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公司新進(jìn)員工述職報告(精選13篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們取得了不錯的成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的公司新進(jìn)員工述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司新進(jìn)員工述職報告 1
我到機場(chǎng)今天正好是四個(gè)月,這短短的四個(gè)月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì ),抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現將這四個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下:
剛來(lái)機場(chǎng),跟李佳學(xué)習起降費的收入,他讓我從基礎學(xué)習,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機場(chǎng)收入的整個(gè)程序,同時(shí)培養我的.創(chuàng )新求變意識,尋找沒(méi)有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創(chuàng )新與突破!在此感謝李佳充滿(mǎn)慈愛(ài)的關(guān)懷和寬容,讓我從一個(gè)對機場(chǎng)陌生的人變成了現在對機場(chǎng)逐漸熟悉的人!當然,還需要更多的了解學(xué)習與進(jìn)步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問(wèn)暖,沒(méi)有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過(guò)程中遇到問(wèn)題的用心解答,還有劉科長(cháng),王科長(cháng)無(wú)私的幫助,大偉都很感動(dòng),我更希望自己快快成長(cháng)起來(lái),力爭做一個(gè)對機場(chǎng)對大家有用的人!回報社會(huì )、回報機場(chǎng)、回報大家!
在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習與理解,可以勝任新規定下機場(chǎng)收入改革的新要求新局面,在接下來(lái)的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:
1.加強與特車(chē)隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。
2.深入學(xué)習了解機場(chǎng)財會(huì )的整個(gè)程序,整個(gè)思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進(jìn)之法!
3.機場(chǎng)收入方面,加強與各個(gè)航空公司的聯(lián)系,建立機場(chǎng)與航空公司之間的交情!及時(shí)催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。
4.利用工作之余加強與財會(huì )有關(guān)法律方面的學(xué)習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!
5.五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫(xiě)收入分析,每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25—26號找實(shí)業(yè)公司詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。
最后,我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來(lái),在最短的時(shí)間內提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習!請領(lǐng)導放心!
公司新進(jìn)員工述職報告 2
進(jìn)入公司以來(lái),我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當作致力追求的目標。20xx年,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準,嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),向著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。
下面就將一年來(lái)的工作.生活.學(xué)習以及思想等各方面情況匯報如下:
一.思想上積極上進(jìn)。
能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,并不斷總結自己思想上的不成熟觀(guān)點(diǎn),向著(zhù)做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次,通過(guò)廣播.電視.報紙.書(shū)刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )當前國家政策及經(jīng)濟形勢,為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線(xiàn)圖。
二.工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái),我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。
在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會(huì )法律.法規以及單位的各項規章制度,認真履行會(huì )計崗位職責,自覺(jué)按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
三.業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。
隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的'主動(dòng)性。
在工作之余,擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律.法規.方針.政策,并在工作中貫徹執行這些政策規定,為相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量,并據以作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1.用心。
在目前的形式下,對于會(huì )計人員的要求越來(lái)越高,而用心工作始終是會(huì )計工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴謹,堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。
平時(shí)還注重對電腦和電算化會(huì )計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化.標準化。做到了全面、及時(shí)、準確的.反映。
2.創(chuàng )新。
對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會(huì ),并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅決支持和貫徹執行,正確體會(huì )各項政策的內涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應新要求。
3.負責。
加強個(gè)人責任心培養,認真履行好自己的會(huì )計職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,毫無(wú)怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的熱情和責任感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作,雖說(shuō)取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:一是學(xué)習不夠踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);三是開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多。
針對以上問(wèn)題,在今后的工作時(shí)間里,我將加強理論學(xué)習,苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
公司新進(jìn)員工述職報告 3
進(jìn)入公司以來(lái),經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的學(xué)習,已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式,本著(zhù)積極負責的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
首先是個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到萬(wàn)華,由于工作環(huán)境及管理模式與先前實(shí)習單位的不同,大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導自己從學(xué)生到企業(yè)員工轉變,是相當一段時(shí)間任務(wù),弄不好會(huì )適得其反,影響自己的職業(yè)規劃,所以非常感謝公司領(lǐng)導在我迷茫之時(shí),給予我正確的引導,在萬(wàn)華我的職責是分析儀表班員,主要負責全場(chǎng)分析儀表的維護,調試,安裝及預防性維修等工作,我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在公司做出成績(jì)。
下面講一下入職半年來(lái)的工作成績(jì):
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了設備部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出自我價(jià)值,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,切實(shí)體現“安全,快速,優(yōu)質(zhì),高效”的服務(wù)理念,將儀表工作做到精致化,精細化
2、時(shí)刻不忘學(xué)習,提高自身素質(zhì)。.通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不懂分析儀表,到現在處理絕大多數儀表游刃有余,專(zhuān)業(yè)技能上得到較大提高,期間參加20xx年設備部技能比武大賽,榮獲儀表專(zhuān)業(yè)綜合組第一名。
3、與其它部門(mén),特別是工藝人員已建立良好的溝通,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。
4、積極響應設備部文化宣傳活動(dòng),在擔任班組文化宣傳員期間,多次在《萬(wàn)華人》,《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章,較好的宣傳了設備部的鐵軍風(fēng)尚。
5、經(jīng)常督促班組人員加強的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,為預防性維修做好保障。
6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給班長(cháng),并有力推動(dòng)改善,一年來(lái)共提出合理化建議近30條。
一年來(lái),自己在各級領(lǐng)導和同事的幫助下,取得一定成績(jì),但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、專(zhuān)業(yè)理論基礎不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結合做的較差;
2、對DCS不熟悉,遇到此類(lèi)問(wèn)題較棘手
3、個(gè)人學(xué)習抓得不緊,學(xué)習不夠深入,有時(shí)工作繁忙時(shí),存在急躁情緒。
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習還有待進(jìn)一步提高。
我對今后的工作計劃如下:
一、嚴格要求自己,約束自己,認真做好每一件事情!
