中國人壽員工述職報告范文
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的中國人壽員工述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中國人壽員工述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
首先感謝大家給我這次參與競聘的機會(huì )，我競聘的職位是綜合科主管。
個(gè)人情況簡(jiǎn)介
我叫xx，19xx年出生，現年24歲，籍貫，大學(xué)本科學(xué)歷、2002年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系、同年進(jìn)入中國人壽保險公司，在其支公司工作至今、先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn)，外勤及綜合科出納等職、。
在學(xué)校我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識、為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲、我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入WTO的形式，公司進(jìn)行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內容、變則通，通則順，有改革就有活力，在進(jìn)入國壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業(yè)爭光、我部作為x市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團險公司，在總公司領(lǐng)導下其發(fā)展潛力同樣不可估量、我們的業(yè)績(jì)節節高，我們的發(fā)展一天比一天好、與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，此次競聘給了總結檢驗自己機會(huì )和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。
從學(xué)校畢業(yè)后，我就進(jìn)入中國人壽保險公司x分公司x部工作，雖然工作時(shí)間不是太久，但在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應有的一些素質(zhì)、
首先，有完善的保險專(zhuān)業(yè)知識，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。
我畢業(yè)于保險系保險專(zhuān)業(yè)，對保險基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實(shí)踐融會(huì )貫通，這對我的工作幫助很大、同樣，這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領(lǐng)會(huì )上級對一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動(dòng)，少走彎路打下了堅實(shí)的基礎；此外，會(huì )計學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。
其次，具有較強的綜合協(xié)調能力
綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著(zhù)金融一體化，市場(chǎng)的全球化，知識經(jīng)濟正在快速到來(lái)，企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著(zhù)巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調公司內外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調能力顯得尤為重要。對內部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納，擔負著(zhù)本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時(shí)溝通，問(wèn)題順利解決。此外，由于工作需要，我還負責與稅務(wù)部門(mén)，質(zhì)量監督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。
第三，熟悉財務(wù)管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進(jìn)行。
由于現在從事的是財務(wù)工作，我對財務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會(huì )計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應該不成問(wèn)題，在對新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險的收費管理中，還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。
第四，具有從事綜合科工作的經(jīng)驗、
我的職位所在綜合科，所謂近水樓臺先得月，使我對辦公室的工作情況比較了解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌、
競聘后的.幾點(diǎn)想法：
一、認清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：
1、結合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。
2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。
3、多到業(yè)務(wù)部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作主動(dòng)。
