通信維護述職報告（精選12篇）

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的通信維護述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　通信維護述職報告 1

　　光陰似箭，歲月如梭。轉眼一年又過(guò)去了， 20XX年，在公司領(lǐng)導的正確決策和部門(mén)領(lǐng)導、同事們的幫助下，本人認真對照自身工作職能，根據公司的工作安排，嚴格要求自己。同時(shí)堅定工作理念，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，認真履行工作職責，以實(shí)際行動(dòng)精心維護基站，確保2、3G、4G網(wǎng)絡(luò )的暢通，積極為公司創(chuàng )收�，F將一年來(lái)做的工作簡(jiǎn)要總結于后：

　　一、努力鍛造自我，養成良好的工作作風(fēng)，掌握嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能

　　自進(jìn)入基站維護行業(yè)以來(lái)按照公司的要求和工作安排，通過(guò)參加公司組織的培訓課和自學(xué)后。能熟練地對基站及配套設備進(jìn)行維護。為以后的基站維護工作打下了良好的基礎。樹(shù)立了完整的通信網(wǎng)概念，對無(wú)線(xiàn)基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學(xué)習求知欲。在公司及部門(mén)的`安排帶領(lǐng)下，積極參加公司組織的內訓。

　　二、刻苦鉆研技能，強化自身的工作能力，培養積極主動(dòng)的工作意識

　　經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，各種故障，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、端正工作態(tài)度，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁責任感

　　我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。 我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心同事，團結同志，注重細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問(wèn)題時(shí)我總是非常誠懇的向同事請教，堅持不達目的決不罷休的精神。在雷雨季節里和其他同事一起共同搶修，共同處理疑難故障，共同學(xué)習，共同提高。

　　在這一年的工作中，我以一名維護人員的雙重標準嚴格要求自己，做到公司領(lǐng)導及同事們的認可。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是管理還是欠缺，還存在有懶惰思想；二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，傳幫帶成績(jì)還有更多提升空間。今后，我一定在公司領(lǐng)導及全體同事們的幫助下，加強學(xué)習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階！

　　在以后的工作中我會(huì )更加的虛心請教，不懂就問(wèn)。因為，我深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足：專(zhuān)業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學(xué)習；需要領(lǐng)導和同事們的幫助和自己的努力。還會(huì )從基礎上提高自己的技術(shù)，認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務(wù)，認真的配合班組長(cháng)，團結同事，尊重領(lǐng)導，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻。

　　通信維護述職報告 2

　　本人自進(jìn)入公司以來(lái)，任職于工程部工程督導一職，就職以來(lái)一直遵守公司的各項規章制度，服從領(lǐng)導統一指揮調配，注重加強思想品德修養，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，與全體工程人員人員通力合作，扎實(shí)苦干圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作述職如下：

　　一、加強技能鍛煉

　　工作中，本人注重協(xié)調各方關(guān)系，及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報工程進(jìn)度情況，及時(shí)了解甲方的工程要求，并給予配合。14年，本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)建設工程，包括鐵塔、單管塔、仿生樹(shù)、景觀(guān)塔、美化桿的安裝等，一年來(lái)本人在工作中注意加強學(xué)習，吸取經(jīng)驗，自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份，在公司領(lǐng)導的支持與幫助下，我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費的巡檢維護工作，針對查出有問(wèn)題的基站，予以解決，此項工作的開(kāi)展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的好評。

　　二、加強人員管理

　　在人員管理上，注重協(xié)調配合，密切協(xié)作，認真做好區域人員的'分配和安排。作為工程主管，本人除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外，也作為機動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員，一對一配合工程施工，做到工作合理安排，分工明確，責任到位，落實(shí)到位，確保各項工程實(shí)施有力，有序推進(jìn)。

　　三、加強工程管理

　　在各項工程施工中，本人緊緊圍繞“工期是重心，安全是中心，質(zhì)量是核心”，精心組織施工，確保了各項工程建設順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊，任務(wù)重，本人倒排計劃，每天和甲方代表都到各個(gè)展開(kāi)施工的工地巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　每周堅持召開(kāi)項目工程例會(huì )，督促工程進(jìn)度，整理和聽(tīng)取現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與甲方溝通，確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制，在各施工項目配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，通過(guò)項目部自檢、質(zhì)量員監管、維護部門(mén)驗收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制

　　確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設中，本人制定了嚴格的施工現場(chǎng)管理和安全文明施工辦法，采取各種有效措施，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，得到了甲方的一致好評。

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也有不足之處。下一步，我將進(jìn)一步加強溝通，通過(guò)多種渠道，學(xué)習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng)，加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習了解，掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù)，為自己更好的開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí)，發(fā)揚團隊合作精神，齊心協(xié)力，團結合作，為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。

