工程項目總工述職報告
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的工程項目總工述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項目總工述職報告1
各位領(lǐng)導、同事們:
20XX年是項目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節點(diǎn)工程 隧道自20XX年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊成立后才逐漸恢復正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來(lái),在上級領(lǐng)導和各位同事的關(guān)心和支持下,我認真履行自己的職責,突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強自身的道德品質(zhì)修養,積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來(lái)作如下述職:
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論,不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),自己十分注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在平時(shí)的工作中,不斷堅定黨性修養,深入查找不足和問(wèn)題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,以法律法規規范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認真學(xué)習圖紙、規范、業(yè)主招標文件、相關(guān)法律法規,確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅持重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節儉。
三、工作方面
在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,全心全意為項目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責,主要工程成績(jì)分為以下幾個(gè)方面:
1、理清思路、合理規劃、突出重點(diǎn)
一年以來(lái),我結合本項目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著(zhù)控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標,隧道穿過(guò)采空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設計單位、第三方檢測單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達、超前地質(zhì)預報等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過(guò)聯(lián)系單、會(huì )議紀要等方法,取得到了設計、監理、業(yè)主的簽字認可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟、快速的度過(guò)本工程最艱難險困地段,。
2、強化制度管理、打造成功的技術(shù)團隊
隨著(zhù)工程的開(kāi)展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團隊是項目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
3、建立各種費用和消耗臺帳、落實(shí)責任成本
成本控制,強化數據管理,確保數據真實(shí)性,項目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì ),班子成員對各部門(mén)涉及到的各項費用與財務(wù)數據進(jìn)行逐一核對,每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄,確定資金的流向,做到有據可查。認真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項的對比實(shí)現數據化,數據必須真實(shí)可靠。要求施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設計方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據。
四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規劃
全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。
1、在現場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強技術(shù)人員的培訓工作,增強大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面,制定合理的`獎懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。
2、本工程的現場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運、采空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,將聯(lián)系單變更可正規計價(jià)的變更報告。
3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少,施工現場(chǎng)管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng )新意識;有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀(guān)念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。
工程項目總工述職報告2
各位領(lǐng)導、同事們:
20XX年是銅陵長(cháng)江東路項目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節點(diǎn)工程五松隧道自20XX年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)、計價(jià)和變更索賠等工作,F從德、能、勤、績(jì)、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來(lái)作如下總結:
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論,不斷提高自身素質(zhì)
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺(jué)得首先應注重道德修養,積極學(xué)習理論知識,自覺(jué)運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐,加強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。20XX年,我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚,終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時(shí)我積極響應公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻”活動(dòng),先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試,并且通過(guò)了檢測師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節儉。
三、工作方面
本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下:
1、責任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現場(chǎng)工程量復核,嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進(jìn)行控制。對現場(chǎng)與施工圖不符的項目進(jìn)行變更設計,工程數量保持在可控狀態(tài)。強化數據管理,確保數據真實(shí)性,要求施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設計方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據,經(jīng)過(guò)公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。
2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來(lái),我結合本項目施工特點(diǎn),工程即將結束,變更索賠計價(jià)是本年度的工作重點(diǎn),我將本年度的工作重心轉到計價(jià)和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,積極組織現場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項目,開(kāi)發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監理、設計、建設單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,加強溝通。爭取工程量最大化、施工簡(jiǎn)易化,通過(guò)變更索賠來(lái)降低項目成本壓力。我始終本著(zhù)“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達3000萬(wàn)元,多個(gè)變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質(zhì)量方面:作為一名項目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(cháng)遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項安全措施在現場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現安全事故。
施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節,有力的質(zhì)量監控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項目總工,在施工過(guò)程中認真會(huì )審設計圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān),嚴格按規范規程施工,加強技術(shù)復核,嚴格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強隱蔽工程監督,
對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底并親自到現場(chǎng)把關(guān),嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、改變觀(guān)念、彌補不足之處
在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少,施工現場(chǎng)管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng )新意識;有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀(guān)念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。
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