世界流行當時(shí)的風(fēng)尚的'同時(shí)，也帶來(lái)了世界一流的質(zhì)量與辦事，它撇開(kāi)了國際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法，采納了合理的價(jià)格，保持親切近人，更為樸素的做法。
其中，以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:
它們時(shí)髦又不失優(yōu)雅，清新自然的色彩和甜美可愛(ài)的顏色，會(huì )成為流行的色彩。實(shí)習不同于以往沉悶內斂的色彩，春季的服飾將大膽地運用灰色，淺卡其色等明麗色。毛衫和長(cháng)褲的配搭不再顯得當時(shí)的風(fēng)尚，與黑色、米色的九分褲都會(huì )顯得很時(shí)髦。
實(shí)習小結:
1了解了服裝設計的知識
2懂得了美國奧服萊服裝繪畫(huà)儀和大型自動(dòng)進(jìn)料服裝激光切割機和cad繪圖儀的基本操作。
3知道了市場(chǎng)流行趨勢。
4掌握了服裝的科學(xué)最前沿。
服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 4
1. 實(shí)習目地
按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求，我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時(shí)，我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解，培養了敬業(yè)精神和團隊精神。
2.實(shí)習結論
這次實(shí)習被分配到后整理車(chē)間工作，在公司的安排和老師的指導下，我積極參與整理車(chē)間的相關(guān)工作，對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助，團隊合作精神與敬業(yè)精神。
3.實(shí)習心得
在這次實(shí)習過(guò)程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識，更讓我在這次外出實(shí)習中，有機會(huì )接觸社會(huì )，錘煉了我的人際交往才能跟 自理才能。更重要的是讓我在實(shí)際中廣闊了思路，懂得了更多的創(chuàng )意元素，使我在服裝設計方面得到了很大的啟發(fā)起程，同時(shí)也總結了一些工作時(shí)要留心的貨色，首先咱們要與別人坦誠相待，這樣才干保持很好的溝通，其次咱們要主動(dòng)踴躍往做事。在公司也讓我懂得到我國服裝界的現狀，今天，充斥著(zhù)咱們事實(shí)生活的古代中國服裝，是西方服飾文化的照搬。只管有中山裝以及一批冠以民族改進(jìn)服裝形制，但已經(jīng)不是完全意思上的、民族文化母體中脫變出來(lái)的古代服飾文化狀況了。假如說(shuō)硬性夸大今天服裝的“中國特點(diǎn)”，只是在西服中塞進(jìn)一些民族文化的符號罷了。咱們應當站在民族文化的本源中往找咱們民族服裝古代化的思路。最后大學(xué)生活還剩未多少的時(shí)光了，咱們更加要認清本人，要放松時(shí)光，愛(ài)護學(xué)校所發(fā)明的'良好學(xué)習環(huán)境，始終充實(shí)本人，今后以更加踴躍的姿勢面對學(xué)習跟 工作中的艱苦跟 挑釁，多想解決當初我服裝界標題標方法從成熟演變?yōu)槌墒斓摹?/p>
另外通過(guò)我在公司里的實(shí)習我明白了怎么做才干成為一個(gè)設計師心態(tài)很重要，在工作中切忌眼高手低，浮躁。擺正本人的地位，認清本人的才能，才干安心的工作。其次風(fēng)格很重要，可想而知設計師要是不本人的風(fēng)格是會(huì )怎么，做服裝設計要有本人的風(fēng)格，但本人的風(fēng)格也要與公司的服假裝風(fēng)雷同一，不然遲早也會(huì )被公司，被社會(huì )淘汰。最后，溝通和諧才能很重要，假如不懂得跟身邊的人溝通和諧，所謂的設計師也就做不下往了，不同品位的人要換不同的溝通方法。要想先做好事就要先做。
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一、實(shí)習目的：
素描作為造型藝術(shù)的基礎，主要是指形體、結構、比例、空間的基本塑造及其關(guān)系正確與否。在進(jìn)行素描和速寫(xiě)的訓練中，注重形體、結構、比例、空間的基本塑造。增強學(xué)生的觀(guān)察能力，鍛煉手、眼配合，擴大思維觀(guān)念。能夠準確把握人體比例，提高作品鑒賞能力，希望經(jīng)過(guò)素描這門(mén)基本功的訓練，讓學(xué)生能夠用靈活的形式和技法在生活中觀(guān)察和積累創(chuàng )作素材，并用專(zhuān)業(yè)手法表達服裝設計的效果圖。
二、實(shí)習時(shí)間：
xx
三、實(shí)習地點(diǎn)：
電力大樓六樓0618
四、實(shí)習內容：
緊緊張張的素描實(shí)習在這個(gè)我們前腳邁入大考周的時(shí)候展開(kāi)又匆忙的結束了。對于工科生的我們，拿畫(huà)筆就好比秀才拿刀，總有一種力不從心的不協(xié)調感。大考周的緊張渲染著(zhù)每個(gè)人的情緒，我們都認真仔細的完成我們的素描作業(yè)，爭取在上課時(shí)間盡善盡美的完成，以便更多的時(shí)間去復習考試。在這種氛圍下，僅僅一周、二十個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習讓我受益匪淺，收獲頗豐。
班長(cháng)在上課的前幾天通知了我們素描實(shí)習需準備的用具: 速寫(xiě)本16k或8k，素描紙4張，鉛筆HB、2B、4B、6B，可塑性橡皮，粘牛皮紙的水膠管等。學(xué)校周?chē)鸵患椅木叩�，而且�?jīng)常不開(kāi)門(mén)。在進(jìn)行廣泛的搜羅之后，終于把工具準備就緒。
