2022年員工述職報告范文（精選10篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的2022年員工述職報告范文，歡迎大家分享。
員工述職報告 篇1
自20xx年9月18日到公司至今，我在公司工作已經(jīng)10天，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，再加上自己較強的適應能力，在這幾天里，我已經(jīng)完全適應了在公司里工作的節奏、及工作內容。并對我們大秦酒業(yè)有了詳細的了解。我很感謝公司能夠給我提供這樣的一個(gè)機會(huì )。在平時(shí)的工作當中，我主要是協(xié)助上級領(lǐng)導以確保工作能夠按時(shí)完成�，F將這幾天工作情況和今后的發(fā)展規劃向領(lǐng)導做一個(gè)匯報。
一、勤動(dòng)手勤動(dòng)腳
盔公司之前，我便對自己在公司中的定位有明確的認識，雖然在校期間做過(guò)各種兼職寒暑假也到公司參加實(shí)習，但步入社會(huì )這些還遠遠不夠。作為助理，在公司中一邊學(xué)習，一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現在的能力，想盡可能為公司帶來(lái)更多利益實(shí)現自己在公司中的價(jià)值卻力不從心。正因如此，一直以來(lái)，我內心一直都有強烈的`危機感，平日里不管是工作還是學(xué)習也更加努力。公司處于成長(cháng)階段，我很幸運加入到這個(gè)團隊，能和公司一起成長(cháng)！
二、虛心求教，學(xué)習工作相關(guān)的知識
從葡萄酒基礎知識到公司的業(yè)務(wù)、制度，通過(guò)同事的介紹，公司內部的資料，以及上網(wǎng)查閱對公司和葡萄酒知識有了較全面的了解與掌握。因為在學(xué)校中學(xué)習的時(shí)間比較長(cháng)，學(xué)習這些內容對我來(lái)說(shuō)還算上游刃有余。
三、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際
之前自己看過(guò)很多與公司管理、企業(yè)創(chuàng )業(yè)、消費心理有關(guān)的書(shū)籍，但終歸只是紙上談兵，現在終于有實(shí)踐的機會(huì )，工作中遇到問(wèn)題想想怎么辦，領(lǐng)導處理問(wèn)題時(shí)，想想為什么領(lǐng)導會(huì )這么做，這么做的原因是什么，以后我遇到這種問(wèn)題我應該怎么辦。將之前看書(shū)遇到的問(wèn)題與現實(shí)工作聯(lián)系起來(lái)，收獲豐富而又深刻。
四、不足之處
這段時(shí)間我做出了一定的努力，在領(lǐng)導和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距：
1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習，取長(cháng)補短。
2、具體工作當中學(xué)習不夠，知識面不廣，尤其以后拓展市場(chǎng)更要知識面廣闊，提升自己才能有更多機會(huì )發(fā)展更多客戶(hù)。
五、今后的工作計劃
因為自己現在的能力水平、性格特點(diǎn)及未來(lái)的職業(yè)規劃，選擇銷(xiāo)售經(jīng)理助理一職。我將繼續努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。首先，遵守公司內部規章制度，維護公司利益；其次，加強學(xué)習，增加自己的知識面，加強對銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識技術(shù)的強化、學(xué)習，要對自己的工作有規劃、做到心里有數；再次，加強工作力度，要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng )造價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。我會(huì )利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我會(huì )繼續努力，提高完善自己，并且取得一定的成績(jì)，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻！我會(huì )面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰，珍惜把握機會(huì )，揚長(cháng)避短，認真努力的做好工作，取得新的進(jìn)步！
員工述職報告 篇2
一、隨著(zhù)角色的轉換及工作重點(diǎn)的轉變，我深知要適應工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習，只有通過(guò)學(xué)習才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此，一年來(lái)。
一是加強政治學(xué)習。特別是結合開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)等中國社會(huì )主義理論，接受了一次系統的馬列主義教育和洗禮，一方面增強了不斷改造世界觀(guān)人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的自覺(jué)性，另一方面使自己對黨的方針政策有了更深刻的理解，提高了個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。努力學(xué)習政協(xié)和統戰方面理論，特別是有關(guān)如何做好提案工作方面的知識。派駐到鳳池村后，努力學(xué)習做好農村工作理論，特別是關(guān)于省委關(guān)于“扶貧雙到”工作重要文件精神，努力盡快適應工作角色轉變。
三是堅持以領(lǐng)導為師以同事為師以實(shí)踐為師，認真學(xué)習，仔細研讀，盡快進(jìn)入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上行動(dòng)上緊跟時(shí)代步伐，在工作中不掉隊不落伍，不斷提高服務(wù)工作的主動(dòng)性自覺(jué)性和科學(xué)性。如何管理好秘書(shū)科工作，如何更好發(fā)揮秘書(shū)科工作職能。做到為委員服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)，為同事服務(wù)。
二、勤勉敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好崗位工作
一年來(lái)，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與辦公室各科室緊密配合，共同努力，完成了各項工作任務(wù)，較好的履行了崗位職責。
在秘書(shū)科工作期間，努力做好以下幾項工作；
�。�、切實(shí)做好區政協(xié)六屆五次會(huì )議有關(guān)會(huì )務(wù)工作；