二、聽(tīng)從安排,按時(shí)地保質(zhì)、保量完成任務(wù)!
三、加強對專(zhuān)業(yè)技能的.學(xué)習,包括工藝知識
四、除做好自己的本職工作外,盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負上級領(lǐng)導對我的期望!
我對以后的職業(yè)規化:我會(huì )在良好的工作氛圍中,邊干邊學(xué),增強自身學(xué)習,不斷完善自己,更進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向老員工學(xué)習,注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步,提高自身各方面能力!使自己能夠一專(zhuān)多能,勝任更高的崗位!
公司新進(jìn)員工述職報告 4
通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。
。ㄒ唬、必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規范和企業(yè)規范的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來(lái)對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來(lái)。
。ǘ┍仨毰W(xué)習業(yè)務(wù)知識,在總結的基礎上不斷創(chuàng )新:
結構設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì )引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學(xué)習相關(guān)的法規、政策,清晰了解結構設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。在這三個(gè)月的工作中,對于我一個(gè)建筑結構專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),我深深感到,園林景觀(guān)行業(yè)和建筑行業(yè)的'設計有很大的區別,從總體的規劃設計到單體的設計以及后期細部構造的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見(jiàn)識到了,這才是真正的園林景觀(guān)設計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結構設計的知識,在我的腦海中也時(shí)刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!
此外,對所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創(chuàng )新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績(jì)。
。ㄈ┍仨氁撔恼埥,提高服務(wù)意識:
在園林景觀(guān)公司工作,與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非?,我始終牢記自己是園林景觀(guān)設計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己。對上級和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話(huà),努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問(wèn)題要熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。
公司新進(jìn)員工述職報告 5
迎接20xx年,仍然是機遇和挑戰并存,我們有必要回顧一年來(lái)的工作,及時(shí)對經(jīng)驗教訓進(jìn)行總結,以開(kāi)創(chuàng )全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個(gè)人述職報告。
我個(gè)人的工作成績(jì)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開(kāi)的。20xx年,我的工作崗位是會(huì )計結算柜,主要負責企業(yè)單位的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、出售重要空白憑證、掛失、查詢(xún)、凍結等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、認真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規,執行行領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標,創(chuàng )建一流的窗口一線(xiàn)員工隊伍。
二、時(shí)刻不忘學(xué)習,提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jì)让啃瞧谒亩紩?huì )組織員工學(xué)習,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類(lèi)似學(xué)習過(guò)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,處理起帶來(lái)了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余,學(xué)習公關(guān)禮儀,使我的自身修養,思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結合,從中悟出新思路,新方法。新員工轉正述職報告樣本
三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來(lái),我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿(mǎn)。
四、以“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來(lái),我時(shí)刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶(hù)著(zhù)想,極大的'方便了客戶(hù)。同時(shí),向客戶(hù)宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。
20xx年,構想未來(lái)。也是我們銀行寧波深化改革的一年,機遇和挑戰并存。我們要在鞏固20xx年工作成績(jì)的基礎上,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新求實(shí),做出新的努力,嚴格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里,我力爭做到以下幾點(diǎn):
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。新員工轉正述職報告樣本