七月一日，大家去到事先通知的教室，結果發(fā)現有別的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行色彩觀(guān)摩。教室使用發(fā)生了沖突，于是老師給我們換了教室，用一上午的時(shí)間將一周的理論基礎給我們講講了講，并安排了實(shí)習的內容：素描實(shí)習具體分為三個(gè)時(shí)間段。七月一日至七月二日進(jìn)行素描臨摹，要求完成三幅成稿，體會(huì )素描的各種繪制方法和不同的表現手段，素描不同的內容及其不同的處理方法，了解不同物質(zhì)的'組合觀(guān)念和質(zhì)感表現處理辦法。 七月三日至七月四日進(jìn)行速寫(xiě)臨摹，完成六張成品，用線(xiàn)來(lái)表現素描，掌握人體比例與結構，注意人體動(dòng)勢的表現與協(xié)調。
原本兩天要完成的作業(yè)縮短為一天半，三張素描對于稍微進(jìn)行過(guò)美術(shù)訓練的同學(xué)來(lái)說(shuō)可能不算什么，但是對于我，可以說(shuō)是一節正規的美術(shù)訓練課都沒(méi)接受過(guò)，就有些底氣不足。平常喜歡涂涂畫(huà)畫(huà)，僅限于照著(zhù)圖片畫(huà)個(gè)動(dòng)漫頭像而已�？粗�(zhù)面前的三張大白紙，甚至有種不敢褻瀆的感覺(jué)。
努力回憶老師課件上所說(shuō)的素描步驟，用4b的鉛筆開(kāi)始打輪廓，構圖。就如老師說(shuō)的那樣，先畫(huà)出各個(gè)物品在圖畫(huà)上的位置構圖，同時(shí)，畫(huà)出明暗交界線(xiàn)，初步畫(huà)出物體的出大體積。接著(zhù)，進(jìn)一步刻畫(huà)物體的結構和體積，理清他們的體面關(guān)系，在畫(huà)好結構線(xiàn)的基礎上，沿著(zhù)明暗交界線(xiàn)周?chē)?huà)上一大片暗格子，初步表現受光狀態(tài)，以及陰影位置。然后：著(zhù)手深入刻畫(huà)，根據物體主次關(guān)系，對物體進(jìn)行細致描繪，通過(guò)黑、白、灰，表現物體的固有色和質(zhì)感。最后是進(jìn)行整體調整。
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1、實(shí)習目地
按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求，我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時(shí)，我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解，培養了敬業(yè)精神和團隊精神。
2、實(shí)習時(shí)間
我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習。
3、實(shí)習單位
3、1實(shí)習單位地點(diǎn)及規模
xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮xx村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有7625平方米的.服裝大樓，熟練員工200名，設備齊全，有完整的生產(chǎn)治理體系，年生產(chǎn)能力可達30萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)方針，精品意識貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，在同行業(yè)中有著(zhù)良好的信譽(yù)。
3、2實(shí)習單位主要業(yè)務(wù)
主營(yíng)行業(yè)服裝衣飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場(chǎng)，華東地區，華南地區，華北地區，西南地區，海外市場(chǎng)（歐美、中亞、日本、韓國）。
3、3實(shí)習單位的歷史與發(fā)展
xx有限公司是在2004年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來(lái)越完善，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，著(zhù)名度也在進(jìn)步。
4、實(shí)習過(guò)程
我是在8月12號xx有限公司實(shí)習的，首先潘師傅對我大致先容了一下公司的情況，也讓我跟后整理車(chē)間同事做，這是我要工作的車(chē)間，同事看起來(lái)都比較和善，這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時(shí)常出錯誤同事們并沒(méi)有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線(xiàn)頭，把臟污，畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習我了解了服裝廠(chǎng)的工廠(chǎng)治理制度是責任控制制度，該公司要分為以下部分：
�。�1）廠(chǎng)長(cháng)辦公室
�。�2）業(yè)務(wù)部
�。�3）質(zhì)管部
�。�5）裁剪車(chē)間
�。�6）縫制車(chē)間
�。�7）后整理（輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝）
�。�8）廠(chǎng)部辦公室
�。�9）設備部
�。�10）餐廳部
�。�11）后勤部
�。�12）倉庫。
各個(gè)部分都有其自身的職責，比如，廠(chǎng)長(cháng)工作職責是：