二、做好協(xié)調工作：首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與稅務(wù)，銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
三、加強財務(wù)管理，及時(shí)了解最新的財務(wù)信息及狀況，發(fā)揮財務(wù)的監督和管理的職能、扮演好管家婆角色
四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花、如可以用POINTPONT制作課件，使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對客戶(hù)更有說(shuō)服力；有意識的選用一些管理軟件對內部單證，文件等進(jìn)行更規范有效的管理等、
這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功，我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì )，不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作，使x的明天更加輝煌！
謝謝大家！
中國人壽員工述職報告2
尊敬的省公司鄭總，各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
根據考核要求，下面我圍繞蘇州公司中心工作，從目標、措施、效果等方面，將20xx年所做的工作，做一簡(jiǎn)單匯報。
20xx年，是我到蘇州交流掛職的第二個(gè)年頭。和頭一年初來(lái)乍到的情形相比，我感到自己的工作內容更加明確，思路也更加清晰。日常工作的方方面面，主要圍繞三個(gè)目標展開(kāi)：一是擴大影響力，二是強化協(xié)同力，三是突出前瞻力。
匯報的第一部分：擴大影響力，提升蘇州公司在全系統和行業(yè)內外的軟實(shí)力
蘇州公司在保費規模等方面，甚至超過(guò)了國壽系統的部分省級公司，然而由于歷史形成等方面原因，目前的定位仍然是地市級公司�，F在蘇州保險市場(chǎng)上，除了和我們同宗同源的人保公司以外，其它同業(yè)公司基本上都是二級機構，新成立的東吳人壽更是一級機構。顯然，蘇州國壽地市級公司的定位，在某種程度上已經(jīng)制約了業(yè)務(wù)發(fā)展，特別是銀保和團險兩個(gè)渠道在市場(chǎng)競爭中處于被動(dòng)地位。但是，公司想在短期內升格，條件似乎還不具備，在這種情況下，我們該如何作為呢？事實(shí)上，包括我在內的很多同仁，已經(jīng)在用行動(dòng)給出答案，那就是擴大公司的影響力，提升公司的軟實(shí)力，贏(yíng)得在總、省公司乃至行業(yè)內外的話(huà)語(yǔ)權。
1、擴大蘇州公司在總公司的影響力。
我雖人在蘇州，但一直和總公司多個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系和溝通。借助全系統銷(xiāo)售督察會(huì )議在蘇州召開(kāi)、市公司社保合作項目啟動(dòng)、陽(yáng)澄湖養老養生基地建設、國壽集團和蘇州市政府簽訂合作協(xié)議等機緣，讓我有機會(huì )參與接待了總公司戰略規劃部、財務(wù)部、個(gè)險銷(xiāo)售部、人力資源部、銀行保險部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、客戶(hù)服務(wù)部、業(yè)務(wù)管理部、銷(xiāo)售督察部、縣域保險部、北京研發(fā)中心等10余個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導同事，以及國壽投資公司的有關(guān)人員。
特別是借國壽集團和蘇州市人民政府簽訂協(xié)議之機，我參與了《蘇州國壽業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理情況》（文字匯報）和簽約儀式上宣傳展板等材料的終審定稿。我認為，提高蘇州公司在總部的影響力，除了讓總部聽(tīng)到蘇州的聲音，看到蘇州的身影，在總部發(fā)行的刊物上經(jīng)常出現“蘇州”字樣，同樣很有必要。為此，今年以來(lái)，我積極向《中國人壽》雜志推薦蘇州公司的做法和思考。繼20xx年初朱才軍撰寫(xiě)的《龍騰蘇州我心飛翔》個(gè)險開(kāi)門(mén)紅報道后，《中國人壽》20xx年第8期刊登了《太倉發(fā)展“惠農惠老第一險”》報道。此外，市公司綜合管理部徐佳撰寫(xiě)的《蘇州客服和天津對標交流的感悟》、個(gè)險銷(xiāo)售部徐海香撰寫(xiě)的《弘揚傳統文化發(fā)展人壽保險》兩篇，經(jīng)過(guò)推薦，有望在2013年上半年發(fā)表。
2、擴大蘇州公司在省公司的影響力。
20xx年以來(lái)，借省公司上半年考核工作組、年末巡視組來(lái)蘇州，以及參加全省一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )等機緣，讓我有機會(huì )當面向省公司個(gè)險銷(xiāo)售部、辦公室、企劃部、審計部、培訓部、業(yè)管中心、電銷(xiāo)中心等部門(mén)的領(lǐng)導同事學(xué)習和請教。另外，我注重“讓互聯(lián)網(wǎng)為自己所用”，繼續維護個(gè)人實(shí)名微博，最近關(guān)注數達到14110，在保險類(lèi)微博中，排名靠前。10月24日，我應省公司官方微博@中國人壽江蘇分公司的邀請，以“微訪(fǎng)談”首期嘉賓身份，回答了網(wǎng)友提問(wèn)。隨后我推薦了市公司張嶸、營(yíng)銷(xiāo)二部李忠偉也加入微訪(fǎng)談行列，在保險圈引起一定關(guān)注。此外，在我的直接推動(dòng)和協(xié)助下，20xx年市公司有四位同志在《江蘇保險》雜志發(fā)表署名文章。
3、提高蘇州公司在行業(yè)內外的影響力。
我積極支持由蘇州市保險行業(yè)協(xié)會(huì )組織的壽險銷(xiāo)售技能大賽，到?jīng)Q賽現場(chǎng)為參賽伙伴加油助威（結果是蘇州公司獲得團體和個(gè)人第一的佳績(jì)，預計將在今年某個(gè)合適時(shí)機頒獎）。自20xx年下半年以來(lái)，在總經(jīng)理室各位領(lǐng)導的支持下，我促成了市公司與蘇州本地雜志《文匯雅聚》開(kāi)展戰略合作。借助《文匯雅聚》雜志這一文化平臺，已展開(kāi)多項活動(dòng)，包括：參加市公司培訓部于8月18日組織的“教子有方”國壽客戶(hù)講座并致辭；10月29日，邀請全國人大常委、經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻教授來(lái)市公司考察訪(fǎng)問(wèn)，后在《文匯雅聚》刊登了訪(fǎng)談全文等。
