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幼兒園財務(wù)自查報告

時(shí)間:2024-08-03 13:24:46 金磊 報告 我要投稿

幼兒園財務(wù)自查報告(精選11篇)

  時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回顧一段時(shí)間工作的付出,總體情況有好有壞,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自查報告吧。那么一份詳細的自查報告要怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的幼兒園財務(wù)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園財務(wù)自查報告(精選11篇)

  幼兒園財務(wù)自查報告 1

  為加強財務(wù)管理,根據上級主管部門(mén)的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行了嚴格的自查,現匯報如下:

  加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開(kāi)展做到合理、合規、合法,加強內部監管,幼兒園成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組,財經(jīng)審查小組,完善了《財務(wù)工作制度》,制定了《會(huì )計員工作職責》,《出納員工作職責》,《保管員工作職責》,《采購員工作職責》等系列規章制度。

  加強了財務(wù)管理的'透明度。幼兒園的大宗設施的購買(mǎi),學(xué)校重大維修,都先召開(kāi)班子會(huì )及教代會(huì )論證通過(guò)后才進(jìn)行購買(mǎi)。并且嚴格按幼兒園采購相關(guān)規定辦理,定期開(kāi)展內部財務(wù)審計工作,定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)情況。公用經(jīng)費的使用和管理:我園對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會(huì )議精神執行,對不能開(kāi)支的項目做到不予開(kāi)支,公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設備添置、校舍維修等方面,未挪用公用經(jīng)費,未截留專(zhuān)項經(jīng)費,凡上級撥付的專(zhuān)項資金,總是及時(shí)用于專(zhuān)項設備的購置中。嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執行上級標準收費,所收幼兒教材費、雜費及保教伙食費等均能及時(shí)全額上交亨德森總部。幼兒園對支出票據的收集要求做到及時(shí),嚴格審批程序,園長(cháng)長(cháng)在審核簽字時(shí)做到不合理、不合規的票據一律不簽,未經(jīng)會(huì )計審核,園長(cháng)及領(lǐng)導簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷(xiāo),每月支出票據經(jīng)會(huì )計辦公室審核后才拿到總部進(jìn)行做賬。幼兒園各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)私設"小金庫"和"帳外帳"等違規行為,無(wú)濫用和鋪張浪費等現象。

  特此報告!

  幼兒園財務(wù)自查報告 2

  為貫徹東莞市教育局《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校財務(wù)管理情況專(zhuān)項檢查的通知》精神,我園立即對上財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查,現將檢查情況報告如下:

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有財務(wù)辦公處,配有財務(wù)人員1人。

  2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員具會(huì )計證并有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,有二十年會(huì )計工作經(jīng)驗,積極參加上級財政部門(mén)組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓,能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。

  4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  二、強化幼兒園收入收費行為的管理

  嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的.監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)現自立收費項目、自行提高收費標準現象,幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

  三、加強財務(wù)支出管理

  幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。

  四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行

  根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!

  所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。

  此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校財務(wù)管理情況專(zhuān)項檢查的通知》為依據進(jìn)行全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規范財務(wù)基礎管理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。

  幼兒園財務(wù)自查報告 3

  依據xx教育局《做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》的要求,我園馬上對財務(wù)治理狀況進(jìn)展了仔細的專(zhuān)項檢查,現將檢查狀況報告如下:

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有特地的財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)職財務(wù)人員。

  2、園長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,準時(shí)調整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員積極參與上級財政部門(mén)組織的財務(wù)治理及相關(guān)法律學(xué)問(wèn)的培訓,能根據財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平常報表精確、準時(shí),數據真實(shí)。

  4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并依據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、我園仔細執行和遵守國家財經(jīng)紀律狀況,無(wú)違反財經(jīng)法律法規。

  二、強化幼兒園收入收費行為的治理

  嚴格執行收費治理制度。公開(kāi)收費工程,公開(kāi)收費標準,承受教師及家長(cháng)的監視,統一收費工程,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)覺(jué)獨立收費工程、提高收費標準現象,幼兒園的經(jīng)費治理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。幼兒園嚴格加強預算內、外資金治理,全部預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執行兩條線(xiàn)的治理,經(jīng)過(guò)自檢自查幼兒園絕無(wú)虛列和隱匿財政收入。

  三、加強有限資產(chǎn)的'治理,保證幼兒園正常運行

  依據幼兒園工作規劃,通盤(pán)考慮,全面治理,合理使用有限資金,集中力氣,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!

