社區就業(yè)情況調研報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的社區就業(yè)情況調研報告，希望能夠幫助到大家。

　　社區就業(yè)情況調研報告 篇1

　　下崗失業(yè)和農轉非人員，是當今我國社會(huì )特有的一個(gè)困難群體。他們的自主創(chuàng )業(yè)和再就業(yè)問(wèn)題，是時(shí)下各界特別關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，直接影響到了社區的和諧發(fā)展與穩定。

　　XX社區位于XX，于2009年12月掛牌成立，由原XX社區和XX村合并而成，轄區面積3.8平方公里。有11個(gè)居小組，常住人口2453戶(hù)，5666人，其中黨員125人，流動(dòng)人口2100多人。轄區內有企業(yè)80多個(gè)，居民區分成了XX、XX家屬區、XX小區、XX小區四個(gè)居民區。

　　居民結構為國有企業(yè)工人、下崗失業(yè)人員、征地農轉非人員、流動(dòng)人口、廉租住戶(hù)，但是這部分居民，一般年齡偏大、技能單一、文化偏低。所以做好他們的創(chuàng )業(yè)和再就業(yè)工作應主要著(zhù)力于第三產(chǎn)業(yè)--服務(wù)業(yè)。而服務(wù)業(yè)也是分層次、有區別的，對勞動(dòng)者素質(zhì)要求比較高的一些服務(wù)業(yè)，招收素質(zhì)稍遜的崗失業(yè)人員、征地農轉非人員很有限。為此，必須為他們尋找比較合適的領(lǐng)域和渠道。

　　為了更好的幫助三溪口社區拓寬就業(yè)渠道，積極引導和幫助更多的下崗、失業(yè)、農轉非人員的創(chuàng )業(yè)和再就業(yè)。今年上半年，XX社區服務(wù)中心對XX社區就業(yè)情況進(jìn)行了詳細的調查。

　　調查結果顯示：

　�。ㄒ唬�XX社區未就業(yè)居民占社區居民人

　　數的35%，其中40歲以下未就業(yè)居民占總未就業(yè)人數的46.3%,有就業(yè)愿望的占60.4%，有培訓意愿的占7.5%，有創(chuàng )業(yè)愿望的占15.0%。

　�。ǘ�）下崗、失業(yè)人員愿意從事社區服務(wù)業(yè)的比例為20%左右，在崗位選擇上，愿到社區管理崗位、公益性服務(wù)崗位就業(yè)的占多數．愿意從事便民利民等服務(wù)崗位的較少。主要是一些家境困難，年齡較大的婦女或是有這方面特長(cháng)的`下崗失業(yè)人員。

　�。ㄈ�）對社區服務(wù)有需求的家庭所占比例為8%，其中3.5%已得到社區服務(wù)，4.5%家庭處于等待狀態(tài)。要求服務(wù)的項目基本上以鐘點(diǎn)工、家教等為主。目前，已得到社區服務(wù)的家庭其聘請社區服務(wù)從業(yè)者的途徑，主要以社區推薦為主的64%，職業(yè)介紹機構占32%，親友介紹及其它途徑占4%。

　�。ㄋ模└鞑块T(mén)協(xié)調不一致。社區就業(yè)服務(wù)業(yè)涉及到民政、稅務(wù)、工商、公安、建設、經(jīng)貿、工會(huì )、銀行等部門(mén)．是一項牽涉面廣和比較復雜的系統工程．這就需要我們各部門(mén)協(xié)調一致解決好有利于社區就業(yè)服務(wù)業(yè)工作的各種問(wèn)題。但目前還存在著(zhù)各部門(mén)協(xié)調不一致，各種優(yōu)惠政策不能落實(shí)到位。在調查中，一些經(jīng)營(yíng)社區經(jīng)濟實(shí)體的個(gè)體業(yè)主反映，社區服務(wù)各項優(yōu)惠政策未全部真正落實(shí)到位，遇到創(chuàng )辦資金困難時(shí)，政府在資金扶持上力度不大。