　　通信維護述職報告 3

　　今年，我在中心主任的直接領(lǐng)導下，對分管的安全、業(yè)務(wù)、工程建設、班組管理等工作與責任部門(mén)、單位一起進(jìn)行了探索，取的了一些新的發(fā)展，主要作了這樣幾件工作：

　　1、抓好通信建設任務(wù)。第三生活區通信建設工程被列為中心年度目標任務(wù)的首位工程項目，是中心的形象工程，由于外部環(huán)境的影響，三區的建設也受到阻撓，因此，能否按時(shí)建成三區通信工程，成為整個(gè)三區建設的關(guān)鍵項目之一。在年初，我就組織了三區建設項目組，明確了技術(shù)、工程管理、施工等項目的責任，排出了各分步計劃，定期到現場(chǎng)了解三區建設的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調整各分項實(shí)施進(jìn)度。一些重點(diǎn)工作我直接負責，如：光纜過(guò)路工作，通過(guò)市政府辦理了手續，避開(kāi)了外部阻撓。在三區建設項目中，我改變了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法，組織少量人員進(jìn)行施工，取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區線(xiàn)路改造和木片碼頭管道施工工程。

　　2、開(kāi)拓局外市場(chǎng)取得突破進(jìn)展。局外通信工程是我們多年想干而沒(méi)有能夠真正走向社會(huì )的業(yè)務(wù)。今年下半年，我們將半數的線(xiàn)務(wù)員拉出來(lái)，到豎旗、陳疃進(jìn)行電信農話(huà)線(xiàn)路改造施工。在工程組織工作中，我一是注重職工隊伍作風(fēng)的培養，樹(shù)立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識，二是注重工程質(zhì)量，那怕是一些細小的環(huán)節，能做好的決不將就，做好工程自驗，認真抓好工程驗收問(wèn)題的整改工作，滿(mǎn)足甲方提出大小要求，第二個(gè)工程就被評為優(yōu)良工程，這是非常不容易的。三是參與工程現場(chǎng)施工，掌握工程組織規律、了解職工思想意識。另外還在計算機系統集成項目上，在華杰學(xué)校等做成幾個(gè)項目。

　　3、抓好安全工作重點(diǎn)，確保全年安全無(wú)事故。通過(guò)落實(shí)局開(kāi)展的各項安全活動(dòng)，促進(jìn)了職工安全意識的提高；通過(guò)月度和專(zhuān)項安全檢查，消除了一些安全隱患和違章現象；通過(guò)重要工作的到場(chǎng)指揮監督，確保安全措施的落實(shí)。一年來(lái)雖然施工項目等情況比往年增多，危險性加大，仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。

　　4、注重業(yè)務(wù)、管理知識的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習，加強了工作需要的技術(shù)知識學(xué)習。如為了三區通信工程設計，我學(xué)習了相關(guān)的通信技術(shù)知識，保證了三區方案決策準確。

　　5、上面是我自己認為xxx年比較有成效的幾件工作，我分管的`工作有些由于我的努力不夠，成效不大。如班建工作沒(méi)有大的創(chuàng )新，服務(wù)工作某些項目仍存在較大差距，內部經(jīng)濟責任制落實(shí)到班組不夠。等。

　　6、在新的一年里，我將在這幾個(gè)方面進(jìn)行研究，與主管部門(mén)、責任單位一道抓好落實(shí)，在班建工作中結合班組工作特點(diǎn)抓出一些管理特色；在服務(wù)工作中，通過(guò)強化管理規程，提高服務(wù)意識，加強監督檢查，解決問(wèn)題較多的服務(wù)項目。在內部經(jīng)濟責任制落實(shí)上，進(jìn)行調查研究，探索項目承包，業(yè)務(wù)指標掛鉤等責任制形式。

　　7、在新的一年里，我定會(huì )服從主任的直接領(lǐng)導，團結其他中心領(lǐng)導和中層管理者，為中心的發(fā)展再做新的努力。

　　通信維護述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　在過(guò)去的xxxx年里，我堅持增強理論學(xué)習，努力提升技能水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和協(xié)助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下：

　　一、強烈的事業(yè)心和工作責任感。

　　至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間，在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習、多請教、多動(dòng)腦，以及踏實(shí)勤懇、認真負責的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下，同事的協(xié)助下，我的技術(shù)和水平取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短，繼續學(xué)習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志；工作中出現了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過(guò)自新。

　　四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的過(guò)程中，事先做好準備工作，與客戶(hù)即時(shí)溝通。在團體工作中，增強團隊合作，合理安排，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。繼續完善技能，學(xué)習與硬件相關(guān)的通信知識，爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開(kāi)發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務(wù)和活動(dòng)中，服從領(lǐng)導安排，積極配合。