3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
公司新進(jìn)員工述職報告 6
20xx年度,在集團公司領(lǐng)導與物流公司領(lǐng)導的正確指導下,公司全體職工認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,狠抓安全基礎管理工作,加大安全培訓力度,加強吊車(chē)、裝載機、挖掘機等車(chē)輛安全檢查與監督工作,及時(shí)有效的排除各種事故隱患。一年來(lái),全體員工安全意識得到了明顯增強,各種事故得到了較好的預防與控制,全面完成了年度安全計劃目標。
為認真落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責任制,做到一級對一級負責,進(jìn)一步明確了在安全管理中應負的義務(wù)和責任,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任,督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責任制得到了層層落實(shí),提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責任心。
公司在做好日常性安全教育的同時(shí),采取靈活多樣的方式,有重點(diǎn)的對全體職工進(jìn)行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片,對相關(guān)的消防設施進(jìn)行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上,加強安全工作的管理。
各班組負責人采取各種形式認真進(jìn)行安全檢查,制定檢查標準和檢查內容,要認真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境,公司認真開(kāi)展各項安全活動(dòng),對于對安全管理提出創(chuàng )新意見(jiàn)并實(shí)施改善的'及時(shí)給予獎勵。結合公司全體員工開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動(dòng),進(jìn)一步規范習慣性違章現象,把安全管理創(chuàng )新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結合,促進(jìn)了各項安全管理工作的開(kāi)展,確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩定。
各班組針對不同情況對重點(diǎn)車(chē)輛設備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預控,根據各自的實(shí)際情況,制定措施,加強管理,確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導,保證預控管理落實(shí)到了實(shí)處。日常工作發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)編寫(xiě)糾正和預防措施上報公司各級領(lǐng)導。
關(guān)于20xx年度的安全工作計劃,需要進(jìn)一步加強安全管理創(chuàng )新,完善安全管理的規章制度,強化安全培訓教育,提高全體職工安全素質(zhì),加強安全檢查,排除事故隱患,認真開(kāi)展各項安全活動(dòng),提高整體安全管理水平,給職工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境,確保公司全年安全工作目標的實(shí)現。
公司新進(jìn)員工述職報告 7
我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中。
一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、對工作認真負責,任勞任怨,與同事配合默契,平時(shí)刻苦鉆研,不斷創(chuàng )新,能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù),保證公司項目進(jìn)度,做到讓客戶(hù)、領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。
三、協(xié)助領(lǐng)導帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在6-7月份,還是積極主動(dòng)的'協(xié)助領(lǐng)導帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xx。
總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司新進(jìn)員工述職報告 8
根據一年來(lái)完成的分管工作,現將我工作、學(xué)習和廉潔自律情況做如下述職:
一、個(gè)人思想建設情況
虛心向班子成員及干部員工學(xué)習,向身邊工作的同志和群眾學(xué)習,克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習和工作方法,轉變觀(guān)念,提升了實(shí)踐能力。在工作和業(yè)余時(shí)間,堅持學(xué)習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)也注意加強學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、關(guān)于履行崗位職責、分管工作完成情況
認真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團公司、分公司年度工作會(huì )議、年中工作會(huì )議及分公司干部大會(huì )精神,在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jì)效中發(fā)揮了一定作用。開(kāi)展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。加強企業(yè)生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過(guò)電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò )媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場(chǎng)意識、競爭意識、經(jīng)營(yíng)意識和生存發(fā)展意識。通過(guò)加強內外宣傳報道,提高企業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
三、關(guān)于貫徹民主集中制情況