一抓職員，深進(jìn)員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強職員招收，設專(zhuān)人負責新工人的培訓，保證車(chē)間生產(chǎn)所需職員。加強員工教育，進(jìn)步整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養，儲備企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需人才。
二是抓貨源，承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。深進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，壓縮工時(shí)，進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單公道銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
三是抓治理，根據個(gè)人特長(cháng)，對治理職員進(jìn)行公道分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項指標計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執行力度，做到獎罰分明。加強各項用度的核算，控制不必要的用度支出。加強伙房、宿舍、保衛等后勤部分治理，為員工創(chuàng )造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì )檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
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實(shí)習時(shí)間：
20x x年xx月-xx月
實(shí)習目的：
實(shí)踐是為了培養實(shí)踐能力，將專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合，為更好地適應社會(huì )需求打下良好的基礎。通過(guò)服裝企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝生產(chǎn)到檢驗、整理和包裝的全過(guò)程所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行了系統、集中和實(shí)踐性的訓練。
實(shí)習內容:
實(shí)踐的主要內容是基于服裝專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用人才必備的基本技能，分為四個(gè)部分:
1、服裝實(shí)習CAD，包括渲染CAD、圖案CAD、縮放CAD、排版CAD。
2、服裝實(shí)習板，包括服裝板(網(wǎng)樣、里料、輔料、毛料樣)、工業(yè)板
3、服裝實(shí)習流程，掌握不同款式服裝從準備到縫制整理全過(guò)程各個(gè)環(huán)節的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)線(xiàn)組織、各個(gè)階段的質(zhì)量控制方法等。
實(shí)習經(jīng)歷:
我們的實(shí)習工廠(chǎng)是廣州歐雅服裝有限公司的時(shí)裝分公司，具有加工產(chǎn)品種類(lèi)繁多、變化迅速、產(chǎn)品質(zhì)量好、工藝規范等諸多優(yōu)勢。，非常適合作為服裝企業(yè)來(lái)學(xué)習和觀(guān)察。這是我第一次正式加入社會(huì )，踏上一份工作，開(kāi)始了與過(guò)去完全不同的生活。從學(xué)校到社會(huì )，環(huán)境變了，身邊的人角色也完全變了。老師成了老板，同學(xué)成了同事，相處之后一切都完全不一樣了。
剛到工廠(chǎng)的時(shí)候，我們先參觀(guān)了工廠(chǎng)的整體布局，對公司有了一個(gè)整體的`了解。雖然工廠(chǎng)很大，但沒(méi)有我們想象的那么復雜。所有生產(chǎn)部門(mén)組織有序，安排方式高效，這些都需要我們以后深入了解。畢竟學(xué)校給我們的培養方向是高級技術(shù)崗位的實(shí)用型人才。除了提升技術(shù)，還必須對整個(gè)服裝行業(yè)一目了然。
根據實(shí)習內容中規定的四個(gè)方面，我們的作息時(shí)間是以小組輪崗制為基礎的，每個(gè)階段大約四周。第一階段被分配到公司技術(shù)部的制板室，感覺(jué)很欣慰。我喜歡做板匠這個(gè)職業(yè)，因為我喜歡思考，對數字敏感，對服裝的變化很好奇。制板技術(shù)將服裝設計的感性思維提升到理性分析的層面。
但是第一天，我就開(kāi)始犯難，一個(gè)難題擺在我們面前。該公司的制版方法與課堂理論大相徑庭:
1.公司比例尺作圖法和學(xué)校原型作圖法的區別。
2.因為公司主要從事外貿服裝的加工，所以版型的設計是以客戶(hù)訂單和樣衣為基礎，外貿服裝嚴格的數據精度如下:前浪18.5，后浪30，袖口高度26。而且有很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)我們以前都沒(méi)用過(guò)。
3.訂單上提供的尺寸都是現成的衣服，不需要考慮原型法中提到的放松量。
4.訂單中使用的尺寸都是以英寸為單位計算的，以此類(lèi)推。這就使得我們有必要快速適應這種變化，改變思維和方法，做出符合訂單大小、外形美觀(guān)的圖案。
其次，國外服裝和國內服裝在版型大小上有相當大的差異:
1.衣服大部分是休閑裝，比國內的要大，也要寬松。
2.褲子以低腰為主，不分性別。
3.除夏裝外，服裝面料較厚，袖子一般較長(cháng)
4.灰色、黑色、深綠色、石頭色和米色是主要顏色，也有少量純白色。它在顏色和搭配上與我們國內的服裝習慣有很大的不同。