　　二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠。

　　通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專(zhuān)業(yè)。增強自身學(xué)習，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習相關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導和同事們請教，在工作中持續地摸索、創(chuàng )新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會(huì )組織的各項文藝活動(dòng)，活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在xx年度工會(huì )工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會(huì )活動(dòng)積極分子。

　　三、工作崗位健全了我的品格，提升了我的宏觀(guān)駕馭水平和組織推動(dòng)水平。

　　在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的通信工程施工人員，不但要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作水平，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的`品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提升綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳坐得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做事如此，做事、做管理工作更是這樣。因為對通信工程有著(zhù)濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調水平，讓各項水平充分提升。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成績(jì)，但捫心自問(wèn)，我也存有一些不足之處。一是工作的預見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng )新水平不是很強。三是在增強聯(lián)系方面還做得比較欠缺�？傄詾樽约鹤鳛橐粋�(gè)技術(shù)員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

　　通信維護述職報告 5

　　時(shí)光荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間20XX年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。

　　自20XX年x月份進(jìn)入x集團到現在有一年半之多的時(shí)間了，20XX年來(lái)到公司以后領(lǐng)導安排我去負責x車(chē)庫�？偨ㄖ�面積x余平方，今年累計完成x余平方。期間我還參與了x樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節約管理。

　　一、工程質(zhì)量管理工作

　　施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

　　二、安全管理工作

　　安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了，也是最重要的`問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照，對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

　　三、施工進(jìn)度管理工作

　　今年我負責的x車(chē)庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此情況出現，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。

　　四、施工班組的管理協(xié)調工作

　　施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現。

　　五、材料管理工作

　　本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

　　通信維護述職報告 6

　　20xx年x月份，我本科畢業(yè)后，便進(jìn)入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業(yè)，主要做的傳輸工程測試及維護工作。20xx年x月中旬經(jīng)上級考核被正式聘用為傳輸工程調測員。到現在，我已經(jīng)在調測員職務(wù)已有一年多的時(shí)間，且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。

　　一、努力學(xué)習，未雨綢繆

　　在學(xué)校期間，我便很重視通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，未雨綢繆是必須的。20xx年x月我參加x通信公司基于x多業(yè)務(wù)接入設備、x光傳輸系統通信設備、x數字程控交換系統通信設備三套設備的培訓，并且取得相關(guān)的培訓證。20xxx月我便在x集團公司x公司實(shí)習，再此期間我學(xué)到了關(guān)于電信的的運營(yíng)操作，以及接入用戶(hù)端業(yè)務(wù)開(kāi)通方法，熟悉了公用電話(huà)，ip電話(huà)，電話(huà)超市的運作流程及安裝流程。

　　二、工作井然，腳踏實(shí)地

　　20xx年x月在一家通信公司工作，并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現，20xx年x月中旬經(jīng)上級領(lǐng)導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。20xx年x月至20xx年x月份在由公司安排在x地區，公司為肇慶移動(dòng)公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護，并協(xié)助負責傳輸工程施工。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法，例如sdh測試儀，光功率計，波分復用測試儀，光纜測試儀等。學(xué)習了傳輸工程的整個(gè)硬件施工過(guò)程，包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝，xm線(xiàn)、尾纖布放，及光纜熔接等，并且可以簡(jiǎn)單的硬件施工。在不斷學(xué)習和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能，在20xx年x月份的時(shí)候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護技能。俗話(huà)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上，采取內外結合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓為輔。一年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

　　三、不畏艱辛，勇挑重擔

　　20xx年x月份x地區20xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成，應公司安排從x月份就被調到x市協(xié)助該地區的`項目施工管理、設備調測和維護工作。在后面的工作實(shí)踐里我主要方向是把技能強化，把專(zhuān)業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學(xué)習理論知識，了解最新通信發(fā)展，通信行業(yè)是一個(gè)更新速度飛快的行業(yè)，沒(méi)有學(xué)習就永遠跟不上前沿的通信技術(shù)，沒(méi)有前沿技術(shù)，你就會(huì )被社會(huì )淘汰。有了這種緊張的備戰狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會(huì )出成績(jì)，20xx年x月份在公司領(lǐng)導一致肯定下，我被調入公司市場(chǎng)部。該部門(mén)是從宏觀(guān)上協(xié)調和管理整個(gè)通信施工項目，在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力，已經(jīng)很熟練的掌握了市場(chǎng)部門(mén)的工作技能。在實(shí)踐過(guò)程中充分認識到工作的重要性，于是我更加細心工作，腳踏實(shí)地。我相信在今后的工作中一定會(huì )越來(lái)越好。

　　四、提升素質(zhì)，展望未來(lái)