  制定了相應的資產(chǎn)治理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。

  全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)展登記,款物相符,登記精確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。

  此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》為依據進(jìn)展全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分熟悉到財務(wù)治理工作的重要性,今后我們要更細致的標準財務(wù)根底治理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。

  幼兒園財務(wù)自查報告 4

  一、 前言

  應該認識到財務(wù)管理在幼兒園運營(yíng)中的重要性,以提升運營(yíng)效率、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提升辦園效益為目標,我們對我園的財務(wù)管理開(kāi)展了自查工作。

  二、 自查范圍

  本次自查的內容包括:財務(wù)制度的建立與執行、收支的管理與控制、費用的合理使用、財務(wù)報表的準確性和及時(shí)性、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力等。

  三、 自查內容及發(fā)現問(wèn)題

  1、財務(wù)制度的建立與實(shí)施:我園已有一套完整的財務(wù)管理制度,但在執行過(guò)程中存在較大的漏洞。部分員工對財務(wù)制度的認識不足,財務(wù)制度執行不規范,個(gè)別環(huán)節存在可能被利用的空框。

  2、收支管理與控制:整體上,我園的收支管理和控制尚可,完成了各項預算指標。但存在個(gè)別線(xiàn)下收費缺乏有效管理,導致部分費用無(wú)法得到妥善的記賬和管理。

  3、費用的合理使用:在費用的使用上,大部分項都有比較明確的規定和目標。但在實(shí)際操作中,一部分費用缺乏明確的審批和分配流程,導致費用的使用情況存在一定的隨意性。

  4、財務(wù)報表的準確性和及時(shí)性:我園定期編制和上報財務(wù)報表,但在報表準備的.過(guò)程中有時(shí)出現數據不準確或者延期提交的情況,需要對財務(wù)報表編制和審核的流程進(jìn)行改善。

  5、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力:我園的財務(wù)人員整體質(zhì)量較高,但仍有部分人員的業(yè)務(wù)能力需要提升,包括對財報的理解能力、審計能力以及制度制定等。

  四、整改方案

  1、強化財務(wù)制度的普及教育,定期組織全員進(jìn)行財務(wù)制度的學(xué)習和測試,提高員工對財務(wù)管理制度的理解和執行力。同時(shí),對財務(wù)制度進(jìn)行修訂,消除漏洞。

  2、對線(xiàn)下收費進(jìn)行規范,尤其是進(jìn)行強化收費記錄和核對,確保每一筆費用的合法性和準確性。

  3、明確費用審批和分配流程,嚴防費用的隨機使用,提高費用的效益。

  4、優(yōu)化財務(wù)報表編制和審核流程,提高報表的編制效率和準確性,確保報表的準時(shí)提交。

  5、對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓,提升其業(yè)務(wù)技能和工作效率。

  五、 結語(yǔ)

  通過(guò)本次自查,我們發(fā)現了我園的財務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題,但也看到了我園面對問(wèn)題的決心,我相信在全園職工的共同努力下,我們能夠不斷提升我園的財務(wù)管理水平,為我園的持續發(fā)展提供更強的支撐。

  幼兒園財務(wù)自查報告 5

  為了進(jìn)一步加強幼兒園食堂財務(wù)治理,仔細貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于食堂財務(wù)治理專(zhuān)項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建立和治理工作。為了協(xié)作區教育局開(kāi)展食堂財務(wù)治理專(zhuān)項檢查活動(dòng),我園馬上對食堂財務(wù)治理狀況進(jìn)展了仔細的自檢、自查,現將自查狀況報告如下:

  一、根本狀況

  1、成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的食堂工作領(lǐng)導小組,制定各項財務(wù)治理制度,明確職責和詳細分工操作。

  2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會(huì )計科目報表做的`標準準時(shí),同時(shí)開(kāi)設了存折賬戶(hù)。