　　上述情況說(shuō)明，一方面隨著(zhù)再就業(yè)工程的扎實(shí)、深入開(kāi)展，一部分下崗、失業(yè)人員在社區服務(wù)領(lǐng)域實(shí)現了再就業(yè)，但另一方面也說(shuō)明目前社區就業(yè)還存在一些困難：

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)用地問(wèn)題

　　由于XX社區地處蔡同工業(yè)園內，適合社區居民創(chuàng )業(yè)用的場(chǎng)地、門(mén)面等資源較少，需要和園區管委會(huì )積極協(xié)商，尋求解決出路。

　�。ǘ�）技能和實(shí)踐脫節問(wèn)題

　　現在對農民工進(jìn)行的技能培訓存在與用工單位實(shí)際崗位需要脫節的問(wèn)題，如何有針對的培訓農轉城居民，是目前急需解決的一大問(wèn)題。能否利用企業(yè)現有技術(shù)人員和工作崗位對社區居民進(jìn)行培訓，政府給予企業(yè)補貼，形成教學(xué)生產(chǎn)配套，產(chǎn)學(xué)結合的培訓模式是我們思考的方向。

　�。ㄈ�）社區城市綜合功能配套欠缺問(wèn)題

　　由于XX正處在大開(kāi)發(fā)大發(fā)展階段，XX社區的城市功能配套設施建設較滯后，希望加大組團規劃力度，完善城市配套功能，從而營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

　�。ㄋ模�對“高危人群”的管理問(wèn)題

　　XX社區居民由征地農轉城人員、廉租房人員、外來(lái)務(wù)工人員三大部分組成，因人員流動(dòng)性強，居民素質(zhì)良莠不齊，稍有不慎，容易形成“火藥桶”，對于這部分“高危人群”社區管理上存在困難，需要公安司法等部門(mén)大力支持。

　　根據上述調查，為大力發(fā)展社區就業(yè)服務(wù)，幫助失業(yè)、下崗人員實(shí)現再就業(yè)，應致力于抓好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┏闪�XX創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓基地

　　1、增強農轉城居民的創(chuàng )業(yè)意識，通過(guò)安排創(chuàng )業(yè)導師輔導，組織社區自主創(chuàng )業(yè)者現身說(shuō)法等多種方式，調動(dòng)居民創(chuàng )業(yè)積極性，提高居民的創(chuàng )業(yè)就業(yè)愿望，形成良好的創(chuàng )業(yè)氛圍。

　　2、成立“創(chuàng )業(yè)鼓勵基金”對自主創(chuàng )業(yè)的農轉城居民給予適當鼓勵。

　　3、以“大力發(fā)展微型企業(yè)”為契機，積極落實(shí)重慶市政府大力發(fā)展微型企業(yè)的要求，由區工商局對口支援，聯(lián)合西南大學(xué)文化與社會(huì )發(fā)展學(xué)院社會(huì )管理與發(fā)展研究中心，對有創(chuàng )業(yè)愿望的居民，提供免費的創(chuàng )業(yè)培訓，并總結微型企業(yè)扶持模式，積極對外傳播、輸出扶持經(jīng)驗。

　　4、利用轄區內豐富的企業(yè)資源，切實(shí)做好農轉城居民的就業(yè)培訓工作，為有務(wù)工愿望的居民提供技能實(shí)踐的崗位。聯(lián)系企業(yè)對所有符合要求的學(xué)員，提供優(yōu)先的錄用機會(huì )。

　�。ǘ�）積極引導鼓勵轄區內老工業(yè)企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè) 搭建平臺，鼓勵蔡同工業(yè)園區高新技術(shù)企業(yè)與轄區內老工業(yè)企業(yè)結對。通過(guò)高新企業(yè)對老工業(yè)企業(yè)技術(shù)支持，老工業(yè)企業(yè)為高新企業(yè)配套生產(chǎn)，來(lái)促使老工業(yè)企業(yè)的技術(shù)升級，產(chǎn)業(yè)結構調整，進(jìn)一步擴大就業(yè)范圍。