2、組織委員開(kāi)展好提案視察、做好委員提案的交辦、督辦等服務(wù)工作，撰寫(xiě)提案工作報告；
3、協(xié)調好秘書(shū)科分工工作，做好領(lǐng)導服務(wù)、機關(guān)后勤保障工作。
4、做好黨建宣傳報道、編寫(xiě)大事記、維護政協(xié)網(wǎng)站；
5、作好政府采購工作以及國庫支付系統審核工作。
三、搞好團結，切實(shí)加強自身廉潔自律
一是尊重領(lǐng)導，團結同志。自覺(jué)服從領(lǐng)導的安排，對辦公室布置的工作一絲不茍，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，努力完成。注意搞好團結，自覺(jué)服從大局，努力做到正正派派做人誠誠懇懇待人，表里如一，本著(zhù)對事業(yè)對工作對同志對團結高度負責的'態(tài)度去辦事去處人，努力把團結搞好，把事情辦好，確保工作落實(shí)。
二是嚴于律已，廉潔奉公。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，是對黨員的基本要求，也是一個(gè)人立身處世的根本。我將始終自警自勵，謹慎從事，自覺(jué)加強黨性鍛煉和修養，嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律生活紀律，嚴格約束自己，立身為公，勤政廉潔，保持平常心，固守淡泊志，努力做到不正之風(fēng)不染，不法之事不為，不義之財不取，立志在為人民服務(wù)的奉獻中充實(shí)自己的人生，實(shí)現自身的價(jià)值。
總之，一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持和幫助下，自己在政治思想政策理論和工作生活上都有了新的進(jìn)步，但也還存在著(zhù)上些不足：
一是學(xué)習的系統性不夠。對理論政策業(yè)務(wù)的系統性學(xué)習深層次鉆研還不夠深入；特別是對于如何更好做好農村工作，需要進(jìn)一步提高自己，
二是工作的創(chuàng )新性不強。對這問(wèn)題，我將不斷奮發(fā)進(jìn)取，認真加以改進(jìn)，更好地做好崗位本職工作。
以上述職報告，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。我將努力改正自己的缺點(diǎn)，不斷提高自我水平。
員工述職報告 篇3
不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整x年了，在領(lǐng)導和周?chē)碌膸椭�，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。
一、社保公積金方面
由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司x名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。
同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動(dòng)力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時(shí)把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個(gè)模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長(cháng)的，做起來(lái)入手也很快，因為畢竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應聘者主動(dòng)找上門(mén)應聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。
但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且一個(gè)國際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由xx招聘所取代，同時(shí)，應聘者選擇的機會(huì )更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰。
人力的工作不僅僅是這x方面的工作，還有績(jì)效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來(lái)做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì )朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現，公司這x方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規劃
建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門(mén)級培訓，專(zhuān)業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時(shí)，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部?jì)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規章制度長(cháng)期實(shí)行下去。
知道公司銷(xiāo)售助理是分為x個(gè)等級，建立等級工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導同意的情況下，建立另一種績(jì)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工，根據手下員工的'多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，讓主管根據員工每個(gè)月的表現分別評等級。以此類(lèi)推，相應主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。
服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂(yōu)，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門(mén)也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導的重視，來(lái)大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
員工述職報告 篇4
下面我把自己在20xx年的工作和學(xué)習情況向領(lǐng)導和同志們匯報，請大家予以考評。