5.衣服基本上都有口袋，數量比較大，很多都是立體口袋。
連續試用了兩種款式的樣衣板，慢慢想出了一些味道。事實(shí)上，在制作板材時(shí)，“原型法”和“比例法”都有各自的優(yōu)勢，所以我們可以通過(guò)綜合應用來(lái)制作更準確、更美觀(guān)的圖案。
在此期間，我們還參觀(guān)了尼普的CCAD中心，以及尼普使用的從法國引進(jìn)的力克CAD系統。在這里，我第一次看到了一個(gè)完整的服裝CAD系統，真是大開(kāi)眼界。Nippo中CAD的使用主要是用于分級，用掃描儀將師傅準備的主板輸入電腦，然后進(jìn)行尺寸縮放，大大提高了工作效率。以前一兩天只能手工完成的評分工作，用電腦花了幾分鐘。
完成后，用筆式繪圖儀將大托盤(pán)(工業(yè)圖案)打印在小麥架紙上，繪圖儀中使用普通圓珠筆的成本極低，只需幾個(gè)小時(shí)就可以將整套圖案投入生產(chǎn)。
其次，一般工廠(chǎng)都有保存圖案的圖案室，而且這些年積累下來(lái)的圖案很多，不僅占了房間，而且保存起來(lái)很困難，查詢(xún)起來(lái)也很麻煩。使用CAD后，所有的圖案都變成了數字，無(wú)論有多少個(gè)圖案，都可以保存在計算機中，隨時(shí)可以方便地查詢(xún)。
可惜因為設備貴，無(wú)法親身體驗，只能期待未來(lái)的機會(huì )。
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實(shí)習目的
根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃要求，在xx省xx市xx縣實(shí)習2周。通過(guò)這次短期實(shí)習，我對服裝企業(yè)的一些基礎知識有了一定的了解。同時(shí)，通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節，加深了對職業(yè)道德的理解，培養了敬業(yè)精神和團隊精神。
實(shí)習時(shí)間
20XX年8月13日到8月25日實(shí)習了兩周。
實(shí)習單位
1.實(shí)習單位的地點(diǎn)和規模
公司是一家中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠(chǎng)房，200名熟練員工，設備齊全，生產(chǎn)管理體系完整，年生產(chǎn)能力30萬(wàn)件單棉服裝。公司堅持“質(zhì)量第一，顧客至上”的服務(wù)方針，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，在同行業(yè)中享有良好的聲譽(yù)。
2.實(shí)習單位主要業(yè)務(wù)
主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣，主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護服、單衣、羽絨服等。主要市場(chǎng):華東、華南、華北、西南及海外市場(chǎng)(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國)。
3.實(shí)習單位的歷史與發(fā)展
公司成立于20XX年12月，至今已近六年。在此期間，公司遇到了很多困難。通過(guò)經(jīng)營(yíng)者和員工的不懈努力，公司制度越來(lái)越完善，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，聲譽(yù)也有所提高。
4.實(shí)習流程
8月12日在xx有限公司實(shí)習。首先潘師傅給我簡(jiǎn)單介紹了一下公司的情況，也讓我給整理車(chē)間的同事做了自我介紹。這是我想工作的車(chē)間。同事們看起來(lái)都挺和善的，讓我很放心。潘大師給我講了要做的工作，讓旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯。同事們沒(méi)有表現出不耐煩，熱情地安慰我，讓我很感動(dòng)。漸漸地，我熟悉了清潔和切割線(xiàn)頭、清潔污垢和涂粉、懸掛標簽、制作備用紐扣的工作。
經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)習，我了解到服裝廠(chǎng)的工廠(chǎng)治理體系是一個(gè)責任控制體系，公司應該分為以下幾個(gè)部分:
(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公室
(2)業(yè)務(wù)部
(3)質(zhì)量控制部
(5)切割車(chē)間
(6)縫紉車(chē)間
(7)整理后(輔助車(chē)間、熨燙、檢驗和包裝)
(8)廠(chǎng)部辦公室
(9)設備部
(10)餐飲部
(11)后勤部
(12)倉庫。每個(gè)部分都有自己的職責，例如，廠(chǎng)長(cháng)的工作職責是:
抓員工，深入員工團隊，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定性。多渠道加強人員招聘，指定專(zhuān)人負責新工人的培訓，保證車(chē)間生產(chǎn)所需的人員。加強員工教育，提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的選拔培養，儲備企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展所需的人才。
二、掌握貨源，承接工廠(chǎng)正常和外運所需的貨源，控制業(yè)務(wù)的實(shí)際操作流程。跟蹤原輔材料的落實(shí)情況，保證車(chē)間正常生產(chǎn)，減少延誤和浪費。深入車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，減少工時(shí)，提高有效產(chǎn)量。公平銜接國內和出口訂單，盡量處理庫存側配件。
