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迎祥中隊年度年終總結報告

時(shí)間:2025-04-30 15:40:56 曉映 報告 我要投稿
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迎祥中隊年度年終總結報告(精選19篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的迎祥中隊年度年終總結報告,希望對大家有所幫助。

迎祥中隊年度年終總結報告(精選19篇)

  迎祥中隊年度年終總結報告 1

  今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省局的精心指導下,全市農機系統積極應對農機化發(fā)展新形勢,科學(xué)謀劃,周密部署,開(kāi)拓創(chuàng )新,狠抓落實(shí),力求實(shí)效,取得了一定成績(jì),較好地實(shí)現了年初工作計劃的預期目標,F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、上半年主要工作成效

 。ㄒ唬C插推廣項目平穩推進(jìn)。我們在抓好機械化向經(jīng)濟作物延伸的同時(shí),重點(diǎn)繼續解決機械化育插秧的瓶頸問(wèn)題。為此,我們做到多措并舉,力爭圓滿(mǎn)完成年度水稻育插秧機械化技術(shù)推廣任務(wù)。今年,省局下達我局的水稻插秧機推廣任務(wù)是380臺。我市共完成推廣插秧機169臺,其中高速插秧機83臺,步進(jìn)式插秧機86臺,共計折合335臺,完成早稻機插面積47.5萬(wàn)畝。

 。ǘ┺r機春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利。春耕期間,全市農機部門(mén)共計有2400余人次下鄉走村入戶(hù)宣傳春耕備耕工作的同時(shí),重點(diǎn)宣傳插秧機的推廣工作,利用舉辦農機展銷(xiāo)會(huì )、機插秧演示會(huì )以及利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產(chǎn)和推廣水稻育插秧機械化技術(shù)的意義和扶持政策。組織農機合作組織和農機大戶(hù)與農戶(hù)簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9.2萬(wàn)余份,作業(yè)面積143萬(wàn)余畝。舉辦維修培訓等活動(dòng)35次,培訓維修人員1600人次。全市今年春耕生產(chǎn)共投入農機具8萬(wàn)臺(套),其中插秧機械1200余臺、大中型拖拉機0、38萬(wàn)臺、水田耕整機7.42萬(wàn)臺,檢修農機具2.27萬(wàn)臺(套),機耕面積168萬(wàn)余畝,完成機插面積47.5萬(wàn)畝。

 。ㄈ┺r機購置補貼有序展開(kāi)。今年,省農機局安排給我市農機購置補貼資金3180萬(wàn)元,目前已辦理各類(lèi)補貼機具3315臺(套),受益農戶(hù)2442戶(hù),補貼資金20xx.32萬(wàn)元。組織縣市區農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉鎮農機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。建立各級農機購置補貼系統操作賬號298個(gè)。

 。ㄋ模┺r機教育培訓成效明顯。搞好農機教育培訓是確保農機化事業(yè)可持續發(fā)展的基礎。為進(jìn)一步提高農機管理人員的履職盡責和服務(wù)群眾的能力,市局于3月中旬,組織縣(市、區)農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班,于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉鎮農機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。今年來(lái),全市農機系統舉辦培訓班14期,培訓拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機操作員等各類(lèi)農機人員2753人。5月29日上午,在攸縣上云橋鎮舉行株洲市無(wú)人植保飛機現場(chǎng)演示會(huì )。來(lái)自全市200多名的農機部門(mén)工作人員、農機專(zhuān)業(yè)合作社負責人、種田大戶(hù)以及當地村民現場(chǎng)參觀(guān)。

 。ㄎ澹┯筒耸痉锻茝V成效明顯。在攸縣、醴陵進(jìn)行油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)示范推廣,依托攸縣萬(wàn)豐生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農機合作社、醴陵市板杉鄉寨下村豐聯(lián)農機合作社,連片種植油菜2120畝,建立了三個(gè)油菜生產(chǎn)機械化技術(shù)核心示范區,建立了灃油737、豐油730和金香油11三個(gè)品種示范推廣,以及稻、油高產(chǎn)栽培,稻、稻、油栽培,超級稻、再生稻、油菜栽培三個(gè)油菜種植模式對比的示范區,全程采用機械直播、機械收獲技術(shù)。

 。┺r機合作組織發(fā)展壯大。截止目前,我市經(jīng)工商正式注冊的農機專(zhuān)業(yè)合作組織189家,入社成員2662人。這些農機專(zhuān)業(yè)合作組織初具規模,共擁有各類(lèi)農機具2臺(套)、16.68萬(wàn)千瓦,資產(chǎn)總值3.48億元。上半年,農機作業(yè)服務(wù)總面積達到210萬(wàn)畝,組織農機合作組織和農機大戶(hù)與農戶(hù)簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9、2萬(wàn)余份,作業(yè)面積143萬(wàn)余畝。實(shí)現作業(yè)服務(wù)總收入3.2億元以上,取得了良好的'社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。全市有43農機專(zhuān)業(yè)合作社被省農機局評為現代農業(yè)示范社。

 。ㄆ撸┓⻊(wù)體系建設初具雛形。農機市場(chǎng)體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農機大市場(chǎng);茶陵縣籌建湘贛農機大市場(chǎng),占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農機大市場(chǎng),占地面積200畝。同時(shí),加強了對農機市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)監管,定期、不定期地對農機銷(xiāo)售、維修和作業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展執法檢查。農機維修體系穩步推進(jìn)。我們在農機售后“三包”服務(wù)的基礎上,依托機械(汽車(chē))維修站在縣(市)城區和重點(diǎn)鄉鎮組建農機維修服務(wù)中心和網(wǎng)點(diǎn)。目前,醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣(市)城區掛牌組建了農機維修服務(wù)中心。

 。ò耍┌踩a(chǎn)形勢趨穩向好。今年來(lái),我市各級農機部門(mén)狠抓農機安全生產(chǎn),在宣傳教育、規范管理、從嚴整治上下功夫,沒(méi)有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,確保了安全生產(chǎn)形勢總體平穩、趨好。我們下發(fā)了《20xx年株洲市農機安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和《20xx年株洲市安全生產(chǎn)考核評分標準》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。狠抓農機安全生產(chǎn)監督管理,農機安全和監管得到加強。截止目前,全市檢查農業(yè)機械3100余臺次,查處無(wú)牌無(wú)證拖拉機359臺,糾正各種違章行為420臺次,從而杜絕農機事故隱患加大了安全生產(chǎn)工作力度,促進(jìn)了我市農機安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險,全市20xx年共出互保單2638份,互保金額達到833163元。

  二、存在的問(wèn)題

  總的看來(lái),20xx年上半年的工作雖然基本實(shí)現了預期,但也存在一些問(wèn)題:

  一是機插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉等原因,小規模種植的農戶(hù)積極性不高;農機購置補貼政策出臺滯后、一些機具補貼的調低和取消,一定程度上影響了農民的購機熱情,致使一些先進(jìn)適用的新機具、新技術(shù)難以引進(jìn)、示范、推廣。

  二是基層農機推廣體系仍較弱。鄉鎮農機推廣站從事農機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結構不合理,農機專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏。鄉鎮一級工作經(jīng)費短缺,比如,農機購置補貼核查交通費無(wú)處承擔等,導致鄉鎮農機工作不易開(kāi)展。

  三是農機安全生產(chǎn)還存有隱患。我們的農業(yè)機械的家底不是很清,年檢審率相對較低;純農田作業(yè)機具的考證、持證率下降;農機安全監理設備陳舊,影響了農機監理工作的開(kāi)展。

  三、下半年工作初步安排

  一是繼續抓好水稻育插秧機械化技術(shù)推廣工作,確保該項工作完成或超額完成省局下達我市的目標任務(wù);

  二是積極籌備實(shí)施農機戰“雙搶”。以“雙搶”為平臺,積極搞好農機作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織技術(shù)人員和農業(yè)機械投入“雙搶”工作,搶抓農時(shí),保證“雙搶”順利推進(jìn)。組織農機服務(wù)小分隊走村入戶(hù),對投入“雙搶”的農機具進(jìn)行檢修保養;督促農機生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務(wù),及時(shí)調進(jìn)、配備各類(lèi)農機具和零配件。

  三是繼續做好農機購置補貼工作。切實(shí)加強對農機購置補貼政策實(shí)施情況的監督,嚴格按照相關(guān)要求規范操作程序,及時(shí)兌付發(fā)放補貼資金,力爭超額完成農機購置補貼任務(wù)。突出抓好補貼機具的抽查核實(shí)、補貼資金的發(fā)放、經(jīng)銷(xiāo)商的監督管理,以及查處違規違紀行為等工作,嚴防發(fā)生倒賣(mài)機具、非血防區套補血防區資金等問(wèn)題。

  四是組織全市各縣市區積極申報省級農機合作組建設扶持項目,確保今年申報數量和質(zhì)量得到大的提升,為我市農機化事業(yè)爭取更多的項目資金支持,為農機合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。

  五是切實(shí)做好農機安全監理工作。全面推行“年檢到田頭,安全送到家”活動(dòng),加強對農機田間作業(yè)的巡查;做好機具普查,切實(shí)摸準家底;加大農機安全監管力度,重點(diǎn)抓好“雙搶”農機安全監管;深入開(kāi)展好監理規范化建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農機創(chuàng )建活動(dòng);繼續做好農機互助保險工作。

  六是認真做好農機培訓教育工作。下半年,我們要在推進(jìn)農機培訓工作上下功夫,全面加強農機化教育培訓,提高農機從業(yè)人員素質(zhì),為我市新農村建設培育更多的實(shí)用人才。注重創(chuàng )新培訓模式、靈活培訓方法,組織開(kāi)展農機管理、技術(shù)和作業(yè)服務(wù)人員,特別是新購機農民的培訓,力爭培訓人次達到5000人以上。

  總之,20xx年上半年,我局全體干部職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,取得了較好的成績(jì),實(shí)現了既定工作目標,為全面完成年度工作目標奠定了堅實(shí)的基礎。下半年,我們將進(jìn)一步圍繞年度目標,強化服務(wù),狠抓落實(shí),不斷推動(dòng)我市農機化事業(yè)邁向前進(jìn)。