過(guò)去的一年，我國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了嚴峻的市場(chǎng)壓力、環(huán)境壓力和資金壓力，在這種極其困難的生存條件下，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，英明決策，立足全局的高度不斷地提出階段性發(fā)展目標，徹底摒棄高盈利時(shí)期形成的思維定勢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，在狠抓制造成本的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)利潤較高的鋼材品種，以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得了市場(chǎng)，以科學(xué)的管理創(chuàng )造了輝煌業(yè)績(jì)，為打造最具競爭力的鋼鐵企業(yè)奠定了重要的基礎。作為唐銀公司的一員，我們對公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，同時(shí)必須時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展現狀，不斷地完善和改進(jìn)自己的工作，適應新形勢下一專(zhuān)多能的要求，這也是公司未來(lái)發(fā)展的需要。
第一，過(guò)去一年來(lái)，通過(guò)深入解讀、深刻理解公司制定的任務(wù)目標、工作措施，把思想及時(shí)統一到公司對各項工作的新要求上來(lái)，使我們能不斷用先進(jìn)的管理理念充實(shí)自己的頭腦，鍛煉頑強的思想作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)應對市場(chǎng)的挑戰。我們認識到企業(yè)的環(huán)保、安全和效益關(guān)系到它的生存，牽扯到每一位員工的切身利益，我們周邊有許多鋼鐵企業(yè)正在崛起，其設備裝備水平和技術(shù)水平不亞于我們，對我們構成了巨大威脅，我們必須牢固樹(shù)立危機意識，化壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揮每個(gè)人的'主觀(guān)能動(dòng)性，提高企業(yè)的核心競爭力。一年來(lái)，我們在安全標準化、操作規范化、設備管理精細化等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，全體職工能夠認真執行各項規章制度，杜絕了習慣性違章，在精細化工作上有了很大進(jìn)展。加強安全標準化管理，各班組利用班前、班后會(huì )及時(shí)組織員工對公司內外部安全信息學(xué)習討論，汲取其中的經(jīng)驗教訓，制定相應的安全措施，從源頭上排除安全隱患，保證生產(chǎn)安全穩定順行，同時(shí)加大了檢查力度，教育廣大員工提高認識，牢記各種事故教訓，堅持貫徹“零隱患、零事故”的思想方針，實(shí)現了全年重大設備事故為零、人身傷害事故為零的既定目標。
第二，恪盡職守，努力工作，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任心。我們每個(gè)員工都有自己的崗位，所分擔的工作內容和工作性質(zhì)不同，只有我們每一位員工都建立起強烈的事業(yè)心和責任心，愛(ài)崗敬業(yè)，才能形成強大的團隊競爭力，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。這就需要我們徹底轉變觀(guān)念，開(kāi)拓新的工作思路。我們處在企業(yè)的最基層，自己的工作崗位是設備管理維護，只有踏踏實(shí)實(shí)的立足本崗位，從每一個(gè)檢修點(diǎn)入手，絕不放過(guò)一絲設備隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)還要搞好勤儉節約，降低成本，把節能降耗思想灌輸到每一位員工心中。我們作為設備管理維修人員，更應該以身作則，正確領(lǐng)會(huì )和認真執行領(lǐng)導的管理思路，不斷地在工作中總結經(jīng)驗，不斷地充實(shí)和完善自己，堅定信心，在新的一年里帶領(lǐng)員工把工作再上一個(gè)新的臺階。
第三，積極推進(jìn)設備升級改造，保持設備青春，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。隨著(zhù)設備的不斷老化和生產(chǎn)的順行，設備和生產(chǎn)的矛盾日益突出，有的設備經(jīng)過(guò)多年使用面臨被淘汰的境地，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)降低設備維修成本，我主導了多個(gè)設備改造項目。主要有：
�。�1）液壓系統改造，過(guò)去冷床翻鋼機和拉矯機液壓管道設計不合理，不耐高壓和沖擊，管道爆裂跑油事故屢屢發(fā)生，嚴重影響到生產(chǎn)，每月的油耗在14桶左右，經(jīng)過(guò)我們利用大修對管道改造以后，效果非常好，現在每月油耗穩定在7桶左右。
�。�2）拉矯機側導輥改造，輥身直徑由120mm改為150mm，支撐軸直徑由30mm改為50mm，提高了使用壽命，防止了連鑄坯劃痕發(fā)生。拉矯機冷卻水系統改造，提高了減速機使用周期。拉矯機傳動(dòng)系統改造，極大改善了拉矯電機工作環(huán)境和使用周期。
�。�3）三冷室托輥改造，有效地防止了連鑄坯劃痕。
�。�4）煤氣排水器改造，提高了排水效果。
第四，深入開(kāi)展精細化管理，積極推行全員設備管理，進(jìn)一步明確設備管理目標責任制�；叵朐谖覀冞^(guò)去的工作中，往往有些設備故障都是由一點(diǎn)隱患引發(fā)的，而造成的后果和損失都是巨大的。究其原因就是工作的精細化不夠，沒(méi)能?chē)栏癜凑拯c(diǎn)檢標準和工藝要求展開(kāi)工作，我們必須做到精益求精，最大限度保證設備的完好性，堅決杜絕重復事故的發(fā)生。通過(guò)強制推行精細化管理，提高了全體員工的技術(shù)水平和責任心，充分發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。同時(shí)我們和生產(chǎn)車(chē)間積極配合，加強操作工的崗位點(diǎn)檢意識，對于他們在生產(chǎn)操作中所發(fā)現的設備問(wèn)題我們認真進(jìn)行整改。在九月份的設備大修期間，我們制定了嚴謹的檢修計劃，處理了日常檢修不能解決的設備問(wèn)題，減輕了工人勞動(dòng)強度，減少了設備突發(fā)事故，按照公司對設備管理的要求，做到了設備管理的制度化、規范化和科學(xué)化，提升了我們的設備管理水平。
第五，我們每名職工對公司生存發(fā)展所面臨的嚴峻形勢都要有清醒的認識，幾年來(lái)，不管市場(chǎng)形勢多么嚴峻，公司始終把保障職工根本利益、保證企業(yè)健康發(fā)展放在首位，我們在座的每一位員工都深有體會(huì )，在企業(yè)發(fā)展遇到困境的時(shí)候，如何理解崗位工作與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系、個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，我們要從公司生存發(fā)展高度來(lái)解讀公司各項決策、部署，努力做好自己的工作，嚴格要求自己，積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，在日常工作中關(guān)心職工的工作環(huán)境，解決職工提出的問(wèn)題，努力把我車(chē)間打造成積極向上、團結和睦、技術(shù)精湛的團隊。
