鐵路個(gè)人述職報告范文
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編收集整理的鐵路個(gè)人述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
鐵路個(gè)人述職報告1
在局工會(huì )、段領(lǐng)導的信任關(guān)懷下,我非常榮幸,成為xx年鐵路局的職工代表, 作為一名基層的職工代表, 深感這是一種榮譽(yù),是一種動(dòng)力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛(ài)心和熱心關(guān)心人、愛(ài)護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動(dòng)職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報,請予審議:
一、盡職盡責做好本職工作,發(fā)揮職工代表的職能作用。
一年來(lái),我按照崗位要求和工作目標,認真履行自己的職責,積極探索新形勢下的工作方法和工作規律,努力完成上級領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)。竭力使自己的工作令黨滿(mǎn)意,令人民滿(mǎn)意,令組織滿(mǎn)意。工作中,首先對自己的工作認真負責,積極帶領(lǐng)班組全體職工保質(zhì)保量的完成上級安排的生產(chǎn)任務(wù),堅持每天工作在生產(chǎn)第一線(xiàn),在班組中起到模范帶頭作用。作為班長(cháng),又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質(zhì)量關(guān),合理安排勞力,充分調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。全年全體班組成員在生產(chǎn)中無(wú)任何違章違紀現象,確保了行車(chē)和人身安全。對日常工作中出現的問(wèn)題,經(jīng)常組織課題討論,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),并能將自己所掌握的各項技能無(wú)保留的傳授給班組職工,提升班組的整體素質(zhì)。
職工隊伍是否穩定直接影響到班組各項安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常與職工聊天,了解職工的思想狀態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲,加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環(huán)境的情況,管好自己的人,看好自己的門(mén),對個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監護,堅持后進(jìn)職工的幫教、轉化活動(dòng),積極化解各種不穩定因素,關(guān)心職工生活。
二、切實(shí)履行代表的各項職責,密切聯(lián)系職工,反應職工的心聲,力爭做合格的職工代表。
職工代表是段領(lǐng)導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的`紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關(guān)心和代表廣大一線(xiàn)職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加段職代會(huì )期間,我認真聽(tīng)取報告,仔細領(lǐng)會(huì )文件精神,不遺余力的反映廣大職工的心聲;氐焦ぷ鞯攸c(diǎn)后,我會(huì )迅速向其他職工傳達段職代會(huì )的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線(xiàn),讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項新動(dòng)態(tài)。大會(huì )期間,積極提出議案和建議;閉會(huì )期間,長(cháng)期工作在施工一線(xiàn),了解反映職工們的心聲和訴求。
加強對工程施工和綜合管理等方面工作的監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進(jìn)段領(lǐng)導廉政意識的提高。職工代表監督是代表工務(wù)段全體職工對段領(lǐng)導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。
職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求,切實(shí)維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表,在思想上有著(zhù)堅定的群眾觀(guān)念,相信和依靠群眾,不斷保持和一線(xiàn)職工們的密切聯(lián)系,虛心、認真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,關(guān)心他們的切身利益,主動(dòng)地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問(wèn)題,但是又不知道向誰(shuí)去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依照工務(wù)段的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進(jìn)行調查研究,了解基層民意的好機會(huì )、好方法之一,有利自己行使職權、履行義務(wù),真正反映民意。平時(shí)密切聯(lián)系群眾,聽(tīng)取基層職工的真實(shí)意見(jiàn)和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn),以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工代表的神圣職責。
作為一名職工代表,依照代表法的規定履行職責,牢固樹(shù)立接受廣大職工監督的觀(guān)念,自覺(jué)、主動(dòng)地接受廣大職工的監督。這樣,對密切與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解,主動(dòng)要求并得到職工的監督,可以幫助自己防止發(fā)生違法違紀錯誤,也可及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯誤。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
作為職工代表的時(shí)間還不長(cháng),經(jīng)驗不足,在工作中,在行使代表的職責時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習文件多,對工務(wù)段發(fā)展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀(guān)念,增長(cháng)法律知識,在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,緊緊團結在黨的周?chē),認真領(lǐng)會(huì )工務(wù)段的文件精神,為我段的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。