　　在整個(gè)個(gè)人工作中，我充分發(fā)現學(xué)習的重要性，沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有進(jìn)步。堅持以理論為指導，以實(shí)踐出真知，理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)，我相信我會(huì )在今后的工作中取得更好的成績(jì)，為通信行業(yè)做出更多的貢獻。

　　通信維護述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的戰友們：

　　大家好!本人xxx，xxxx年xx月入伍�，F任中隊通信員。今年以來(lái)，在中隊正確的領(lǐng)導和全體官兵的幫助下，本人在本職崗位上能夠盡心盡職，虛心學(xué)習，勤奮工作，不斷進(jìn)取，踏實(shí)做人。在工作、學(xué)習各方面都有了一定的提高，這與領(lǐng)導的幫助和戰友們的支持是分不開(kāi)的，回顧全年工作，本人能認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實(shí)上級的指示精神，較好的履行了各項職責，自己做到勤奮工作，把工作當作事業(yè)干，在一年里狠抓自己的本職業(yè)務(wù)的學(xué)習，使我本人的業(yè)務(wù)水平不斷提高;本人本著(zhù)要干就要干好、干細的態(tài)度，較好地完成了上級領(lǐng)導的各項檢查任務(wù)。下面我對自己全年的工作向領(lǐng)導和戰友們作述職如下：

　　一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　在通信員的工作崗位上，我體會(huì )到，只有不斷加強政治理論學(xué)習，才能保證政治立場(chǎng)堅定、方向觀(guān)點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺(jué)悟提高，同時(shí)也能增強政治辨別力、敏感性和堅定性。特別是作為一名通信員，只有加強理論知識學(xué)習，確保政治上永遠合格，不斷增長(cháng)知識和技能，才能贏(yíng)得官兵的信任，才能提高自己的工作能力和技術(shù)水平。

　　二、圍繞本職任務(wù)，明確方向，立足本職，提高工作能力

　　入伍以來(lái)，本人在思想上牢固樹(shù)立以隊為家思想，保持高度的穩定，團在黨支部的周?chē)�，積極參加中隊的政治教育和理論學(xué)習，積極學(xué)習先進(jìn)的通信知識。工作中，能夠立足本職，高標準嚴要求的約自己，并能夠階段性的認真總經(jīng)驗，虛心向老同志請教，加強本身對業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。在實(shí)踐中能合理論，針對自己剛開(kāi)始的不熟悉，能夠擺正自己的位置，成心請教、虛心學(xué)習，以最短的時(shí)間提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我對自己身上存在的問(wèn)題從不隱瞞，積極開(kāi)展自我批評，實(shí)事求是分析問(wèn)題的根源，研究改進(jìn)措施。通信室的工作應該說(shuō)非常多，而且繁忙、復雜，特別是在日常各類(lèi)檔案的統計和預案修制訂方面，偶爾也會(huì )出現誤差和遺忘現象，為了避免這些情況的發(fā)生，于是我編制了《通信員每周工作清單》，并按時(shí)間、按要求、按規定做好通信室工作的落實(shí)，各類(lèi)報表都能及時(shí)上報，也有效地促進(jìn)了工作的效益和質(zhì)量。

　　三、積極搞好配合，確保各項工作扎實(shí)有效

　　部隊就是一個(gè)集體，需要大家共同努力才會(huì )發(fā)展的更好。需要共同維護團才有質(zhì)量。作為中隊一員，我能夠深刻的認識到搞好內部關(guān)系的`重要性，搞好各類(lèi)關(guān)系才能夠使自己的工作順利的開(kāi)展。所以平時(shí)能夠主動(dòng)配合中隊干部和各班班長(cháng)的各項工作，并能適時(shí)提出自己的看法和觀(guān)點(diǎn)，發(fā)揮一名士官應有的作用。

　　四、存在不足

　　1、思想上有放松現象，在大項任務(wù)面前，有畏縮情緒，(主要表現在工作多，任務(wù)重的情況下);

　　2、在政治教育和理論學(xué)習知識上，只求表面的學(xué)習，而沒(méi)有深入的探索，沒(méi)有真正達到學(xué)以致用的目的;

　　3、個(gè)人的業(yè)務(wù)能力還有待加強和提高(特別表現在道路水源熟悉掌握上)、工作積極性有待于加強和提高;

　　4、對工作的標準不夠精細，工作不能做到一如既往，時(shí)有麻痹思想。

　　以上的是我今年來(lái)的工作述職，取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，在以后的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。本人匯報如有不妥、不對之處，希望各位領(lǐng)導和戰友們給予批評指正。我的述職完畢。

　　通信維護述職報告 8

　　20xx年本人擔任建設部主任，在這工作中的一年來(lái)，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司20xx年的年度量收目標開(kāi)展各項工作。下面就20xx年工作作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