針對我車(chē)間所存在的一些設備隱患和出現的新問(wèn)題，在新的一年里，我要更加嚴格要求自己，講大局，講責任，講擔當、講奉獻，樹(shù)立起強烈的危機意識、機遇意識、責任意識、創(chuàng )新意識和經(jīng)營(yíng)意識，努力學(xué)習理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。認真貫徹落實(shí)公司的指示精神，搞好設備管理，搞好團結協(xié)作，為唐銀的健康持續發(fā)展做出自己的貢獻。
員工述職報告 篇5
今年，本人在公司領(lǐng)導班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分管部門(mén)及單位為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，辦事處、XX公司�，F將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。
一、分管工作情況
一年來(lái)本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結合公司班子的總體部署在分管范圍內積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作。面對國家宏觀(guān)調控所導致的國內XX建設市場(chǎng)大幅萎縮所導致的充滿(mǎn)風(fēng)險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。
在公司班子確定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略下，按照“穩健開(kāi)發(fā)、規避風(fēng)險”的市場(chǎng)策略，積極跟蹤研究市場(chǎng)變化，堅持以穩健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競爭與合作，努力規避因盲目投標所帶來(lái)的合同風(fēng)險。積極拓展XX市場(chǎng)，同時(shí)積極探索多種“揚長(cháng)避短、合作雙贏(yíng)”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了較大的突破，
二、落實(shí)一崗雙責情況
一年來(lái)本人能夠積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的思想認識和理論水平。一年來(lái)本人在具體工作生活中能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學(xué)習，提高自身修養;嚴守規章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來(lái)本人沒(méi)有發(fā)生違法亂紀等現象的發(fā)生。
一年來(lái)本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度，抓好主管單位部門(mén)的制度建設和廉政教育工作。按期認真地完成了規定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門(mén)，在組建初期即要求主要領(lǐng)導根據工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規定和廉潔風(fēng)險點(diǎn)建章立制，加強防范。一年來(lái)本人分管范圍內無(wú)群眾反映突出的`不正之風(fēng)問(wèn)題，所主管的單位和人員亦無(wú)違紀現象的發(fā)生。
三、存在的不足及努力方向
理論學(xué)習尚顯不足;開(kāi)拓創(chuàng )新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻。
員工述職報告 篇6
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間，已是20xx年的二月份，我心中充滿(mǎn)著(zhù)感慨，記得20xx年x月xx日剛到公司來(lái)的情景，躊躇滿(mǎn)志，激情昂揚……
轉眼間，一年過(guò)去了，回顧這一年，我收獲的確頗多，現在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程，我從三月二十開(kāi)始做文案一直到八月一號，這期間，自己覺(jué)得沒(méi)浪費時(shí)間，我學(xué)到了很多新知識，產(chǎn)品知識，word，excel，有的是別人了解不到的。后來(lái)當我覺(jué)得做文案沒(méi)有更多知識可學(xué)，有些產(chǎn)品即使不參照別人的，自己也能寫(xiě)個(gè)大概的時(shí)候，我就向老板提出要做銷(xiāo)售，在此感謝老板給了我這個(gè)機會(huì )。所以從八月一號到現在我一直在做銷(xiāo)售，回顧做銷(xiāo)售的這幾個(gè)月，有曲折坎坷，更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的肯定那就只有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這是鐵定的事實(shí)。
也許是心中的渴望和愿望激勵著(zhù)我，其實(shí)大家也應該深有體會(huì )，大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候，學(xué)得快做得好，我也深有體會(huì )，我一心想做銷(xiāo)售，所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右，我就學(xué)會(huì )了基本的東西，雖然他現在不在這兒，但我仍然要感激他，我還想告訴大家的是，別人教給你的東西永遠只是基本的'，皮毛的，要做得更好，做得，必須自己親身力行，自己去學(xué)習，去進(jìn)步，去摸索，去體會(huì )，有的學(xué)到的東西，自己深有體會(huì )，卻是用嘴說(shuō)不出來(lái)的，所以勇于探索，勇往直前，才會(huì )進(jìn)步，才會(huì )有所收獲。做銷(xiāo)售這行，從基本的上傳產(chǎn)品，發(fā)催款，做滯銷(xiāo)，寫(xiě)銷(xiāo)售報表，到更深層次的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，調研市場(chǎng)等等，里面無(wú)不充滿(mǎn)著(zhù)技巧和方法，首先我覺(jué)得銷(xiāo)售要做得好，至少必須懂得一個(gè)國家大多數人的愛(ài)好，生活習性等等，就像xx人喜歡戶(hù)外運動(dòng)，所以手電和單車(chē)燈好賣(mài)，xx人和xx人要過(guò)圣誕節，所以在圣誕前準備各種燈飾品，以及與圣誕節有關(guān)的產(chǎn)品，定會(huì )有市場(chǎng)，所以把握市場(chǎng)需求勢在必行。還比如說(shuō)就像我知道的在xx站有關(guān)太陽(yáng)能和航模類(lèi)的產(chǎn)品比較熱銷(xiāo)，打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的有利潤的產(chǎn)品，拍賣(mài)就拍賣(mài)那些客戶(hù)拿不準價(jià)格的產(chǎn)品等等，只有這樣，才能更好的做好銷(xiāo)售。