堅持執行民主集中制,自覺(jué)維護好班子的團結統一、始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報、溝通,對其他領(lǐng)導分管的工作,主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對和企業(yè)重大問(wèn)題,支持維護和落實(shí)領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營(yíng)造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的'作用。
四、和廉潔自律情況
堅持從具體工作做起,從細微的小事著(zhù)手,努力用廉政建設的有關(guān)規定約束和規范自己的言行,規范自身自律行為,自覺(jué)履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
五、問(wèn)題不足及改進(jìn)措施
需轉變觀(guān)念、調整思路、適應企業(yè)發(fā)展的要求。要加強學(xué)習,在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。工作還有待進(jìn)一步加強。要結合市場(chǎng)經(jīng)濟體制和發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn),不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。
在xx公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實(shí)際工作上加大觀(guān)念轉變的力度。在組織引導廣大職工轉變觀(guān)念、統一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強。
在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更深的了解,需要進(jìn)一步加強這方面學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。向實(shí)踐學(xué)習、向這方面的專(zhuān)家和同志學(xué)習,提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn),需要加以注意克服。
公司新進(jìn)員工述職報告 9
我是20xx年12月30日任省公司車(chē)險部與車(chē)商渠道部總經(jīng)理,至今已有一年時(shí)間,主要負責車(chē)險部與車(chē)商渠道部全面工作,并兼顧車(chē)商渠道外聯(lián)工作。
下面我將一年來(lái)的主要工作情況向各位領(lǐng)導、各位同仁進(jìn)行述職,不當之處,請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
20xx年是公司實(shí)施新的五年發(fā)展規劃的開(kāi)局之年,是推進(jìn)公司轉型升級的攻堅之年,也是我從基層到分公司機關(guān)工作的第一年。一年來(lái),在總經(jīng)理室領(lǐng)導的關(guān)懷與正確指導下,在全系統員工的大力配合下,在車(chē)險部全體同仁的支持下,車(chē)輛保險部/車(chē)商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標要求,以永不懈怠,開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,在創(chuàng )新中謀發(fā)展,全面督導車(chē)險優(yōu)質(zhì)、健康的發(fā)展。截止12月15日,車(chē)險保費收入xx億元,同比增加xx億元,同比增速為17.51%,超額完成總公司年初下達計劃指標,并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的xx億元的計劃任務(wù)。
一、注重理論的學(xué)習,不斷提升自身綜合素質(zhì)
20xx年12月30日,我由一名基層老員工變成省機關(guān)的一名新員工,工作崗位的改變,給我帶來(lái)了新的挑戰。新的崗位,每天面對的都是新問(wèn)題,自己不懂就問(wèn),虛心向同志們請教,我非常感謝金壘、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,使自己很快的完成了角色的轉變,適應了新的管理崗位工作。
在日常的工作中,我始終堅持理論的學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì),盡快成為一名合格的機關(guān)員工,同時(shí)運用自己在基層多年的工作經(jīng)驗,有針對性的分析形勢,進(jìn)而找到制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素,積極采取應對措施,確保車(chē)險業(yè)務(wù)穩步增長(cháng);另一方面,結合工作實(shí)際情況,認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )總、分公司全保會(huì )會(huì )議精神,把思想認識和實(shí)際行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái),緊緊圍繞“雙超”的總體目標來(lái)安排部署工作,最終取得了良好的效果。
二、20xx年主要工作
。ㄒ唬﹥(yōu)化配置政策資源,引導機構轉變發(fā)展方式
近兩年來(lái),車(chē)險部與車(chē)商渠道部發(fā)展均不理想,年初更是與市場(chǎng)發(fā)展有較大差距,增速與市場(chǎng)相比,落后20個(gè)百分點(diǎn)以上,如何發(fā)展成了第一要務(wù)。省公司新領(lǐng)導班子成立以后,給了我明確指導思想,就是要對標市場(chǎng),實(shí)現雙超。年初,我及時(shí)召集部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行調研分析,根據公司今年渠道改革思路及車(chē)險發(fā)展要求,引導機構轉變發(fā)展方式,提高政策使用效率,制定了可持續性、穩定性的車(chē)險承保政策,并對配置方式進(jìn)行了改革創(chuàng )新。一是在承保政策制定上,堅持將個(gè)單與團單分列制定承保政策,在守住底線(xiàn)的同時(shí)增加了機構靈活度,方便機構根據實(shí)際風(fēng)險狀況,靈活使用承保政策;二是在費用政策配置上,堅持實(shí)施兩率聯(lián)動(dòng)機制,積極宣導費用資源優(yōu)化配置,嘗試分地區、分渠道配置銷(xiāo)售費用,鼓勵機構根據實(shí)際業(yè)務(wù)情況,科學(xué)投放銷(xiāo)售費用,加強與承保政策的聯(lián)動(dòng)作用,提高配置效率。經(jīng)過(guò)科學(xué)投放,充分激活了重點(diǎn)市場(chǎng),重點(diǎn)機構和重點(diǎn)渠道,車(chē)險業(yè)務(wù)也是出現了快速發(fā)展的態(tài)勢,由年初落后市場(chǎng)20個(gè)百分點(diǎn)到趕上市場(chǎng)發(fā)展水平,特別是四季度,車(chē)險增速超市場(chǎng)增速20個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ┐罅ν七M(jìn)車(chē)商渠道建設,助推渠道業(yè)務(wù)快速發(fā)展
