2020年幼兒園后勤主任述職報告
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候認真地做好述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的2020年幼兒園后勤主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園后勤主任述職報告1
各位領(lǐng)導：
您們好！
一年的時(shí)間轉眼已臨近學(xué)期末，以下是我的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。
一、發(fā)展策略：
以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展，以愛(ài)心為動(dòng)力。長(cháng)安明珠幼兒園于20xx年成立，地處鄉鎮，環(huán)境優(yōu)雅，空氣清新，長(cháng)安幼兒園總面積為400佘平方米，園內設有小朋友喜愛(ài)的大型玩具：轉椅、組合滑梯、電視機一臺、DVD 一臺、電子琴一臺、手提DVD一臺、兩臺飲水機、消毒柜一臺，電風(fēng)扇五臺，每人一巾一杯，是小朋友們的樂(lè )園。長(cháng)安幼兒園設有教學(xué)活動(dòng)室四間，幼兒接送車(chē)兩臺（校車(chē)），園內可接受100名幼兒入園學(xué)習。今年我園有2個(gè)班的小朋友，共計57位學(xué)生，共四位教職員工。為了讓家庭有困難的學(xué)生能和其他小朋友一起接受教育，快樂(lè )學(xué)習，我園特開(kāi)展愛(ài)心奉獻活動(dòng)，開(kāi)展對貧困、單親、無(wú)父母、父母殘疾的幼兒進(jìn)行減免學(xué)費與生活支助，以及對有殘疾的學(xué)生進(jìn)行特別護理和照顧。我們接下來(lái)的目標是：我們園要以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展，以愛(ài)心為動(dòng)力，全面貫徹國家教育方針，實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，走向內涵發(fā)展的強園之路，要以《幼兒園教育指導綱要》為依據，把明珠幼兒園創(chuàng )辦成具有特色，能得到更多家長(cháng)認可和喜愛(ài)的幼兒園。
二、辦園理念：傾心于孩子的今天，著(zhù)眼于孩子的明天
1、我們幼兒園的辦園理念是：傾心于孩子的今天，著(zhù)眼于孩子的明天，就是說(shuō)，做任何事情既要為孩子的今天考慮，又要為孩子明天的成長(cháng)，甚至他一生的發(fā)展負責任，我們老師經(jīng)過(guò)討論把理念分解為：愛(ài)中求精，樂(lè )中求進(jìn)。
愛(ài)中求精：愛(ài)事業(yè)精益求精，愛(ài)孩子精心培育，愛(ài)是一切工作的前提和基礎，愛(ài)的基本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài)，其二是教職工熱愛(ài)自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來(lái)做，作為老師，大家把愛(ài)融入到工作中，盡心盡力為幼兒的發(fā)展創(chuàng )設條件。
樂(lè )中求進(jìn)：在快樂(lè )中工作，生活，力求不斷進(jìn)取發(fā)展，教改的步伐這么快，老師們需要不斷的充實(shí)自己，完善自己，所以幼兒園的老師們并不輕松，雖然工作很辛苦，很累，但老師們彼此尊重，相互關(guān)心，每個(gè)人都能體會(huì )到愛(ài)和被愛(ài)，每個(gè)人都在為自己，為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)，在這樣一個(gè)輕松和諧的氛圍中，老師們相互幫助，共同提高。
2、理念體現在幼兒園實(shí)際工作中，幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應該是為了孩子的發(fā)展，這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節中，在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先，教師的學(xué)習優(yōu)先，教育教學(xué)中心等等，但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上，也就是一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子，我覺(jué)得辦園宗旨的提出應遵循這樣一個(gè)過(guò)裎：在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結，提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現的，而是有賴(lài)于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節之中，怎樣理解幼兒至上呢？
