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街道辦公室述職報告

時(shí)間:2024-10-06 20:01:49 報告 我要投稿
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街道辦公室述職報告

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的街道辦公室述職報告,希望能夠幫助到大家。

街道辦公室述職報告

  街道辦公室述職報告1

  我分管黨建、統戰、政務(wù)公開(kāi)、民心網(wǎng)、工作;還分別擔任街道社區服務(wù)中心、工會(huì )以及街道的后勤工作,同時(shí)還有領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。

  一年來(lái),按照領(lǐng)導的要求,組織協(xié)調辦公室的各項工作,加強后勤保障工作,完成領(lǐng)導交辦的事項。

  1、規范發(fā)展新黨員的各項手續,組織黨外積極分子學(xué)習考試及談話(huà),認真審核入黨手續,確保不出問(wèn)題;

  2、嚴格印章管理,做到每次蓋章都有登記,便于日后查找;

  3、做好辦公室的.接待服務(wù)工作及部分上訪(fǎng)群眾咨詢(xún)工作;

  4、及時(shí)到銀行辦理各項業(yè)務(wù),保障職工及時(shí)報銷(xiāo)和工資的按時(shí)發(fā)放;

  5、嚴格食堂規范化管理,做到食品安全衛生,對每月的開(kāi)銷(xiāo)都有明確的要求,保障職工干凈用餐;

  6、每月及時(shí)收繳電費,有時(shí)候租戶(hù)不再還要去2到3次,直到完成任務(wù),能夠做到不遺漏一戶(hù),保障街道利益不受侵害;

  7、及時(shí)與醫院聯(lián)系,組織退休職工、在職職工及社區主任、副主任的體檢工作;

  8、每月及時(shí)交納水費、電費、電話(huà)費保障街道工作順利開(kāi)展;

  9、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)我堅持以身作則,對自己高標準、嚴要求、帶好頭、做表率,原則問(wèn)題講黨性,顧大局;非原則問(wèn)題講風(fēng)格、講寬容、講諒解,努力營(yíng)造民主、團結、協(xié)作、信任的良好氛圍。

  存在的問(wèn)題和不足:

  工作創(chuàng )新上有待進(jìn)一步加強,街道領(lǐng)導和上級主管部門(mén)叫做什么,我就作什么;在遵守紀律,團結同志和關(guān)心群眾方面,覺(jué)得不遲到、不早退、服從領(lǐng)導和同志搞好團結就行了,存在自?huà)唛T(mén)前雪的思想。

  下部工作打算:辦公室是為領(lǐng)導和機關(guān)、社區服務(wù)的工作,今后還要進(jìn)一步加強學(xué)習,努力工作,按領(lǐng)導的要求,依靠大家的幫助,團結同志,努力完成領(lǐng)導分配的工作任務(wù),盡力做到讓領(lǐng)導和機關(guān)、社區的同志們滿(mǎn)意,希望領(lǐng)導和機關(guān)、社區的同志們多加幫助。

  街道辦公室述職報告2

  根據組織安排,我于xx年8月底擔任桂花街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任,主持街道行政全面工作,分管勞保站、財政所和工會(huì )。xx年上半年,我和辦事處全體同事一道,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,著(zhù)眼長(cháng)遠打基礎,圍繞項目促發(fā)展,街道各項工作齊頭并進(jìn),取得了新成效,邁上了新臺階,F就本人上半年的履職履責情況報告如下,不妥之處,敬請指正。

  一、凝心聚力,團結協(xié)作抓落實(shí)。

  團結出生產(chǎn)力。作為街道行政工作的主要負責人,我始終注重團結和凝聚各方力量推進(jìn)工作。黨工委書(shū)記是辦事處的“班長(cháng)”,因此,我充分尊重書(shū)記,遇事多匯報,多溝通,到位不越位,添彩不添亂,補臺不拆臺,確保黨委的各項決策落到實(shí)處,全力維護了黨工委的威信;對班子成員,我注重在工作上多給予他們理解、支持和尊重,主動(dòng)幫助協(xié)調工作中的一些難題與矛盾,并做到放心、放手、放權,讓各位分管領(lǐng)導都充分發(fā)揮積極性,全力抓好工作,提升工作效能;對待機關(guān)與社區(村)干部,我注重親和、支持和鼓勵,努力營(yíng)造相互關(guān)愛(ài),相互支持的工作氛圍和人際關(guān)系。目前,桂辦干群關(guān)系佳,精神面貌好,工作一盤(pán)棋,打造了一支大事講原則,小事講風(fēng)格,凝心聚力抓建設,一心一意謀發(fā)展的干部隊伍。大家目標同向、思想同心、工作同步,使街道的各項工作取得了良好的`經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、真抓實(shí)干,全力以赴促發(fā)展