  迎祥中隊年度年終總結報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家上午好,20xx年,這是充滿(mǎn)挑戰的一年,迎祥中隊在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在專(zhuān)賣(mài)科的帶領(lǐng)下,在各位同仁們的支持下,今年以“創(chuàng )優(yōu)達標”工作為核心,緊緊圍繞創(chuàng )建優(yōu)秀縣級局和中隊標準化建設為戰略目標開(kāi)展工作,采取分步推進(jìn),全面達標的工作思路,經(jīng)過(guò)中隊全體人員的不懈努力和艱苦奮斗,完成了上級下達的各項指標任務(wù),下面我將迎祥中隊本年度的工作情況和存在的不足向領(lǐng)導和全體同志進(jìn)行匯報,請大家給予評議:

  一、本中隊的工作職責情況:

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,提高專(zhuān)賣(mài)隊員自身素質(zhì)。

  專(zhuān)賣(mài)人員自身的素質(zhì)是有效完成管理任務(wù)的基本保證。中隊為提高執法人員綜合素質(zhì)和辦案水平,每周開(kāi)展組織全隊人員認真學(xué)習煙草專(zhuān)賣(mài)法法律,法規的相關(guān)知識和煙草專(zhuān)賣(mài)技能學(xué)習,每周分別組織一次法律法規和煙草專(zhuān)賣(mài)技能培訓。通過(guò)培訓,不斷提高隊員辦案水平,使隊員在執法中能做到依法行政,文明執法,有效減少了執法過(guò)程中的糾紛,同時(shí)大大避免了違法違紀事件的發(fā)生,保證了案件質(zhì)量,提高了辦案效率。

 。ǘ⿵娀瘜(zhuān)賣(mài)管理,加強專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作,打好卷煙市場(chǎng)管理攻堅戰。迎祥中隊主要負責管理響石鎮、黃家鎮、迎祥鎮、龍市鎮、雙鳳鎮及桂花井鄉的煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理工作,本轄區面積廣闊,經(jīng)營(yíng)戶(hù)較為分散,稽查線(xiàn)路較長(cháng),市場(chǎng)環(huán)境復雜、工作強度較大,根據上級領(lǐng)導的要求,結合轄區市場(chǎng)的實(shí)際情況,中隊主要從以下幾個(gè)方面對本轄區卷煙市場(chǎng)進(jìn)行監管:

  1、積極開(kāi)展市場(chǎng)檢查、走訪(fǎng)工作,努力打造和諧、穩定的轄區卷煙市場(chǎng)。

  2、監管檢查轄區內的卷煙零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況,監控重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù),了解卷煙零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況,收集本轄區零售市場(chǎng)涉煙違法案件的情報信息,認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于開(kāi)展“天府之劍”專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知精神,并全力做好建立“三無(wú)”試點(diǎn)鄉鎮的相關(guān)工作,加強“四部門(mén)”聯(lián)合整頓控制卷煙市場(chǎng),嚴厲打擊制假、售假和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的工作,同時(shí)對“名煙”回收人員信息的進(jìn)行收集,聯(lián)合派出所對交通要道設卡進(jìn)行檢查。今年共查獲違法案件XX起,查獲違法卷煙XX條,有證戶(hù)起,其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)起,無(wú)證運輸案件?起,案值?元,并配合市局查獲一起無(wú)證運輸煙葉案件,打擊了涉煙不法分子的囂張氣焰,大大壓縮了違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的空間,進(jìn)一步整頓和規范了轄區卷煙市場(chǎng)秩序,提高了市場(chǎng)凈化率,較好地維護了國家利益和消費者利益至上的方針、政策。

  3、做好煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規宣傳和普法教育工作。為增強廣大卷煙零售戶(hù)和消費者知法、守法的自覺(jué)意識,積極營(yíng)造全社會(huì )共同打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)行為的良好氛圍,中隊每月開(kāi)展一次法律法規宣傳和普法教育,并從中結合真假煙識別相關(guān)知識進(jìn)行宣傳,主要以發(fā)放各種宣傳資料和“重點(diǎn)”解說(shuō)為主,在真假煙識別宣傳中進(jìn)行了假冒偽劣卷煙展示;全年共發(fā)放宣傳資料10000份。通過(guò)宣傳,大大提高了煙草專(zhuān)賣(mài)法的知名度,不僅使廣大卷煙零售戶(hù)和消費者對煙草專(zhuān)賣(mài)法有了一定的了解,還強化了轄區經(jīng)營(yíng)戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)意識,是轄區卷煙市場(chǎng)基本保持穩定。

  4、專(zhuān)銷(xiāo)結合做好專(zhuān)銷(xiāo)結合工作,主動(dòng)、及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通、交流市場(chǎng)信息。中隊在市場(chǎng)檢查的中,對經(jīng)營(yíng)戶(hù)反饋的信息及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行溝通,對客戶(hù)經(jīng)理們反映的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了調查處理,

  5、證件管理方面,今年共辦證?戶(hù),輻射了?村,達到了迎祥中隊為標準化中隊最先建立的目的。

 。ㄈ┰鷮(shí)做好許可證后續管理工作,保障轄區卷煙市場(chǎng)有序發(fā)展。對于許可證辦理、變更等管理事項,中隊都將認真調查情況,制作相關(guān)記錄,并及時(shí)上報調查結果。對于無(wú)證戶(hù)經(jīng)營(yíng)的情況,中隊將依法予以取締,全年共計查獲無(wú)證戶(hù)XX戶(hù),均已取締完畢,極大的規范了轄區卷煙市場(chǎng),提高了轄區持證經(jīng)營(yíng)率。

 。ㄋ模┚o緊圍繞創(chuàng )建“優(yōu)秀縣級局”開(kāi)展基礎工作。并按照局(營(yíng)銷(xiāo)中心)“創(chuàng )優(yōu)”的要求積極做好基礎資料的整理及相關(guān)工作,規范、落實(shí)、完善紙質(zhì)資料和電腦資料。

 。ㄎ澹┘訌娝牟块T(mén)協(xié)作,為了更好地加強與地方執法部門(mén)的合作,借用相關(guān)部門(mén)的執法優(yōu)勢和資源來(lái)進(jìn)一步深入開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)工作,中隊每月開(kāi)展了與政府、公安、工商、派出所進(jìn)行聯(lián)合檢查,并與瀘縣煙草專(zhuān)賣(mài)局交流市場(chǎng)檢查工作中的經(jīng)驗,不但對打擊非法煙販擾亂市場(chǎng)的'不法行為有所幫助,還學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗。

  二、存在不足

  回顧一年的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也從中查找出一些問(wèn)題和不足:

  1、日常檢查前的準備工作做的不夠充分,主要是對檢查所必需的用具攜帶不全。

  2、市場(chǎng)檢查工作中,對發(fā)展線(xiàn)人線(xiàn)報、收集涉煙違法案件情報方面進(jìn)展較慢,還有待進(jìn)一步加強。

  3、法律法規宣傳形式過(guò)于單一,集中宣傳的內容有些偏少。

  4、對于部分違規案件處理過(guò)程不夠仔細,其主要對涉及假煙案的挖掘線(xiàn)索有時(shí)忽略。

  5、對監控重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的方法和技巧還存在欠缺,重點(diǎn)證據的收集方式方法有待加強。

  6、在加強自身學(xué)習提高上,還有待于提高。

  三、明年工作思路

  今年的任務(wù)雖然完成,但是明年的工作任務(wù)更加艱巨,我們還需努力加強各方面的工作,打算如下:

  1.進(jìn)一步加大市場(chǎng)監管力度,加大對違法分子的打擊力度。目前特別是加強對發(fā)展線(xiàn)人、線(xiàn)報的工作、收集涉煙違法案件情報信息,加強許可證后續管理,加大對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的監管控制力度。

  2.加強煙草專(zhuān)賣(mài)法相關(guān)知識的學(xué)習,熟練掌握和運用相關(guān)法律法規知識;并做好法律法規宣傳工作,把法律法規宣傳工作做的更加細致化,增加對經(jīng)常違規的經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳次數。

  3.加強專(zhuān)銷(xiāo)結合,“以專(zhuān)促銷(xiāo),專(zhuān)銷(xiāo)統一”始終圍繞規范轄區卷煙市場(chǎng),提高卷煙銷(xiāo)量這個(gè)中心出發(fā),保證卷煙銷(xiāo)量再上一個(gè)新臺階。

  4.強化協(xié)作機制,在“三無(wú)”試點(diǎn)鄉鎮工作的基礎上,明年更要積極開(kāi)展與公安、工商聯(lián)合聯(lián)合檢查市場(chǎng),提高執法力度,達到控制卷煙市場(chǎng)的目的。

  5.加強走訪(fǎng)工作,不搞形式。加強隊員在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí),不僅要宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法,還要對營(yíng)銷(xiāo)方面的銷(xiāo)售政策也要進(jìn)行宣傳,解釋工作,才能夠達到全員專(zhuān)賣(mài)、全員營(yíng)銷(xiāo)的合格煙草人。

  專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理工作任重而道遠,在明年的工作中,我們將緊跟上級領(lǐng)導的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,揚長(cháng)避短,為規范轄區卷煙市場(chǎng)秩序和完成新的工作任務(wù)做出新的貢獻,最后感謝各位領(lǐng)導、同事們對迎祥中隊的關(guān)心、幫助,謝謝大家。

  迎祥中隊年度年終總結報告 3

  轉眼又到了年終歲末,不同于16年,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區等等,任務(wù)量不少于去年,預計年底,產(chǎn)值會(huì )創(chuàng )歷年之最,在取得這些成績(jì)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題?偨Y一年來(lái)工作中的得與失,有利于明年的工作。

  1.工作中的不足

  質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中,出現了數次漏檢事故:

 、20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴,忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,對于一些尺寸大一點(diǎn),小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了,但總結部門(mén)內部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現這樣做的后果會(huì )給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩,常常出現問(wèn)題,被生產(chǎn)指責的時(shí)候卻無(wú)話(huà)可說(shuō),因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致;诖,在下一步的工作之中我們也會(huì )嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。而且從下半年開(kāi)始到現在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定,針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規定焊接參數與實(shí)際操作不符的問(wèn)題,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

 、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實(shí)際的檢驗工作中,會(huì )出現一些達不到標準或臨時(shí)性的問(wèn)題,卻又可以使用的部件或組件轉入下序,而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì )給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì )加強注意。做好部門(mén)之間,同事之間的配合,一同解決問(wèn)題、難點(diǎn),最大的發(fā)揮團隊的'作用,讓質(zhì)檢部門(mén)成長(cháng)起來(lái),更加強大起來(lái)。

 、畚茨馨俜种俑鄼z驗,出現“空崗”。導致產(chǎn)品最終檢驗時(shí)漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故

  以上這些質(zhì)量事故的出現,暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴重的疏漏。比如 “導流筒未刨”事故,就是空崗,漏檢所致:當時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,錯誤的認為沒(méi)有必要盯著(zhù)了,也下班了。然而因為工期緊,轉天早晨要發(fā)貨,所以轉天早晨不到六點(diǎn)開(kāi)始噴漆,七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車(chē)發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現空崗,而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,出現了導流筒應刨而未刨的致命事故,這件事反應了當時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏。在部門(mén)內的質(zhì)量分析會(huì )上,大家在自責的同時(shí),深挖了出現質(zhì)量事故的根源所在。并一致認為應把日常檢驗中每一個(gè)細小環(huán)節“分門(mén)列項”,專(zhuān)人檢驗驗后記錄留檔,分析類(lèi)似事故出現的原因,防止以后再次出現。

  而且,20xx年我們會(huì )不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實(shí)行內部考核制度,以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認真程度,激勵員工的工作態(tài)度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。以此來(lái)減少漏檢,以及責任心不強的問(wèn)題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿(mǎn)意度。

  同時(shí),部門(mén)外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便:

  首先,因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內容界定不清,導致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過(guò)后的濺渣清除,焊道兩側的除銹,這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,同樣的問(wèn)題,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩。若再出現類(lèi)似問(wèn)題,質(zhì)檢部會(huì )依照技術(shù)圖紙要求判定,不予執行者開(kāi)具不合格報告給予處置。

  其次,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題。老圖紙上本來(lái)就有許多錯誤,可是從來(lái)都是循規蹈矩的出圖,每次詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì )找借口說(shuō)圖紙錯了我們改就行。有的時(shí)候圖紙更改之后,沒(méi)有簽字沒(méi)有印章,根本查不出是誰(shuí)改的。

  2.兩大產(chǎn)品質(zhì)量統計數字對比

  以上20xx年與20xx年兩組數字顯示,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率,今年比去年分別上升了1.2和1.3個(gè)百分點(diǎn)。這里有一個(gè)明顯的對照:相同的統計內容,16年比08年下降了3個(gè)百分點(diǎn),今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn),從數字上看,有進(jìn)步,形式大好。然而這些數字的背后,卻隱藏著(zhù)我們工作中的疏漏與過(guò)失。比如在合格品中出現40件DN1200的外壓補償器,因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶(hù)投訴并返修。當然,這個(gè)質(zhì)量事故的出現有多種原因,有設計和工藝的問(wèn)題,有操作和驗收的問(wèn)題,就是這些問(wèn)題,迫使我們不得不承受巨大損失,對這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過(guò)頭在看這次事故,真是追悔莫及,值得反思:當時(shí)我們看到了弧坑,發(fā)現了問(wèn)題,卻錯誤的認為這種設計這種工藝,就是這種效果。而把這些弧坑補平,又會(huì )給當時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量,可我們錯啦—如果當時(shí)我們發(fā)現問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò )有關(guān)部門(mén),研究解決辦法,雖然耽誤工期,卻能保證質(zhì)量,也就不會(huì )出現最終的結果。我們錯啦,錯就錯在作為質(zhì)檢員,沒(méi)能把質(zhì)量放在工期之上。這個(gè)深刻的教訓,我們會(huì )把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

  客戶(hù)的投訴,不合格品的數量可能只占我們全年任務(wù)量的百分之幾,可這百分之幾對于我們的客戶(hù)來(lái)說(shuō)卻是百分之百。因此以后在出現類(lèi)似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗教訓,以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主,讓產(chǎn)品出廠(chǎng)之前沒(méi)有任何疑問(wèn)。

  3.今后的工作

  20xx年, 我們將在上級主管部門(mén)的要求下, 嚴格執行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理, 及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題, 保質(zhì)保量,對客戶(hù)負責。

  1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。

  3、針對20xx年品質(zhì)現狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決. 對出現的不合格項,當場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復出現導致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運用數據分析,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統計,并及時(shí)進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導決策提供依據。

  同時(shí),XX年質(zhì)檢部的另兩塊重點(diǎn)也在今年初步成形,并與今年年底成功運用在了工作之中。

  一.今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗設備在通過(guò)調試、培訓之后已經(jīng)投入使用并派上用場(chǎng),:如今年16月份客戶(hù)的一批軟管要求做“消磁處理”,當時(shí)倉庫中的軟管接頭(sus304)用磁鐵一吸,全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問(wèn)題,于是我們用化學(xué)分析的方法對“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測,結果表明該批接頭符合sus304(0cr19Ni9)的材質(zhì)標準,可以放心使用。

  關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問(wèn)題,過(guò)去我們吃過(guò)不小的虧,現在我們將理化設備用起來(lái)了,對“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析。其中,今年8月份進(jìn)的一批料(盤(pán)條)材質(zhì)中鎳鉻含量偏低,我們憑化學(xué)分析的檢測結果,獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款!板^固件”鈀釘的焊道長(cháng)度也左右著(zhù)鈀釘的質(zhì)量,同樣我們也吃過(guò)虧。上周我們用新添置的拉力機,對鈀釘的焊道做了拉力檢測:我們選取了一個(gè)焊道長(cháng)11mm的鈀釘,做了拉力試驗,結果顯示斷裂載荷為900Kg,完全可以滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求,于是我們依據這個(gè)檢測結果與技術(shù)部共同為鈀釘的焊道長(cháng)度制定了標準(13~15mm)并用這個(gè)標準指導生產(chǎn),檢驗產(chǎn)品。

  二.六大工位的定點(diǎn)檢驗,從今年16月份開(kāi)始質(zhì)檢部已做了很大調整,原來(lái)的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗,一個(gè)工位一個(gè)工位的轉,趕上什么驗什么。而現在由于人員的增加能讓六大塊區域更好的實(shí)現專(zhuān)人專(zhuān)崗。與此同時(shí),我們已經(jīng)為18種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化,內容包括了一般檢驗和重點(diǎn)檢驗,通過(guò)檢驗內容的突出,有效的防止了漏檢問(wèn)題的發(fā)生。專(zhuān)人專(zhuān)崗工作的落實(shí)也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來(lái)了很大的方便,大家工作起來(lái)思路清楚,目標明確。

  展望明年的工作,質(zhì)檢部會(huì )把好公司內部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門(mén),我們更希望在新的一年里,公司全員樹(shù)立質(zhì)量意識,參與質(zhì)量活動(dòng)。我們質(zhì)檢部也會(huì )更加努力,為使我們的產(chǎn)品讓客戶(hù)用著(zhù)更放心而貢獻自己的一份力量。

  迎祥中隊年度年終總結報告 4

  我從事了兩個(gè)不同的工作崗位,其中,1-9月份,我一如既往的在班長(cháng)的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)從事著(zhù)熟悉的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、進(jìn)一步鞏固理論知識,強化實(shí)踐,全力提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習和實(shí)踐,我在業(yè)務(wù)技能上有了不斷的提高,尤其在特殊問(wèn)題的處理上,通過(guò)學(xué)習與積累,懂得了更多與人相處的方式與方法,能夠更有效地向司乘人員做好解釋工作。

  二、注重細節提升,加強班組管理。通過(guò)這一年的努力,我感到搞好班組的各項管理工作中,重要的是注重細節管理,腳踏實(shí)地工作。只要每個(gè)人把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的.事做好就是不平凡。

  三、注重團隊意識,加強團隊協(xié)作精神。在團結學(xué)習方面,我相信同事,敢于放手,積極發(fā)揮每一個(gè)班組成員的優(yōu)勢,實(shí)現團隊價(jià)值最大化。

  四、積極主動(dòng)地做好安全工作和衛生工作。在安全方面,我認真做好宣傳教育工作,努力在每個(gè)成員心中種入安全第一的種子,做好安全工作。在衛生方面,仍然采取定人定事和互相幫助的原則,分配好各項衛生工作,并加強監督檢查力度,努力創(chuàng )造一個(gè)通暢,舒心的通行環(huán)境。

  從第四季度開(kāi)始,根據公司的統一調度和安排,我開(kāi)始進(jìn)入機場(chǎng)公路收費站擔任管理員一職,而機場(chǎng)站部給我分配的主要工作是整理臺賬和做好通訊報道等工作。

  迎祥中隊年度年終總結報告 5

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、20xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的`安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制xxxx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

  4、服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為XX公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

  迎祥中隊年度年終總結報告 6

  伴隨著(zhù)新年即將到來(lái)的鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的.提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結

  一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二.負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  一.執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二.公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

  五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

  迎祥中隊年度年終總結報告 7

  20xx年悄悄的溜走了,迎來(lái)了20xx年。20xx年的第一天,我和伙伴們嬉笑著(zhù)走進(jìn)了注塑車(chē)間。我和伙伴們嬉笑著(zhù)走進(jìn)了注塑車(chē)間。嬉笑著(zhù)走進(jìn)臺注塑機,噸位,注塑車(chē)間有大約14臺注塑機,最大至1200噸位,最小噸位,后面有兩臺熱固性材料的注塑機。有200噸位,后面有兩臺熱固性材料的注塑機。

  注塑材料可分為兩種:熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,分為兩種:

  熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,熱塑性注射塑件成型的固化基本上是一個(gè)從高溫液相到低溫固相轉變的物理過(guò)程,固相轉變的物理過(guò)程,而熱固性注射塑件的固化卻必須依賴(lài)于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應。于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應。

  區分倆種材料的最簡(jiǎn)單方法就是:

  熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,就是:熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,而熱固性材料成型的零件不可以回收,即報廢。料成型的零件不可以回收,即報廢。在注塑車(chē)間里,熱塑性材料較多,在注塑車(chē)間里,熱塑性材料較多,例如PP、ABS、PC、PMMA等以及混合材料,熱固性材料常用BMC、酚醛等。以及混合材料混合材料、酚醛等。PC(聚碳酸酯)材料預熱溫度在110℃~120℃,車(chē)間里多(聚碳酸酯)材料預熱溫度在℃℃用來(lái)做燈的內套片,材料本身是微黃的,用來(lái)做燈的內套片,材料本身是微黃的,加些色料可變成需要的顏色;(聚丙烯)需要的.顏色;PP(聚丙烯)的熔點(diǎn)為160-175℃,分解溫℃度為350℃,但在注射加工時(shí)溫度設定不能超過(guò)275℃,℃℃丁二烯-苯乙烯熔融段溫度最好在240℃;ABS(丙烯腈丁二烯苯乙烯℃(丙烯腈-丁二烯塑料)塑料)燥條件為溫度80~85℃,時(shí)間2~4h,車(chē)間常用做前℃,大燈燈殼,如應力太大和制品對應力開(kāi)裂絕對禁止,大和制品對應力開(kāi)裂絕對禁止大燈燈殼,如應力太大和制品對應力開(kāi)裂絕對禁止,應進(jìn)行退火處理,行退火處理,具體條件為放于70~80℃的熱風(fēng)循環(huán)干燥箱℃ 內2~4h,再冷卻至室溫即可。有一次,我在打PP材料的,再冷卻至室溫即可。

  有一次,一內套片,加料師傅從烘箱里拿出來(lái)的料加在了料筒里,一內套片,加料師傅從烘箱里拿出來(lái)的料加在了料筒里,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)才得知,平常是不需要烘干的,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)才得知,PP平常是不需要烘干的,前兩天下大把料淋濕了,這才拿進(jìn)烘箱的。雨,把料淋濕了,這才拿進(jìn)烘箱的。知識是靠自己學(xué)出來(lái)的。

  噸的注射機上打模具,我常在200噸、350噸和250噸的注射機上打模具,噸給大嬸裝袋。那次,有時(shí)也會(huì )在600噸給大嬸裝袋。那次,我自己在200噸上打一個(gè)內套片,上面編號左右面都沒(méi)有,打一個(gè)內套片,上面編號左右面都沒(méi)有,連質(zhì)檢都認不出哪個(gè)是左右面。零件都沒(méi)有手大內面是帶有滾花的,都沒(méi)有手大,哪個(gè)是左右面。零件都沒(méi)有手大,內面是帶有滾花的,在注射過(guò)程中,常會(huì )出現缺料。缺料是因為模具上留有殘料,注射過(guò)程中,常會(huì )出現缺料。缺料是因為模具上留有殘料,阻礙新料流進(jìn)。質(zhì)檢用燒熱的鐵絲將殘料融化取出用燒熱的鐵絲將殘料融化取出,阻礙新料流進(jìn)。

  若熔體和模具溫度相差過(guò)大,方面主要的原因有:

 、偃羧垠w和模具溫度相差過(guò)大,使得塑件中殘余應力加大,在受局部力時(shí)易出現頂白,對此,件中殘余應力加大,在受局部力時(shí)易出現頂白,對此,應降低熔體溫度,減小熔體和模具間溫差。若冷卻時(shí)間太短,低熔體溫度,減小熔體和模具間溫差。

 、谌衾鋮s時(shí)間太短,塑件內的應力難以充分平衡,當局部受力過(guò)大時(shí)受力過(guò)大時(shí),塑件內的應力難以充分平衡,當局部受力過(guò)大時(shí),即產(chǎn)生頂白現象,對此,應適當延長(cháng)冷卻時(shí)間。若注射壓力太大,

 、垌敯赚F象,對此,應適當延長(cháng)冷卻時(shí)間。若注射壓力太大, 塑件中的殘余應力也大而導致頂白,對此,塑件中的殘余應力也大而導致頂白,對此,應適當降低注射壓力。若保壓壓力太高,塑件內的應力較大,壓力。

 、苋舯簤毫μ,塑件內的應力較大,在受到較大頂桿力作用時(shí),易產(chǎn)生頂白現象,對此,頂桿力作用時(shí),易產(chǎn)生頂白現象,對此,應適當降低保壓壓力。

 、萑舯簳r(shí)間太長(cháng),也易產(chǎn)生殘余應力,而出現頂白,若保壓時(shí)間太長(cháng),也易產(chǎn)生殘余應力,而出現頂白,對此,應縮短保壓時(shí)間。對此,應縮短保壓時(shí)間。

  迎祥中隊年度年終總結報告 8

  一、質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規范有序

  進(jìn)入20xx年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規章制度如部門(mén)工作管理規定、質(zhì)量信息管理規定、過(guò)程質(zhì)量控制紀錄等,這些規定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開(kāi)了5次較大范圍的專(zhuān)題質(zhì)量會(huì )議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì )制度,通過(guò)階段性的總結使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過(guò)質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過(guò)去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實(shí)施了一項重要的預防措施,對20xx年生產(chǎn)的18臺SQ5SB2T產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固,該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶(hù)負責的態(tài)度,希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識!

  二、上半年質(zhì)量統計

  1-6月份公司出廠(chǎng)的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55%、在交貨時(shí)存在問(wèn)題9臺次,交貨合格率90.32%、合計計算產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率83.87%,反映出我們制造質(zhì)量和出廠(chǎng)成品控制不足。

  上半年維修材料費用39779.58+12000計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

  不合格形成的主要原因為

  1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現等。

  2.與用戶(hù)溝通不夠未能夠充分理解和滿(mǎn)足用戶(hù)要求如安全標識缺項、卷?yè)P鋼絲繩定長(cháng)不確定、回轉死點(diǎn)不明確、油管長(cháng)度不合適等。

  3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現象。

  4.公告出現錯誤造成合同損失。

  5.產(chǎn)品設計有重大缺陷。

  1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13%。

  從以上數據看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對設計開(kāi)發(fā)過(guò)程、采購過(guò)程、制造過(guò)程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強宏觀(guān)管理對上述過(guò)程進(jìn)行全面梳理、規整、控制外,各主管部門(mén)更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門(mén)管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門(mén)管理中的決定性作用,通過(guò)完善制度、通過(guò)信息跟蹤、通過(guò)培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門(mén)舉一反三開(kāi)展糾正和預防措施活動(dòng)使各過(guò)程能夠流暢有序、安全高效的'運行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續改進(jìn)的機制。

  三、員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

  上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷(xiāo)售合同損失累計4.8萬(wàn)元。盡管這些損失有客觀(guān)因素存在但員工個(gè)人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執行既定工作制度、通過(guò)提高工作執行力度來(lái)確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點(diǎn)加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

  總而言之,較之于20xx年公司在發(fā)展規模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。盡管在過(guò)去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問(wèn)題、會(huì )取得進(jìn)一步的發(fā)展。

  迎祥中隊年度年終總結報告 9

  年終總結是對一年來(lái)工作學(xué)習進(jìn)行回顧和分析,并從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規律性認識,用以指導今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應用文體。護士年底時(shí)認真回顧過(guò)去的一年,反思在這一年中工作上的得失,對提高護士今后臨床工作中的自我管理能力有非常重要的意義。關(guān)于年終總結應屆畢業(yè)生小編給你支招,希望以下內容整理對你有所幫助。

  20xx年,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長(cháng)真正放心滿(mǎn)意。

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如加班加點(diǎn)、節假日不休息,堅持每天上班下班開(kāi)小會(huì ),每周召開(kāi)例會(huì ),聽(tīng)取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍醫。同時(shí)組織護士認真學(xué)習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。我們充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神,迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù)。

  3、加強重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為例會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的'護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  6、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  4、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。做好信息中心護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及協(xié)調工作。

  迎祥中隊年度年終總結報告 10

  20XX年度,兗州市局稽查三中隊在局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導班子和專(zhuān)賣(mài)科及稽查大隊的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)大力支持和配合下,認真貫徹落實(shí)市局(公司)煙草工作會(huì )議精神,緊緊圍繞局(營(yíng)銷(xiāo)部)年初確定的總體部署,結合轄區實(shí)際,狠抓市場(chǎng)管理,強化市場(chǎng)監管力度,開(kāi)展了市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)檢查、案件偵辦、信息摸排等工作,取得良好成效。

  20XX年,稽查一中隊共查獲各類(lèi)涉煙違法案件74起,其中無(wú)證運輸案件4起,卷煙45條,無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件11起,卷煙158.8條,渠道外案件40起,卷煙528.6條,煙葉煙絲案件8起,煙葉煙絲942.8公斤,假冒卷煙案件11起,卷煙80.2條,20XX年稽查一中隊共計查獲卷煙811.9條,行政拘留10人。

  一、20XX年工作情況。

  為加強轄區卷煙市場(chǎng)管理,提高市場(chǎng)凈化率,20XX年稽查一中隊在專(zhuān)賣(mài)科及稽查大隊的.帶領(lǐng)下集中力量開(kāi)展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂(lè )場(chǎng)所、重點(diǎn)戶(hù)、違法大戶(hù)、息馬地市場(chǎng)、興隆礦市場(chǎng)等區域加大了整治力度及重點(diǎn)打擊。

  二、存在的問(wèn)題及不足

  回顧20XX年的工作,對案件信息線(xiàn)索摸排不夠完善、案件信息培養等方面還有較大差距和不足,打假破網(wǎng)能力及案件經(jīng)營(yíng)水平需要進(jìn)一步加強。

