后勤年終述職報告范文
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的后勤年終述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤年終述職報告1
一學(xué)期來(lái)，在學(xué)校校長(cháng)室和黨支部的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期，總務(wù)處在食堂制度建設，學(xué)�；ňS修，食堂進(jìn)菜等方面做了不少工作，完成學(xué)校各項總務(wù)后勤工作任務(wù)�，F將總結如下：
一、工作思路
本著(zhù)學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則，我時(shí)常提醒自己要做好工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的信任，努力提高教師對總務(wù)工作的滿(mǎn)意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奮、積極工作，努力提高服務(wù)意識。
二、總務(wù)工作
食堂是學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)也是焦點(diǎn)，為加強對食堂的規范管理，本學(xué)期我出臺了《食堂管理制度》，共十項，有些制度當初還有爭議或有反對的聲音，一學(xué)期運轉下來(lái)應該說(shuō)，制度對規范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進(jìn)入操作間，比如工作人員不得為家屬打飯，進(jìn)出食堂空手來(lái)去等等，所有的制度的制定目的只有一個(gè)管理好食堂，維護教師之間的公平�？梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受，也達到的預期的效果，這是有目共睹的。食堂進(jìn)菜方面我本著(zhù)同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比質(zhì)的原則，嚴把食堂進(jìn)菜質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，每天的菜都是前一天下午和菜販定，確保菜價(jià)緊跟市場(chǎng)，每天早上上班前在食堂檢驗把關(guān)菜的質(zhì)量，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)一個(gè)有問(wèn)題的菜或劣質(zhì)菜，有問(wèn)題立即退毫無(wú)余地。我時(shí)常告訴我自己今天做這個(gè)總務(wù)主任是大家對我的信任，我沒(méi)有資格也沒(méi)有權利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的良心。
在購物上我能做到以節約為原則，且每筆購買(mǎi)物品有記錄有去處，挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏(yíng)得人的尊重，做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做，比如班級門(mén)壞了自己釘，宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學(xué)期改善了教師值班環(huán)境，新搬得值班室添置了電腦并安裝了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡和小音箱，值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無(wú)聊的時(shí)間，并購置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學(xué)期我自己清洗消毒過(guò)2次，保證清潔無(wú)異味。為值班創(chuàng )造了一個(gè)衛生、舒適的就寢環(huán)境。
三、自我反思，努力總結
1、后勤管理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規范，做到后勤管理精細化。
2、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強愛(ài)護公物教育，建立有效的管理機制。
3、我深知工作中還有許多不足，還有許多缺點(diǎn)需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么說(shuō)什么，想什么說(shuō)什么，有時(shí)讓人難以接受，傷害了同事感情，這一點(diǎn)我深感內疚。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面等等，這些都是我今后工作中需要加以改正的。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我會(huì )更加努力工作，我會(huì )把當時(shí)中層干部競聘述職的主題規矩做人、認真做事用行動(dòng)予以表達。我相信通過(guò)我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步！
后勤年終述職報告2
一、確保業(yè)務(wù)用車(chē)，完善車(chē)輛管理制度
一是行車(chē)安全無(wú)事故，保障得力。全年共派出車(chē)輛約3100多次，行程30萬(wàn)多公里，均無(wú)出現任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動(dòng)承擔駕駛任務(wù)，從而保證各部門(mén)的用車(chē)需求。沒(méi)有出現過(guò)因車(chē)輛原因影響辦案的事情。雙休日、節假日均安排雙司機值班，自偵部門(mén)辦案期間，安排司機24小時(shí)值班待命。
二是強化車(chē)管理，完善管理制度。建立健全車(chē)輛管理規章制度和安全管理、維修臺帳，及時(shí)跟蹤了解車(chē)輛年審、保險、保養、維修等情況，確保每臺車(chē)處于良好狀態(tài)。沒(méi)有出現帶病車(chē)輛上路的情況。實(shí)行車(chē)輛回庫報告制度，保安每天晚上九時(shí)，對單位車(chē)輛進(jìn)行檢查，并向主任報告車(chē)輛回庫情況。
要求司機出車(chē)遲回的`要及時(shí)報告，以便及時(shí)跟蹤每輛的動(dòng)態(tài)。雙休日、節假日警車(chē)未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不出庫。因此沒(méi)有出現雙休日、節假日警車(chē)停放在各大酒店的現象。同時(shí)完善制定了違章行車(chē)處罰制度、修車(chē)、入庫、洗車(chē)等相關(guān)規定。
三是落實(shí)安全教育，提高駕駛員的安全行車(chē)意識。定期組織司機學(xué)習相關(guān)車(chē)輛管理規定和行車(chē)安全等相關(guān)知識。要求司機對車(chē)輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養、勤清洗，確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好。
二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化