  3、食堂治理標準,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。

  二、收入治理

  1、伙食收費按月按標準,包餐xx元/生·天,伙食收據登記到人,數據清楚。

  2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,xx元/人月,按月入賬。

  三、標準食堂日常支出。

  從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。全部支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支動(dòng)身票審核把關(guān)。

  四、加強食堂資金治理。

  幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的狀況,伙食費確實(shí)定是依據本地的物價(jià)水平、幼兒養分攝取量(養分分析需求)、燃油、水電、工作人員本錢(qián)核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)展結算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費狀況,食堂虧盈根本平衡。

  五、完善崗位內掌握度。

  明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限,做到不相容崗位實(shí)行分別治理。嚴格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴格執行選購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好具體的驗收記錄、匯總。

  幼兒園財務(wù)自查報告 6

  為了系統性的全面檢查、理解并整改本園財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,保證財務(wù)管理工作的正常運作,提高財務(wù)效益,我園按照教育部門(mén)和財政部門(mén)的有關(guān)規定,特進(jìn)行了財務(wù)管理自查。以下為本次自查過(guò)程中整理的重點(diǎn)內容:

  一、基礎財務(wù)管理

  我們嚴格遵循了理財經(jīng)濟、法治經(jīng)濟的基本準則,確定了合理的財務(wù)預算,做到預算的科學(xué)編制、嚴格執行和有效監督。然而在執行過(guò)程中,還是存在部分科目預算不標準,存在部分人員對預算執行力度不夠等問(wèn)題,該問(wèn)題我們已經(jīng)列入整改計劃,并制定了嚴格的預算執行流程。

  二、收入管理

  在收入管理上,我們嚴格執行收費公開(kāi)、公平、公正的原則。但在收費過(guò)程中,還存在一定問(wèn)題。部分家長(cháng)反映收費標準不透明,對此我們意識到,需要提高收費透明度。我們決定加強收費標準的宣傳力度,改進(jìn)收費方式,增加電子賬單,以便家長(cháng)們能夠清楚明了的了解收費細節。

  三、支出管理

  支出管理方面,我們嚴格執行國家規定的財政支出范圍和程序,所有的采購行為都遵循合法合規的原則,確保資金的合理分配和使用。同時(shí),財務(wù)決策必需經(jīng)過(guò)團隊討論,獲得大部分同意才能實(shí)施。但也存在一些問(wèn)題,例如部分支出沒(méi)有明確的分類(lèi),對于具體支出的明細記錄不夠詳細,這使得我們在對支出進(jìn)行統計和分析時(shí)出現一定困擾。針對這一問(wèn)題,我們將優(yōu)化支出管理制度,明確定義支出分類(lèi)和具體明細的記賬要求,以利于財務(wù)管理運作。

  四、財務(wù)監督

  財務(wù)管理中,我們設立了財務(wù)審計和監督制度,對財務(wù)進(jìn)行自查,確保財務(wù)工作的公正性和公開(kāi)性,但對于財務(wù)監督力度還需進(jìn)一步加強。由于目前我們幼兒園的會(huì )計工作人員較少,考慮增加專(zhuān)門(mén)的財務(wù)審核人員,對財務(wù)工作進(jìn)行獨立監督。

  五、資產(chǎn)管理

  在資產(chǎn)管理方面,我們嚴格執行了清晰、準確的'固定資產(chǎn)年審和年底盤(pán)點(diǎn)工作。但在物資采購及使用上,由于沒(méi)有恰當的記錄系統,導致對資產(chǎn)使用、磨損、維修等狀況追蹤不夠詳細。因此,我們需要對固定資產(chǎn)管理的流程進(jìn)行改革和升級,使其更加完善。

  總結,我們在財務(wù)管理上取得了一定的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題待完善。我們將把自查中發(fā)現的問(wèn)題納入改革計劃,加強財務(wù)管理,使之更加規范、公開(kāi)、透明。同時(shí),我們也歡迎更多的監督和建議,我們將以此為動(dòng)力,努力提升幼兒園的財務(wù)管理水平。