  我始終牢記發(fā)展是第一要務(wù),聚精會(huì )神抓經(jīng)濟;始終牢記為民造福是第一目標,全心全意抓民生,集中主要精力抓大事,突出重點(diǎn)促發(fā)展,以真抓實(shí)干帶動(dòng)街域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  綜合實(shí)力實(shí)現新跨越。堅持發(fā)展至上理念,上半年,地區生產(chǎn)總值增長(cháng)10%;社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)16%;城鎮居民人均可支配收入同比增長(cháng)10%,農村居民純收入同比增長(cháng)12%;招商引資成效良好,現已招商引資約五千萬(wàn)元,各項經(jīng)濟指標全面實(shí)現“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”,街域經(jīng)濟實(shí)現了在更高起點(diǎn)和更優(yōu)平臺上的又好又快發(fā)展,綜合實(shí)力實(shí)現了新跨越,并被評為株洲市鄉鎮街道經(jīng)濟發(fā)展“十快”街道。

  項目建設取得新進(jìn)展。項目決定發(fā)展。近年來(lái),得益于得天獨厚的區位優(yōu)勢,桂花街道迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)建設項目,項目建設在轄區掀起熱潮。因此,我把項目定位為街道的“一號工程”,項目也成了我工作的靈魂,逢會(huì )必講項目,調度必議項目,考核必掛項目。在全街道項目工作人員的共同努力下,也取得了良好成效。年初,我們僅用一個(gè)月時(shí)間就高效完成了我市xx年首個(gè)民生項目“水竹湖公租房”及區安置地共140畝地征地拆遷任務(wù);新塘路二期工程和湖湘文化城項目已進(jìn)入全力攻關(guān)階段,其中新塘路二期共48棟集體房屋,征地90多畝,在整體局勢吃緊的形勢下,我們5+2,白+黑,實(shí)+巧,目前征地工作已全部結束,房屋已拆遷40棟,全面進(jìn)入掃尾階段,全長(cháng)1040米的路段已有900米范圍可以實(shí)現無(wú)障礙施工;湖湘文化城共13棟房屋,土地補償到位,已拆除房屋5棟。

  社管工作呈現新氣象。社管工作是促進(jìn)社會(huì )和諧的關(guān)鍵。因此,我帶頭投入到“貼心解難”大走訪(fǎng)活動(dòng)中,積極探索、全面鋪開(kāi)創(chuàng )新社會(huì )管理工作,整個(gè)社管工作特色明顯,亮點(diǎn)突出。西子社區在全市率先成立“物業(yè)管理合作協(xié)會(huì )”,搭建社區、物業(yè)公司、業(yè)主之間交流平臺,及時(shí)化解各種糾紛和矛盾;戴家嶺村開(kāi)展“助學(xué)養老服務(wù)站”幫扶活動(dòng);門(mén)店協(xié)會(huì )在各個(gè)社區全面鋪開(kāi);志愿者服務(wù)有聲有色,“愛(ài)衛行動(dòng)”,普法活動(dòng),“護村計劃”收效甚好,西子社區將平安愛(ài)心車(chē)隊打造成市級“雷鋒號”志愿者工作站的領(lǐng)軍隊伍;新荷社區成立了社區藝術(shù)學(xué)校,整合四中藝術(shù)教師資源,定期開(kāi)展免費藝術(shù)課,服務(wù)社區青少年;向陽(yáng)社區的“和諧家園”文藝隊,成功舉辦了首場(chǎng)公開(kāi)演出,反響甚好,并計劃以后每月為轄區奉獻一臺文藝晚會(huì ),以豐富群眾文化生活,有效促進(jìn)政府各項社會(huì )工作落實(shí)。

  街道辦公室述職報告3

  根據區委安排每一名處級領(lǐng)導都要將一年來(lái)的工作和自己的清正廉潔情況進(jìn)行述職,幾天來(lái)自己認真的將xx年的工作進(jìn)行了反思,其中有成功的喜悅,也有因領(lǐng)導不力影響工作效果的自責,我想圍繞今年的工作將自己的工作完成情況取得的成績(jì)、存在的缺點(diǎn)不足及清正廉潔情況向大家匯報一下,有不妥之處請大家批評。

