【實(shí)用】給經(jīng)理的辭職報告三篇

　　換工作是一件正常的事，我們可能會(huì )覺(jué)得自己并不適合現有工作崗位，這時(shí)就要思考一下寫(xiě)辭職報告的事情了。你知道寫(xiě)辭職報告需要注意哪些問(wèn)題嗎？以下是小編為大家收集的給經(jīng)理的辭職報告3篇，希望對大家有所幫助。

給經(jīng)理的辭職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導：

　　我經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的反復斟酌，決定向您坦白一下我的想法。

　　我在xx已半年有余，關(guān)于社會(huì )和工作的最初感慨都是從xx得來(lái)，我對xx懷有深深的感激！

　　在青島，x部長(cháng)對我的一番話(huà)又令我大為感動(dòng)，下決心要在xx踏實(shí)的做工作，努力做出個(gè)模樣來(lái)。一個(gè)剛參加工作的人，能夠獨自負責一個(gè)區域，公司給的這么一個(gè)空間和機會(huì )，和將會(huì )預期給我的鍛煉，對我的吸引力非常之大，我曾想過(guò)，就算一分錢(qián)不掙，我也要堅持到碩果累累。然而，經(jīng)過(guò)這些年的積累，公司究竟已人才輩出，除濟寧，青島，其他區域目前來(lái)看已相對穩定，濟寧，青島的區域經(jīng)理又都有經(jīng)驗，所以我感覺(jué)自己很難有機會(huì )對公司做出貢獻。

　　我不想回避，也不想畏縮，但長(cháng)時(shí)間以來(lái)，公司對我的培養和我對公司的回報的不平衡，讓我壓力實(shí)在太大，我已難以承受。綜合這兩個(gè)因素，雖然珍惜這份工作，但還是決定辭職。

　　感謝公司的培養，更要感謝x部長(cháng)的教導。最后祝公司項目順利推進(jìn)創(chuàng )造輝煌，祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x年x月x日

給經(jīng)理的辭職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

　　可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望！有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來(lái)�？墒�，我沒(méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對邁為來(lái)講，應該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。

　　我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統一性，又有獨特性。我公司作為現代企業(yè)，財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén)，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息，為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

　　我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)經(jīng)理的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

　　當初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶！現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的`那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“xx集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！

　　我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸！

　　對不起！我的朋友們，珍重！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

給經(jīng)理的辭職報告 篇3

x總:

　　您好,首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我提供這樣一個(gè)全新的平臺,去實(shí)現自己小小的會(huì )計夢(mèng)想.這幾個(gè)月以來(lái),我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務(wù)管理的建議加強財務(wù)管理的建議

　　會(huì )計集中核算是進(jìn)一步變革和強化會(huì )計監督職能，增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務(wù)處理的規范性的會(huì )計核算模式，

　　但在實(shí)踐中，核算中心財務(wù)人員不能直接參與單位的財務(wù)活動(dòng)，無(wú)法跟蹤監督，這使目前的會(huì )計集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據是否合財務(wù)預算報告范圍、生產(chǎn)預算

　　生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。

　　這段時(shí)間跟大家在一起很高興，但是人生中沒(méi)有不散之宴席，我因為一些原因要離開(kāi)這個(gè)公司，希望領(lǐng)導和大家諒解。