很簡(jiǎn)單的一件小事就能體現：幼兒園離園環(huán)節，教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng)，否則她還得再重新收拾，地板再擦一遍，那么，這是幼兒至上嗎？
幼兒至上是以幼兒合適不合適，舒服不舒服，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為準，一個(gè)教師是不能犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事，所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權益，這一信念，應化為每一個(gè)教師都認同和追求的。
三、管理理念：以人為本，民主辦園
教師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍，沒(méi)有教師的積極參與，再美好的愿望也不可能實(shí)現。所以，作為園長(cháng)重要的職責是充分調動(dòng)和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用，我認為教師是幼兒園的主人，作為園長(cháng)不光要有這樣的理念，更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。在教育孩子的過(guò)程屮，以孩子為主體調動(dòng)孩子的主動(dòng)性，積極性，讓孩子自主學(xué)習，確立孩子的主體地位，那么反過(guò)來(lái)，我的考慮是，因為我當過(guò)老師，當園長(cháng)對我進(jìn)行管理的時(shí)候，如果不確定我的主體地位，那我很可能上行下效，你的觀(guān)念再新，你對我的管理再好，其實(shí)你根本不尊重我，你不把我當成是一個(gè)核心，你讓我怎么去面對孩子。
所以我就提出，要確立教職工的主體地位，做一切事情要先想到教職工，因為我要讓教職工快樂(lè )的工作，教職工才能讓孩子快樂(lè )的成長(cháng)，讓老師感到工作快樂(lè )，就能調動(dòng)起她們的積極性。
確立教職工的主體地位，就要通過(guò)多種渠道，提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平，我們通過(guò)制訂學(xué)習制度，加強自身理論學(xué)習，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，定期下班觀(guān)摩教學(xué)。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)的認識不深�，F在，每一次活動(dòng)結束，我們及時(shí)進(jìn)行交流，互相闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現的問(wèn)題，這種方法使教師明白自身存的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康，定期進(jìn)行身體檢查，有時(shí)節假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng)，旅游活動(dòng)，讓大家在輕松愉快的團體活動(dòng)及共同生活中培養積極樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和團隊精神，相互交流，增進(jìn)情誼，陶治情操。當教師遇到困難時(shí)，主動(dòng)上門(mén)安慰，令教師非常感動(dòng)。只有園長(cháng)把教職工的急、難、苦、需裝在心里時(shí)，教職工才會(huì )為幼兒園的`急、難、苦、需獻計出力，其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng )造性無(wú)可估量，這當中園長(cháng)的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心，教職工的熱情、忠心、努力和創(chuàng )造又激起了園長(cháng)的勁。
要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20xx年，我園無(wú)論是在教研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì)，我們老師指導幼兒在長(cháng)安學(xué)區舉辦體操與六一活動(dòng)中獲取多項獎狀，在本園舉辦的六一活動(dòng)得到廣大好評。我園自開(kāi)辦以來(lái)，遵循“安全第一，預防為主”的理念，從未發(fā)生意外事故。取得這些成績(jì)，離不開(kāi)教職工的共同努力，最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得，而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地，永不服輸，積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