　�。ㄈ�）充分發(fā)揮好社區的紐帶聯(lián)結作用

　　做好居民，企業(yè)，政府三方主體的溝通作用，實(shí)現三者間的有效互動(dòng)。通過(guò)社區資源整合，打造“重慶市創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓基地”，積極破解“社區—企業(yè)—民生”之間的“板塊化”狀態(tài)，形成社區服務(wù)企業(yè)，企業(yè)支持民生的共通利益機制，營(yíng)造濃厚的共建氛圍，促生一個(gè)適應高新產(chǎn)業(yè)園的和諧社區。

　�。ㄋ模┮劳懈咝�，做出企業(yè)社會(huì )工作新亮點(diǎn)

　　社區內企業(yè)單位眾多，企業(yè)社會(huì )工作有極大的發(fā)揮空間，需要專(zhuān)業(yè)的社會(huì )工作人員進(jìn)行各種心理輔導、職業(yè)壓力調試、調解勞資矛盾。利用高校資源，為社區居民、轄區企業(yè)提供有針對性的社會(huì )工作。

　�。ㄎ澹┐龠M(jìn)社區第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　立足社區人口資源優(yōu)勢，積極促進(jìn)社區第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極借勢，對社區居民進(jìn)行針對性的如托管、家政等服務(wù)技能培訓。

　　社區就業(yè)情況調研報告 篇2

　　街道辦事處是政府的派出機構，受政府委托負責處理本轄區內的行政管理以及地區性、社會(huì )性、群眾性工作，是聯(lián)系和服務(wù)群眾的第一。街道辦麻雀雖小五臟俱全，面對的是最平民的事務(wù)，化解的是最初始的矛盾，解決的是最基本的問(wèn)題。特別是在xx經(jīng)濟發(fā)展和城市化步伐日益加快的新階段，各種深層次矛盾突顯，做好新時(shí)期街道社區工作任務(wù)艱巨。

　　一、常規工作打突擊戰，保質(zhì)保量全面推進(jìn)

　　常規工作是街道工作的框架和主干，已融入街道工作的全過(guò)程，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，完成好這些工作必須圍繞關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節打突擊戰，才能取得事半功倍的效果。

　　一是圍繞發(fā)揮黨員作用，分層次抓好黨建工作。對離退休黨員，動(dòng)員他們參加黨組織的各項活動(dòng)，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展獻計獻策發(fā)揮余熱;對轄區內的老勞模、老功臣、老干部、老專(zhuān)家、老英雄定期組織慰問(wèn)，讓他們感受到組織的溫暖;對下崗失業(yè)黨員，組織他們學(xué)習技術(shù)，提高技能，幫助他們實(shí)現再就業(yè);對在職黨員，加強其“八小時(shí)外”管理，鼓勵其參與社區建設的經(jīng)常性工作，有力增強了街道黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　二是圍繞重要節日組織活動(dòng)，多形式開(kāi)展文明創(chuàng )建工作。充分利用重大節日、特殊紀念日，組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，營(yíng)造了和諧向上的社會(huì )氛圍。

　　三是圍繞樹(shù)立良好形象，全方位推進(jìn)廉政建設。在強化黨員干部廉潔自律教育和政治理論學(xué)習的同時(shí)，注重細節和務(wù)實(shí)。在日常招待用餐和外出就餐費用上必須經(jīng)主要領(lǐng)導同意，一餐標準每人不得超過(guò)十元。堅持開(kāi)展發(fā)揮批評和自我批評，定期開(kāi)展典型示范教育和警示教育，要求黨員干部對存在的問(wèn)題進(jìn)行自查和整改。堅持把辦案工作擺在突出位置，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)出擊查處案件，幾年來(lái)5個(gè)街道辦事處沒(méi)有一位黨員干部因違紀被查處。

　　四是圍繞調整支出結構，全力提高工作效率。按照“人員經(jīng)費按標準，公用經(jīng)費按定額，專(zhuān)用經(jīng)費按項目”的原則，突出抓好支出結構的調整，大力推行支出過(guò)程公開(kāi)化、管理規范化、節約社會(huì )化、效率最大化，實(shí)現了花小錢(qián)辦大事、不花錢(qián)也辦事。