第三，要注重治理，按個(gè)人特長(cháng)公平分工，創(chuàng )造大家的工作積極性。分解每個(gè)指標計劃，帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責，按照iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。
加強落實(shí)，做到獎懲分明。加強各項支出的核算，控制不必要的支出。加強廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理，為員工創(chuàng )造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會(huì )檢查前一天的工作情況，安排當天的工作計劃。
我在后整理車(chē)間，我明白后整理工作職責是:
一、輔助車(chē)間，檢查工作票是否與實(shí)物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致，以確保質(zhì)量。對日常生產(chǎn)進(jìn)行細致、平衡的安排，以確保按時(shí)交貨和交貨。及時(shí)區分國內外產(chǎn)品的差異，處理好螺紋和污垢。根據循環(huán)單，轉到熨燙班。
二、燙燙第一件產(chǎn)品，根據生產(chǎn)計劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現工作票與實(shí)物不符，要及時(shí)找到辦法。按工藝要求熨燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。
第三，檢查對照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗給予反饋。交接一定要按流轉單交接，根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單，及時(shí)移交車(chē)間，及時(shí)記錄，及時(shí)跟蹤回收，并保證編號正確。
第四是包裝，與工藝、洗滌、工作票一致。包裝應按裝箱單進(jìn)行，并派專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。發(fā)貨后，每天寫(xiě)發(fā)貨分析報告給廠(chǎng)長(cháng)，確保進(jìn)貨數字正確。
還有領(lǐng)導層對治理層的控制:
第一，每天早上的會(huì )議控制著(zhù)二廠(chǎng)的工作進(jìn)度。
二、月度工作考核與工資掛鉤。
第三是具體細節控制:
1.考核指標中，兩項未完成，扣主要負責人工資的30%，三項未完成，降職或降薪，或直接調整崗位。
2、全廠(chǎng)生產(chǎn)能力，降低員工離職率，不高于30%，對所有管理人員下達招聘任務(wù)，完成了獎勵，完成不了懲罰，每少招一個(gè)50元。
3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實(shí)工作，落實(shí)不到位導致停工的，從責任人考核中扣5分。
4、質(zhì)量:加強質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的，扣除班長(cháng)工資50元，修理100件以上的，扣車(chē)間領(lǐng)導考核5分，扣質(zhì)量負責人5分，批量修理扣車(chē)間和質(zhì)量負責人20分。
5、技術(shù)指導和班長(cháng)對工時(shí)分鐘、人員定額、質(zhì)量三項指標進(jìn)行考核，每項指標不能完成考核得5分。
6.因個(gè)人原因給工廠(chǎng)造成1000元以?xún)葥p失的員工，扣除當月工資的305%，1000元中XX元以上的，扣除當月工資的60%。XX元以上，撤職。
7.每個(gè)車(chē)間和工作流程的一部分應執行iso9000標準，連續三次犯同樣錯誤的人應受到處罰并調離崗位。同時(shí)我也知道公司的`生產(chǎn)管理體系主要是指各個(gè)部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉庫-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨
具體控制如下:
(1)商家和客戶(hù)接單，通過(guò)商家和客戶(hù)協(xié)商確定工廠(chǎng)和客戶(hù)的合作關(guān)系，確定生產(chǎn)和交貨期。
(2)工程部根據客戶(hù)的要求，確保樣品和樣品與數據一致，并將船舶樣品發(fā)送給客戶(hù)確認。
(3)倉庫應及時(shí)盤(pán)點(diǎn)地面輔助材料，完成后方可投入生產(chǎn)。
(4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車(chē)間只有在樣品和面料確認后才能投入生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，保證縫紉車(chē)間的生產(chǎn)。
(5)縫紉車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，給后方車(chē)室留足時(shí)間。
(6)后車(chē)房應與縫紉車(chē)間連接好，輔助車(chē)間應保證縫紉車(chē)間的半成品，為班組服務(wù)好，成品服裝應在車(chē)間和各工序之間有序轉移，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)交貨
正是因為公司治理體系的完善和各部分員工的責任，工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的公司必須有一個(gè)不斷完善的治理體系。