上述只是我對銷(xiāo)售的愚見(jiàn)，我說(shuō)的這些并不是要炫耀什么，我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心，上進(jìn)心，永不滿(mǎn)足，利用有限的時(shí)間和精力，去多學(xué)習，多進(jìn)步，為自己以后的發(fā)展做好充分的準備。做好銷(xiāo)售固然重要，但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要，我覺(jué)得，老板與同事之間，同事與同事之間，只有虛心請教，相互探討，相互交流，相互學(xué)習，這樣才能夠共同進(jìn)步，共同發(fā)展，為公司盈利，為自己謀前程。我還想說(shuō)：做事速度和效率非常重要。我堅信大家每個(gè)人對自己在做的工作都富有經(jīng)驗，深有體會(huì )。
最后：我真心祝愿各位同事x身體健康，工作順心，心想事成，祝愿公司生意興隆，財源滾滾。
員工述職報告 篇7
我是xx年任現職的，到現在履行組織處長(cháng)的職責已是八個(gè)冬春。我今天述職報告的題目是：《依據職責要求，做到“四天四地”》。
一、在職責追求上，做到“頂天立地”
所謂“頂天立地”，就是頂起頭上的藍天，守住腳下的陣地。我們組織部門(mén)的主要職責，一是抓黨委，二是抓基層。黨委是部隊的領(lǐng)導核心，我們的行話(huà)稱(chēng)之為“天”;基層是部隊的基礎，我們的行話(huà)稱(chēng)之為“地”。這里的“頂天立地”，就是上對黨委負責，下為基層服務(wù)。既要看“天氣”，又要接“地氣”。我作為組織部門(mén)的領(lǐng)導，深知崗位重要，責任重大，從不敢有半點(diǎn)的懈怠和馬虎。
在“頂天”方面，對黨委的重大決策、重大活動(dòng)、重大事項、重要會(huì )議，都是高度重視，精心組織，確保萬(wàn)無(wú)一失。我回想了一下，凡是涉及黨委建設的事，凡是首長(cháng)交待的問(wèn)題，只要是經(jīng)我處理的，沒(méi)有出過(guò)一次紕漏，沒(méi)有給黨委和首長(cháng)的工作帶來(lái)任何麻煩和被動(dòng)。與此相應的是，部黨委、部首長(cháng)面臨的一些棘手問(wèn)題、敏感問(wèn)題，通過(guò)我們協(xié)調得到圓滿(mǎn)解決。這是一個(gè)鮮為人知的事例：我們這個(gè)新組建的總部二級部現在運轉情況良好，可謂一片歌舞升平。但開(kāi)局時(shí)的艱難境況，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。我作為堅定按首長(cháng)意圖辦，千方百計克服困難，為推動(dòng)兩部順利合并而甘做無(wú)名英雄的當事者，忍辱負重，蒼天可見(jiàn)。當時(shí)的情況是何等敏感和復雜呵!現在只能用一句古詩(shī)來(lái)形容首長(cháng)的心境：“疾風(fēng)知勁草，板蕩見(jiàn)忠臣”。如何按軍委決策及時(shí)召開(kāi)組建大會(huì )，誰(shuí)來(lái)牽頭協(xié)調組織，首長(cháng)把這一重任壓在我身上。當時(shí)，我十分清楚這里面的難處所在，風(fēng)險所在。但為了整編這個(gè)大局，為了協(xié)助首長(cháng)在困境中開(kāi)展工作，我率全處的同志迎難而上，委曲求全，周到細致地做好各項基礎性工作，兩部終于在軍委規定的時(shí)間內順利合編。這對我們部的建設發(fā)揮何等重要的作用，我相信首長(cháng)心中是有數的。如果不是述職需要，我是不會(huì )重復昨天故事的。因為我一直欣賞毛主席《詠梅》詞中的不朽名句：“俏也不爭春，只把春來(lái)報。待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑�！�
在“立地”方面，我們充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，千方百計為基層排憂(yōu)解難。我每年都為直屬單位基層干部培訓、黨支部書(shū)記培訓等作講課輔導。先后推出了一大批基層建設的先進(jìn)典型。去年為解決我部基層存在的基礎設施薄弱的問(wèn)題，我們積極向上級反映，做了大量艱苦細致的協(xié)調工作，終于爭取到了2000多萬(wàn)元的經(jīng)費，集中投到基層部隊，解決了一些長(cháng)期困擾基層的難題，深受官兵的歡迎。常言講，這獎那獎不如群眾夸獎，這杯那杯不如群眾口碑。聽(tīng)到基層官兵稱(chēng)我帶領(lǐng)的處是“基層干部之家，黨員之家，青年之家”的話(huà)，我心里熱乎乎的。
二、在精神狀態(tài)上，伴隨“昏天黑地”
我們組織處工作的突出特點(diǎn)是，綜合性強、涉及面廣、工作量大、時(shí)間要求急，標準要求高，沒(méi)有吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、連續作戰的精神，是很難完成的。上周這件事對我們處講是家常便飯：2月6日下午，我們奉命起草部首長(cháng)2月10日向軍委首長(cháng)的匯報材料，中間只有三天多的時(shí)間，我們處的幾名同志通宵達旦地干，都顯得時(shí)間不夠用。執筆的同志接連近60個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼，眼睛紅紅的，眼圈黑黑的，腦袋懵懵的，身子飄飄的，兩腿軟軟的。這就是我所謂的“昏天黑地”，也是我們的工作姿態(tài)和精神狀態(tài)。
我當組織處長(cháng)這些年，可以說(shuō)年年任務(wù)都很重，一年更比一年重。我和處理的同志常年處于超負荷工作狀態(tài)，“搭上了星期天，犧牲了節假日，疏遠了老婆孩，親近了方便面�！蔽矣龅降倪B續加班經(jīng)歷常人是難以想象的。在一個(gè)月的時(shí)間里，先后有8個(gè)晝夜24小時(shí)都爬格子，平均三天就是一個(gè)通宵。人是有生理極限的，這樣經(jīng)常透支體力、透支精力，最終必然要在身體上反映出來(lái)。剛當處長(cháng)時(shí)才過(guò)40歲，精力充沛，加班加點(diǎn)累了，稍加休息就緩過(guò)勁來(lái)，現在已開(kāi)始向50歲逼近，體質(zhì)明顯感覺(jué)不行了。若是連續加班多了，馬上就出現心動(dòng)過(guò)速的癥狀。我口袋的復方丹參滴丸和速效救心丸是從來(lái)不敢缺少的。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我們也不是不懂，也非常想讓工作環(huán)境變得輕松起來(lái)，有時(shí)候累得疲憊不堪，真想躺下睡他三天三夜，但責任在身，身不由己。我心中清楚，只要在組織部門(mén)工作，經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”!