大家都知道渠道為王,但公司原來(lái)車(chē)商渠道市場(chǎng)占有率非常低,保費只有#億多元,合作4s店只有xx家,規模占比不足10%。為了拓寬車(chē)商渠道,我通過(guò)調研確定的重要渠道主攻方向,但由于許多經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常是節假日做活動(dòng),我就利用周末節假日積極走訪(fǎng)省內的大型經(jīng)銷(xiāo)商,今年我基本沒(méi)有休息過(guò)節,但我相信只要付出就有回報。經(jīng)過(guò)不懈努力先后與大#汽車(chē)銷(xiāo)售集團、xx之寶汽車(chē)銷(xiāo)售集團、裕#汽車(chē)銷(xiāo)售集團、港xx汽車(chē)銷(xiāo)售集團、新#來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)售集團,xx邦汽車(chē)銷(xiāo)售集團、正#集團,東#裕隆汽車(chē)銷(xiāo)售集團等區域內有影響力的汽車(chē)集團聯(lián)系洽談,并成功簽署了合作協(xié)議。截止12月15日,已合作車(chē)商共計xx家,較去年增加xx家,車(chē)商渠道保費收入為xx億元,超額完成總公司xx億元的全年任務(wù)計劃。
。ㄈ┩怀鲂б,理性經(jīng)營(yíng),促進(jìn)業(yè)務(wù)品質(zhì)提升
為了優(yōu)化車(chē)型結構,改善業(yè)務(wù)品質(zhì),實(shí)現車(chē)險保質(zhì)提速發(fā)展,我主要從這幾個(gè)方面工作著(zhù)手:一是加強車(chē)險業(yè)務(wù)推動(dòng),全面推動(dòng)效益車(chē)型的發(fā)展。上半年,為響應總公司“開(kāi)展‘零集結’行動(dòng)”的號召,車(chē)險部對家用車(chē)0次出險業(yè)務(wù)發(fā)起車(chē)險“零集結行動(dòng)”競賽;9月份,車(chē)險部結合各地區車(chē)險市場(chǎng)發(fā)展形勢,推出了8—9月份“價(jià)值業(yè)務(wù)”激勵政策專(zhuān)項方案,在守住效益的基礎上,優(yōu)化了車(chē)型結構,力促價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展。截止11月底,家用車(chē)保費收入xx億,同比增速28.1%,家用車(chē)保費占比增加4.36個(gè)百分點(diǎn),營(yíng)業(yè)貨車(chē)保費收入xx億,同比增速2.04%,營(yíng)業(yè)貨車(chē)保費占比同比下降4.5個(gè)百分點(diǎn)。二是注重優(yōu)質(zhì)團單的扶持和高虧團單的調控。年初,分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎,對全省團單進(jìn)行分類(lèi)管理,在確保效益和規模的前提下,對高虧團單業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴控,對優(yōu)質(zhì)團單進(jìn)行重點(diǎn)投放,取得了較好的成效,業(yè)務(wù)品質(zhì)也有較大的提升。截止11月底,車(chē)險終極賠付率為xx%,與年初計劃值(63.3%)降低3.38個(gè)百分點(diǎn),車(chē)險考核口徑綜合成本率為xx%,與年初計劃值(97.5%)下降了1.36個(gè)百分點(diǎn),車(chē)險業(yè)務(wù)品質(zhì)穩步提升。
。ㄋ模┘訌妰(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保的管理,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)穩定性得到保障
優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保率是公司可持續發(fā)展基本保證,20xx年初開(kāi)始,車(chē)險部不斷加強優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保的管理工作,截止11月底,分公司優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保率xx%,在全系統優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保率下降的環(huán)境中,分公司20xx年優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保率保持較好的增長(cháng)趨勢,同比20xx年上升了2.9個(gè)百分點(diǎn),提升了公司車(chē)險續保率,留住了公司固有客戶(hù),同時(shí)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)穩定性得到保障,保持公司車(chē)險穩定經(jīng)營(yíng)。
。ㄎ澹┖葑I(yè)務(wù)督導,促進(jìn)均衡發(fā)展
20xx年,為了切實(shí)了解基層車(chē)險發(fā)展中存在的問(wèn)題,我多次有針對性的對發(fā)展乏力機構,重點(diǎn)機構進(jìn)行調研,重點(diǎn)幫助任務(wù)基數較大,且業(yè)務(wù)發(fā)展困難的公司,同時(shí),對于保費上規模,經(jīng)營(yíng)效益較好的機構,給予更多支持,以保證其更快更好的發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,原有的六家負增長(cháng)中支不僅扭轉了負增長(cháng)局面,還實(shí)現了快速增長(cháng),基本對標市場(chǎng)發(fā)展水平,確保全面均衡發(fā)展。
。⿵娏ν七M(jìn)統計分析研究,完善分析評級體系
科學(xué)準確的數據分析是確保公司經(jīng)營(yíng)決策、政策制定和發(fā)展方向正確的前提。自來(lái)到新崗位的第一天起,我就把數據分析體系的建立擺在工作首位,從三個(gè)方面推進(jìn)公司車(chē)險分析評價(jià)體系的建立。
一是建立保費規模日報表和月報表制度及時(shí)跟進(jìn)公司保費規模的進(jìn)度,及時(shí)為領(lǐng)導層決策提供最新數據。
二是撰寫(xiě)了相關(guān)的月度以及季度統計分析報告。通過(guò)提供宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化、行業(yè)主體發(fā)展的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導摸清各公司經(jīng)營(yíng)情況提出客觀(guān)公正的評價(jià)。
三是持續跟蹤分析車(chē)險業(yè)務(wù)終極賠付率指標并下發(fā)至各機構。密切監控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,發(fā)揮精算的預警作用,并根據精算數據及時(shí)調整業(yè)務(wù)政策,以保證價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展。