  幼兒園財務(wù)自查報告 7

  一、引言

  幼兒園是孩子們快樂(lè )生活的花園,也是他們健康成長(cháng)的搖籃。以保障孩子們的教育和育人為主要目的的幼兒園,其經(jīng)財務(wù)管理的規范程度不但直接關(guān)系到幼兒園的運營(yíng)效益,也反映了其辦學(xué)水平。為此,我們針對幼兒園進(jìn)行了財務(wù)管理自查。

  二、基礎設施和工作環(huán)境

  財務(wù)管理的核心環(huán)節之一是物資采購管理。經(jīng)過(guò)自查,我們發(fā)現在采購過(guò)程中,幼兒園需要進(jìn)一步規范并提高物資需求分析、采購審批、驗收入庫、入賬核算等環(huán)節的操作規范和審批流程。同時(shí),幼兒園亦需要提升財務(wù)軟件的使用。

  三、財務(wù)報告和信息系統

  財務(wù)報告不僅需要準確,更需要及時(shí),因為財務(wù)報告是衡量幼兒園運營(yíng)效益的重要指標。通過(guò)自查發(fā)現,部分財務(wù)信息的處理速度有待提高,而這也是軟件運用不夠熟練的表現之一。

  四、財務(wù)制度和規定

  自查后發(fā)現,幼兒園大部分職工對財務(wù)管理制度的理解不夠深入,對財務(wù)的重要性缺乏充分認識。對此,幼兒園將組織職工對財務(wù)管理制度進(jìn)行學(xué)習,并進(jìn)行實(shí)踐操作培訓,將法律法規與日常財務(wù)操作結合起來(lái),使幼兒園的財務(wù)管理規范化、制度化。

  五、員工培訓和發(fā)展

  在激烈的競爭中,幼兒園要提高其競爭力,必須有持續能力的提高。同時(shí),對于財務(wù)人員而言,他們應不斷強化專(zhuān)業(yè)知識和技能,與時(shí)并進(jìn),以應對復雜多變的財務(wù)環(huán)境。

  六、預算和決策制定

  幼兒園財務(wù)工作的`主要目標是提高幼兒園的經(jīng)濟效益。為了實(shí)現這個(gè)目標,需要正確制定和實(shí)施財務(wù)預算。自查發(fā)現,我們需要進(jìn)一步明確預算目標,加強對預算的監控和執行。

  七、總結和建議

  通過(guò)對幼兒園財務(wù)管理的自查,我們發(fā)現了存在的問(wèn)題,也調整了工作方向。針對以上自查中發(fā)現的問(wèn)題,我們需要進(jìn)一步提高對財務(wù)工作的重視程度,完善財務(wù)工作機制,規范流程,強化人員培訓,提高財務(wù)管理水平,確保每一筆費用的使用都得到有效監控,從而提高幼兒園的經(jīng)濟效益。同時(shí),要主動(dòng)拓寬財源,此方面可以從尋求政府相關(guān)政策支持、拓展社會(huì )助學(xué)等渠道進(jìn)行。一個(gè)良好的財務(wù)環(huán)境是教育發(fā)展的基石,我們將積極改進(jìn),為幼兒園的持續健康發(fā)展打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。

  幼兒園財務(wù)自查報告 8

  為進(jìn)一步服務(wù)師生,加強我校財務(wù)管理,規范學(xué)校財經(jīng)行為,全面樹(shù)立單位形象。根據市教育《關(guān)于進(jìn)一步規范學(xué)生食堂財務(wù)管理的通知》精神要求,我校接通知后,組織相關(guān)人員,結合學(xué)校實(shí)際,針對學(xué)校食堂財務(wù)情況進(jìn)行了全面認真的自查,現將我校自查工作情況報告如下:

  一、基本情況:

  我校是一所鎮直小學(xué),學(xué),F有教工xx人,xx個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生xxx人。

  二、自查情況:

  1、我校以服務(wù)為宗旨,搞好師生伙食為目的、以方便師生不賺錢(qián)為原則,實(shí)行了統一刷卡,按序排隊,自愿進(jìn)餐。食堂伙食按月扎帳,一月一審,基本無(wú)盈利,每學(xué)期結束時(shí)結余部分金額全部退給學(xué)生,不存在教師侵占學(xué)生利益問(wèn)題。