以下述職內容敬請代表們審議。謝謝！
幼兒園后勤主任述職報告2
一、基本情況：20xx年度工作內容：
1、總務(wù)主任（具體包括：后勤隊伍建設、工程、維修、安全、綠化、政府采購、資產(chǎn)管理、后勤考核工資、綜合統計、檔案工作等）
2、人事工作（具體包括：報表統計、職稱(chēng)、工資晉升、崗位設置、招錄、人事檔案管理等）
3、帶班工作（每周一個(gè)半天）
二、本年度工作情況
1、樂(lè )于奉獻，使總務(wù)工作雜而不亂
總務(wù)工作歸根結底可用一個(gè)字[雜"，說(shuō)大事吧，全是芝麻綠豆，比如：某班打印機壞了、運動(dòng)器具上一塊木板斷了、電子圍欄爬上野草了、畢業(yè)典禮需要服裝了等等等等；但如果耽誤了其中的某一件就會(huì )耽誤老師們正常的教學(xué)活動(dòng)、或是導致全園師生財產(chǎn)的安全事故。而且好多事需要利用雙休日、寒暑假進(jìn)行，特別是工程基建類(lèi)和檔案裝訂工作。因此，做好總務(wù)工作，首先就是肯付出、樂(lè )奉獻。平時(shí)，我根據一周工作安排按照時(shí)間節點(diǎn)再按輕重緩急進(jìn)行，做到雜而不亂，盡量提高工作效率。
2、充分信任，促使三大員服務(wù)主動(dòng)到位有質(zhì)量
以前后勤人員自己給自己定位為清潔工，總感覺(jué)比老師低一等。如今，通過(guò)對她們的稱(chēng)呼以及學(xué)校對保育工作的重視，后勤人員有了主人翁的感覺(jué)。因此在學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)中，如：利用午休搬移教工之家、清理材料超市等輔助用房等等，大家隨叫隨到，毫無(wú)怨言；而且只要遇到有人請病事假不到崗，她們隔壁班級的保育員以及大樓清潔工就會(huì )主動(dòng)補位，大家分工合作，將缺席班級的后勤工作承擔下來(lái)。大家的大局意識、服務(wù)意識、協(xié)作明顯增強。
后勤人員的責任意識、服務(wù)意識決定著(zhù)后勤工作的質(zhì)量，推動(dòng)著(zhù)專(zhuān)業(yè)技能的提高。本學(xué)期，我園開(kāi)展了大型游園會(huì )、向全區進(jìn)行了課題大展示、組織了大班畢業(yè)典禮等活動(dòng)，從活動(dòng)的準備、參與、后續整理，我們的保育員們積極主動(dòng)，熱情大方。有的承擔了節目的排練、服裝道具的制作、有的承擔了化妝、還有的負責購物、運輸、聯(lián)絡(luò )、招待等等工作，老師們也越來(lái)越依懶我們的后勤兵了！
后勤人員年齡平均在40左右，大家的學(xué)歷不高，對自身的工作要求不高，為了提高大家的工作質(zhì)量，開(kāi)學(xué)伊始，我進(jìn)行了后勤工作隨機巡視。在巡視中發(fā)現了衛生工作的死角、消毒餐桌的陋習、分餐過(guò)程中的急躁————針對發(fā)現的問(wèn)題，我組織大家集中反饋，讓大家看到了工作中的小敗筆。緊接著(zhù)，我又組織大家進(jìn)行[精細化保教質(zhì)量大研討"的調查，在問(wèn)卷中，大家在反思中運用實(shí)例表明了本職工作與后勤管理中的[精細化"重要性與不足。針對大家的討論，我們做了匯總與整改，使[精細化"意識慢慢深入人心。
做好保育員營(yíng)養員的培訓工作，對于促進(jìn)提高保育質(zhì)量有很大幫助本學(xué)期，在開(kāi)學(xué)伊始，我對后勤人員開(kāi)展了崗位職責、操作細則等相關(guān)知識的培訓，使規范操作、精細化操作的理念牢記每一位保育員、營(yíng)養員的心中。
保育員、營(yíng)養員的規范操作離不開(kāi)平時(shí)的積累。本學(xué)期，我們分別對幼兒戶(hù)外活動(dòng)的護理、消毒液的配置、茶水桶的清潔與消毒、盥洗室消毒清潔步驟、營(yíng)養員點(diǎn)心制作比賽、刀工比賽、保育員分餐環(huán)節技能大比武等進(jìn)行了實(shí)踐操作。雖然大家平時(shí)在這些環(huán)節早已爛熟于心，但在比賽這種特殊環(huán)境中，還是有個(gè)別人員比較緊張，在細節中出現漏洞。因此，這類(lèi)活動(dòng)或巡視還是要常態(tài)化，切實(shí)提高后勤人員的規范操作水平，在做到準確無(wú)誤的前提下，還要保證速度。
除了實(shí)踐操作，我們還對后勤人員進(jìn)行了傳染病相關(guān)知識、消毒隔離、特殊兒童的保育等工作等進(jìn)行了學(xué)習、研討，進(jìn)一步提高保育員、營(yíng)養員的業(yè)務(wù)水平。
本學(xué)期，我們對保育員、營(yíng)養員建立了日�？己藱C制，通過(guò)隨機考核、固定考核等模式，采取實(shí)踐操作、口頭回答問(wèn)題、規范操作抽查等方式，對保育員、營(yíng)養員進(jìn)行了考核。在考核中我們發(fā)現后勤人員對于口頭回答問(wèn)題的情況有明顯的好轉。其次，我園還鼓勵三大員積極參加高一層次崗位證書(shū)的培訓，今年又有一位初級保育員考上了中級職稱(chēng)，現中級保育員已達91%。
3、認真細致，使人事工作有條有理更規范