  三、20XX年工作打算

  在20XX年的工作中,我們工作的重心是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)的各項工作部署,認真分析當前存在的問(wèn)題,緊緊圍繞“打假破網(wǎng)”這條主線(xiàn)開(kāi)展各項工作,主要有以下幾點(diǎn)打算:

  1. 繼續對重點(diǎn)戶(hù)、名煙名酒店、非法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)以及有違法經(jīng)營(yíng)嫌疑的零售戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)整治,聯(lián)合公安、工商等執法部門(mén),對已經(jīng)掌握的倉庫、車(chē)輛及其它可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,對于前期重新梳理有價(jià)值的線(xiàn)索進(jìn)行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。

  2. 積極聯(lián)合公安、工商、交通等職能部門(mén),進(jìn)一步加大路堵路查、形成執法合力,對涉煙違法分子加大打擊力度、加強網(wǎng)絡(luò )案件偵破力度,深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強聯(lián)合協(xié)作機制,深入開(kāi)展各項行動(dòng),建立健全長(cháng)效性機制,保持對卷煙市場(chǎng)的高壓態(tài)勢。著(zhù)力于加強對高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、名煙名酒店、物流貨運站、違法大戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)、快車(chē)道、日東高速兗州出口處以及城鄉結合處加大整治力度,保證各項行動(dòng)開(kāi)展確有成效。

  3.圍繞打假破網(wǎng)工作的開(kāi)展稽查一中隊全體隊員確保在20XX年度完成一起符合國家局網(wǎng)絡(luò )案件。

  迎祥中隊年度年終總結報告 11

  今年以來(lái),xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標,在區局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,結合轄區實(shí)際情況,以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。

  據統計,1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設攤等各類(lèi)專(zhuān)項整治336次;清理無(wú)主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區內鎮容鎮貌得到了進(jìn)一步改善,行政執法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化,F將20xx年度工作總結如下:

  一、建章立制,完善內部管理規章

  中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準,先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風(fēng)紀規范、以及請銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度,從制度著(zhù)手規范執法隊員和協(xié)管員的言行規范和工作標準。

  1、攻堅克難,強勢推進(jìn)違建整治

  今年以來(lái),在區、鎮兩級關(guān)于違法建設整治工作的統一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則,以鎮區重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區改造為重點(diǎn),在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來(lái),共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮區建設、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設,有力的保障了市區重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

  2、提高效率,切實(shí)改變全隊作風(fēng)

  針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況,中隊每月開(kāi)展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上,狠抓整改措施的落實(shí),使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉變,隊伍形象顯著(zhù)改善。通過(guò)堅持組織每周不少于兩次的法律法規學(xué)習,以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務(wù)培訓及職業(yè)道德教育,促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。

  3、突出重心,促進(jìn)鎮容鎮貌提升

  高標準抓好了城鄉大環(huán)境整治工作。在鎮區主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤C動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè),緩解鎮區停車(chē)矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類(lèi)沿街店招店牌、戶(hù)外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批,確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只,要求業(yè)主規范原已設置的戶(hù)外廣告審批手續,查處教育流動(dòng)攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類(lèi)線(xiàn)路保障任務(wù)20余次。

  4、集中力量,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)

  中隊根據季節性的違規特點(diǎn),先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項整治行動(dòng),鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀(guān)。集中開(kāi)展了對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點(diǎn),有針對性地統一制訂集中專(zhuān)項整治方案,并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作,及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題,制定對策,確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結合的原則,極大地優(yōu)化鎮區的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理 “牛皮癬”的氛圍,對轄區內維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內容的專(zhuān)項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監督、檢查職能收到了良好的效果。

  20xx年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年,在區局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。

  一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪(fǎng)的管理方式 中隊積極與工商、公安等部門(mén)配合,取締16家,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站,規范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的有關(guān)規定,加強日常監管工作,促使轄區內廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設置統一、物品堆放分類(lèi),無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實(shí)了長(cháng)效管理。

  二是在加強鎮區管理的同時(shí),將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊員進(jìn)入村、社區參與居民區、休閑廣場(chǎng)管理,根據各村、社區的實(shí)際需要,積極參與到農村管理和新農村建設中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習、樹(shù)立文明新風(fēng)。

  三是積極轉變理念,以服務(wù)促管理。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時(shí),發(fā)現由于在鎮區開(kāi)展城市管理尤其是行政執法工作時(shí)間不長(cháng),許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時(shí)調整思路,以服務(wù)促管理,通過(guò)隊員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶(hù)外廣告因不了解規定而未批先設的情況,城市管理效果明顯提高。

  中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進(jìn)鄉鎮城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績(jì)。我們深深感到這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視,離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合,離不開(kāi)社會(huì )各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作,對照區局、大隊的具體要求和工作目標,還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有:一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進(jìn)一步提高;四是建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。

  為此,面對即將到來(lái)的2011年,中隊的'城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標,繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念,深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮容鎮貌管理水平,扎實(shí)推進(jìn)中隊自身的規范化建設進(jìn)程,全面落實(shí)市容環(huán)衛責任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提升鎮區管理水平,營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

  具體將采取以下幾方面工作措施: 一、結合內部管理要求,規范制度建設建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度,建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上,內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配,做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范,并嚴格對照實(shí)施。

  二、加強基礎投入,為執法提供保障

  切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求,不斷加大執法裝備的投入,配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要,執法服裝統一、齊備,達到快速反應要求。

  三、優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體素質(zhì)

  始終將隊伍建設放在各項工作的首位,著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開(kāi)展主題活動(dòng),增強為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式,及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。

  一是加強培養和指導,引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。二是倡導人性化執法,強化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是增強創(chuàng )新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識,及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議,提高辦事效率。

  四、提高路段管理標準,落實(shí)長(cháng)效管理機制

  要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求,改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的現象,狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為,規范車(chē)輛停放秩序,規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任,與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。

  總之,中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設,穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作,讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。

  迎祥中隊年度年終總結報告 12

  轉眼又逢期末,回顧半年來(lái),我中隊在輔導員張教師的帶領(lǐng)下,無(wú)論是常規工作,還是開(kāi)展各種活動(dòng),都取得了良好的效果。

  一、認真落實(shí)日常管理工作――基礎扎實(shí)

  開(kāi)學(xué)初,我們經(jīng)過(guò)競選組成了新一輪的中隊委員會(huì )。另外,我們還成立了小主人職責崗,負責班里的各項工作。在張教師的帶領(lǐng)下,我們制定了自主發(fā)展目標,并且每月進(jìn)行評價(jià),將評價(jià)結果填寫(xiě)在評價(jià)表里。期末,我們評出了四大習慣的小標兵。

  二、認真組織少先隊活動(dòng)――豐富多彩

  一學(xué)期以來(lái),我中隊配合學(xué)校少先大隊開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。九月份,組織隊員積極投入到環(huán)游祖國我是小導游活動(dòng)中,在活動(dòng)中,隊員們進(jìn)一步了解到我們美麗富饒的祖國,更加熱愛(ài)自我的祖國。十月份,為積極迎接國慶的到來(lái),組織隊員開(kāi)展“我為祖國獻禮”的書(shū)畫(huà)作品賽,增強隊員的愛(ài)國情懷。十一月份,組織了課間活動(dòng)評比,小籃球隊被評為優(yōu)秀小隊。十二月份,進(jìn)行了科技小制作、科學(xué)幻想繪畫(huà)的評比,并將優(yōu)秀作品上交學(xué)校。一月份,為迎接期末考試,組織開(kāi)展“給你支一招”的活動(dòng),讓隊員們相互之間討論、交流復習計劃,促進(jìn)共同提高。

  此外,我中隊還根據同學(xué)們中出現的問(wèn)題召開(kāi)及時(shí)有效的'主題隊會(huì ),收到良好的教育效果。發(fā)現班里近視率、肥胖率的上升,我們召開(kāi)了《愛(ài)自我》主題班會(huì ),使同學(xué)們更深入地了解近視、肥胖的危害,提高了愛(ài)眼,鍛煉意識。發(fā)現班里有人偷拿家里的錢(qián),我們召開(kāi)了《家里的錢(qián)=我的錢(qián)》的主題班會(huì ),使同學(xué)們認識到,雖然我是家里的一員,但家里的錢(qián)不等于我的錢(qián),想花的時(shí)候須向父母要,經(jīng)同意才能用。因為部分女生已經(jīng)進(jìn)入了青春期,我們召開(kāi)了《笑迎花季》的主題班會(huì ),讓同學(xué)們了解青春期是每個(gè)孩子成長(cháng)的必經(jīng)階段,身體和心理的變化是正常的,打消了我們的神秘感,使我們能平穩地度過(guò)青春期。

  在下學(xué)期,我們會(huì )更團結,更努力,人人爭做合格小學(xué)畢業(yè)生。

  迎祥中隊年度年終總結報告 13

  xxx,男,現年46歲,中共黨員,現任xxx公安局交警大隊大隊長(cháng)。一年來(lái),帶領(lǐng)全隊干警,嚴格按照縣委、縣政府和局黨委的部署,認真貫徹落實(shí)了重要任務(wù)和黨的十八大精神,把建設一流交警隊伍與貫徹落實(shí)全國"二十公"會(huì )議精神、“大練兵”活動(dòng)、“正行風(fēng)”建設工作、“五進(jìn)”活動(dòng)、實(shí)施"暢通工程"、"平安大道"、"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育"等活動(dòng)緊密結合,努力完成上級下達的各項工作任務(wù),特別是在交通警衛、為轄區經(jīng)濟建設服務(wù)、確保轄區交通安全暢通和維護全縣社會(huì )治安形勢的穩定上取得了驕人的業(yè)績(jì)。認真地執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極領(lǐng)會(huì )上級精神,不斷加強政治方面的學(xué)習,始終堅持把思想政治工作放在自身建設的首位,不斷加強思想道德修養,能夠認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,使自己在思想上行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。