我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的知識。正品是國外大品牌提供的全套面料、組件、設計，國內廠(chǎng)家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格，通過(guò)正規渠道出廠(chǎng)的，才是專(zhuān)賣(mài)店的“正品”�！霸洝�(也叫余貨、尾貨)是廠(chǎng)家從不到3%的“計劃廢料”中挑出一點(diǎn)后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區別就是“普通”，數量少。還有一種“原單貨”，就是因為各種問(wèn)題被品牌主“出口內銷(xiāo)”拒收，有時(shí)數量很大。最常見(jiàn)的就是色差，和國外要求不符，但是質(zhì)量還是可以保證的。
柔軟面料一般輕薄，懸垂性好，造型線(xiàn)條流暢，服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結構的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線(xiàn)條清晰，有立體感，可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來(lái)突出服裝造型精度的設計，比如西裝和套裝的設計。
5.實(shí)習結論
這次實(shí)習被分配到整理車(chē)間。在公司的安排和老師的指導下，我積極參加了整理車(chē)間的相關(guān)工作，對公司的治理體系、部分零件的職責、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎知識有了一定的了解。同時(shí)也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助，以及團隊合作精神和敬業(yè)精神。
6.實(shí)習總結
這次實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng)，但是讓我受益匪淺，是理論和實(shí)踐的真正結合。通過(guò)這次實(shí)習，我了解了服裝企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程，提高了動(dòng)手能力和實(shí)際解決問(wèn)題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個(gè)知識型的社會(huì )，知識是必須的。機會(huì )總是留給有準備的人。
這次實(shí)習是理論和實(shí)踐的嘗試。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團隊合作的訓練，提高了獨立思考能力，通過(guò)實(shí)踐豐富了理論經(jīng)驗，積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。這是我第一次接觸社會(huì )。從學(xué)校到社會(huì )，我感受到了理論和實(shí)踐的重要性。沒(méi)有良好的練習，我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性，學(xué)會(huì )了與人和睦相處，關(guān)心他人。
總之，這次實(shí)習讓我進(jìn)步了很多，也為我以后的努力指明了方向。最后，感謝xx有限公司給我這次實(shí)習機會(huì )，感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導和教導。
服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 9
這學(xué)期第十八周，我們開(kāi)始了為期一周的服裝結構設計實(shí)習，這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機遇，一個(gè)新的嘗試，一個(gè)新的體驗。雖然這學(xué)期上了服裝結構設計這門(mén)課，但對于我們大多數人來(lái)說(shuō)，可能還是對服裝結構設計一無(wú)所知或者一無(wú)所知。雖然在課程中，我們已經(jīng)聽(tīng)了老師講解了在款式上改變女性結構設計的要領(lǐng)和方法，或者介紹了整個(gè)服裝生產(chǎn)中結構設計的工藝流程等。，但只有理論上的理解往往使我們不是特別理解。我只是完全無(wú)法想象，所以這個(gè)結構實(shí)習課程對我們來(lái)說(shuō)不僅僅是實(shí)習，更是一次鍛煉，也是一次讓我們真正徹底了解服裝結構設計的機會(huì )，我下定決心要好好學(xué)習。
實(shí)習是很辛苦的工作，我已經(jīng)為這種認知做好了心理準備，也是如此。我們整個(gè)星期都在忙著(zhù)學(xué)習。
我們的實(shí)習任務(wù)是根據自己的尺寸設計一件女式夾克，并登上它。首先要做的是測量尺寸。一件夾克需要的尺碼是:身高(尺碼)、胸圍(B)、肩寬(S)、領(lǐng)圍(N)、長(cháng)度、胸開(kāi)叉門(mén)。我們根據需要測量彼此的尺寸。在此期間，我們擔心測量不準確。我們特別關(guān)注教材，仔細了解了測量要求。測量結束后，我們開(kāi)始了結構模式設計。我畫(huà)了一件女式夾克，有西裝領(lǐng)、刀背和腰帶。我是通過(guò)對比上節課老師教的母夾克的畫(huà)法開(kāi)始在牛皮紙上畫(huà)畫(huà)的。
首先將給定的繪圖條件嵌入到繪圖過(guò)程所涉及的公式中，然后進(jìn)行計算和記錄。
然后，運用之前老師教的畫(huà)法，結合教材，建立符合設計的服裝體型和女性體型的畸形圖案。因為畫(huà)圖是做副抓滑的基礎，一定不能有錯。一旦丟失，必然千里之外，所以我們畫(huà)得很仔細。其中，胸裂門(mén)的判定值得注意。胸開(kāi)門(mén)的主要功能是:
1)衣身能更好地滿(mǎn)足乳房中心和乳房峰的球形需要
2)可以調整肩部前沖量，使其更符合肩胸之間的表面形態(tài)。同等條件下，胸門(mén)越大，前肩沖動(dòng)越大。所以通過(guò)控制胸門(mén)可以將前肩沖量調整到理想的程度。所以考慮到女裝上衣的設計，面料的縫制縮水率，上衣需要裝掛面，以及拉延的工藝等諸多因素。，根據公式，分胸門(mén)的值計算為1和5。另外要注意省。在畫(huà)圖過(guò)程中，我需要做的是刀背省。綜合考慮省內的位置、服裝特點(diǎn)、合身程度甚至造型要求等諸多因素，我選擇的省的形狀是橄欖省，而省比的方法不僅與省內的部分及其隆起程度有關(guān)，還與合身程度、面料特點(diǎn)、工藝形式等有關(guān)。同樣的情況下，契合度越強，就會(huì )越少。棉花的可擴展性越強，儲蓄率越大，反之則越��；活省太大，死省比較小。根據設計模式，保存值的值因地而異。于是夾克的基本形態(tài)就出來(lái)了。
然后是夾克衣領(lǐng)的設計。雖然領(lǐng)形豐富多彩，變幻莫測，但從結構上分析基本可以分為以下幾種:無(wú)領(lǐng)(a=0，b=0)和直領(lǐng)(0 & lt；=a<。=1，b>。a)立領(lǐng)(a >: 0，b=0)，翻領(lǐng)(a >: 1，b >；a)其他衣領(lǐng)(注:a代表領(lǐng)座，b代表領(lǐng)面)，但我在設計中應用的是翻領(lǐng)領(lǐng)，領(lǐng)座a=3，領(lǐng)面b=5，根據制圖條件和老師在課堂上指導的制圖方法，西裝領(lǐng)畫(huà)得很好。
再者，它美化了款式的外觀(guān)，在上衣的腰部設計了腰身部分，使得整件衣服在不損失女性強勢一面的同時(shí)，展現出其柔軟的一面。
在整個(gè)繪圖過(guò)程中，除了把之前的課學(xué)到的東西應用到設計繪圖上，還學(xué)到了一種新的袖子的繪圖方法。通過(guò)邊畫(huà)邊講解，了解到在袖母模型的建立中，某袖三維傾角對應某袖斜線(xiàn)傾角，兩者成反比。很明顯，袖子斜線(xiàn)傾斜度越小，手臂移動(dòng)越方便，但手臂下垂時(shí)，袖根處殘留褶皺越多。相反，袖筒的斜角越大(不能超過(guò)極限)，袖筒的立體角越小，袖筒的成型效果越好，但不利于手臂運動(dòng)。根據實(shí)際需要，我們將套筒的斜角按套筒結構分為松套、普通套和配合套三種。以便正確選擇。
袖子對角線(xiàn)的傾斜角度可以通過(guò)兩個(gè)直角邊的長(cháng)度之比來(lái)體現，即15: x，袖子上的平線(xiàn)上15 cm的長(cháng)度是固定的，垂直方向的長(cháng)度x可以自由調節。小x表示套筒斜角小，大x表示套筒斜角大。x的總變化范圍約為3
至此，整個(gè)結構圖已經(jīng)繪制完畢�？粗�(zhù)這張圖，我覺(jué)得有點(diǎn)欣慰，也很開(kāi)心能成功。
其次是打板子，這是我們之前的課程沒(méi)有接觸過(guò)的，對我們來(lái)說(shuō)是全新的體驗。剛開(kāi)始聽(tīng)老師講制作流程的時(shí)候覺(jué)得很簡(jiǎn)單，后來(lái)又聽(tīng)老師說(shuō)要花我們一天的時(shí)間才能完成。我不敢相信，所以我覺(jué)得沒(méi)必要。非要做的時(shí)候真的很難理解。不花這么長(cháng)時(shí)間是玩不好棋盤(pán)的。其實(shí)打卡的過(guò)程很簡(jiǎn)單，但是需要極大的耐心和細心才能做好。首先，在圖案下面鋪一張新的牛皮紙。整個(gè)圖紙上有15個(gè)部分需要沖壓，即后中上片、后上片、后中下片、后下片、前中上片、前中下片、前下片、后腰段、前腰段、衣領(lǐng)等。然后根據重新刻好的點(diǎn)，用鉛筆描出，畫(huà)的很流暢，就得到一個(gè)網(wǎng)樣板，然后把網(wǎng)樣板的邊緣線(xiàn)加寬一厘米。值得注意的是，幾塊樣板的一條邊緣線(xiàn)要特別加寬:后下板、后下板、前下板的底邊線(xiàn)要加寬三厘米，后腰段與領(lǐng)面的連接不要加寬。兩袖底要加寬2.5厘米，每加寬一條線(xiàn)
在打孔的'過(guò)程中，一定不要忘記線(xiàn)的確定:服裝的線(xiàn)是指服裝在面料中的朝向。確定服裝的線(xiàn)的朝向，首先要確定基準基準線(xiàn)，基準基準線(xiàn)不是固定的，而是隨著(zhù)服裝的形狀和位置而略有變化。一般有以下三條參考線(xiàn):
1)以與人體縱向一致的線(xiàn)為基準線(xiàn)
2)以服裝的對稱(chēng)軸為基準線(xiàn)
3)以服裝的一條直邊為基準線(xiàn)，要及時(shí)確定線(xiàn)頭，避免在板子上返工，勢必很麻煩。此時(shí)，沖壓過(guò)程已經(jīng)完成。
由于時(shí)間限制，我們沒(méi)有安排板材，這也是服裝工藝流程中的關(guān)鍵一步。木板是按照線(xiàn)以最節省空間的方式鋪設的，其中線(xiàn)必須垂直于某條下劃線(xiàn)。這樣的板材可以節省面料，降低量產(chǎn)成本，一定程度上提生產(chǎn)效益。
雖然服裝結構實(shí)習的課程只有短短的一周，但是我身上有很多狐臭。以前對服裝結構設計的理解只局限于皮毛，只是想象的過(guò)程。即使期間有畫(huà)畫(huà)，老師延伸的一些省份或風(fēng)格的描述也無(wú)法完全理解。有時(shí)候會(huì )有一些心理設計思路但不知道是否可行。但通過(guò)這次親身實(shí)踐，我們深刻理解了服裝結構設計的具體過(guò)程，同時(shí)也解決了一直困擾我們的問(wèn)題。實(shí)習充分讓我們在實(shí)踐中檢驗真理，認識真理。