。ㄆ撸⿵娀A管理,提高風(fēng)險管控能力
為了打造一支硬隊伍,確保出色的完成各項工作任務(wù),我從三個(gè)方面來(lái)加強隊伍建設,一是強化學(xué)習,提升綜合能力。堅持每周集中學(xué)習,共同探討與業(yè)務(wù)相關(guān)的.知識,同時(shí),還提出一些擴展主題進(jìn)行討論,借此為部門(mén)人員提供交流學(xué)習的機會(huì ),全面提升員工素養。二是強化執行力,提升服務(wù)能力。始終把“提高服務(wù)意識、增強服務(wù)能力”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力提高工作效率,三是每月召開(kāi)車(chē)險分析會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷改進(jìn)。
三、工作中存在的問(wèn)題及下一步工作方向
回顧一年來(lái)的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但是還是存在一些不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是因工作職責的轉變,對一些機關(guān)工作并不是十分熟練,需要進(jìn)一步的加強;
二是由于精力有限,部分工作不能親自主抓,溝通還不到位;
三是隊伍建設有待進(jìn)一步加強,由于部門(mén)人員不足,部分管理思路和措施,不能及時(shí)跟蹤落實(shí),一些工作做得還不夠細化。這些不足,有待于在下一步工作中加以改正和克服。
在新的一年里,我將從本職工作入手,內建制度,外抓發(fā)展,重點(diǎn)在五個(gè)方面著(zhù)力:
一是繼續堅持差異化的承保政策,堅持效益優(yōu)先;
二是繼續實(shí)施有效的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,特別是要加大對車(chē)險價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力度;
三是以重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)機構、重點(diǎn)業(yè)務(wù)為抓手,把價(jià)值業(yè)務(wù)做大做強,提高車(chē)險盈利能力;
四是把握費用的控制力度,對效益業(yè)務(wù)改善品質(zhì),效益好的加大投放;
五是著(zhù)眼優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保率,要認識到續保率在可持續發(fā)展中的重要程度。我堅信在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,與部門(mén)全部員工一起,繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的工作斗志,乘勢而上、奮勇開(kāi)拓,為實(shí)現公司“雙超”的目標努力奮斗!
公司新進(jìn)員工述職報告 10
時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝,轉眼間,又是一年過(guò)去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下和各位前輩們的指導和支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步著(zhù),現將20xx工作做如下匯報:
態(tài)度與責任,無(wú)論身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然拿起來(lái)了,就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態(tài)度,也是一種做人的態(tài)度,在這短短的一年中,我深刻的體會(huì )到這一點(diǎn),自從我接受管理委托起,不管什么時(shí)候的委托總會(huì )在第一時(shí)間去處理,這是一種態(tài)度,從最開(kāi)始的第一號委托的簡(jiǎn)單記錄到最后一號委托的.細致化記錄,在各位前輩的指導下,我在不停的完善,不管多么的復雜總會(huì )在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中,明朗化,規范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責任。
學(xué)習與反省,在學(xué)習中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的嘗試中,走過(guò)了,跌倒了,回首望望,才知道哪些是彎路,哪些是捷徑,在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時(shí),就是因為自己的經(jīng)驗不足,一次次的跑,一次次的失敗,在不斷的反省中,我明白了很多,要想辦好一件事情,就應該首先制定一個(gè)切實(shí)的計劃,用來(lái)指導自己的學(xué)習,不能盲目,古人云:“凡凡事預則立不預則廢”,因為有了計劃就不會(huì )亂打仗,就可以合理的安排時(shí)間,恰當分配,少走彎路,認識到自己的不足,只有這樣,才會(huì )在一步一步的進(jìn)步。
執著(zhù)與信心,在這忙碌的一年中,我體會(huì )到了一種充實(shí),一種精神,一種永不言棄的精神,無(wú)論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時(shí)刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒(méi)有開(kāi)始,你就已經(jīng)輸了,在上海分公司這個(gè)大家庭中,每一個(gè)人都承擔著(zhù)不同的分工,雖然分工不同,但都在為上海分公司的進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量,每個(gè)人都有自己的遠大理想和人生目標,但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著(zhù)的追求對待工作和事業(yè),任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實(shí)我們不必想以后的事,一年、甚至一個(gè)月之后的事,只要想著(zhù)今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會(huì )發(fā)現成功就會(huì )慢慢的像我們飛來(lái)。
20xx過(guò)去了,學(xué)習仍在繼續,努力仍在繼續,進(jìn)步也仍在繼續,在這短短的一年中,我成長(cháng)了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會(huì )成功,在未來(lái)的20xx年中,我還會(huì )學(xué)到很多,我會(huì )繼續努力,為上分的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!