  工作期間,堅持兩手抓兩手都要硬的方針,一方面始終堅持不懈地對全體干警進(jìn)行思想教育,不斷加強政治學(xué)習,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,經(jīng)常教育干警以先進(jìn)人物為榜樣。為了使各中隊轉變服務(wù)作風(fēng),在整頓隊伍上下大力氣,用長(cháng)時(shí)間,轉變機制、增加動(dòng)力。機制好壞,關(guān)鍵在于是否能調動(dòng)人的積極性。要求隊伍:“為人民服務(wù),對人民負責、請人民監督、讓人民放心!睘榱颂岣哒w的戰斗力同班子成員一起建立健全了各項規章制度和各項規劃,為交警大隊的長(cháng)遠目標:樹(shù)立良好的交警形象,再登新臺階打下了堅實(shí)的基礎。在"大練兵"和"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)"中,要求民警做到的自己首先做到。

  另一方面狠抓業(yè)務(wù)建設。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,個(gè)體車(chē)不斷增加,交通管理面臨著(zhù)新問(wèn)題,個(gè)體車(chē)的增多,嚴重的影響著(zhù)交通秩序,為了使全縣人民能有一個(gè)良好的交通環(huán)境,帶領(lǐng)全體干警每年都要開(kāi)展春季、秋季綜合性整頓,為了杜絕群死群傷事故,帶領(lǐng)全體干警早起晚歸,有時(shí)工作到深夜設卡堵截,為了杜絕重、特大事故,同干警們經(jīng)常加班加點(diǎn),使交通違章和交通事故降低到最低限度。根據實(shí)際情況召開(kāi)班子會(huì )議對現有警力進(jìn)行調整,促進(jìn)了警力下沉,重心下移。街面警力的增加、民警工作職責的擴展,大大提高了公安機關(guān)的快速反應和及時(shí)處置能力,有力地維護了社會(huì )治安秩序和交通秩序,為穩定和控制動(dòng)態(tài)變化的社會(huì )治安形勢發(fā)揮了積極的作用。還經(jīng)常組織干警深入轄區有車(chē)單位,排查、整改交通事故隱患,對轄區事故多發(fā)路段提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn),消除事故隱患。通過(guò)整治,轄區道路交通秩序良好。事故民警在工作中認真執行責任制、承諾制,24小時(shí)接、處警,及時(shí)救護傷員,事故調解公平、公正。

  20xx年春季在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,更是以身作則,帶領(lǐng)全隊干警以隊為家,充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導干部的`能力作用,降低了xxx春節期間交通事,開(kāi)創(chuàng )了我縣交管工作新局面。能夠緊跟時(shí)代脈搏,堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,一方面積極我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā),交警大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度,給來(lái)我縣投資的外商提供了很大的便利條件。在提高隊伍素質(zhì)上,本著(zhù)兩手抓,兩手都要硬的原則,努力加強全體干警的政治學(xué)習,特別是對全體黨員,必須以黨支部為核心,加強堡壘作用、通過(guò)黨員學(xué)習、帶動(dòng)干警學(xué)習、講政治、講正氣,堅持原則、依法行政。為了提高全體干警的康政、勤政意識,經(jīng)常在隊內開(kāi)展紀律作風(fēng)方面的整頓,糾正行業(yè)不正之風(fēng),改變工作作風(fēng)和崗位形象,自覺(jué)地維護整體的形象,堅決制止冷、沖、硬、橫和交警工作“四難”作風(fēng),從自身做起,因此,能夠處處言傳身教,在干警中起帶頭作用,制定了執勤工作制度,取締違章先敬禮,文明用語(yǔ),文明辦案,陽(yáng)光作業(yè)。充分地體現人民警察為人民的形象。在監督工作中,本著(zhù)領(lǐng)導親自抓,大隊查中隊,中隊查干警層層落實(shí)監督機制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,使隊內交警執勤、執法形象逐步走向正規化。在廉政建設方面能夠嚴格按照《人民警察職業(yè)道德規范》要求自己,自覺(jué)抵制享樂(lè )主義影響,嚴格執法,文明執法,多次拒絕親友和同事的說(shuō)情現象,從不耍特權,從不拿手中的權力做交易,這些珍貴的品質(zhì)為公正履行法律職責打下了良好的精神基礎。榜樣的力量是無(wú)窮的在自己的帶領(lǐng)下,一支高效廉潔的隊伍也形成了。在今后的工作中,交警大隊全體干警將以十八大精神為目標而繼續努力。

  迎祥中隊年度年終總結報告 14

  xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來(lái),在市城管局和鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn),堅持公平、公正、公開(kāi)的執法理念,各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,強化意識

  成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的小漢鎮 “城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組”,城管執法中隊負責全鎮行動(dòng)的統一協(xié)調、調動(dòng)和情況掌握工作。將“城鄉環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標,將工作細化到個(gè)人,把城鄉環(huán)境專(zhuān)項治理工作為目標管理考核的重要內容,強化責任,強化督促檢查,確保工作扎實(shí)穩步推進(jìn),確保全鎮城鄉環(huán)境綜合治理工作取得長(cháng)足進(jìn)步。

  二、宣傳到位,責任落實(shí)

  20xx年全年,我中隊共發(fā)放《城鄉環(huán)境綜合治理告知書(shū)》30000余份,利用現有的流動(dòng)宣傳車(chē)、黑板報的形式,在我鎮范圍內大面積宣傳,形成了家喻戶(hù)曉、人人愛(ài)環(huán)境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環(huán)境綜合治理目標責任書(shū)》18份,與場(chǎng)鎮各企業(yè)、商販、住戶(hù)簽定《門(mén)前三包責任書(shū)》290余份。

  三、多措并舉,突出重點(diǎn)

  小漢鎮城管執法中隊成立至今,現有城管執法隊員10人,環(huán)衛、保潔隊員21人,今年來(lái),我鎮城鎮化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強執法管理工作,主要體現在:

  1、抓隊伍建設,激發(fā)隊員斗志。中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城鎮管理執法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。中隊從年初便開(kāi)展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關(guān)于規范隊伍建設文件的要求,通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),一手抓隊伍建設一手抓業(yè)務(wù)的原則,查找突出問(wèn)題,采取精細化管理、嚴格考核制度,認真落實(shí)“每月一評”,公正公平的進(jìn)行末位排序,幫助隊員找準差距,強化責任意識。一年來(lái),中隊全面加強隊伍建設,為積極創(chuàng )建優(yōu)秀中隊打下了堅實(shí)的基礎。

  2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主干道沿線(xiàn)和重點(diǎn)部位的整治,對戶(hù)外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建現象逐一整治,對農貿市場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項整治。20xx年全年,我中隊清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬450余處,取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮場(chǎng)鎮街道秩序有條不紊,我中隊對場(chǎng)鎮內亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)現象作了相應的處罰,全年共收取罰金3410元。

  3、抓鎮區衛生管理。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪(fǎng),并對檢查情況每周進(jìn)行通報,與年度考核掛鉤,充分調動(dòng)環(huán)衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性,全年清運垃圾1100余車(chē),約5475噸。

  4、抓違規事件。為繼續保持場(chǎng)鎮內整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構)筑物一律責令停工,對手續不齊全的責令補辦手續。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛事件50余起;同時(shí)對轄區內的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來(lái)共治理此類(lèi)事件50余例,全年共收取戶(hù)外廣告費10450元。

  5、抓車(chē)輛管理。根據本鎮的特點(diǎn):一是對街道車(chē)輛的`停放進(jìn)行規范統一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的現象;二是對主干道沿線(xiàn)公路的車(chē)輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無(wú)阻外,禁止大型貨車(chē)進(jìn)入場(chǎng)鎮,有效地控制了拋灑滴漏、車(chē)輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象,全年共查處違章車(chē)輛23輛,并及時(shí)得到了處理。

  6、狠抓“三線(xiàn)”治理。以G108線(xiàn)示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮開(kāi)展了“三線(xiàn)”專(zhuān)項治理工作,一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進(jìn)行了集中清理,拆除公路沿線(xiàn)亂搭亂建的違法建(構)筑5處,非法設置和與周?chē)h(huán)境不協(xié)調、造成視覺(jué)污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn),將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線(xiàn)巡查,組織人員對鐵路沿線(xiàn)的垃圾進(jìn)行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線(xiàn)綠化帶進(jìn)行養護。四是針對新工業(yè)園區企業(yè)材料運輸車(chē)存在的拋撒現象,配合市城管執法大隊案件組等部門(mén)開(kāi)展了為期三天的專(zhuān)項整治活動(dòng),共查處存在拋撒現象的車(chē)輛6車(chē)次,通過(guò)對該企業(yè)的批評教育,該路段車(chē)輛的拋撒現象得到了有效控制。

  7、落實(shí)垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元,向場(chǎng)鎮住戶(hù)及商販收得垃圾處理費49010元,兩項合計264410元。

  8、按照鎮黨委、政府統一部署,城管中隊抽調人員、車(chē)輛配合鎮畜牧站開(kāi)展2015年狂犬病防治工作,主要職責為協(xié)助鎮畜牧站、各村(居)對公共場(chǎng)所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。

  9、因地制宜,加強迎檢接待的管理小漢鎮是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮,是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區等幾個(gè)重點(diǎn)區域進(jìn)行亮點(diǎn)打造,迄今為止,在這幾個(gè)重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理,城鄉環(huán)境綜合治理工作長(cháng)效機制已經(jīng)成形。

  四、存在問(wèn)題及20xx年工作思路

  (一)存在的問(wèn)題

  1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差距;

  2、破解鎮容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高;

  3、建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步加強。

  (二)20xx年工作思路

  1、繼續抓好隊伍的規范化建設,提高隊伍的整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。

  3、營(yíng)造宣傳氛圍,提高城鄉環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標準。

  4、20xx年,我中隊將加強對各村居的排查,對發(fā)現的垃圾堆進(jìn)行清理,并加強河道垃圾的打撈工作。

  5、進(jìn)一步加強對戶(hù)外廣告的清理,發(fā)現違規或損壞的廣告牌,按照相關(guān)規定進(jìn)行處理。

  6、繼續清理大件路兩側的占道經(jīng)營(yíng)現象。

  7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  20xx年,城管中隊將切實(shí)更新執法理念,提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧城管,不斷創(chuàng )新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