　　一、主要工作

　　20xx年，面對投資規模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設工作繼續緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設管理和投資結構的優(yōu)化調整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統籌安排好20xx年固定資產(chǎn)投資項目和實(shí)施計劃，提高響應速度，強化工程建設管理，狠抓工程薄弱環(huán)節，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

　　1、強抓工程建設的市場(chǎng)響應速度和基礎管理工作

　�。�1）在實(shí)施BPR后，新成立的投資項目計劃室和工程建設室積極加強與市場(chǎng)前端部門(mén)（縣局）的溝通，進(jìn)一步加快市場(chǎng)響應速度。根據全年對前臺項目響應時(shí)限的統計，對前臺項目的平均立項審批時(shí)限在6個(gè)工作日內，遠遠縮短了響應時(shí)間，快速滿(mǎn)足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時(shí)處理，90%以上的項目能夠在SLA協(xié)議要求的時(shí)限內完成。

　�。�2）積極推進(jìn)計建系統的.上線(xiàn)工作。今年4月份開(kāi)始，在省公司的安排下，“計建信息系統”開(kāi)始試運行，5月份開(kāi)始正式運行，所有建設項目的工程管理全部通過(guò)該系統實(shí)現，計建系統中的數據成為省公司下達投資計劃的唯一依據；計建系統在吉安的順利上線(xiàn)進(jìn)一步提高了市場(chǎng)響應速度和提升了工程建設的基礎管理工作的能力。

　�。�3）為了加強縣局通信建設的基礎管理工作，上半年出臺了《通信建設管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò )規劃的及時(shí)性、建設項目上報的規范性、網(wǎng)絡(luò )資料上報的真實(shí)性和及時(shí)性、管線(xiàn)項目設計的真實(shí)性和及時(shí)性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎管理工作，都有較具體的規定和考核。

　�。�4）加強與財務(wù)部門(mén)的立項和關(guān)帳工作。根據（20xx）441號文《轉發(fā)集團公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強與財務(wù)部門(mén)的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當月工程所有已啟動(dòng)項目詳細列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實(shí)際發(fā)生費用一致。

　�。�5）積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據工作要求必須對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對、拆分，我部安排專(zhuān)人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專(zhuān)業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門(mén)的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時(shí)積極與財務(wù)、客響、維護等部門(mén)溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴格按照新流程執行。

　�。�6）根據集團公司、省公司相關(guān)文件和規定，針對往年一直存在著(zhù)工程完工后未做財務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉固定資產(chǎn)等老大難問(wèn)題，積極與財務(wù)、審計、維護、綜合管理等部門(mén)溝通，多次召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工程轉固協(xié)調會(huì )議，理順了工程完工后的驗收、財務(wù)決算及審計、在建工程轉固定資產(chǎn)、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成20xx年、20xx年共計1。69億元工程項目的財務(wù)決算和轉固工作。

　　二、廉潔自律方面

　　一年來(lái)本人堅定理想信念，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強黨紀政紀以及相關(guān)法律條規的學(xué)習，在學(xué)習中加深理解，真正懂得其精神實(shí)質(zhì)，在工怍。生活。社會(huì )交往之中明確紀律界限，做到警鐘常鳴，自覺(jué)地用紀律來(lái)約束和規范自己的行為。按照十六屆一中全會(huì )上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅持宗旨，執政為民，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)”的要求，加強自身的學(xué)習和修養，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。20xx年，本人無(wú)任何違規違紀行為。

　　通信維護述職報告 9

　　根據監理通信公司統一安排，下面由我代表我個(gè)人及監理通信公司對20xx年的工作進(jìn)行述職。請予審議，并請各位代表提出寶貴意見(jiàn)和建議。

　　一、認清形勢、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制

　　近年來(lái)，通信監理公司從寥寥的幾家迅速發(fā)展到現在的幾百家，這逐漸地加劇了通信監理企業(yè)的市場(chǎng)競爭程度，20xx年為了使監理通信公司快速開(kāi)拓市場(chǎng)、搶占戰略高地、拓寬發(fā)展空間，監理通信公司準確把握監理企業(yè)的發(fā)展方向，認清當前的形勢，在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，抓住機遇、迎接挑戰，加快發(fā)展，建立起了一系列有利于企業(yè)發(fā)展的健康發(fā)展機制，不斷拓展企業(yè)新的發(fā)展空間，全面提升企業(yè)發(fā)展的整體水平和不斷增強企業(yè)的綜合競爭能力。

　　20xx年共實(shí)現財務(wù)收入萬(wàn)元；穩定客戶(hù)個(gè)。逐步構建起了服務(wù)通信，擁有一流的團隊的監理質(zhì)控體系，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的舒心監理服務(wù)。