公司新進(jìn)員工述職報告 11
我自去年11月進(jìn)入xx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。來(lái)到xx一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xx公司做出成績(jì)。
一、xx公司的認知:主要體現在:
1、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
2、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
3、職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
4、機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
5、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
6、環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使xx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認知和理解:
1、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
2、看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
3、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
4、注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
三、入職半年來(lái)的'工作成績(jì):
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2、通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3、與其它部門(mén),如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4、通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7、剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;
2、協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
五、以后工作的初步計劃:
1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;
2、工作中努力學(xué)習pcb生產(chǎn)制程技術(shù),
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的pcb板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
公司新進(jìn)員工述職報告 12
加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段:在客服輪崗適應了社會(huì )工作者的角色,在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn),在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系,以及現在接受在綠化定崗的新挑戰。接下來(lái)我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:
【客服】
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步:
1、第一步是初步了解,更多的是學(xué)習,在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù),熟悉不同崗位的服務(wù)要求,跟著(zhù)主管參加江悅城的開(kāi)盤(pán),學(xué)習如何統籌全局,做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受,了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿(mǎn)志,但因為入職培訓不夠系統,所以顯得工作很清閑。后來(lái)跟主管反映了這件事后,組織我們一起討論培訓計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步,協(xié)助工作開(kāi)展,平時(shí)幫忙制作報告報表、完善解說(shuō)詞和圖冊。后來(lái)參與了“幸福夏令營(yíng)”的籌備工作,除了拍照和出考試題,自己額外做了開(kāi)班海報和結業(yè)視頻,將主管給我們做的小結和作業(yè)打成文字發(fā)在群上,讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時(shí),由于主管開(kāi)會(huì )沒(méi)在現場(chǎng),我看到大家有些散漫,就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習三種折花圖案發(fā)在客服群里,也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習成果,結果大家都一起響應,甚至還找我開(kāi)美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營(yíng)”下來(lái),我過(guò)得很充實(shí),更是加深了跟他們的感情。
3、在客服崗的最后一步是提高視角,化被動(dòng)安排為主動(dòng)發(fā)現,每天給自己安排個(gè)小任務(wù),比如:對文體匯的檔案進(jìn)行了核查,梳理出客服任務(wù)清單;把“幸福夏令營(yíng)”的培訓建議整理出來(lái)發(fā)給培訓主管幫忙提建議;在樣板房時(shí)主動(dòng)帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作;將在文體匯巡查時(shí)發(fā)現清潔問(wèn)題,一并檢查了工具房的工具情況,整理出來(lái)并反饋給供方負責人作整改……
可以說(shuō),在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開(kāi)啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
【保潔】
我在保潔輪崗總結下來(lái)就是中醫看病的“望聞問(wèn)切”:
1、“望”指每天到現場(chǎng)巡查,觀(guān)察班前班后會(huì )的形式,提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查,剛開(kāi)始視察現場(chǎng),到后面根據現場(chǎng)需要對他們進(jìn)行溝通了解,召集一起明確了規定,減少雙方的誤會(huì )。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后,發(fā)現由于他前身是安全員,對供方的管理思路不是十分明確,加上當時(shí)沒(méi)有設保潔主管,所以給他梳理了現場(chǎng)巡檢記錄開(kāi)單整改的思路,如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現場(chǎng)品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》,同時(shí)規范了合同違約處罰的依據,并且要求供方補充對園區的健身器材和衛生間消毒作業(yè)。
3、“問(wèn)”指的是在掌握了基本理論知識后,親自到現場(chǎng)去看,發(fā)揮“盯”字精神,從而知道現場(chǎng)出現的問(wèn)題到底是他們沒(méi)有做?還是他們不會(huì )做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現的高位衛生問(wèn)題,不是阿姨不愿意去工作,而是阿姨的身高限制,他們也不能踩踏樣板房的桌椅,導致了工作沒(méi)辦法順利開(kāi)展,所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系,同時(shí)根據現場(chǎng)需要,提出了一些整改方案,比如工具車(chē)物品擺放雜亂,讓供方增添工具車(chē)儲物盒,看到公廁垃圾桶沒(méi)有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾,增設烘手機臨時(shí)標識牌,順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