鐵路個(gè)人述職報告2
20xx年在各級領(lǐng)導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領(lǐng)作業(yè)隊人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前,創(chuàng )造了大干的局面,為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排,較好的推進(jìn)了項目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開(kāi)通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結匯報如下,以查找自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改進(jìn),為以后更好的工作奠定良好的基礎。
一、施工完成情況:
工作上, 20xx年開(kāi)工以來(lái),我不斷加強組織施工生產(chǎn)。管段內K87段石質(zhì)路塹開(kāi)挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程,也是管段內施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排,24小時(shí)值守在施工一線(xiàn),僅僅利用一個(gè)半月月的時(shí)間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點(diǎn)內過(guò)渡便線(xiàn)撥接施工,東戌火車(chē)站拆除及線(xiàn)路堵豁施工,路基土方開(kāi)挖13000余方,石方開(kāi)挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。
在邯長(cháng)線(xiàn)7月二期封鎖施工中,我們悉心準備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù),保證了邯長(cháng)線(xiàn)的如期開(kāi)通。
二、安全質(zhì)量及成本控制情況:
在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴格遵照上級領(lǐng)導的要求,確保臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過(guò)程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調配人員,并且加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業(yè)安排專(zhuān)人進(jìn)行安全防護,對施工員、協(xié)作隊伍、機械操作手加強了安全質(zhì)量教育,強化了現場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量意識,切實(shí)保證了管段內施工項目的安全質(zhì)量管理工作的平穩運行,通過(guò)努力我們管段全年沒(méi)有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節點(diǎn)工期的推進(jìn)。
三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況
在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗不足,在架子隊管理上曾出現一些問(wèn)題,導致職工隊伍不夠積極,外協(xié)隊伍現場(chǎng)施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問(wèn)題。在領(lǐng)導的認真指導下,我對架子隊的管理重新作了規劃和調整,進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓、”的原則對勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過(guò)這次調整,架子隊全體人員干勁十足,認真貫徹落實(shí)施工節點(diǎn)目標,克服種種困難,按時(shí)保量完成一個(gè)又一個(gè)施工計劃。
我架子隊認真抓好各項管理制度和技術(shù)標準的落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進(jìn)標準化管理中,注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過(guò)程,落實(shí)到施工現場(chǎng)的各個(gè)角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現場(chǎng)管理水平。通過(guò)科學(xué)的標準化管理。
四、存在的問(wèn)題:
本年作業(yè)隊的工作雖然取得了一些成績(jì),但我個(gè)人的工作仍存在一些問(wèn)題,比如個(gè)人現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問(wèn)題會(huì )導致員工積極性不高,工作效率低,現場(chǎng)管理比較混亂。針對以上問(wèn)題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難,對于員工特別是工作經(jīng)驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經(jīng)驗,同時(shí)我們還應加強對協(xié)作隊伍的管理,使得協(xié)作隊伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個(gè)人也將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,不斷加強學(xué)習,提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,在現場(chǎng)管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習,真正做到現場(chǎng)施工心中有數,重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。
五、以后工作的思路:
在以后的工作中,我將繼續帶領(lǐng)我們作業(yè)隊以“安全質(zhì)量”為中心,以“項目的節點(diǎn)工期”為主線(xiàn),全面落實(shí)公司領(lǐng)導的指示要求,真正深入到職工當中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導交給的各項施工任務(wù);我將加強與協(xié)作隊伍的溝通,提高對協(xié)作隊伍的管理水平;針對后續的工作,我會(huì )繼續更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創(chuàng )造更高的效益。
在以后的工作中,我會(huì )全力支持、配合各級領(lǐng)導的工作,使自己所承擔的各項工作再上一個(gè)新的臺階。
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