  一、經(jīng)濟工作。

  今年是我市實(shí)行稅收屬地管理的第一年,也是區政府實(shí)行引稅新辦法的第一年,新辦法的實(shí)施意為著(zhù)我街幾年來(lái)建立的稅源基礎將不復存在,需從零開(kāi)始,全年要完成區稅收200萬(wàn),難度很大,200萬(wàn)的稅收從表面看是任務(wù)是指標,更重要的是責任,由于我們在去年對xx年的稅收有一個(gè)正確的分析、超前考慮,加上我們對引稅政策認識理解的深,加上我們具體分管領(lǐng)導和工作人員的高效率,高質(zhì)量的工作,使全年的任務(wù)指標提前一個(gè)季度完成,稅收是區政府考核街道工作的三個(gè)硬指標之一,幾年來(lái)我街的稅收任務(wù)完成的都很出色,但今年的稅收指標的完成應該講意義又更深遠。

  二、穩定工作。

  受社會(huì )大環(huán)境的影響及歷史原因,今年我街的群眾上訪(fǎng)量之大,不穩定隱患之多,是在歷年所沒(méi)有的`,不能說(shuō)群眾上訪(fǎng)反映問(wèn)題都沒(méi)有道理,但的是群眾對文件政策理解的偏差,或者說(shuō)街道辦事處所不能及,或者說(shuō)如果街道辦事處不實(shí)行政企分開(kāi),不消化分流職工,也許會(huì )有一時(shí)的平靜,面對一個(gè)人幾個(gè)人幾十人甚至幾百人的問(wèn)題如果處理解決不慎,將會(huì )造成惡劣的影響,面對諸多的問(wèn)題,首先,我們本著(zhù)以人為本的精神組織足夠人員,耐心細致說(shuō)服動(dòng)員教育,深入到居民家中講政策,幫助解決實(shí)際生活困難,有時(shí)自己也非常困惑,是政府的政策有問(wèn)題還是這么多群眾無(wú)理取鬧,還是我們在執行政策上有偏差,內心很矛盾。不管群眾怎樣不理解,漫罵、責難,我們始終堅持熱情真誠,不激化矛盾,應該說(shuō)目前群眾的上訪(fǎng),雖然得到一定的控制緩解,但距最后解決,還有很多困難,我們的思想時(shí)刻都不能放松都不能麻痹大意。

  三、搞好企業(yè)改制妥善解決雙納職工分流問(wèn)題

  市區政府對街辦企業(yè)改制,職工分流問(wèn)題都有明確的規定,為了保證集體資產(chǎn)不受損失,對待改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估本著(zhù)成熟一個(gè)改制一個(gè),今年在鐵道沿線(xiàn)32米拆遷前,我們成功的將街**廠(chǎng)整體出售,收回了建廠(chǎng)投資。嚴格的說(shuō)街道辦企業(yè),有過(guò)成功的喜悅,但是投資打了水漂交了學(xué)費,不能不承認投資辦企業(yè),不是我們的專(zhuān)業(yè),我們是外行,算一筆細帳在互感器廠(chǎng)問(wèn)題上投資與回報不成正比,如果我們在鐵道沿線(xiàn)32米拆遷前不將該廠(chǎng)整體出售我們將會(huì )損失更大,可能還會(huì )血本無(wú)歸,這些錢(qián)說(shuō)大了是國家的集體的,說(shuō)小了是我們每個(gè)人的,企業(yè)改制使企業(yè)放飛收回投入還街道辦事處本來(lái)面目,使辦事處拿出更大的精力搞好社區建設、城市管理等工作,我們的企業(yè)改制工作進(jìn)展順利全部改制完畢為期不遠。

  今年以來(lái)我們拿出一定比例的資金消化解決了40名職工,明年是消化解決職工的最后一年,我街仍有140余人需在明年解決任務(wù)十分艱巨。

  四、抓住機遇為基層辦實(shí)事

  今年我們抓住區勞動(dòng)局為有條件的各社區勞動(dòng)就業(yè)工作站增加辦公面積的大好時(shí)機,爭取到資金23萬(wàn)余元,建房xx米,置換房屋 米,共計增加5個(gè)居委會(huì )辦公面積xx米,使部分居委會(huì )辦公條件得到改善,在這項工作中街辦事處沒(méi)花一分錢(qián)。就此項工作而言,上級領(lǐng)導滿(mǎn)意,基層滿(mǎn)意,如果沒(méi)有我們具體工作人員的積極努力,用我們高效率的工作來(lái)抓住機遇,是不會(huì )有如此效果的,今年我們在財政狀況比較緊張的情況下拿出一些錢(qián)為部分居委會(huì )購置了一些辦公用品改善了部分居委會(huì )的辦公環(huán)境。

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