　　二、明確目標，開(kāi)拓市場(chǎng)，做到全面協(xié)調的發(fā)展

　　20xx年我們繼續加強市場(chǎng)開(kāi)拓、加強監理力度、加強內部管理、加強職工隊伍建設的全面協(xié)調和發(fā)展思路。著(zhù)力提高企業(yè)整體素質(zhì)和提高經(jīng)濟效益，按照現代企業(yè)的要求與管理模式創(chuàng )建一流的綜合性監理公司。在組織架構方面，我們對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了更加科學(xué)合理的設置；我們按照＂調整、充實(shí)、整頓、提高＂和＂兩好一滿(mǎn)意＂的工作思路，形成了總經(jīng)理、中層領(lǐng)導、基層員工的三級管理體系。我們在管理上實(shí)行＂制度管理＂，對違反體檢質(zhì)量管理和＂客戶(hù)滿(mǎn)意度＂管理原則的干部職工進(jìn)行獎懲體系，使廣大干部職工自律性大大增強，使我公司的管理和客戶(hù)滿(mǎn)意工作落到實(shí)處。

　　三、廉潔自律，以身作則，不斷加強作風(fēng)建設

　　20xx年我們落實(shí)責任嚴格管理制定嚴格的考核標準。從勞動(dòng)紀律、工作形象、監理服務(wù)等方面，規定總監的工作，并嚴格按考核標準抓落實(shí)。每月由公司進(jìn)行考評，公司與總監簽訂監理項目廉潔責任協(xié)議，不定時(shí)進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)、廉政調查和考核，落實(shí)廉潔責任制。多舉措防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，規避行業(yè)紀律道德風(fēng)險，確保公司經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展和服務(wù)水平的不斷提高。

　　四、加強政治理論學(xué)習，不斷提高理論素養和領(lǐng)導水平

　　20xx年我們按照企業(yè)的長(cháng)遠規劃和工作部署，加強企業(yè)人員組織培訓，制定一套完善的新老員工年度、月度培訓體系，不斷地加強整理理論學(xué)習，針對不同崗位、不同級別的人員制定個(gè)性化的培訓計劃，把人員的學(xué)習力納入績(jì)效考核的`范圍，讓所有員工都能夠伴隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓實(shí)現業(yè)績(jì)超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過(guò)分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的＂短板＂和＂瓶頸＂，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

　　五、工作中存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　監理通信公司在20xx年成績(jì)卓越，初步建立起了金牌標準的服務(wù)體系、細致入微的人性化管理、穩健合理的月利潤收入、積極向上的企業(yè)氛圍。但是，在我們的發(fā)展中仍存在著(zhù)眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關(guān)意識較為淡薄，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系。二是缺乏銷(xiāo)售精英、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、高素質(zhì)的人才等。三是規章制度不夠健全、不夠完善。四是成本控制方面還沒(méi)有達到期望目標，今后還要從更多方面入手節約成本，增加企業(yè)的凈利潤。

　　回首20xx年成績(jì)與問(wèn)題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，我們必須發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場(chǎng)協(xié)調、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的監理服務(wù)規范。積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路，認真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續快速發(fā)展。

　　通信維護述職報告 10

　　20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。

　　簡(jiǎn)述主要工作如下：

　　1、認真落實(shí)和執行省公司關(guān)于加強和推動(dòng)績(jì)效管理工作的指導性意見(jiàn)，起草《分公司績(jì)效考核管理辦法》，組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì )議討論通過(guò)后，認真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門(mén)的績(jì)效考核工作，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了對員工的績(jì)效考核管理工作。

　　2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門(mén)對現崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價(jià)，在中心區營(yíng)業(yè)員崗位，引入崗位競爭機制，開(kāi)展了崗位競聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時(shí)終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。

　　3、組織、實(shí)施了對數據業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會(huì )嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過(guò)筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現已達到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數據業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門(mén)的歡迎和肯定。

　　4、加強干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調整工作，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動(dòng)中，出現的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習，邊成長(cháng)，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jì)效去贏(yíng)得各方的認知，實(shí)現自身價(jià)值。

　　5、根據部門(mén)人員的個(gè)性、特長(cháng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調整了部門(mén)內部相關(guān)工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資、工作績(jì)效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類(lèi)報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

　　6、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業(yè)節約繳納金30多萬(wàn)元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導的支持，按企業(yè)個(gè)人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領(lǐng)導如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時(shí)了解員工的想法，領(lǐng)導的適時(shí)決策，增加了員工的滿(mǎn)意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提了工作執行力。

　　7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹(shù)組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動(dòng)。

　　8、樹(shù)立職能部門(mén)為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的理念，對經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )和生產(chǎn)一線(xiàn)提出的各種問(wèn)題，都能認真對待，善于傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的.各種意見(jiàn)和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，對于超權限范圍的問(wèn)題，也能及時(shí)向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后及時(shí)協(xié)調溝通。