三、在工作標準上，著(zhù)眼“感天動(dòng)地”
寫(xiě)材料、抓典型，是我們組織部門(mén)的家常便飯。我所謂的“感天動(dòng)地”主要是對此而言的。我對自己定的標準是，材料寫(xiě)出來(lái)后要讓人感到敬佩，典型抓出來(lái)后要讓人感動(dòng)得流淚。
在寫(xiě)材料方面，我撰寫(xiě)的情況報告，有的.受到軍委首長(cháng)肯定，有的被上級機關(guān)作為范文。前幾年我寫(xiě)的材料主要是在總部軍內簡(jiǎn)報和雜志上刊用。從去年開(kāi)始，中央機關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人。去年中宣部《黨建》雜志3、4期上發(fā)表的了我撰寫(xiě)的題為《強化責任意識，發(fā)揮模范作用》的黨課，今年《黨建》雜志第1期又發(fā)表了我撰寫(xiě)的《在社會(huì )主義新農村建設中大顯身手》的黨課，中央辦公廳主辦的《秘書(shū)工作》雜志，去年特約我撰寫(xiě)了五篇文章在重要欄目配按語(yǔ)刊發(fā)，春節前又約我寫(xiě)了兩篇文章，擬在第3、4期上刊發(fā)。
在抓典型方面，這幾年主抓了郁建興、錢(qián)立志等個(gè)人和單位，他們都經(jīng)中央軍委批準，榮立了一等功。特別是“和平衛士”郁建興這個(gè)典型，較好地達到了“感天動(dòng)地”的效果。
四、在領(lǐng)導成效上，著(zhù)眼“歡天喜地”
領(lǐng)導就是服務(wù)。作為一個(gè)處的負責人，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責，讓部屬體會(huì )到關(guān)懷和溫暖，歡天喜地干工作。我覺(jué)得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都不是好領(lǐng)導。領(lǐng)導為下屬服務(wù)，體現在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀(guān)點(diǎn)，人的一切奮斗，無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導的，自己要正確對待名利得失，但要為下屬爭取應得的利益，該立功時(shí)就立功，該提升時(shí)就提升。這既是職責所在，又是對下屬的關(guān)愛(ài)。如果該立功時(shí)你不能讓他立功，該提升時(shí)你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無(wú)能。所以，我經(jīng)常對下屬講，你們全力以赴把公事辦好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到。在立功方面，以春節前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了，有的還是二等功。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機關(guān)按時(shí)晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。
當然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導和部首長(cháng)對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責任。軍隊有個(gè)俚語(yǔ)：“要想干得好，班長(cháng)勤匯報，班長(cháng)不匯報，連長(cháng)咋知道?”他們立功也好、評先也好、提職也好，我作為處長(cháng)盡到了匯報的責任、爭取的責任。在這一點(diǎn)上，可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的�！�
尊敬的領(lǐng)導、同志們，多年的履職實(shí)踐使我深深感到，組織處長(cháng)使命光榮，責任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比，還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規律研究的還不深透，特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。具體表現是，思考問(wèn)題過(guò)于理想化，處理問(wèn)題過(guò)于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì )。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在，缺點(diǎn)是“太實(shí)在”，尤其是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直，說(shuō)話(huà)直來(lái)直去，不懂得妥協(xié)、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執著(zhù)的時(shí)候，肯定無(wú)意中傷過(guò)人，得罪過(guò)人，有時(shí)也深感自責。在這里向當事人表示深深歉意，敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點(diǎn)，把好的東西發(fā)揚下去，把不足的東西克服掉，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng )新的成績(jì)，屆時(shí)再向領(lǐng)導和同志們匯報。
我的述職報告完了，不當之處，敬請批評指正!
員工述職報告 篇8
回顧過(guò)去的一年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責，較好地完成了本職工作�，F將本人本年度的工作從以下幾個(gè)方面做一述職。
一、重新學(xué)習,不斷完善自己
自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái)，客戶(hù)在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的沖突已無(wú)形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重
學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使化驗專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的`解決辦法只有兩個(gè)，一是加強崗位練兵，增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的，在此向你們表示衷心的感謝!