  迎祥中隊年度年終總結報告 15

  一年來(lái),本中隊在上級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,積極開(kāi)展各項中隊活動(dòng)。經(jīng)過(guò)活動(dòng),同學(xué)們的思想更加活躍,行動(dòng)更加積極,學(xué)習也更認真了。

  一、選拔隊干部

  現代理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的中隊,中隊輔導員首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、職責心強,樂(lè )意為同學(xué)服務(wù)的隊員擔任隊干部,進(jìn)行培養和教育,促成成為榜樣,帶動(dòng)其他隊員不斷積極,構成正確的團體輿論和優(yōu)良的隊風(fēng)。隊干部選用后,在以后的工作中進(jìn)行教育和培養,當他們在工作中出現失誤和疏漏的時(shí)候,要給予適度的指導和幫忙,在工作中實(shí)踐落實(shí),在總結中取長(cháng)補短、全面提高。

  二、關(guān)愛(ài)、賞識、真誠為友

  每個(gè)孩子都有自我的思想,他們渴望被理解、被尊重。在新課改的大背景下,教師既不宜居高臨下地逼視孩子,也不能粗暴冷漠地刺傷孩子。平時(shí)教師應當注意以朋友的身份,放下教師的架子不等地去和他們談話(huà),平等地與隊員們進(jìn)行交流。一位教育專(zhuān)家曾指出:教育的奧秘在于堅信孩子"行"。

  三、開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)。

  活動(dòng)是培養隊員各項素質(zhì)、增強中隊凝聚力的最有效的載體,是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。所以,我中隊除了積極參與學(xué)校組織的各項活動(dòng)外,還開(kāi)展了很多的中隊活動(dòng)。

  充分利用隊會(huì )課,針對隊里出現的`各種問(wèn)題,組織各種主題活動(dòng)。如"故事大王"比賽,講講身邊的人和事;"我是少年小歌手"比賽,唱唱我們的新生活;"假如我是大記者"活動(dòng),評評周?chē)膲默F象等等。

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期對中隊每位隊員地用心經(jīng)營(yíng),在全體中隊干部的同心協(xié)力下,三二中隊蒸蒸日上,她們將迎著(zhù)太陽(yáng),走向更加輝煌的明天!讓夢(mèng)想伴行,走出五彩繽紛的明天!

  迎祥中隊年度年終總結報告 16

  在社區黨工委的關(guān)心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學(xué)習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作和勤政情況總結如下:

  一、完善行政能力

  首先我注重法制理論知識學(xué)習,用先進(jìn)的理論充實(shí)自己和提升自我,這些主要表現在:

  1、結合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究,進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  2、積極參加社區黨工委中心組學(xué)習和隊室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習與培訓,用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)充實(shí)和武裝自己的大腦,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),思想上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。

  3、積極學(xué)習反腐倡廉正反典型,時(shí)刻提醒自已嚴格要求自己要有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),努力提高自己愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。

  4、在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導,堅持依法辦事、規范執法的理念,嚴格按照法律的規定履行職責,樹(shù)立執法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,不斷地以業(yè)務(wù)知識充實(shí)自已,解決工作中遇到的各類(lèi)難題。通過(guò)有效的工作,切實(shí)維護廣大群眾利益。

  二、認真履職,較好完成各項工作任務(wù)

  認真履行職責,圍繞“打造干凈、整潔我的“家””這一總體目標,充分調動(dòng)全隊成員的工作熱情,切實(shí)按照社區黨工委確定的各階段工作重點(diǎn),全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作任務(wù)。

  近一年來(lái),在城管大隊牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環(huán)境街面污染專(zhuān)項整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作中,我總是抱著(zhù)認真負責的態(tài)度,積極落實(shí),力求取得實(shí)效。

  在省市“會(huì )議”、文明創(chuàng )建、農村環(huán)境整治、工業(yè)項目簽訂、文明城市檢查等重大活動(dòng)及農貿市場(chǎng)整治、河道整治、等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場(chǎng)管理等方面的執法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經(jīng)常到一線(xiàn)實(shí)地踏看,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,與其他同志現場(chǎng)研究問(wèn)題、探討解決辦法,并和隊室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務(wù)。

  在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進(jìn)、迎難而上,想方設法采取措施加以解決。如:違章建筑整治問(wèn)題上,在集鎮環(huán)境整治上,當地百姓不理解,給我們的執法帶來(lái)了巨大的壓力。面對這一難題,我沒(méi)有氣餒退縮,也沒(méi)有消極等待,在社區黨工委和分管領(lǐng)導支持下,和處室其他有關(guān)同志,積極調查研究、分析問(wèn)題,出謀劃策,努力尋求對策措施,采取拆除、罰款等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問(wèn)題,積極落實(shí)人性化措施。通過(guò)一系列措施提高了執法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來(lái),我們社區的'整治違建的執法工作得到了社區領(lǐng)導的充分肯定。

  三、嚴格自律,自覺(jué)做到勤政廉潔

  平時(shí)對自己的要求比較嚴格,能夠認真學(xué)習黨的廉政紀律,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定。認真閱讀上級部門(mén)下發(fā)的文件和學(xué)習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫(xiě)體會(huì )文章,深刻剖析反面典型的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自律。按照分工,落實(shí)“一崗雙責”,切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設的責任。

  四、存在問(wèn)題

  近一年來(lái)如果說(shuō)我取得了一些成績(jì),歸根結底,是社區黨工委的正確領(lǐng)導,是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著(zhù)許多不足:

  1、是沒(méi)能很好地圍繞工作主線(xiàn)抓好各項工作的結合,造成了工作主動(dòng)性不夠強,有時(shí)處于被動(dòng)應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決集鎮管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究不夠,辦法不多。

  2、是在抓一些具體的細節問(wèn)題上還欠嚴謹,標準不夠高,距社區黨工委和市民群眾的要求有差距。

  3、是綜合協(xié)調能力有待提高,要加強各個(gè)部門(mén)工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進(jìn)一步形成工作合力。

  五、下一步努力方向

  在今年工作中,我會(huì )以這次總結為契機,發(fā)揚成績(jì),克服不足,更加認真地學(xué)習,更加勤奮地工作,努力學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高政治理論水平和政策水平?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執法工作的方法、途徑,提高行政執法水平,用實(shí)際行動(dòng)報答組織的關(guān)心和同志們的支持,根據社區黨工委解決“執法難、難執法難”的總體部署,我們將繼續加大對社區違法建筑的查處力度。按照“第一時(shí)間發(fā)現,第一時(shí)間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違建易發(fā)區域和節假日的執法管控,提高對街道違法建設的及時(shí)查處率。

  迎祥中隊年度年終總結報告 17

  一、自參加工作以來(lái),本人嚴格落實(shí)執勤備戰,充分做好滅火救援的準備

  根據上級和中隊的《執勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結合中隊實(shí)際,以 “練為戰”為指導,立足中隊現有裝備,立足責任區、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新的思維,積極開(kāi)闊思路,抓準著(zhù)力點(diǎn),積極完成執勤備戰所要求的訓練任務(wù)的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執勤戰斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執勤中隊訓練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,堅持集中授課,通過(guò)學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進(jìn)行了研討分析,編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰例研討材料,根據中隊的實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰斗編程,使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過(guò)對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實(shí)執勤備戰制度,充分做好救援準備。

  二、靈活運用戰略戰術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

  現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的.火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰術(shù)、技術(shù)復雜多變,對消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴峻的考驗,應用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會(huì )。十多年來(lái),我所參加的數千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰術(shù)原則和靈活的戰斗方法。其中能較好的運用各種戰術(shù)要領(lǐng)并完成好戰斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。

  三、積極總結經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系

  堅持戰評制度,為總結經(jīng)驗教訓,提高部隊戰斗力,堅持每戰一評,挖掘滅火救援的戰斗展開(kāi)和戰斗準備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節,并針對薄弱環(huán)節制定應對措施,不斷提高戰斗力。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,譬如,通過(guò)總結發(fā)現重點(diǎn)保衛目標發(fā)生火災后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場(chǎng)部署;火場(chǎng)上分散使用兵力,被動(dòng)應付,缺少攻堅力量;缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時(shí)和有效利用等問(wèn)題時(shí),就能得到教訓,防止在下一次戰斗中發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。只有善于總結經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰術(shù)、技術(shù),才能在未來(lái)的“戰場(chǎng)”上戰無(wú)不勝。在多年來(lái)參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰斗,都進(jìn)行了戰評總結,并能夠在每次總結中得到經(jīng)驗和教訓。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學(xué)習中,我將加倍努力學(xué)習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰原則,縮短訓練和實(shí)戰的距離,提高快速反應能力、臨場(chǎng)應變能力和協(xié)同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰的物質(zhì)基礎,必須按照有關(guān)規定進(jìn)行保養維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

  迎祥中隊年度年終總結報告 18

  時(shí)光飛逝,轉眼間,一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了。我們四個(gè)人。(x)在中隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在師生的努力下,德、智、體各方面都有了很大的提高。特別作品總結如下。

  一、認真執行“一日八項常規”。

  我們班設置了班規班紀。利用班會(huì )課組織學(xué)生學(xué)習,然后小組討論通過(guò),選擇值班班長(cháng)檢查班上每個(gè)學(xué)生的執行情況,并記錄執行情況,由班主任每周總結!鞍舜蟪R帯比绱猴L(fēng),文明守紀人稱(chēng)贊。改變壞習慣,面貌新,勤奮學(xué)習,爭優(yōu)樂(lè )融融,F在我們班的課堂紀律比以前好多了。如果你能在課堂上準備下一節課的學(xué)習用具,你可以在課堂上認真聽(tīng)講,學(xué)會(huì )做筆記。不守紀律的學(xué)生少了,大廳里蜂擁回答、起哄的學(xué)生少了,不完成作業(yè)、不參加值班的學(xué)生少了。良好的上進(jìn)班風(fēng)格初步形成。

  二、積極參與組織感恩活動(dòng)