　　9、近期根據公司的發(fā)展情況，認真落實(shí)公司相關(guān)區、縣營(yíng)業(yè)員、基站維護員、數據業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)分校等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通，現黑龍江大學(xué)分校已有應屆畢業(yè)生30余人集體報名準備應試，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提了公司的宣傳度，也為下步提招聘工作質(zhì)量，開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績(jì)，但自已經(jīng)過(guò)總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，

　　一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員，應體諒和尊重個(gè)體的差異性。

　　二是關(guān)注和加強與部門(mén)間的溝通工作，發(fā)現問(wèn)題應主動(dòng)溝通，當出現沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，從而最大限度的減少工作失誤。

　　下步工作重點(diǎn)是：認真做好崗位管理、績(jì)效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。

　　通信維護述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠站在這里向大家報告�！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰�！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，始終堅持黨中央的最高指示，不斷突破工作難點(diǎn)，依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年的工作情況做以下匯報：

　　一、工作、學(xué)習情況

　�。ㄒ唬┎粩鄬W(xué)習，提升自我修養

　　履職副經(jīng)理以來(lái)，我不僅獲得了展示自己才能的機遇，同時(shí)也感覺(jué)到自己肩負著(zhù)重大的責任與挑戰。為了不辜負領(lǐng)導和同事的期望，我始終不忘加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點(diǎn)，加強自身業(yè)務(wù)修養，不斷提升工作能力，積累專(zhuān)業(yè)知識儲備。同時(shí)，作為副經(jīng)理，我自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高黨性修養。我深知只有不斷提高自身的思想認識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責任感，形成正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺(jué)抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。今年通過(guò)學(xué)習十九大精神、深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)等，我不斷將自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)兩者相結合，進(jìn)行探討和研究，堅持用正確的理論來(lái)指導自己去實(shí)踐，不斷提高自己的工作效率。把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面相結合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，樹(shù)立崇高的'理想和追求、保持良好的道德情操。

　�。ǘ�）認真履行本職工作，努力完成目標任務(wù)

　　首先，強化服務(wù)理念。今年的服務(wù)理念是繼續圍繞內創(chuàng )價(jià)值，外樹(shù)形象的服務(wù)管理為重點(diǎn)，為此我堅持定期召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，進(jìn)一步加大對員工思想教育和企業(yè)職工隊伍的建設工作，并且實(shí)行員工激勵政策以及會(huì )員積分辦法，達到統一思想，明確目標，提高效率，調整市場(chǎng)服務(wù)措施的目的。動(dòng)員會(huì )開(kāi)始以來(lái)，僅4月份就辦理會(huì )員103名，會(huì )員累計消費34.4萬(wàn)元，其中員工個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)32.7萬(wàn)元，實(shí)現毛利5.7萬(wàn)元，占銷(xiāo)售總毛利的19.12%。其次，繼續加強了財務(wù)工作。財務(wù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，同時(shí)也是企業(yè)管理的核心。為此，今年的工作，我仍然堅持繼續加強財務(wù)基礎管理，提高會(huì )計信息質(zhì)量，完善財務(wù)流程，提高管理效率，穩步提升資產(chǎn)的盈利水平。督促財務(wù)做好申報企業(yè)所得稅年報，做好所得稅匯算清繳，保證了企業(yè)財務(wù)工作的正常運營(yíng)，并為公司后期的各種工作做到了未雨綢繆。最后，在其他工作方面，按照衛生局要求組織全體營(yíng)業(yè)人員辦理健康體檢，為營(yíng)業(yè)執照年檢工作做好了準備；在不影響工作的情況下，鼓勵員工積極參與市局公司組織的各項文體活動(dòng)；根據全年的計劃，我結合同期銷(xiāo)售情況，下達各分店銷(xiāo)售任務(wù)，確保了今年銳利目標的實(shí)現。

　�。ㄈ�）踏實(shí)工作，廉潔自律

　　一年來(lái)，我始終能夠積極參加各種學(xué)習，認真貫徹上級黨風(fēng)廉政建設精神，時(shí)刻嚴格要求自己。我在工作中能夠自覺(jué)、自警、自省，能正確履行組織賦予自己的權利，嚴以律己，自覺(jué)接受領(lǐng)導以及同志的監督，保持良好的自控能力；在工作中嚴格遵守執行公司各項規章制度，做到公平、公正；在自律的同時(shí)，加強對所管員工的管理教育，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀和違反制度的事。在長(cháng)久的堅持下，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　回顧一年來(lái)我所分管的各項工作，之所以能夠順利開(kāi)展，是和公司領(lǐng)導的正確指導和各分店的員工們的大力支持配合是分不開(kāi)的。在看到成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的認識到自身存在的問(wèn)題與不足，主要表現在：首先，學(xué)習時(shí)間不夠，理論水平有待進(jìn)一步提高。其次，管理方面創(chuàng )新和精細化上還需要加強。