同時(shí)，服裝結構設計也是服裝制作的基礎。即使服裝是由設計師完美設計的，沒(méi)有準確的結構圖也無(wú)法體現出最好的服裝，所以服裝結構設計在服裝過(guò)程中起著(zhù)重要的作用。制作一件衣服的圖紙和紙板需要花費大量的時(shí)間和精力。我們已經(jīng)經(jīng)歷了這一周的艱苦工作。我們一整天都致力于畫(huà)畫(huà)和畫(huà)畫(huà)。有時(shí)候累得站不起來(lái)，腿腳僵硬走不動(dòng)，或者眼睛酸酸的。他們仍然不能放下手頭的工作，甚至像三郎太一樣不顧一切地吃飯睡覺(jué)，但仍然固執地想把它做得更好、更完美。
也許你想象不到我在結構設計上的心理學(xué)思維有質(zhì)的飛躍。對于結構設計，我一開(kāi)始開(kāi)始對畫(huà)畫(huà)不能容忍，后來(lái)不忍心放棄，然后期待多學(xué)點(diǎn)。然后開(kāi)始喜歡上了網(wǎng)上畫(huà)框框的畫(huà)，最后沉浸其中，發(fā)現畫(huà)畫(huà)很有趣，即使真的很累。
這種服裝結構設計的實(shí)踐，對我們來(lái)說(shuō)，無(wú)論是身體上還是心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們的吃苦耐勞和不懈的精神，也鍛煉了我們認真嚴謹的學(xué)習態(tài)度，也讓我們對結構設計有了新的認識，重新審視自己。
通過(guò)這次實(shí)習，我有一種沖動(dòng)。也許我應該試一試。既然學(xué)了服裝工藝，服裝設計，服裝結構設計，就應該學(xué)以致用，嘗試自己設計，板，縫，做衣服。
服裝設計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 10
實(shí)習，顧名思義，在實(shí)習中學(xué)習。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后，或者說(shuō)當學(xué)習告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)習中。因為任何知識源于實(shí)習，歸于實(shí)習。所以要付諸實(shí)習來(lái)檢驗所學(xué)�，F在即將面臨畢業(yè)，實(shí)習對我們越發(fā)重要起來(lái)。
剛結束的這段實(shí)習時(shí)間可以說(shuō)是我大學(xué)四年來(lái)最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應;而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，在校園無(wú)法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來(lái)謀求一份好職業(yè)打下了基礎�，F將這些日子在工作中取得的成績(jì)和不足做個(gè)小結。一來(lái)總結一下經(jīng)驗，二來(lái)也對自己的'工作情況有個(gè)系統的認識。
(一)概述:
1、實(shí)習時(shí)間：20XX年XX月XX日-20XX年XX月XX日
2、實(shí)習地點(diǎn)：XX省XX市
3、實(shí)習單位：XX格伊佳服飾有限公司
(二)實(shí)習目的:
為了使自己的基礎更牢固，技術(shù)更全面，知識面更廣,實(shí)習的內容是學(xué)習服裝的整個(gè)流程，因為考慮到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位，因此我非常珍惜這次實(shí)習的機會(huì )，在有限的時(shí)間里加深對各種工作程序的了解，找出自身的不足。這次實(shí)習的收獲對我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲�？傮w來(lái)說(shuō)這次是對我的綜合素質(zhì)的培養，鍛煉和提高。
(三)實(shí)習內容:
山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設備，一流的專(zhuān)業(yè)設計隊伍，一流的生產(chǎn)流水線(xiàn)和現代化的生產(chǎn)車(chē)間。格伊佳公司的經(jīng)營(yíng)理念是：開(kāi)拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng )輝煌。
工廠(chǎng)主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設計師設計，服裝涉及多方面的。工廠(chǎng)主要由當地人和民工組成。工廠(chǎng)總工人數大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數的一半，剩余人分別從事：采購、設計、檢查、倉庫、銷(xiāo)售、會(huì )計等多個(gè)部門(mén)。工廠(chǎng)著(zhù)重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內地市場(chǎng)銷(xiāo)售，有時(shí)會(huì )涉及外國的訂單。
實(shí)習主要內容：嘗試做衣的整個(gè)過(guò)程，以及調查各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景，供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應商。熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系，因未來(lái)發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)地制圖和打板知識,同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(cháng)卷,這便是我現在地目標和渴望.
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