　　二、重點(diǎn)工作打攻堅戰，穩扎穩打一鼓作氣

　　街道的重點(diǎn)工作是市委、市政府交辦或確定的，需要配合相關(guān)部門(mén)完成的階段性或長(cháng)期性工作。這些工作既有時(shí)限性、目標性，更有復雜性和艱巨性，必須集中精力，克難攻堅才能取得好成果。

　　實(shí)施棚戶(hù)區拆遷攻堅，加快城市建設步伐。街道協(xié)調城市建設部門(mén)和開(kāi)發(fā)商，深入社區和居民家中，既做深入細致地政策宣傳和思想工作，還滿(mǎn)腔熱情地幫助群眾解決實(shí)際困難。為完成轄區內拆遷任務(wù)，臨江街道辦事處組織得力人員深入拆遷群眾家中答疑解惑，按時(shí)完成了15萬(wàn)平方米2426戶(hù)的拆遷動(dòng)員任務(wù);慧陽(yáng)街道辦事處為搞好南湖新村的棚戶(hù)區拆遷，抽調專(zhuān)門(mén)人員針對存在問(wèn)題的居民逐戶(hù)攻堅，一天就完成96戶(hù)拆遷協(xié)議的簽訂，不到一個(gè)月就完成了240戶(hù)拆遷任務(wù)。

　　實(shí)施廉租房申報攻堅，確保貧弱者有其居。組織人員對申請戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)調查核實(shí)，以確保工作的真實(shí)有效和公開(kāi)性。經(jīng)過(guò)自愿申報、提供收入證明、入戶(hù)調查登記等環(huán)節，對合格人員進(jìn)行了15天公示，對群眾提出異議的，認真核實(shí)處理。臨江街兩個(gè)社區工作人員連續14天起早貪黑開(kāi)展攻堅戰，審核登記了xx戶(hù)低收入家庭，圓滿(mǎn)地完成了廉租房申報工作。

　　實(shí)施人口普查登記攻堅，確保信息準確高效。各街道都對領(lǐng)導分工進(jìn)行了調整，從上到下確定了包保責任。為確保數據準確無(wú)誤，設立了補報中心，對見(jiàn)不到人的住戶(hù)，通過(guò)物業(yè)、小區主任等多渠道查找聯(lián)系方式及時(shí)補登。

　　實(shí)施平安創(chuàng )建攻堅，維護社會(huì )和諧穩定。一是抓區域重點(diǎn)，整治熱點(diǎn)難點(diǎn)部位。以整治城郊結合部和治安熱點(diǎn)難點(diǎn)部位為突破口，會(huì )同公安、工商、文化等部門(mén)，對公共娛樂(lè )場(chǎng)所、集貿市場(chǎng)、出租房屋等進(jìn)行反復集中清理整治，治安狀況明顯好轉。二是抓保護重點(diǎn)，集中清理整治校園周邊環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。組織老黨員、老干部成立綠色網(wǎng)吧監督隊。加大對學(xué)校周邊、各種娛樂(lè )場(chǎng)所、出租房屋及暫住人口的專(zhuān)項治理，取締了黃、賭窩點(diǎn)。三是抓防控重點(diǎn)，強化外來(lái)人員管理。加強流動(dòng)人口管理，招聘了協(xié)管員，實(shí)行違法犯罪案前管控倒查制度。

　　三、民生工作打持久戰，堅韌不拔持之以恒

　　民生工作無(wú)小事。受經(jīng)濟發(fā)展水平制約，民生問(wèn)題既是難題，也是主題，更是街道工作持之以恒、常抓不懈的核心課題。

　　堅持低保工作高標準抓。一抓操作公開(kāi)化，二抓清查責任化，三抓操作規范化。按照《低保操作規程》狠抓調查、評議、發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格把好每一道關(guān)口，做到精細化操作和管理�；坳�(yáng)街在全市首先開(kāi)展了低保全民評議大會(huì )活動(dòng)，有67戶(hù)不符合條件的.被取消低保資格。