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說(shuō)我是百分百的認識到了,不過(guò)我有信心，并相信勤能補拙，憑著(zhù)我的年輕，憑著(zhù)我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì )克服不足，把工作做得更好。
二、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山�；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實(shí)驗環(huán)境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當領(lǐng)導外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
四、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新
社會(huì )在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進(jìn)理論，可以利用計算機進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來(lái)到我面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(cháng)大!
員工述職報告 篇9
時(shí)間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年，回首兩年，發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋�(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘，真為之感到高興！
畢業(yè)那年，在親朋好友的鼓勵下，我來(lái)到電信，擔任電信客服，剛開(kāi)始以為，客服僅是接接電話(huà)，其實(shí)不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶(hù)交流，明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了，最主要的是投訴電話(huà)，這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，運用和客戶(hù)融為一體，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，為之解釋?zhuān)瑸橹幚�，�?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí)，我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題，對于那些無(wú)理投訴，我更是沉著(zhù)應戰，換位思考，仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了，這更要發(fā)揚我的同理心，也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的大喊大叫，我也不會(huì )慌張，因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
當然，作為客服，我確實(shí)做到了盡心盡力，那些成績(jì)，那些收獲也都屬于過(guò)去，更重要的`是展望未來(lái)，人往高處走！終于，單位給予我這次競聘的機會(huì )，讓我能往更高方面發(fā)展，也可以更加提升自己！經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗，我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，在學(xué)校，我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù)，有一定的協(xié)調管理能力，直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導，以便提高業(yè)績(jì)；
第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責，每天記錄并反饋客戶(hù)代表反映的問(wèn)題，并及時(shí)糾正告知！遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理，如果實(shí)在無(wú)法解決，主動(dòng)攔截，為之處理，而不影響話(huà)務(wù)員正常接續，從而保證接通率；
第三，注重班組業(yè)績(jì)，創(chuàng )建和諧的團隊精神，隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據，有強烈的上進(jìn)心與自信心，會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息，從而取長(cháng)補短！
因為以上幾點(diǎn)，我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，當然行動(dòng)勝于雄辯，我會(huì )用我的行動(dòng)來(lái)證明，如果勝任值班長(cháng)后，對于近期相關(guān)目標，我會(huì )付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火！
第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問(wèn)題，以及如何處理，并積極改進(jìn)，爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次，我相信我有這個(gè)實(shí)力！
第二方面，我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個(gè)班組為自己的競爭對手，爭取在某一個(gè)月內超越，我相信以我這種積極上進(jìn)的思想，一定可以達成目標，同時(shí)在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！
人生道路還很長(cháng)，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住機會(huì )，因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了，所以，請領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，謝謝！
員工述職報告 篇10
今年以來(lái)，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委政法委的關(guān)心指導下，認真貫徹執行上級有關(guān)文件精神，始終堅持以十九大精神為指針，以維護社會(huì )穩定為根本，從強化“預防為主、打防并舉、治標兼治本、重在治本”四方面入手，對涉及的重大工作和重大問(wèn)題，親自部署，研究解決；對突發(fā)性影響社會(huì )穩定的重大事件，親赴現場(chǎng)組織指揮，果斷而妥善處置；對發(fā)生嚴重危害社會(huì )穩定重大問(wèn)題的實(shí)行一票否決和責任追究。
通過(guò)一系列工作舉措的有效實(shí)施，為我鄉的綜治維穩工作打下了堅實(shí)的基礎�，F就本人到我鄉工作以來(lái)所開(kāi)展的綜治維穩工作情況綜合以下五個(gè)方面予以匯報：
一、建立健全了我鄉綜治維穩工作責任機制
按照“全員抓穩定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確維穩職責，落實(shí)維穩責任，形成整體合力。