此外，我承擔了總經(jīng)理室辦公會(huì )交辦的一些具體工作，包括：客戶(hù)信訪(fǎng)接待、市公司部門(mén)及支公司競聘上崗筆試閱卷、流動(dòng)人口保險問(wèn)題研究等。先后就“銀保通”管理系統等問(wèn)題，向總部匯報和溝通。除了保持和總公司、省公司、市保監分局、市行業(yè)協(xié)會(huì )、市保險學(xué)會(huì )的聯(lián)系和溝通外，我還和一些高等院師生保持友好聯(lián)系，包括蘇州大學(xué)、蘇州經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢大學(xué)、首都經(jīng)貿大學(xué)、對外經(jīng)貿大學(xué)等10余所，為開(kāi)展工作儲備人力資源和智力資源。
匯報的第二部分：強化協(xié)同力，與蘇州個(gè)險渠道發(fā)展同頻共振
20xx年，蘇州公司總經(jīng)理室進(jìn)一步明確了我的工作任務(wù)，即“協(xié)管個(gè)險，掛鉤太倉”。
1、在協(xié)管個(gè)險方面
由于交流干部自身的局限性，“協(xié)管個(gè)險”其實(shí)是“協(xié)助個(gè)險”。20xx年工作主要體現在：提供資訊；現場(chǎng)支持；帶隊外出等三方面。
在提供資訊方面。一年來(lái)，只要是個(gè)險渠道有需求，不管是管理干部還是營(yíng)銷(xiāo)伙伴，特別是對資訊方面的需求，無(wú)論難易繁雜，我都會(huì )盡力而為。比如，為管理干部提供除國壽之外的七、八家壽險公司個(gè)人代理人管理基本法及解讀。7月1日，為個(gè)險分管領(lǐng)導提供國壽E家——客戶(hù)信息服務(wù)系統背景分析資料等。在現場(chǎng)支持方面。
7月2日，應邀到新兵初管營(yíng)開(kāi)營(yíng)典禮上講話(huà)；在開(kāi)門(mén)紅籌備期間，多次到個(gè)險體療現場(chǎng)致辭；邀約潛在客戶(hù)參加業(yè)務(wù)伙伴答謝會(huì )等。在帶隊外出方面。6月，帶隊到北京分公司開(kāi)展交流活動(dòng)，9月5—7日，帶隊到山東臨沂、江蘇徐州等地開(kāi)展交流；11月1—3日，臨時(shí)接受任務(wù)，帶隊到山東濟南、曲阜兩地兌現個(gè)險獎勵。自11月下旬以來(lái)，我重點(diǎn)探索了“保險進(jìn)社區”模式，在營(yíng)銷(xiāo)二部（彩香部）的協(xié)助下，組織召開(kāi)了有50余名社區代表參加的居民座談會(huì )等。后來(lái)，借周經(jīng)營(yíng)分析會(huì )召開(kāi)之際，請各營(yíng)業(yè)單位個(gè)險分管總，填寫(xiě)“保險進(jìn)社區”項目調研問(wèn)卷，為下一步落實(shí)“保險進(jìn)社區”做好理論準備。
2、在掛鉤太倉方面
主要工作舉措是，把太倉個(gè)險分管總郁超提出的“旅說(shuō)會(huì )”思路落到實(shí)處。先后兩次帶太倉個(gè)險銷(xiāo)售伙伴，到其它省份交流學(xué)習：5月6—7日，帶隊到浙江義烏國壽交流學(xué)習。9月19—22日，帶隊到福建省南安市水頭鎮等地交流學(xué)習。為了解支公司層面的保險培訓需求，6月28日我在赴太倉“端午節慰問(wèn)”活動(dòng)結束后，在太倉組織了個(gè)險培訓需求座談會(huì )。11月1—2日赴浙江杭州參加太倉個(gè)險渠道開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)，并作大會(huì )發(fā)言。
匯報的第三部分：突出前瞻力，為市公司乃至全行業(yè)的發(fā)展出謀劃策
20xx年，我繼續發(fā)揮自己在理論研究方面的專(zhuān)長(cháng)，參與了對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研討，特別是提交了三份有一定影響力的報告。
1、第一份報告是關(guān)于消費者教育。
我于年初啟動(dòng)了江蘇省保險學(xué)會(huì )“關(guān)于保險消費者教育課題”，8月底正式提交，題目是“保險消費者教育主題的協(xié)同機制探討”。經(jīng)江蘇省保險學(xué)會(huì )評審委員會(huì )評定，課題成果獲優(yōu)秀獎；同時(shí)還獲得由蘇州保險學(xué)會(huì )評定的二等獎。借此機會(huì )，我要感謝在座課題組成員的辛勤付出。
2、第二份報告是關(guān)于高保件業(yè)務(wù)。
根據蘇州保監分局的要求，我于9月中旬，提出了“高保件業(yè)務(wù)分析報告”的框架，分析了高保件業(yè)務(wù)的現狀和問(wèn)題，提出了政策需求，得到蘇州保監分局領(lǐng)導和市公司原個(gè)險分管領(lǐng)導的好評。
3、第三份報告是蘇州保險業(yè)發(fā)展規劃。
11月，根據蘇州保監分局的部署和要求，在市保險學(xué)會(huì )的組織下，我作為主要執筆人，起草了“蘇州市保險業(yè)發(fā)展三年規劃”，經(jīng)過(guò)多次反復推敲，已基本定稿。
總之，20xx年，我在“擴大影響力、強化協(xié)同力、突出前瞻力”三方面做了一些嘗試，取得了一定效果。我深知，這和各級領(lǐng)導同事的幫助是離不開(kāi)的。借此機會(huì )，我要向各位說(shuō)聲——“感謝大家”。
同時(shí)也應看到，和領(lǐng)導同事的要求相比，自己做得還不夠，特別是對個(gè)險伙伴直面市場(chǎng)競爭給予的后援支持尚不到位，這也是我下一步要努力的方向。兩年的掛職交流即將結束，我不能肯定究竟什么時(shí)候離開(kāi)。但是，只要在蘇州多呆一天，我就會(huì )安心工作一天。我將根據市公司總經(jīng)理室的部署安排，繼續推進(jìn)各項工作。
最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論我今后在什么地方，也無(wú)論在什么崗位上，我都會(huì )記住江蘇，記住蘇州。
謝謝！
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