人事工作中最繁瑣的是各類(lèi)報表的填報。侯老師也戲稱(chēng)我是報表司令，郵箱中各條線(xiàn)的報表總是一份接一份。填報表不僅要細致，更要閱讀填表說(shuō)明，對沒(méi)有說(shuō)明的報表只能從它統計的指標、目的進(jìn)行確認，還要看清時(shí)間節點(diǎn)。認真完成每一份報表會(huì )讓上級對我園整體的管理工作加分，因此我很重視每一份手中填報的數字，確保它的真實(shí)準確。
今年人事工作中有了[新花樣"，原來(lái)的金益康工資軟件淘汰了，取而代之的新軟件雖然比金益康功能更全、使用更便捷，但是需要把每位員工的學(xué)歷變化、職稱(chēng)變化、工作經(jīng)歷、年度考核、工資變動(dòng)等等信息一一對照人事檔案仔細錄入，絕不能有錯。今年年底的工資年報和年度考核等工作都需要在信息準確無(wú)誤的基礎上的進(jìn)行操作。今后，薪級工資等一系列操作軟件都不需要另外下發(fā)，都將在這套軟件中進(jìn)行操作。
另外，教工的人事檔案二年前剛進(jìn)行了新舊檔案盒的更換工作，今年又有了新要求：原本16k的人事檔案收集件一律改成a4，因此，今年我常利用零星時(shí)間一個(gè)人到三樓檔案室進(jìn)行整理、手工登記、電腦錄入、打印裝訂，完成了本園所有教工人事檔案的更新工作。
為了迎接閔行區合格檔案室的驗收工作，我還參與了合格檔案室的創(chuàng )建工作。雖然沒(méi)有系統地學(xué)習過(guò)驗收的一系列要求，但在區教育局檔案員、華漕學(xué)校檔案員的指導、我園中層干部的大力配合，特別是工會(huì )主席王老師和阿蓮的辛勤努力下，檔案工作勝利在望。我也根據以往的工作經(jīng)驗，利用了二周時(shí)間組織完成了教師業(yè)務(wù)檔案的收集與整理裝訂工作。當看到一本本規范、整齊的勞動(dòng)成果時(shí)，喜悅之情油然而生。
做好人事工作最重要的是政策領(lǐng)會(huì )與細致，它關(guān)乎教職工的切身利益，不允許有絲毫的馬虎和懈怠。一旦發(fā)現了問(wèn)題，我從不會(huì )因為面子問(wèn)題而隱瞞，而且及時(shí)進(jìn)行調整，切實(shí)維護好每位教工的利益。
4、不厭其煩，使安全工作扎扎實(shí)實(shí)更有效
本學(xué)期我園規范了[平安志愿者護校隊"的工作職責，不僅在幼兒入園離園高峰時(shí)段進(jìn)行護導外，行政還擔任了每日的安全巡查員，負責從校園環(huán)境至活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節的安全隱患排查與記錄，我主要負責將排查到的隱患及時(shí)處理，配合原來(lái)各崗位負責人的每日安全巡視，這樣利用了每個(gè)人不同的視角進(jìn)行了全方位的安全巡查，將隱患及時(shí)予以解除。在全園上下的共同努力下，校內未發(fā)生任何安全責任事故。
在安全工作領(lǐng)導小組的認真巡視中，發(fā)現了屋頂漏水、食堂電梯電路老化、保育員操作室墻磚脫落、大型運器蕩橋連接處生銹、冰球場(chǎng)地磚老化邊角多易撞傷、玩沙池過(guò)小玩水池太深、垂落玩具太重等等問(wèn)題。三月，我園進(jìn)行了全面的消防自查，對全體教職工進(jìn)行了正確使用滅火器的專(zhuān)題培訓，更換了滅火器52個(gè)、消防水帶6根。在今年的暑期維修工程中，我園還針對施工安全及物品安全采取了一系列舉措，如：簽訂施工安全協(xié)議書(shū)、所有物品打包存放、安排人員針對工程質(zhì)量進(jìn)行天天值班制等等。由于及時(shí)發(fā)現，有效排患，真正確保了幼兒園師生人身、財產(chǎn)及工程的安全。
如今安全工作越來(lái)越被重視。教育局法制科、后勤管理中心針對[安全"工作一直有新的任務(wù)。在完成紙質(zhì)報表的同時(shí)，我在日常檢查中也越來(lái)越關(guān)注這一問(wèn)題：幼兒游戲場(chǎng)所的安全、校內技防設施的維護、施工過(guò)程中與施工后的安全隱患等等。在自查過(guò)程中，我體會(huì )到了做事不僅要周到細致，更需要善于觀(guān)察善于帶著(zhù)問(wèn)題去觀(guān)察去思考。[不發(fā)現問(wèn)題才是最大的問(wèn)題"。在檢查中不僅要平視，還要抬頭、低頭尋找每一處角落，切記留下死角。
努力方向
20xx即將結束，工作中有收獲也有問(wèn)題，主要問(wèn)題：
1、由于總務(wù)人事工作的繁瑣，造成帶班工作不定時(shí)，經(jīng)常離開(kāi)處理其他工作；理念也比較老。措施：有空參加所帶班級的教研活動(dòng)，多向班主任請教、對教學(xué)活動(dòng)提前做好充分準備；去帶班中盡量安排好其他工作，不給老師們添麻煩。
2、在后勤管理中，宣傳會(huì )議、日常檢查后的跟進(jìn)檢查未堅持。措施：帶著(zhù)問(wèn)題去觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題馬上反饋，反饋后在進(jìn)行檢查，對提出的要求堅持一貫性。
在今后的工作中，也希望繼續得到領(lǐng)導與老師們的支持，我將再接再厲，努力將這些工作做得做得更好更實(shí)！