　　堅持就業(yè)再就業(yè)工作全方位抓。就業(yè)是民生之本，也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的.重要內容。街道、社區把促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)作為民生工作的重要內容，狠抓四項工作。一是發(fā)揮街道社區服務(wù)平臺作用，全面推進(jìn)“充分就業(yè)社區”創(chuàng )建工作，實(shí)現了“零就業(yè)家庭”中有就業(yè)愿望人員至少有一人就業(yè)。二是探索建立信用社區、創(chuàng )業(yè)培訓與小額擔保貸款聯(lián)動(dòng)機制，為下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造條件，形成了以自主就業(yè)為主，創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為輔的新格局。三是加強街道社區服務(wù)平臺和信息網(wǎng)絡(luò )的建設，多渠道收集信息，及時(shí)傳遞給轄區居民，使下崗失業(yè)人員不出社區就能得到高效的服務(wù)。四是對困難群體提供有針對性的就業(yè)援助。通過(guò)送服務(wù)、送崗位、送政策、送技能、送溫暖解決困難群體再就業(yè)的難題。

　　堅持城市管理工作統籌抓。一是落實(shí)責任，建立長(cháng)效機制。協(xié)調城市管理部門(mén)明確相關(guān)職責，加快推進(jìn)舊居住小區的物業(yè)管理。二是做好城管進(jìn)社區工作。在社區建立“一區一員”制度，公示責任人姓名和電話(huà)，切實(shí)為群眾排憂(yōu)解難。三是堅持對重點(diǎn)區塊進(jìn)行根本整治。安北街道辦事處在市政府及建設部門(mén)的支持下，對白鐵胡同、三角地、稅務(wù)家屬房等三條1520延長(cháng)米的巷路進(jìn)行了改造;對轄區內24處多年積存的垃圾進(jìn)行了全面清理;定期對安北市場(chǎng)及主要街路兩側違章占道進(jìn)行了整治。錦華街道辦事處積極與建設部門(mén)協(xié)調，用兩個(gè)月時(shí)間完成了西站2937平方米巷路改造。長(cháng)虹街道辦事處鐵西社區與相關(guān)部門(mén)協(xié)調資金20萬(wàn)元，修建了35條23000延長(cháng)米巷路，徹底解決了長(cháng)期困擾居民的出行難問(wèn)題。

　　四、非常工作打游擊戰，靈活機動(dòng)各個(gè)擊破

　　隨著(zhù)我市xx戰略的實(shí)施，招商引資、項目建設等成為全市的重頭戲。

　　一是全民動(dòng)員積極參戰。充分利用親朋好友、同學(xué)同鄉等關(guān)系，千方百計挖掘信息和渠道。xx街道辦事處充分發(fā)揮能人的作用，由一個(gè)副主任專(zhuān)職抓項目和招商，引進(jìn)了地熱供暖等一批經(jīng)濟和環(huán)保兼顧的項目。

　　二是機動(dòng)靈活主動(dòng)出擊。強化招商意識、機遇意識和搶抓意識，不拘形式、不分領(lǐng)導群眾和份內份外，結合本地經(jīng)濟資源和產(chǎn)業(yè)特色，堅持主動(dòng)積極上門(mén)招商，有效提高了招商引資的質(zhì)量和效益�；坳�(yáng)街道辦事處融資760萬(wàn)元，實(shí)施了抽油泵等項目的續建工程，計劃2011年再投資2500萬(wàn)元進(jìn)行防腐耐磨油管項目的研發(fā)與生產(chǎn)。其他各街道也都采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)圓滿(mǎn)完成了市里下達的任務(wù)。

　　三是真心實(shí)意跟蹤服務(wù)。街道把為群眾服務(wù)與為企業(yè)服務(wù)同等對待，堅持“招得來(lái)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，著(zhù)眼于改善招商服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常深入企業(yè)及時(shí)了解存在的困難，和企業(yè)主交朋友，協(xié)助解決存在的問(wèn)題，以真誠感動(dòng)了投資者，也引來(lái)了更多的項目和資金，形成了良性循環(huán)。

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