【品質(zhì)】
在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長(cháng),我的主要工作有六點(diǎn):
1、開(kāi)展培訓工作,通過(guò)與保潔員互動(dòng),消除他們服務(wù)禮儀的顧慮,通過(guò)學(xué)習武陟分公司的機械化保潔視頻,梳理出不同車(chē)輛的特點(diǎn),之后對照我們公司的兩輛車(chē)有沒(méi)有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門(mén)資料,在這個(gè)過(guò)程養成了自己做臺賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作,對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長(cháng)和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測試,通過(guò)觀(guān)察掃地機的作業(yè)效果,比較出優(yōu)缺點(diǎn),從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線(xiàn)。
4、是進(jìn)行跟車(chē)作業(yè),發(fā)現車(chē)輛保潔的盲點(diǎn),根據出車(chē)時(shí)間和人工保潔時(shí)間,結合道路清潔的需求做出試運行方案,并且就該方案召開(kāi)溝通會(huì ),將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問(wèn)題整改計劃,了解到現場(chǎng)問(wèn)題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目,讓各部門(mén)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級整改,最后才能關(guān)閉問(wèn)題。
6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的推廣,我發(fā)現在跟項目主管進(jìn)行對接時(shí)信息不通暢,大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執行,沒(méi)有真正實(shí)現學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門(mén)分公司品質(zhì)提升方案運營(yíng)流程,更規范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣,也對集團審核通過(guò)的分公司提案給予一定的獎勵,目前正在進(jìn)行制度的編制中。
【不足】
以上就是我輪崗的心得體會(huì ),在工作中我也發(fā)現了自己存在的`不足。
第一個(gè)不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠專(zhuān)業(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù),我們沒(méi)有辦法頻繁地檢查監督,難以處理甲方對我們的投訴意見(jiàn);另外一個(gè)是對于目前我們的保潔供方來(lái)說(shuō),扣款似乎形同虛設,他們覺(jué)得我們的扣款已成習慣,甚至是在針對他們,所以也不以為然,我還沒(méi)想到一個(gè)完美的雙方合作共贏(yíng)的方式。
第二個(gè)不足是問(wèn)題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車(chē)儲物盒,但當時(shí)沒(méi)有立即嚴格規定儲物盒的物品擺放,即使添了盒子,員工依舊隨意擺放。除此之外,當時(shí)在樣板房輪崗時(shí),發(fā)現樣板房綠植的長(cháng)勢欠佳,所以提出了用礦泉水瓶定期澆水,但是當時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規定。
第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后發(fā)現現場(chǎng)很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換,當時(shí)只是單純讓環(huán)境專(zhuān)員統計了損壞的數量并簡(jiǎn)單說(shuō)明要更換,但是沒(méi)有跟蹤動(dòng)作,所以直到現在還是沒(méi)有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后,因為轉崗的原因,沒(méi)有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運行情況,以至于直到現在還是沒(méi)法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
【計劃】
在接下來(lái)一年里,我定崗的專(zhuān)業(yè)是綠化,所以工作計劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是:專(zhuān)業(yè)和創(chuàng )新。
1、因為自己本專(zhuān)業(yè)不是綠化,所以在未來(lái)一年要以此為契機,通過(guò)閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài),豐富綠化知識儲備,從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當分析出原因,并提出整改措施,有效改善現場(chǎng)環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外,作為品質(zhì)管理部的一員,能夠通過(guò)現象看本質(zhì),對綠化供方管理的方法能做出合理的評估,制定適用于分公司項目現場(chǎng)的綠化養護方案,預計19年6月份完成制度建設。
3、在創(chuàng )新方面,一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規范推廣,通過(guò)學(xué)優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng )新思維,通過(guò)推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán),通過(guò)宣傳形成分公司的特色文化,在提升現場(chǎng)品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。
4、另外一個(gè)創(chuàng )新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作,比如未來(lái)龍溪湖公園建設好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后,可以策劃以綠化專(zhuān)業(yè)為主題的欄目或活動(dòng),比如在社區做一些綠化養護小貼士,科普一些綠植養護技巧、植物故事等,在龍溪湖公園可以與學(xué);蚪逃龣C構進(jìn)行合作,提供場(chǎng)所開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)或自然教育活動(dòng),這樣也能增加公司的宣傳力度。
公司新進(jìn)員工述職報告 13
進(jìn)企業(yè)一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧述職如下:
“忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
一、進(jìn)企業(yè)一年來(lái)的工作表現
。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
。ǘ┮荒陙(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的'一切言行,嚴格遵守企業(yè)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
。ㄈ┊敽弥。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
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