一是強化組織領(lǐng)導。及時(shí)調整了我鄉綜治維穩工作領(lǐng)導小組，明確了全鄉綜治維穩工作由黨委書(shū)記、鄉長(cháng)負總責，鄉黨委政法委員具體抓，各線(xiàn)領(lǐng)導配合抓，各村委會(huì )、鄉直各單位認真履行職責、自覺(jué)服從調度，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的.門(mén)，并將綜治辦、司法所、派出所、安監站、企業(yè)辦、勞動(dòng)保障所等具有社會(huì )穩定和調解職能的部門(mén)納入維穩體系。
二是明確職責分工。在年初與各村委會(huì )、鄉直各單位簽訂了綜治維穩工作目標管理責任狀，明確了黨政班子成員、駐村鄉干部、村干部的職責任務(wù)，形成了一級抓一級、人人身上有責任的維穩工作格局。
三是實(shí)行責任追究。制定了綜治維穩工作責任追究制度，明確了對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的分管領(lǐng)導、直接責任人員進(jìn)行責任追究，并采用責任倒查形式，視情節輕重予以問(wèn)責，其問(wèn)責及處罰結果與工作績(jì)效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調動(dòng)和激發(fā)了各個(gè)層面維穩工作人員的主體認識、責任認識，在全鄉上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩定的優(yōu)良局面。
二、建立健全了我鄉綜治維穩預測預警機制。
按照“發(fā)現問(wèn)題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實(shí)加強了對全鄉綜治維穩情況的預測預警工作，提高了綜治維穩工作的前瞻性，掌握了維穩工作的主動(dòng)權。
一是開(kāi)展矛盾糾紛排查。主動(dòng)開(kāi)展毛肚糾紛排查工作，并制定了綜治信息月上報制度。對排查發(fā)現的不穩定因素，及時(shí)介入調處，及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。對于一時(shí)難以化解的矛盾糾紛，均按照信息報送制度要求，實(shí)行建檔登記，及時(shí)上報；對于重大、緊急情況，做到了隨查隨報。
二是充實(shí)信息員隊伍�！皩�(zhuān)按照訪(fǎng)結合，明暗互補”的原則，設立了駐村干部、派出所干警和綜治辦眼線(xiàn)、村干部、村民信息員、民兵預備役和應急分隊隊員等5支近200人的信息員隊伍，實(shí)現信息預測預警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。如xxxx年“xx釩礦非法生產(chǎn)，村民集體上訪(fǎng)事件”，由于我鄉提前掌握了準確信息，為妥善處置贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)，杜絕了非正常上訪(fǎng)事件發(fā)生。
三是建立維穩分析會(huì )制度。我每月組織召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì )議，聽(tīng)取維穩工作匯報，對全鄉摸排上來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題、不穩定因素進(jìn)行細致梳理，按照“劃地管理”和“責任管理”的原則，落實(shí)第一責任人和第二責任人，由駐村領(lǐng)導和駐村干部包案負責，實(shí)行限期整改，確保穩控。
三、建立健全了我鄉矛盾調處機制
今年以來(lái)，本人在開(kāi)展綜治維穩工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個(gè)層面的主動(dòng)因素，建立了立體交叉的矛盾調處網(wǎng)絡(luò )。
一是加強綜治維穩中心建設。加大了開(kāi)展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、民政辦、勞動(dòng)保障所等部門(mén)具有農村工作經(jīng)驗的骨干人員進(jìn)入綜治維穩中心，充分發(fā)揮綜治維穩功能。
二是建立鄉、村、組“三級”調解網(wǎng)絡(luò )。按照“有人管事，有人議事，有理人事，有辦人事”的原則，開(kāi)展人民調解，建立鄉人民調解委員會(huì )、村人民調解委員會(huì )和組人民調解助理信息員三級隊伍，明確了對一切不穩定因素定時(shí)排查和矛盾糾紛限期調解的職責。
三是實(shí)行聯(lián)合調處制度。完善“黨政統一領(lǐng)導、綜治組織協(xié)調、部門(mén)各負其責”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調處機制，有機整合人民調解、行政調解和司法調解力量，對重大安全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故、重大異常事件，由分管領(lǐng)導、駐村干部、村干部以及綜治辦、派出所、司法、經(jīng)濟發(fā)展辦組成聯(lián)合工作組，及時(shí)妥善調處，有效落實(shí)穩控。
今年以來(lái)，我鄉村共排查和受理各類(lèi)矛盾糾紛253起，其中鄉級調處26起，調解成功26起，調處成功率100%，沒(méi)有出現重大安全生產(chǎn)事故和重大事件。
四、建立健全了我鄉打防管控機制
按照“政府領(lǐng)導，綜治牽頭，社會(huì )參與”的原則，扎實(shí)開(kāi)展安全維穩“打、防、管、控”工作。
一是加強打擊懲處。今年來(lái)，我鄉充分發(fā)揮我派出所主力軍作用，突出開(kāi)展“打黑惡，反盜搶”斗爭，堅決打擊違法犯罪行為，維護群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會(huì )穩定。
二是建立警民巡邏隊伍。建立重要節假日、特防期間治安巡防制度。即在“兩會(huì )”、“國慶”等特殊時(shí)期，開(kāi)展范圍更大、密度更高的全鄉巡防，確保社會(huì )安全穩定。
三是強化維穩宣教。按照“全民動(dòng)員，科學(xué)普及”的思路，分層次、多題材、廣角度地開(kāi)展維穩宣教。全鄉人民群眾法治認識不斷提高，配合度和創(chuàng )安維穩能力得到明顯增強。同時(shí)，通過(guò)向外來(lái)務(wù)工人員、低保對象等提供法律援救來(lái)化解他們的不穩定因素，保障了弱勢群體的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )和諧。
五、建立健全了我鄉應急處置機制
按照“規范有序、靈活高效”的原則，切實(shí)提高預防處置事件和突發(fā)公共事件的能力。
一是規范接訪(fǎng)調處。按照“分級負責、包案管理、限期辦理”的原則，落實(shí)人員，明確責任，規范信訪(fǎng)案件的受理、分流、調處和辦結的流程，嚴禁群體、越級上訪(fǎng)，形成層層遞進(jìn)，高效靈活的接處訪(fǎng)機制。
二是強化應急處置。制訂完善了《某某鄉突發(fā)性事件應急預案》和《某某鄉防汛工作預案》等一系列應急制度，不斷增強對突發(fā)性、事件的應急處置能力。
三是加強綜合執法。對重大不穩定因素和事件，由綜治辦牽頭，舉全鄉之力，開(kāi)展聯(lián)合執法。
本人作為我鄉綜治維穩工作第一責任人，任職以來(lái)，盡管做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但距上級的要求還存在一定的差距。為此，在今后的工作中，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，繼續堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉，主動(dòng)工作，努力開(kāi)拓，大膽管理，為我鄉的改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。
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