  2、學(xué)校嚴格收費管理,嚴肅財務(wù)紀律。我校教職工用餐都是自己充卡刷卡消費,食堂水表、電表實(shí)行單獨安裝,學(xué)生食堂成本據實(shí)核算,無(wú)餐費列入伙食成本,不存以套取現金來(lái)轉移食堂資金,學(xué)校只有一本賬,沒(méi)有小金庫。

  三、整改措施:

  1、進(jìn)一步統一思想,全面提高認識。認真學(xué)習上級有關(guān)文件精神、財經(jīng)政策和財務(wù)制度規定,加強財會(huì )人員專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作責任感和緊迫感,為進(jìn)一步規范單位內部財務(wù)管理創(chuàng )造良好的條件。

  2、樹(shù)立單位形象,維護財經(jīng)紀律,不斷規范學(xué)校財經(jīng)行為,認真搞好單位財務(wù)工作,做到不違規、不亂收、不強壓、不要求、不錯帳、不露帳,該收的`依據文件收取,不該收的堅決杜絕。

  3、強化財經(jīng)紀律,明確工作責任,做到嚴于律已,奉公守法,努力為單位當好家、理好財、算好帳、辦好事、服好務(wù),努力為學(xué)校各種建設發(fā)展多獻力。

  幼兒園財務(wù)自查報告 9

  本年度,我園嚴格遵守縣物價(jià)局、縣教育局規定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目符合規定,F將康樂(lè )幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下:

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有兼職財務(wù)人員1人。

  2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金日記帳做到日清日結。

  二、強化幼兒園收入收費行為的管理

  嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的監督,統一收費項目,統一收費標準。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

  三、加強財務(wù)支出管理

  幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。

  四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行

  1、根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的.投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余”。

  2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。

  五、本年度收支情況:

  1、春季學(xué)期:幼兒入園數共xx人,學(xué)雜費總收:xx元?傊В簒x元。結余:xx元。

  2、秋季學(xué)期:幼兒入園數共xx人,學(xué)雜費總收:xx元?傊В簒x元。結余:xx元。

  此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視,今年我園繼續遵照縣物價(jià)局、縣教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成優(yōu)秀的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。

  幼兒園財務(wù)自查報告 10

  一、引言

  作為一家社會(huì )責任感強,致力于提供優(yōu)質(zhì)教育的幼兒園,我們始終將財務(wù)管理放在重要的位置,堅持公正、公開(kāi)、公平、公正的原則。為了更好地保護和利用我們的財務(wù)資源,發(fā)揮財務(wù)在幼兒園管理中的重要角色,我們定期進(jìn)行財務(wù)自查并發(fā)表報告。

  二、財務(wù)管理自查概述

  本次財務(wù)管理自查從幼兒園財務(wù)管理的四個(gè)方面進(jìn)行:收入管理、支出管理、賬務(wù)管理和內部控制系統。

  三、收入管理自查

  通過(guò)自查我們發(fā)現,收入來(lái)源主要有學(xué)費、捐贈以及政府提供的教育資金。我們能?chē)栏駡绦胸敹惙ㄒ,合法合規運行,對收入進(jìn)行全面、準確、及時(shí)的記錄和報告。但也存在一些問(wèn)題,如部分收入記錄不夠詳細、沒(méi)有充分利用現有的軟件技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理。

  四、支出管理自查

  幼兒園的主要支出是教員的工資、設施維護和學(xué)校運行。我們的支出流程可以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要,但本次自查中發(fā)現存在一些問(wèn)題,我們需要建立更全面的支出預設程序,并整理一些過(guò)時(shí)不符實(shí)際業(yè)務(wù)的流程,真實(shí)、準確采集數據并重新進(jìn)行真實(shí)性審核。

  五、賬務(wù)管理自查

  我們的賬務(wù)管理遵循會(huì )計原則,賬務(wù)記錄真實(shí)可靠。我們已經(jīng)實(shí)現了電子化帳務(wù)處理,可以及時(shí)、準確地反映財務(wù)狀況。然而,這需要深化電子化財務(wù)管理,增強賬務(wù)處理效率以及完善分析報表,為決策提供數據支持。