　　三、今后努力方向

　　1、結合自身工作實(shí)際，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的理論水平以及政治覺(jué)悟，進(jìn)一步提高自身的經(jīng)營(yíng)和管理水平，特別是管理方面要大膽管理，公私分明。

　　2、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　3、增加各部門(mén)，各分店的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，提高工作效率。

　　4、繼續加強員工管理，不斷提高員工素質(zhì)，定期組織員工進(jìn)行培訓，并且組織各種學(xué)習交流會(huì )，深化服務(wù)理念，提高全員的素質(zhì)以及營(yíng)銷(xiāo)水平，為金葉超市的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

　　對于今年取得的成績(jì)，要戒驕戒躁，認清在新形勢下距離新任務(wù)的要求還有一定的距離，仍需踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍的工作。xxxx年，我們要以嶄新的面貌、昂揚的斗志、必勝的信念、創(chuàng )新的舉措投入到明年的工作中，為公司煙草事業(yè)的發(fā)展再接再厲。

　　以上報告，若有不當之處敬請各位批評指正。謝謝大家！

　　通信維護述職報告 12

各位、各位同仁：

　　xx年，綜合管理部在分公司委、行政的下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現就主要工作和xx年工作思路分別匯報

　　xx年主要工作情況

　　一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

　　分公司下達綜合管理部固話(huà)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成81部，完成任務(wù)數的144.64%；來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數的71.43%。

　　二、階段性的突擊工作情況

　　2月1日至20日，分公司開(kāi)展的小靈通“零機總動(dòng)員”促銷(xiāo)活動(dòng)，綜合部促銷(xiāo)任務(wù)量102部，實(shí)際促銷(xiāo)122部，完成任務(wù)數的119.60%；重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競賽活動(dòng)中，綜合部在6個(gè)二級部門(mén)中名列第二；綠色上業(yè)務(wù)促銷(xiāo)競賽活動(dòng)，綜合部在6個(gè)二級部門(mén)中，名列第二；小靈通基站協(xié)調安裝競賽活動(dòng)中，分公司下達協(xié)調任務(wù)是14個(gè)，于11月底全部協(xié)調完畢，完成任務(wù)數的100%，在6個(gè)部門(mén)中名列第一；區消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費者監督調查活動(dòng)中，我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費者滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號；人防民兵專(zhuān)業(yè)分隊（xx年至xx年）第五周期組訓工作成績(jì)突出，被評為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于xx年未發(fā)生大的'交通責任事故，今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。

　　三、規范辦文

　　一年來(lái)，我部按照行文規范要求，先后發(fā)文70余份，無(wú)一差錯，格式符合規定，文簡(jiǎn)練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時(shí)反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個(gè)城區屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規范，半年來(lái)，我分公司各部門(mén)共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現象，確保了上情下達，下情上報，各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。

　　四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能

　　一年來(lái)，綜合管理部根據分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著(zhù)缺什么，補什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次，培訓員工1512人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門(mén)子、斯達康和中興公司等單位學(xué)習8次，培訓骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷(xiāo)意識、法律意識、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

　　五、加強治保義消工作，確保通信設施安全運行

　　根據市公司文件通知，結合分公司實(shí)際，我們著(zhù)重抓了五項工作。一是及時(shí)購買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學(xué)的基礎上，先后舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執行力度；二是組建護線(xiàn)小分隊，進(jìn)行夜間巡邏執勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動(dòng)180余車(chē)次，600余人次，先后捉獲偷盜線(xiàn)路人員10人，全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)；四是堅持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實(shí)；五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來(lái)，追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線(xiàn)路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。

　　六、加強車(chē)輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)

　　經(jīng)與北部新區分公司分離調整后，現有汽車(chē)16輛、摩托車(chē)52輛。xx年的車(chē)管工作，我部著(zhù)重抓了四個(gè)堅持：一是堅持對各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴格執行了獎懲辦法；二是堅持車(chē)輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠(chǎng)方及各部門(mén)下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標；三是堅持每月一次安全學(xué)習制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛人員，通過(guò)自學(xué)和考試，增強了駕駛人員遵紀守法的自覺(jué)性，全年未發(fā)生大的責任交通事故；四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。

　　七、服務(wù)保障工作

　　年初，因增加了部分員工，我部負責后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規定時(shí)限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時(shí)協(xié)調車(chē)輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車(chē)保障，受到市嘗絡(luò )部門(mén)員工的好評。

　　xx年，我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績(jì)。但是，我們按照“三個(gè)滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量還有差距，例如，我們在精細化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進(jìn)一步加強和提高。

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