今年我中心以打造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香，綠樹(shù)成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會(huì )議室、活動(dòng)場(chǎng)所、干警休息樓的衛生崗位職責，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無(wú)異味�；爻逼陂g，組織人員對大會(huì )堂、會(huì )議室、辦案區進(jìn)行檢查，開(kāi)空調除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設施，減少了維修費用。
不定期安排人員對綠化帶的花草樹(shù)木進(jìn)行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動(dòng)、重大節日及時(shí)組織人員對網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)及綠化帶進(jìn)行清洗或清掃。每逢長(cháng)假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進(jìn)行清掃。
三、抓好院辦案區建設、重大活動(dòng)的后勤保障、接待及飯堂管理
今年來(lái)，我中心全體工作人員積極參與院辦案區建設和籌辦重大活動(dòng)的后勤保障。如：?jiǎn)挝辉诮ㄔO辦案區期間，我中心指定專(zhuān)人跟蹤指導，對建設不規范的，及時(shí)向院領(lǐng)導報告，同時(shí)要求停工整改。
單位舉辦的“三打、二建”活動(dòng)期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場(chǎng)地的擺設，我中心工作人員七點(diǎn)多就到達，對場(chǎng)地進(jìn)行布置。為了上述活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由于事前準備充分，合理的安排，確保各項活動(dòng)圓滿(mǎn)的完成，提供有力的保障，并受到領(lǐng)導的一致好評。在飯堂管理中，我中心本著(zhù)以衛生、新鮮、節約為基本準則，制定相關(guān)制度。為確保購買(mǎi)的魚(yú)、肉、青菜等食品絕對新鮮衛生、不缺斤缺倆，指定專(zhuān)人負責檢查、過(guò)磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。
完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯堂接待工作，嚴格落實(shí)領(lǐng)導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯堂意見(jiàn)溥，走訪(fǎng)等形式，收集干警對飯堂的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡(luò )上發(fā)送到每位干警手機上，讓每名干警及時(shí)掌握單位菜譜情況，為每名干警是否用餐提供有參考。
四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水
水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線(xiàn)路，對各部門(mén)反映的空調、水、電、燈、門(mén)鎖等損壞問(wèn)題、及時(shí)維修，定期保養電梯。每月定期對各樓層的消防設施進(jìn)行檢查、保養。重大節日、下暴雨、臺風(fēng)等特殊時(shí)期，要求各部門(mén)切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節約辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進(jìn)行檢查，檢查是否關(guān)燈、關(guān)空調，廁所是否關(guān)水。
此外，我中心利用多種關(guān)系用足政策，經(jīng)多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務(wù)中心辦理了小車(chē)定編。因而為我院增加了兩個(gè)小車(chē)定編。
雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績(jì)，并得到領(lǐng)導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點(diǎn)，如個(gè)別同志紀律散漫，不按時(shí)上下班，不履行請假手續，個(gè)別司機洗車(chē)不夠干凈，技術(shù)不夠熟練等等。這此都有待今后改進(jìn)。
后勤年終述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好，我叫孫xx，現任后勤科長(cháng)，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責，它就是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén)，具體職能就是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，干好本職工作。20XX年度就是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年，也就是醫院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收，都就是后勤付出的汗水的體現，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導，做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。
第一電氣設備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路，排除隱患，力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà)，力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應急服務(wù)靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題，維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等，力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問(wèn)題，如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢(qián)。
每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。
總之，20XX年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應，基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。
當然，工作中，我也出現問(wèn)題和不足，我會(huì )力爭做好，并做的更好!
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