  六、內部控制系統自查

  幼兒園已經(jīng)建立起了一套完善的內部控制系統,確保了財務(wù)信息的真實(shí)、準確。但仍需進(jìn)一步強化內部審核機制,縮小人為錯誤,防止財務(wù)失誤和欺詐。

  七、結論

  幼兒園財務(wù)管理工作大體上進(jìn)行得順利,但仍存在一些需要改進(jìn)和加強的地方。我們應當逐步完善財務(wù)管理制度和運行機制,提高財務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性和規范性,并通過(guò)深化信息化,提高財務(wù)工作的效率,以更好地為幼兒園的教育事業(yè)服務(wù)。

  八、后續改進(jìn)計劃

  我們將根據自查發(fā)現的問(wèn)題,著(zhù)手修訂規章制度,加強財務(wù)管理,從提升軟硬件設施,增加專(zhuān)業(yè)人才,強化內部審計方式等多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,以保障幼兒園的資金安全,為幼兒園穩健發(fā)展提供有力保障。

  本報告旨在為我們的'幼兒園財務(wù)管理提供一個(gè)全面、清晰的視野,進(jìn)一步理解我們的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。我們相信,通過(guò)細致和深入的財務(wù)管理自查,我們會(huì )實(shí)現更有效率的財務(wù)管理,更好的支持我們的教育目標,為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。

  幼兒園財務(wù)自查報告 11

  根據上級文件要求,為認真做好幼兒園食堂安全、財務(wù)管理工作,對幼兒園食堂安全管理、資金運轉情況報告如下:

  一、幼兒園食堂安全管理工作:

  1、加強幼兒園食堂管理,幼兒園安排專(zhuān)人對食堂進(jìn)行管理,規范幼兒園食堂管理資料,建立進(jìn)貨臺賬,根據衛生部門(mén)要求,做好各種記錄。

  2、做好留樣工作,堅持師生就餐食品留樣48小時(shí)制度。

  3、規范原材料存儲,大米進(jìn)行少量采購,通風(fēng)防鼠保存,蔬菜定點(diǎn)采購,及時(shí)上架存放。

  4、加強學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛生工作,確保環(huán)境衛生。

  5、幼兒園行政人員定期對食堂進(jìn)行安全督導檢查,確保食品衛生安全。

  6、幼兒園食堂從業(yè)人員嚴格按照上級要求,定期到當地衛生部門(mén)進(jìn)行健康體檢,做到百分之百持證上崗。

  二、幼兒園食堂資金管理及運行情況

  1、會(huì )計科目和會(huì )計賬簿均根據《財務(wù)會(huì )計制度》和上級財務(wù)管理辦法的規定設置,會(huì )計賬簿、財務(wù)報表信息真實(shí),賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實(shí)。會(huì )計往來(lái)科目、會(huì )計結余科目真實(shí)。

  2、會(huì )計憑證及時(shí)整理裝訂按時(shí)報賬,存放安全、規范。

  3、20xx年6月我校營(yíng)養餐收入18390.00元,暫支12802.00元,20xx年6月20日扎帳下余5588.00元,本期累計收入70300.00元,本期累計支出73378.50元,食堂本期開(kāi)支超支3078.50元。

 。ǘ┴攧(wù)管理辦法完善和執行情況

  由幼兒園成立財務(wù)監督管理領(lǐng)導小組負責督促完善各類(lèi)票據的整理裝訂并嚴格執行財務(wù)管理制度。

 。ㄈ╅_(kāi)餐模式由幼兒園統一集中開(kāi)餐,全體教師共同參與管理,經(jīng)費實(shí)行校財局管制度,實(shí)行報賬制度,嚴格按照幼兒園食堂采購制度進(jìn)行監管,由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應的'票據上簽字認可。

 。ㄋ模┵Y金安全管理情況

  資金嚴格管理,嚴格實(shí)行幼兒園財務(wù)管理制度,我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足和問(wèn)題。

  幼兒園向學(xué)生收取費今年來(lái)一直未變,由于物價(jià)上漲,加之學(xué)生人數逐漸減少,幼兒園食堂經(jīng)費開(kāi)支曾赤字狀態(tài)。

  幼兒園食堂設備老化,只能用電用氣供應,且比較耗費能源,電,氣費用過(guò)高。

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