  沒(méi)有一顆感恩的心,學(xué)生永遠不會(huì )真正懂得關(guān)心別人。感恩教育是青少年德育的基礎。自古以來(lái),中國就有“施恩不忘報”的美德,還有“知恩不報非君子”、“滴水之恩當涌泉相報”的古訓。我們不僅要孝敬父母和老師,還要從心底感謝那些幫助過(guò)我們的人,而不是忘恩負義。感恩是社會(huì )上每個(gè)人都應該有的基本道德準則,是社會(huì )上每個(gè)人都應該有的基本道德準則

  至少做人的修養,也是人之常情。不感恩或不感恩不僅是缺乏修養的表現,更是缺乏人文關(guān)懷和情感冷漠。通過(guò)這項活動(dòng),在實(shí)施感恩教育的過(guò)程中,我們以活動(dòng)為載體,通過(guò)各種形式的活動(dòng),引導學(xué)生從身邊最深刻的.人和事開(kāi)始,學(xué)會(huì )感激父母,感激父母給我們生命,感激父母撫養我們;學(xué)會(huì )感謝老師,感謝老師導航,感謝老師培養我們。從感激父母和老師開(kāi)始,從近到遠,從淺到深,然后引導學(xué)會(huì )感激他人,感激社會(huì ),感激所有為自己的健康成長(cháng)付出努力和汗水的人,提供服務(wù)和幫助。讓學(xué)生學(xué)會(huì )反思,善于發(fā)現他人的優(yōu)勢,加強自律,學(xué)會(huì )感激幫助自己的人,培養學(xué)生的健康心態(tài),進(jìn)而塑造學(xué)生健全的個(gè)性。

  三、開(kāi)展“他行,我也行”特色中隊活動(dòng)和環(huán)保綜合活動(dòng)

  學(xué)生可以積極向上,在班主任的指導下,在班干部和科室代表的帶動(dòng)下,隊員們可以在學(xué)習上互相幫助。在本學(xué)期的學(xué)習中,教師注重指導學(xué)習方法的歸納和掌握,充分發(fā)揮學(xué)習小組的交流,探索學(xué)習模式的形成和實(shí)踐。很多學(xué)生可以積極做好課前預習,大膽提出預習中的疑難問(wèn)題,在課堂上與學(xué)生交流;顒(dòng)中,中隊干部也積極開(kāi)展傳幫帶。例如:我們班長(cháng)王曉迪同學(xué),無(wú)論哪個(gè)同學(xué)有困難,她都很樂(lè )意幫忙。中隊長(cháng)趙元是語(yǔ)文科的代表。她積極帶領(lǐng)全班學(xué)生學(xué)好語(yǔ)文課,組織大家早讀,積極大膽地協(xié)助班主任管理班級工作,使班級工作從無(wú)序到井然有序。初步形成自覺(jué)、勤奮的閱讀氛圍。學(xué)生早上或中午早到學(xué)校,在班干部的組織和帶動(dòng)下,在課堂上學(xué)習或復習作業(yè)。學(xué)生學(xué)一科愛(ài)一科,文化素養不斷提高。

  四、積極參與學(xué)校開(kāi)展的綜合環(huán);顒(dòng)

  我班積極參與學(xué)校開(kāi)展的綜合環(huán)境實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生深入土壤污染田間、菜地、施工現場(chǎng)等了解和收集標本。通過(guò)這次活動(dòng),我們增強了環(huán)保意識和社會(huì )責任感。我們深深地感到污染就在我們身邊,污染正在威脅著(zhù)人類(lèi)的生存。我們實(shí)地考察了學(xué)校和小組成員的環(huán)境,采集了有代表性的土壤。通過(guò)與父母的溝通,我們發(fā)現土壤中化肥和有機污染物的含量明顯偏高。不適合種植糧食,或嚴重減產(chǎn);地上生長(cháng)的一些疏菜已不能食用。保護環(huán)境就是保護健康,尊重生命。通過(guò)這次活動(dòng),我們提高了實(shí)踐能力、數據搜索能力、社會(huì )交往能力和集體合作能力,以及綜合創(chuàng )新能力。學(xué)生們覺(jué)得,從課堂到課外,從校園到社會(huì ),這不是學(xué)習空間的簡(jiǎn)單轉移,而是知識轉化為能力的過(guò)程,是各種能力形成創(chuàng )造力的過(guò)程。將書(shū)本知識運用到社會(huì )實(shí)踐中,縮短了書(shū)本與社會(huì )的距離,同時(shí)也讓他們看到還有很多東西要學(xué)。他們知道如何采樣更有代表性,如何論證更有說(shuō)服力,文明禮貌在人際交往中的重要性,集體合作有無(wú)限的力量,他們知道如何在遇到矛盾和困難時(shí)找到有效的解決方案。在本次活動(dòng)成果展示中獲得同級第一名。

  雖然我們在這學(xué)期的各個(gè)方面都取得了進(jìn)步,但仍然存在問(wèn)題?偨Y經(jīng)驗,取得更好的成績(jì)。

  迎祥中隊年度年終總結報告 19

  江習高速(xx段)20xx年6月29日開(kāi)通,江習項目路安處路巡中隊就開(kāi)始了正常的道路巡查,路巡第二中隊負責的轄區為中山收費站至省界江津站及四面山支線(xiàn),轄區路段雙向約為72千米,橋隧比占據較大,天氣道路情況較為復雜,二中隊負責該路段路產(chǎn)路權的巡查以及維護、道路安全暢通、交通事故的.處理、施工施救的監管等重要工作。截止20xx年12月16日,現特將江習高速開(kāi)通以來(lái)二中隊的工作情況以及明年工作計劃匯報如下:

  一、日常工作

  1、中隊每日例行巡查5次,白班2次,夜班3次,截止12月16日,中隊共巡查轄區路段805次,行駛里程59676KM,加油金額3xx10.71元,加油4451.01升。

  2、修復邊網(wǎng)31次,邊網(wǎng)上懸掛警示標牌57張,清理路面障礙物48次,排查邊坡,邊溝170次,排查邊網(wǎng)98次,邊網(wǎng)缺失及損壞無(wú)法修復14處報養護整治。

  3、每日使用路網(wǎng)巡查軟件巡查固定點(diǎn)15個(gè),固定點(diǎn)為橋梁、隧道、邊坡、上跨橋、標志標牌、情報板、收費站。轄區所有橋梁及隧道的專(zhuān)項檢查每月例行1次。保證每月能夠檢查完轄區所有的路產(chǎn)設施。

  4、對轄區24個(gè)橋下空間及涵洞張貼警示標語(yǔ)48張。

  5、行人整治20人次,村民走訪(fǎng)登記備案58戶(hù)。

  6、施工監管23次,施救監管38次。

  7、交通事故7次,無(wú)人員傷亡,路產(chǎn)損失9490元。

  8、統計轄區積水嚴重路段8處報養護處整治。

  9、非標違建四面山互通隧道口1處,執法已介入。

  10、中隊進(jìn)行了汛期應急應急演練1次。

  11、召開(kāi)中隊周會(huì )及安全例會(huì )15次,培訓學(xué)習法律法規5部,業(yè)務(wù)知識6次,交通事故案例分析6次。

  12、11.11中隊發(fā)生一起交通安全事故,造成中隊巡邏車(chē)川AC4R42損壞及路產(chǎn)損失,中隊人員無(wú)傷亡。

  二、重大事件

  1、7月16日,中隊參加了由高五支七大隊發(fā)起的聯(lián)合江津區交巡警支隊, 江津區公路管理處李市大隊在四面山收費站外廣場(chǎng)開(kāi)展的暑運安全監管啟動(dòng)活動(dòng)。

  2、7月xx日,路安處副處長(cháng)邱強洪帶領(lǐng)路安處各板塊負責人到xx高速集團路網(wǎng)中心學(xué)習路網(wǎng)監測軟件。

  3、9月10日-21日中隊人分兩次參加由xx路網(wǎng)公司在璧山機電學(xué)院舉辦的20xx年第一期高速路巡查人員能力素質(zhì)培訓。

  4、9月17日上午11時(shí),xx高速集團股份公司檢查組對二中隊應急物資庫、內業(yè)資料以及內務(wù)進(jìn)行檢查,并對江習高速路巡對標xx高速集團巡查板塊提出相關(guān)建議。

  5、9月19日16時(shí),運營(yíng)公司涂總、鄭助理、安全監察部潘總等一行對二中隊應急物資庫進(jìn)行了檢查,并對應急物資庫物資卡的張貼及填寫(xiě)做出了規范。

  6、四屏收費站于10月16日10時(shí)xx分順利開(kāi)通,二中隊在開(kāi)通當天負責對四屏上下道口進(jìn)行交通管控,維持秩序。

  7、為迎接運營(yíng)公司第一屆技能比武大賽,路巡隊員定期進(jìn)行路巡板塊業(yè)務(wù)訓練。

  8、11月29日,受xx高速執法五支隊之邀,江習項目黨支部書(shū)記胡志明帶領(lǐng)工程養護處和路巡安全處人員一起赴涪陵區高速執法四支隊參觀(guān)支隊指揮室,四支隊支隊長(cháng)講解了科技智能及大數據在高速公路監控系統中的運用,11月30日在四支隊五大隊會(huì )議室召開(kāi)了冰雪天氣應急管理聯(lián)席交流會(huì ),向四支五大隊和股份公司在冰雪天氣管理方面學(xué)習經(jīng)驗,并到G50石柱冷水省界站xx高速公路海拔最高點(diǎn)實(shí)地考察學(xué)習冰雪路段治理方法。此行為江習高速在應對冰雪天氣方面提供了寶貴經(jīng)驗。

  三、自身問(wèn)題

  由于江習高速新開(kāi)通,路巡中隊新組建,中隊人員磨合不夠,默契不足,團隊凝聚力不強,對相關(guān)路巡業(yè)務(wù)不熟悉,安全意識不達標,作為二中隊中隊長(cháng),我認為自己工作能力及工作方式還有所欠缺,不能達到領(lǐng)導和同事的期望。自己對業(yè)務(wù)也不夠精通,在帶領(lǐng)團隊和管理團隊方面經(jīng)驗不足。這些都是我們中隊面臨且需要解決的問(wèn)題。

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